http://seguridadyambiente.wordpress.

com/2010/06/17/seguridad-en-el-trabajo-por-laobservacion-preventiva/
EL PROGRAMA STOP
SEGURIDAD en el TRABAJO por la OBSERVACION PREVENTIVA

El Programa STOP define claramente dos niveles de aplicacin: primero, a todas aquellas
personas que toman decisiones y tienen personal bajo su direccin, a quienes se dirige el
curso STOP Supervisoresy el segundo, conformado por aquellas personas cuyo trabajo
depende de directivas y rdenes, a quienes se dirige el curso STOP Empleados.
STOP para Supervisores
Objetivo: Eliminar las lesiones.
Cada miembro de la Supervisin de lnea puede eliminar las lesiones en su rea de
responsabilidad al convertirse en un observador experto de las prcticas de trabajo y centrar
su atencin en los actos inseguros de las personas.
Principios:
- Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse.
- Los planes de seguridad y el entrenamiento a los empleados son responsabilidad de la
Supervisin de Lnea.
- La seguridad es responsabilidad de todos y no tiene jerarquas.
- En toda labor operativa los riesgos a exposiciones pueden manejarse razonablemente.
- La prevencin de lesiones e incidentes contribuye al xito del negocio.

- Trabajar con Seguridad es una condicin de empleo, la seguridad no se negocia.

Conceptos Principales:
Los actos inseguros causan lesiones. Los actos inseguros son la causa de ms del 95% de
todas las lesiones con o sin das perdidos de trabajo por descanso mdico.
Los Supervisores son responsables de los planes de seguridad : Cada Supervisor es
responsable de la seguridad en su rea, porque ellos conocen mejor a su personal y la
actividad que realizan.
Los estndares determinan el desempeo : El nivel de desempeo que un supervisor puede
esperar del personal que supervisa lo determinan los estndares mnimos que l establezca
y mantenga.
Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan la actitud de
una persona, por eso es importante determinar las causas subyacentes, es decir, NO SABE,
NO PUEDE o NO QUIERE .
La comprensin aumenta la motivacin: Cuando las personas saben los riesgos y
comprenden las razones de las prcticas inseguras, su motivacin para trabajar con
seguridad aumenta.
Los riesgos pueden minimizarse: Al cumplir los procedimientos y las instrucciones de
seguridad, el uso del equipo de proteccin personal proteger a las personas contra las
exposiciones inesperadas a los riesgos de trabajo.
La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la
calidad, los costos, la produccin y la moral de los empleados.
La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las tcnicas del programa STOP en
todo momento y en todo lugar como parte de su trabajo normal.
STOP para empleados
El programa le permitir recorrer el ciclo de seguridad para reconocer y eliminar actos y
condiciones inseguras: Como empleado u operador, decida y otorgue la misma prioridad a
la seguridad. Detngase: preste toda su atencin al rea de trabajo. Observe: busque actos y
condiciones inseguras.
Recurra a la auto-observacin y a su visin mental para pensar cmo haca el trabajo en
el pasado, cmo lo est haciendo ahora y cmo planea hacerlo; y determinar la forma en
que debera realizar el trabajo con seguridad.
Recurra a la observacin total y a sus sentidos para:

Mirar: arriba, abajo, atrs y adentro

Escuchar: los ruidos no habituales
Oler: los olores no habituales
Sentir: las temperaturas y las vibraciones no habituales.
Utilice la lista de control de las observaciones para evaluar su rea de trabajo :
-Procedimientos y Normas de Orden y Limpieza deben estar disponibles, ser adecuados,
conocerse, entenderse y cumplirse.
-Herramientas y Equipos deben ser los adecuados para el trabajo, emplearse correctamente
y estar en condiciones seguras.
-Equipo de Proteccin Personal: Practique la revisin de la cabeza a los pies (cabeza,
ojos y cara, odos, aparato respiratorio, brazos y manos, tronco y piernas).
-Posiciones de las personas: Recurra a la lista de las causas de las lesiones por posiciones
para determinar cules podran dar lugar a las lesiones (golpear contra objetos o ser
golpeado por objetos.
Atrapado en, dentro de o entre objetos. Cadas del mismo o de diferente nivel. Contacto con
temperaturas extremas. Contacto con corriente elctrica. Inhalacin, absorcin o ingestin
de una sustancia peligrosa. Sobreesfuerzo al jalar, alcanzar, levantar o empujar).
El programa STOP es sistemtico y slo se podrn reducir las lesiones si se siguen paso
a paso sus enunciados, por eso: Piense, determine en qu forma la seguridad podra verse
afectada por todo aquello que ha observado, y adopte la actitud inquisitiva para
preguntarse. Acte, aplique su buen juicio tomando en cuenta todo lo anteriormente
mencionado para actuar, eliminando actos y condiciones inseguras y de esta forma prevenir
lesiones.
Link para acceder al Curso en Power Point
Hasta la proxima entrada.
Ing. Daniel Epscopo

http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php

LEST (Laboratorio de Economa y Sociologa del Trabajo)

