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Corrupción
Corrupción
EXPLORATORIO-DESCRIPTIVO
SOBRE LA CORRUPCIN
EN PANAM
PRIMER ESTUDIO
EXPLORATORIO-DESCRIPTIVO
SOBRE LA CORRUPCIN
EN PANAM
2008
A Panam, en su Centenario
Y asumo que hoy se ilumin nuestro cielo,
como cada indescriptible maana "Panam"
en el istmo este brillante de alegras y
raspao...
Secretara Ejecutiva del Consejo
Nacional de Transparencia contra
la Corrupcin.
Se admite la reproduccin total o
parcial de los trabajos con la
condicin de que sea mencionada
la fuente.
Diagramacin y portada:
Aj Pintao
...PANAMEO
...todos mezclados en este chicheme
que se sirve cada da en la minscula "tacita de oro".
ndice
INTRODUCCIN
RESUMEN EJECUTIVO
iv
vi
PRIMERA PARTE
6
7
7
8
10
12
13
13
14
15
16
16
16
20
22
23
24
26
SEGUNDA PARTE
29
30
A. Objetivo General
B. Supuestos del plan de trabajo
C. Limitaciones
D. Metodologa
30
32
32
33
ANEXOS
Anexo
Anexo
Anexo
Anexo
Anexo
BIBLIOGRAFA
1
2
3
4
5
Grficas
La Muestra
La Encuesta
La Entrevista
Entrevista a los grupos focales
36
38
38
39
40
47
50
52
54
56
59
60
62
65
66
69
71
71
91
96
98
98
102
105
108
114
119
124
126
iii
Introduccin
La corrupcin como fenmeno mundial es
conocida por todos, rechazada por muchos y
aceptada por otros. Paradjicamente, es estudiada
por muy pocos, en proporcin a la forma como
afecta a la sociedad en su conjunto.
La corrupcin est enquistada en el tejido social,
al formar parte de los comportamientos de los
seres humanos, se caracteriza por sus diversas
dimensiones, manifestaciones y complejidad y
tiene incidencia diferenciada en distintos mbitos
y perodos histricos de cada pas.
Los gobiernos y los organismos internacionales
comparten un desafo de proporciones singulares,
acerca de cmo controlar y disminuir el impacto
de la corrupcin, en tiempos en que as como la
economa se globaliza, la corrupcin le sigue los
pasos y en la mayora de los pases se agrava
tanto en el mbito pblico como en el privado.
La corrupcin se encuentra vinculada con el
sistema socioeconmico y de all la trascendencia
de este primer estudio exploratorio-descriptivo
sobre la corrupcin en Panam, ejecutado por la
Secretara Ejecutiva del Consejo Nacional de
Transparencia contra la Corrupcin-CNTCC, como
parte del Proyecto Apoyo a la estrategia
gubernamental contra la corrupcin, financiado
con recursos del Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD).
El Gobierno de Panam plantea la lgica del Estudio
Exploratorio-descriptivo, considerando que el primer
paso para concebir un objeto de investigacin es
plantear adecuadamente el problema, lo que implica
considerar que la corrupcin es parte de un todo, que
iv
Resumen Ejecutivo
El Estudio Exploratorio-Descriptivo, elaborado
aplicando pautas cientficas, presenta resultados que
facilitan el diseo de nuevas investigaciones sobre la
prevencin, deteccin y sancin de la corrupcin
tambin constituye la primera aproximacin para la
definicin de estrategias, polticas y programas para
el control de la corrupcin.
Con el fin de acotar histricamente los antecedentes
de la corrupcin, se sita en la poca de la colonia,
cuya herencia se transfiere a la Repblica de
Colombia de la cual fue parte Panam por 82 aos
y cuyas manifestaciones en la vida republicana se
ven matizadas por las caractersticas multiculturales
y multitnicas del pas.
En el panorama internacional una gran cantidad de
pases, entre los cuales est Panam, ha firmado y
adoptado convenciones contra la corrupcin. De
igual manera, se han creado organismos de
diferentes naturalezas para enfrentar este fenmeno
y se han tipificado nuevos delitos contra la
administracin pblica. Hace falta, adems de la
legislacin y las soluciones institucionales, los
acuerdos entre los actores econmicos y sociales
para actuar con apego a los principios de
transparencia, integridad y rendicin de cuentas.
La aprobacin de la Convencin Interamericana
contra la Corrupcin (OEA) marc en Panam el
inicio de un proceso sostenido, en los mbitos
normativo e institucional, lo que ha evolucionado
hasta la creacin del Consejo Nacional de
Transparencia contra la Corrupcin (CNTCC) y su
Secretara Ejecutiva en octubre de 2004, como
ente asesor y consultivo del rgano Ejecutivo en
materia de polticas pblicas anticorrupcin. El
CNTCC est integrado por once miembros,
representantes de los sectores pblico y privado.
La corrupcin, como manifestacin de la
conducta, se origina en la interaccin de los seres
vi
Metodologa
Se combinaron tres mtodos para la obtencin
de datos:
1. Las encuestas aplicadas a una muestra
representativa de ciudadanos que incluy las
nueve provincias del pas, estratificados en los
75 distritos, 621 corregimientos y 5 comarcas
indgenas. Se determin una muestra
probabilstica a travs del muestreo aleatorio
simple con un total por entrevistar de mil
sesenta y siete ciudadanos (1,067). El margen de
error calculado es de +/- 3%.
2. Los grupos focales, que facilit la interaccin
de representantes de distintos estamentos de
la poblacin panamea en la discusin de
aspectos relativos a la corrupcin y sus efectos.
3. Las entrevistas a una muestra dirigida
especficamente a funcionarios pblicos a fin de
conocer su pensamiento sobre el tema, lo que
incluy a 181 funcionarios de nivel directivo en
las 9 provincias.
Adicionalmente se utiliz la investigacin
documental para complementar la informacin
obtenida por medio de las tcnicas en referencia.
Resultados
El Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), en el ao 2002, revela que los
problemas cotidianos como empleo, pobreza,
desigualdad e ingresos insuficientes dominan
totalmente el panorama, seguidos a cierta
distancia por la corrupcin. En Panam el Estudio
realizado muestra una ponderacin distinta y
Conclusiones
La corrupcin incide negativamente en el desarrollo
econmico y social, por lo que es necesario
estudiarla, conocer sus caractersticas y sus
diferentes manifestaciones, tanto a nivel pblico
como privado. Es imperativo profundizar en el
estudio de sus dimensiones e identificar los
diferentes aspectos de la corrupcin en la sociedad
panamea, con vistas a la adopcin de polticas
pblicas y planes de accin, as como la construccin
de indicadores para su medicin. De esta forma es
factible un eficiente sistema de monitoreo y
evaluacin de la transparencia en las instituciones
gubernamentales y en la sociedad en general.
Las primeras acciones deben estar dirigidas a unir
esfuerzos por parte de los poderes del Estado para
viii
Primera Parte
El entorno remoto e inmediato del Estudio
Exploratorio-Descriptivo
Al finalizar este segmento del estudio,
el lector identificar las relaciones
entre gobierno e instituciones, as
como la importancia de los factores
sociales como parte del contexto en el
que se manifiesta la corrupcin.
Desde el ms pequeo
gesto de cortesa hasta
el ms grande concepto
de responsabilidad
y compromiso,
pueden cambiar
nuestra realidad
Captulo 1
El Estado,
la Administracin Pblica
y la Sociedad Civil
4
19
A.
1.
2.
B.
1.
La Sociedad Civil
7
8
A manera enunciativa se citan las caractersticas atribuidas a la denominada sociedad civil pro-democrtica,
publicadas por el Consejo Nacional Anticorrupcin de Honduras en su Informe Nacional de Transparencia del
ao 2007: 9
Dimensiones
Caractersticas
Estructura
Autonoma
Legitimidad
Complementariedad
Visin de largo
plazo y eficiencia
a.
10
11
b.
Logros ms Relevantes
10
11
2.
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUNDIAL/NEWSSPANISH/0,,
contentMDK:20910279~pagePK:64257043~piPK:437376~theSitePK:1074568,00.html
lvarez Icaza, Emilio. El rol de los Medios de Comunicacin en la Lucha Contra la
Corrupcin. Una Perspectiva desde la Sociedad Civil. Guatemala.Instituto
Interamericano de Derechos Humanos. 1999. Pg. 233.
http://www.cajpe.org.pe/modulo02/Curso_Regional/Medios%20de%20Comunicacion
%20y%20Administracion%20de%20Justicia/Lectura%20Complementaria/rol_de_los
_medios_en_la_lucha_contra_la_corrupcion.pdf
15
Idem. Pg. 233.
