PMI UNI - DIA1 - 01 - Proceso Certificacion

Diplomado en Direccin de Proyectos
Seminario para la Certificacin

Introduccin
1
Agenda
Objetivos de la sesin
Certificaciones del PMI
Por qu elegir una certificacin del PMI?
Requisitos y costos de las certificaciones del PMI
Proceso de aplicacin (solicitud)
El examen de certificacin
Cmo mantener la certificacin
Cmo involucrarse con el PMI
Crecimiento en las certificaciones
Bibliografa
2
Objetivos
Objetivosde
delalaSesin
Sesin
Los objetivos de la presente sesin son:
Describir las certificaciones vigentes del PMI

Conocer el proceso de certificacin
Requisitos para aplicar a la certificacin
Mantener la certificacin en el tiempo
Mejora profesional y redes de contactos

Qu son las acreditaciones del PMI?
Una acreditacin otorgada por una asociacin profesional,
no por una institucin educativa.
Una distincin en el competitivo mercado laboral.
Indica al empleador que la persona ha cumplido con un
estndar de experiencia y conocimiento.
Un tercero certifica tu experiencia y conocimiento.
El PMI ofrece un programa de certificaciones para la
direccin de proyectos.

Qu son las acreditaciones del PMI?
Las certificaciones en Direccin de Proyectos son
aplicables a cualquier tipo de industria y permiten a sus
poseedores acreditar su experiencia y conocimiento
estandarizado.

CAPM
NO
MB
RE
DEF
INIC
IN
PMP
PMI-SP
PMI-RMP
Certified Associate in
Project Management
Project Management
Professional
PMI Scheduling
Professional
PMI Risk Manager

Professional
Asociado en Gestin
de Proyectos
Certificado
Profesional en Gestin
de Proyectos
Profesional PMI en
Programacin
Profesional PMI en
Gestin de Riesgos
Esta certificacin
reconoce el
conocimiento de los
procesos y la
terminologa
denidas en el
PMBOK, y que son
necesarios para una
eficaz gestin de los
proyectos.
Esta certificacin
reconoce las
competencias de una
persona para realizar
el papel de gerente de
proyecto, as como su
experiencia en liderar
y dirigir proyectos.
Esta certificacin
reconoce el
conocimiento y
experiencia en el rea
especializada en
desarrollar y mantener
la programacin del
proyecto.
Esta certificacin
reconoce el
conocimiento y
experiencia en el rea
especializada en
evaluar e identificar los
riesgos del proyecto, y
elaborar los planes para
mitigar las amenazas y
aprovechar las
oportunidades.

PgMP
NO
MB
RE
DEF
INIC
IN
PfMP
PMI-ACP
PMI-PBA
Program
Management
Professional
Portfolio
Management
Professional
PMI Agile Certified

Practitioner
PMI Professional in
Business Analysis
Profesional en
Gestin de
Programas
Profesional en
Gestin de
Portafolios
Practicante certificado
por PMI en enfoques
giles
Profesional en Anlisis
de Negocio
Esta certificacin
reconoce la
demostrada
experiencia,
habilidad y
desempeo en la
supervisin de varios
proyectos
relacionados que
estn alineados con
los objetivos de la
organizacin.
Esta certificacin
reconoce la
avanzada
experiencia y
habilidad de los
gerentes de
portafolios, y su
capacidad en la
gestin coordinada
de una o ms
portafolios para
lograr los objetivos
de la organizacin.
Esta certificacin valida

la capacidad de un
practicante para
entender y aplicar los
principios y prcticas
giles en proyectos
bsicos. Requiere una
combinacin de
formacin gil,
experiencia de trabajo
en proyectos giles y el
examen de las prcticas
giles de gestin del
proyecto.
Esta certificacin
destaca la experiencia
en anlisis de negocio,
as como la capacidad
para trabajar de manera
efectiva con los
interesados para definir
sus requerimientos de
negocio, dar forma a la
salida de los proyectos
e impulsar el xito de
los resultados
empresariales.
Por qu elegir una certificacin del

PMI?
Existen muchas certificaciones para
gerentes de proyectos que pretenden
ofrecer a los profesionales y
organizaciones una serie de beneficios.
Entonces, por qu las certificaciones del
PMI son nicas?
Programa
internacionalmente
reconocido y acreditado
a nivel mundial
Transferible entre
industrias, normas y
metodologas
Por gerentes
de proyectos para
gerentes de proyectos
8
Maneras
vlidas y confiables
de evaluar la
competencia

