EMPRESA (1017)

TEMA 1: INTRODUCCIN A LA
EMPRESA

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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

NDICE
1.1.- El concepto de la empresa: elementos y
funciones.
1.2.- La organizacin como un sistema.
1.3.- Principales subsistemas empresariales.
1.4.- La figura del empresario y del gerente.

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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA
OBJETIVOS Al finalizar el tema el alumno deber ser
capaz de:
Delimitar el concepto de empresa, as como las dimensiones bajo
las cuales puede plantearse su estudio.
Comprender la naturaleza sistmica de la empresa.
Describir las principales cuestiones que deben ser abordadas en
el marco de cada uno de los subsistemas empresariales.
Distinguir las figuras del empresario y el directivo, as como la
naturaleza de sus responsabilidades y tareas.
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA
BIBLIOGRAFA
Bueno, E. (2005): Curso bsico de Economa de la Empresa. Pirmide:
Madrid.
(Tema 1.1 a 1.5; 2.1 a 2.5; 3.2 a 3.4; 6.3)
Cuervo, A. (2004): Introduccin a la Administracin de Empresas. Civitas:
Madrid.
(Tema 2)
Surez, M.; Fernndez, E.; Vzquez, C. (2002): La funcin empresarial en
el nuevo entorno competitivo: caractersticas personales y motivaciones.
Alta Direccin, n 225, pp. 379-406.
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA
A modo de introduccin:
Por qu estudiar Administracin de Empresas?

ADMINISTRACIN: Conjunto de funciones o procesos

bsicos que, realizados convenientemente, repercuten
de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la
actividad realizada en una organizacin

IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN DE

EMPRESAS
Bienes y servicios que satisfacen al consumidor
(Cuervo, pag.49-52)

Desarrollo habilidades directivas

(Cuervo, pag.52-54)

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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1. Concepto de empresa
CARPINTERA

HOTEL DE LA
CADENA NH

Aadir cualquier empresa de vuestra eleccin de la que

tengis un buen conocimiento.
Podis hablarnos de ella?

EMPRESA DE
TRANSPORTES
DHL

ZARA
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1. Concepto de empresa
Es la unidad econmica que combina los
diferentes factores productivos, ordenados
segn
una
determinada
estructura
organizativa, localizados en una o ms
unidades tcnicas y fsicas y dirigidos sobre
la base de cierta relacin de propiedad y
control, con el nimo de alcanzar unos
objetivos entre los que destaca el beneficio
empresarial.
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1. Concepto de empresa
Perspectiva tcnico - econmica:
Tcnica: Input > transformacin > resultados ( o productos finales)
Esos resultados aumentan la utilidad de los factores por separado

Econmica: Asignacin de recursos limitados

Perspectiva socio - poltica:
Las personas, las relaciones y colaboracin, sus recursos y
capacidades, sus objetivos individuales / organizacionales y los conflictos
que se resuelven a travs de las decisiones.
Perspectiva de la direccin o decisin:
Agente decisor gestor para el alcance de los objetivos y gestin de
los medios
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1. Concepto de empresa. Elementos (o

factores)
a) Factores activos

(capital humano. Propietarios,

empleados, directivos o administradores)

a) Factores pasivos

(financieros, tcnicos tangibles

e intangibles, intelectuales)

a) Organizacin

(conjunto de relaciones de
autoridad, de jerarqua, de coordinacin y de
comunicacin entre los factores activos y en conexin
con los factores pasivos). Los factores activos y
pasivos se relacionan mediante la Organizacin.
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1. Concepto de empresa. Funciones.

FUNCIN DE
DIRECCIN
Proceso directivo

Decisiones

Informacin
FUNCIN
APROV.
Recursos: materias
primas, recursos
humanos, maquinaria
Ingresos por ventas
productos
terminados
Captacin recursos
financieros

Detallaremos las funciones al

hablar de los subsistemas

Proceso logstico
real
FUNCIN
PRODUCCIN, I+D,
GESTIN PERSONAL

Proceso logstico
financiero
FUNCIN FINANCIERA
Proceso
logstico

FUNCIN
COMERCIALIZACIN
Productos
terminados

Pagos por
adquisicin
recursos
Remuneracin por
los recursos 10
financieros
(intereses...)

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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema

Un sistema es un conjunto de elementos
interdependientes, agrupados alrededor de
unas funciones, relacionados mediante una
estructura organizativa para la consecucin
de un fin comn
Elementos > interdependencia > estructura > fines
La empresa es un sistema porque est formada
por elementos interrelacionados que mediante
un proceso directivo, y gracias a una estructura
organizativa, tienden a la consecucin de una11
serie de objetivos

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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema

Conjunto de elementos (factores productivos,
humanos, financieros)
Una estructura (conjunto de relaciones, orden
entre los elementos segn relaciones de jerarqua)
Un plan comn (conjunto de objetivos)
Unas funciones caractersticas (funciones de
transformacin, administrativas)
Un conjunto de estados o situaciones observables
del sistema (balances, estados financieros,)
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema.