16
ROMN TORERO, Juan Carlos. La Sociedad Civil, los Medios de Comunicacin y
la Lucha Contra la Corrupcin. Consejo Nacional Anticorrupcin del Per. Global
Forum V. Sandton, South Africa. 2-5 de abril de 2007. Pg. 1-3.
http://www.nacf.org.zalglobal_forum5/CVs/151%20e%20torero.pdf
13
14
26
3.
Otras Instituciones
a.
La Familia
13
b.
c.
Las Escuelas
LEIS, Ral. La Educacin Panamea Una poltica de Estado o de gobierno? Foro Nacional
de la Educacin Panamea. Panam. 2001. Pg. 25.
18
HAMZE SALEM, Roberto. El Papel de la educacin en la lucha contra la corrupcin. Leccin
Magistral de Apertura del Curso.Ecuador. Universidad Internacional SEK-. Gaudeamus.
2000. Pg. 3.
http://www.sek.net/Gaudeamus2000/default.asp?arc=notec.asp
17
14
Las Iglesias
19
20
Cardenal, Martino, Renato Raffaele. La lucha contra la corrupcin. Nota del Consejo Pontificio
Justicia y Paz. Vaticano. 2007. Pg. 3.
http://www.vatican.va/roman_curia/pontifical_councils/justpeace/documents/rc_pc_justpe
ace_doc_20060921_lotta-corruzione_sp.html
Idem. Pg. 3-4.
15
Zona
C.
Geografa clima
Poblacin y Geografa
Los apartes anteriores de este Captulo, conjugan conceptos, causas y consideraciones que proporcionan
contexto al Estudio Exploratorio-Descriptivo. Los siguientes datos sobre la poblacin panamea, cierran el
ciclo considerado necesario para tener una clara dimensin del objeto de esta investigacin.
Geografa mofologa
1.
2.
Geografa situacin
Selva tropical
Darin, el borde Oeste y Norte de la Provincia de Panam y toda la vertiente Atlntica
de la Repblica, ms algunos islotes.
Sabana
Vertiente del Pacfico de la Repblica, desde el centro de la Provincia de Panam
hasta la costa de Chiriqu, incluyendo el centro-oriente de la Pennsula de Azuero.
Tierras altas
La cordillera que se ensancha a la altura de Cocl y ms en Chiriqu y Bocas del Toro.
Tierras altas
Se caracterizan por una topografa quebrada que dificulta las comunicaciones
favoreciendo el aislamiento vegetativo de la poblacin durante largos perodos de
nuestra historia.
reas de San Blas
Una costa larga, estrecha y accesible a la navegacin rudimentaria, separada del
resto del continente por una cordillera boscosa que sigue a la costa en toda su
extensin. Del otro lado, hacia el norte, un archipilago de numerosas islas a flor de
mar, que corre paralelamente tambin con la costa.
Pampa coclesana
Esta rea pertenece a la Sabana Tropical, pero su topografa es de llanura sin fin.
Sabana tropical
Aunque el clima es generalmente de Sabana Tropical, su topografa es ondulante.
Abundan las colinas y hay hasta un hermoso y fresco valle central. La cordillera es
aqu ms accesible y abierta.
Zona del trnsito
Abarca al Istmo en su parte ms estrecha, e incluye, en su vertiente pacfica, parte
de la Zona de Sabanas, y en su vertiente atlntica, una faja de la Selva Tropical.
Interior de la Repblica
La Zona del Interior de la Repblica coincide en su parte central con la zona climtica
de la Sabana al oeste de la de Trnsito, pero incluye, en fechas recientes, parte de
las Tierras Altas de Chiriqu.
Marginal
La Zona Marginal est formada por las reas de Selva Tropical y de montaa o
Tierras Altas que a travs de nuestra historia no han sido integradas eficazmente con
la vida poltica y econmica del resto de la Repblica de una manera constante,
comparable con la integracin de las otras zonas entre s.
Fuente: Porras, Hernn. Papel histrico de los grupos humanos de Panam. Coleccin Biblioteca de la Nacionalidad. Tomo XIII. Panam.1999.
D.1.
La respuesta a las dos preguntas precedentes, proporciona seales claras acerca de la importancia de
ponderar el crecimiento de la poblacin, la mezcla de nacionalidades y de razas, as como la distribucin
de los grupos humanos en distintas reas geogrficas del territorio nacional, porque constituyen un
indicador de la diversidad de enfoques sobre temas como la corrupcin, que para ser medidos, ms all
de la percepcin, requieren un instrumental que considere las relaciones antropolgicas que faciliten la
interpretacin de los resultados del Estudio Exploratorio-descriptivo y de los prximos estudios que de
manera especfica ayuden a clarificar, dimensionar y entender el fenmeno de la corrupcin.
Antecedentes
17
Consejo Nacional
de Transparencia
Plan Estratgico
2.
18
Visin
Ente consultor, asesor y evaluador en materia de transparencia y
probidad, que contribuya de manera efectiva al desarrollo de la cultura
tica, por medio de propuestas de polticas pblicas.
Estrategia
Identificar las actividades y los esfuerzos entre el gobierno y la sociedad
civil con el propsito de lograr la definicin, anlisis y divulgacin de
polticas pblicas, dirigidas a ganar confianza en la gestin pblica,
ampliar el acceso a la informacin y fomentar la cultura de rendicin
de cuentas para el fortalecimiento del sistema democrtico.
Ejes
Temticos
Marco Legal
Marco Institucional
Participacin
Ciudadana
Programas
Preventivo
Legal
Transparencia e Integridad
Comunicacin y
Divulgacin
Objetivo
Promover la cultura
de la legalidad y
adecuar el derecho
positivo panameo
a las exigencias de
un Estado moderno.
Fomentar la transparencia y
probidad en la administracin
pblica como herramienta
para asegurar entidades
gubernamentales con credibilidad
y abiertas al escrutinio pblico.
Plan
Operativo
1. Atencin de
denuncias y
quejas
2. Anlisis de
Normativa
3. Adecuacin de
Normas Legales
Panameas a las
convenciones
internacionales.
4. Informes y
Participacin en
el MESICIC
5. Capacitacin
1. Investigaciones, estudios
exploratorios y diagnsticos
institucionales.
2. Programas y Proyectos de
apoyo al mejoramiento de
la transparencia, control e
integridad de las instituciones
Pblicas: Planificacin
Estratgica. Gestin por
Resultados. Rendicin de
Cuentas. Buenas Prcticas:
Premio Prisma. Seccin de
Transparencia en la Hoja WEB.
3. Evaluacin y Seguimiento:
Diseo de Indicadores de
Transparencia
4. Capacitacin: diplomados,
cursos, seminarios, Charlas,
5. Informes de gestin
1. Publicaciones:
Revistas, guas
2. Programa televisivo
3. Pronunciamien tos y
circulares
4. Publicaciones en
medios escritos
5. Semana de la
Transparencia
6. Concursos-Teatro
popular
7. Capacitacin
El Estado panameo ha hecho esfuerzos significativos para establecer las bases para prevenir la corrupcin
por medio de la aprobacin de normas e innovaciones administrativas, tales como:
1. Aprobacin de las convenciones internacionales
contra la corrupcin.
2. La declaracin jurada patrimonial que deben
presentar determinadas autoridades pblicas (Art.
304 y el derecho al acceso a la informacin (Art. 43).
3. Derogacin del decreto reglamentario de la Ley
de Transparencia.
En este Captulo se
incorporan conceptos
bsicos que contribuirn a
la comprensin del estudio
exploratorio-descriptivo,
considerando tendencias
para el estudio del tema
de la corrupcin, como la
presentada por el Instituto
del Banco Mundial.
Captulo 2
Marco terico
La Corrupcin: Concepto,
origen, causas y tipos.
20
A.
Concepto
22
23
22
(MG)
(LC)
(CI)
(LI)
(AC)
=
=
=
=
=
B.
Antecedentes
Castillero Calvo, Alfredo. Historia General de Panam.Digital Designs Group, Inc. Panam.
Volumen I, Tomo I y II.
op.citp.
26
De Fletcher,Alma Montenegro, Corrupcin, democracia y tica,. Panam.Coleccin Iuris.1997.
24
25
23
C.
