DECISIONES

INTELIGENTES
CAPITULO 3- OBJETIVOS

Decisiones Inteligentes
Tomar decisiones inteligentes en un
momento difcil suele ser todo un reto,
porque a veces son situaciones tan
complicadas que es muy fcil
quedarse paralizado sin saber que
hacer. Esto sucede por la sencilla
razn de que nos da miedo
equivocarnos.
A la hora de tomar una decisin en un
momento difcil lo que ms cuesta es
superar ese temor que se tiene de
tomar una decisin errnea, nos
asusta lo que pueda pasar si la
decisin que tomamos no era la
correcta ni la ms conveniente.

Por que son tan importantes los objetivos?

Tomar una buena decisin consiste en trazar el objetivo que

quiere conseguir, reunir toda la informacin relevante y tene
n cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha deci
Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser consciente
e que una buena decisin es un proceso que necesita tiempo
anificacin.

DEJARSE GUIAR POR LOS OBJETIVOS

A veces el proceso de pensar bien sus objetivos y ponerlos

scrito lo puede guiar directamente a la decisin acertada, sin
ener que hacer mucho anlisis adicional
Ejemplo:
Imagnese que su jefe le ofrece un
ascenso. Es un puesto mucho
mejor pagado. Al otro lado del pas,
y le exigir mucho mudarse a San
Diego a Nueva York. Su reaccin
inmediata es: !Esplndido!. Eso
era lo que yo quera. Pero
pensndolo bien, y teniendo en
cuenta la totalidad de sus
objetivos, empieza a vacilar

a decisin es clara, declina el ascenso, explicando sus motivos en forma

objetivos le permiten determinar que informacin bu

frecen un puesto en otra compaa, pero al establecer sus objetivos ve

el ambiente de trabajo es crticamente importante por lo cual busca
macin en el internet para ver como es el ambiente de trabajo de un
leador en ese lugar.

Objetivos le ayudan a explicar su decisin a Otros.

efe le pide que justifique por que resolvi firmar un contrato de servicio a
o plazo para las maquinas fotocopiadoras de la compaa. Armado con su
de objetivos, usted le explica su modo de pensar y le demuestra como
cisin cumple los objetivos cave mejor que las otras

Objetivos determinan la importancia de una decisin

nto, cuanto tiempo y esfuerzo merece

hora de la cita maana en la dentistera no tiene mayor Importancia,

ra que preocuparse por ella?

Tropiezos para determinar los objetivos

Su lista de objetivos se queda corta y superficial
y se omiten consideraciones importantes que
solo se vienen a ver despus de haber tomado la
decisin
Muchos conceden muy poco tiempo y
esfuerzo a la tarea de especificar los
objetivos
Acertar no es Fcil. Los objetivos no se presentan por
si
mismos en una lista bien ordenada

Dominar el Arte de identificar objetivos

so 1: Anotar todo lo que espera solucionar con su deci

Hacer una lista de deseos

Pensar en el peor resultado posible

Considerar como afectara la decisin

a los dems

Preguntarles a otras personas que hayan pasado por una

situacin familiar

o 2. Convertir sus inquietudes en objetivos sucintos

orma mas clara y mas fcil de comunicar los objetivos

na oracin breve que contenga verbo y complemento, como
inimizar Costos", "Disminuir el dao ambiental, y otro
lo. Un ejemplo de como identificar objetivos se presenta a
inuacin
Mary y bill deban seleccionar una
escuela primaria para su hija kate.
Como base para Identificar y evaluar
las alternativas, cada uno hizo una
lista de lo que consideraba
importante para la educacin de la
nia. Luego combinaron sus ideas,
completando fcilmente, en unos
diez minutos, la lista siguiente de
objetivos:

Lista de Objetivos
Aprender lo elemental
Que le guste la escuela
Desarrollar creatividad
Adquirir disciplina
Adquirir buenos hbitos
Aprender a trabajar con otras personas
Participar en actividades fsicas
Aprender sobre distintos pueblos
Tener estimulo intelectual, etc

3. Separar los medios de los fines al formular sus obje

amentales

biendo hecho su lista inicial de objetivos, conviene ahora organizarlos.

problema esta en distinguir lo que son medios para llegar a un fin ( tene
entos de cuero en su nuevo automvil), y los que son un fin en si mismo
ener un interior cmodo y atractivo).

r ejemplo: El Minimizar las emisiones

ra evaluar muchos programas que se proponen para reducir la contamin
l aire y del agua. Es este objetivo un medio o un fin?
mos Averiguarlo preguntando. Por que?

or qu quieren minimizar las emisiones?

que as se reduce la concentracin de contaminantes
or qu es importante?
que limita la exposicin del publico a los contaminantes
or qu es esto importante?
que esa exposicin puede ser perjudicial para la salud
por que tenemos que preocuparnos por la Salud?
ncillamente porque la salud es Importante, ese es el fin que pretende lle
EPA, todos los dems son medios para llegar all

aso 4. Aclarar que significa cada objetivo.

n este punto ya debe contar usted con una solida lista de objetivos
undamentales. Ahora para cada uno de ellos pregntese:
Qu significa realmente esto para mi?

. Poner a prueba los objetivos para ver si captan sus i

o aclarado los objetivos, es hora de ponerlos a prueba. Use su lista para

varias posibles alternativas, preguntndose si quedara plenamente
o con las elecciones resultantes

CONSEJO PRACTICOS PARA PUNTUALIZAR SUS OBJETIVOS

s objetivos son personales

ferentes objetivos convienen a diferentes problemas de decisi
s objetivos no deben limitarse por la disponibilidad de la inform
menos que las circunstancias cambien mucho, objetivos
undamentales bien pensados para problemas similares deben
permanecer relativamente estables.
una decisin que proyecta le parece muy buena, es posible qu
pasado por alto un objetivo importante