Caractersticas
SISTEMA ABIERTO

SISTEMA
ARTIFICIAL

SINERGIA
POSITIVA

Caractersticas
de la empresa
como sistema

SISTEMA GLOBAL

RETROALIMENTACI
N
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema

ENTORNO
ESTMULOS
RESPUESTAS

Materiales
Energa
Maquinaria
Mano de
obra

Proceso de
transformaci
n

Intereses
(objetivos)
Dividendos
Productos
OUTPUTS

Informacin
INPUTS
RETROALIMENTACIN
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema

Segn la Teora de Sistemas, un sistema est compuesto de
subsistemas, cada uno de ellos con las mismas propiedades
que el sistema que lo contiene.

ELEMENTOS INTEGRADORES DE LOS DIFERENTES ASPECTOS DE LA

EMPRESA (materiales, inmateriales y humanos)
Tcnico (aspecto tcnico-econmico)
Directivo (aspecto administrativo-organizativo)
Humano (social)
Cultural (valores y normas que influyen en el comportamiento y la cohesin
del grupo)
Poltico (relaciones de poder e intereses)
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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema

Segn la Teora de Sistemas, un sistema est compuesto de
subsistemas, cada uno de ellos con las mismas propiedades
que el sistema que lo contiene.

LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

Subsistema real: operaciones que suponen una transformacin
real de los factores productivos y que concluyen con la
distribucin del producto.
Subsistema financiero: captacin, administracin y control de los
recursos financieros.
Subsistema directivo: toma de decisiones para lograr los
objetivos del sistema

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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.2. La organizacin como sistema

LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

Los subsistemas ms relevantes se

corresponden con las reas funcionales de
la empresa:
Produccin

Comercial o Mk

I+D+I

Administrativo

RRHH

Financiero
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TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

La funcin empresarial en el
nuevo entorno competitivo:
cars. personales y
motivacionales
M. Entrialgo, E. Fernndez y C.J. Vzquez. Dpto. Admn.
empresas y contabilidad. Facultad CCEE y EE. Universidad de
Oviedo

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.4 La figura del empresario y del gerente

DIFERENTES CONCEPCIONES DE
EMPRESARIO

El empresario como coordinadororganizador del proceso productivo

El empresario como persona que
asume riesgos (incertidumbre)
El empresario como innovador

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.4. La figura del empresario y del gerente

EMPRESARIO

DIRECTIVO

Propiedad <> Control

Empresario: Crea la empresa

Directivo: Gestiona la empresa pero
no necesariamente es propietario
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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

Propiedad y control
Dimensin empresas > acciones > dilucin
propiedad
Complejidad econmico empresarial y
administrativa > especializacin.
Entorno muy dinmico y turbulento: requiere
alta cualificacin para responder / adaptarse

La funcin empresarial en el nuevo entorno competitivo: Cars. personales y

motivacionales.

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.4. La figura del empresario y del gerente

CUALIDADES DE LOS EMPRESARIOS

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

Ser empresari@
Una forma especial de ser o habilidades innatas?

Son conductas que se pueden

aprender.
Tener atributos atribuibles no convierte a un@ en
empresari@... Aunque NO por cualquiera NI de
cualquiera. (Druker, 1985).
La funcin empresarial en el nuevo entorno competitivo: Cars. personales y
motivacionales.

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

Necesidad de logro

(McCleland, 1968):
Necesidad de mejorar los resultados de su accin
y sentirse responsable de ello.

Control interno:

Autoconfianza para
controlar el propio destino. No confa en el
destino, el azar, o fuerzas externas

Tolerancia ante la ambigedad:

T.D. en
situaciones sobre las que no se tiene toda la
informacin.
La funcin empresarial en el nuevo entorno competitivo: Cars. personales y
motivacionales.

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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

Toma riesgos, pero controlados.

control de riesgo, acepta el riesgo cuando se
ve capaz de influir en el resultado de su accin.

Comprometid@:

trabaja mucho.

Perseverante:

el fracaso aparece, y en
ocasiones muchas veces. Fracaso como
oportunidad de aprender.
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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

Confiad@

en s mismo y en su proyecto

Iniciativa:

acta sobre sus ideas. Se pone en

marcha.

Creativ@:

hacerlo de manera nueva y mejor

(destr. creativa). Explota esa idea.
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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

Orientacin hacia oportunidades:

detecta la

oportunidad en el caos del mercado

Retroalimentacin:

busca conocer las consecuencias

de sus decisiones y controlar el proceso.

Flexibilidad:

Adaptabilidad de comportamiento y

pensamiento.

Formadores de equipos:

que apoyen sus iniciativas:

disear organizaciones para el logro de los objetivos.
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EMPRESA (1017)
TEMA 1: INTRODUCCIN A LA EMPRESA

1.4. La figura del empresario y del gerente

FACTORES QUE MOTIVAN EL
COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL

Motivos financieros
Deseo de poder
Deseo de libertad e independencia
Autorrealizacin

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