Causas
24
Incentivos Polticos
Incentivos Legales
Causas de
la Corrupcin
Incentivos Econmicos
Incentivos Culturales
Esta clasificacin facilita afirmaciones posteriores, coincidentes o no, entre el enfoque que proporciona el
Instituto en referencia y los resultados del estudio exploratorio-descriptivo.
25
D.
Tipologa de la Corrupcin
27
28
26
27
Segunda Parte
Resultados del Estudio
Exploratorio-Descriptivo
Al concluir la lectura de este segmento
del informe, el lector tendr una visin
de conjunto desde los antecedentes
de la corrupcin hasta las propuestas
para enfrentar el flagelo en sus
diferentes dimensiones.
29
Captulo 3
A.
Generalidades
del Estudio
Objetivo General
Lograr la aproximacin a la
concepcin y opinin de la
sociedad panamea respecto
al fenmeno de la
corrupcin, que permitan
proponer programas y
proyectos para implementar
polticas de transparencia e
integridad en la
administracin pblica.
30
B.
Tabla No. 1
C.
Limitaciones
D.
Muestra seleccionada
reas de estudio
Metodologa
1.
Encuestas
Diseo de la Muestra
Los pasos seguidos incluyeron la identificacin del
universo o poblacin, la seleccin de la muestra,
definir el margen de error, la elaboracin del
instrumento y la capacitacin para la obtencin
de datos as como su procesamiento, anlisis
e interpretacin.
Se aplic el muestreo estadstico como mtodo
que permite la seleccin de una parte o proporcin
representativa de la poblacin, que har posible la
realizacin de inferencias acerca de la materia
objeto de medicin.
La aplicacin de las encuestas se program para
una muestra probabilstica, seleccionada por medio
del muestreo aleatorio simple, representantiva de
ciudadanos agrupados en reas de estudios
correspondientes a las nueve provincias del pas,
distritos, corregimientos y comarcas indgenas, tal
como se muestra en la Tabla No. 1.
rea de Estudio
Provincia
Distrito
Corregimientos
Comarcas
Total
9
75
621
5
Muestra
9
65
286
3
%
100.0
87.0
46.0
60.0
Obtencin de Datos
El cuestionario aplicado a los funcionarios se
realiz de manera auto administrada; despus de
brindar las instrucciones bsicas, ellos pudieron
suministrar la informacin en tiempo corto.
Facilit esta experiencia el hecho de que se haba
establecido una interaccin con los respondientes,
pues las entrevistas fueron aplicadas en el marco
institucional en el interior del Pas y dentro de un
contexto de accin formativa para el caso de la
ciudad de Panam.
El cuestionario para los ciudadanos fue aplicado
directamente a los encuestados en sus comunidades
o en los sitios de trabajo. Para este estudio, no se
utilizaron llamadas telefnicas ni correo postal.
La tarea en el campo result un poco ms
complicada, dada la muestra estratificada incluyente
de todo el territorio nacional. Para ello, el equipo
facilitador tuvo buena coordinacin y una
retroalimentacin permanente para evaluar avances y
analizar lugares, ambientes y contextos adecuados.
33
2.
Entrevistas
3.
Grupos Focales
Tabla No. 3
Tabla No. 2
Funcionarios encuestados
por provincias
Focus Group
Nivel directivo
Provincia
Panam
Bocas del Toro
Coln
Cocl
Darin
Los Santos
Herrera
Veraguas
Chiriqu
Comarcas
Totales
No. de personas
%
70
39
5
3
11
6
12
7
4
2
8
4
10
5
21
12
32
18
8
4
181 100
Estamentos de
la poblacin
Acadmicos
Polticos
Representantes de
organizaciones sociales, cvicas,
gremiales y sindicales
Profesionales y empresarios
Totales
No. de
personas
12
7
16
9
25
31
75
33
42
100
4.
Investigacin Documental
B
E
D
U
P
E
E
N
U
Captulo 4
O
1
estructurado de acuerdo
con los mtodos aplicados
para la obtencin de
informacin. Es decir:
encuestas, entrevistas y
grupos focales.
36
Contagiar el buen
comportamiento a travs
del ejemplo y la
educacin, nos convierte
en escaln seguro para el
mejoramiento social
A.
Encuestas.
1.
c01
Lo anterior demuestra que en esta encuesta ha participado el ciudadano comn sin distingo de edad,
sexo, ocupacin, ingreso familiar, nivel de educacin, estado civil para que exprese libremente su opinin
respecto a la corrupcin en la sociedad.
c02
2.
Nivel Educacional
Menos de B/.100
B/.100 - B/.199
B/.200 - B/.399
B/.400 - B/.599
B/.600 - B/.799
B/.800 - B/.999
B/.1000 - B/.1499
B/.1500 - B/.2499
B/.2500 - B/.4999
B/.5000 o ms
No sabe
No responde
Ningn ingreso
Total
35
29
20
6
1
0
1
0
0
0
4
4
1
101
Secundaria
Vocacional
Tcnico
Universitaria
Maestra
28
52
113
49
19
13
7
1
1
1
13
10
4
308
1
12
28
16
8
2
4
2
0
0
0
1
0
74
25
35
99
91
76
46
66
28
23
5
6
12
3
515
0
0
2
7
6
2
18
14
2
6
0
1
0
58
No
Doctorado escolarizado
0
0
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
0
3
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
1
0
8
65.51
65.79
57.92
46.77
56.61
64.95
2.06
5.62
1.59
4.40
1.87
0.28
0.84
Total
93
128
262
169
108
63
96
45
27
13
26
29
8
1067
38
39
Sobre la Corrupcin
c03
Definicin de la corrupcin
40
Definicin corrupcin
Acto deshonesto
El juega vivo
Falsificacin documentos
Actos inmorales
Es la cultura
Acto licito
Malversacin fondos pblicos
Sobornos
Sistema legal no funciona
Complicidad
Nepotismo
Coimas
Abuso poder
Incumplimiento ley
Enriquecimiento licito
Robos
Ambicin desmedida
Indiferencia
Ocultar verdad
Mal desempeo mandatarios
Mal ejemplo
No entregar informe Club 20 - 30
No rendicin cuenta
Forma sobrevivir
8.90
4.50
0.94
11.34
0.84
18.93
23.62
8.06
1.12
1.69
8.53
13.50
20.52
11.15
24.18
11.25
3.19
1.22
1.69
5.34
1.41
0.09
1.03
0.56
16.00
14.00
g1
12.00
Ciudadanos (%)
3.
10.00
6.47
6.00
5.53
4.31
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Primaria
1.50
1.50
1.31
1.31
14.62
12.18
10.68
10.40
1.59
1.50
1.41
1.12
Secundaria
Vocacional - Tcnico
Universitaria
Maestra
0.19
0.19
0.19
0.09
Doctorado
0.19
0.09
0.09
0.00
No escolarizado
c04
3.09
5.62
4.40
10.22
0.66
2.81
1.78
38.99
4.69
0.66
3.19
0.28
76.38
0.19
1.31
2.72
2.34
0.75
0.56
0.94
11.15
2.25
0.47
0.94
0.00
23.62
Total
3.28
6.94
7.12
12.56
1.41
3.37
2.72
50.14
6.94
1.12
4.12
0.28
100
c06
c05
42
Nombre provincias
Bocas del Toro
Cocl
Coln
Chiriqu
Darin
Herrera
Los Santos
Panam
Veraguas
Comarca Kuna Yala
Comarca Ngbe Bugle
Comarca Embera
Total
Acto ilcito
No
Si
2.16
5.15
6.09
10.59
1.22
2.16
2.44
41.42
5.44
0.75
3.47
0.19
81.07
Total
1.12
1.78
1.03
1.97
0.19
1.22
0.28
8.72
1.50
0.37
0.66
0.09
18.93
3.28
6.94
7.12
12.56
1.41
3.37
2.72
50.14
6.94
1.12
4.12
0.28
100
Abuso poder
No
Si
Total
Nombre provincias
Enriquecimiento ilcito
No
Si
3.19
6.28
5.44
11.72
0.94
3.09
2.25
33.36
4.59
0.94
3.75
0.28
75.82
0.09
0.66
1.69
0.84
0.47
0.28
0.47
16.78
2.34
0.19
0.37
0.00
24.18
Total
3.28
6.94
7.12
12.56
1.41
3.37
2.72
50.14
6.94
1.12
4.12
0.28
100
c07
3.09
5.34
4.87
11.34
0.84
2.91
2.53
37.77
5.90
0.94
3.66
0.28
79.48
0.19
1.59
2.25
1.22
0.56
0.47
0.19
12.37
1.03
0.19
0.47
0.00
20.52
3.28
6.94
7.12
12.56
1.41
3.37
2.72
50.14
6.94
1.12
4.12
0.28
100.00
43
8.00
Coimas
7.03
6.19
4.78
Trfico de influencia
7.00
g2
28.24
21.88
21.29
30.00
Sindicatos
Empresa privada
g3
25.00
5.15
2.53
1.41
16.24
13.18
13.06
20.00
5.00
Ciudadanos (%)
Ciudadanos (%)
6.00
4.00
3.00
27.76
20.12
18.71
15.00
10.00
4.00
2.47
2.35
2.00
1.12
0.66
0.37
1.00
0.00
Primaria
5.00
0.09
0.00
0.00
0.66
0.37
0.37
1.69
0.75
0.47
Secundaria
Vocacional - Tcnico
Universitaria
Maestra
Doctorado
0.59
0.12
0.12
0.09
0.00
0.00
0.00
Empresa pblica
No escolarizado
Empresa privada
Independiente
Trabajo informal
No responde
P
E
D
C O R T E S I A
R
3
44
1
45
110.00
Sindicatos
Empresa privada
g4
90.00
Ciudadanos (%)
70.00
50.00
30.00
10.00
-10.00
0.66
0.84
2.91
Bocas del
Toro
2.44
3.19
6.19
Cocl
4.59
4.59
3.75
Coln
3.94
4.87
11.34
Chiriqu
0.84
0.94
0.56
Darin
1.22
1.22
2.91
Herrera
1.50
1.78
2.34
Los Santos
32.71
32.06
37.30
Panam
3.75
3.84
5.34
Veraguas
2.06
0.47
1.97
0.56
2.81
1.12
Comarca Comarca
Kuna Yala
Ngobe
Bugle
0.28
0.00
0.19
Comarca
Embera
46
4.
