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Preguntas Generadoras 3
Preguntas Generadoras 3
PRESENTADO POR:
MAYRA LIZETH QUIJANO MEDINA
SANDRA LILIANA AMADO CASAS
PRESENTADO POR:
MAYRA LIZETH QUIJANO MEDINA
SANDRA LILIANA AMADO CASAS
PRESENTADO A:
JOSE GUILLERMO VARGAS ZARATE
INTRODUCCION
El trabajo desempea una funcin esencial en las vidas de las personas, pues la
mayora de los trabajadores pasan por lo menos ocho horas al da en el lugar de
trabajo, ya sea una plantacin, una oficina, un taller industrial, etc. As mismo, el
entorno laboral debe ser seguro y sano, puesto que los trabajadores estn
expuestos a ciertos riesgos para la salud como: polvo, gases, ruidos, vibraciones o
temperaturas extremas.
Para tener un sistema de compensacin adecuado el empleador debe tener
estrategias claramente definidas, saber para dnde se va, debe poder medir los
resultados esperados y conocer la gente que se tiene, identificar las mtricas
asociadas a las personas, no a los cargos, que son crticas para producir esos
resultados, no se necesita compensar a todos los empleados de la empresa, basta
con slo compensar a los empleados claves que hacen que el resultado sea el
esperado y detrs de esos elementos hay que garantizar que ese sistema de
compensacin sirva para mejorar el comportamiento de las personas de un
periodo a otro, que las personas puedan aprender a mejorar su desempeo en
periodos futuros.
OBJETIVOS
PREGUNTAS GENERADORAS
para
mejorar
el
CONCLUSIONES
Este trabajo tuvo como propsito afianzar nuevos conceptos en la gestin del
talento humano, para aclarar dudas en el desarrollo del trabajo.
De ah podemos decir, que es muy importante que se tenga en cuenta la medicin
de desempeo y compensacin salarial porque por un lado ayuda a seleccionar el
personal idneo para laborar en una empresa que no solo se vea reflejado en la
productividad laboral, sino que tambin se vea esa parte humana, el trabajo en
equipo y buenas relaciones personales, que complementen con sus conocimientos
y habilidades para el xito de una empresa. Por otro lado la parte de
compensacin salarial es otra parte importante que no se debe dejar de lado
porque este factor aunque se vea como inters en la parte individual, es lo que
motiva al trabajador a cumplir con excelencia su labor, lo que permite el bienestar
tanto para el trabajador y productividad para la empresa.
BIBLIOGRAFA
http://es.slideshare.net/Daannaahh/idalberto-chiavenato-administracion-derecursos-humanos-9-edicion
http://google.Idalbertochiavenato/12edicinslideshare
http://recursoshumanosperu.blogspot.com/2007/09/compensacioneslaborales.html
http://psicologiayempresa.com/finalidad-y-objetivos-de-la-evaluacion-dedesempeno.html