Informacin del mtodo

La consulta de esta informacin le permitir conocer los fundamentos y aplicaciones del mtodo

Jos Antonio Diego-Ms; Sabina Asensio Cuesta.

Prohibida su reproduccin total o parcial sin el permiso explcito y por escrito de los autores

Fundamentos del mtodo

El mtodo Lest fue desarrollado por F. Gulaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang, miembros del Laboratoire
d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.), del C.N.R.S., en Aix-en-Provence en 1978 y pretende la evaluacin de las
condiciones de trabajo de la forma ms objetiva y global posible, estableciendo un diagnstico final que indique si cada una de
las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
El mtodo es de carcter global considerando cada aspecto del puesto de trabajo de manera general. No se profundiza en cada
uno de esos aspectos, si no que se obtiene una primera valoracin que permite establecer si se requiere un anlisis ms profundo
con mtodos especficos. El objetivo es, segn los autores [1], evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del trabajo
que pueden tener repercusin tanto sobre la salud como sobre la vida personal de los trabajadores. Antes de la aplicacin del
mtodo deben haberse considerado y resuelto los riesgos laborales referentes a la Seguridad e Higiene en el Trabajo dado que no
son contemplados por el mtodo.
La informacin que es preciso recoger para aplicar el mtodo tiene un doble carcter objetivo-subjetivo. Por un lado se emplean
variables cuantitativas como la temperatura o el nivel sonoro, y por otra, es necesario recoger la opinin del trabajador respecto
a la labor que realiza en el puesto para valorar la carga mental o los aspectos psicosociales del mismo. Es pues necesaria la

participacin en la evaluacin del personal implicado

A pesar de tratarse de un mtodo general no puede aplicarse a la evaluacin de cualquier tipo de puesto. En principio el mtodo
se desarroll para valorar las condiciones laborales de puestos de trabajo fijos del sector industrial, en los que el grado de
cualificacin necesario para su desempeo es bajo. Algunas partes del mtodo (ambiente fsico, postura, carga fsica...) pueden
ser empleadas para evaluar puestos con un nivel de cualificacin mayor del sector industrial o servicios, siempre y cuando el
lugar de trabajo y las condiciones ambientales permanezcan constantes. [2]
Para determinar el diagnstico el mtodo considera 16 variables agrupadas en 5 aspectos (dimensiones): entorno fsico, carga
fsica, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. La evaluacin se basa en las puntuaciones obtenidas para cada
una de las 16 variables consideradas. Buscando la facilidad de aplicacin, la versin del mtodo implementada en
ergonautas.com es una simplificacin que considera 14 de las 16 variables, as como elimina algunos del los datos solicitados
en la gua de observacin. Las variables simplificadas son ambiente trmico, ambiente luminoso, ruido, vibraciones, atencin y
complejidad.
Las dimensiones y variables consideradas son:

ENTORNO
CARGA FSICA
FISICO
Ambiente trmico Carga esttica
Carga dinmica
Iluminacin
Vibraciones

CARGA
MENTAL
Apremio de tiempo
Complejidad
Atencin

ASPECTOS
PSICOSOCIALES
Iniciativa
Estatus social
Comunicaciones

TIEMPOS DE
TRABAJO
Tiempo de trabajo

Relacin con el mando

Tabla 1: Dimensiones y variables consideradas en la implementacin del mtodo

Mediante los datos recogidos en la observacin del puesto y el empleo de las tablas de puntuaciones se obtienen las valoraciones
de cada variable y dimensin. La valoracin obtenida oscila entre 0 y 10 y la interpretacin de dichas puntuaciones se realiza
segn la siguiente tabla:

SISTEMA DE PUNTUACIN
0, 1, 2
Situacin satisfactoria
Dbiles molestias. Algunas mejoras podran aportar ms
3, 4, 5
comodidad al trabajador
6, 7
Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.
8, 9
Molestias fuertes. Fatiga
10
Nocividad
Tabla 2: Sistema de puntuacin del mtodo LEST
Dicha valoracin se ofrece en forma de histograma. Esta representacin grfica permite tener una visin rpida de las
condiciones de trabajo y establecer as un primer diagnstico. Conociendo cules son los elementos ms desfavorables de las
condiciones de trabajo en forma globalizada, se pueden establecer prioridades a la hora de intervenir sobre los distintos factores
observados.