a.
c08
15.09
5.72
2.62
3.94
6.47
4.50
1.50
3.84
19.21
17.71
5.06
4.87
0.84
0.66
1.87
2.72
7.69
4.59
7.12
2.53
6.28
2.53
4.03
47
b.
Falta de valores
Ambicin desmedida
7.78
Inters personal
7.00
6.65
6.37
5.00
g5
25.00
Ambicin desmedida
Inters personal
7.06
7.53
6.47
6.56
5.06
3.88
7.41
5.15
4.78
4.40
4.00
3.00
2.81
15.00
2.35
4.71
4.35
10.00
2.00
1.53
1.29
0.71
5.00
1.00
0.66
0.28
0.00
Soltero
Casado
Unido
Viudo
0.00
0.00
0.12
0.56
0.00 0.00 0.00
No responde
48
g6
20.00
6.00
Ciudadanos (%)
Ciudadanos (%)
6.00
c.
0.00
Empresa pblica
Empresa privada
Independiente
Trabajo informal
No responde
49
5.
Causas de la Corrupcin
c09
V
U N I R
T
T R A B A J O
L
Bajos salarios
25.00
Valores distorcionados
23.41
Desempleo
21.76
20.00
Ciudadanos (%)
20.24
18.71
g7
20.94
19.18
15.00
11.88
12.00
11.53
10.00
55.48
39.55
36.36
56.04
56.89
35.43
54.26
1.78
5.00
3.41
2.84
2.12
0.24
0.00
Empresa pblica
Empresa privada
Independiente
Trabajo informal
0.24
0.24
No responde
51
c10
52
29
51.45
52.39
52.01
35.05
41.99
48.27
50.23
45.74
60.54
33.18
28.49
38.52
0.94
1.97
Espino L., Eduardo. Embriologa y fisiologa del 'juega vivo'. La Prensa web. 13-09-04.
http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2004/09/13/hoy/opinion/27826.html.
Ledo: 12-03-08.
Juega vivo
25.00
Falta de justicia
22.24
22.24
20.00
20.00
17.88
Ciudadanos (%)
6.
g8
20.12
18.47
15.00
12.94
10.71 10.12
10.00
5.00
3.06
2.82
2.12
0.47
0.24
0.00
Empresa pblica
Empresa privada
Independiente
Trabajo informal
0.35
No responde
En el Grfico No. 8 se presentan los resultados de los factores de corrupcin con respecto al lugar de
trabajo. No se visualizan diferencias marcadas entre los funcionarios pblicos, trabajadores de la empresa
privada, independientes y trabajadores informales. Para todos se observan los valores porcentuales muy
cercanos entre si. Existen consenso en el orden expresado en el Cuadro No. 10. Juega vivo, Falta de
Justicia y Desigualdad ante la ley.
P
T U
D
J U S T O
R
1
3
2
1
1
1
7.
C
U N O
M
P
L
M I S MO
R
1
c11
Responsable
corrupcin
Empresa privada
Organizaciones sociales,
cvicas y afines
Uno mismo
Funcionarios pblicos
Familia
No sabe
No responde
Total
Empresa
pblica
No responde
Total
8.24
6.47
4.00
0.94
0.12
19.76
2.59
8.47
9.76
4.71
1.41
0.24
35.41
3.29
8.12
12.82
3.88
1.06
0.00
35.65
2.82
4.12
7.53
2.94
1.06
0.00
22.47
0.35
0.94
2.59
0.82
0.12
0.00
5.76
0.00
0.12
0.24
0.12
0.12
0.00
0.71
9.06
21.76
32.94
12.47
3.76
0.24
100
54
30.00
No trabaja
No responde
25.96
g9
25.00
20.00
La baja calificacin de
la familia, como
responsable para apoyar la lucha contra la
corrupcin se considera una consecuencia de la
falta de dominio sobre el papel que le
corresponde jugar como ncleo fundamental de
la sociedad. Igualmente habla de la crisis de
esta institucin.
Con respecto a las organizaciones sociales y
cvicas, se infiere que una de las causas para esta
baja consideracin, puede ser el reducido
conocimiento sobre la responsabilidad que le
corresponde o las pocas instituciones identificados
con este tema. (Ver grfico No. 9).
Ciudadanos (%)
17.34
15.65
15.00
9.84
10.00
7.22
5.90
5.00
4.97
3.37
3.09
2.91
1.87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.09
Uno mismo
Funcionarios
0.09
Familia
1.50
0.00
No sabe
No responde
55
8.
800
Ciudadanos (%)
737
700
g10
c13
600
Ciudadanos (%)
500
400
300
233
200
100
97
69.07
21.84
9.09
0.00
S
No
No sabe
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
Cuando se busca la opinin de los ciudadanos por gnero, no representan diferencias significativas. Tanto
hombres como mujeres sealan que el gobierno no utiliza los medios a su alcance para frenar la corrupcin.
(Ver Cuadro No. 12).
c12
Gnero encuesta segn gobierno utiliza medios alcance para frenar corrupcin
Gnero
Masculino
Femenino
Total
3.75
0.56
5.44
11.62
0.47
12.09
16.49
19.12
4.22
3.66
3.47
1.97
3.94
3.47
0.28
1.69
2.91
5.34
1.03
6.28
1.41
30.93
38.14
69.07
3.28
5.81
9.09
46.30
53.70
100
56
57
V
H A C E R
L
L E Y
R
4
10.00
9.00
g11
Ciudadanos (%)
7.00
6.00
c14
8.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.47
0.56
0.28
0.37
0.84
0.28
0.47
0.28
0.09
0.00
0.00
0.09
3.75
0.28
0.37
0.56
0.47
1.03
0.66
0.00
0.28
0.19
0.28
0.19
0.09
4.40
Total
8.43
12.75
14.06
15.37
15.09
9.09
8.34
6.84
4.03
2.81
2.62
0.56
100
0.00
Primaria
Secundaria
Vocacional Tcnico
Universitaria
Maestra
Doctorado
No
escolarizado
9.
La lucha contra la corrupcin debe concebirse como
un proceso permanente y no como el resultado de
acciones ocasionales. Se requieren decisiones, en
diferentes niveles y con diferentes orientaciones.
Adems se le debe considerar como un proceso en
el que todos tienen responsabilidades: el Gobierno,
la empresa privada, la sociedad civil, en un sentido
amplio, y tambin la comunidad internacional.
Un Estado moderno es la mejor muralla contra todo
tipo de corrupcin. Es un Estado con un Gobierno y
una administracin pblica eficaz, eficiente y
58
59
34.35
35.00
No
No responde
32.82
30.00
g12
g13
Ciudadanos (%)
25.00
716
No
67.10
19.65
20.00
15.00
10.00
351
Si
32.90
5.18
5.00
1.06
0.00
1.53
Empresa pblica
0.59
1.18
0.71
Empresa privada
1.65
Independiente
0.47
0.12
Trabajo informal
0.74
0.12
0.12
No responde
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Ciudadanos (%)
10.
