LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?
Yanacocha. Se encuentra en la actividad econmica pblica ya que paga
impuestos y brinda el mayor o menor desarrollo regional o global, as como la
mejor utilizacin de recursos. Situada a gran altura sobre la Cordillera de los
Andes Peruanos, a 48 kilmetros (30 millas) al norte de la ciudad de Cajamarca
Factores de localizacin:
LOCALIZACIN DENTRO DE LA PROPIA EMPRESA.
El Abastecimiento De Materias Primas: Minera Yanacocha es la
productora de oro ms grande de Amrica del Sur. Situada a gran altura
sobre la Cordillera de los Andes Peruanos, a 48 kilmetros (30 millas) al
norte de la ciudad de Cajamarca. La misma est compuesta por cinco
minas a cielo abierto, cuatro plataformas de lixiviacin y tres plantas de
recuperacin de oro
La Demanda De Mercado. Uno de los principales componentes del manejo
ambiental en Yanacocha es el monitoreo peridico de las fuentes de agua
naturales que se encuentran en las reas de influencia de sus yacimientos
aurferos. Esto incluye el procesamiento de los resultados de las muestras
tomadas en campo con la finalidad de evaluar posibles impactos al
ambiente, aplicar medidas de mitigacin adecuadas y hacer un seguimiento
continuo de la calidad del agua y de las especies animales y vegetales
existentes en los cursos de agua.
Suministros: Uno de los principales componentes del manejo ambiental en
Yanacocha es el monitoreo peridico de las fuentes de agua naturales que
se encuentran en las reas de influencia de sus yacimientos aurferos. Esto
incluye el procesamiento de los resultados de las muestras tomadas en
campo con la finalidad de evaluar posibles impactos al ambiente, aplicar
medidas de mitigacin adecuadas y hacer un seguimiento continuo de la
calidad del agua y de las especies animales y vegetales existentes en los
cursos de agua.
El Desarrollo Econmico De La Regin. La nmina nacional de la
empresa pag un total de $56,5 millones y el sitio invirti $610,5 millones en
productos y servicios de proveedores externos, incluyendo $108,7 millones
que se les abon a firmas locales. Minera Yanacocha celebr 36 contratos
con empresas locales. Yanacocha tambin pag $2,4 millones para apoyar
iniciativas del gobierno y desarrollar programas en el 2004. Los impuestos
anuales sumaron un total de $181,5 millones en el 2004, comparado con

$153,6 millones en 2003. Un pago de "canon" minero 50 por ciento del

monto total del impuesto a las ganancias pagado por la mina vuelve a la
regin donde el ingreso fue generado. Esto significa que el Ministerio de
Economa y Finanzas debe transferir cerca de $90,7 a los municipios
provinciales y de distrito del estado como as tambin a las universidades
pblicas locales que funcionan con los pagos de los impuestos de
Yanacocha en el 2004.
Factores De Tipo Jurdico, Fiscal Y Social. Yanacocha sustenta a ms de
8,000 trabajadores, lo que representa cerca del 10% de la Poblacin
Econmicamente Activa de Cajamarca. Esta cifra aumenta en ciertos
momentos
del
ao:
puede
llegar
a
9,000
personas.
El 99% de los trabajadores de Yanacocha son peruanos. De este
porcentaje, ms del 90% son residentes permanentes en la provincia y
aproximadamente el 57% son cajamarquinos.
Factores Climticos Y De Medio Ambiente: Este plan incluye prcticas
ambientales como el tratamiento industrial del agua, la restauracin y
revegetacin de reas afectadas, el control de sedimentos y del polvo y el
manejo de desechos, entre otros. El principal objetivo del plan es asegurar
que la calidad del ambiente dentro y fuera de las zonas donde se
desarrollan las operaciones mineras se mantenga de acuerdo a los
estndares internacionales, tanto en la etapa de construccin y operacin
como durante el cierre de la mina, reduciendo as los impactos en el agua,
el aire y el suelo.
Minsur. Aos despus, en 1966, se fund Minsur Sociedad Limitada, empresa
subsidiaria de MINSUR Partnership de Bahamas, con capitales norteamericanos e
ingleses. Finalmente, en 1977, Minsur S.A. inicia sus operaciones extractivas,
como empresa de capital 100% peruano. En la actualidad, nuestra produccin de
estao representa el 12% del total mundial.
Factores de localizacin:
LOCALIZACIN EN EL ESPACIO, COMARCAS, REGIN, PAS O
REAS INTERNACIONALES.
Aqu se trata de un anlisis tcnico-econmico definido
fundamentalmente por magnitudes que relacionan a la empresa con el
medio. Por ejemplo,
La facilidad de mano de obra: *Programa integral de
capacitacin dirigido a las esposas de los trabajadores donde
se les ensea a realizar diversas manualidades, as como
aspectos importantes relacionados con la salud, higiene y
educacin familiar.

