IDENTIFICACIN Y

CLASIFICACIN DE 10
RIESGOS.


Elaboracin de un manual donde se detalle el plan para especificar
1. OPOSICIN
las relaciones con los actores sociales que involucren
el proyecto. el DE LA COMUNIDAD:
objetivo principal es fomentar el contacto continuo con los
diferentes actores sociales durante las diferentes etapas de
construccin y operaciones. los temas bsicos que abarcar son los
siguientes:
Designacin de personal especializado en los nexos con la
comunidad
Informes de actividades y avances logrados. cmo comunicarlos.
Mtodos de contacto por problemas o inquietudes que pudieran
surgir con temas relacionados al proyecto
El costo ser incrementado debido a la incorporacin del personal
especfico para las relaciones con la comunidad
Dimensin
Costo
Tiempo

Valor
US$ 3,000
No afecta el cronograma de entrega

2. ACCIDENTES DE TRABAJO DURANTE LA

CONSTRUCCIN DEL PROYECTO
Implementar un plan para la construccin segura que proporcione a los
profesionales que van a encargarse del diseo y la construccin del
complejo informacin que les permita identificar los peligros de manera tal
que puedan reducirse o evitarse accidentes que puedan llegar a afectar la
salud de los trabajadores, incluso su vida, generando de esta manera
demoras y complicaciones legales durante el proyecto.

El plazo se ver modificado debido a las demoras que generaran estos tipos
de accidente de trabajo. A su vez, el costo puede incrementarse por posibles
arreglos econmicos entre las partes intervinientes.

Dimensin
Costo
Tiempo

Valor
US$ 10,000
El plan puede implementarse en paralelo
con la ejecucin del proyecto sin retrasar el
cronograma. Solo de demorar el plan del
proyecto si ocurriesen accidentes fatales.

3.CAMBIO EN LAS NORMATIVAS

Y PERMISOS PARA
CONSTRUCCIN Se puede tener en cuenta que al tratarse de un proyecto extenso (ms
de 12 meses), existen factores externos que no podemos controlar,
especialmente aquellos relacionados con permisos gubernamentales
para construccin o modificacin de las estructuras ya levantadas, lo
que afectara directamente el plazo del proyecto, ya que esto
representa tener que detener toda actividad hasta tener los permisos
en reglas. De igual forma, afectara el costo del proyecto ya que no se
podran determinar los costos de los nuevos permisos y los tiempos de
aprobacin. El plan incluira visitas peridicas a los entes
gubernamentales encargados del tema, entrevistas frecuentes con los
inspectores asignados al proyecto, revisiones peridicas de
cumplimiento de las normativas vigentes. Se debe tener alguna
consideracin dentro del presupuesto para posibles pagos o aranceles
establecidos previamente o que surjan durante la ejecucin del
proyecto.
Dimensin
Valor
Costo
Tiempo

US$ 2,400
Tiempo adicional 24 horas/hombre

4.BRECHA ENTRE EL TIPO DE CAMBIO Y EL

PROCESO INFLACIONARIO
Como plan de respuesta se planifico un tipo de ahorro en dlares y pre-contratacin
de servicios y materiales con el fin de congelar su valor. Acta como amenaza al
proyecto ya que podra desmotivar la llegada de turistas desde otras provincias del
pas (turismo interno), pero a su vez es una oportunidad para el arribo de divisas de
turistas extranjeros.

Dimensin

Valor

Costo

20% del valor del ahorro

Tiempo

No afecta el cronograma

5. BAJA CALIFICACIN DEL PERSONAL

Como plan de respuesta se propone la creacin de perfiles de cargo
de acuerdo a la posicin. Se exigir acreditaciones acordes con las
profesiones y oficios de estamentos reconocidos. Se analiza la
posibilidad de contratar a una consultora para la seleccin de
personal. Esto incrementara el alcance, el tiempo y los costos del
proyecto.

Dimensi
n
Costo
Tiempo

Valor
US$ 15,000
4 semanas para la actividad de
seleccin

6. FALLAS EN LA ASIGNACIN DE RECURSOS

Y TIEMPOS
Se requerir un estricto control y cumplimiento de los cronogramas y los recursos. Este
riesgo generara un retraso en el proyecto y un incremento en los costos.
La probabilidad de ocurrencia es baja ya que se
cuenta con gerentes de proyectos egresados de la
Especializacin en Direccin de Proyectos de la
Universidad de Buenos Aires y con amplia
experiencia en el ramo. El impacto sera alto ya que
afectara los costos y tiempos de entrega del
proyecto.
Dimensin
Costo
Tiempo

Valor
US$ 20,000 (Adicional)
2 semanas

7. PROVEEDOR DE MATERIALES DE
CONSTRUCCIN PRESENTA QUIEBRA
En el plan de abastecimiento se deber contar con dos proveedores que presenten licitacin
y sus polticas de abastecimiento. Al presentar uno de ellos la quiebra financiera, nos vemos
obligados a recurrir a los abogados del proyecto para que analicen las medidas legales a
tomar. Se buscar la posibilidad de que nos entreguen la mayor cantidad de materiales por
la plata ya abonada. Simultneamente se comenzara a buscar un nuevo proveedor o bien
acudir al segundo en la lista ya confeccionada. Este riesgo afectara el tiempo y los costos
del proyecto.

Dimensi
n
Costo
Tiempo

Valor
US$ 10,000
1 semana