Los resultados revelan que los que ms buscan informacin en las pginas web son los universitarios,
seguidos de los de secundaria y los de maestra.
M I R A
B
R
I N V E S T I G A
1
60
11.
g14
47.89
45.00
44.42
40.00
Ciudadanos (%)
35.00
c15
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
7.69
5.00
0.00
Si
No
62
52.30
19.49
40.67
51.55
345
574
22
9
6
32.33
53.80
2.06
0.84
0.56
No sabe
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
30
63
12.
Actuacin medios de comunicacin segn gnero
Realizando campaas informativas y educativas
Vigilantes
Dar seguimiento a las denuncias ciudadanas
35.00
31.77
29.90
30.00
g15
26.99
25.30
25.00
22.02
Ciudadanos (%)
21.65
c16
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
Masculino
Femenino
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
2.44
38.43
16.78
9.84
5.44
7.12
10.03
10.12
15.37
1.50
15.28
0.94
1.41
8.34
64
31
http://www.contraloriachiapas.gob.mx/transparencia/inicio/definicion_transparencia.php
c17
Significado de la transparencia
Ser honesto
35.00
Ser responsable
Cumplir la ley
8.81
20.15
30.00
g16
Ciudadanos (%)
25.00
20.00
5.25
10.68
15.00
0.75
2.34
10.00
0.66
2.14
1.22
2.72
5.00
0.00
Primaria
1.12
Secundaria
Vocacional Tcnico
50.52
38.14
47.70
332
288
275
577
436
611
31.12
26.99
25.77
54.08
40.86
57.26
377
527
35.33
49.39
353
33.08
302
520
28.30
48.73
509
47.70
494
1
1
46.30
0.09
0.09
7.31
4.31
1.41
1.22
Universitaria
Maestra
0.09
0.19
0.00
0.00
0.00
0.00
Doctorado
No
escolarizado
13.
14.
g17
26.05
31.58
Femenino
Gnero
33.36
24.46
22.49
Masculino
23.90
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
c18
Compromiso de los ciudadanos en la lucha contra la corrupcin segn trabajan actualmente segn
participacin en actividades contra la corrupcin
Compromiso lucha contra corrupcin
Trabaja
actualmente
Si
Si
No
No responde
Total
Trabaja
actualmente
No
Si
No
Total
53.14
13.59
0.19
66.92
0.28
0.00
0.00
0.28
14.71
5.44
20.15
0.00
0.09
0.09
Total
63.82
15.18
0.19
79.19
Total
15.28
5.53
20.81
Ciudadanos (%)
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
68
69
C
O
O
P
DE BE R
R
T R A B A J A R
R
1
1
B.
1.
Entrevistas
Caractersticas Generales:
c19
Primaria
Secundaria
Menos de B/.75
B/.100 - B/.124
B/.125 - B/.149
B/.150 - B/.174
B/.175 - B/.199
B/.200 - B/.249
B/.250 - B/.299
B/.300 - B/.399
B/.400 - B/.499
B/.500 - B/.599
B/.600 - B/.699
B/.700 - B/.799
B/.800 - B/.899
B/.900 - B/.999
B/.1000 - B/.1499
B/.1500 - B/.1999
B/.2000 o ms
Total
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
1
1
0
1
0
4
1
2
4
1
3
0
3
0
0
21
Vocacional
Tcnico Universitaria Maestra
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
1
0
0
0
1
0
0
4
0
1
1
0
1
0
0
9
7
9
7
1
9
9
22
27
20
123
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
11
4
5
25
Doctorado
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
5
6
1
1
2
1
1
2
1
13
9
12
13
3
13
10
38
31
30
181
El Cuadro No. 19 muestra que 150 funcionarios devengan ingresos superiores a B/. 500.00 mensuales.
71
2.
140
Funcionarios pblicos(%)
123
120
Ciudadanos (%)
c20
80
60
67.96
40
25
21
20
13.81
11.60
2
1.11
Primaria
Secundaria
2.21
Vocacional Tcnico
Universitaria
Maestra
3.31
70.72
76.24
66.30
40.33
53.59
62.43
2.76
6.63
1.10
0.55
2.21
0.55
Doctorado
g18
100
73
3.
Sobre la Corrupcin
No
70
Si
60
49.72
c21
Definicin corrupcin
Acto deshonesto
Utilizacin indebida bienes institucin
Actos inmorales
El juega vivo
Acto licito
Intereses personales
Burocraca trmites
Perjuicio institucin en beneficio propio
Altos salarios
Coimas
Abuso poder
Incumplimiento ley
Robos
Trfico influencia
Incumplimiento cargo
Bajos salarios
2.76
19.34
18.23
4.42
25.97
11.05
1.10
26.52
1.10
7.73
6.08
19.34
2.21
1.66
4.42
0.55
74
Ciudadanos (%)
50
Definicin corrupcin
g19
40
30
18.23
20
9.94
10
9.39
4.42
0.00
1.10
Primaria
1.66
Secundaria
1.10
2.21
1.10
Vocacional Tcnico
Universitaria
Maestra
1.10
Doctorado
75
No
Doctorado
Si
1.66
4.42
Maestra
c22
9.93
30.94
Insatisfacin salarial
Ausencia de concursos internos
Ausencia ascensos
Ausencia incentivos
Ausencia viticos
Pago atrasado viticos
Incongruencia entre cargos y funciones
Asignacin de presupuesto
Falta equipamiento necesario para efectuar labores
Acondicionamiento entorno laboral
Movilizacin inadecuada para efectuar labores
Exceso trabajo
Movimiento frecuente de personal
Pocos profesionales comprometidos
Inexistencia de cultura de rendicin de cuentas
Difcil acceso al rea de trabajo
Burocracia Contraloria
Salarios atrasados
80
44
33
71
23
36
39
42
82
57
47
39
22
83
51
14
3
1
44.20
24.31
18.23
39.23
12.71
19.89
21.55
23.20
45.30
31.49
25.97
21.55
12.15
45.86
28.18
7.73
1.66
0.55
g20
Universitaria
37.02
1.10
Vocacional - Tcnico
1.10
5.52
Secundaria
6.08
0.55
Primaria
0.00
0.55
5.00
10.00
15.00
20.00
Funcionarios (%)
25.00
30.00
35.00
40.00
c23
Nivel
educativo
Pocos profesionales
comprometidos
Si
No Total
Primaria
Secundaria
Vocacional-Tcnico
Universitaria
Maestra
Doctorato
Total
1.10
0.00
1.10
9.39
2.21 11.60
2.21
0.00
2.21
35.36 32.60 67.96
4.97
8.84 13.81
1.10
2.21
3.31
54.14 45.86 100
c24
116
32
33
181
64.09
17.68
18.23
100
76
77
102
g21
100
93
80
68
60
56.35
51.38
37.57
35
1934
Empresa privada
Organizaciones
sociales, cvicas
y afines
Uno mismo
Funcionarios
pblicos
Ciudadanos
23.76
20
43
40
C
O
R
E NT U S I A S MO
J
I
E S
I
O
N
1
c25
Bajos salarios
Falta oportunidades
Falta educacin
Valores distorsionados
Imitacin malos ejemplos
Ambicin desmedida
Falta vigilancia superior inmediato
Oferta sectores privados a funcionarios
pblicos por preventas especficas
Politizacin nombramiento funcionarios pblicos
64.64
30.39
37.57
71.82
41.44
58.56
1.66
1
1
0.55
0.55
79
4.