PMI?
Son Flexibles
Las certificaciones del PMI no se basan
en una metodologa especfica, por lo
tanto, son flexibles y se pueden adaptar.
Se pueden transferir fcilmente entre
industrias, segmentos del mercado y
ubicaciones geogrficas.
Lo mantienen actualizado
El PMI realiza estudios profundos
continuamente para asegurar que sus
certificaciones
reflejan
realmente
las
habilidades, el conocimiento y las mejores
prcticas actuales que se necesitan para
tener xito.
9

Alientan su crecimiento profesional
PMI?
No es necesario preocuparse de que su certificacin
se vuelva obsoleta, ya que el PMI tiene un programa
de mantenimiento de certificaciones que requiere que
se obtenga Unidades de Desarrollo Profesional
(PDUs), las cuales le animan a desarrollar
continuamente sus habilidades y a mantenerse
actualizado a medida que cambia la profesin.
Le ayudan a avanzar
Las certificaciones del PMI pueden conducir a obtener
beneficios financieros (la certificacin PMP aumenta su salario
en
hasta
un
10%
segn
la
Encuesta de Salarios del PMI - Sptima Edicin ), y ayudan a
diferenciarse y a posicionarse mejor en el mercado ante
empleadores potenciales.
10

PMI?
Son reconocidas en todo el mundo
Parte de su valor en el mercado laboral
deriva del prestigio de las certificaciones del
PMI. El PMI ha provisto certificaciones en
gerencia de proyectos durante ms de 25
aos, y la certificacin PMP fue la primera
diseada especficamente para los gerentes
de proyectos.
11
Requisitos y costos de las

CAPM
Certificaciones
del PMI PMP
Categora 1
Sin Bachillerato Universitario
El
candidato debe poseer ttulo de

secundaria y soportar como
mnimo 23 horas de capacitacin
en gestin de proyectos.
Esta capacitacin debe estar
alineada con los conocimientos
del PMBOK.
Tener
5 aos (60 meses) de

experiencia en gestin de proyectos
y al menos 7.500 horas (*).
Haber cursado 35 horas de
formacin en gestin de proyectos.
Con Bachillerato Universitario
Tener
Categora 2
El
candidato debe poseer titulo de

secundaria y 1.500 horas de
experiencia profesional en un
equipo de proyecto.
12
3 aos de experiencia en
gestin de proyectos y al menos
4.500 horas (*).
formacin en gestin de proyectos.
(*) La experiencia profesional debe ser
adquirida dentro de los ltimos 8 aos
consecutivos previos a la solicitud.

Certificaciones
del PMI
PMI-SP
PMI-RMP
Tener
por lo menos 5,000 horas de

experiencia en gestin de
cronogramas dentro de los ltimos
5 aos de forma consecutiva.
formacin en gestin de
cronogramas.

Tener

experiencia en gestin de riesgos
dentro de los ltimos 5 aos de
forma consecutiva.
formacin en gestin de riesgos.

Tener

experiencia en gestin de
cronogramas dentro de los ltimos
5 aos de forma consecutiva.
formacin en gestin de
cronogramas.
13
Tener

experiencia en gestin de riesgos
dentro de los ltimos 5 aos de
forma consecutiva.
formacin en gestin de riesgos.
La experiencia profesional debe ser
adquirida dentro de los ltimos 5 aos

Certificaciones
del PMIPfMPSM
PgMP
Tener
por lo menos 4 aos y 6,000

horas de experiencia profesional
en gerencia de proyectos.
Tener por lo menos 7 aos y
10,500 horas de experiencia
profesional en gerencia de
programas.
Tener

en gerencia de proyectos.
Tener por lo menos 4 aos y 6,000
en gerencia de programas.

Tener
por lo menos 7 aos y

10,500 horas de experiencia
profesional en gerencia de
portafolios (*).
Tener por lo menos 8 aos de
experiencia profesional en
negocios.
Tener

en gerencia de portafolios (*).
Tener por lo menos 8 aos de
experiencia profesional en
negocios.
(*) Toda la experiencia debe haberse adquirido dentro de los

ltimos quince aos consecutivos previos a la solicitud.
14
SM
PMI-ACP
PMI-PBA
El
candidato debe poseer ttulo de

secundaria.
Tener por lo menos 2,000 horas
trabajando en equipos de proyectos en
los ltimos 5 aos (*)
Tener 1,500 horas trabajando en
equipos de proyectos giles en los 3
ltimos aos. Estas horas son
adicionales a las 2.000 horas requeridas
para la experiencia general en
proyectos.
Haber cursado 21 horas de formacin
en prcticas giles.
(*) Los que poseen la certificacin PMP o
PgMP ya satisfacen este requerimiento.
(**) Dentro de los ltimos 8 aos
15
Tener

anlisis de negocio (*).
Tener por lo menos 2,000 horas
trabajando en equipos de proyectos
(**).
35 horas de capacitacin en anlisis de
negocio.
Tener

horas de experiencia profesional en
anlisis de negocio (*).
Tener por lo menos 2000 horas
trabajando en equipos de proyectos
(**).
35 horas de capacitacin en anlisis de
negocio.

