Presupuestos, anlisis unitarios y

cubicaciones
FACILITADORA: Ing. Lucy Peralta
lucypp@gmail.com / Cel. (829) 257 6268

Presentacin de los integrantes

Objetivos del taller
Introduccin a los presupuestos

Conceptos Fundamentales
Analista / Ingeniero de Costos
Clasificacin de los Costos
Etapas del proyecto

Costos Directos
Mano de obra
Materiales
Equipos

Precio

Anlisis de
costo

Utilidad
Insumo
Precio unitario

Unidad de
Medida
Partidas
de Trabajo

Costo
Planos

Especificaciones

Analista de Costos:
Es un tcnico que en base a su experiencia y bajo un

soluciones
econmica .*

sistema consistente, puede evaluar diversas

un problema y definir la ms

Ingeniero en Costos:
Es un profesional que en base a sus conocimientos
y experiencia puede disear variassoluciones

a un

problema, evaluarlas bajo un sistema consitente y definir la

ms

econmica a corto, mediano y largo

plazo.*

Directos

Indirectos

Cunto?
Qu?
Cmo?

"La planeacin estratgica es un proceso que consiste

en evaluar el ambiente y las fuerzas internas de una
organizacin, determinar despus los objetivos a corto y
largo plazo y luego instrumentar un Plan de accin para
alcanzar esas metas
La Ingeniera de costos nos permite:
Conseguir una planeacin efectiva REAL
Con ella tenemos una herramienta de control para la Construccin
Es un parmetro para la evaluar desempeos

Es un plan de accin
dirigido a cumplir una

meta prevista,
que es expresada en

valores

y trminos
financieros que, debe
cumplirse
en
determinado

tiempo
ciertas
previstas.

y
bajo
condiciones

Son los cargos aplicables a la partida de trabajo que se derivan de las

erogaciones por:

Tipos de contrataciones:
Contrato por tiempo indefinido
Contrato por cierto tiempo
Contrato por una obra o servicio determinado
Tipos de forma de pago:
Por da
Por destajos (Ajustes)

CUT = Salario Diario total / Rendimiento promedio diario

Rendimiento: Cantidad de trabajos realizado por unidad de tiempo. Factores:
Por tipo de Obra: En serie a remodelacin
Altura de la obra: Mnima a mxima
Extensin de obra: ..Pequea a extensa
Temperatura: .. Clida a calurosa
Horario: Diurno a nocturno
Seguridad en la obra: Poca a excelente
Procedimientos de construccin : tradional a innovador
Comunicacin en el lugar:.. Poca a excelente
Costumbre del lugar: .. Flojos a trabajadores

Salario
Nominal

Salario
recibe
empleado

Salario que
percibe
empresa

Vacaciones

Salarios de Navidad

Seguridad Social

INFOTEP

Fondo de Pensiones y Jubilaciones trabajadores de la Construccin

Prestaciones laborales

Factor de participacin en los beneficios

Equipos de Seguridad

Herramienta menor

Factor de Das Inhbiles

- Entre uno y cinco aos:

- Despus de cinco aos:

14 das
18 das

Art. 177 Cdigo de trabajo

Si el contrato es por tiempo definido o por obra no hay que
pagar si no se llega al ao
Si el contrato es por tiempo indefinido no hay que pagar si
no se llega a los 5 meses
.

Equivale a la duodcima parte del salario ordinario

devengado en el ao calendario (No ser mayor de 5
salarios mnimos Art. 219 C. de T. y no incluye horas
extras ni das feriados).

El salario cotizable
es la suma de:
salario ordinario,
comisiones y pago
por concepto de
vacaciones (Resol.
72-03) (no se paga
por Hrs extras,
salario navidad, das
.
feriados, ni
bonificaciones).

20

INFOTEP
(Ley 116-80)
Aporte de 1% del salario devengando mensualmente
Incluye los pagos por horas extras y das feriados
Fondo de pensiones y jubilaciones trabajadores de la const. (Ley 6-86)
Retencin a los trabajadores de 1% del salario devengando mensualmente.
Incluye los pagos por horas extras y das feriados

21

(Ley 16-92) Cdigo de Trabajo

Contrato por obra determinada:

Contrato por Cierto tiempo:

No corresponde prestaciones laborales

No corresponde prestaciones laborales

Contrato por tiempo indefinido:

3 a 6 meses

6 a 12 meses

1 a 5 aos

Ms de 5 aos

Preaviso

7 das

14 das

28 das

28 das

Cesanta

6 das

13 das

21 das Por C/ao

23 das Por C/ao

22

Art. 223 C. de T.:

Slo para empleados con contrato por tiempo indefinidos.
10% de los beneficios , pero nunca mayor a:
Para empleados de menos de 3 aos..45 das
Para empleados de ms de 3 aos..60 das

