Está en la página 1de 208

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Autor
Ministerio de la Proteccin Social
Revisado y Validado
Comisin Nacional de Salud Ocupacional
Sector Construccin
2008
Bogot, D. C., diciembre de 2008
Queda prohibida la reproduccin parcial o total de
este documento, por cualquier medio escrito o visual,
sin previa autorizacin del Ministerio de la Proteccin
Social.

Interventora Tcnica
Gloria Mara Maldonado Ramrez
Ilustraciones:
Fabin Albn artealban@gmail.com
fotoalbanarte@yahoo.com

Diseo e Impresin

www.imprenta.gov.co
w.imprenta.go
PBX (0571) 457 8
80 00

Carrera
era 66 No. 24-09
2
Bogot,
ot, D. C., Colombia
Colo

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

DIEGO PALACIO BETANCOURT


Ministro de la Proteccin Social
CARLOS JORGE RODRGUEZ RESTREPO
Viceministro Tcnico
CARLOS IGNACIO CUERVO VALENCIA
Viceministro de Salud y Bienestar

Libertad y Orden

Ministerio de la Proteccin Social

ANA LUCA NOGUERA TORO


Viceministra de Relaciones Laborales (E.)

Repblica de Colombia
ROSA MARA LABORDE CALDERN
Secretaria General
ANA MARA CABRERA VIDELA
Directora General de Riesgos Profesionales

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Presentacin

Partiendo de la consideracin que el sector construccin es


una actividad econmica caracterizada por el dinamismo de sus
procesos y cambios permanentes de las condiciones de trabajo,
en donde las variaciones se observan en forma proporcional al
paso del tiempo, as como la diversidad de factores de riesgo,
se acord, desde la Comisin Nacional de Salud Ocupacional
del Sector Construccin, proponer el diseo de una gua
como herramienta para todos los empleadores, contratistas y
subcontratistas de este sector, para la operativizacin de la
gestin en salud ocupacional y medio ambiente.
Seor empleador, contratista, subcontratista, trabajador de
una obra en construccin, el Ministerio de la Proteccin Social
pone a su disposicin esta Gua Tcnica para el Sector de la
Construccin ABC de la Salud Ocupacional con el propsito
de que sea material de consulta como apoyo de la gestin en
seguridad Industrial y Salud Ocupacional.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Contenido
Pg.

Introduccin ..............................................................................9
Metodologa ............................................................................ 11
Captulo 1
Preguntas ms frecuentes al Sistema General
de Riesgos Profesionales .................................................. 13
Captulo 2
Programa de Salud Ocupacional. Nivel bsico ................ 23
2.1. Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo....... 27
2.2. Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial ............. 41
2.3. Copaso o Viga de Salud Ocupacional ............................ 51
2.4. Planes y Brigadas de Emergencia. Brigadas bsicas......... 57
Captulo 3
Programa de Salud Ocupacional. Nivel avanzado ........... 67
3.1. Gua para el Subprograma de Medicina Preventiva
y del Trabajo ..................................................................... 81
3.2. Gua para el Subprograma de Higiene y Seguridad

,QGXVWULDO,GHQWLFDFLyQGHSHOLJURV\FRQWURO
de riesgos.......................................................................... 97
Anexos ....................................................................................119
3.3. Gua para el funcionamiento del Copaso o Viga
de Salud Ocupacional .....................................................139
3.4. Brigadas: Gua para crear el plan de emergencias ..........157
Captulo 4
Lineamientos bsicos para la construccin de un
Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional 189

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Introduccin

La industria de la construccin es una actividad de gran


importancia, por el nmero poblacional que ocupa y la
importancia que tiene dicha industria en la economa del pas.
A nivel nacional la actividad de la construccin est caracterizada por un gran nmero de pequeas y medianas empresas
y la existencia de subcontratos, as como de trabajadores
por cuenta propia. Es una actividad capaz de incorporar en
GLVWLQWRV WLHPSRV \ HVSDFLRV GLYHUVRV RFLRV \ SURIHVLRQHV
todos en direccin a un objetivo. Hay obras de diversos tipos
FRPRODVGHHGLFDFLyQGHPROLFLyQFRQVHUYDFLyQHWFFRPR
las operaciones van variando de acuerdo a las distintas fases
YDUtDORTXHUHHUHDVHJXULGDGHQREUD\DTXHFDGDHWDSDQRV
SODQWHDGLVWLQWRVULHVJRVJHQHUDOHV\HVSHFtFRV
Es preciso resaltar que la gestin en salud ocupacional en el
sector de la construccin es completamente diferente a la que
se hace en cualquier otra actividad econmica, lo anterior en
razn a la dinmica misma de los procesos y por ende de sus
condiciones de trabajo y alta rotacin de trabajadores. Debido
a esto la gestin se debe hacer desde el momento mismo de la
planeacin de la obra, desde que se planea la ejecucin de un
proyecto, as se orientar el desarrollo del Programa de Salud
Ocupacional, anticipndose a los factores de riesgos a los cuales
estarn expuestos los trabajadores, diseando estrategias para
el control de los mismos.
Es por esta razn que se crea, disea y estructura el ABC
DE LA SALUD OCUPACIONAL PARA EL SECTOR DE
LA CONSTRUCCIN, material de consulta para cualquier
dueo de obra, empleador, contratista, subcontratista,
supervisores, ingenieros, arquitectos y dems trabajadores del
proceso constructivo, con el propsito de que cada uno tenga
participacin en la implementacin del Programa de Salud
ocupacional de la Empresa.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Metodologa

OBJETIVO
Fomentar de una manera didctica la prevencin y la proteccin
de los trabajadores frente a los riesgos en la dinmica del
trabajo del sector construccin, con el propsito de minimizar
la accidentalidad, formar cultura de trabajo seguro y favorecer
ODHFLHQFLD\UHQWDELOLGDGGHXQDLQGXVWULDWDQSXMDQWHFRPRHV
la construccin en el pas.

ALCANCE
Llegar a todos los participantes del proceso constructivo,
tanto administrativos como operativos estableciendo responsabilidades y funciones de acuerdo al tipo de personal y teniendo
en cuenta los riesgos presentes durante el desarrollo del
proyecto.

POBLACIN OBJETO
Todas aquellas personas que formen parte de la ejecucin de
proyectos constructivos como:

PERSONAL DE NIVEL GERENCIAL


Dentro de esta categora estn los encargados de las decisiones
presupuestales de los proyectos, por ejemplo el dueo de la
constructora, dueo del proyecto.

PERSONAL TCNICO ADMINISTRATIVO


Son las personas fundamentadas tcnicamente por una
profesin y encargados de auditar y direccionar la ejecucin de
las acciones para llevar a cabo el proyecto. En esta clase estn
el Director de obra y los Ingenieros residentes.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

PERSONAL TCNICO OPERATIVO


Son las personas fundamentadas tcnicamente con una
profesin y encargadas de supervisar la operatividad dentro del
proyecto. En esta categora estn el Residente SISO, Residente
Ambiental, Maestro de obra, Encargados de frente de obra.

PERSONAL OPERATIVO
Son los encargados de llevar a cabo todas las actividades
netamente operacionales dentro del proyecto. Aqu se
HQFXHQWUDQORV2FLDOHV2SHUDULRV\$\XGDQWHV

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Pre
reguntas ms fr
fre
recuentes
al Sistema Genera
ral
de Riesgos Pro
rofe
fesionales

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

Las siguientes son las dudas y cuestionamientos


ms comunes dentro del sector construccin,
formulados no solo por los empleadores, sino
tambin por los trabajadores, las cuales son
respondidas de manera concreta y directa con
el propsito de brindar informacin para que
rpidamente pueda ser comunicada a todos los
actores del proceso constructivo.

QU ES EL SISTEMA DE RIESGOS
PROFESIONALES?
Es el conjunto de entidades pblicas y privadas,
normas y procedimientos destinados a prevenir,
proteger y atender a los trabajadores de los efectos
de las enfermedades y los accidentes que puedan
ocurrirles con ocasin o como consecuencia del
trabajo que desarrollan.

A QUIN APLICA?
El sistema general de riesgos profesionales, con
las excepciones previstas en el artculo 279 de la
Ley 100 de 1993, se aplica a todas las empresas
que funcionen en el territorio nacional y a los
trabajadores, contratistas, subcontratistas de los
VHFWRUHVS~EOLFRVRFLDOVHPLRFLDOHQWRGRVVXV
rdenes y del sector privado en general.

QUIN TIENE A CARGO LA AFILIACIN AL


SISTEMA DE RIESGOS PROFESIONALES?
Las entidades Administradoras de Riesgos
3URIHVLRQDOHV $53 WHQGUiQDVXFDUJRODDOLDFLyQ
al sistema y la administracin del mismo.

A CARGO DE QUIN EST LA COTIZACIN AL


SISTEMA DE RIESGOS PROFESIONALES?
Est a cargo de los empleadores, el empleador que
QR DOLH D VXV WUDEDMDGRUHV  DO VLVWHPD JHQHUDO GH

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

riesgos profesionales, adems de las sanciones


legales, ser responsable de las prestaciones que
se otorga en este derecho.

CUNTAS ADMINISTRADORAS DE RIESGOS


PROFESIONALES PUEDE CONTRATAR UN
EMPLEADOR?
El empleador slo podr contratar el cubrimiento de
los riesgos profesionales de todos sus trabajadores
con una sola entidad administradora de riesgos
profesionales, sin perjuicio de las facultades que
tendrn estas entidades administradoras para
subcontratar con otras entidades cuando ello sea
necesario.

CULES SON LAS OBLIGACIONES DE LOS


EMPLEADORES FRENTE AL SISTEMA GENERAL DE
RIESGOS PROFESIONALES?
Tiene entre otras las siguientes responsabilidades:
s

Pagar la totalidad de la cotizacin de los


trabajadores a su servicio.

s

Procurar el cuidado integral de la salud de los


trabajadores y de los ambientes de trabajo.

s

Programar, ejecutar y controlar el cumplimiento


del programa de salud ocupacional de la empresa
\SURFXUDUVXQDQFLDFLyQ

s

Registrar ante el Ministerio de la Proteccin


Social el comit paritario de salud ocupacional
o el viga ocupacional correspondiente.

s

1RWLFDU D OD $GPLQLVWUDGRUD GH 5LHVJRV


3URIHVLRQDOHVDODTXHVHHQFXHQWUHDOLDGRORV
accidentes de trabajo y las enfermedades de
origen profesional.

s

Facilitar la capacitacin de los trabajadores a


su cargo en materia de salud ocupacional.

p a r a

s

e l

Informar a sus trabajadores de los riesgos a los


que estn expuestos.

CULES SON LOS DEBERES DE LOS


TRABAJADORES?
Son deberes de los trabajadores, entre otros:
s

Procurar el cuidado integral de su salud

s

Suministrar informacin clara, veraz y completa


sobre su estado de salud

s

Cumplir los estndares, reglamentos e


instrucciones de los programas de salud
ocupacional de la empresa.

s

Participar en la prevencin de los riesgos


profesionales a travs de los comits paritarios de salud ocupacional o como vigas
ocupacionales.

A QU TIENE DERECHO UN TRABAJADOR


CUANDO SUFRE UN ACCIDENTE DE TRABAJO POR
PARTE DE UNA ENTIDAD ADMINISTRADORA DE
RIESGOS PROFESIONALES?
Cuando el accidente de trabajo o la enfermedad
de origen profesional se presente y le causen al
trabajador una incapacidad, algn grado de
invalidez o la muerte, el o su familia tendr derecho
al reconocimiento de prestaciones asistenciales o
econmicas.

CULES SON LAS PRESTACIONES ASISTENCIALES


A LAS QUE TIENE DERECHO EL TRABAJADOR?
s

Asistencia mdica quirrgica, teraputica y


farmacutica

s

Servicios de hospitalizacin

s

Servicio odontolgico

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Suministro de medicamentos
diagnstico y tratamiento

servicios

de

s

Rehabilitacin fsica y profesional

s

Elaboracin, reparacin y reposicin de prtesis


y rtesis

CULES SON LAS PRESTACIONES ECONMICAS A


LAS QUE TIENE DERECHO EL TRABAJADOR?
35"3)$)/ 0/2 ).#!0!#)$!$ 4%-0/2!, reemplaza el

salario mientras dura la incapacidad, equivalente


al 100% del salario bsico.
).$%-.):!#). 0/2 ).#!0!#)$!$ 0%2-!.%.4%
0!2#)!, pago que se le da al trabajador que sufre un

accidente o una enfermedad de origen profesional


cuya secuela le deja algn grado de incapacidad
laboral igual o superior al 5% pero inferior al 50%.
0%.3).$%).6!,)$%: pago que se le da al trabajador

que sufre un accidente o una enfermedad de


origen profesional y cuya secuela le deja invalidez
del 50% o ms de su capacidad laboral.
0%.3).$%3/"2%6)6)%.4%3 pago mensual que se les

GD D ORV EHQHFLDULRV GHO WUDEDMDGRU  TXH IDOOHFH


como consecuencia de un accidente de trabajo o
enfermedad de origen profesional.
!58),)/ &5.%2!2)/ auxilio en dinero que se da a

la persona que sufrago los gastos de entierro de


un trabajador que fallece como consecuencia de
un accidente de trabajo o enfermedad de origen
profesional.

A QU TIENEN DERECHO LAS EMPRESAS


AFILIADAS A UNA ENTIDAD ADMINISTRADORA DE
RIESGOS PROFESIONALES?
s

Asesora bsica para el diseo del programa de


salud ocupacional.

p a r a

e l

s

Capacitacin bsica par el montaje de la


brigada de primeros auxilios.

s

Capacitacin a los miembros del comit


paritario de salud ocupacional o a los vigas
ocupacionales.

s

Actividades de prevencin de accidentes de


trabajo y de enfermedades profesionales.

s e c t o r

QUIN ES EL RESPONSABLE EN LA PREVENCIN


DE RIESGOS PROFESIONALES?
La prevencin de los riesgos profesionales es
responsabilidad de los empleadores, adems de
la obligacin de establecer y ejecutar en forma
permanente el programa de salud ocupacional
segn lo establecido en las normas vigentes.
Las entidades administradoras de riesgos
profesionales, por delegacin del Estado, ejercen
la vigilancia y control en la prevencin de los
riesgos profesionales de las empresas que tengan
DOLDGDVDODVFXDOHVGHEHUiQDVHVRUDUHQHOGLVHxR
del programa permanente de salud ocupacional.

QUINES ESTN OBLIGADOS A ORGANIZAR


Y GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL?
7RGRVORVHPSOHDGRUHVS~EOLFRVRFLDOHVSULYDGRV
contratistas y subcontratistas.

QUIN DESTINA LOS RECURSOS HUMANOS,


FSICOS Y FINANCIEROS PARA LA EJECUCIN
DE UN PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL?
Los patronos o empleadores estarn obligados
a destinar los recursos
humanos, fsicos y
QDQFLHURVLQGLVSHQVDEOHVSDUDHOGHVDUUROOR\FDEDO
cumplimiento del programa de salud ocupacional
en las empresas y lugares de trabajo, acorde con
las actividades econmicas que desarrollen, la

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

magnitud y severidad de los riesgos profesionales


y el nmero de trabajadores expuestos.

QU ES ACCIDENTE DE TRABAJO?
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa
o con ocasin del trabajo, y que produzca en el
trabajador una lesin orgnica, una perturbacin
funcional, una invalidez o la muerte.
Es tambin accidente de trabajo el que se produce
durante la ejecucin de rdenes del empleador,
o durante la ejecucin de una labor bajo su
autoridad, aun fuera del lugar y horas de trabajo.
Igualmente, se considera accidente de trabajo
el que se produzca durante el traslado de los
trabajadores desde su residencia a los lugares
de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo
suministre el empleador.

QU NO SE CONSIDERA ACCIDENTE DE TRABAJO?


El que se produzca por la ejecucin de actividades
diferentes
para las que fue contratado el
trabajador, tales como labores recreativas,
deportivas o culturales incluidas las previstas en el
artculo 21 de la Ley 50 de 1990, as se produzcan
durante la jornada laboral, a menos que acte por
cuenta o en representacin del empleador.
El sufrido por el trabajador, fuera de la empresa,
durante
los permisos remunerados
o sin
remuneracin, as se trate de permisos sindicales.

QU OBLIGACIONES TIENE EL EMPLEADOR


FRENTE A UN ACCIDENTE DE TRABAJO?
s

Reportarlo ante la administradora de riesgos


profesionales.

s

Realizar la
accidente.

investigacin

analizar

el

p a r a

e l

s

Tomar medidas preventivas y correctivas frente


a la causa del accidente.

s

Controlar y prevenir su repeticin.

s

Llevar registros
talidad.

estadsticos

de

acciden-

QU OBLIGACIONES TIENE EL TRABAJADOR


FRENTE A UN ACCIDENTE DE TRABAJO?
s

Informar de inmediato a los supervisores o


empleadores toda lesin ocasionada en un
accidente de trabajo, por leve que sea.

s

Acatar las recomendaciones o mediadas


correctivas para que se controle o prevenga la
repeticin del accidente.

QU ES ENFERMEDAD PROFESIONAL?
Se considera enfermedad profesional todo estado
patolgico permanente o temporal que sobrevenga
como consecuencia obligada y directa de la clase
de trabajo que desempea el trabajador, o del
medio en que se ha visto obligado a trabajar y
que haya sido determinada como enfermedad
profesional por el Gobierno nacional.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Pro
rogra
rama de Salud Ocupacional
Nive
vel bsico
co

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

Toda empresa debe tener un programa de Salud


Ocupacional, el cual consiste en la planeacin,
organizacin, ejecucin y evaluacin de las
actividades de Medicina Preventiva, Medicina del
Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial,
tendientes a preservar, mantener y mejorar la
salud individual y colectiva de los trabajadores
en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas
en sus sitios de trabajo en forma integral e
interdisciplinaria.

,%')3,!#).Art. 1. Resolucin 1016 de 1989 y


dems normas nacionales vigentes.
%6)$%.#)!3Documento del Programa de Salud
ocupacional.

El programa de salud ocupacional de las empresas


y lugares de trabajo deber desarrollarse de
acuerdo con su actividad econmica y ser
HVSHFtFR\SDUWLFXODUSDUDHVWRVGHFRQIRUPLGDG
con sus riesgos reales o potenciales y el nmero de
trabajadores. Tal programa deber estar contenido
HQ XQ GRFXPHQWR UPDGR SRU HO UHSUHVHQWDQWH
legal de la empresa y el encargado de desarrollarlo,
el cual contemplar actividades en Medicina
Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene
Industrial y Seguridad Industrial, con el respectivo
cronograma de dichas actividades. Tanto el
programa como el cronograma, se mantendrn
actualizados y disponibles para las autoridades
competentes de vigilancia y control.

,%')3,!#). Art. 4. Resolucin 1016 de 1989 y


dems normas nacionales vigentes.
%6)$%.#)!3Documento del Programa de Salud
ocupacional.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Esto implica que para tener xito en la gestin


del Programa de Salud Ocupacional, el mayor
HVIXHU]R GHEH LU RULHQWDGR HQ OD SODQLFDFLyQ GH
la obra, all los responsables de salud ocupacional
en trabajo coordinado con los ingenieros deben
hacer una anticipacin de los posibles factores
de riesgo con los que se podran encontrar los
trabajadores en cada fase del proyecto y as mismo
VH GHEHQ SODQLFDU ODV HVWUDWHJLDV GH FRQWURO \R
minimizacin de los mismos.

,%')3,!#)/.: Resolucin 1016 de 1989, Decreto


ley 1295 de 1994 y dems normas nacionales
vigentes.
%6)$%.#)!3 Planeacin de obra, cronograma de
gestin del programa de salud ocupacional.

Toda empresa del sector construccin estar


REOLJDGDDGHVWLQDUORVUHFXUVRVKXPDQRVQDQFLH
fsicos indispensables para el desarrollo y cabal
plimiento del Programa de Salud Ocupacional
s empresas y lugares de trabajo, acorde con
actividades econmicas que desarrollen, la
nitud y severidad de los riesgos profesionales y
mero de trabajadores expuestos.

,%')3,!#). Pargrafo 1 Art. 4. Resolucin 1016


de 1989, Art. 21 Decreto ley 1295 de 1994 y dems
normas nacionales vigentes.
%6)$%.#)!3 Planeacin de obra
Cronograma de inversin.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

SSubprograma
Su
bprograma
ama
ma de
d Medicina
Med
Medic
d na
n
reventiva
event
ventiva
ven
vent
ve
enti a y d
de
del
eell Tr
TTra
r
j

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

la salud, prevencin de la alteracin del estado de


salud, diagnstico y atencin de la enfermedad y
rehabilitacin integral del trabajador.
Toda empresa del sector construccin,
cumplimiento de las disposiciones legales vige
del sistema, deber demostrar la existe
del subprograma de medicina preventiva y
trabajo, enfocado a tener un conjunto
actividades mdicas y paramdicas destinad
promover y mejorar la salud de los trabajado
evaluar capacidades laborales y ubicarlos en
e
lugares de trabajo de acuerdo a sus condicio
icio
ci
cio
psicobiolgicas.

,%')3,!#). Ley 9 de 1979, Decreto 614 de 1984 y


toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3Documento del subprograma de
medicina preventiva y del trabajo.

El subprograma debe incluir:


EVALUACIONES MDICAS OCUPACIONALES
Procedimiento para la realizacin de evaluaciones
mdicas ocupacionales basado en el profesiograma, realizacin de dichas evaluaciones, mecanismo
GHJDUDQWtDGHODFRQGHQFLDOLGDGGHODVKLVWRULDV

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

clnicas. Toda empresa del sector construccin


GHEH GHQLU HO SURFHGLPLHQWR SDUD OD UHDOL]DFLyQ
GHODVHYDOXDFLRQHVPpGLFDV6HGHEHQGHQLUORV
exmenes clnicos y paraclnicos necesarios para
cada trabajador de acuerdo al riesgo, as como los
criterios de aptitud y de condiciones de salud.

,%')3,!#). Decreto 6398 de 1991, Resolucin


2346 de 2007, Art. 1. Resolucin 1016 de 1989 y
toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Procedimiento de exmenes
PpGLFRV3URIHVLRJUDPDV&HUWLFDGRVGH
aptitud, Diagnstico de condiciones de salud.

Las evaluaciones mdicas preocupacionales y


posocupacionales se deben practicar a todos los
candidatos o trabajadores sin importar la duracin
del contrato, y

su costo debe ser asumido por

la empresa, quien garantizar el cumplimiento de


este requisito por parte de sus subcontratistas.
$VLPLVPR OD HPSUHVD GHEH GHQLU OD UHDOL]DFLyQ
de los exmenes peridicos, de reubicacin y de
posincapacidad, e incluir a todos los trabajadores
de todas las sedes.

,%')3,!#).Resolucin 2569 de 1999, Resolucin


2346 de 2007 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3 Protocolo para realizacin de
exmenes mdicos.

p a r a

e l

EL EXAMEN MDICO DE INGRESO CONSTA DE:


s

Cuestionario mdico de estado y antecedentes


de salud

s

Antecedentes laborales (incluyendo anteceGHQWHVGHDFFLGHQWHVGHWUDEDMR\RHQIHUPHGDG


profesional)

s

Antecedentes familiares

s

Antecedentes personales

s

Revisin por sistemas

s

Examen fsico (incluida evaluacin de la carga


fsica: prueba del escaln)

%6)$%.#)!3 Protocolo para realizacin de


exmenes mdicos.

EXMENES CLNICOS
s

Cuadro hemtico completo tipo V:


componentes: eritroctico (reticulocitos),
leucocitario, plaquetario, hematocrito
(Indispensable)

s

Glicemia basal (Indispensable)

s

3HUO/LStGLFR+'//'/FROHVWHURO
triglicridos (Indispensable)

s

Urea, creatinina, BUN (opcional)

s

Bilirrubinas total y directa (opcional)


n

s

TSH, T3, T4, LH y FSH (opcional)

s

Parcial de orina (opcional).

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

%6)$%.#)!3 Protocolo para realizacin de


exmenes mdicos.

EXMENES PARACLNICOS
s

Valoracin auditiva y del equilibrio.

s

Valoracin visual (defectos de refraccin,


alteraciones del balance muscular, alteracin
de la visin de colores, alteracin de visin de
profundidad, alteracin del campo
visual, alteraciones orgnicas).

s

Electroencefalograma (tareas especializadas).

s

Electrocardiograma (tareas especializadas).

%6)$%.#)!3 Protocolo para realizacin de


exmenes mdicos.

EVALUACIN NEUROPSICOLGICA: (Elementos


emocionales, de personalidad, funciones de
control ejecutivo)
s

Evaluacin de funciones de control ejecutivo


basados en los valores que se obtengan de
la evaluacin de procesos de atencin y
concentracin (zona frontal): dirigir y sostener
la atencin, secuenciacin y procesamiento
simultneo.

s

Evaluacin de elementos emocionales y de tipo


de personalidad: buen manejo del autocontrol,
de las emociones y la conducta en general.

s

Evaluacin de fobias, eventos, factores de


vulnerabilidad, eventos traumticos, etc.

p a r a

e l

s e c t o r

%6)$%.#)!3 Protocolo para realizacin de


exmenes mdicos.