Certificacin
Costo
Certificaciones
del PMI
CAPM
$225 (Miembro del PMI)

$300 (No Miembro del PMI)
PMI-SP

PMI-RMP

PMP

PgMP
$1,500 (Miembro del PMI)

$1,800 (No Miembro del PMI)
PfMPSM

$1,000 (No Miembro del PMI)
PMI-ACP

PMI-PBA

SM
16

Superposicin de
Proyectos
P
R
O
Y
E
C
T
O
S
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Tiempo en meses
* No es aceptada la superposicin de proyectos
17
Oct
Nov
Proceso de aplicacin ante el PMI

El candidato a PMP ingresa su informacin
personal, acadmica, laboral y su experiencia
trabajando en proyectos en el portal del PMI (
https://certification.pmi.org/ )
PASO
PASO 11
Completar
Completar la
la APLICACIN
APLICACIN en
en la
la WEB.
WEB.
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
PASO
PASO 11
Completar
Completar la
la APLICACIN
APLICACIN en
en la
la WEB.
WEB.
PASO
PASO 22
El
El PMI
PMI revisa
revisa yy procesa
procesa la
la APLICACIN.
APLICACIN.
El candidato a PMP ingresa su informacin personal,

acadmica, laboral y su experiencia trabajando en
proyectos en el portal del PMI ( https://certification.pmi.org/
)
El PMI revisa la APLICACIN y determina la elegibilidad
del candidato enviando o no la CARTA DE ELEGIBILIDAD
(tiene 5 das tiles para responder).
El PMI
de forma aleatoria puede seleccionar la
APLICACIN (solicitud) para el proceso de auditora en
cuyo caso el auditor solicitar toda la documentacin de
soporte de la aplicacin.
PASO
PASO 33
Pagar
Pagar el
el examen.
examen.
El candidato PMP recibe la carta de elegibilidad e ingresa

a la pgina de Prometric para programar su examen.
PASO
PASO 44
Solicitar
Solicitar turno
turno de
de fecha
fecha del
del examen.
examen.
PASO
PASO 55
Rendir
Rendir el
el examen.
examen.
39
( https://www.prometric.com/en-us/clients/pmi )
Certificacin
Informacin del Examen
CAPM
3 horas, 150 preguntas
PMI-SP
3.5 horas, 170 preguntas
PMI-RMP
3.5 horas, 170 preguntas
PMP
PgMP
PfMPSM
PMI-ACP
3 Horas, 120 preguntas
PMI-PBASM
40
TIEMPO
RESTANTE
MARCAR
LA
PREGUNTA
SI SE
TIENE
DUDAS
ANTERIOR
SIGUIENTE
41
REVISIN DE TODAS
LAS PREGUNTAS
42
Al finalizar el examen se mostrar

un resultado total de xito o falla
(pass/fail) dependiendo del
nmero de respuestas
respondidas de manera correcta.
El segundo nivel de resultado es

asignado a uno de los tres niveles
de eficiencia de cada dominio los
cuales son:
Proficient
Moderately Proficient.
Below Proficient.
43
ENTENDIENDO EL RESULTADO FINAL
200 Preguntas de eleccin mltiple con

cuatro posibles respuestas por pregunta.
El examen dura 4 horas y esta precedido

por 15 minutos opcionales de tutoriales.
Se obtiene un punto por cada

respuesta correcta y no hay
penalidad por error.
25 preguntas son de prueba y

no afectan la calificacin, se
colocan al azar y el candidato
no sabe cuales son.
44
COMPOSICIN
Grupo de Procesos
Porcentaje (%)
Inicio
13%
Planificacin
24%
Ejecucin
30%
Seguimiento y Control
25%
Cierre
8%
45
CONOCIENDO LOS
RESULTADOS
Al
terminar la prueba se
imprimen los resultados.
46
Se informa el resultado de
aprobado o no y el estado por
cada tpico de evaluacin.
Qu ocurre si no se pasa el examen?
Se tiene un mximo de tres intentos

dentro de un plazo de un ao de vigencia
de la elegibilidad.
Despus del tercer intento se debe

esperar un ao antes de aplicar
nuevamente.
El 90% de los que fallan el examen no han

tenido entrenamiento en gestin de
proyectos bajo los estndares del PMI.
47
Certificacin
CAPM

PMI-SP

RE-EXAMINACIN
Costo
PMI-RMP


PgMP

PfMP
SM

PMP
PMI-ACP
PMI-PBASM
48

Cmo prepararse?
Definir una fecha objetivo
No postergar la fecha si ya se empez a estudiar
Definir una fecha realista.
Comenzar la inscripcin en el PMI lo antes posible.

