3.

3
COSTO DE OPORTUNIDAD
Es el beneficio al que se renuncia al elegir otra alternativa
Es el beneficio al que se renuncia o la ventaja perdida que resulta de escoger una alternativa "considerada" como la mejor conocida
Ejemplo:
Una empresa tiene US $100,000 para invertir y se presentan 2 alternativas de riesgo comparable
Cada una de estas dos alternativas necesitan una inversin de US $100,000
La inversin A producir US $25,000, y
La inversin B producir US $23,000.
La inversin A es claramente la mejor elecin con un rendimiento neto de US $25,000
Si se toma la decisin de invertir en B en lugar de A, el costo de oportunidad de B es de US $2,000, que es el beneficio al cual se renuncia

VALOR ESPERADO
El VALOR ESPERADO es el resultado esperado multiplicado por la probabilidad de su ocurrencia.
Se debe tener en cuenta que el riesgo es inherente a cualquier inversin porque el futuro nunca puede predecirse con absoluta certeza.
Para manejar esta incertidumbre, las tcnicas matemticas como el valor previsto pueden ayudar.
En el ejemplo anterior:
El resultado esperado para la alternativa A era de US $25,000, y
Para la alternativa B, de US $23,000
Suponga que la probabilidad del resultado real de A es del 80%,
Mientras que la probabilidad de B es del 90%.

Los valores esperados de las alternativas se determinan de la manera siguiente:

RESULTADO
ESPERADO

PROBABILIDAD DE QUE EL RESULTADO

REAL SEA EL RESULTADO ESPERADO

Inversin A: US $25,000 x 0.80 = US $20,000

Inversin B: US $23,000 x 0.90 = US $20,700
La inversin B se ve ahora como la mejor eleccin, con una ventaja neta sobre A de US $700.

VALOR
ESPERADO

TOMA DE DECISIONES:
Con certidumbre
Con incertidumbre
La incertidumbre se mide en base a probabilidades
La probabilidad es un nmero entre cero y uno que indica la posibilidad de un acontecimiento.
40%
30%
20%
10%

0.4
0.3
0.2
0.1
1.00
La totalidad de los posibles acontecimientos de una determinada decisin es igual a uno.
Ejercicio
Cuntas personas irn al estadio el domingo prximo en la tarde con lluvia?
Personas
40,000
30,000
20,000
10,000

P(x) %
P(x)
Valor Esperado
40%
0.4
16,000
20%
0.2
6,000
10%
0.1
2,000
30%
0.3
3,000
100%
1
27,000
La totalidad de los acontecimientos es igual a100%
El clculo del valor esperado o valor previsto es 27,000 personas.

El valor esperado (o valor previsto) :

E un valor probabilstico obtenido de la suma de la totalidad de posibles ocurrencias,

multiplicadas por su respectiva probabilidad.