Criterios de aptitud

anlisis en conjunto de la encuesta, el examen


mdico, la evaluacin neuropsicolgica, las pruebas
de laboratorio y los exmenes paraclnicos. Se
sugiere que se consideren APTOS los aspirantes
que cumplan los requerimientos que se mencionan
a continuacin, sin perjuicio que otros criterios
R UHTXHULPLHQWRV TXH VH LGHQWLTXHQ SXHGDQ
considerarse relevantes al momento de la evaluacin examen.

%6)$%.#)!33URIHVLRJUDPDV&HUWLFDGRVGH
aptitud, Diagnstico de condiciones de salud.

En caso que al ingreso se dictamine una condicin


GH DSOD]DPLHQWR HO PpGLFR GHEHUi HVSHFLFDU HO
estado por el cual se aplaza, su acondicionamiento
y el plazo conferido para cumplir con los requisitos
solicitados.
Los documentos de la Historia Clnica Ocupacional
y sus respectivos anexos se archivarn en el rea
de Salud Ocupacional, y sern considerados
FRQGHQFLDOHVVHJ~QORGLVSXHVWR SRUOD OH\ FRPR
GRFXPHQWR GH UHVHUYD \ VX XVR VHUi FRQ QHV
estrictamente mdicos.

%6)$%.#)!33URIHVLRJUDPDV&HUWLFDGRVGH
aptitud, Diagnstico de condiciones de salud.

La falta de veracidad en la informacin


suministrada que se consigna en la encuesta y en

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

la Historia Clnica Ocupacional constituye una


falta grave, y podr generar las acciones legales del
caso. Es por lo tanto obligatorio, para el aspirante
a vinculacin, presentar la informacin correcta,
completa y veraz sobre su estado de salud, al
mdico y los profesionales en salud que realizan los
exmenes, clnicos y paraclnicos.

%6)$%.#)!33URIHVLRJUDPDV&HUWLFDGRVGH
aptitud, Diagnstico de condiciones de salud.

EVALUACIN MDICA PERIDICA


Segn los factores de riesgo de cada cargo y la
duracin de los contratos, se debe hacer monitoreo
de las condiciones de salud de los trabajadores. El
WLSR GH H[iPHQHV \ VX SHULRGLFLGDG VH GHQLUiQ
segn las recomendaciones y legislacin nacional
vigente, as como normatividad internacional
reconocida.

,%')3,!#). Resolucin 2569 de 1999, Resolucin


2346 de 2007 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3: Registro de asistencia, informe del
mdico con los exmenes respectivos.

El examen peridico tiene los mismos componentes


de la evaluacin mdica y neuropsicolgica
preocupacional. Debe como mnimo actualizar
loss datos
d
de la historia clnica en cuanto a los
tems de anamnesis, de laboratorios y paraclnicos
t
tem
an
anu
nualmente. Se deber evaluar la aptitud para el
cargo y se determinar con base en el anlisis en
c
ca
conjunto de la historia clnica, el examen mdico, la
c
evaluacin neuropsicolgica, las pruebas clnicas
y paraclnicas.

p a r a

e l

En caso que al examen ocupacional peridico,


se dictamine una condicin de aplazamiento, el
PpGLFRGHEHUiHVSHFLFDUHOHVWDGRSRUHOFXDOVH
aplaza, su acondicionamiento y el plazo conferido
para cumplir con los requisitos solicitados.

,%')3,!#).Resolucin 2569 de 1999, Resolucin


2346 de 2007 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3: Registro de asistencia, informe del
mdico con los exmenes respectivos.

EVALUACIN MDICA DE RETIRO


Se debe citar a examen mdico posocupacional
iona
io
on
a todo trabajador que termine su contrato de
e
trabajo dentro los trminos establecidos por la
norma, para constatar y registrar el estado de salud
ud
d
del trabajador saliente con su correspondiente
e
actualizacin de la anamnesis, examen fsico y
practicar las pruebas clnicas y paraclnicas segn
criterio mdico, y los riesgos a los que estuvo
expuesto.

,%')3,!#). Resolucin 2569 de 1999, Resolucin


2346 de 2007 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!35HJLVWURGHQRWLFDFLyQSDUD
realizarse el examen, registro de asistencia,
informe del mdico con los exmenes respectivos.

Los exmenes deben ser realizados por mdicos


graduados, con registro mdico y con formacin
y licencia para prestacin de servicios en salud
ocupacional. Todo examen deber sustentarse en
una Historia Clnica Ocupacional que determine

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

la aptitud al cargo, adems de incluir recomendaciones mdicas con respecto a lo encontrado en el


examen mdico.

,%')3,!#). Resolucin 2569 de 1999, Resolucin


2346 de 2007 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3: Profesional mdico con licencia
vigente.

GARANTA DE CONFIDENCIALIDAD
La empresa deber establecer y mantener un
PHFDQLVPR TXH JDUDQWLFH OD FRQGHQFLDOLGDG
de la informacin de las historias clnicas con el
d
Q GH GDU FXPSOLPLHQWR FRQ OR HVWDEOHFLGR HQ OD
llegislacin vigente.

,%')3,!#). Resolucin 2569 de 1999, Resolucin


2346 de 2007, Convenio 584 de la OIT y toda
normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Informe del mdico con las historias
ocupacionales respectivas.

ACTIVIDADES DE PROMOCIN Y PREVENCIN EN


SALUD
'HEHQHVWDUGHQLGDVSRUODHPSUHVDGHDFXHUGR
con las caractersticas del contrato, buscando
siempre el mejoramiento continuo de la calidad de
vida laboral y se deben apoyar en los programas de
vigilancia epidemiolgica. Se deben complementar
estas actividades con programas de capacitacin y
entrenamiento.

p a r a

e l

,%')3,!#). Art. 11 Resolucin 1016 de 1989


Art. 84 Ley 9 de 1979, Decreto 1075 de 1992
y toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!30DWUL]GHLGHQWLFDFLyQ
registro y evaluacin de riesgos: Panorama
general de factores de Riesgo, Estrategias de
control, medidas de intervencin. Registro de
capacitaciones.

RIESGOS DE LA SALUD PBLICA


La empresa deber considerar adems de los
riesgos del trabajo, los riesgos de salud pblica
propios de la regin donde se estn efectuando
actividades.
Debe mantener actualizados los
registros de morbimortalidad de la regin, los
cambios epidemiolgicos que se presenten como
dengues, clera, etc., para establecer programas
de prevencin y control correspondientes.

,%')3,!#). Resolucin 1745 de 2000,


Resolucin 412 de 2000 y toda normatividad
nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Registros de morbimortalidad
para la regin donde est ubicado el proyecto,
estrategias de prevencin y control. Cronograma
de vacunacin.

RIESGOS RELACIONADOS CON LA REGIN


Se debe tener en cuenta la prevencin, el
diagnstico y tratamiento de enfermedades
y lesiones relevantes, entre las que se deben
considerar:

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Enfermedades transmitidas por el agua y los


alimentos.

s

Enfermedades inmunoprevenibles.

s

Enfermedades transmitidas por picaduras de


insectos.

s

Mordeduras de serpientes.

s

Enfermedades de transmisin sexual.

,%')3,!#). Resolucin 1745 de 2000,


Resolucin 412 de 2000 y toda normatividad
nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Registros de morbimortalidad
para la regin donde est ubicado el proyecto,
estrategias de prevencin y control.

ACTIVIDADES ADICIONALES
$ WRGR OR DQWHULRU OD HPSUHVD GHEHUi GHQLU H
implementar campaas de promocin y prevencin
ohol, tabaquismo y drogas, considerando el
e a la totalidad de la poblacin trabajadora.

,%')3,!#). Art. 84 Ley 9 de 1979 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Registros de capacitacin,
indicadores de cobertura, estrategias de
comunicacin para prevencin y control.

PROGRAMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLGICA


La vigilancia epidemiolgica es informacin
para la accin.
Por lo tanto, la empresa
debe alimentarlo con el registro y anlisis de

p a r a

e l

la informacin de estadsticas de ausentismo,


primeros auxilios, morbilidad, diagnstico de
la salud de los trabajadores, factores de riesgo
SULRULWDULRV\HYDOXDFLRQHVDPELHQWDOHVFRQHOQ
de plantear acciones de prevencin y control de las
enfermedades profesionales, comunes o agravadas
da
da
as
por el trabajo o por accidentes.

,%')3,!#). Art. 84 Ley 9 de 1979, Resolucin


2569 de 1999 y toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Documento del PVE, Indicadores.

OBJETIVOS
s

Prevenir la ocurrencia de nuevos casos

s

Disminuir la progresin de los existentes

s

Tener en cuenta medidas de prevencin y


control en la fuente, medio y en el individuo

s

Evaluar y retroalimentar el proceso peridicamente porque es muy dinmico, no se puede


quedar en la etapa pasiva del informe o propuesta

s

Implementar de acuerdo con las condiciones


actuales del trabajo

s

Evaluar en trminos de ndices de gestin,


porcentaje de cumplimiento, anlisis de
tendencias y planes de accin

s

Disponer de protocolos de vigilancia epidemiolgica ocupacional.

,%')3,!#). Art. 84 Ley 9 de 1979, Resolucin


2569 de 1999 y toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Documento del PVE, Indicadores.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

REGISTROS Y ESTADSTICAS EN SALUD

y registro con el propsito de tener datos


que al evaluar y analizar permitan planear
y ejecutar acciones tendientes a prevenir y
controlar enfermedades generales, enfermedades
profesionales y accidentes de trabajo. La importancia de estos registros est en que son la base
para el correcto desarrollo de programas de
vigilancia
vig
gi
epidemiolgica.

,%')3,!#). Art. 84 Ley 9 de 1979 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Indicadores, informes.

El subprograma contar adems con las estrategias


y recursos, para lo cual debe tener un coordinador
o asesor externo profesional de la medicina con
licencia en salud ocupacional o especializacin en
medicina laboral.

,%')3,!#). Resolucin 2318 de 1996, Resolucin


2709 de 1996 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3Documentos: Tarjeta Profesional y
Licencia de Salud Ocupacional.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

SSubprograma
ubprograma de
de Higiene
igiene
y Seguridad Industrial

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

Disciplina que permite el reconocimiento o la


LGHQWLFDFLyQ OD HYDOXDFLyQ \ HO FRQWURO GH ORV
riesgos que se producen en los lugares de trabajo y
que pueden poner en peligro la salud y el bienestar
de los trabajadores originando enfermedades
profesionales.
Toda empresa del sector construccin, en
cumplimiento de las disposiciones legales vigentes
del sistema, tendr que demostrar la existencia
nc
cia
c
ia
del subprograma de higiene y seguridad industrial.
Dentro del aspecto de higiene industrial, se
GHEH WHQHU XQ HQIRTXH SUHYHQWLYR LGHQWLFDQGR
evaluando y controlando los factores de riesgo
antes de que se presenten efectos nocivos sobre
la salud. La implementacin de las actividades
exige que sea un proceso interdisciplinario con el
rea de seguridad industrial y el subprograma de
medicina preventiva y del trabajo.

,%')3,!#). Resolucin 1016 de 1989 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Programa de salud Ocupacional,
Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial,
,GHQWLFDFLyQGHIDFWRUHVGHULHVJRVKLJLpQLFRV

La Higiene Industrial debe incluir:


s

,GHQWLFDFLyQ UHJLVWUR \ HYDOXDFLyQ GH ORV


riesgos que puedan producir enfermedades en
los sitios de trabajo. Se debe hacer como parte
del diagnstico de las condiciones de trabajo, se

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

debe priorizar y actualizar con una metodologa


reconocida y aceptada en el sector.

,%')3,!#). Decreto 614 de 1984, Resolucin


1016 de 1989 y toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!30DWUL]GHLGHQWLFDFLyQUHJLVWUR
y evaluacin de riesgos: Panorama general de
factores de Riesgo.

(VWXGLRVDPELHQWDOHV
 $ ORV IDFWRUHV GH ULHVJR LGHQWLFDGRV FRPR
prioritarios se les deben realizar mediciones
ambientales para determinar el grado de riesgo y
compararlos con los valores lmites permisibles.

,%')3,!#).Ley 9 de 1979, Resolucin 1016 de


1989 y toda normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Registro de mediciones efectuadas.

0HGLGDVGHFRQWURO

De acuerdo a los resultados del diagnstico


de condiciones de trabajo y a los resultados de
los estudios ambientales se deben establecer e
implementar las medidas de control apropiadas
para disminuir la exposicin. Las medidas de
intervencin deben buscar el control del factor
de riesgo inicialmente en la fuente que lo genera,
en el medio y en ltima instancia protegiendo al

p a r a

e l

s e c t o r

trabajador con elementos de proteccin personal


DSURSLDGRVSDUDHOIDFWRUGHULHVJRHVSHFLFDGRH
LGHQWLFDGR
%6)$%.#)!3 Estrategias de control, medidas de
intervencin.
,%')3,!#).Resolucin 1016 de 1989 y toda
normatividad nacional vigente.

 &RQWDU FRQ ORV FHUWLFDGRV GH FDOLEUDFLyQ GH ORV


equipos con los cuales se llevan a cabo las mediciones
FRQ HO Q GH JDUDQWL]DU OD FRQDELOLGDG GH ORV
resultados obtenidos.

,%')3,!#). Resolucin 1016 de 1989 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3&HUWLFDGRVGHFDOLEUDFLyQ

7RGRORDQWHULRUGHEHHVWDUHQOD]DGRFRQORVSURJUDPDV
de vigilancia epidemiolgicos de cada uno de los
riesgos.

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Programas de Vigilancia
epidemiolgica, indicadores de gestin en cuanto
a ausentismo, morbimortalidad y accidentes de
trabajo.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Toda empresa del sector construccin, en


cumplimiento de las disposiciones legales vigentes
del sistema, tendr que demostrar la existencia
de sus Manuales de Normas y Procedimientos
Operativos Seguros, de acuerdo con los riesgos
inherentes a su actividad y deber evidenciar la
divulgacin de los mismos.

,%')3,!#). Resolucin 1016 de 1989 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3'RFXPHQWRV\OLVWDVGHYHULFDFLyQ
registro de capacitacin en normas y
procedimientos seguros.

Manuales de Normas y Procedimientos


Operativos
6HGHEHWHQHUODLGHQWLFDFLyQGHODVDFWLYLGDGHV
crticas en los trabajos realizados en la empresa y
documentar procedimientos seguros para ejecutar
las tareas crticas.
Estos procedimientos se
debern complementar con permisos de trabajo,
todo lo cual se har exigible a subcontratistas.

,%')3,!#). Resolucin 1016 de 1989 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Procedimientos seguros, permisos
de trabajo, registros de capacitacin y
entrenamiento.

p a r a

e l

Programa de Mantenimiento de Instalaciones


y equipos
Toda empresa deber demostrar la existencia
por escrito de su Programa de Mantenimiento
Preventivo de Instalaciones, Equipos crticos,
redes elctricas y otros equipos como los de
HPHUJHQFLD \ RFLQD DVt FRPR HO UHJLVWUR GH VX
cumplimiento. Igualmente, se har exigible a sus
subcontratistas.

,%')3,!#). Resolucin 2400 1979 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Programa de Mantenimiento
preventivo, hojas de seguridad de maquinaria,
herramienta y equipo.

Dotacin de elementos de proteccin personal


Toda empresa deber demostrar que ha elaborado
un estudio de los elementos de proteccin personal
requeridos por reas, puestos de trabajo o por
actividades especiales que se desarrollan en la
empresa.

,%')3,!#). Resolucin 2400 1979, Art. 122


Ley 9 de 1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda
normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Matriz de EPP segn cargos y
funciones de cada uno, listado de asignacin de
EPP, registro de capacitacin de uso adecuado y
mantenimiento de EPP, inventario y reposicin de
los mismos.

El estudio debe contener la elaboracin de un


inventario el cual incluya por cada operacin
que se desarrolla en el proceso, la descripcin
de los riesgos presentes, el nmero de personas

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

sustancias o materiales que se manejan, resultados


de los estudios higinicos realizados y por ltimo
la asignacin del elemento de proteccin personal
UHTXHULGR HVSHFLFDQGR IXQFLRQHV FDSDFLGDGHV
OLPLWDFLRQHV\HVSHFLFDFLRQHVWpFQLFDVGHOPLVPR
,%')3,!#). Resolucin 2400 1979, Ley 9
de 1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda
normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Matriz de EPP segn cargos y
funciones de cada uno, listado de asignacin de
EPP, registro de capacitacin de uso adecuado y
mantenimiento de EPP, inventario y reposicin de
los mismos.

Llevar registro de la entrega de los EPP a los


trabajadores y entrenamiento sobre su uso
adecuado y mantenimiento. Realizar inspecciones
SHULyGLFDV SDUD YHULFDU HO HVWDGR \ XVR GH ORV
elementos entregados, as como procedimientos
para reposicin de los mismos.

,%')3,!#). Resolucin 2400 1979, Ley 9 de


1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda normatividad
nacional vigente.
%6)$%.#)!3Matriz de EPP segn cargos y
funciones de cada uno, listado de asignacin de
EPP, registro de capacitacin de uso adecuado y
mantenimiento de EPP, inventario y reposicin de
los mismos.

Hojas de seguridad de Materiales y Productos


Toda empresa deber demostrar que tiene
disponibles las Hojas de Seguridad de Materiales

p a r a

e l

contratada para los trabajadores que estn


expuestos al riesgo, as mismo capacitarlos en el
conocimiento de dichas hojas de seguridad. Esto
se har exigible a los subcontratistas.

,%')3,!#). Resolucin 1016 de 1979, Ley 55 de


julio 7 de 1993: Convenio 170 sobre seguridad en
la utilizacin de los productos qumicos en el
trabajo.
%6)$%.#)!3 Hojas de seguridad de materiales
y productos, Registro de capacitacin en
conocimiento y uso de las mismas.

Inspecciones de seguridad
Toda empresa deber demostrar que posee:
s

Programa de Inspecciones de Seguridad, Salud


Ocupacional y Medio Ambiente

s

'HQLFLyQGHiUHDV

s

Cronograma de Inspecciones

s

Responsable de Inspecciones

s

/LVWDVGHYHULFDFLyQDXWLOL]DU

s

Valoracin de riesgos potenciales

s

Registro de inspecciones realizada

s

Proceso de seguimiento
a las acciones de control

s

Informes peridicos

s

Evaluacin peridica en trminos


determinacin de ndices, porcen
de cumplimiento, anlisis de tende
y planes de accin.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

,%')3,!#).Resolucin 1016 de 1979 y toda


normatividad nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Programa de inspecciones de
seguridad, Cronograma, Listas de chequeo,
Registro de inspecciones anteriores, Informes.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Copaso o Viga
Copaso
Viga de
Vi
de SSalud
a ud
Ocupaciona
O
Ocupacional
c up
pacional
aciona
cion l

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

Toda empresa en armona con las disposiciones


legales vigentes debe tener conformado y
debidamente registrado el COPASO Comit
Paritario o Viga de Salud Ocupacional, ante
la Direccin Territorial del Ministerio de la
Proteccin Social de su jurisdiccin.

,%')3,!#). Resolucin 2013 de 1979, Decreto


Ley 1295 de 1994 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3 Documento de Inscripcin del
COPASO, actas de escrutinio y constitucin.

Es un organismo de promocin, vigilancia y control


de las polticas y normas de Salud Ocupacional
de la empresa y estar compuesto por un nmero
igual de representantes del empleador y de los
trabajadores, con sus respectivos suplentes, segn
el nmero de trabajadores de la empresa.

,%')3,!#). Resolucin 2013 de 1979, Decreto


Ley 1295 de 1994 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3 Documento de Inscripcin del
COPASO, actas de escrutinio y constitucin.

Los integrantes del COPASO una vez nombrados


deben tener en cuenta:
s

Se tiene una vigencia legal de 2 aos.

s

Analizar normas aplicables a los COPASOS.

s

Presentacin y divulgacin de las funciones a


toda la empresa.

s

Reuniones y Actas.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Estructurar prepln de trabajo.

s

Elaborar plan de trabajo

s

Asistir a capacitaciones de salud ocupacional.

,%')3,!#).Resolucin 2013 de 1979, Decreto


Ley 1295 de 1994 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3 Documento de Inscripcin del
COPASO, actas de escrutinio y constitucin.

Se constituyen como funciones del comit las


siguientes tareas para establecer las reuniones:

Promocin y Capacitacin
s

Apoyar el desarrollo del Programa de S.O.

s

ar el cumplimiento de la gestin del


rama de Salud Ocupacional de la empresa.

s

zar visitas planeadas a la obra.

Inspecciones Planeadas
s

rrollar, mejorar y preservar los adecuados


dos de trabajo.

s

oner a la Gerencia la adopcin de medidas


y el desarrollo de actividades que procuren y
engan ambientes de trabajo saludables.

p a r a

e l

Investigacin y Vigilancia
s

Llevar registros y estadsticas de ATEP.

s

Velar por el buen funcionamiento del equipo de


Salud Ocupacional.

s

Elaborar el presupuesto del programa con


asesora del grupo administrativo.

Toda empresa debe vigilar que sus subcontratistas


tengan su respectivo COPASO o persona encargada
de seguridad y salud ocupacional en el proyecto a
ejecutar, presentes en estas reuniones.

,%')3,!#). Resolucin 2013 de 1979, Decreto


Ley 1295 de 1994 y toda normatividad nacional
vigente.
%6)$%.#)!3 Documentos de registro de
informacin como actas, informes.

El COPASO debe investigar tanto los incidentes


como los accidentes de trabajo en un equipo
conformado por el coordinador del Programa de
SO, el jefe de rea donde se present el evento, el
jefe de seguridad y los miembros del comit.

,%')3,!#). Resolucin 2013 de 1979, Decreto


Ley 1295 de 1994, Resolucin 1401 de 2007,
Decreto 1530 de 1996 y toda normatividad
nacional vigente.
%6)$%.#)!3 Informes de investigacin e
inspeccin, actas.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Planes y brigadas
de emergencias.
Brigadas bsicas

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

Conjunto de trabajadores organizados, capacitados


y entrenados para responder en primera instancia
ante eventos de emergencias que se pueden
presentar en las instalaciones locativas, desarrollo
de tareas y en todo el rol laboral en las empresas
de construccin. Deben realizar capacitacin
entrenamiento y simulacros.

,%')3,!#). Ley 9 de 1979, Resolucin 2400


de 1979, Decreto Ley 1295 de 1994, Decreto 614
de 1984 y toda normatividad nacional vigente e
internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Registro fsico de la existencia
de las brigadas, registro de capacitacin y
entrenamiento.

EMERGENCIA
Situacin que implica el estado de perturbacin
parcial o total de una comunidad o empresa,
ocasionado por la posibilidad o real ocurrencia de
un evento no deseado.

,%')3,!#). Ley 9 de 1979, Resolucin 2400 de


1979, Decreto Ley 1295 de 1994, Decreto 614 de
1984, Ley 919 de 1989 y toda normatividad nacional
vigente e internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Inspecciones de seguridad.

/DV HPHUJHQFLDV VH FODVLFDQ VHJ~Q VX JUDYHGDG


en:

,%')3,!#). Decreto 614 de 1984, Ley 919 de


1989 y toda normatividad nacional vigente e
internacional reconocida.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

%6)$%.#)!3 Registros de capacitacin y


entrenamiento.

EMERGENCIA INCIPIENTE

Es el momento inicial de la emergencia, afecta un


sector pequeo y es de fcil control.
EMERGENCIA PARCIAL

Afecta un sector localizado, acta la brigada bsica


RODXQLGDGHVSHFtFDGHODEULJDGDHVSHFLDOL]DGD
EMERGENCIA GENERAL

Afecta toda o gran parte de la empresa, acta


toda la brigada de emergencia, adems de ayuda
externa.
Esta guia est enfocada a formar lderes para
atencin de emergencias incipientes, en las
emergencias parciales y generales se debe contar
con ayuda de terceros.

PLAN DE EMERGENCIAS
Organizacin e integracin de los recursos
KXPDQRVItVLFRV\QDQFLHURVFRQHOQGHPLWLJDU
las consecuencias de una emergencia que puede
poner en peligro la estabilidad de un sistema.

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Ley


9 de 1979, Resolucin 1016 de 1989, y toda
normatividad nacional vigente e internacional
reconocida.
%6)$%.#)!3 Documento del Plan de emergencias,
registro de capacitacin y entrenamiento.

p a r a

e l

s e c t o r

El plan de emergencia que se desarrolle dentro del


proyecto debe contemplar:
RAMA PREVENTIVA

Se deben aplicar todas las normas legales y tcnicas


sobre combustibles, equipos elctricos, fuentes de
calor y sustancias peligrosas, propias de la actividad
econmica de la empresa.

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Resolucin


1016 de 1989 y toda normatividad nacional vigente
e internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Inspecciones de seguridad,
documentos del Plan de Emergencia.

RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL

'LVHxR \ FRQVWUXFFLyQ GH HGLFDFLRQHV FRQ


PDWHULDOHVUHVLVWHQWHV YtDVGH VDOLGD VXFLHQWHV \
adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con los
riesgos existentes y el nmero de trabajadores.

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Resolucin


1016 de 1989 y toda normatividad nacional vigente
e internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Inspecciones de seguridad, planos
de Evacuacin, Sealizacin sitio, rutas de
evacuacin.

RAMA ACTIVA O DE CONTROL


DE EMERGENCIAS
s

Organizacin en emergencias.

s

Brigada de emergencia.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Protecciones pasivas y activas.

s

Sistemas de comunicacin.

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Resolucin


1016 de 1989 y toda normatividad nacional vigente
e internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Inspecciones de seguridad,
documentos del Plan de Emergencia.

Se deben estructurar tres equipos de atencin de


emergencias:

BRIGADA DE EXTINCIN DE INCENDIOS


Brigada incipiente encargada de atender conatos
de emergencia.
s

Cascos

s

Monogafas de seguridad

s

Brazalete

s

Camiseta

s

Botas de seguridad en cuero

s

Botas de seguridad en caucho

s

&KDOHFRUHHFWLYR

s

Reata

s

Cinturn portaherramientas

s

Cinturn de seguridad

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Ley 9 de


1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda normatividad
nacional vigente e internacional reconocida.

p a r a

e l

%6)$%.#)!3 Registro de brigada conformada,


registro de capacitacin y entrenamiento.

BRIGADA DE EVACUACIN Y RESCATE

contingencias segn el plan de evacuacin, el


cual es el procedimiento establecido para el
desplazamiento de las personas sometidas a una
situacin de peligro inminente a un sitio seguro. El
equipo bsico de esta unidad es:
s

Camilla plegable.

s

Camilla rgida.

s

Manilas.

s

Escalera - 10 m.

s

Tablillas inmovilizadoras de diferentes


tamaos.

s

Vendas elsticas.

s

Sistema de comunicacin.

s

Inmovilizador de cuello.

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Ley 9 de


1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda normatividad
nacional vigente e internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Registro de brigada conformada,
registro de capacitacin y entrenamiento.

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

Es el equipo incipiente encargado de prestar


los cuidados inmediatos y provisionales a los

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

una enfermedad en su rea laboral, antes de ser


atendidos por el mdico o en un centro asistencial
FRQ HO Q GH HYLWDUOH FRPSOLFDFLRQHV DOLYLDUOH HO
dolor y prevenir la muerte. El equipo bsico de
esta unidad es:
s

Manual de procedimientos

s

Lista de telfonos de urgencia

s

Libreta y lpiz

s

Inmovilizador de cuello

s

&DPLOODSOHJDEOH\RUtJLGD

s

Cobija de lana

s

Bolsas plsticas de diferentes tamaos

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Ley 9 de


1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda normatividad
nacional vigente e internacional reconocida.
%6)$%.#)!3 Registro de brigada conformada,
registro de capacitacin y entrenamiento.

s

Guantes quirrgicos

s

Suero oral (tabletas o frascos)

s

Lmpara de pilas

s

Bajalenguas

s

Equipo de curacin: aplicadores, algodn,


esparadrapo, curitas, alcohol, inmovilizadores,
de varios tamaos (tablillas), vendas de varios
tamaos (triangulares, elsticas y de gasa),
ganchos o nodrizas, gasa estril (paquetes
individuales), apsitos, agua oxigenada, isodine
espuma y solucin.

p a r a

e l

,%')3,!#). Resolucin 2400 de 1979, Ley 9 de


1979, Resolucin 1016 de 1989 y toda normatividad
nacional vigente e internacional reconocida
%6)$%.#)!3 Registro atencin de primeros
auxilios. Registro de dotacin y reposicin de
botiqun.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Pro
rogra
rama de Salud Ocupacional
Nive
vel av
ava
vanzado

M i n i s t e r i o

rama
g
o
r
P
Gua
alud
de S onal
paci
Ocu

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Seor empleador, contratista, subcontratista, trabajador


de una obra en construccin, el Ministerio de la Proteccin
Social pone a su disposicin este captulo donde encontrar
herramientas para tener en cuenta al momento de implementar
el Programa de Salud Ocupacional.
Estos formatos, modelos y procedimientos son ayudas y
evidencias documentales del desarrollo de la gestin en Salud
Ocupacional. Es material de consulta y apoyo en empresas donde
este desarrollo ha sido progresivo y evidente, se recomienda
para aquellas empresas que quieren alcanzar niveles avanzados,
o tambin para fortalecer a aquellas organizaciones que estn
HQSURFHVRR\DWLHQHQXQDFHUWLFDFLyQ

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

GUA PARA LA ELABORACIN DEL PROGRAMA


DE SALUD OCUPACIONAL
A continuacin encontrarn de manera dinmica el
GLDJUDPDGHXMRSDUDODHODERUDFLyQGHO3URJUDPD
de Salud Ocupacional, presentado como un sistema
de gestin donde se establecen las fases: planear,
KDFHUYHULFDU\DFWXDU$GHPiVGHODGHVFULSFLyQ
JUiFDHQFDVRGHDFFLGHQWHGHWUDEDMR\HMHPSORV
de formatos para que el inicio de la implementacin
del Programa de Salud Ocupacional sea efectiva.

5HYLVLyQGHDOLDFLyQDO6*66\H[iPHQHV
preocupacionales.
Induccin de ingreso, previa
programacin
con directivas de la obra.
Conformacin, capacitacin y reuniones
peridicas del COPASO.
6HOHFFLyQGHQLFLyQGHHVSHFLFDFLRQHV
\YHULFDFLyQGHXVRGHHOHPHQWRV
de proteccin personal.
Reporte de incidentes y accidentes.
Registro y anlisis de estadsticas
de accidentalidad
(Incluyendo contratistas):

s

ndice de frecuencia

s

ndice de severidad

s

ndice de lesiones incapacitantes

s

ndice de ausentismo general

p a r a

PLANEAR

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Asignacin del proyecto


Programacin de obra
,GHQWLFDFLyQGHSHOLJURV
y control de riesgos
Listado de actividades

Listado de actividades crticas

crticas

Elaboracin del programa


de salud ocupacional

Elaboracin y/o
actualizacin del procedimiento
seguro de trabajo

Programas

Elaboracin y/o

HVSHFtFRV

actualizacin de listas

de intervencin

de chequeo

Actividades
permanentes

'HQLFLyQ\SUHSDUDFLyQ
de temas de motivacin
HACER

Difundir procedimiento

y capacitacin

seguro de trabajo
$SOLFDUOLVWDVGHYHULFDFLyQ

Este

proceso

se

hace

por

cada actividad crtica, por lo


Capacitacin y motivacin
de trabajadores
'HQLFLyQGHDFXHUGRV
con trabajadores
para cumplir el PST

vERIFICAR

Seguimiento a acciones
correctivas y preventivas
Seguimiento a indicadores
Auditoras

ACTUAR

Revisin de la gestin
de salud ocupacional
'HQLFLyQGHDFFLRQHV
de mejora

menos 1 mes antes de iniciar la


actividad, realizado por un grupo
interdisciplinario y estableciendo
indicadores de gestin.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

ENCUESTA PERFIL DEMOGRFICO


Sr (a) empleado (a) gracias por contestar esta encuesta, la cual tiene
SRUQDOLGDGPDQWHQHUDFWXDOL]DGDODLQIRUPDFLyQGHPRJUiFDGHO
personal que labora en esta institucin. Favor escribir con claridad
y en escogencia mltiple sealar con X sobre la lnea.
1.

Nombre de la Empresa:_________________________________________

2.

Nombre y Apellido del Trabajador: ________________________________

2.1. Genero: Femenino _________ Masculino _________


3.

Sede Principal ________________________________________________

3.1. Sucursal _________________ 3.1.1. Ciudad _______________________


4.

Ocupacin: __________________________________________________

5.

rea: ______________________________________________________

6.

Edad cumplida en aos: ________

7.

Tipo de vinculacin

7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.

Contrato Indenido
Contrato Denido
Independientes
Empresa Temporal
Cooperativa

8.

Aliacin al Sistema de Seguridad Social

________
________
________
________
________

8.1. Salud: Rgimen contributivo ___________ Rgimen Subsidiado_________


8.2. Pensiones: Prima media:_______________ Fondo Privado _____________
8.3. Riesgos Profesionales: Cobertura: S______________ NO______________
9.

Escolaridad

9.1.
9.2.
9.3.
9.4.
9.5.

Primaria:
Secundaria:
Tcnico:
Universitaria:
Posgrado:

Incompleta______Completa______
Incompleta______Completa______
Incompleta______Completa______
Incompleta______Completa______
Incompleto______Completo______

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

LISTADO AFILIACIN SISTEMA GENERAL


DE SEGURIDAD SOCIAL

1.

Nombre de la Empresa ________________________________________

2.

Obra ______________________________________________________

3.

Centro de trabajo ____________________________________________

4.

Nmero de trabajadores________________________________________

TRABAJADOR

No. C.C.

EPS

ARP

AFP

DEPENDENCIAS

TRABAJADORES

CONTRATISTAS

NMERO DE PERSONAS
VISITANTES

INVIDENTES

SORDOS

PARAPLJICOS

NMERO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Total de personal presente en el centro de trabajo: ________

N de Personas con discapacidad: ______

< 18

19-30

30-50

RANGO DE EDADES
> 50

P r o t e c c i n

PISO, REAS,

N de visitantes H ____ M ____ Nios ____ Ancianos ____

H _____ M _____

N de contratistas:

N de Trabajadores: ______Administrativo H ____ M ____ Operativo H ____ M ____

l a

Centro de trabajo: _________________________________________________________________ Turno:______________________________

d e

Tenga en cuenta a las personas con alguna limitacin fsica, mental o tratamientos especiales.

Realice un inventario de la poblacin presente por centro de trabajo, turno, piso, rea o dependencia.

CARGA OCUPACIONAL

M i n i s t e r i o
S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

FORMATO DE INDUCCIN
FECHA:
)RUPDWR SDUD FHUWLFDU LQGXFFLyQ HQ VDOXG RFXSDFLRQDO HQ
capacitacin de factores de riesgo del puesto de trabajo y en
instruccin sobre el uso y cuidado de los E.P.P.
NOMBRE DEL TRABAJADOR: ________________________________________

1.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.

2.
2.1.

3.
3.1.

3.2.

Administradora de riesgos profesionales a la que est aliada la empresa.


Poltica de salud ocupacional de la empresa.
Miembros del comit paritario
Subprogramas de medicina preventiva e higiene y seguridad industrial, que
se tienen en la empresa.
(Ej: brigadas capacitaciones).

Con el panorama de riesgos se capacit al nuevo funcionario en los riesgos


especcos de su rea laboral.
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________

Elementos de proteccin personal que se entregan al funcionario.


__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Se le instruy sobre su uso y cuidado peridico, as como sobre la
importancia de utilizarlos durante la jornada laboral.

__________________________

_____________________________

Nombre y rma del capacitador


CC:

Firma del funcionario


CC:

FECHA DEL
ACCIDENTE

CDULA DEL
LESIONADO

NATURALEZA DE LA
LESIN Y PARTE DEL
CUERPO AFECTADA

DAS PERDID.

EMPRESA

ACTIVIDAD QUE
REALIZABA AL
MOMENTO DEL
ACCIDENTE

TIPO DE
ACCIDENTE

AGENTE DE
LA LESIN

CAUSAS
DEL
ACCIDENTE

MEDIDAS
CORRECTIVAS

d e
l a
P r o t e c c i n

TOTALES

SITIO DE
CURRENCIA
DEL
ACCIDENTE

ANLISIS DE LA ACCIDENTALIDAD

M i n i s t e r i o
S o c i a l

NMERO
H. HOMBRE
NMERO
DAS
TRABAJADAS INCIDENTES
TRABAJADOS
TASA
NMERO NMERO DAS NMERO DE
NDICE DE
ACCIDENTES PERDIDOS ACCIDENTES CIDENTALIDAD FRECUENCIA

NDICE DE
SEVERIDAD

INHABILITADORA

NDICE DE LESIN

s e c t o r

ELABORADO POR:_____________________________________________________CARGO: ________________________________________

TOTAL

Acumulado

DICIEMBRE

Acumulado

NOVIEMBRE

NMERO

TRABAJADORES

e l

Acumulado

OCTUBRE

Acumulado

SEPTIEMB.

Acumulado

AGOSTO

Acumulado

JULIO

Acumulado

JUNIO

Acumulado

MAYO

Acumulado

ABRIL

Acumulado

MARZO

Acumulado

FEBRERO

Acumulado

ENERO

MES

AO

PROYECTO:

CONSECUTIVO ESTADSTICAS DE ACCIDENTALIDAD

p a r a
c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

LUGAR:
FECHA:

INCUMPLIMIENTO DE NORMAS
Y PROCEDIMIENTOS DE SALUD OCUPACIONAL

SITIO INSPECCIONADO:
CONDICIN INSEGURA:
ACTO INSEGURO: NOMBRE DE LA PERSONA (CARGO)

DESCRIPCIN DEL INCUMPLIMIENTO

ACCIONES PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS

SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN DE ACCIONES

NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE


ACCIN CORRECTIVA

FIRMA ENCARGADO SISO

p a r a

e l

s e c t o r

ASISTENCIA DEL EVENTO DE INDUCCIN, CAPACITACIN Y


ENTRENAMIENTO
NOMBRE DEL TEMA :
OBJETIVO:

HORARIO:

FECHA:

No. ASISTENTES
INTERNO REA

EXPOSITOR DEL PROGRAMA


EXTERNO EMPRESA
REA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

APELLIDOS Y NOMBRE

CDULA

FIRMA

c o n s t r u c c i n

Salud Ocupacional hace


seguimiento

COPASO y Salud
Ocupacional efectan Plan
de Mejoramiento, hacen
seguimiento y control.

COPASO y Salud
Ocupacional investigan
acidente de trabajo

cumplir con el direccionamiento:


+DFHUUPDU\VHOODUUHSRUWHDFFLGHQWH
de trabajo del jefe y testigos.
(En la IPS se entrega una copia)

Llamar a la lnea
de la ARP

P r o t e c c i n

El funcionario entrega
a Salud Ocupacional
copia de los laboratorios,
incapacidad e informa
fechas de seguimiento
con la IPS

IMPORTANTE!
Entregar a Salud Ocupacional una copia
del Accidente de Trabajo para archivar
en la hoja de vida

l a

Salud Ocupacional enva


a la ARP y E.P.S. con el
original del reporte.
(Se cuenta con 48 horas
contadas a partir de la
fecha del accidente para
enviar el reporte)

d e

El funcionario guarda
una copia

M i n i s t e r i o
S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Gu
Gua
G
ua para
para el
pa
el SSu
Subprograma
ubprograma
ubprogram
b ogra
bprogram
r a
dee Medicina
d
M
Med
Me
ed
diicccina
dicina
ina Preventiva
in
Prev
Prevent
Preve
Pre
reve
reventiv
re
ventiva
ntivaa
y del Trabajo

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

GUA SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA


Y DEL TRABAJO
/D2UJDQL]DFLyQ0XQGLDOGHOD6DOXG 206 GHQH
la salud como un completo estado de bienestar
en los aspectos fsicos, mentales y sociales y
no solamente la ausencia de enfermedad. Esta
GHQLFLyQ IRUPD SDUWH GH OD 'HFODUDFLyQ GH
Principios de la OMS desde su fundacin en 1948.
Por lo tanto, este subprograma en toda empresa
GHOVHFWRUFRQVWUXFFLyQGHEHWHQHUFRPRQDOLGDG
principal la promocin y control de la salud del
trabajador, protegindolo de los factores de riesgos
ocupacionales; ubicndolo en un sitio de trabajo
DFRUGH FRQ VXV FRQGLFLRQHV SVLFRVLROyJLFDV
y mantenindolo en aptitud de produccin de
trabajo.
A continuacin a manera de gua se encontrarn
una serie de formatos y listas de chequeo
propsito de ser herramientas adicional
llevar a cabo la implementacin del Subpr
de Medicina Preventiva y del Trabajo.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

ASISTENCIA A EXMENES MDICOS

FECHA

PACIENTE

MDICO ___________________
Registro N __________________

FIRMA

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

INFORME DE SALUD OCUPACIONAL


EXAMEN MDICO

AO____MES____DA____
El seor(a)_____________________________________cuyo documento de
identidad es_____________________________de_____________________se
present a examen mdico para el cargo de___________________________
(Diligenciar esta seccin si se trata de un Examen Mdico de Ingreso)

Apto para trabajar sin restricciones


Apto para trabajar con restricciones
Aplazado
No apto

Tipo de restricciones o causas de aplazamiento ___________________________


_______________________________________________________________
Observaciones y recomendaciones ____________________________________
_______________________________________________________________

La presente certicacin se expide con base en la Historia clnica Ocupacional del


Trabajador, la cual tiene un carcter condencial y su manejo est regulado por el
artculo 2 de la resolucin 2346 de 2007.

Nombre del mdico

Firma del mdico

Firma del trabajador


C.C.

Registro Mdico

CARGO

FACTORES
DE RIESGO

EXMENES
MDICOS

ELEMENTOS
DE PROTECCIN
CAPACITACIONES

RESTRICCIONES

RECOMENDACIONES

d e

NOMBRE
DEL TRABAJADOR

FORMATO PROFESIOGRAMA

M i n i s t e r i o
l a
P r o t e c c i n
S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

MODELO VIGILANCIA MDICA

c o n s t r u c c i n

Trabajador
MDICO OCUPACIONAL

([DPHQ
peridico

([DPHQGHLQJUHVR

MDICO OCUPACIONAL
Determina Estado de Salud Actual

Revisa antecedentes
y estilo de vida
en Historia Clnica.
Revisa Historia Ocupacional.
Revisa laboratorios
y paraclnicos.
Revisa resultado evaluacin
neuropsicolgica.

([LVWH
restriccin
de salud?

no

Elabora concepto.

s
Ingresa
a laborar

Condicin
de aplazamiento

Desaparece
restriccin

no
Ordena pruebas de laboratorio
RSDUDFOtQLFDVHVSHFtFDV

Ingresa
a laborar

no

Diagnstico
de Restricciones
absolutas o temporales.

Pruebas
positivas?

s
&DVRFRQUPDGR
de restriccin absoluta

'HQLFLyQGHLQJUHVR
o no laborar en trabajo
en alturas.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

MODELO DE SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLGICO


PARA EL SECTOR CONSTRUCCIN
DEFINICIN
Proceso que consiste en la observacin y anlisis
rutinario de la ocurrencia y distribucin de los
problemas de salud en una poblacin laboral, as como
de los factores de riesgo que los determinan, lo cual
orienta la toma oportuna de decisiones en relacin con
la implementacin de medidas de prevencin y control.

OBJETIVOS
s

,GHQWLFDUSUHFR]PHQWHODVDOWHUDFLRQHVHQODVDOXG
de la poblacin trabajadora.

s

Monitorear tendencias y cambios en la situacin de


salud de la poblacin trabajadora.

s

Construccin de estrategias que promuevan la


salud de las colectividades.
Orientar la toma de decisiones:
3ODQLFDU
Determinar prioridades
Elegir alternativas de intervencin
Evaluar el impacto de la vigilancia.
Crear fuentes de informacin para la investigacin

s


s

ENTRADAS
NDICES: Incidencia, prevalencia de EP.
FACTORES DE RIESGO DETERCTADOS EN
EL PROCESO CONSTRUCTIVO: Higinicos,
biolgicos psicolaborales y de carga fsica.
DIAGNSTICO DE CONDICIONES
SOCIODEMOGRFICAS: Edad,
escolaridad, biotipo.

DIAGNSTICO DE CONDICIONES
DE SALUD: Exmenes ocupacionales.
EXMENES ESPECIALIZADOS:
Mediciones en el individuo.

VS

DIAGNSTICO DE CONDICIONES
DE TRABAJO: Organizacin de
tareas y procesos. Profesiogramas y
Mediciones higinicas en el medio.
IDENTIFICACIN DE PUNTOS
CRTICOS DE INTERVENCIN:
Hbitos, compartimientos que hacen
que el riesgo sea mayor.

SALIDAS
DIAGNSTICO DE LA POBLACIN
LABORAL MEDIDAS DE INTERVENCIN
Y CONTROL DE FACTORES DE RIESGO

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

HISTORIA CLNICA OCUPACIONAL

CIUDAD____________________________

FECHA_________________________

TIPO DE EXAMEN
INGRESO ______ EGRESO______ PERIDICO ______ EVALUACIN OCUPACIONAL ______ POSINCAPACIDAD ____
REUBICACIN ____ OTROS __________________

1. DATOS DE IDENTIFICACIN
1.1. EMPRESA
NOMBRE: ______________________________ ACTIVIDAD ECONMICA: _____________________ ARP: ___________
1.2. TRABAJADOR
APELLIDOS Y NOMBRES
_________________________________________________________________________________________________
CDULA ___________________ NATURAL ___________________________ PROCEDENTE ______________________
FECHA DE NACIMIENTO: (____/____/____)

EDAD: ____ AOS

SEXO: 1. FEMENINO____

2. MASCULINO_____

DIRECCIN_____________________________________________________________ TELFONO___________________
ESTADO CIVIL:

SOLTERO____

CASADO____

VIUDO____

UNION LIBRE____

SEPARADO____

ESCOLARIDAD: ANALFABETA___ PRIMARIA___ SECUNDARIA___ UNIVERSITARIO___ POSGRADO____ TCNICA____


COMPLETA____ INCOMPLETA____ PROFESIN ____________

2. INFORMACIN OCUPACIONAL
CARGO: _______________________________
FECHA DE INGRESO: (____/____/____)
TIEMPO EN CARGO: ______

SECCIN: ___________________________________________
TIEMPO DE SERVICIO: ______

TIEMPO EN SECCIN: ______

JORNADA: _______________

EPS: _________________________________

DESCRIPCIN DEL CARGO: ____________________________________________________________________________


ACTIVIDAD REALIZADA: SENTADO___ DE PIE___ INCLINADO___ ARRODILLADO___ CAMINANDO___ OTRO________
ACCIN REALIZADA: ALCANZAR____HALAR_____ EMPUJAR_____ LEVANTAR____ ARRASTRAR_____ OTRO ________
EQUIPOS USADOS:_____________________________ MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS:___________________________
MOTIVO DE CONSULTA - ENFERMEDAD ACTUAL
___________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

RIESGOS OCUPACIONALES

ANTERIORES ____

ACTUALES ____

EMPRESA

CARGO

TIEMPO

RIESGO
F

Q B

CONTROL

ERG MEC PSC ELEC OT

F = FSICO Q = QUMICO B = BIOLGICO ERG = ERGONMICO MEC = MECNICO PSC = PSICOSOCIAL


ELEC = ELCTRICO OT = OTROS

1. ACCIDENTES DE TRABAJO S ___ NO___


FECHA

EMPRESA

NATURALEZA

PARTE

AGENTE

TIPO

SECUELAS

PERD. C. LAB. INC.

ENFERMEDAD PROFESIONAL S___ NO___


FECHA

EMPRESA

DIAGNSTICO

ARP

OBSERVACIONES

2. ANTECEDENTES FAMILIARES
S

NO

PARENTESCO

H.T.A.

SOBREPESO

A.C.V

ASMA

ENF. CORONARIA

MALFORMACIONES

EPILEPSIA

TABAQUISMO

CNCER

ALERGIAS

TBC

DISLIPIDEMIA

DIABETES

VRICES

E.A.P.

ARTRITIS

ENF. MENTAL

OTROS

NO

PARENTESCO

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

3. ANTECEDENTES PERSONALES
S

NO

TIEMPO

CEFALEAS

BRONQUITIS

DEFECTO VISUAL

ASMA

SORDERA

TBC

OTITIS MEDIA

ENF. ACD. PPTICO

SINUSITIS

COLITIS

TINITUS

COLELITIASIS

CONVULSIONES

UROLITIASIS

H.T.A

INFECCIN URINARIA

ENF. CARDIACA

VENREAS

HEPATITIS

COLESTEROL ALTO

ENF. TIROIDES

CNCER

HERNIA INGUINAL

LUMBAGO CRNICO

HERNIA UMBILICAL

TNEL CARPIANO

VARICOCELE

VARICES PIERNAS

DERMATITIS

TROMBOSIS

ARTRITIS

GOTA

OTROS

AUSENTISMO LTIMO TRIMESTRE.

