Está en la página 1de 1

ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DEL PROYECTO DE BSC

CARATULA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
LOGOTIPO DE LA ESCUELA
NOMBRE DEL PROYECTO DESARROLLADO
INTEGRANTES
FECHA PRESENTACIN
RESUMEN
INDICE
CAPITULO I: DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
1.1.
Presentacin de la Empresa
1.2.
Historia de la Empresa.
1.3.
Posicin Competitiva
1.4.
Anlisis Competitivo. (analizar el entorno de la empresa y cules son las
Tendencias involucradas)
CAPITULO II: VISIN ESTRATEGICA.
2.1.
Planeamiento Estratgico: visin, misin y valores. Los objetivos estratgicos
generales de la empresa.
2.2.
Definir el FODA de la empresa (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas), Matriz FODA y los Factores Crticos de xito.
2.3.
Definir las reas estratgicas de la empresa a analizar (Toda la empresa,
Finanzas, Recursos Humanos, etc) identificar el rea y los objetivos estratgicos
especficos de cada rea, identificar el responsable del rea. Si selecciona dos
reas definir cul es la relacin causa y efecto entre las dos reas.
2.4.
Las Perspectivas Seleccionadas: utilizar las cuatro perspectivas definidas por
Kaplan (Financiera, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje y Crecimiento),
identificar los objetivos estratgicos en cada una de las perspectivas. (referencia
diapositiva 4.Objetivos EstrategicosBN.pptx)
2.5.
Elaboracin Mapa Estratgico del rea seleccionada. (referencia diapositiva
4.Objetivos EstrategicosBN.pptx)
CAPITULO III: DESARROLLO DE LA IMPLEMENTACIN
3.1.
Elaboracin de Indicadores: Para cada perspectiva desarrollar los indicadores
respectivos.
Objetivo

3.2.

Factor
medir

relevante

En
quien
medir

se

PERSPECTIVA ..
Nombre del indicador

Formula

Lnea Base

Meta

Frecuencia de Medicin

Elaborar un diccionario de Indicadores

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


4.1.
Conclusiones
4.2.
Recomendaciones
CAPITULO V: ANEXOS
En los anexos estarn la informacin utilizada para la ejecucin del BSC