PRIMERA EDICIN

SEGUNDA EDICIN

Ct.Mtl

2000
2000

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Editllr:

LilitJ Mtm:n0 Ol11era.

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Eliu.beth EstrruJ Morg11.

Formacin grftctJ:

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ISBN 968-7681-94-2

Impreso y hecho en Mxico

. , d E tados Financieros
.
Anlisis e /nterpretacton e s

/ 45

Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros

j

44

3.8 EFECTMDAD O EFICACIA

J--3.3 SOLVENCIA
.

.
nte a sus obligaciones a corto Ptt:zo, y ya
Es la capacidad de la emp:~sa para :rcert:e ha separado en el activo_ m~ul~te

que dentro de la clasificaclO~ del ?b.:_~d y en el pasivo circulante las oblig~cto

aquellos recursos de pronta disporn: 1 ~ estos grupos son las que determman
nes a corto plazo, 1~ cuentas que mtegr
la liquidez y la capactdad de pago.

Es el llegar a los objetivos y lograr resultados, deseablemente acompaada de

la eficiencia.

Ejemplo: Si entendemos que un equipo de ftbol es una empresa, la eficiencia

la ejemplificaramos si contamos con un equipo sin grandes estrellaS, y claro con
un costo menor, ganramos el campeonato, es decir, con mucho menos dinero,
se logr el mximo de rendimiento. La eficacia, la encontraramos en el caso de
un jugador que cada vez que entrara al campo de juego, marcara gol, es eficaz
pero tal vez no eficiente porque podra ser un jugador muy caro.

3.4 ESTABILIDAD
di fundamentalmente en la estructura _de
La estabilidad de la empresa rae. ca tre las aportaciones hechas por aceta. ' que eXtste en
al
n la
capital, que es la proporcto~
.
capital de terceros o captt aJeno e .
nistas tambin llamado capttal p~~~ yla empresa de hacer frente a sus compromtsos
empresa. La estabilidad es la capac
e
en el mediano y largo plazo.

\/3.5 RENTABILIDAD
-

da la em resa. Nos indica la renta o el

La rentabilidad es 1~ razn d~ ser de to bio de inversin, riesgo y esfuerzo .
retorno que los acciomstas perctben a cam

que de~arrollan.

3.9 ANLISIS E INTERPRETACIN DE ESTADOS

FINANCIEROS
Definicin. Para la deteccin precisa del tipo de problema o combinacin de los.
mismos que tenga una empresa en un momento determinado, se emplea la tcnica
fmanciera conocida como Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros.
Es como el doctor, que revisa~ las personas y con sus conocimientos, detecta
las enfermedades y diagnostica los problemas por los que atraviesa una persona,
y no slo eso, sino que prescribe las medicinas necesarias para que la persona sane.
De la misma manera, el administrador fmanciero debe saber detectar los problemas por ls que atraviesa una organizacin y prescribir las acciones necesarias
para que la empresa sea una compaa sana.
C'
- -.. ...'l

,:::;;..

3.10 FORMAS DE ANLISIS~;;::-:::,"

3.6 PRODUCTMDAD
.
'
s con los mismos insumas material~s
La productividad es el hacer mas prod~c~o
tantes de cara a la competencta
.
a cualidad de las mas tmpor
y fmancteros, es un<.
.
. pone en la actualidad.
cada vez ms globalizada que se tm

3.7 EFICIENCIA
d tiva que cada vez
'
es el tener una planta pro uc
ue
el
hacer
mas
con
menos,
.
.
.
S
esto
eS un -proceso oq
Es s con menos tnsumo ,
realiza ms productos o servtetO 1 .
da con la productividad.
'
muy re actona
.
parte de la remgemena, y

Existen dos formas de anlisis de los Estados Financieros.

l. Anlisis Horizontal. Llamado tambin anlisis de series de tiempo, que
consiste en comparar la situacin de la empresa a travs del tiempo, es decir,
con ejercicios anteriores y/o con ejercicios proyectados o futuros. Esta
tcnica, debe ser aplicada en cada caso cuidadosamente, pues en pocas
inflacionarias pierde todo valor de comparacin si no se ajustan las cifras
adecuadamente.
2. Anlisis Vertical. Conocido como de cruce secciona!, permite evaluar la
eficiencia de la empresa dentro de un mismo ejerci~io, carece_ddos_efectos - - ..
que en lriflacin tiene en cl mtodo horizontal, porque circunscribe su
utilidad a un solo periodo.