ANTECEDENTES QUIRRGICOS

FECHA

ANTECEDENTES TRAUMTICOS

NO

TIEMPO

FECHA

SECUELAS:___________________________________________________________________________________________________
INMUNIZACIN
FECHA

DOSIS

HEPATITIS B
TTANOS
INFLUENZA
F. AMARILLA
OTROS

ANTECEDENTES GINECOOBSTTRICOS
MENARQUIA: ____ CICLOS:___X___ FUM: ___/___/___ G: ___ P:___ A:___ V: ___ M:___ C:___ HIJOS: ___
PLANIFICACIN: S____ NO____ MTODO: __________________ FUC: ___/___/___ RESULTADO: ______________

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

4. HBITOS
4.1. TXICOS
CIGARRILLO
FUMA:

S ____

NO____

FUMABA:

S ____

NO ____

TIEMPO _______________

INICIO: ____________ TERMINACIN: ____________ No. CIGARRILLOS: 1-5 _____ 5-10 ____ 10-25 ____ MS DE 25 ____
LICOR
TOMA:

S ____

FRECUENCIA:

NO____

DIARIO____

TOMABA:

S ____

NO ____

TIEMPO _______________

SEMANAL ___ QUINCENAL ____ MENSUAL _____ ANUAL ____ OCASIONAL-SOCIAL ____

TIPO DE LICOR: ___________________

PROBLEMAS CON EL LICOR: S ___

NO ___

DROGAS
S: ______

NO: ______ TIEMPO: ___________________ SUSTANCIAS: ____________________________________________

4.2. SALUDABLES
DEPORTE: S ______ NO _____ TIPO _______________________________________________________________________
DIETA: S _____ NO ______ CUL ________________________________________________________________________
SUEO: __________ HORAS/DA__________________
OTROS: __________________________________________________________________________________________________

REVISIN POR SISTEMAS


SISTEMA NERVIOSO:

_________________________________________________________________________

CABEZA

_________________________________________________________________________

O.R.L.

_________________________________________________________________________

VISUAL

_________________________________________________________________________

CARDIACO

_________________________________________________________________________

RESPIRATORIO

_________________________________________________________________________

DIGESTIVO

_________________________________________________________________________

MSCULO ESQUELTICO

_________________________________________________________________________

GENITOURINARIO

_________________________________________________________________________

PIEL Y FANERAS

_________________________________________________________________________

INSOMNIO

_________________________________________________________________________

TENSIN MUSCULAR

_________________________________________________________________________

CONCENTRACIN

_________________________________________________________________________

EXAMEN FSICO
ASPECTO GENERAL:_________________________
DOMINANCIA:
T.A.: ____/____mm Hg

DIESTRO: __________
FC: _____ X min.

CONSTITUCIN: ________________________________________
ZURDO: __________

F.R.: ____X min.

PESO: ____kg.

AMBIDIESTRO: ________
TALLA: ____mts.

T: ____C

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

EXAMEN VISUAL
AGUDEZA VISUAL

SIN CORRECCIN
CERCA

LEJOS

CON CORRECCIN
CERCA

LEJOS

OJO DERECHO

REFLEJOS: ________________
MOVIMIENTOS: _____________
CAMPIMETRA: _____________

OJO IZQUIERDO

RGANO

N AN

HALLAZGO

RGANO

CABEZA

ABDOMEN

OJOS

HERNIAS

CONJUNTIVA

CICATRICES

PRPADOS

EXTREMIDADES

PUPILAS

COLUMNA

FONDO DE OJO

CURVATURAS

REFLEJOS

FLEXIBILIDAD

ODOS

TEST DE WELLS

OTOSCOPIA

TEST DE SHOVER

NARIZ

NEUROLGICO

BOCA

PARES CRANEALES

LENGUA

REFLEJOS

DENTADURA

FUERZA MUSCULAR

FARINGE

SENSIBILIDAD

AMGDALAS

EQUILIBRIO

CUELLO

COORDINACIN

TRAX

MARCHA

RsCs

GENITALES EXT.

RsRs

PIEL Y FANERAS

SENOS

ESTADO MENTAL

DESCRIPCIN HALLAZGOS:

N AN

HALLAZGO

______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________

LABORATORIOS

N AN

HALLAZGO

LABORATORIOS

CUADRO HEMTICO

Ag PROSTTICO

PERFIL LIPDICO

GLICEMIA PRE y POST

CIDO RICO

OTROS

N AN

HALLAZGO

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

PARACLNICOS
SIN CORRECCIN

VISIOMETRA

CERCA

LEJOS

CON CORRECCIN
CERCA

LEJOS

OJO DERECHO
OJO IZQUIERDO

AUDIOMETRA: LARSEN: NORMAL___ GRADO I ___ GRADO II___ GRADO III ___ OBSERVACIONES:___________
OTROS: __________________

RESULTADO: _______________________________________________________

OTROS: __________________

RESULTADO: _______________________________________________________

DIAGNSTICOS
1 ________________________________________________________________________
2 ________________________________________________________________________
3 ________________________________________________________________________
4 ________________________________________________________________________
5 ________________________________________________________________________

REMISIONES
1 ________________________________________________________________________
2 ________________________________________________________________________
3 ________________________________________________________________________
4 ________________________________________________________________________

RECOMENDACIONES
1 ________________________________________________________________________
2 ________________________________________________________________________
3 ________________________________________________________________________
4 ________________________________________________________________________
5 ________________________________________________________________________

CONCEPTO DE APTITUD
APTO: _____

NO APTO: _____

APTO CON LIMITACIONES: _____

PENDIENTE NUEVA VALORACIN: _____

________________________________________
APELLIDOS Y NOMBRE DEL MDICO

__________________________
REGISTRO MDICO

________________________
FIRMA DEL MDICO

________________________________________
FIRMA DEL PACIENTE

__________________________
No. DOCUMENTO DE IDENTIDAD

________________________
CIUDAD Y FECHA

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

PROCEDIMIENTO POR ACTIVIDADES SUBPROGRAMA


DE MEDICINA PREVENTIVA DEL TRABAJO

Objetivo: Promover, controlar e implementar acciones de prevencin para conservar la salud del trabajador,
protegindole de los factores de riesgo ocupacionales y ubicndolo en un sitio acorde con sus condiciones
fsicas y psicolgicas.
OBJETIVO

ACTIVIDAD

Ubicar correctamente al traba- ([iPHQHVPpGLFRVGHDGPLVLyQ


MDGRUHQHORFLRTXHYDDGHVD
UUROODUFRQHFLHQFLDGHDFXHU
do con sus aptitudes fsicas y
psicolgicas.

PERSONAL CUBIERTO

RESPONSABLES

Todo aspirante a ingresar Mdico contratado


en la empresa.
por la empresa.

Determinar el estado de salud


previo del trabajador.
Ubicar correctamente al tra- ([iPHQHVGHFDPELR
bajador para que pueda desa- de ocupacin.
UUROODU VX RFLR FRQ HFLHQFLD
sin producir alteraciones en su
salud.

Todos los trabajadores Mdico contratado


que por cualquier circuns- por la empresa.
tancia ameriten cambio de
ocupacin.

Detectar oportunamente al- ([iPHQHVSHULyGLFRV


teraciones asociadas con los
IDFWRUHV GH ULHVJR H[LVWHQWHV
en la empresa, para implementar
mecanismos de control necesarios o realizar reubicacin de
labores.

Todos los trabajadores.

Determinar el estado de salud ([iPHQHVGHHJUHVR


del trabajador al abandonar la
empresa.

Todos los trabajadores Mdico contratado


que se retiren de la empre- por la empresa.
sa, con mnimo un ao de
servicio.

Disponer de un servicio oporWXQR GH SULPHURV DX[LOLRV SDUD


las situaciones de emergencia
por desastres, accidentes o enfermedades inesperadas, de las
cuales puede depender la vida
de las personas.

Trabajadores selecciona- Encargado de Salud


dos para tomar la capaci- Ocupacional.
tacin.

Organizar y capacitar al
SHUVRQDOHQSULPHURVDX[LOLRV
Disponer de un botiqun de
SULPHURVDX[LOLRV
Capacitar brigadas de primeros
DX[LOLRV
Informar a todo el personal
quines son las personas
capacitadas en primeros
DX[LOLRV

Mdico contratado
por la empresa.

M i n i s t e r i o

d e

OBJETIVO

l a

P r o t e c c i n

ACTIVIDAD

Disminuir la prevalencia de en- Desarrollo de capacitaciones en


fermedades que contribuyen medicina preventiva y estilos de
a aumentar el ausentismo y de vida y trabajo saludables.
igual forma preservar la salud
de los trabajadores.

S o c i a l

PERSONAL CUBIERTO

RESPONSABLES

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Mantener al da la informacin Mantener un archivo organizado Todos los trabajadores.


relativa a morbilidad y mortali- con los datos sobre morbilidad
dad de los trabajadores.
y mortalidad de los trabajadores
de la empresa.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Coordinar y facilitar la rehabili- Hacer seguimiento al estado


Todos los trabajadores.
tacin y reubicacin de las per- de salud de un trabajador
sonas con incapacidad temporal accidentado.
y permanente parcial.
Informar oportunamente al Jefe
inmediato sobre la situacin del
trabajador.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Promover actividades de re- Solicitar informacin sobre


creacin y deporte.
actividades de recreacin
y deporte a la Caja de
compensacin familiar y
coordinar por lo menos una
cada ao, teniendo en cuenta la
disponibilidad de la empresa.

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Informar a la Gerencia sobre los


problemas de salud de los trabajadores y las medidas aconsejadas para la prevencin de
las enfermedades de trabajo y
accidentes de trabajo.

Presentar informe sobre


los problemas de salud ms
frecuentes entre la poblacin
trabajadora y solicitar asesora
mdica para proponer acciones
preventivas.

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Conocer los riegos relaciona- Realizar visitas a los puestos de


dos con la patologa laboral.
trabajo y determinar los riesgos
H[LVWHQWHV

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Evitar que una enfermedad pro- Capacitar a los trabajadores


fesional sea repetitiva dentro para que estn conscientes de
de la poblacin trabajadora.
las enfermedades presentadas
en el ambiente laboral.

Todos los trabajadores, Encargado de Salud


principalmente los afec- Ocupacional.
tados por enfermedades
profesionales.

Capacitar a los trabajadores


sobre los riesgos psicosociales.
Asegurar que se ejecutan las Ejecutar el plan de trabajo
actividades propuestas en este aprobado por la Presidencia.
subprograma.

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Adems todas las contenidas en el artculo 10 de la Resolucin No. 1016 del 31 de


marzo de 1989.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Gua
a para
ra el Subpro
rogra
rama
de Higiene y Seguridad Industrial.
Identicaacin de peligro
ros y
contro
co
rol de riesgos

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

GUA PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS


Y CONTROL DE RIESGOS EN EL SECTOR
CONSTRUCCIN
02).#)0!,%3 0%,)'2/3 %. %, 3%#4/2 #/.3425##). 9
,!302/"!",%3-%$)$!3#/22%#4)6!3

Se toman los peligros reiterativos a lo largo de


cualquier proceso constructivo y en sus respectivas
fases se analizaron y se elabora una conducta a
seguir para cada uno de ellos.

1.

CADAS AL MISMO NIVEL

(VODSpUGLGDGHOHTXLOLEULRVREUHODPLVPDVXSHUFLH
de trabajo en la cual est desarrollando su labor o
desplazndose.
Pueden producir contusiones, golpes, torceduras,
fracturas
#!53!3
6XSHUFLHVUHVEDORVDV

Tropezones.
Prdida de equilibrio por alteracin de
condiciones de salud.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).
sSuministro de elementos de proteccin

personal.
Jornadas de orden y aseo
Sealizacin y delimitacin de reas
Induccin y capacitacin
Adecuacin de supeUFLHVGHWUDEDMR

2.

CADAS A DISTINTO NIVEL

Es la prdida de la estabilidad del trabajador que


FRQOOHYD D OD FDtGD OLEUH GHVGH XQD VXSHUFLH GH
trabajo o de desplazamiento a un nivel inferior,
considerndose trabajos en alturas, toda labor
o desplazamiento, que se realice a 1,50 metros o

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

ms sobre un nivel inferior, segn normatividad


nacional vigente.
Las lesiones que se producen en este tipo de
accidentes son desde fracturas, contusiones
y traumatismos hasta lesiones invalidantes y la
muerte.

#!53!3
s Armado o montaje incorrecto de andamios

Uso inadecuado de estos


Trabajador inadecuadamente protegido
Sobrecarga de plataformas

Espacios abiertos sin proteccin

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

)DOWDGHDQFODMHDODVXSHUFLHGHWUDEDMRXWLOL]DFLyQ
de objetos y materiales incorrectos para ganar
altura.
Utilizacin incorrecta de escaleras manuales.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).
s

eslinga, lnea de vida, proteccin colectiva


e individual.
s Elementos de proteccin personal
s Jornadas de orden y aseo
s Sealizacin y delimitacin de reas
s Induccin y capacitacin.

3. ATRAPAMIENTO POR DERRUMBE


Enterramiento total o parcial del trabajador
que se encuentra laborando en zanjas, zonas
GH FLPHQWDFLyQ HVSDFLRV FRQQDGRV WDOXGHV R
desniveles.
Se pueden producir lesiones como fracturas,
contusiones y traumatismos hasta lesiones
invalidantes y la muerte.

p a r a

e l

#!53!3
Falta de conocimiento del comportamiento
del terreno, trabajador desprotegido,
movimientos de tierras sin medidas de
seguridad.
Maquinaria que cirFXODSUy[LPDDWDOXGHV
zanjas, desniveles sin normas de seguridad.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).
Proteccin colectiva
Sealizacin interior de obra
 6HxDOL]DFLyQH[WHULRUGHREUD
Vallas de contencin para proteccin
de peatones
Entibaciones
Barandillas
Tableros
Plataformas

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Acopiar materiales a una distancia de al menos la


profundidad de la zanja, sujetar el material con
durmientes de madera clavados al suelo.

Proteccin individual
Botas de seguridad
Traje impermeable
3UHQGDVUHHFWDQWHV WUDEDMRQRFWXUQR
Protectores auditivos
Mascarillas antipolvo
Gafas protectoras.

Jornadas de orden y aseo


Induccin y capacitacin
$GHFXDFLyQGHVXSHUFLHVGHWUDEDMR
Procedimientos seguros en trabajos de

movimientos de tierras.

Distancias de seguridad por parte de la


PDTXLQDULDTXHFLUFXODSUy[LPDDWDOXGHV]DQMDV
desniveles. Instalacin de protecciones colectivas
(entibacin) cuando las dimensiones de la zanja y
las caractersticas del terreno sean susceptibles
de aplicar esta medida.

4. SOBREESFUERZOS
Sobreesfuerzo es toda aquella situacin que
H[LJHDOWUDEDMDGRUXQHVIXHU]RItVLFRTXHH[FHGH
de lo normal, en condiciones de levantamiento y
transporte manual de cargas, asi comoel empujar y
halar cargas durante su jornada laboral.
Las lesiones que se pueden producir se ocasionan
a nivel de msculos, huesos, articulaciones y disco
intervertebral.

p a r a

e l

#!53!3

0DQLSXODFLyQLQFRUUHFWDGHFDUJDVH[FHVR
de peso en la carga al manipular.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).

Suministro de elementos de proteccin


personal.
Induccin y capacitacin.
Capacitacin y entrenamiento acerca
de la tcnica adecuada para manipular
correctamente las cargas.
Uso de elementos adicionales para levantar
cargas como ayudas manuales y mecnicas.

5. GOLPES CONTRA OBJETOS MVILES,


ATROPELLAMIENTOS
Son eventos que se producen por no respetar
las distancias mnimas de seguridad respecto
de mquinas en movimiento, maquinaria pesada,
vehculos, etc.; as como superar la velocidad
permitida dentro de la obra.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

ras, contusiones, golpes, lesiones invalidantes,


hasta la muerte.

#!53!3

Distraccin del trabajador, actos inseguros


de este, maquinaria en mal estado, falta de
espacio en la zona de trabajo.

p a r a

e l

-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).

Suministro de elementos de proteccin


personal, por ejemplo chaleco de alta
visibilidad y paletas de sealizacin.
Jornadas de orden y aseo.
Sealizacin y delimitacin de reas.
Induccin y capacitacin.

La maquinaria deber disponer y mantener en


funcionamiento avisador acstico de marcha
atrs y rotativo luminoso.
Se deben respetar las distancias mnimas de
maquinaria y vehculos que circulan por la obra.
Por lo menos 5 metros de distancia mnima de
separacin entre el trabajador y la mquina
cuando esta est en movimiento.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

6. CORTES, GOLPES, PINCHAZOS, PROYECCIONES


DE PARTCULAS, CADAS DE OBJETOS
Eventos que se pueden producir durante la
ejecucin de cualquier tarea en el proceso
constructivo.

Se producen lesiones oculares, traumatismos,


contusiones.
Lesiones en piel como heridas e incluso pueden
ocasionar prdida de visin y amputaciones.

p a r a

e l

#!53!3
Distraccin del trabajador, actos inseguros de
este.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).
([WUHPDUODERUHVGHRUGHQ\DVHR

Induccin y capacitacin.
Utilizacin correcta de los elementos
de proteccin personal.

Remachar las puntas y eliminar los materiales


cortantes.

Sealizacin y delimitacin de reas.


Nunca circular ni permanecer debajo
de cargas suspendidas.

([WUHPDUODSUHFDXFLyQHQFRUWHGHPDWHULDO
cermico o de madera: uso de guardas.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

7.

S o c i a l

LESIONES POR CONTACTO ELCTRICO

/RVSHOLJURVHOpFWULFRVGHQLGRVFRPRODIXHQWHR
situacin con capacidad de producir una lesin,
debido a la presencia de energa.
Se pueden producir quemaduras, escoriaciones en
la piel hasta amputaciones y la muerte.

#!53!3
Falta de conocimiento en la manipulacin
de instalaciones elctricas provisionales,
instalaciones elctricas en mal estado o con falta
de proteccin, as como por contacto elctrico
de trabajadores con lneas de media y alta
tensin.
Objetos de metal que estn en contacto con
cables que llevan corriente (o energizados), y
alumbrado, equipo o maquinaria elctricos con
corriente elctrica no interrumpida, contacto de
maquinara con lneas de alta tensin, etc.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).
Formacin e informacin al trabajador en materia
de trabajos que presentan riesgo elctrico:
Induccin y capacitacin.
Suministro de elementos de Proteccin Personal
adecuados a la presencia de este riesgo.
Todo elemento elctrico debe disponer de
un sistema de proteccin contra contactos
elctricos directos e indirectos.
Sealizacin y delimitacin de reas: se deben
mantener las distancias de seguridad establecidas
cuando se est trabajando en presencia de lneas
elctricas de alta tensin.

p a r a

8.

e l

LESIONES POR TRABAJOS CON SOLDADURA

Soldar es la accin de unir piezas de igual o distinta


naturaleza, en la que su adherencia se produce por
aporte de calor a una temperatura adecuada, con
aplicacin de presin o sin ella y con adicin de
metal de aportacin o sin ella.
Como consecuencia de estas operaciones, el soldaGRUSXHGHHVWDUH[SXHVWRDDJHQWHVFRQWDPLQDQWHV
GHRULJHQTXtPLFRSROYRVKXPRV\JDVHVWy[LFRV
Los cuales pueden ocasionar problemas como:
$V[LD )LHEUH PHWiOLFD VROGDGXUD GH =Q &X 
Patologas de tipo irritativo en aparato digestivo
y/o vas respiratorias.
Conjuntivitis, lesiones en la retina, opacidad del
cristalino: Catarata del vtreo.
4XHPDGXUDV SRU FRQWDFWR FRQ VXSHUFLHV
calientes.

#!53!3
Falta de elementos de proteccin personal
durante la ejecucin de procesos de soldadura.

([FHVRGHFRQDQ]DHQHOFRQRFLPLHQWRGH
la labor.

Actos inseguros por parte del trabajador.


Desconocimiento de la tcnica y medidas
de seguridad mnimas para soldar.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).
Suministro de sistemas de proteccin personal
contemplando normas de seguridad para este
tipo de riesgo.

Procesos de Induccin y capacitacin.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Observar tcnicas de sealizacin y


delimitacin de reas para proteger
no solo al trabajador que est en
contacto directo con el riesgo, sino
tambin al resto de trabajadores.

9. LESIONES POR INHALACIN DE GASES,


VAPORES Y MATERIAL PARTICULADO
Son aquellos accidentes que ocasionan sustancias
presentes en algunos ambientes de trabajo y que
pueden ingresar al organismo. De acuerdo a sus
caractersticas, los riesgos qumicos se pueden
dividir en aerosoles: polvos, humos, rocos, nieblas;
gases y vapores.
Causan efectos negativos en el organismo si
la cantidad inhalada sobrepasa sus lmites de
tolerancia.
Pueden causar tos, as como irritacin de la
JDUJDQWDRGHORVSXOPRQHV/DH[SRVLFLyQDODUJR
SOD]RSXHGHFRQGXFLUDODEURQTXLWLVRHQVHPD\
HQH[SRVLFLRQHVSURORQJDGDVDV[LDRPXHUWH

p a r a

e l

#!53!3

Trabajadores desprotegidos durante la


ejecucin de los procesos.
Falta de conocimiento en el manejo de
sustancias.
Actos inseguros por parte del trabajador.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).

Suministro de elementos de Proteccin


Personal con las normas de seguridad
DFRUGHVFRQHOULHVJRDOTXHVHYDDH[SRQHU
el trabajador.
).$5##).9#!0!#)4!#).

Evite respirar los vapores colocndose


contra el viento en las reas de trabajo,
tapando los recipientes contenedores de
material y cubriendo las operaciones de
mezclado.

10. LESIONES EN RGANOS AUDITIVOS POR


EXCESO DE RUIDO
(OUXLGRVHKDGHQLGRFRPRXQVRQLGRGHVDJUDGDEOH
o no deseado. Generalmente est compuesto
por una combinacin no armnica de sonidos,
que produce una sensacin auditiva considerada
molesta o incmoda y que con el paso del tiempo y
por efecto de su reiteracin, puede ser perjudicial
para la salud de los trabajadores.

#!53!3

Trabajadores desprotegidos.
-RUQDGDVGHH[SRVLFLyQDOIDFWRUGHULHVJR
demasiado largas.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Es caracterstico que los trabajadores de


la construccin pierdan gran parte de su
capacidad auditiva. El odo se va perdiendo
lentamente de modo que no se nota, y si el
trabajador no puede or, estara en peligro
en su espacio de trabajo.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).

Mantenimiento preventivo de equipos y


herramientas que producen ruido. Control
en la fuente.
5HGXFFLyQGHODVMRUQDGDVGHH[SRVLFLyQDO
ruido, contemplar pausas o descansos as
como rotacin de trabajadores.
Uso de elementos de proteccin personal
para la ejecucin de los procesos.

11.
LESIONES EN PIEL POR CONTACTO CON
SUSTANCIAS ABRASIVAS
Las dermatosis profesionales suponen casi la mitad
de las enfermedades laborales. La ms comn es la
dermatitis causada por sustancias manipuladas en
el medio laboral, que afectan fundamentalmente
las manos.
Este tipo de lesiones ocasionan sequedad de la
piel, eczema y abrasin por quemaduras.

#!53!3

El principal causante del eczema en


albailes es el cemento. La accin mecnica
de las partculas de slice produce
microtraumatismos en la piel.
La causticidad de la caliza y los silicatos del
cemento alteran el manto cido de la piel,
que es uno de sus mecanismos de defensa.

p a r a

e l

Adems, el cemento tiende a retener agua


(accin higroscpica), lo que ocasiona
sequedad de la piel. Puede sumarse la accin
calrica del cemento dando lugar a abrasin
de la piel por quemaduras.
-%$)$!3$%02%6%.#).902/4%##).

Suministro de elementos de Proteccin


Personal para minimizar el contacto al
Pi[LPRFRQODVXVWDQFLDDOpUJLFDHYLWDQGR
GR
GR
DVtODH[SRVLFLyQDODJHQWHFDXVDO
*/2.!$!3$%).$5##).9#!0!#)4!#).

Es importante conocer el tipo de guante


adecuado para cada trabajo. Por ejemplo, los
guantes de vinilo son tiles en la mayora de
casos, pues son impermeables a la mayora de
SURGXFWRVH[FHSWRFHWRQDV

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

MAQUINARIA-EQUIPO
HERRAMIENTAS

ILUSTRACIN DEL PROCEDIMIENTO

ACCIONES DE CONTROL INICIAL

REVISADO POR:

E.P.P.

RIESGOS

PROCEDIMIENTOS

e l
s e c t o r

ELABORADO POR:

PERSONAL

PROYECTO:
ACTIVIDAD / TAREA:
FECHA DE REALIZACIN DE LA ACTIVIDAD / TAREA:

REGISTRO ELABORACIN DE PROCEDIMIENTOS SEGUROS

p a r a
c o n s t r u c c i n

CDULA

APELLIDOS Y NOMBRE

ELEMENTO DE PROTECCIN
ENTREGADO

FECHA DE
ENTREGA

FECHA DE
EMPRESA
REPOSICIN (Empleador del trabajador)

PROYECTO: ______________________________________________________________________________________________________
CAPACITACIN DE
USO Y MTTO.

IMPLEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL ENTREGADOS AL TRABAJADOR

FIRMA DEL TRABAJADOR

M i n i s t e r i o
d e
l a
P r o t e c c i n
S o c i a l

ACTIVIDAD Y/O REA


INSPECCIONADA

PROYECTO:
FECHA:
REALIZADO POR:

FACTOR DE RIESGO

MEDIDAS DE SEGURIDAD EXISTENTES

INSPECCIN DE FACTORES DE RIESGO

MTODOS DE CONTROL POR


IMPLEMENTAR

RESPONSABLE

p a r a
e l
s e c t o r
c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

CINCO REGLAS DE ORO PARA TRABAJO ELCTRICO

Si debe trabajar en instalaciones elctricas, recuerde las 5 reglas de oro:

1. Abrir todas las fuentes de tensin

2. Bloquear los aparatos de corte

3. 9HULFDUODDXVHQFLDGHWHQVLyQ

4. Poner a tierra y corto circuito todas las posibles fuentes de tensin

5. Demarcar y sealizar la zona de trabajo

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

INSPECCIN AMBIENTAL
FECHA: _________________________ EMPRESA: ___________________________________
INSPECTORES._________________________________________________________________
1. CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO DEL PUESTO DE TRABAJO
BUENAS
___
REGULARES
___
DEFICIENTES ___
2. SE SEGREGAN LOS RESIDUOS APROPIADAMENTE
BUENO
___
REGULAR
___
DEFICIENTE
___
3. ESTADO DE LOS SERVICOS SANITARIOS
BUENO
___
REGULAR
___
DEFICIENTE
___
4. SE CONOCE EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL CLIENTE?
S
___
NO
___
5. SE CONOCE EL PROGRAMA DE MANEJO Y DISPOSICIN DE RESIDUOS?
S
___
NO
___
6. SE CONOCEN LOS PLANES DE CONTINGENCIA Y/O EMEREGENCIA?
S
___
NO
___
7. EST EN SITIO VISIBLE LA POLTICA AMBIENTAL?
S
___
NO
___
8. SE TIENEN EN LUGAR VISIBLE LOS TELFONOS DE EMERGENCIA?
S
___
NO
___
9. SE TIENEN EN EL LUGAR FOLLETOS O INFORMACIN AMBIENTAL?
S
___
NO
___
10.

OBSERVACIONES_________________________________________________________

FIRMA COORDINADOR PSO: _____________________________________________________

NOMBRE DEL EMPLEADO

No. DE DOCUEMNTO DE
IDENTIFICACIN
CDIGO EPP

NOMBRE DE
EPP

PROYECTO: ______________________________________________________________________________________________
FECHA ASIGNACIN Y
CAPACITACIN USO

CONTROL DE ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

FIRMA DE QUIEN RECIBE

M i n i s t e r i o
d e
l a
P r o t e c c i n
S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

INSPECCIN GENERAL DE SEALIZACIN DE SEGURIDAD

EMPRESA:______________________________________SEDE: __________________________
REALIZADA POR: ____________________________________ FECHA: ____________________

REA / SECCIN
(# piso,Torre,
Bodega)

FACTOR (ES)
DE RIESGO
PRINCIPAL

SEALIZACIN (marque x)
C: correcta D: deficiente
NC: no corresponde NE: no existe
C

NC

NE

CLASE/ TIPO

OBSERVACIONES /
RECOMENDACIONES
ALTURA

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

LISTA DE CHEQUEO EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


Centro de trabajo: ______________________________
Da y hora de inspeccin _________________________
rea o Seccin ________________________________
Estacin o puesto de trabajo ______________________
Nmero deTrabajadores: __ Nmero de contratistas __ Nmero de visitantes ________
Carga ocupacional ______Tiempo de salida (Ts) _________ Carga combustible ______

CONDICIONES DE RIESGO DE INSEGURIDAD INDUSTRIAL (marque con una X el


riesgo encontrado)
s

,QFHQGLR\H[SORVLyQ
Presencia sustancias, materiales o productos con alta
Inamabilidad___ Reactividad___ Chispas___ Ausencia proteccin: Activa___ Pasiva___
Explosin___ Implosin___ Electricidad esttica___

s

Riesgos Elctricos
Terminales, cables, tomas, interruptores, tacos, cajas, empalmes, acometidas en mal estado__
Cables sin entubar, anclar o mal distribuidos___
Ausencia polo a tierra___
Instalacin elctrica sobrecargada___

s

Riesgos Mecnicos
Mquinas, equipos, herramientas en mal estado___
Ausencia de proteccin a maquinaria___
Ausencia de acoples o anclaje___
Atrapamiento___
Contacto con___
Golpeado por___
Arrastrado por___

s

Mantenimiento inadecuado
Equipos___
Herramientas___
Cubiertas___
No preventivo___
No predictivo___

s

Arquitectnicos (mal estado de)


Pisos___
Plataformas___
Techos___
Paredes___
Puertas___
Barandas___
Ventanas____
Vas de circulacin y escape en evacuacin obstruidas ____

p a r a

s

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Locativos
Hacinamiento___
Desorden___
Presencia de humedad ____
Insuciente renovacin o cambios de aire (ventilacin) ____
Deciente: Mobiliario___ Demarcacin___ Sealizacin___

s

Almacenamiento y transporte de cargas


Sin ayuda mecnicas___
Presencia arrumes__
Apoyo contra muros__
Deciente empaque__
Gas comprimido ___
Ausencia de dispositivos: Almacenamiento___Transporte___Aseguramiento__

s

Trabajos especiales en
Alturas___
Recintos connados___
Caliente___
Medios de transporte ___
A temperatura___

s

Normas y procedimientos seguros


No diseados___
No divulgados ___
No aplicados ___
No adecuados __

s

Saneamiento bsico industrial


Residuos___
Desechos___
Desaseo___
No clasica ni recicla basuras___
Contaminacin: Agua potable___ Alimentos___
Servicios decientes: Sanitario ___Lockers___Vestier___

s

Manejo sustancias peligrosas


(Txicas) Cancergenas___ Mutagnicas___ Teratognicas__
Radiactivas_______
Infecciosas _______
Casticas ________
Corrosivas _______
Irritantes ________
Asxiantes _______
Otra (especique) ___________________________
Informacin chas toxicolgicas
No diseadas___

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

No actualizadas___
Incompletas___
No divulgadas___
s

Elementos de proteccin personal


No suministro___
Especicacin inadecuada___
Calidad inadecuada___

s

Inseguridad fsica
Hurto___
Asalto___
Atentado___
Boleteo___
Chantaje___
Secuestro___
Amenaza de bomba ____

FACTORES DE RIESGO FSICOS


Vibracin___
Ruido: Continuo: Estable__ Fluctuante__
Intermitente; Fijo__Variable__
Impacto o impulso__
Molesto___
Iluminacin:
Luminarias: Tipo___________Cantidad___
Ausencia luz natural___
Intensidad: Alta___ Baja__
Presencia de Contraste__Brillo__ Reejos__
Presin anormal: Baja (hipobarismo)__ Alta (hiperbarismo)__
Temperaturas Extremas: Calor __Fro__ Cambios bruscos T__ Inadecuada renovacin aire ___
Radiaciones ionizantes:
Corpuscular (contaminacin radiactiva): Alfa___Beta___
Electromagntica: Irradiacin fuente gamma__ Emisor equis__
No ionizante:
Ultravioleta__
Infrarroja__
Ultrasonido__
Microondas__
Lser__

FACTORES DE RIESGO QUMICOS


s

)LEUDV$VEHVWRBBB2WUDV HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

s

Material particulado: Slice___ Carbn___ Madera__ Grano___

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

s

2WUR HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

s

Humos: Metlicos___ Soldadura___ Otros


HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

s

*DVHV$QHVWpVLFRVBBBBB[LGRVBBBBB0RQy[LGRGHFDUERQRBBBBBB2WURV
HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBB

s

9DSRUHV6ROYHQWHVBBB2WURV HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

s

5RFtRV3LQWXUDBBB2WURV HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

s

1HEOLQDVFLGDVBBB2WURV HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

s

Sistema control (ventilacin industrial):

Local exhaustiva___
Dilucin___
No existe___
,QHFLHQWHBBB

RIESGOS BIOLGICOS
s

Virus___ Hongos___ Bacterias____ Riquetzias___ Plagas___ Insectos____


Roedores___

s

Otras especies___________________________________________________________

s

Olor desagradable productos descompuestos___

s

+,96LGDBBB+HSDWLWLV$BB%BB&BB'BB\QRHVSHFtFDBB

s

6tOLVBBB7XEHUFXORVLVBBB

s

Infecciones respiratorias___ Conjuntivitis___ Dermatitis___

s

2WUR HVSHFLTXH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

OBSERVACIONES: ________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

PROCEDIMIENTO POR ACTIVIDADES DEL SUBPROGRAMA DE


HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Objetivo: identicar, reconocer, evaluar y controlar los factores de riesgo ambientales que se originan en los
lugares de trabajo que puedan afectar la salud de los trabajadores.
PERSONAL

OBJETIVO

ACTIVIDAD

Mantener
actualizado
el panorama de riesgos y
los sistemas de control
aplicados
sobre
ellos
para
poder
canalizar
adecuadamente
los
esfuerzos.

Actualizar
anualmente
el
panorama de riesgos de la
empresa, teniendo en cuenta
todos los agentes de riesgo
fsico,
qumico,
biolgico,
psicosocial,
ergonmico,
mecnico, elctrico, locativo y
otros agentes contaminantes.

CUBIERTO

RESPONSABLES

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Realizar inspecciones peridicas


a todas las reas de trabajo y
maquinaria y equipos utilizados
en la operacin.
Prevenir que se generen
accidentes de trabajo o
enfermedades profesionales
por
riesgos
an
no
controlados.

Evaluar la magnitud de los


riesgos y documentar para las
herramientas
utilizadas
los
ULHVJRVH[LVWHQWHV

Todos los trabajadores.

Encargado de Salud
Ocupacional con la
colaboracin de la
ARP.

Proporcionar al trabajador
los elementos necesarios
para desarrollar su actividad
diaria de una manera segura,
protegindole de los factores
GHULHVJRH[LVWHQWHV

6HOHFFLRQDU \ YHULFDU HO XVR


de elementos de proteccin
personal.

Todos los traEDMDGRUHV H[


puestos a cualquier riesgo.

Encargado de Salud
Ocupacional.

Elaborar listas de chequeo de


los elementos de proteccin
personal por cada cargo que los
utilice.
Hacer inspecciones a las reas
de trabajo donde se deba utilizar
obligatoriamente elementos de
SURWHFFLyQ SHUVRQDO FRQ HO Q
GHFRPSUREDUODHFDFLDGHORV
mismos.

Proporcionar un ambiente
adecuado con las condiciones
de
saneamiento
bsico
necesarias.

Supervisar
las
condiciones Todos los traba- Encargado de Salud
Ocupacional
con
la
de saneamiento bsico y en lo jadores.
colaboracin de la ARP.
posible mejorarlas; agua potable,
disposicin de residuos slidos y
lquidos.
Suministrar oportunamente
agua potable.

el

Vigilar la disposicin de
residuos lquidos y slidos.

los

Vigilar que en todos los puestos


de trabajo se reciclen los
residuos.
(Pasa...)

p a r a

OBJETIVO
Prevenir nuevos riesgos o
disminuir los ya existentes
para no exponer innecesariamente a los trabajadores.

e l

ACTIVIDAD

s e c t o r

PERSONAL
CUBIERTO

c o n s t r u c c i n

RESPONSABLES

Vigilar los posibles riesgos que Todos los traba- Encargado de Salud
Ocupacional
con
la
se pueden originar a partir jadores.
colaboracin de la ARP.
de proyectos por cambios en
instalaciones, equipos, materiales,
procesos o procedimientos de
trabajo y recomendar las medidas
de prevencin correspondientes.

Determinar el grado de Hacer estudios de evaluacin Los trabajadores Se realizar con la


exposicin a los riesgos y ambiental.
expuestos a di- colaboracin de la ARP
recomendar sobre el control
chos riesgos.
(personal especializado).
de ellos.
Investigar los accidentes de ,GHQWLFDU ORV IDFWRUHV GH Todos los tra- COPASO.
trabajo.
que
riesgo potenciales y necesidades bajadores
hayan estado en
educativas.
la situacin de
Hacer la investigacin del
un posible acciaccidente de trabajo tan pronto
dente.
como ocurra.
,QIRUPDU D OD $53 \ D ODV
autoridades competentes sobre
los accidentes.
&RQIRUPDU OD EULJDGD GH
emergencias. Esta brigada
comprender grupos capacitados en primeros auxilios,
evacuacin y combate contra
incendios.

Capacitar a los trabajadores Todos los traba- Todos los trabajadores


capacitados en este asSDUD HQIUHQWDU VLWXDFLRQHV GH jadores.
pecto contando con la
emergencia.
colaboracin de la DeRealizar reuniones peridicas.
IHQVD&LYLO(O(QFDUJDGR
Realizar revisiones peridicas
de Salud Ocupacional
GHODVHGLFDFLRQHVFRQHOQGH
ser responsable de su
garantizar que son adecuadas
correcta ejecucin.
\ VXFLHQWHV GH DFXHUGR D ORV
riesgos existentes y el nmero de
trabajadores.

Realizar mantenimiento per- *DUDQWL]DU OD HIHFWLYLGDG GH ORV Todos los traba- Encargado de Salud
manente de los equipos equipos de control de incendios. jadores.
Ocupacional
con
la
contra incendio.
colaboracin
de
la
Realizar revisiones peridicas de
brigada de emergencia.
los extintores.
Organizar un programa de
entrenamiento en los puestos
de trabajo, teniendo en
cuenta los riesgos del mismo.

Capacitar a los trabajadores Todos los traba- Encargado de Salud


Ocupacional
con
la
en el manejo adecuado de la jadores.
colaboracin de la ARP.
maquinaria y en el correcto
GHVHPSHxRGHVXVRFLRV

Elaborar normas de seguridad


y operacin para cada una
de las actividades, manejo
de materiales, maquinaria y
equipo.

*DUDQWL]DU OD XQLIRUPLGDG HQ Todos los traba- Encargado de Salud


Ocupacional
con
la
la realizacin de actividades, jadores.
colaboracin de la ARP.
IDFLOLWDU HO HQWUHQDPLHQWR \
disminuir la accidentalidad.

Establecer una adecuada Garantizar el orden y aseo de Todos los traba- Encargado de Salud
Ocupacional
con
la
demarcacin de todas las la empresa, lo que contribuye a jadores.
colaboracin de la ARP.
reas de la empresa.
disminuir la accidentalidad.
Capacitar a los trabajadores
sobre las vas de circulacin, las
salidas de emergencia, las zonas
peligrosas, etc.
(Pasa...)

M i n i s t e r i o

d e

l a

OBJETIVO

P r o t e c c i n

S o c i a l

ACTIVIDAD

Instalar en la maquinaria Evitar el fcil acceso a las partes


y equipos, resguardos y mviles de las maquinas y as
protecciones en las partes disminuir la accidentalidad.
mviles y en puntos de riesgo.

PERSONAL
CUBIERTO

RESPONSABLES

Todos los tra- Encargado de Salud


bajadores
en Ocupacional
con
la
contacto con las colaboracin de la ARP.
mquinas.

Hacer mantenimiento a la
maquinaria y equipos utilizados
en la operacin.
Realizar un programa de
mantenimiento
preventivo
de instalaciones locativas,
equipos y herramientas.

Garantizar un manejo seguro Todos los traba- Encargado de Salud


Ocupacional
con
la
de equipos y herramientas y el jadores.
colaboracin de la ARP.
trnsito por las instalaciones
para evitar accidentes.

&RQRFHU HIHFWRV Wy[LFRV \


los mecanismos de control de
sustancias.
Proporcionar un sistema
de fcil consulta para los
trabajadores
sobre
las
sustancias qumicas utilizadas
en la empresa.

(ODERUDU ODV FKDV WR[LFROyJLFDV


de las sustancias empleadas
y establecer normas sobre su
manejo.

Principalmente Encargado de
los trabajadores Ocupacional.
que manejan estas sustancias.

Salud

Informar al personal relacionado


sobre el adecuado uso de estas
sustancias.

Adems todas las contenidas en el artculo 11 de la Resolucin No. 001018 del 31


de marzo de 1989.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL (E.P.P.)

s

Todo trabajador que recibe elementos de proteccin personal, debe dejar


FRQVWDQFLDUPDGDGHODUHFHSFLyQGHORVPLVPRV\HOFRPSURPLVRGHXVRHQ
las circunstancias y lugares que la empresa establezca.

s

El trabajador est obligado a cumplir con las recomendaciones que se le


formulen referentes al uso, conservacin y cuidado del equipo o elemento
de proteccin personal.

s

La supervisin del rea controlar que toda persona que realice tareas en
las cuales se requiere proteccin personal, cuente con dicho elemento y lo
utilice.

s

Todos los trabajadores que reciben elementos de proteccin personal sern


instruidos en su uso.

s

Utilizar los EPP en los lugares donde se encuentre indicado su uso.

s

9HULTXHGLDULDPHQWHHOHVWDGRGHVXV(33

s

No se lleve los EPP a su casa.

s

Mantngalos guardados en un lugar limpio y seguro cuando no los utilice.

s

Recordar que los EPP son de uso individual y no deben compartirse.

s

Si el EPP se encuentra deteriorado, solicite su recambio.

s

No altere el estado de los EPP. Conozca sus limitaciones.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

LISTA DE VERIFICACIN DE ANDAMIOS

La siguiente lista contiene los principales aspectos que cualquier Inspector de


Seguridad, Capataz, Supervisor, etc. debe controlar peridicamente,

1. CALIDAD DE LA MADERA

NO

NO

NO

NO

PRESENTA GRIETAS
SE OBSERVAN NUDOS
EST PINTADA (SE ADMITE BARNIZ TRANSPARENTE)
POSEE CLAVOS, ZUNCHOS, ETC.
LA FIBRA DE LA MADERA EST DESVIADA
SUS DIMENSIONES SON ADECUADAS
SE EFECTUARON PRUEBAS DE RESISTENCIA

2. TUBERA
DIMETRO ADECUADO PARA ALTURA DEL ANDAMIO
ACOPLES EN BUEN ESTADO

3. TERRENO
NIVELADO
FIRME
NECESITA ZAPATAS DE APOYO
SON ADECUADAS LAS ZAPATAS EXISTENTES

4. ANDAMIOS COLGANTES
ANCLAJE ADECUADO A LA ESTRUCTURA
CABLES OXIDADOS
CABLES ENGRASADOS
CABLES CON HILOS ROTOS
CABLES TALLADURAS
MQUINAS DE ELEVACIN BIEN LUBRICADAS
MQUINAS CON UAS DEL TRINQUETE EN BUEN ESTADO
MQUINAS CON RESORTES ADECUADOS
MQUINAS CON RUEDA DE MANDRIL ADECUADA
GRAPAS DE SUJECIN EN NMERO SUFICIENTE
GRAPAS DE SUJECIN CORRECTAMENTE INSTALADAS

p a r a

5. LNEAS DE VIDA

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

NO

NO

NO

NO

BIEN INSTALADAS
EN NMERO SUFICIENTE

6. ARNS DE SEGURIDAD
ADECUADOS
EN BUEN ESTADO
LOS USAN LOS OPERARIOS
MOTIVOS QUE TIENEN PARA NO USARLOS

7. PROTECCIN DE LAS PLATAFORMAS


BARANDAS EN LOS CUATRO COSTADOS
BARANDAS INTERMEDIAS
BARANDAS UBICADAS A LA ALTURA ADECUADA
BARANDAS BIEN ASEGURADAS
RODAPIS EN LOS CUATRO COSTADOS
RODAPIS BIEN ASEGURADOS
PLATAFORMAS PROTEGIDAS CON MALLA ADECUADA

8. GENERALES
CONEXIONES BIEN HECHAS Y SEGURAS
PROTECCIN PARA LAS REAS DE CIRCULACIN
TECHOS EN ANDAMIOS. LOS REQUIEREN
TECHOS EN ANDAMIOS. NO LOS REQUIEREN
PERIODICIDAD DE LOS REGISTROS DE INSPECCIN

NOMBRE Y FIRMA DEL ENCARGADO

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Gua
a para
ra el fu
funcionamiento
del CO
COPA
PASO o Viga
a de Salud
Ocupacional

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

GUA PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL COPASO


Reuniones del comit: Se establecen reuniones
aprovechando los comits tcnicos de obra y
teniendo en cuenta las preguntas:
Por qu estamos aqu
Qu vamos hacer
&XiOHVVRQORVEHQHFLRV
Visualizar el proceso de trabajo del COPASO
orientado a:

OBJETIVOS

PROCESO

RESULTADOS
Responsabilidades del Presidente y Secretario,
su direccin y ejecucin, as como la preparacin
y envo del material que tenga que ser analizado
antes de la reunin. Dentro de estos aspectos
estn:
s

Objetivo y temtica (P)

s

Orden del da (P)

s

Apertura de la reunin (P)

s

9HULFDFLyQGHODDVLVWHQFLD 6

s

Presentacin de invitados (P)

s

Lectura y aprobacin del acta anterior (S)

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Resultado de las actividades acordadas

s

Anlisis del avance del programa de trabajo

s

Informe estadstico de ATEP

s

Presentacin de investigaciones de ATEP

s

Presentacin de problemas detectados por


trabajadores

s

Nuevos acuerdos para el control de riesgos

s

Informe grado de ejecucin del cronograma

s

Charla informativa

ESTRUCTURACIN DEL PLAN DE TRABAJO


Este documento se establece al inicio del proyecto
constructivo teniendo en cuenta los siguientes
aspectos:
s

'HQLFLyQGHORVREMHWLYRVHVSHFtFRV\PHWDV
a cumplir.

s

Determinacin de las acciones de prevencin


o control.

s

Elaboracin del cronograma de actividades.

Enfocado este plan de trabajo a establecer


una Propuesta de Actualizacin, con miras a
retroalimentar una vez conseguidas las metas
y llegado a los objetivos propuestos, esto se
estructura segn aspectos importantes para el
proyecto de obra como:
s

PSO y sus elementos.

s

,GHQWLFDFLyQGHORVULHVJRV

s

Investigacin de ATEP.

s

Inspecciones planeadas.

s

Relaciones administrativas y tcnicas con la


gerencia.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

COPASO: ELABORACIN DEL PREPLN DE TRABAJO

ANLISIS DEL DIAGNSTICO DE CONDICIONES DE


TRABAJO Y SALUD
Evaluacin de condiciones de trabajo
Estadsticas de ATEP
Resultado de investigaciones
Resultado de inspecciones
Indicadores de gestin
Anlisis DOFA del PSO

IDENTIFICACIN DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE


SOLUCIN
Seleccione los problemas que se van a tratar en las reuniones
y posibles soluciones
MEJORAMIENTO
CONTINUO

ANLISIS DE CADA ALTERNATIVA DE SOLUCIN


Costo de la inversin
Disminucin de la peligrosidad
Tiempos de la ejecucin
Anlisis tcnico personal especializado

SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA


Mejores condiciones tcnico-econmicas

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL


DIRECCIN TERRITORIAL DE CUNDINAMARCA
FORMATO DE INSCRIPCIN DE COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

ESPACIO RESERVADO PARA EL MINISTERIO


CDIGO REGIONAL

DEPENDENCIA

FECHA

GRUPO EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL

NMERO DE INSCRIPCIN
DA

MES

AO

VIGA OCUPACIONAL
COMIT PARITARIO
REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD SOCIAL

I. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
NOMBRE O RAZN SOCIAL: ______________________________________________
NIT. o C.C.

CDIGO ACTIVIDAD
(DECRETO 1607 DE 2002)

DIRECCIN: ____________________________________________________

TELFONO: ____________________________

NMERO DE CENTROS DE TRABAJOS REPRESENTADOS


DEPARTAMENTO: CUNDINAMARCA

MUNICIPIO

A.R.P. A LA QUE EST AFILIADA


PLANTA DE PERSONAL
HOMBRES

MUJERES

SUB. TOTAL

ADMINISTRACIN
OPERATIVA
MENORES DE EDAD
TOTAL

II. REPRESENTANTES DEL VIGA OCUPACIONAL


(SOLO PARA EMPRESAS CON MENOS DE 10 TRABAJADORES)
PRINCIPAL
NOMBRE

C.C.
FIRMA

SUPLENTE
NOMBRE

C.C.
FIRMA

FECHA DE ELECCIN
DA

MES

AO

NOTA: ESTE REGISTRO ES VLIDO POR DOS (2) AOS Y DEBE DILIGENCIARSE A MS TARDAR A LOS OCHO DAS DE ELEGIDO EL VIGA; A ESTE
FORMULARIO SE DEBE ANEXAR ORIGINAL Y COPIA DEL ACTA DE ELECCIN.

III. REPRESENTANTES AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL


POR L A EMPRESA
PRINCIPALES

SUPLENTES

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

p a r a

e l

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

POR LOS TRABAJADORES


PRINCIPALES

SUPLENTES

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

NOMBRE

NOMBRE

C.C.

C.C.