Qu Motiva la Corrupcin?
c26
c27
Factores de corrupcin de
los funcionarios pblicos
Sistema legal no funciona
Falta justicia
Desigualdad ante ley
Falta cultura rendicin cuenta
Inestabilidad laboral
Incumplimiento normas y leyes establecidas
Complicidad
Indiferencia
Falta vigilancia
Juega vivo
Falta de investigacin sobre enriquecimiento ilcito
Carencia procesos automtizados
para la agilizacin trmites
Aprovecharse de otros
Falta auditorias
Silencio contra represalias
Corrupcin en
entidades de
la sociedad
Organizaciones
sociales, cvicas
y afines
Empresa privada
Gobierno
Gremios
profesionales
Sindicatos
Comunidad
No sabe
97
120
151
53.59
66.30
83.43
87
127
74
9
48.07
70.17
40.88
4.97
c28
Motivos de corrupcin en
entidades de la sociedad
Motivos Corrupcin
entidades de
la sociedad
Funcionarios Funcionarios (%)
Ambicin desmedida
Falta sancciones
Falta cultura
rendicin cuenta
Falta valores morales
Pobreza
Culturalmente
aprendida
Urgencia resolucin
trmites
27
25
14.92
13.81
18
66
13
9.94
36.46
7.18
10
5.52
1.10
41.44
32.60
44.75
43.09
40.33
54.14
41.44
29.83
35.36
71.82
55.25
50
55
5
2
27.62
30.39
2.76
1.10
80
c29
76.24
78.45
40.33
34.25
44.20
48.07
61.33
5.52
3.31
5.52
81
25.00
Participacin de los
funcionarios en actividades
contra la corrupcin
g22
23.76
20.44
C
O
R
R
P A R T I C I
G
G
E
20.00
15.00
2
2
10.00
A
P A
R
E NE R A
N
D
E
6.63
5.00
4.97
3.87
0.55
0.00
Conferencias
Seminarios
Charlas
Talleres
Firmas convenios
de gestin
Actos redencin
cuenta
82
83
6.08%
No sabe
g23
5.
g24
70.00
40.33%
53.59%
60.22
60.00
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
Funcionarios (%)
50.00
37.57
40.00
30.00
20.00
c30
8.29
13.26
23.76
24.31
4.42
12.71
6.08
3.31
6.63
13.81
10.00
2.21
0
Si
No
No sabe
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
84
85
c31
H
A
B
L
COMU N I C A R
R
Vigilantes
Neutrales
Denunciantes
Realizando campaas informativas y educativas
Realizando campaas sensibilizacin sobre
derechos peticin ciudadanos
Dando seguimiento denuncias ciudadanos
Omitir programas violencia televisin
Objetivos
112
31
72
145
61.88
17.13
39.78
80.11
92
128
4
6
50.83
70.72
2.21
3.31
1
1
1
c32
Presupuesto
instituciones
g25
Licitaciones
Contratos
Compras
Proveniencia donaciones
Organigrama Institucin - organizacin
Formularios administrativos
Gastos institucin
Sueldo empleados pblicos
Programas
Buzn de quejas y sugerencias
Enlaces para leer artculos
Requisitos aplicacin trabajo
Nmero empleados de la institucin por departamento
Noticias
Anuncios
Eventos
Verificacin paz y salvo de declaraciones de renta
80
60
76
17
68
35
31
79
42
26
41
31
72
78
47
42
3
44.20
33.15
41.99
9.39
37.57
19.34
17.13
43.65
23.20
14.36
22.65
17.13
39.78
43.09
25.97
23.20
1.66
3.87
Resultados
investigaciones
sobre corrupcin
9.39
Actualizacin
paginas web
instituciones
pblicas
17
10
12
14
16
18
Funcionarios
Fuente: Encuesta nacional realizada de junio a julio de 2007
86
87
Funcionarios (%)
49.72
45.00
g26
4.42%
No
No sabe
g27
40.00
Ciudadanos (%)
35.00
22.10%
30.00
27.62
25.00
22.10
73.48%
20.00
16.57
15.00
10.00
8.29
5.00
0.00
Actuar
honestamente
Cumplimiento
cargo
Cumplimiento
ley
Utilizacin
correcta
recursos
Estado
Rendicin de
cuentas
c33
50.83
134
104
74.03
57.46
63
57
54
136
119
93
124
34.81
31.49
29.83
75.14
65.75
51.38
68.51
107
59.12
73
99
127
40.33
54.70
70.17
97
53.59
82
109
108
45.30
60.22
59.67
123
67.96
106
58.56
C.
Grupo Focales
90
91
4. Es un estado de desequilibrio.
5. Comprende un proceso de interacciones donde
siempre estn presente dos o ms actores.
6. Representa un menoscabo del bien pblico,
institucional o grupal.
7. Constituye un acto de desviacin de la
normativa.
8. Constituye una asimetra en alguna dimensin
del poder.
Con respecto a la dimensin del poder, se afirm lo
siguiente: El poder tiende a corromper, y el poder
absoluto corrompe absolutamente o como deca
Montesquieu La constante expectativa demuestra
que todos los hombres, investidos de poder, son
capaces de abusar de l y de hacer su autoridad tanto
como puedan. Basado en este enfoque la influencia
de este fenmeno alcanza distintas esferas, sus
efectos son ms amplios y amerita de un anlisis,
particularmente, desde el punto de vista de la
Psicologa Social. Una investigacin en este campo
podra tener como hiptesis la ponderacin de los
niveles de motivacin al poder y la motivacin al logro
Un grupo de participantes determina que la
corrupcin involucra la necesidad de que exista oferta
y demanda. Al sustituir los factores de la tpica
ecuacin lineal, la oferta equivale al que ofrece la
oportunidad de cometer un acto de corrupcin y la
demanda al que acepta, de muto acuerdo, cometer el
acto de corrupcin. De all que este grupo defina la
corrupcin como fenmeno universal y como mal
propio de las sociedades de consumo.
92
93
94
95
3.
5.
4.
6.
96
7.
13.
1.
97
Captulo 5
A.
Conclusiones y
Recomendaciones
Conclusiones
98
100
101
B.
Recomendaciones
102
103
Anexos
1.
104
Lista de grficos
Estado civil de los ciudadanos encuestados
Nivel de educacin de los ciudadanos encuestados
Ciudadano trabaja actualmente
105
g29
50.00
45.00
Casado
Soltero
Unido
Viudo
Divorciado
g28
35.00
Ciudadanos (%)
40.00
No responde
5.15
30.00
25.00
20.00
15.00
25.12%
10.00
1.69
1.12
0.66
5.00
0.09
0.09
0.00
Primaria
Secundaria
Vocacional - Tcnico
Universitaria
Maestra
Doctorado
2.34%
0.66%
0.09%
38.14%
Ciudadanos
80.00
Si; 79.10
g30
60.00
Ciudadanos
33.65%
No escolarizado
40.00
No; 20.71
20.00
No responde; 0.19
0.00
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
Trabaja actualmente
-20.00
106
107
m00
Poblacin 2005
Muestra
Muestra
Redondeada
105521
224278
231425
404914
1100013
89007
1617130
223337
36670
9317
132376
3228186
34.8810854
74.13747094
76.49998757
133.848616
36.36596363
29.4222076
534.5594681
73.82641342
12.12165732
3.079833139
43.7582904
1067.111111
35
74
76
134
36
29
535
74
12
3
44
1067
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m01
Poblacin
distritos
Muestra
11968
84473
9080
105521
3.956149298
27.92344583
3.001490276
34.8810854
Muestra
Muestra
redondeada hombres
4
28
3
35
2
14
2
18
Muestra
mujeres
2
14
1
17
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m02
2.