*Mejora continua en la infraestructura de las viviendas de los

trabajadores.
*Monitoreo anual del estado de salud de sus trabajadores e
implementacin de programas de salud ocupacional.
Asimismo, se impulsa continuamente el desarrollo de las
comunidades vecinas, alentndolas a que logren sus metas y
mejoren su calidad de vida.
Acceso a los suministros de materias primas: es una
empresa peruana dedicada a la explotacin, procesamiento y
comercializacin del estao, as como a la exploracin de
nuevos yacimientos.
Los mercados de ventas: Nuestro compromiso con nuestros
clientes es ofrecerles un servicio de primera categora y la
confianza de nuestros productos. A travs de agentes
internacionales de venta: Wildshaw Limited y Amalgamet Inc.
Y gracias a una eficaz cadena logstica, Minsur S.A. distribuye
en su totalidad el material producido anualmente, a diversos
mercados mundiales.
Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?
Son empresas que generan resultados en ms de un pas,
(desarrolla sus actividades en el exterior sin hacer distinciones
respecto al modo de realizarlas en su pas de origen, que es base
nacional de su capital),
Poseen un gran poder de penetracin.
Utiliza las tecnologas ms avanzadas: Realizan grandes
inversiones en investigacin y desarrollo, las innovaciones ms
significativas.
Sistema de organizacin descentralizada.
Tienen un fin marcadamente econmico.
Poseen un perfecto conocimiento del sistema poltico-econmico
de los pases donde actan.
Son empresas muy grandes en constante crecimiento.
Disfrutan de un poder econmico y social muy grande.
Existencia de fbricas dispersas en varios pases

Carcter multiplanta y multiproducto.

Empleo sistemtico de nuevas tecnologas,
industrial, mercadotecnia y publicidad.

organizacin

Fuertes inversiones en investigacin y desarrollo.

Conocimiento (e intervencin, generalmente) profundo de las
estructuras y funcionamiento de los mecanismos polticos de los
pases donde estn implantadas.
Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los
procesos de fusiones y adquisiciones.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo

de organizacin funcional mixta?
Organizacin lineal
Basado en la unidad de mando.
Cada individuo responde a su
inmediato superior de los
subordinados que tiene a su
mando.
Los
poderes
se
concentran
en
el
mando
supremo, que se van delegando
Para que conforme se va
decreciendo
en
el
nivel
jerrquico, se van limitando.
Simplicidad y claridad para su
aplicacin.
Unidad
de
mando,
cada
subordinado responde ante un
nico jefe. No hay interferencia
de poderes.
La comunicacin de informacin
(ascendente) tanto como la
comunicacin
de
rdenes
(descendente) es directa.
Permite a los mandos inferiores
tomar decisiones en ausencia de
superiores.

Organizacin funcional mixta

Basado en la distincin de jefes
con autoridad.
El jefe con autoridad recibe los
informes de los tcnicos de staff
y bajo su responsabilidad toman
decisiones
pasando
al
encargado
la
orden
de
ejecutarla.
La funcin del staff consiste en
informar, aconsejar, asesorar y
apoyar tcnicamente a las
unidades de mando.
Permite el uso de especialistas
que
asesoran
diversos
departamentos.
Se mantiene
mando.

la

unidad

de

A veces, los staffs dan opiniones

sin sopesarlas debidamente ya
que
no
tienen
ninguna
responsabilidad.
Puede haber conflictos entre el

La disciplina
fcilmente.

se

mantiene

staff y la autoridad formal.

Sirve a un gran nmero de
departamentos
y
funciones
diferentes, por lo que cada
departamento de este staff est
especializado en una clase de
ayuda