FIRMA

FIRMA

FECHA DE CONSTITUCIN
DA
PRESIDENTE

MES

AO

SECRETARIO

NOTA: ESTE REGISTRO ES VLIDO POR DOS (2) AOS Y DEBE DILIGENCIARSE A MS TARDAR A LOS OCHO DAS DE CONSTITUIDO EL COMIT.
ESTE FORMULARIO SE LE DEBE ANEXAR ORIGINAL Y COPIA DEL ACTA DE CONSTITUCIN CON EL RESPECTIVO ESCRUTINIO FIRMADO POR
TODOS LOS INTEGRANTES CON NMERO DE CDULA DE CIUDADANA

IV. REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


AUTO NMERO:

FECHA:

RESPONSABLE DE LA INSCRIPCIN:
FIRMA:

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

NOMBRE DE LA EMPRESA
FORMATO DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO

DATOS DE LA EMPRESA
No. NIT

CDIGO DE LA ACTIVIDAD:

NOMBRE DE LA SEDE:
DIRECCIN :

TELFONO:

FECHA DEL ACCIDENTE:


FECHA DE LA INVESTIGACIN:
DATOS DEL TRABAJADOR
NOMBRES:
APELLIDOS:
No. DOCUMENTO:
EDAD:

SEXO:

FECHA DE AFILIACIN:

ESTADO CIVIL:

ESTUDIOS:

TIEMPO EN LA EMPRESA:
TIPO DE VINCULACIN:

PRIMARIA:

SECUNDARIA:

UNIVERSITARIA:

OTROS:

TIEMPO EN EL CARGO:
INDEFINIDO:

TEMPORAL:

CONTRATO:

ACTIVIDAD EN EL MOMENTO DEL ACCIDENTE


PROPIA AL CARGO:

TENA ORDEN DE UN SUPERIOR:

AUTORIZ:

CARGO:

DESCRIPCIN DE LA AUTORIZACIN:

DATOS SOBRE EL ACCIDENTE


FECHA:

DA DE LA SEMANA:

HORA ACCIDENTE:

HORA DE ENTRADA:
HORA DE SALIDA:

ESTABA ENTRENADO:
TIPO DE ACCIDENTE:

SE TIENE EN EL REGISTRO:

INDUSTRIAL:

TRNSITO:

DEPORTIVO:

DEPORTIVO:

OTRO:

DESCRIPCIN:

DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE (ACCIDENTADO)

DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE (TESTIGO)

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

CAUSAS DEL ACCIDENTE


CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS INSEGUROS

CONDICIONES INSEGURAS

LIMPIEZA DE MAQUIN. EN MOVIMIENTO

DEFECTOS EN LO EPP

NO USAR EPP

FALTA DE ILUMINACIN

NO ADVERTIR EL PELIGRO

EXCESO DE RUIDO

BROMAS O JUEGO

MAQUINARIA SIN ANCLAR

DISTRACCIN O DESCONCENTRACIN

MAQUINARIA SIN PROTECCIN

ALCOHOLISMO O DROGADICCIN

HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS

USO INAPROP. DE HERRAMIENTAS

PROCEDIMIENTOS PELIGROSOS

USO INAPROP. DE PRENDAS

SIN EXTINTORES EN EL REA

USO INADEC. DE MANOS

SIN SEALIZACIN DE SEGURIDAD

BLOQUEAR DISPOSITIVOS

PISO RESBALOSO

OPERAR A VELOC. INSEGURA

ESCALERA EN MAL ESTADO

NO RESPETAR LA SEALIZACIN

RIESGO PBLICO

USAR EQUIPO DEFECTUOSO

ESCAPES DE GAS

HACER MEZCLAS PELIGROSAS

SIN ETIQUETA DE SEGURIDAD

OTRAS:

OTROS:

CAUSAS BSICAS
CONDICIONES PERSONALES

CONDICIONES DE TRABAJO

CAPACIDAD FSICA INADECUADA

SUPERVISIN Y LIDERAZGO DEFICIENTE

CAPACIDAD MENTAL INADECUADA

INGENIERA INADECUADA

FALTA DE JUICIO Y RAZONAMIENTO

MAL DOSEO DEL PRODUCTO

SENSIBILIDAD O ALERGIA A SUSTANCIAS

DEFICIENCIA EN LAS COMPRAS

FALTA DE CONOCIMIENTO

DESGASTE PREMATURO EN ELEMENTOS

FALTA DE HABILIDAD

ABUSO EN EL USO

FALTA DE ENTRENAMIENTO

ELEMENTOS DE MALA CALIDAD

CON FOBIA A LA ALTURA

MALOS ESTNDARES DE TRABAJO

MOTIVACIN DEFICIENTE

FALTA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

TENSIN FSICA O EMOCIONAL

PLANEACIN DEFICIENTE DEL TRABAJO

PROBLEMAS RESPIRATORIOS

FALTA DE NORMAS DE SEGURIDAD

CARACTERSTICAS DEL ACCIDENTE (CDIGOS NORMA ANZI Z16-1Y Z16-2)


SITIO DE OCURRENCIA DEL ACCIDENTE
NATURALEZA DE LA LESIN
PARTE DEL CUERPO AFECTADA
TIPO DE ACCIDENTE
AGENTE DE LA LESIN
CONDICIN AMBIENTAL PELIGROSA
AGENTE DEL ACCIDENTE
ACTO INSEGURO
ANLISIS TCNICO

RECOMENDACIONES A SEGUIR

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

ACTAS

De cada reunin y actividad que se realice se


debe levantar un acta que contenga, entre otros
aspectos:

s

Fecha y hora

s

Orden del da

s

Participantes

s

Desarrollo de los contenidos y acuerdos

s

Asignacin de tareas y responsabilidades

s

Cierre de la reunin

s

Firmas de presidente y secretario

s

Cuando se realice un cambio de los


representantes, se dejar constancia en el acta
de sesin.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

REQUISITOS PARA TRAMITAR REGISTRO DEL COMIT


PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

1- CONFORMAR EL COMIT PARITARIO


2- ELABORAR EL ACTA DE CONSTITUCIN
3- DILIGENCIAR EL FORMULARIO DEL MINISTERIO DEL TRABAJO
4- RADICARLOS EN EL MINISTERIO DE PROTECCIN SOCIAL (Carrera 13 No. 31 95 Primer
piso) , EN ORIGINAL Y COPIA.
5- CARTA RELACIONANDO LOS DOCUMENTOS ENTREGADOS Y SOLICITANDO EL REGISTRO
DEL COMIT O DEL VIGA OCUPACIONAL, SEGN LA EMPRESA.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Para dar cumplimiento a las normas legales vigentes en SALUD OCUPACIONAL, especialmente el
Decreto 614 de 1984, la Resolucin 2013 de 1986 y el Decreto 1295 de 1994, el nmero de integrantes
depende del nmero de trabajadores al servicio de la Empresa, as:
De 10 a 49 trabajadores, un representante por cada una de las partes.
De 50 a 499 trabajadores, dos representantes por cada una de las partes.
De 500 a 999 trabajadores, tres representantes por cada una de las partes.
De 1.000 a ms trabajadores, cuatro representantes por cada una de las partes.
Las Empresas de menos de 10 trabajadores deben tener un viga ocupacional que cumplir las mismas
funciones del Comit Paritario.
La eleccin de los integrantes se hace por un perodo de dos aos.
Cada integrante del comit debe tener adems un suplente. Los representantes por parte de la Empresa
son nombrados por el representante legal de la misma y los representantes de los trabajadores se
eligen por votacin previa inscripcin de los candidatos.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

MODELO ACTA DE CONVOCATORIA

Ciudad y Fecha

Acta de Convocatoria

El representante legal de la empresa __________________________________ , Sr. ____________


________________________________, convoca a los trabajadores para elegir sus representantes al
Comit Paritario de Salud Ocupacional, __(escribir el nmero)________
)
principal (es) y ___(escribir
_(
el nmero)_______
)_
suplente (es) segn lo establecido en la resolucin 2013 de 1986.

La eleccin se realizar en las instalaciones de la empresa el da _______ de ___mes___


_
___ a las
____________ horas.

Representante legal,

Firma _________________________________
Nombre

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

MODELO ACTA DE CONSTITUCIN DEL COMIT PARITARIO


DE SALUD OCUPACIONAL

ACTA No. 1

El da ___
_ de ___Enero___
___ de ____
___ en las instalaciones de la empresa
_____________________________, se reuni el representante legal y sus trabajadores para
conformar el Comit Paritario de Salud Ocupacional dando cumplimiento a la Resolucin 2013 de
1986, al Decreto 1295 de 1994 y a las exigencias de la divisin de Salud Ocupacional del Ministerio de
Trabajo, as como lo dispuesto en el Programa de Salud Ocupacional, para tal efecto se estableci el
siguiente orden del da:
1- Constatacin del qurum.
2- Eleccin del Comit.
3- Constitucin del Comit.
Una vez constatado el qurum reglamentario, se procedi al escrutinio de la votacin popular
quedando conformada la lista de representantes al comit por parte de los trabajadores.

El representante legal de la empresa nombr a las siguientes personas:


Por parte de la empresa

Principales
1. ______________________
c.c.
2. ______________________
c.c.
3.______________________
c.c.
4. ______________________
c.c.

Suplentes
________________________
c.c.
_______________________
c.c.
_______________________
c.c.
_______________________
c.c.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Y los trabajadores nombraron a :


Principales

1. ________________________
c.c.
2. ________________________
c.c.
3. ________________________
c.c.
4. ________________________
c.c.

Suplentes

___________________________
c.c.
___________________________
c.c.
__________________________
c.c.
___________________________
c.c.

Estos ltimos nombrados por votacin en asamblea general de trabajadores.


Integrado el comit se procedi, de acuerdo a la Resolucin 2013 de 1986, a nombrar al Presidente y
al Secretario del mismo, con objeto de mantener en la coordinacin, organizacin y funcionamiento
del comit.
El representante legal de la empresa designa a ______________________ como Presidente
del comit y por votacin del comit se nombra a ______________________ secretaria (o) del
mismo.
No siendo otro el objeto de la misma se dio por terminada la reunin.

______________________________
Firma presidente

__________________________
Firma secretaria (o)

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

MODELO ACTA ELECCIN VIGA OCUPACIONAL


(PARA EMPRESAS DE MENOS DE 10 TRABAJADORES)

ACTA No. 1

El da ______ de ____ de ____ en las instalaciones de la empresa ________________, se reuni el


representante legal y sus trabajadores para designar el Viga Ocupacional, dando cumplimiento a la
Resolucin 2013 de 1986, al Decreto 1295 de 1994 y a las exigencias de la divisin de salud ocupacional
del Ministerio de Trabajo, as como lo dispuesto en el programa de salud ocupacional, para tal efecto
se estableci el siguiente orden del da:
1- Constatacin del qurum.
2- Eleccin del Viga Ocupacional.
Una vez constatado el qurum reglamentario, se procedi al escrutinio de la votacin popular
quedando elegido el Viga Ocupacional y su suplente.
El perodo del Viga Ocupacional es de dos aos (2)

Fue designado el seor(a)


____________________________________
C.C.
Y como suplente, el seor (a) :
_____________________________________
C.C.
No siendo otro el objeto de la misma se dio por terminada la reunin.

____________________________
Firma Viga Ocupacional

____________________________
Firma suplente

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Bogot,

Seores
DIRECCIN TERRITORIAL DE LA PROTECCIN SOCIAL
Regional _____________
MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL
Direccin _____________
Ciudad _______________
Ref. REGISTRO DEL VIGA OCUPACIONAL

Adjunto a la presente estamos entregando a ustedes el acta de designacin del Viga Ocupacional de
nuestra empresa y el formato de registro debidamente diligenciado, acorde a la Resolucin 2013 de
1986 para hacer el trmite correspondiente.

Atentamente,

FIRMA _________________________________________
NOMBRE
GERENTE
C.C.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Bogot D. C.,

Seores
DIRECCIN TERRITORIAL DE LA PROTECCIN SOCIAL
Regional _____________
MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL
Direccin _____________
Ciudad _______________
Ref. REGISTRO DEL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Adjunto a la presente estamos entregando a ustedes el acta de constitucin del Comit Paritario de
Salud Ocupacional de nuestra empresa y el formato de registro debidamente diligenciado, acorde a la
Resolucin 2013 de 1986 para hacer el trmite de registro correspondiente.

Atentamente,

FIRMA _________________________________________
NOMBRE
GERENTE
C.C.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Brigadas. Gua
a para
ra cre
rear
el plan de emerg
rgencias

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

GUA PARA CREAR EL PLAN DE EMERGENCIAS


El plan de emergencias es un documento que
establece una estrategia de respuesta para
DWHQGHU GH IRUPD RSRUWXQD HFLHQWH \ HFD] XQ
evento inesperado que se sale completamente del
control operacional y que puede poner en peligro
a trabajadores y a todas las personas que se
encuentren dentro del proyecto constructivo.
'HQWUR GH pO VH GHQHQ ODV UHVSRQVDELOLGDGHV
de la empresas y personas que intervienen en la
operacin, provee una informacin bsica sobre
posibles reas afectadas y los recursos susceptibles
de sufrir consecuencias, sugiere cursos de accin
para hacer frente al evento presentado, de manera
que se permita racionalizar el empleo de personal,
equipos, insumos disponibles, para proteger en su
orden: La vida humana (trabajadores y personal en
obra), la infraestructura (bienes de la empresa y de
terceros) y el ambiente (recursos como agua, suelo,
RUD\IDXQD 
%34!'5!#/.4)%.%

PLAN ESTRATGICO
Contiene la poltica, los objetivos, el alcance
GHO SODQ VX FREHUWXUD JHRJUiFD HVWUXFWXUD
organizacional y asignacin de responsabilidades,
as como los niveles de respuesta.
Este plan estratgico debe considerar algunos
principios bsicos como:
s

Accin participativa.

s

Uso de recursos estratgicos disponibles.

s

Organizacin y coordinacin.

s

Planes de contingencia locales y planes de ayuda


mutua.

s

Apoyo de terceros.

s

Prioridades de proteccin.

s

Responsabilidades en la atencin del evento.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Entrenamientos y simulacros.

s

Evaluacin y actualizacin del plan.

s

Anlisis de riesgos.

s

Capacidad de respuesta.

s

Programa para realizar simulacros.

PLAN OPERATIVO
Se establecen los procedimientos bsicos de la
operacin o plan de accin asumiendo que el plan
estratgico funcionar en trminos de base legal,
organizacional y estrategia general de activacin.
El plan operativo debe contemplar:
s

Procedimientos operativos normalizados para


el control de emergencias.

s

Bases y mecanismos de reporte inicial de


emergencias que ocurran.

s

Mecanismos de evaluacin de las emergencias y


activacin de la atencin de estas.

s

Equipos mnimos requeridos para atencin de


la emergencia en primera instancia.

s

Convenios o acuerdos para contar con equipos


de otras entidades.

s

Recurso humano entrenado para la atencin de


la emergencia.

s

Difusin del Plan a todos los trabajadores.

s

Funcionamiento y apoyo del Plan de Contingencias de los contratistas y subcontratistas.

s

Registros de simulacros efectuados, anlisis


de resultados y seguimiento de las acciones
correctivas y preventivas.

p a r a

e l

s e c t o r

PLAN INFORMTICO
Establece las bases de lo que el Plan de Emergencias
requiere en trminos de sistemas de informacin,
DQGHTXHORVSODQHVHVWUDWpJLFR\RSHUDWLYRVHDQ
HFLHQWHV$GLFLRQDOPHQWHHQHVWHSODQVHGHEHQ
manejar los listados o bases de datos actualizados
de inventarios de equipos y expertos con los que
cuenta la empresa adems de sus contratistas y
subcontratistas para la atencin de emergencias.
El plan informtico debe incluir:
s

Entidades de apoyo y socorro en atencin de


emergencias en la regin.

s

Listado de integrantes de las respectivas


unidades de atencin de emergencias.

s

Mapas, planos y dibujos de las instalaciones


GRQGHVHLGHQWLTXHQHTXLSRViUHDVGHULHVJR
nmero de personas, salidas de emergencias,
rutas de evacuacin, sealizacin, entre otros.

s

Listado actualizado de tipo de equipos para


atencin de emergencias y ubicacin de estos.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Generalidades brigadas
FORMATO IDENTIFICACIN DE LAS BRIGADAS

EMPRESA:____________________________________________________________________
NIT:____________DIRECCIN:______________________TEL: __________________________
MUNICIPIO:___________________DEPARTAMENTO:__________________________________
NMERO DE TRABAJADORES:______NMERO DE VISITANTES:__________________________
NMERO DE TURNOS:_______ NMERO CENTROS DE TRABAJO:________________________
CLASE DE RIESGO:________ACTIVIDAD ECONMICA:_________________________________
ZONA: RESIDENCIAL ___INDUSTRIAL ___ COMERCIAL _____ OTRA ______________________
Existe un diagnstico de vulnerabilidad?

S _____ No _____

Existe un Plan de Emergencia divulgado?

S _____ No _____

Existe un Plan de Ayuda Mutua formalizado?

S _____ No _____

Existe Brigada de Emergencia capacitada?

S _____ No _____

Clase de Brigada: Bsica o incipiente ____Especializada o estructurada ______

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

INVENTARIO DE AMENAZAS

,GHQWLTXH ODV DPHQD]DV TXH SRGUtDQ SUHVHQWDUVH HQ VX HPSUHVD \ PiUTXHODV
con una X.

TCNICO

NATURAL

SOCIAL

INCENDIO

TERREMOTO, SISMO O TEMBLOR

GUERRA EXTERIOR

EXPLOSIN

HURACN

ATENTADO

ESCAPE VAPORES TXICOS

GRANIZADA

SECUESTRO

SUSTANCIAS
PELIGROSAS,
FUGA
MATERIA PRIMA /PRODUCTO

INUNDACIN / SEQUA

ASALTO

CONTAMINACIN RADIOACTIVA

OLAS CALOR / FRO

VANDALISMO

FALLA
FSICA

INCENDIO FORESTAL

GUERRILLA

ESTRUCTURAL

EN

PLANTA

FALLAS EN MAQUINARIA Y EQUIPO

DESCARGA
ELCTRICA

TORMENTA

ACCIDENTES DE TRNSITO

MAREMOTO

AUTODEFENSAS

PARAMILITARISMO

CONTAMINACIN BIOLGICA

ERUPCIN VOLCNICA

DESORDEN CIVIL

INTOXICACIN ALIMENTICIA

DESLIZAMIENTO DE LODO, TIERRA


O ALUD / AVALANCHA

HAMBRUNA

CONCENTRACIN DE PERSONAS

EPIDEMIAS / PLAGAS

OTRO (ESPECIFIQUE)

OBSERVACIONES: __________________________________________________________
____________________________________________________________________________

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

INVENTARIO DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS

,GHQWLTXHORVHTXLSRV\HOHPHQWRVTXHVHHQFXHQWUDQHQODHPSUHVDTXHSXHGDQ
ser utilizados en la atencin de una Emergencia. De igual manera, los de empresas
vecinas ofrecidos mediante el Plan de Ayuda Mutua y dems disponibles de
carcter comunitario e institucional.

INVENTARIO DE RECURSOS INTERNOS

INTERNOS
CLASE

NOMBRE DE
ELEMENTOS

UBICACIN LOCATIVA

CANTIDAD

EQUIPOS DE COMUNICACIN
MEDIOS DE TRANSPORTE
EQUIPOS CONTRA INCENDIO
A. EQUIPOS MVILES
B. EQUIPOS FIJOS
ELEMENTOS DE PRIMEROS AUXILIOS
PUESTOS DE SOCORRO (ENFERMERA)
FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
SISTEMA DE ALARMA
SISTEMAS ALTERNATIVOS DE SUMINISTRO DE ENERGA

INVENTARIO DE RECURSOS EXTERNOS

EXTERNOS
CLASE
EQUIPOS DE COMUNICACIN
MEDIOS DE TRANSPORTE
EQUIPOS CONTRA INCENDIO
A. EQUIPOS MVILES
B. EQUIPOS FIJOS
EQUIPOS DE PRIMEROS AUXILIOS
PUESTOS DE SOCORRO (ENFERMERA)
FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
SISTEMA DE ALARMA
SISTEMAS ALTERNATIVOS DE SUMINISTRO DE ENERGA

NOMBRE DE
ELEMENTOS

UBICACIN
GEOGRFICA

CANTIDAD

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

PERFIL DEL BRIGADISTA


OBJETIVO



'HQLUHOSHUOGHODSHUVRQDTXHYDDFRQIRUPDUODV%ULJDGDV

2.

Determinar de manera objetiva la idoneidad de los trabajadores para la


integracin de las brigadas.

CARACTERSTICAS DE LOS BRIGADISTAS

1. Capacidad de liderazgo y organizacin.


2. Disciplina y responsabilidad.
3. Compromiso con la Empresa.
4. Dinamismo y serenidad.
5. Voluntario, con disposicin para trabajar en este tipo de actividades.
6. Buena conducta.
7. Apto fsica y mentalmente.
8. Personal seleccionado que permanezca en el sitio de trabajo.
9. Capacidad de discernimiento, que le facilite tomar conductas adecuadas en
situaciones de estrs.
10. Actitud positiva y amable con las personas.
11. Debe contar con el visto bueno del superior inmediato para participar en la
brigada.
Es importante hacer un cuestionario a los aspirantes a conformar la Brigada,
para as determinar realmente su vocacin y capacidad.
A continuacin se sugieren algunas preguntas.
s

Ha participado en alguna Brigada?

Cul?
Primeros Auxilios _____ Incendios _____
Cunto tiempo particip en las brigadas?

Evacuacin______

M i n i s t e r i o

d e

Ms de un ao ___

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

De 6 meses a un ao ___ Menos de 6 meses ___ Nunca __

Ha padecido alguna enfermedad que comprometiera su estado general?


Cul? _____________________________________________________________________
9HULFDU FRQ HO 0pGLFR 2FXSDFLRQDO VREUH FRQYHQLHQFLD GH SDUWLFLSDU HQ OD
Brigada).
s

Cul es su reaccin ante una situacin de emergencia?

(Seleccione tres de las respuestas colocando un nmero al frente, de uno a tres,


segn considere la importancia de cada caracterstica dndole uno a la ms
importante, dos a la intermedia y tres a la menos relevante para usted).
Tranquilidad/serenidad ____ Seguridad _____ Organizacin ____ Liderazgo _____
Conocimiento ___ Oportunidad ____ Capacidad de observacin ____
Capacidad de respuesta ante el problema _____
-XVWLTXHSRUTXpBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
s

En cul Brigada desea participar?

Responda con una x, adems d respuesta a las preguntas que se encuentran


sobre el tema que usted seleccion.
Primeros auxilios _____
Qu es Primeros Auxilios? _________________________________________________
Cmo se hace una curacin? _______________________________________________
Cmo reacciona ante la sangre? ____________________________________________
En alguna oportunidad ha tenido que prestar un Primer Auxilio?
Cuente su experiencia de manera clara y corta._______________________________
____________________________________________________________________________
s

Evacuacin y rescate ____

Qu es lo ms importante de preservar en una situacin de emergencia? _______


____________________________________________________________________________

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Qu procedimientos conoce o cree necesarios para una Evacuacin y/o rescate?


____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Conoce usted las salidas de emergencia que existen en su empresa? __________
Enumrelas: ________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
s

Incendios? ____

Ha participado en una emergencia de incendio?______________


Qu hara en caso de incendio?
Enumere en orden de importancia
a.

Salir corriendo ____

b.

Buscar ayuda ____

c.

Avisar a los trabajadores _____

d.

Avisar a la Brigada Contra Incendios ____

e.

Apagar los equipos elctricos _____

f.

Accionar la alarma ____

g.

Avisar a los Bomberos ____

h.

Evalo el problema _____

I.

Sabe qu tipos de extintores existen?, enumrelos ______________________


_________________

J. Cuntos extintores hay en su rea de trabajo? ____________________________


________________________________________________________________________

s

Por qu desea participar en las Brigadas?

____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

MODELO DE ORGANIZACIN ESTRUCTURAL


DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Un grupo de brigada se podra conformar de la siguiente manera: para empresas
con un nmero mayor de 20 trabajadores

COMIT DE
EMERGENCIAS
NOMBRES

JEFE DE BRIGADA
NOMBRE

LDER EN COMUNICACIN
Y CONTROL
NOMBRE

GRUPO DE
PREVENCIN DE
INCENDIOS
NOMBRES

GRUPO DE
EVACUACIN Y
RESCATE
NOMBRES

GRUPO DE
PRIMEROS
AUXILIOS
NOMBRES

BRIGADA
ESPECIALIZADA
HAZMAT
(Existencia de sustancias
peligrosas)

NOMBRES

NOTA:Para empresas mayor de 20 trabajadores deben formar un grupo mnimo


de 4 personas con capacitacin tanto en brigadas como en primeros auxilios.
Para empresas de 1 a 10 trabajadores deben capacitar 1 a 2 personas en brigadas
de emergencia y primeros auxilios.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

CONFORMACIN DE LA BRIGADA
PROCEDIMIENTO
Implica el desarrollo de un programa de convocatoria, seleccin, preparacin
fsica y sicolgica, capacitacin terico-prctica, dotacin, motivacin y
evaluacin de la efectividad de sus integrantes.