49
Cmo estudiar?
Memorizar solo lo necesario.
Usar la tcnica de volcado mental.
Practicar muchas preguntas.
No empiece a practicar sin haber estudiado lo

suficiente.
50
Conceptos
Tips
Se evala conocimiento, aplicacin y anlisis (es mas que una
prueba de memoria)
La mayora de preguntas son situacionales.
En algunos casos del examen la misma informacin se utiliza
para varias preguntas (ejm pgtas del diagrama de red)
Se puede esperar de 10 a 15 clculos con frmulas
Se puede esperar de 10 a 15 preguntas de valor ganado (no
todas requieren frmulas)
La mayora de acrnimos se mostrarn como palabras
completas (ejm en lugar de EDT se indicar Estructura de
Desglose del Trabajo)
51
Conceptos
Tips
La mayora de personas tiene dudas en 40 preguntas o menos
La mayora de personas requieren 2 horas y media para
terminar la primera pasada del examen y el tiempo restante lo
utilizan para revisar respuestas.
52
Conceptos
Tipos de preguntas
Situacionales
Con 2 o ms respuestas correctas
Con informacin irrelevante (ejm te dan cifras que no se usan)
Con trminos inventados (ejm elaboracin cuantitativa)
Donde la comprensin es importante (ejm te hablan sobre el proceso
de descomposicin y debes comprender como funciona)
Con un enfoque nuevo sobre temas conocidos (ejm te preguntan
sobre organizacin matricial pero con otro enfoque)
Con ms de un elemento en cada opcin
Con demasiadas palabras (ejm en lugar de decir que el proyecto est
retrasado dicen proyecto con holgura cero y recientemente pas a
ser negativa)
53
Conceptos
Recomendaciones finales
Los estudios muestran que si revisas un tema 3 veces lo vas a
recordar (debes leer tu libro de preparacin una vez y luego 2 veces
mas de una forma ms rpida)
Familiarzate con el hecho de pasar de un tema a otro y practica
tomando exmenes o simulacros que duren 4 horas.
Utilizar alguna estrategia definida personal para tu estudio.
54

CAPM
Una vez que se pasa el examen de CAPM

se mantiene la certificacin por un periodo
de 5 aos.
Antes del fin del ltimo ao de vigencia

de la certificacin CAPM se tiene la
opcin de renovarla o de aplicar por otra
certificacin.
Si se pasa el examen de certificacin CAPM el 15 de setiembre del

2007, el periodo de renovacin empieza el 15 de setiembre del 2011 y
se debe de aplicar para la renovacin y pasar nuevamente el examen
de certificacin como mximo hasta el 14 de setiembre del 2012 que es
la fecha que expiracin de la certificacin.
55
Cmo mantener la certificacinPMP/PMI-PBA
PgMP/PfMP
Determinar el ciclo CCR (Continuing

Certification
Requirement)
para
mantener la certificacin.
Obtener
por
lo
menos
60
professional
development
units
(PDUs) durante cada ciclo CCR.
Reportar los PDU a travs el CCR
System.
56
Completar el proceso de renovacin

en lnea que incluye:
Reafirmar el cdigo de tica y
conducta profesional con el PMI.
Pagar $60 para miembros del
PMI y $150 para no miembros
del PMI
PMI-SP
PMI-RMP

Certification
Requirement)
para
Obtener
por
lo
menos
30
professional
development
units
System.
57

del PMI
PMI-ACP

Certification
Requirement)
para
Obtener
por
lo
menos
30
professional
development
units
System.
58

del PMI

CATEGORAS DE PDU
Formacin
Categora A
Cursos ofertados por proveedores

registrados del PMI (PMI's R.E.P.), u
ofertados por comunidades o
captulos.
Categora B
Educacin continuada, ofertada por