108
Poblacin
distritos
Muestra
44355
49483
25100
19459
5919
79962
224278
14.66201555
16.35713032
8.297071138
6.432378776
1.95658821
26.43228695
74.13747094
Muestra
Muestra
redondeada hombres
15
16
8
6
2
27
74
8
8
4
3
1
14
38
Muestra
mujeres
7
8
4
3
1
13
36
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m03
Poblacin
distritos
Muestra
198551
9594
10161
9417
3702
231425
65.63313831
3.171398426
3.358826288
3.112889199
1.223735353
76.49998757
Muestra
Muestra
redondeada hombres
66
3
3
3
1
76
33
2
2
1
1
39
Muestra
mujeres
m06
33
1
1
2
0
37
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
Poblacin
distritos
Muestra
47220
8285
8149
16578
9299
13145
7337
110013
15.60907168
2.738694597
2.693738355
5.480033678
3.073883048
4.345219128
2.425323145
36.36596363
Muestra
Muestra
redondeada hombres
16
3
3
5
3
4
2
36
8
2
2
3
2
2
1
20
Muestra
mujeres
8
1
1
2
1
2
1
16
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m04
Poblacin
distritos
Muestra
Alanje
Bar
Boquern
Boquete
Bugaba
David
Dolega
Gualaca
Remedios
Renacimiento
San Felix
San Lorenzo
Tol
Total
16737
63383
13806
18807
76517
138241
19583
8893
3625
20431
5785
7111
11995
404914
5.532592814
20.95192271
4.563719687
6.216853263
25.29350567
45.69702833
6.473368291
2.939675443
1.198282186
6.753683682
1.912293089
2.350616449
3.965074434
133.848616
Muestra
Muestra
redondeada hombres
6
21
5
6
25
46
6
3
1
7
2
2
4
134
3
11
3
3
13
24
3
2
1
4
1
1
2
71
Muestra
mujeres
3
10
2
3
12
22
3
1
0
3
1
1
2
63
m07
Poblacin
distritos
Muestra
10134
26317
25411
9420
3891
3641
10193
89007
3.349901152
8.699363392
8.399875486
3.113880881
1.286211307
1.203571156
3.369404227
29.4222076
Muestra
Muestra
redondeada hombres
3
9
9
3
1
1
3
29
2
5
5
1
0
1
2
16
Muestra
mujeres
1
4
4
2
1
0
1
13
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m05
110
Poblacin
distritos
Muestra
30257
13941
44198
10.00177217
4.608345368
14.61011754
Muestra
Muestra
redondeada hombres
10
5
15
6
3
9
Muestra
mujeres
4
2
6
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
111
m08
Poblacin
distritos
Muestra
Arraijn
Balboa
Capira
Chame
Chepo
Chimn
La Chorrera
Panam
San Carlos
San Miguelito
Taboga
Total
189781
2722
37721
22911
40731
4729
146720
813097
17952
339090
1676
1617130
62.73412182
0.899785962
12.46907651
7.573473978
13.46406393
1.563221092
48.49985169
268.7778347
5.934223947
112.0897949
0.554019571
534.5594681
Muestra
Muestra
redondeada hombres
63
1
12
8
13
2
48
269
6
112
1
535
31
0
6
4
6
1
24
134
3
56
0
265
Muestra
mujeres
32
1
6
4
7
1
24
135
3
56
1
270
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m09
Poblacin
distritos
Muestra
Atalaya
Calobre
Caazas
La Meza
Las Palmas
Montijo
Ro de Jess
San Francisco
Santa Fe
Santiago
Son
Mariato
Total
9654
12818
16733
12366
18751
7056
5572
10371
13555
81941
28728
5792
223337
3.191232062
4.237125811
5.531270572
4.087712418
6.798341869
2.332435616
1.841883681
3.428244015
4.480748975
27.08646638
9.496345006
1.914607013
73.82641342
Muestra
Muestra
redondeada hombres
3
4
6
4
6
2
2
3
5
27
10
2
74
2
2
3
2
3
1
1
2
3
14
5
1
39
Muestra
mujeres
1
2
3
2
3
1
1
1
2
13
5
1
35
m11
Poblacin
distritos
Muestra
7069
2248
9317
2.336732903
0.743100236
3.079833139
Muestra
Muestra
redondeada hombres
2
1
3
1
1
2
Muestra
mujeres
1
0
1
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m12
Poblacin
distritos
Muestra
20053
12219
33556
11323
12779
24921
17555
132376
6.618814956
4.039120009
11.0922916
3.742937709
4.224233947
8.23790079
5.802991388
43.7582904
Muestra
Muestra
redondeada hombres
7
4
11
4
4
8
6
44
3
2
5
2
2
4
3
21
Muestra
mujeres
4
2
6
2
2
4
3
23
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
m10
112
Fuente: Situacin Demogrfica Seccin 211; Estado de la poblacin; Boletn No. 10; Direccin de Estadstica y Censo; Contralora General de la Repblica
113
Objetivo:
I.
Caractersticas generales
1. Edad:
2. Sexo:
3.
114
18
23
28
33
22
27
32
37
38
43
48
53
42
47
52
57
58 - 62
63 - 67
68 o ms
Femenino
Masculino
3. Estado Civil:
Soltero
Casado
Viudo
Unido
4. Cuntos hijos tiene? _____
5. Cunto es su ingreso familiar mensual?
Ningn ingreso
Menos de $100
B/.100 - $199
B/.200 - $399
B/.400 - $599
B/.600 - $799
B/.800 - $999
B/.1000 - $1499
B/.1500 - $2499
B/.2500 - $4999
B/.5000 o ms
No sabe
6. Cul es su nivel de educacin?
Primaria
Universitaria
Secundaria
Maestra
Vocacional - tcnico
Doctorado
7. Cul es su ocupacin principal?
Profesional
Transportista
Trabajador informal
Tcnico
Agricultor
Ama de casa
Oficinista
Ganadero
Pensionado
Comerciante
Artesano
Jubilado
Obrero calificado
Servicio domstico
Otros: ___________
Obrero no calificado
Estudiante
__________________
8. Est usted trabajando actualmente?
Si
No
9. Dnde trabaja?
Empresa pblica
Independiente
Empresa privada
Trabajo informal
10. Identifique cules son los principales problemas que tiene el pas (opcin mltiple):
Salud
Educacin
Seguridad
Vivienda
Transporte
Corrupcin
No sabe
Otros: _____________
______________
___________________
115
II.
Sobre la corrupcin:
Gremios profesionales
Sindicatos
Su comunidad
Otros: ___________________________________________
No
No sabe
7. Cules considera usted son las causas que hacen que los ciudadanos cometan actos de corrupcin?
(opcin mltiple)
Desempleo
Falta de oportunidades
Falta de educacin
Valores distorsionados
Bajos salarios
Imitacin de malos ejemplos
Ambicin desmedida
Otras
____________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________
8. Cules considera usted son las razones que influyen para que haya corrupcin? (opcin mltiple)
Sistema legal no funciona
Complicidad
No hay justicia
Falta de investigacin sobre el enriquecimiento ilcito
Desigualdad ante la ley
El juega vivo
No hay cultura de rendicin de cuentas
Aprovecharse de otros
Inestabilidad labora
Indiferencial
Incumplimiento de normas y leyes establecidas
Falta de vigilancia
Otros
____________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________
CONTRA LA CORRUPCIN
116
III.
17. Considera usted que los medios de comunicacin desempean un papel adecuado en la lucha
contra la corrupcin?
Si
No
No sabe
18. En su opinin, cmo deben actuar los medios en la lucha contra la corrupcin? (opcin mltiple)
Vigilantes
Denunciantes
Neutrales
Realizando campaas informativas y educativas
Realizando campaas de sensibilizacin sobre los derechos de peticin de los ciudadanos
Dar seguimiento a las denuncias ciudadanas
Otros
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
19. Ha podido usted informarse a travs de la radio, televisin, peridicos y afiches sobre las actividades
del gobierno que sean de su inters?
Si
No
20. Ha visitado usted las pginas web de las instituciones del gobierno central?
Si
No
21. Las pginas web visitadas le han proporcionado el acceso a informacin sobre: (opcin mltiple)
Licitaciones
Proveniencia de donaciones
Requisitos de aplicacin de trabajo
Nmero de empleados de la institucin por departamento
Organigrama de la institucin - organizacin
Formularios administrativos
Gastos de la institucin
Sueldo de los empleados pblicos
Programas
Compras
Buzn de quejas y sugerencias
Otros
____________________________
____________________________
117
22. Qu otra informacin necesitaba usted y no la consigui en las pginas web consultadas?
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
23. Qu significa para usted ser transparente?
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
24. Cules cree usted que son los mecanismos por utilizar a favor de la transparencia?
Promocin de una cultura de rendicin de cuentas
Agilizacin de trmites
Acceso a la informacin en las instituciones pblicas
Acceso a la informacin en las organizaciones sociales, cvicas y afines
Acceso a la informacin en los sindicatos
Acceso a la informacin en las organizaciones gremiales
Educacin en valores
Seguridad jurdica para los ciudadanos
Campaas en contra de la corrupcin en todos los sectores de la sociedad
Apoyo a las organizaciones comprometidas con la lucha contra la corrupcin
Salarios justos segn mritos
Cumplimiento de las leyes sobre soborno y otras formas de corrupcin
Presentacin de los resultados de las investigaciones en los casos de delitos procesados
Investigacin de actos irregulares en el gobierno
Sancin de las personas que cometen actos irregulares en la gestin pblica
Presentar la informacin sobre cuentas, fondos y planilla, tanto del gobierno como privadas
Otros
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
118
4.
119
Objetivo:
Conocer la opinin de los funcionarios pblicos en cuanto al problemtica de la corrupcin en la sociedad panamea.
I.
