GESTION DEL CONOCIMIENTO

FACTORES
+Activos intangibles.
+Aprendizaje organizacional
+Capital humano
+Capital intelectual
+Capital relacional.

Cada uno de los factores que se encuentran inmersos en

la gestion del conocimiento cumplen con una funcin
especifica desde el sello de la organizacion, la
generacion de rutinas o actividades especificas que
llevan a un aprendizaje, y a su vez cada miembro de la
organizacion dotado de cualidades habilidades, actitudes
y aptitudes que permiten el buen funcionamiento de la
institucin.

EL CAMBIO CULTURAL

NIVEL DE MADUREZ ORGANIZATIVA

Es de suma importancia no resistirse al cambio ya que en

la siguiente comparacin nos refleja la mejora continua
de la institucin:
Organizaciones tradicionales: falta de informacin,
jerarquizacin, politizada, baja inteligencia emocional y
conciencia cultural. Lo que provoca retraso en el logro
de objetivos, organizacionales.
Organizaciones intensivas en conocimiento: organigrama
plano,
responsabilidad
compartida
,
enfoque
multifuncional
entre
otras
que
permiten
el
funcionamiento acertivo de la organizacin para el logro
de metas.

En esta parte intervienen factores como tiempo y

prioridad, comunicacion directiva, conocimineto es
poder, falta de ejemplaridad al momento de adquirir
conocimiento , el conocimiento no crece para siempre,
entre otras mismas que van disminuyendo conforme la
organizacn va adquiriendo madurez. ya que nos hablan
de falta de compromiso, autoritarismo d quien dirije e
inclusive inesperiencia para el manejo de innovaciones
tecnologicas.