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Administración de Operaciones I
Administración de Operaciones I
- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura: Administracin de Operaciones I
Carrera: Ingeniera Industrial
Clave de la asignatura: INB-0404
Horas teora-horas prctica-crditos 4 0 8
Observaciones
(cambios y justificacin)
Reunin Nacional de
Evaluacin Curricular de la
Carrera de Ingeniera
Industrial
Academias
de Anlisis y enriquecimiento de
Ingeniera Industrial.,
las propuestas de los
programas diseados en la
reunin nacional de
evaluacin
Instituto
Tecnolgico Comit
de Definicin de los programas
de La Laguna del 26 al Consolidacin de la de estudio de la carrera de
30 abril 2004
carrera de Ingeniera Ingeniera Industrial.
Industrial.
Posteriores
Asignaturas
Temas
Administracin de Justo a tiempo.
las operaciones II
Programa maestro
Plan agregado.
MRP.
Programa de
Produccin.
Formulacin y
evaluacin de
proyectos
Determinacin del
tamao
de
la
planta
Determinacin del
tamao del
proyecto.
Matemticas I
Mximos y mnimos
de una funcin.
Programacin de
produccin y
ventas.
Presupuestos de
ingresos.
Flujos de efectivo.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2
Pronostico de la demanda.
2.1
2.2
2.3
Subtemas
Definicin y concepto de los sistemas de
produccin.
1.1.1 De bienes.
1.1.2 De servicios.
La historia de la administracin de
operaciones.
La evolucin de los sistemas de
produccin.
1.3.1 La produccin artesanal.
1.3.2 La produccin en masa.
1.3.3 La produccin esbelta.
Clasificacin de los sistemas de
Produccin.
1.4.1 Producto nico.
1.4.2 Por Lote.
1.4.3 Continua.
Sistemas avanzados de manufactura.
Actividades principales de la
administracin de operaciones.
Importancia estratgica del pronostico.
Caractersticas de la demanda.
Mtodos cualitativos.
2.3.1 Consulta a la fuerza de venta.
2.3.2 Jurado de opinin ejecutiva.
2.3.3 Mtodo Delphi.
2.3.4 Investigacin de mercado.
2.4
Planeacin
Capacidad.
Administracin
Inventarios.
de
2.5
2.6
la 3.1
3.2
3.3
3.4
de 4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
Administracin
Almacenes.
de 5.1
Actividades de Aprendizaje
Fuentes de
Informacin
1,2 y 6
demanda para
planear la actividad
futura de la empresa.
Actividades de Aprendizaje
Analizar la importancia estratgica del
pronostico mediante casos reales o
ejemplos prototipo.
Analizar series de tiempo y describir sus
caractersticas.
Discutir en clase los mtodos de
pronsticos cualitativos.
Realizar pronsticos usando los
mtodos cuantitativos.
Determinar el grado de confiabilidad de
los pronsticos obtenidos.
Usar software WinQSB para resolucin
de problemas o casos asignados.
Fuentes de
Informacin
1, 2, 4 y 5
capacidad de
produccin ,
utilizando distintas
tcnicas de medicin
de la capacidad
mxima y de su
utilizacin.
Actividades de Aprendizaje
Evaluar la importancia de la planeacin
de la capacidad de una empresa.
Conocer y emplear los trminos:
capacidad mxima, capacidad efectiva,
incremento de la capacidad mxima y
utilizacin.
Conocer y aplicar tcnicas de medicin
de la capacidad en la solucin de
problemas.
Identificar las razones de las economas
de escala y las deseconomias.
Clasificar elementos estratgicos como
colchones de capacidad, opciones de
tiempo, magnitud y los vnculos con
otras decisiones
Calcular las brechas de capacidad y
elaborar estrategias para subsanarlas
Fuentes de
Informacin
1, 4, 5 y 7
Actividades de Aprendizaje
Fuentes de
Informacin
1, 3, 4 y 7
Actividades de Aprendizaje
Fuentes de
Informacin
7