Provincia: ____________________
Institucin Pblica: ____________________
Caractersticas generales
1. Edad:
18
23
28
33
22
27
32
37
38
43
48
53
42
47
52
57
58 - 62
63 - 67
67 o ms
Masculino
Estado civil:
Soltero
Casado
Viudo
Unido
200
250
300
400
500
600
249
299
399
499
599
699
700 - 799
800 - 899
900 - 999
1000- 1499
1500-1999
Ms de 2000
Universitaria
Maestra
Doctorado
7. Identifique cuales son los principales problemas que tiene el pas (opcin mltiple)
Salud
Educacin
Seguridad
Vivienda
Transporte
Corrupcin
No sabe
Otros: _____________
______________
__________________
III.
Sobre la corrupcin
9. Cules considera usted que son las causas que hacen que los funcionarios pblicos cometan
actos de corrupcin? (opcin mltiple)
Bajos salarios
Valores distorsionados
Falta de oportunidades
Imitacin de malos ejemplos
Falta de educacin
Ambicin desmedida
Otras
____________________________________________________________________________________________________________
10. Cules considera usted que son las razones que influyen para que haya la corrupcin? (opcin mltiple)
Sistema legal no funcional
El juega vivo
No hay justicia
Falta de investigacin sobre el
Desigualdad ante la ley
enriquecimiento ilcito
No hay cultura de rendicin de cuentas
Carencia de proceso automatizados
Inestabilidad laboral
para la agilizacin de procesos
Incumplimiento de normas y leyes establecidas
Aprovecharse de otros
Complicidad
Indiferencia
Falta de vigilancia
Otros______________________________________________________________________________________________________
3. Mencione usted el tipo de acto de corrupcin cometido por otra persona y por el cual usted se ha visto afectado.
____________________________________________________________________________________________________________
120
No Sabe
7. En su opinin, a quin considera usted el principal responsable de que exista la corrupcin? (opcin mltiple)
3. Sexo:
Femenino
4. Cules son los principales obstculos que tiene usted en el desempeo laboral?(opcin mltiple)
Insatisfaccin salarial
Acondicionamiento del entorno laboral
Ausencia de concursos internos
Movilizacin inadecuada para efectuar labores
Ausencia de ascensos
Exceso de trabajo
Ausencia de incentivos
Movimiento frecuente de personal
Ausencia de viticos
Pocos profesionales comprometidos
Pago atrasado de viticos
Inexistencia de cultura de rendicin de cuentas
Incongruencia entre cargos y funciones
Difcil acceso al rea de trabajo
Asignacin del presupuesto
Equipamiento necesario para efectuar labores
Otros ______________________________________________________________________________________________________
Gremios profesionales
Sindicatos
Su comunidad
Otros: __________________________________________
121
CONTRA LA CORRUPCIN
13. En su opinin, quin es el principal responsable para combatir la corrupcin? (opcin mltiple)
El Gobierno
Las personas
Los gremios profesionales
Los sindicatos
La empresa privada
Las organizaciones sociales, cvicas y afines
Los medios de comunicacin
Otros: ____________________________________________________
14. Ha participado usted en su institucin en actividades que promueven la lucha contra la corrupcin?
Si
No
No sabe
15. Mencione algunas de las actividades en las cuales ha participado:
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
16. Considera usted que el gobierno utiliza los medios a su alcance para frenar la corrupcin?
Si
No
No sabe
17. En su opinin qu ms debera hacer el gobierno para frenar la corrupcin?
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
III.
18. Considera usted que los medios de comunicacin desempean un papel adecuado en la lucha
contra la corrupcin?
Si
No
No sabe
19. En su opinin, cmo deben actuar los medios en la lucha contra la corrupcin? (opcin mltiple)
Vigilantes
Denunciantes
Neutrales
Realizando campaas informativas y educativas
Realizando campaas de sensibilizacin sobre los derechos de peticin de los ciudadanos
Dar seguimiento a las denuncias ciudadanas
Otros
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
20. Ha podido usted informarse a travs de la radio, televisin, peridicos y afiches sobre las actividades
del gobierno que sean de su inters?
Si
No
23. Qu otra informacin necesitaba usted y no la consigui en las pginas web consultadas?
____________________________________________________________________________________________________________
24. Qu significa para usted ser transparente?
____________________________________________________________________________________________________________
25. Conoce usted si su institucin utiliza los procedimientos legales para la contratacin, compra de
bienes y servicios requeridos?
Si
No
No Sabe
26. Cules considera usted que seran los mecanismos a utilizar a favor de la transparencia?
Automatizacin de trmites
Procesos de seleccin de funcionarios pblicos basados en los mritos
Acceso a la informacin en las instituciones pblicas
Acceso a la informacin en las organizaciones sociales, cvicas y afines
Acceso a la informacin en los sindicatos
Acceso a la informacin en las organizaciones gremiales
Educacin en valores
Profesionalizacin de los funcionarios pblicos
Auditorias
Seguridad jurdica para los ciudadanos
Campaas en contra de la corrupcin en todos los sectores de la sociedad
Apoyo a las organizaciones comprometidas con la lucha contra la corrupcin
Accin ciudadana vigilante
Salarios justos segn mritos
Cumplimiento de las leyes sobre soborno y otras formas de corrupcin
Presentacin de los resultados de las investigaciones en los casos de delitos procesados
Promocin de una cultura de rendicin de cuentas
Investigacin de actos irregulares en el gobierno
Sancin de las personas que cometen actos irregulares en la gestin pblica
Presentacin de la informacin sobre cuentas, fondos y planillas tanto del gobierno como privadas
Otros
____________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________
21. Ha visitado usted las pginas web de las instituciones del gobierno central?
Si
No
22. Las pginas web visitadas le han proporcionado el acceso a informacin sobre: (opcin mltiple)
Licitaciones
Gastos de la institucin
Contratos
Sueldo de los empleados pblicos
Compras
Programas
Proveniencia de donaciones
Buzn de quejas y sugerencias
Requisitos de aplicacin de trabajo
Enlaces para leer artculos
Nmero de empleados de la
Noticias
institucin por departamento
Anuncios
Organigrama de la institucin organizacin
Eventos
Formularios administrativos
Otras____________________________________________
122
Entrevista
Objetivo: Conocer su opinin con respecto al problema de la corrupcin en Panam.
01. Cmo definira usted la corrupcin?
02. Cules considera usted que son sus principales
caractersticas?
03. Cules son para usted la causas de la corrupcin?
04. Cules son para usted los factores que influyen en la
corrupcin?
05. Mencione usted a quin considera como el principal
responsable de que exista la corrupcin, al gobierno,
a la empresa privada, a los ciudadanos, a las
organizaciones no gubernamentales u otros?
06. Cules considera usted que seran los mecanismos
para disminuir la corrupcin?
07. Qu opina usted sobre los esfuerzos gubernamentales
en la lucha contra la corrupcin?
08. Qu opina usted sobre los esfuerzos de la sociedad
civil sobre la corrupcin? Desde cundo ha
demostrado mayor preocupacin sobre el tema?
09. Considera usted que en su institucin u organizacin
ocurren actos de corrupcin?
10. Dentro de su organizacin se estn promoviendo
acciones para combatir este problema?
11. Cules considera usted que son los alcances que
puede tener la corrupcin en las entidades pblicas
y privadas y en la sociedad?
12. Qu recomendaciones tendra usted en cuanto a la
lucha contra la corrupcin?
13. Quin cree usted que debera convocar a los
ciudadanos para que se unan a favor de la
transparencia?
5.
124
125
Bibliografa
126
ARRELLANO, David.
ASOCIACIN CENTRO DE
ESTUDIOS Y ACCIN SOCIAL
PANAMEO (ACEASPA)
AYALES Ivana,
Paulina, CHAVARRI
y otros.
CONSEJO NACIONAL
ANTICORRUPCIN (CNA)
127
HIRSCHI, Travis,
KLISBERG, Bernardo.
Documentos de Internet
LVAREZ ICAZA, Emilio.
LEIS, Ral.
LEIS, Ral.
Pensar lo pblico.1.ed.
Granada, Espaa. Cemci.2000.
PRAT, Joan.
MOORE, H. Mark.
SECRETARA EJECUTIVA
DEL CONSEJO NACIONAL
DE TRANSPARENCIA
ZAFRA, Manuel D.
128
129
Consejo Nacional de
Transparencia Contra
la Corrupcin
Ubicacin
Edificio 713, Ave. Del Prado,
Balboa, Corregimiento de Ancn,
Provincia de Panam
Telfonos
527-9270
527-9271
527-9272
527-9273
Fax
527-9276
527-9277
E-mail
info@setransparencia.gob.pa
Apartado Postal
No. 0843-02496,
Repblica de Panam
Pgina Web
www.setransparencia.gob.pa
130