FUNCIONES GENERALES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA


s

Entrenar y realizar prcticas contra incendio, salvamento, evacuacin,


rescate y primeros auxilios.

s

3ODQLFDU PpWRGRV GH FRQWURO \ DFWXDFLyQ SDUD HPHUJHQFLDV WHFQROyJLFDV


naturales y sociales.

s

Implementar sistemas o cdigos de alarma y hacerlos conocer a todo el


personal.

s

Inspeccionar peridicamente los sistemas y equipos de proteccin contra


incendios.

s

Reaccionar inmediatamente ante cualquier contingencia o inminencia de


peligro.

s

Dirigir y realizar procedimientos de evacuacin de personas y salvamento de


bienes prioritarios.

s

Velar por el cumplimiento y observancia de las normas de seguridad en la


empresa.

s

Participar en jornadas de capacitacin.

FBRICA

CARGA

FECHAS
VEN.

M: Malo

P.H.

MANGUERA

BOQUILLA

MANMETRO

PINTURA

SEALIZACIN

ESTADO GENERAL
CILINDRO

ACCESO

P r o t e c c i n

R: Regular

CAP.

l a

B: Bueno

CLASE

d e

UBICACIN

LISTA DE CHEQUEO PARA EL CONTROL DE EXTINTORES

Contra incendios

M i n i s t e r i o
S o c i a l

CLASE

VLVULA

SOPORTE

MANGUERA

M: Malo

BOQUILLA

HACHA

LLAVES

VIDRIO

CAJAS

PINTURA

SEALIZACIN

s e c t o r

R: Regular

ACOPLE

e l

B: Bueno

UBICACIN

ESTADO GENERAL

LISTA DE CHEQUEO PARA EL CONTROL DE GABINETES

p a r a
c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

PROCEDIMIENTO EN CASO DE UNA EMERGENCIA DE INCENDIO


ANTES
s

Disponer de equipo de proteccin y de control de incendios.

s

Dar capacitacin y hacer prcticas de extincin.

s

Conocer telfonos de emergencia (internos y externos)

s

Establecer plan de evacuacin y mapas con rutas de salida.

s

'HQLUSXQWRGHHQFXHQWUR

DURANTE
s

Proceder a extinguir si se tienen los medios.

s

Alejar objetos combustibles (A y B) del lugar.

s

Alejarse del peligro si no puede o no sabe qu hacer.

s

Dar la alarma interna y llamar a los bomberos.

s

Evitar el humo, salir rpido, no detenerse y no devolverse

s

Si se encuentra en un lugar lleno de humo:


- Desplcese agachado.
- Cbrase la nariz y boca con un pauelo hmedo.

s

Revisar las puertas antes de abrirlas.

s

Usar escaleras, nunca el ascensor.

s

Controlar el pnico (propio y de los dems).

s

Acudir al punto de encuentro.

DESPUS
s

No regresar al sitio del incendio sin ser autorizado.

s

Evaluar los daos y nuevos riesgos con personal autorizado y capacitado.

s

Revisar posibles nuevos focos de incendio.

s

Conseguir asistencia mdica.

s

Reunir a los accidentados con sus familiares.

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

PROCEDIMIENTO PARA APAGAR INCENDIOS MENORES (CONATOS)


CLASE A
Apagar el fuego enfriando el material por debajo de su temperatura de ignicin
\UHPRMDQGRODVEUDVSDUDHYLWDUODUHLJQLFLyQ

USE
s

Agua presurizada para enfriamiento

s

Espuma para sofocacin.


Agente extintor multipropsito (conatos).

s

NO UTILICE
s

Dixido de carbono.

s

Extintores comunes de qumico seco.

CLASE B
s

Apagar el fuego removiendo el oxgeno, evitando que los vapores alcancen


la fuente de ignicin.

s

Impedir la reaccin qumica en cadena.

USE
s

Dixido de carbono.

s

Espuma.

s

Qumico seco.

s

$JHQWHVOLPSLRV\VRONDDP

NO UTILICE
s

Agua a presin.

CLASE C
Apagar el incendio en equipos energizados utilizando un agente extintor no
conductor.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

USE
s

Preferiblemente dixido de carbono.

s

6RONDDP

s

Qumico seco, salvo en equipos electrnicos.

NO UTILICE
s

Agua a presin, se puede electrocutar.

CLASE D
s

Extinguir con agentes extintores especialmente diseados para combatir


metales, como polvos secos.

CUNDO NO COMBATIR EL INCENDIO


s

Si la ruta de evacuacin se ve amenazada.

s

Si se acab el agente extintor.

s

Si el uso del extintor no parece dar resultado.

s

Si el incendio se est propagando ms all del lugar donde empez.

s

Si no se puede combatir de espaldas a una salida.

s

Si no se tiene el equipo adecuado para combatirlo.

s

No usarlo si la presin est fuera de los rangos de operacin.

s

No pierda el tiempo si el alcance del extintor no permite alcanzar la base de


las llamas.

s

Quien realice mantenimiento locativo o elctrico debe estar entrenado en


equipo de lucha contra el fuego.

s

Lleve la hoja de vida de cada extintor.

NO LO COMBATA Y PIDA AYUDA INMEDIATAMENTE

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

PROCEDIMIENTO PARA INSPECCIN DE EXTINTORES


FRECUENCIA
s

Los extintores se deben inspeccionar mensualmente o a intervalos ms


frecuentes si las circunstancias lo exigen. Se debe tener en cuenta:

s

Frecuencia de incendios en el pasado.

s

Materiales de alta peligrosidad.

s

Susceptibilidad de alteraciones al extintor (clima y humedad).

s

Posibilidad de obstruccin fsica que limite el acceso al extintor.

s

Exposicin a temperaturas anormales o atmsferas corrosivas.

CMO INSPECCIONAR LOS EXTINTORES


PROCEDIMIENTO
s

Revisar que el extintor est ubicado en lugar visible y apropiado cerca al


material a proteger.

s

Que su acceso no est obstruido.

s

Que sea fcil de bajar.

s

Sus instrucciones de operacin deben estar visibles y legibles.

s

5HYLVDUFRQHOPDQyPHWURVLLQGLFDFRUUHFWDSUHVLyQ\YHULFDUVXSHVR

s

Observar que su manguera o su boquilla est en buen estado y sin


obstrucciones.

s

6HGHEHYHULFDUTXHVXSLQGHVHJXULGDGHVWpSXHVWR\DVHJXUDGR\TXHVXV
sellos estn en buen estado.

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

PROCEDIMIENTO PARA PREVENIR INCENDIOS


CLASE A
s

Mantener las reas de trabajo y de almacenamiento libres de basuras.

s

No tener materiales combustibles cerca de estufas, cafeteras, hornos o


veladoras

s

Colocar trapos o estopas grasosos en contenedores cubiertos.

CLASE B
s

No alimentar combustible a equipos ubicados en espacios cerrados y que


presenten llama abierta.

s

No suministrar combustible a equipos calientes.

s

0DQWHQHUORVOtTXLGRVLQDPDEOHVDOPDFHQDGRVHQUHFLSLHQWHVKHUPpWLFRV\
a prueba de goteo.

s

$OHMDUOtTXLGRVLQDPDEOHVOHMRVGHIXHQWHVGHFKLVSDV\XWLOL]DUORV~QLFDPHQWH
en reas bien ventiladas, en las que se prohbe fumar.

s

No mezclar gasolina con petrleo.

s

No arrojar lquidos combustibles en alcantarillas, pueden presentarse


incendios o explosiones.

CLASE C
s

,GHQWLFDU FDEOHV YLHMRV DLVODPLHQWRV GHVJDVWDGRV \ ODV SLH]DV HOpFWULFDV


rotas.

s

Evitar el calentamiento de los motores, mantenindolos limpios y en buen


estado.

s

Inspeccionar cualquier herramienta o equipo elctrico que presente un olor


extrao.

s

Las luminarias deben tener difusores para atenuar el calor producido y


protegerse ante su eventual rotura.

p a r a

s

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

En atmsferas explosivas los equipos elctricos y luminarias sern


EXPLOSION PROOF.

s

Nunca instalar un fusible sobredimensionado.

s

No sobrecargar las tomas de pared.

NORMAS DE PREVENCIN
s

Programa de Mantenimiento.

s

Aterrizaje a tierra.

s

Planos y sealizacin de salidas que estarn libres y desobstruidas.

s

Revisar extintores.

s

Inspeccin para detectar fuentes de ignicin.

s

No instalar fusibles con amperaje mayor al necesario.

s

No deposite colillas de cigarrillo en el piso o cestas.

s

No almacene material combustible contiguo a lmparas o equipos


energizados.

s

'HVHQHUJLFHHTXLSRVDOQDOGHODMRUQDGD

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Evacuacin y rescate
PROCEDIMIENTO BRIGADA DE EVACUACIN Y
RESCATE
Es el personal encargado de coordinar y guiar
al personal de cada una de las reas que se va a
evacuar hacia sitios ms seguros, cuando estas
reas representan o en ellas se presentan serias
amenazas para la integridad fsica de las personas
que all laboran o se encuentra personal visitante
DMHQR D OD HPSUHVD RWDQWH  GH DFXHUGR D
los procedimientos seguros que en el Plan de
Evacuacin se explican.

ANTES DE UNA EMERGENCIA


s

Seleccionar las mejores rutas de evacuacin


para cada rea.

s

Mantener despejadas y sealizadas cada una de


las rutas de evacuacin seleccionadas.

s

Mantener un control sobre todas las salidas de


emergencia de la empresa, para evitar que estas
estn bloqueadas y no se puedan utilizar.

s

Publicar planos de emergencia en cada lugar


de importancia, con las rutas y salidas de
evacuacin y equipos de emergencia.

s

Programar junto con el jefe de la brigada


los simulacros de evacuacin mnimo cada 6
meses.

DURANTE UNA EMERGENCIA


s

Dirigir y coordinar las evacuaciones en caso de


emergencias reales o de simulacros hasta llegar
al punto de encuentro.

s

Controlar al personal para evitar estados de


pnico o desrdenes en el desplazamiento.

p a r a

e l

s e c t o r

s

9HULFDU TXH WRGRV ORV HPSOHDGRV GH VX iUHD


KD\DQ HYDFXDGR D\XGiQGRVH FRQ OLVWDV GH
YHULFDFLyQ

s

3URFHGHU DO UHVFDWH GH SHUVRQDO DWUDSDGR R


DSR\DUDRUJDQLVPRVGHVRFRUURSDUDUHDOL]DUOR

DESPUS DE LA EMERGENCIA
s

/ODPDUOLVWDGHOSHUVRQDOHYDFXDGR

s

2UJDQL]DUDOSHUVRQDOHYDFXDGRHQHOSXQWRGH
HQFXHQWUR

s

&RRUGLQDU DFFLRQHV SDUD HO UHLQJUHVR DO iUHD


GHWUDEDMRRHOUHWLURSURYLVLRQDOKDFLDOXJDUHV
SURYLVLRQDOHVKDFLDRWUDVGHSHQGHQFLDVRKDFLD
ODVUHVSHFWLYDVFDVDVKDVWDQXHYDRUGHQ

s

(YDOXDU\UHDOL]DULQIRUPHFRQORVUHVXOWDGRVGH
ODHYDFXDFLyQUHDOL]DGD

PROCEDIMIENTO EN CASOS DE SISMOS


DURANTE EL SISMO
s

0DQWHQHUODFDOPDLQFOXVRVLHOPRYLPLHQWRHV
SURORQJDGR1RVDOJDFRUULHQGR

s

1RGHEHLQLFLDUVHODHYDFXDFLyQKDVWDWDQWRQR
KD\DQDOL]DGRHOPRYLPLHQWRVtVPLFR

s

,QFLWDU D ORV RFXSDQWHV D SHUPDQHFHU TXLHWRV


VHSDUDGRVGHYHQWDQDVOiPSDUDV\ HVWDQWHUtDV
R HOHPHQWRV TXH SXHGDQ FDHU SURWHJLpQGRVH
GHEDMRGHPHVDVRHVFULWRULRVRPX\FHUFDGH
FROXPQDVRHVWUXFWXUDVIXHUWHV

s

1R DVXVWDUVH SRU HO UXLGR TXH SURGXFH HO


WHPEORURHOVRQLGRGHORVREMHWRVTXHFDHQ\
VHURPSHQ

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Si se generaron daos evidentes en la


HVWUXFWXUD GH OD HGLFDFLyQ \ VXV DFDEDGRV
(vidrios, fachada) hacer que la gente evacue la
HGLFDFLyQ

s

(O JUXSR HYDFXDUi OD HGLFDFLyQ XQD YH] VH


hayan detenido los movimientos y esperar
en el sitio de reunin hasta que se realice
una evaluacin estructural por parte de la
coordinacin de planta fsica determinando
evacuacin permanente o retorno a la
normalidad.

s

Cuando est evacuando tenga cuidado de muros y techos que puedan caerse o de escaleras
que hayan quedado en mal estado.

s

Antes de salir a la parte exterior est pendiente


de postes y cables elctricos que estn para
caerse o estn en contacto con estructuras
metlicas, conductoras de la corriente
elctrica.

s

6L ODV HGLFDFLRQHV UHVXOWDUDQ DIHFWDGDV VH


acordonar la zona para impedir el acceso a las
mismas.

s

6LD~QFRQWLQ~DGHQWURGHODHGLFDFLyQDOpMHVH
de los vidrios, ventanas, lmparas, bibliotecas
y ubquese bajo el marco de una puerta de
estructura fuerte, en la vecindad de una
columna o bajo un escritorio o mueble similar.

s

No olvide que muchas veces se corre mayor


peligro si sale a la calle que si permanece dentro
de las instalaciones.

s

R
Recuerde
que en los pisos altos el fenmeno se
experimenta con mayor intensidad y estos son
ms vulnerables a cadas.

s

Trasldese rpidamente, pero sin correr y, si


es un grupo, hacerlo en completo orden por
las rutas sealizadas hacia otro sitio seguro o
hasta el Punto de Encuentro.

p a r a

e l

s e c t o r

DESPUS DEL SISMO


s

Es posible que ocurran otros temblores


conocidos como rplicas, sobre todo despus
de un primer movimiento fuerte.

s

Si ya evacu, aljese de construcciones que


puedan derrumbarse.

s

Si est oscuro, no encienda llamas ni lleve


cigarrillos prendidos, ya que puede haber gases
X RWUR PDWHULDO  LQDPDEOH HQ OD DWPyVIHUD
Comprubelo primero.

s

Si se encuentra atrapado dentro de una


HGLFDFLyQREDMRHVFRPEURVXWLOLFHXQDVHxDO
visible o sonora que llame la atencin (pito).

s

Si va a volver a usar las escaleras observe que


estn en buenas condiciones.

s

No congestione
innecesariamente.

s

Los brigadistas y personal voluntario esperarn


orden del jefe de brigada para proceder a
efectuar salvamento, rescate y remocin de
escombros.

s

En caso de inundacin de los niveles bajos de la


HGLFDFLyQGHVSHMHiUHDVSDUDODDFFLyQGHORV
bomberos o personal de mantenimiento.

s

No propague rumores o informes exagerados


de los daos.

s

Debe nombrarse una sola persona encargada


de dar la informacin pertinente a la prensa y
otros organismos de comunicacin.

s

Siga instrucciones que emita la coordinacin


general durante el perodo de rehabilitacin
despus de la emergencia.

las

lneas

telefnicas

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Grupo de comunicaciones
PROCEDIMIENTO GRUPO DE COMUNICACIN,
APOYO Y CONTROL
Es el personal que va a colaborar con los grupos
anteriores en varias actividades como el de dar a
conocer a toda la institucin sobre la emergencia
que se est presentando, a travs de llamadas,
de sistemas de alarma, de altavoces, etc. Recibe
llamadas y las trasmite siguiendo instrucciones del
jefe de la brigada de emergencias; pide ayuda a los
organismos de socorro externos, que se requiera
en el momento, y apoyo a los grupos internos. El
grupo de vigilancia tambin debe hacer parte de
este grupo y colaborar con la evacuacin ayudando
a abrir todas las puertas que normalmente estn
con llave o con pasador y vigilando que nadie
extrao entre a las instalaciones en el momento
de la emergencia; vigilar las entradas durante y
despus de la evacuacin y comunicar y guiar la
llegada del personal de ayuda externa.

ANTES DE UNA EMERGENCIA


s

Mantener actualizados el Directorio de


Emergencias y las listas de instituciones de
urgencias hospitalarias del sector.

s

Mantener comunicacin permanente con


el Jefe de la Brigada y la brigada en general
y mantenerse informado sobre las ltimas
novedades de la brigada.

s

Mantenerse actualizado en los planes de


emergencia y evacuacin de la empresa.

s

Conocer los sistemas de alarmas o telfonos


internos de comunicacin de emergencias y
cmo actuar en caso de emergencias.

p a r a

e l

DURANTE UNA EMERGENCIA


s

Establecer la llamada a los organismos de


socorro segn el caso.

s

Trasmitir al personal de la brigada y al personal


en general del tipo de emergencia presentado.

s

Por altoparlantes dar el aviso o colocar la


grabacin para comunicar la emergencia,
facilitar la evacuacin y mantener la calma del
personal.

s

Facilitar, como personal de vigilancia, la salida


del personal por las diferentes puertas de
emergencia.

s

Controlar la entrada y salida del personal de


brigadas y de socorro durante una emergencia.

DESPUES DE LA EMERGENCIA
s

Vigilar desde afuera el establecimiento para


evitar robos y saqueos.

s

Ayudar a eliminar escombros de reas que


hayan estado en emergencia.

s

Solo permitir la entrada de personal autorizado


por el jefe de la brigada o directivos de la
empresa.

PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR AYUDA


EXTERNA
Para responder a la vulnerabilidad interna se debe
tener un listado o directorio de emergencia con la
direccin y telfonos de los organismos de socorro
PiV LPSRUWDQWHV FRQ HO Q GH SRGHU UHDFFLRQDU
rpidamente solicitando cuanto antes la ayuda
necesaria para as obtener una respuesta por parte
de ellos. Igualmente, se debe tener un directorio
(direccin y telfonos) con los centros de salud,
clnicas y hospitales ms cercanos.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Inmediatamente se presente una emergencia


por accidente de trabajo, amenaza natural,
tecnolgica interna o social externa se debe
llamar a solicitar ayuda al organismo u organismos
que sean necesarios, segn el caso que se
presente. No debe haber duda para hacerlo
as haya posibilidad de controlar la emergencia
que se est presentando en el momento.

s

Hay que tener un directorio de emergencias


actualizado cerca de un telfono directo o
en el cubculo de la recepcin y se debe tener
entrenada y capacitada a la persona encargada
de hacerlo para que proceda con rapidez y
serenidad.

s

Previamente, la persona responsable debe estar


entrenada como brigadista y particularmente
debe conocer y familiarizarse con cada uno de
los organismos de ayuda externa para solicitar
mayor informacin al respecto.

s

Para responder a la vulnerabilidad externa


se debe tener un listado o directorio de
emergencia de los organismos de socorro
principales que puedan responder ms rpido
a los llamados en caso de emergencia y tener
el directorio (direccin y telfonos) de los
centros de salud, clnicas y hospitales ms
cercanos.

s

Los organismos de ayuda y socorro ms


importantes son los siguientes:

p a r a

e l

DIRECTORIO DE CUERPOS DE SOCORRO Y AYUDA


Acueducto (roturas, daos) ..............................116
Atencin de desastres .......................................111
Bomberos ...........................................................119
CAI ....................................................................156
Cisproquin (fugas y derrames) ..................288 60 12
Codensa (dao transformadores y postes) ........115
Cruz Roja Colombiana (primeros auxilios) .........132
CTI (homicidios - Fiscala) .........................269 43 61
DAS (antiterrorismo) ...........................................53
Defensa Civil (rescates) .................................... 144
Dijn (Polica Judicial) .......................................157
Gas natural (escapes) .........................................164
Grupo Gaula (antisecuestros) ............................165
Polica (Centro Autom. Despacho - CAD) .......112
Sijn (Seccional de Polica) ........................282 32 11
Secretara de Salud urgencias (Ambulancias) ...125
Trnsito .............................................................127

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

Primeros auxilios
PROCEDIMIENTO PARA UNA EMERGENCIA DE
PRIMEROS AUXILIOS
El grupo de Primeros Auxilios es el encargado
de prestar atencin inmediata a heridos y
lesionados (quemaduras, heridas, fracturas,
traumas y contusiones), estabilizarlos y coordinar
su traslado a instituciones de salud; evitar
complicaciones fsicas y psicolgicas; evitar por
todos los medios que haya prdida de vidas. Debe
estar conformado por personas con buen estado
fsico y psicolgico para atender pacientes
en cualquier nivel de gravedad. Su funcin es
mantener un botiqun bien equipado, adems
de camillas rgidas, inmovilizadores de cuello,
tablillas, vendajes, gasas, entre otros. Adems,
debe conocer y tener experiencia en las tcnicas
de reanimacin cardiopulmonar.
Las funciones antes, durante y despus de una
emergencia son:

ANTES DE UNA EMERGENCIA


s

Entrenarse en forma terico-prctica (talleres


y simulacros) en atencin de heridos y
lesionados.

s

Mantener botiquines bien dotados en cada


sector de importancia de la empresa.

s

Establecer un control sobre la dotacin de


cada botiqun.

s

Darse a conocer como brigadista de primeros


auxilios entre el personal de su rea de
trabajo.

s

Tener un lugar adecuado y los medios para la


atencin de heridos o lesionados por accidente
de trabajo, tanto dentro como afuera de la

p a r a

e l

empresa, cuando se deba improvisar por causa


de una emergencia.
s

Conocer la ubicacin de los diferentes centros


de atencin de urgencias del sector.

DURANTE UNA EMERGENCIA


s

Atender a los lesionados que requieran primeros


auxilios, en el lugar de la emergencia o en un
lugar ms seguro.

s

9DORUDUORVOHVLRQDGRVFODVLFDUORV\DWHQGHUORV
segn prioridad.

s

Tomar los signos vitales y proceder de acuerdo


al resultado de los mismos.

s

Mantener la calma de los lesionados que estn


conscientes.

s

No hacer comentarios negativos as la persona


est inconsciente.

s

Coordinar un trasporte seguro y rpido.

s

Estar pendiente de todo el personal de su rea


mientras se realiza la evacuacin.

DESPUES DE LA EMERGENCIA
s

Colaborar con la brigada de evacuacin e


rescate y atencin de personal atrapado.

s

Indagar por el personal que est si


sie
atendido cerca del lugar de la emergenc
est hospitalizado en los diferentes centro
atencin.

s

Reponer los
emergencia.

s

Reunirse para evaluar y corregir fallas ocurr


en los procedimientos.

s

Elaborar informes sobre los heridos y el tipo de


atencin que se les prest.

materiales

utilizados

en

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

Lineamientos Bsico
cos para
a la Co
Const
strucc
ccin
de un Sistema de Gestin en Seguridad
y Salud Ocupacional

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

p a r a

e l

s e c t o r

LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL


El Liderazgo de la Gerencia debe ser un elemento
fundamental dentro del Sistema de Gestin. El
compromiso de la Gerencia se documenta a
WUDYpVGHODGHQLFLyQFODUDGHUHVSRQVDELOLGDGHV
Abordar el tema en las reuniones de gerencia
y realizar seguimiento a los indicadores de
proceso y los de resultados. El nivel gerencial
debe participar en actividades de campo tales
como inspecciones, investigacin de accidentes
observaciones planeadas, entre otros. Soportar
el programa a travs de la asignacin de recursos
para su ejecucin. Realizar seguimiento a la
implementacin de mejoras, proyectos e inversin
n
y al porcentaje de cumplimiento a las mejoras.

%6)$%.#)!3: Actas de Comits de Gerencia,


Resultado de inspecciones de Seguridad y
seguimiento a los planes de accin por parte
de la Gerencia, Investigaciones de accidentes.
Presupuesto para Seguridad y Salud en el
Trabajo.

POLTICA
Contar con una poltica de Seguridad y Salud en
el Trabajo. Revisarla peridicamente. Darle la
misma importancia que a las Polticas de Calidad
y Ambiental. Son elementos importantes en la
poltica:
s

7HQHUIHFKD\UPDGHDSUREDFLyQSRUSDUWHGH
la Gerencia.

s

Expresar el compromiso por el control de los


riesgos prioritarios.

s

Cumplimiento con la legislacin y un esfuerzo


de mejoramiento continuo en el cumplimiento de
los estndares de seguridad, salud ocupacional
y medio ambiente.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

s

Alcance e inclusin de todas las partes


interesadas (directas, contratistas, temporales
y visitantes).

s

/DVSROtWLFDVVHGHEHQGRFXPHQWDU\UPDUSRU
la Gerencia General.

s

Divulgacin
compaa.

s

Desarrollar otras polticas, por ejemplo Alcohol


y Drogas, consumo de cigarrillo, calidad,
transporte, entre otras.

en

todos

los

niveles

de

la

%6)$%.#)!33ROtWLFDHVFULWDFRQIHFKD\UPDGH
la Gerencia. Evidencia de su revisin por medio
de actas. Evidencia de los medios de divulgacin
que han sido utilizados, por ejemplo, registro de
inducciones en las cuales se divulg la poltica,
folletos, etc. Evidencia de otras polticas.

