1.

Titular prrafos
Primer Prrafo: Aumento compras Virtuales en Amrica del Sur
Segundo Prrafo: Compras virtuales en Per segn Marco Espejo
Gonzlez
Tercer Prrafo: Evolucin Tecnolgica y su relacin con las compras
virtuales segn Espejo Gonzlez.
Cuarto Prrafo: Consumo y evolucin Tecnolgica segn Marcelo Arce
Quinto Prrafo: Mega eficiencia en las mega ciudades
Sexto Prrafo: Cmo mejorar el desempeo en las ventas? Fernando
Barilari
Sptimo Prrafo: Tendencia de la cadena de suministro segn Fernando
Barilari
Octavo Prrafo: La Tecnologa como herramienta para mejorar la
productividad segn Gabriel Garca Polignano
VISION

LOGISTICA 3.0

Actividad Obligatoria Nro2

Noveno Prrafo: Beneficios despus de utilizar voice picking como

Herramienta segn Gabriel Garca Polignano
Dcimo Prrafo: Propuesta para mejorar la productividad que aporta
Celsur
Dcimo primer Prrafo: Anlisis del comercio electrnico segn Gregorio
Ruiz
Dcimo segundo Prrafo: Consecuencias crecimiento del e-commerce
segn Ruiz
Dcimo tercer Prrafo: Como optimizar el servicio segn Ruiz
2. El Mapa Conceptual como Tcnica para organizar la informacin.
Selecciono esta tcnica porque me parece la mejor manera de organizar
la informacin de acuerdo a las opiniones de los especialistas.

v
Marco Espejo
Gonzlez
Gabriel
Fernando
Marcelo
Garca
Polignano
Barilari
Arce

-Hay que lograr que la cadena

de suministro funcione como un
todo unificado.
Consultor
-Smart
Phones con aplicativos

Ayuda
a tomar mejores
Logstico
que debitan
de cuentas
decisiones.
bancarias.
la productividad.

Ejecutas
decisiones mas
CASOS -Mejor
LOCALES
Director
de Operaciones
rpido
-Heladeras
programables
conde
VOICE
PICKING
-Elev
la
calidad
y
la
Celsur
Logistica
utiliz
Director
Presidente
Regional
de
de Info en el
stock
minimo
que
generan

SCE (Ejecucin en
Cadena
Megaeficiencia
las de
Suministro)
megaciudades:
Atencin
cada vez ms
personalizada
Otorga uncliente
control
Consumidores
crean,
Maximizar
la capacidad =>
cubica
vendedor
completo
y
visibilidad
disean
y
desarrollan
susen
de almacenamiento
Demanda de Servicio
total
propios tiempo
productos
real

-No se pueden hacer

Proyecciones Lineales sobre lo
que hay.

Utilizada en la preparacin de
pedidos

Gregorio
Ruiz

Jefe de Abastecimiento de
empresa lctea lder

e-commerce

-Mayor democratizacin de la
oferta.
-Genera cada costos inventario.
-Obliga a tener un eficiente
centro de distribucin.

3- Sntesis Personal
De acuerdo con las estadsticas el comercio virtual va creciendo en Amrica del
sur, probablemente por el aumento en las ventas de smart phones y tablets.
Segn Espejo Gonzlez, Consultor Logstico, las ventas de la web 3.0 van de la
mano con los avances tecnolgicos que nos proporciona la tecnologa y la
tendencia es obtener una atencin ms personalizada cliente-vendedor.
Para Marcelo Arce, presidente de Arlog, cree q no se pueden hacer
proyecciones lineales sobre lo que hoy sucede, hay q pensar en megaeficiencia
en las megaciudades, los consumidores tienen que poder crear, disear y
desarrollar sus propios productos. Esto demanda un servicio en tiempo real (no
hay que perder el tren tecnolgico).
De acuerdo con Fernando Barilari, Director Regional de Infor en el Cono Sur,
que piensa que hay que lograr que la cadena de suministro funcione como un
todo unificado. Esto ayuda a tomar mejores decisiones y ejecutarlas ms
rpido. SCE Ejecutor Cadena Suministro, otorga un control completo y
visibilidad total.
En el Caso de Gabriel Garcia Polignano, Director de operaciones de Celsur
Logistico, utiliz voice picking para la preparacin de los pedidos y mejor la
productividad, elev la calidad y la confiabilidad de los clientes, para Gabriel
Garcia Polignano hay que maximizar la capacidad cbica de almacenamiento.
Por ltimo Gregorio Ruiz, Jefe Abastecimiento de una empresa lctea lder en
Argentina, cree que e-commerce lleva a una mayor democratizacin de la

oferta debido a la eliminacin de costos fijos, genera cada en gastos de

inventario y obliga a tener una eficiente centro de distribucin.