23

Cargo por concepto de EQUIPOS DE SEGURIDAD

- Importante su uso
- Cascos, lentes, botas, cinturones, guantes, etc.
- Algunos los colocan en Costos Indirectos
- Realizar estudio de cada obra
- 1 a 3%
Cargo por concepto de HERRAMIENTA MENOR
- Se pueden colocar individualmente en los anlisis de PU o
en los costos indirectos
- Realizar estudio de cada obra
- 1 a 5%

24

Al empleado legalmente debe de pagarse los das de fiestas

(exceptuando los domingos, Art. 165 C. de T.) y los das no trabajados
por causas no imputable al empleado (Mal tiempo, huelga, etc.). (En la
prctica no se cumple con los empleados por da).
FDI = PCT / PTR,

en donde

PTR = PCT DNT

FDI: factor de das inhbiles

PCT: periodo considerado total (incluyendo los das inhbiles)
PTR: periodo trabajado real
DNT: das no trabajados

Prctica: Calcular FSR para contrato definido por 5 meses de un

trabajador no calificado. 7 dias no trabajados, equipos de seguridad
2%, cargo por herramienta menor 3%.
25

Son los insumos o materias primas directas que hacen

posible la construccin de los elementos y su terminaci.
Su rendimiento depende de lo siguiente:

Tipo de obra: Grande o pequea

Planeacin Obra
Organizacin de Obra
Programacin de Obra
Control de Obra
Limpieza en Obra
Modulacin de la Obra
* Carlos Surez Salazar.
26

27

28

Continuidad del trabajo

Horas Vida Equipo
Condiciones externas de Operacin
Mantenimiento Preventivo
Altura de Operacin
Disponibilidad de Respuestos
Formas de Operar
Temperatura de operacin
Procedimiento Constructivo de la obra
* Carlos Surez Salazar.

29

CM = HMD / RM
CM= Costo mquina (equipo)
HMD= Costo horario directo de Mquina (Equipos)
RM = Rendimiento horario del Equipo nuevos

Los costos de mquina se componen de:

30

Cargo por Depreciacin.se considera lineal..D= (Va Vr) / Ve

Cargo por Inversin:intereses del capital invertidoI = [(Va+Vr)/2Ha]* i
Cargo por seguro: .pueden autoasegurarseS = [(Va+Vr)/2Ha] *s
Cargo por mantenimiento.Mayor y menor .. M = Q*D
En donde,
Va= valor adquisicin del equipo
Vr = Valor de rescate, cuando se venda
Ve = Vida econmica (horas efectivas de trabajo)
Ha = Nmero de horas efectivas que el equipo trabaja en un ao
i = tasa de inters anual activa
s = prima anual promedio
Q = Coeficiente fijado en base experiencia
3

Cargo por combustiblesGasoil o gasolinaE= e * Pc = Cco*Pn*Fo*Pc

Cargo por Otras fuentes de energas.electricidad. .
Cargo por Lubricantes aceitesL= [(Cc/Tc)+(Fo*Fl)*Pn)]*PL
Cargo por Llantas.desgaste de gomas... LL = Vll / Hv
En donde,
e = Cant. de combustible p/una hr de trabajo

Cco = coeficiente de combust. (0.064- .053)

Pc= Precio del combustible puesto en la mquina

Cc = Capacidad crter(en litro)
Fo = Factor de operacin

Tc = hr trabajadas desde el ltimo cambio de aceite

Fl= Factor de lubricante (entre fl=0.003 a 0.0035)

Pn = Potencia nominal del equipo

PL= Precio del lubricante (por litro)

Vll = valor de las llantas (gomas) nuevas

Hv = Horas de vida econmica de las gomas segn obra y fijada en base a experiencia

32

O= So / H
En donde,
So = Sueldo REAL del personal que opera el equipo
H = Horas efectivas de trabajo de la mquina dentro del turno

TABLA DE COSTO HORARIO

33

Codigo

Mor 01

Nombre

Mortero 1:4

Unidad

m3
Concepto

Materiales

UD

0.00

0.00

RD$-

MO

Cant Ref

Rto

EQ
68.70 mL

Cantidad

RD$-

PU

Costo

RD$-

Arena fina para paete

m3

0.0000

0.00

RD$-

Cal "Pomier"

fda

0.0000

0.00

RD$-

Cemento gris

fda

0.0000

0.00

RD$-

gl

0.0000

0.00

RD$-

Agua
Incidencia
Mano de Obra

Trabajador no Calificado

dia

0.0000

RD$0.00

RD$-

Incidencia
Equipos

RD$

RD$-

Incidencia

Costo Directo Unitario

RD$-

FSC

Precio Unitario

34