OBJETIVOS Y METAS
(VWDEOHFHU2EMHWLYRV*HQHUDOHV\(VSHFtFRVSDUD
la gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. Los
objetivos de control de riesgo deben estar orientados hacia el control de los riesgos prioritarios
GHQLGRV HQ HO GLDJQyVWLFR LQLFLDO R 3DQRUDPD GH
Factores de riesgo y requisitos legales. Establecer
indicadores de proceso (cumplimiento de
actividades), desempeo (seguimiento a los objetivos de la actividad) y resultados (accidentes,
incidentes, enfermedades, ausentismo). Los
LQGLFDGRUHV GHEHQ VHU FXDQWLFDEOHV DOFDQ]DEOHV
y estar orientados hacia el seguimiento de los
diferentes programas de gestin que se implementen
de acuerdo con los riesgos prioritarios. Se debe
d
rrealizar seguimiento permanente y debe existir
e
evidencia.

%6)$%.#)!32EMHWLYRVGHQLGRV\GRFXPHQWDGRV
IyUPXODVGHQLGDV\XQLGDGHVGHPHGLFLyQ
responsables y periodicidad de su revisin.

p a r a

e l

s e c t o r

Evidencia de seguimiento en las diferentes actas


de reunin. Evidencia de seguimiento en las actas
de comit de Gerencia. Metas de cumplimiento
de los objetivos.

RECURSOS
Contar con un presupuesto asignado para el
desarrollo de las actividades del Sistema, el cual
debe ser ajustado a las variaciones de los contratos.
(O SUHVXSXHVWR GHEH UHHMDU OD LQYHUVLyQ GH OD
empresa en el Sistema y debe llevarse un control de
su cumplimiento, si se hacen ajustes estos deben
documentarse. Designar a un funcionario dentro
de la organizacin como responsable de la ejecucin
de las actividades del Sistema, el cual debe cumplir
FRQ HO SHUO HVWDEOHFLGR SRU OD RUJDQL]DFLyQ SDUD
cumplir con esta labor.
%6)$%.#)!3: Control de presupuesto, facturas
\VRSRUWHVGHOSUHVXSXHVWRHMHFXWDGR3HUOGHO
responsable del sistema.

RESPONSABILIDADES
Asignar
las
responsabilidades
en
Salud
Ocupacional para cada cargo, evidencindose
las mismas en un documento. Documentar la
evaluacin de responsabilidades. El documento
debe contener como mnimo, con la asignacin de
responsabilidades, la designacin de responsables
de la evaluacin, periodicidad, anlisis de los
resultados, medidas correctivas en caso de
no cumplimiento de parmetros mnimos y la
divulgacin de los resultados.
%6)$%.#)!3: Evidencia de la asignacin
de responsabilidades para el 100% de los
trabajadores. Evaluaciones del 100% de
los trabajadores del cumplimiento de
responsabilidades en Salud Ocupacional.
Divulgacin de los resultados al 100% de los
trabajadores.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

REQUISITOS LEGALES Y DE OTRA NDOLE


7HQHU XQ SURFHGLPLHQWR SDUD LGHQWLFDU \ WHQHU
acceso a los requisitos legales y de otra ndole
en seguridad y salud ocupacional aplicables a
las actividades econmicas desarrolladas por la
HPSUHVD(VWDLGHQWLFDFLyQGHEHFRQWHQHUWRGRV
los competentes de la organizacin y evidenciar el
cumplimiento de los requisitos legales.

%6)$%.#)!3Matriz de requisitos legales.


3URFHGLPLHQWRSDUDLGHQWLFDFLyQGHUHTXLVLWRV
legales.

SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL


El 100% de los trabajadores y contratistas se deben
HQFRQWUDUDOLDGRVDO6*66

%6)$%.#)!3&RSLDVGHUDGLFDGRVGHDOLDFLyQ
RFHUWLFDFLyQGHSDJRVGHFDGDWUDEDMDGRU\
contratista al SGSS.

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL


Desarrollar el Programa de Salud Ocupacional
GHDFXHUGRDORVOLQHDPLHQWRVGHQLGRVSRUODOH\
contar con cronograma de actividades actualizado peridicamente, acorde con el diagnstico de
condiciones de trabajo, monitorear su cumplimienWR\HVWDUUPDGRSRUHO*HUHQWHR5HSUHVHQWDQWH
Legal y el Responsable del Programa.

%6)$%.#)!3: Documento programa de Salud


Ocupacional.

p a r a

e l

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD


INDUSTRIAL
Poseer un RHSI actualizado, acorde a los riesgos
propios de la empresa, publicado y divulgado a los
trabajadores.

%6)$%.#)!3: Evidencias de la divulgacin.


5HJLVWURGHUPDVGRQGHVHGLRDFRQRFHU

COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL


Conformar el Comit Paritario de Salud
Ocupacional o Viga de Salud Ocupacional
que cumpla los requisitos de ley. Evidenciar las
reuniones mensuales del COPASO o las acciones
mensuales desarrolladas por el viga. Garantizar el
seguimiento a los compromisos adquiridos.

%6)$%.#)!3: Acta de conformacin del


COPASO. Radicacin ante el Ministerio de la
Proteccin Social. Actas de reunin del comit
Seguimiento a los planes propuestos.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y


CONTROL DE RIESGOS
7HQHU GHQLGR SRU SDUWH GH OD HPSUHVD XQ
procedimiento estndar para la evaluacin de los
peligros y su priorizacin. Contar con un diagnstico y evaluacin de riesgos de las condiciones de
Seguridad y Salud Ocupacional, el cual debe ser
OD HQWUDGD  SDUD GHQLU ODV SULRULGDGHV REMHWLYRV
\SODQHVGHDFFLyQ,GHQWLFDUORVSHOLJURVHQFDGD
una de las etapas del proceso y para cada una de
las operaciones y ser coherente con los riesgos
propios de la actividad econmica. Cubrir tanto
actividades de ejecucin cotidiana (rutinarias)
como no rutinarias.

%6)$%.#)!3: Procedimiento actualizado, PFR


u otra herramienta actualizada, registros
GHGLYXOJDFLyQ\YHULFDFLyQHQFDPSRGHO
conocimiento que presentan los empleados sobre
los riesgos a los cuales se encuentran expuestos
de acuerdo con la actividad econmica.

$ SDUWLU GH HVWD HYDOXDFLyQ GHQLU ORV SODQHV


de control que permitan disminuir el riesgo.
Todo proceso que se inicie debe contar con la
LGHQWLFDFLyQ HYDOXDFLyQ \ SODQ GH FRQWURO GH
riesgos. El plan de control de los riesgos debe incluir
los objetivos de gestin de riesgos que se espera
alcanzar y las actividades para lograrlos, as como
la asignacin de recursos, los responsables, fechas
GH LPSOHPHQWDFLyQ VHJXLPLHQWR \ YHULFDFLyQ (O
resultado de los planes de control y su impacto
sobre la gestin del riesgo sirven de entrada para
revisar peridicamente la priorizacin de los
riesgos.

%6)$%.#)!3: Registros de divulgacin y


YHULFDFLyQGHDFXHUGRDOWLSRGHFRQWUDWRTXH
estn desarrollando, del conocimiento de las
DFWLYLGDGHVFODVLFDGDVFRPRFUtWLFDVWDQWR

p a r a

e l

s e c t o r

rutinarias como no rutinarias y los procedimientos


que deben seguir para realizar esta clase de
actividades.

COMPETENCIAS
'HVDUUROODU ORV SHUOHV GH FDUJRV GHQLHQGR OD
educacin requerida, experiencia y entrenamiento,
de acuerdo a la priorizacin de riesgos y a la
exposicin de los trabajadores a estos.

%6)$%.#)!33HUOHVGHFDUJRYDOLGRVIUHQWHDODV
hojas de vida de los trabajadores.

ENTRENAMIENTO
Se debe enlazar el diagnstico y evaluacin de
ULHVJRV FRQ OD LGHQWLFDFLyQ GH QHFHVLGDGHV GH
capacitacin y entrenamiento en Seguridad y
Salud Ocupacional para todos los niveles. Una
vez se establecen los riesgos, se deben seleccionar
los temas de acuerdo al cargo que aplique el
entrenamiento. Se debe generar un programa
que establezca las intensidades horarias para
cada tema, las competencias para transmitir los
FRQWHQLGRV SUHYLDPHQWH LGHQWLFDGRV HO WHPDULR
de dichos entrenamientos, los mecanismos para su
seguimiento y evaluacin, se debe evidenciar en
campo si las personas aplican en su trabajo lo visto
en los entrenamientos. Se deben tener programas
de entrenamiento e informacin para contratistas,
trabajadores temporales y visitantes, de acuerdo
con el nivel de riesgo al cual estn expuestos.

%6)$%.#)!3: Anlisis de las necesidades de


entrenamiento, programas o planes individuales,
registros de entrenamiento y de la evaluacin de
la efectividad de este.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

INDUCCIN Y REINDUCCIN
Generar un programa de induccin donde se
traten los aspectos ms relevantes del Sistema y
que garantice la comprensin de las disposiciones
de la empresa en Seguridad y Salud Ocupacional
\ GH ORV UROHV HVSHFtFRV GH ODV SHUVRQDV \ VXV
responsabilidades al respecto.

%6)$%.#)!: Programa escrito de induccin y


reinduccin, registros de su implementacin y de
la evaluacin de su efectividad.

PARTICIPACIN Y COMUNICACIN

Debe existir un proceso de comunicacin a travs


de carteleras, boletines u otros medios, evidenciar
la comprensin de la informacin por parte de las
personas de las reas y su actualizacin permanente. La Gerencia debe participar en el proceso
de comunicacin y estimular a toda la organizacin
a participar de este proceso a travs de iniciativas.
Los trabajadores deben contar con herramientas
y espacios de participacin (por ejemplo reuniones
multidisciplinarias, comits de mejoras u otras),
analizar sus propuestas de manera sistemtica
y evidenciar su participacin y seguimiento a
los planes de accin. Debe incluir a visitantes y
contratistas

%6)$%.#)!3: Actas de comits, grupos primarios,


revisiones al comienzo del turno, grupos de
mejoramiento, etc. en los cuales se evidencie la
participacin de los trabajadores. Carteleras,
EROHWLQHVDFKHVSHULyGLFRYLGHRVYRODQWHV
entre otros.

p a r a

e l

s e c t o r

ADMINISTRACIN DE LOS RIESGOS HIGINICOS


Realizar mediciones a los riesgos higinicos
LGHQWLFDGRVFRPRSULRULWDULRVGHDFXHUGRFRQOD
actividad de la empresa y el diagnstico realizado.
Formular y aplicar sistemas de control a los cuales
VHOHVGHEHYHULFDUODHFLHQFLDSDUDPLQLPL]DUHO
HIHFWR GH ORV ULHVJRV LGHQWLFDGRV \  FRQWDU FRQ
ORVFHUWLFDGRVGHFDOLEUDFLyQGHORVHTXLSRVSDUD
la medicin.

%6)$%.#)!3: Matriz de riesgos higinicos


prioritarios, informes de las mediciones
ambientales realizadas, anlisis de las
recomendaciones derivadas de ellos, planes
de implementacin de los sistemas de control,
FHUWLFDGRVGHFDOLEUDFLyQGHORVHTXLSRVGH
medicin.

EVALUACIONES MDICAS OCUPACIONALES


*HQHUDUXQGRFXPHQWRHQHOTXHVHLGHQWLFDQSRU
cargo y tipo de riesgo, las evaluaciones mdicas
y paraclnicas requeridas en los exmenes de
ingreso, peridicos o egreso, desarrollar dichas
evaluaciones, todas las historias clnicas se
deben encontrar en un archivo separado de las
KRMDV GH YLGD \ JDUDQWL]DU VX FRQGHQFLDOLGDG \
conservacin.

%6)$%.#)!3: Documento escrito. Historias


clnicas en las que se encuentran los exmenes y
ODVHYDOXDFLRQHVGHQLGRVHQHOGRFXPHQWRJXtD
9HULFDFLyQGHODUFKLYRGHKLVWRULDVFOtQLFDV

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

PROMOCIN Y PREVENCIN EN SALUD


&RQWDUFRQXQGRFXPHQWRHQHOTXHVHLGHQWLFDQ
los riesgos de salud pblica y un procedimiento
o gua para garantizar la actualizacin de esta
informacin a travs de las Secretaras de
Salud, el Instituto Nacional de Salud u otra
entidad competente. Desarrollar programas de
prevencin para alcohol y drogas, que contemplen
la formulacin de una poltica, una declaracin de
acuerdo entre los empleados y el empleador, un
SURJUDPDHVSHFtFRFRQDFWLYLGDGHVGHSURPRFLyQ
y prevencin y parmetros de evaluacin del
programa. Generar protocolos escritos para la
vacunacin de sus trabajadores de acuerdo con
ORV ULHVJRV LGHQWLFDGRV FXPSOLU FRQ GLFKRV
esquemas o garantizar los mecanismos para que
cada trabajador cuente con el esquema esperado.

%6)$%.#)!3: Documento con la informacin


mencionada. Poltica escrita, documento del
programa, evidencia de acuerdo. Protocolos de
vacunacin escritos y registros u otro mecanismo
HQHOTXHVHSXHGHYHULFDUHOHVWDGRGH
vacunacin del trabajador

SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLGICA


Mantener un informe actualizado y consolidado
(anual) de las condiciones de salud de sus
trabajadores en el que se consideran los exmenes
peridicos, la informacin de ausentismo, primeros
auxilios y otra informacin relevante que pueda
proporcionar directrices al respecto. Desarrollar
Sistemas de Vigilancia Epidemiolgica en los que
VH GHQHQ FODUDPHQWH ORV REMHWLYRV \ HO XQLYHUVR
a vigilar; se involucra la intervencin tanto en
el ambiente como en la persona, se plantean los
indicadores respectivos y el cronograma con
responsables y fechas.

p a r a

e l

s e c t o r

%6)$%.#)!3: Informe estadstico escrito.


Documento con la informacin mencionada.
Registros del cumplimiento de las diferentes
actividades propuestas en el cronograma. Actas
o informes en los que se evidencie el anlisis de
los indicadores y se registren los planes de accin
respectivos.

Evidenciar el cumplimiento del cronograma


propueVWR\HOFXPSOLPLHQWRGHORVXMRJUDPDVGH
decisin. Calcular los diferentes ndices, analizar
y tomar las decisiones respectivas para su ajuste,
mediante el planteamiento de planes de accin,
con plazos y responsables. Cumplimiento ptimo
GHODVDFWLYLGDGHVSURSXHVWDV6HGHQHQSODQHVGH
accin para ajustar los indicadores subestndar,
con plazos responsables y recursos, si es del caso.

%6)$%.#)!3: Informe estadstico escrito.


Documento con la informacin mencionada.
Registros del cumplimiento de las diferentes
actividades propuestas en el cronograma. Actas
o informes en los que se evidencie el anlisis de
los indicadores y se registren los planes de accin
respectivos.

ESTADSTICAS EN SALUD
Desarrollar un sistema de registro de primeros
auxilios, de consulta (si aplica) de evaluaciones
mdicas y de ausentismo, el cual incluya el anlisis
de la informacin y la generacin de planes de
accin frente a los hallazgos.

%6)$%.#)!3: Registro de primeros auxilios e


informe con el anlisis respectivo, informe de
las evaluaciones mdicas peridicas con su
anlisis estadstico, registros de ausentismo,
informe estadstico, planes de accin acordes
con los resultados y conclusiones de los informes
anteriores.

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

ANLISIS DE RIESGO Y TAREAS CRTICAS DE


EJECUCIN COTIDIANA
Realizar un anlisis de tareas crticas (aquellas de
ms alto riesgo), deben ser evaluadas a travs de
algn mtodo de anlisis de seguridad, contar con
estndares para llevarlas a cabo con seguridad. Se
debe garantizar la participacin y conocimiento de
os trabajadores involucrados.

%6)$%.#)!3: Anlisis de seguridad. Estndares


de seguridad o prcticas seguras elaborados para
tareas crticas. Divulgacin y entrenamiento a los
trabajadores.

TAREAS DE ALTO RIESGO


Desarrollar un inventario de tareas de alto riesgo
(debe cobijar personal propio y contratistas),
documentacin sobre el procedimiento para la
realizacin de la tarea de alto riesgo y emisin de
permisos. Realizar capacitacin del procedimiento
\FDOLFDFLyQGHODVSHUVRQDVTXHODUHFLELHURQ(Q
las reas, garantizar la calidad de los permisos que
hayan sido emitidos.

%6)$%.#)!3: Inventario. Documentacin sobre


el procedimiento. Registros de divulgacin.
Registros de capacitacin a emisor del permiso
y de quienes ejecutan la tarea. Registros de
FDOLFDFLyQGHOHQWUHQDPLHQWR\H[DPHQPpGLFR
Permisos emitidos. Hoja de vida del equipo de
proteccin personal.

MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS


Garantizar que el mantenimiento preventivo
hace parte de las labores diarias de la operacin,
se cuenta con un sistema de comunicacin y las
UHVSRQVDELOLGDGHVHVWiQFODUDPHQWHGHQLGDV(VWH
programa debe cobijar como mnimo los siguientes

p a r a

e l

aspectos: Equipos crticos, instalaciones, equipos


de emergencias y redes elctricas.

%6)$%.#)!3: Registros de mantenimiento


preventivo.

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL


,GHQWLFDU ORV HOHPHQWRV GH SURWHFFLyQ SHUVRQDO
XWLOL]DGRVGHQLHQGRVXVIXQFLRQHVFDSDFLGDGHV
OLPLWDFLRQHV\HVSHFLFDFLRQHVWpFQLFDV5HJLVWUDU
la entrega a los trabajadores y entrenarlos sobre
su uso y mantenimiento. Realizar inspecciones
peridicas a los EPP.

%6)$%.#)!30DWUL]GHLGHQWLFDFLyQGH
EPP, registro de entrenamiento y de entrega,
inspecciones realizadas.

MANEJO DE SUSTANCIAS QUMICAS


Contar con un programa estructurado para el manejo de sustancias qumicas, estar documentado.
Este debe incluir el entrenamiento a los trabajadores, rotulacin, manejo, almacenamiento, equipo
de proteccin personal y primeros auxilios, sistema
de aprobacin de sustancias qumicas que vayan
a introducirse en el proceso. Todas las reas deben contar con las hojas de seguridad de producto
para ser consultadas por los trabajadores.

%6)$%.#)!3: Inventario de sustancias qumicas,


MSDS, registros de entrenamiento y divulgacin,
procedimientos para su manejo.

INSPECCIONES
Realizar inspecciones planeadas, registrar los
resultados y determinar ndices, porcentajes
cumplimiento, anlisis de tendencias y formular

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

planes de accin. Las inspecciones deben evaluar


condiciones generales de seguridad y tambin deben
involucrar los aspectos crticos de la operacin.

%6)$%.#)!3: Programa y registro de inspecciones.

PLANES DE EMERGENCIA
Desarrollar un Plan de Emergencias operativo doFXPHQWDGR HO FXDO WLHQH GHQLGRV ORV REMHWLYRV
JHQHUDOHV \ HVSHFtFRV HVWDEOHFLHQGR FODUDPHQWH
el alcance de dicho plan. Este alcance debe cubrir personal directo y contratista. El documento
GHSODQGHHPHUJHQFLDGHEHFRQWHPSODUODLGHQWL
cacin y evaluacin de los riesgos de emergencias
propios del proceso que se est realizando o del
contrato, bajo el concepto de anlisis por escenarios y la programacin de simulacros de acuerdo
con la evaluacin.

%6)$%.#)!3: Plan de emergencia actualizado


y divulgado. Listado de los miembros de las
brigadas de emergencias y grupos de apoyo en
cada uno de los niveles de la compaa. Mapas,
SODQRVGHODVLQVWDODFLRQHVGRQGHVHLGHQWLTXHQ
claramente los factores de riesgos (mquinas,
equipos, personas), las rutas de evacuacin,
salidas de emergencia y dems.

'HQLU OD HVWUXFWura


Wu
organizacional en cuanto
a roles y responsabilidades
responsab
para la atencin de
las emergencias. Contar con procedimientos
operativos normalizados, de acuerdo con los riesgos
SULRULWDULRV \ HVWRV GHQHQ ORV SURFHGLPLHQWRV
de operacin, comunicaciones, atencin mdica
GH KHULGRV \ VX HYDFXDFLyQ (VWDU GHQLGR HO
procedimiento para evaluacin de emergencias y la
activacin de los mecanismos de respuesta.

p a r a

e l

%6)$%.#)!3: Listado de los recursos propios y


externos con los que puede contar la empresa
para atender la emergencia. Registros de
realizacin y evaluacin de simulacros y de
entrenamiento a la brigada. Acciones de mejora a
partir de la ejecucin de simulacros y medicin de
su impacto en la gestin de riesgos.

REPORTE Y NOTIFICACIN DE ACCIDENTES E


INCIDENTES
Contar con un procedimiento de reporte e
investigacin de accidentes e incidentes, donde se
establezcan mecanismos que garanticen el reporte
de los mismos por parte de los trabajadores,
(formatos de reporte), reportar oportunamente los
accidentes a la ARP.

%6)$%.#)!3: Reportes de incidentes internos en


la empresa. Reporte de los accidentes de trabajo
a la ARP.

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

INVESTIGACIN Y ANLISIS DE ACCIDENTES E


INCIDENTES
Realizar la investigacin y analizar las causas del
100% de los accidentes e incidentes. En el anlisis
VH GHEH LGHQWLFDU \ FXDQWLFDU ORV GDxRV D OD
propiedad, daos a terceros, daos al ambiente
\ GDxRV DO SURFHVR FRQ HO Q GH HYLGHQFLDU
disminucin en los indicadores estadsticos de
prdidas.

%6)$%.#)!3: Registro de investigacin de los


LQFLGHQWHV\DFFLGHQWHVLGHQWLFDFLyQDQiOLVLV\
cuanta de las prdidas en cada uno de ellos.

p a r a

e l

SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES Y ANLISIS


TENDENCIAL
Establecer planes de accin correctivos y
preventivos, con base en el resultado del anlisis
de causas y llevar seguimiento de su cumplimiento.
Llevar registro estadstico de la accidentalidad y
realizar el anlisis sobre tendencias de las causas
del 100% de los incidentes. Adelantar planes
de accin y llevar seguimiento, donde todas las
actividades estn encaminadas al control de las
GHVYLDFLRQHVGHOVLVWHPDLGHQWLFDGDVHQHODQiOLVLV
tendencias de causas.

%6)$%.#)!3: Anlisis tendencial de causas,


estadsticas de accidentalidad, planes de accin y
seguimiento sobre las recomendaciones generadas
de la investigacin y del anlisis tendencial.

AUDITORAS AL SISTEMA
Contar con un procedimiento para el desarrollo
GHODVDXGLWRUtDVDOVLVWHPDSHUOGHORVDXGLWRUHV
registro y el anlisis de los hallazgos y no conformidades detectadas, y la formulacin de los planes
de accin para garantizar su cierre. Esto se debe
garantizar para los diferentes tipos de auditoras
(internas, de entes externos, de clientes).

s e c t o r

c o n s t r u c c i n

M i n i s t e r i o

d e

l a

P r o t e c c i n

S o c i a l

%6)$%.#)!3: Procedimiento escrito, programas de


auditoras, registro de auditoras y de hallazgos y
no conformidades, planes de accin asociados.

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS


Consolidar y analizar peridicamente los resultados
de las mejoras en el ambiente, divulgarlos a las
reas intervenidas y retroalimentar a las personas
del rea, estimulndolas a participar en la solucin
de problemas. El porcentaje de mejora en las
condiciones de seguridad es un indicador de
proceso y de impacto valorado por la alta gerencia.
La informacin se divulga, por varios medios, a
todos los niveles y reas de la organizacin. Debe
existir un sistema de seguimiento a las acciones
correctivas, preventivas y observaciones que
surjan de la investigacin y anlisis de accidentes
e incidentes, inspecciones planeadas, sugerencias
de los empleados, auditoras planeadas o cualquier
otro medio que tenga la organizacin para la
LGHQWLFDFLyQGHHOHPHQWRVSDUDODPHMRUDFRQWLQXD
del sistema. Establecer un anlisis de las causas
y tomar decisiones para su solucin y realizar
seguimiento.

%6)$%.#)!3: Evidencia de registro o de un sistema


de informacin para el seguimiento a las acciones
correctivas, preventivas y observaciones. El
registro o sistema de informacin debe tener
las fechas de implementacin y de cierre de las
acciones, as como el responsable.

También podría gustarte