Universidades, instituciones no
registradas como proveedores del
PMI o por profesionales o miembros
de la asociacin.
Categora C
Auto-formacin a travs de libros,

artculos, videos, etc.
59

CATEGORAS DE PDU
Contribucin a la Profesin
Categora D
Crear nuevos conocimientos en

gestin de proyectos, mediante la
elaboracin de artculos, libros, etc.
Orador en seminarios, talleres, etc.
Categora E
Servicios de voluntariado no
remunerado como trabajo en la
elaboracin de algn estndar,
participando como miembro de una
asociacin, o en la organizacin de un
congreso, etc.
Categora F
Trabajar como profesional en gestin

de proyectos (experiencia demostrable
como jefe de proyectos).
60

Mediante el voluntariado
Los captulos del PMI son asociaciones profesionales sin fines de lucro
dirigidas por voluntarios del PMI. Por ello, es vital para su existencia,
alto desempeo, y permanencia, la colaboracin y el apoyo de sus
voluntarios.
Ser voluntario de un captulo local del PMI ser una gran experiencia de
aprendizaje, desarrollo profesional, y la oportunidad de que Ud.
contribuya con la profesin, con el Instituto, y su comunidad.
61

Para ser miembro del
PMI Captulo LimaPer, primero se tiene
que formar parte del
PMI GLOBAL.
A travs de la pgina
web del PMI Global se
puede
adquirir
la
membresa
con
un
costo de 139 dlares
americanos por todo un
ao.
El pago y todo el trmite
se hace directamente a
travs de internet.
http://www.pmi.org/membership.aspx
62
CAPTULOS PER
Una vez adquirida la membresa en el PMI Global se tiene la opcin de unirse

a los distintos captulos que existe en la actualidad en el PMI mundial.
63
Crecimiento de las certificaciones
Crecimiento PMP
700,000
PMPs
Miembros
605,909
590,416
600,000
494,594
500,000
468,864
441,425
403,220
400,000
300,000
267,367
253,692
309,715
394,851
370,233
361,238
318,289
287,438
446,959
330,001
225,432
221,144
200,000
100,000
0
2006
2007
2008
64
2009
2010
2011
2012
2013
64
2014 (Abril)
Bibliografa
Certified Associate in Project

Management (CAPM) Credential
Handbook.
Project Management Professional

(PMP) Credential Handbook.
PMI Scheduling Professional

(PMI-SP) Credential Handbook.
PMI Risk Management Professional

(PMI-RMP) Credential Handbook.
Program Management Professional

(PgMP) Credential Handbook.
65
Preguntas?
Gracias
Click to edit company slogan .
66

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Seminario para la Certificacin

Describir las certificaciones vigentes del PMI

Certificaciones del PMI

Certificaciones del PMI

Certificaciones del PMI

PMI Risk Manager

Certificaciones del PMI

PMI Agile Certified

Esta certificacin valida

Por qu elegir una certificacin del

Por qu elegir una certificacin del

Por qu elegir una certificacin del

Por qu elegir una certificacin del

Requisitos y costos de las

Sin Bachillerato Universitario

candidato debe poseer ttulo de

5 aos (60 meses) de

candidato debe poseer titulo de

Requisitos y costos de las

por lo menos 5,000 horas de

Sin Bachillerato Universitario

por lo menos 4,500 horas de

Con Bachillerato Universitario

por lo menos 3,500 horas de

por lo menos 3,500 horas de

Requisitos y costos de las

por lo menos 4 aos y 6,000

por lo menos 4 aos y 6,000

Sin Bachillerato Universitario

por lo menos 7 aos y

por lo menos 4 aos y 6,000

(*) Toda la experiencia debe haberse adquirido dentro de los

Requisitos y costos de las

candidato debe poseer ttulo de

por lo menos 5 aos y 7,500

por lo menos 3 aos y 4,500

Requisitos y costos de las

$225 (Miembro del PMI)

$520 (Miembro del PMI)

$520 (Miembro del PMI)

$405 (Miembro del PMI)

$1,500 (Miembro del PMI)

$800 (Miembro del PMI)

$435 (Miembro del PMI)

$405 (Miembro del PMI)

Requisitos y costos de las

Proceso de aplicacin ante el PMI

El candidato a PMP ingresa su informacin personal,

El candidato PMP recibe la carta de elegibilidad e ingresa

Informacin del Examen

3 horas, 150 preguntas

3.5 horas, 170 preguntas

3.5 horas, 170 preguntas

4 horas, 200 preguntas

4 horas, 170 preguntas

4 horas, 170 preguntas

3 Horas, 120 preguntas

4 horas, 200 preguntas

Al finalizar el examen se mostrar

El segundo nivel de resultado es

ENTENDIENDO EL RESULTADO FINAL

200 Preguntas de eleccin mltiple con