[1] GUELAUD, F., BEAUCHESNE, M.N., GAUTRAT, J. Y ROUSTANG G., 1977. Pour une analyse des
conditions du travail ouvrier dans l'entreprise. Paris: A. Colin.
NTP 175: Evaluacin de las condiciones de trabajo: el mtodo L.E.S.T. Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Espaa.

Aplicacin del mtodo

La aplicacin del mtodo comienza con la observacin de la actividad desarrollada por el trabajador en la que debern recogerse
los datos necesarios para la evaluacin. En general, para la toma de datos objetivos ser necesaria la utilizacin de instrumental
adecuado como: un psicmetro para la medicin de temperaturas, un luxmetro para la medicin de la intensidad luminosa, un
sonmetro para la medicin de niveles de intensidad sonora, un anemmetro para evaluar la velocidad del aire en el puesto e
instrumentos para la medicin de distancias y tiempos como cintas mtricas y cronmetros.
Como ya se ha indicado el mtodo implementado en ergonautas.com es una variante simplificada del LEST, por lo que el
nmero de datos a recoger es inferior al del mtodo original.
Los datos a recabar se enumeran a continuacin agrupados por dimensiones y variables en la Tabla 3.
Una descripcin ms exhaustiva de los mismos puede encontrarse en el cuestionario de observacin del mtodo.

Abrir cuestionario de observacin

DIMENSIN

VARIABLE
CARGA ESTTICA

DATOS

Las posturas ms frecuentemente adoptadas por el trabajador

as como su duracin en minutos por hora de trabajo
Respecto al esfuerzo realizado en el puesto
El peso en Kg. de la carga que provoca el esfuerzo.

Carga fsica
CARGA DINMICA

Si esfuerzo realizado en el puesto de trabajo es Continuo o

Breve pero repetido
Si el esfuerzo es continuo se indicar la duracin total del
esfuerzo en minutos por hora.
Si los esfuerzos son breves pero repetidos se indicar las veces
por hora que se realiza el esfuerzo
Respecto al esfuerzo de aprovisionamiento
La distancia recorrida con el peso en metros, la frecuencia por
hora del transporte y el peso transportado en Kg.

AMBIENTE TRMICO

RUIDO
Entorno fsico

AMBIENTE LUMINOSO

VIBRACIONES

PRESIN DE TIEMPOS

Velocidad del aire en el puesto de trabajo

El nivel de atencin requerido por la tarea

El nivel de iluminacin en el puesto de trabajo

Carga mental

ATENCIN

COMPLEJIDAD

Temperatura del aire seca y hmeda

Duracin de la exposicin diaria a estas condiciones
Veces que el trabajador sufre variaciones de temperatura en la
jornada
El nmero de ruidos impulsivos a los que est sometido el
trabajador
El nivel (medio) de iluminacin general del taller
El nivel de contraste en el puesto de trabajo
El nivel de percepcin requerido en la tarea
Si se trabaja con luz artificial
Si existen deslumbramientos
La duracin diaria de exposicin a las vibraciones
El carcter de las vibraciones
Tiempo en alcanzar el ritmo normal de trabajo
Modo de remuneracin del trabajador
Si el trabajador puede realizar pausas
Si el trabajo es en cadena
Si deben recuperarse los retrasos
Si en caso de incidente puede el trabajador parar la mquina o la
cadena
Si el trabajador tiene posibilidad de ausentarse
momentneamente de su puesto de trabajo fuera de las pausas
previstas
Si tiene necesidad de hacerse reemplazar por otro trabajador
Las consecuencias de las ausencias del trabajador
El nivel de atencin requerido por la tarea
El tiempo que debe mantenerse el nivel de atencin referido
La importancia de los riesgos que puede acarrear la falta de
atencin
La frecuencia con que el trabajador sufre dichos riesgos
La posibilidad tcnica de hablar en el puesto
El tiempo que puede el trabajador apartar la vista del trabajo por
cada hora dado el nivel de atencin
El nmero de mquinas a las que debe atender el trabajador
El nmero medio de seales por mquina y hora es
Intervenciones diferentes que el trabajador debe realizar
Duracin total del conjunto de las intervenciones por hora
Duracin media de cada operacin repetida
Duracin media de cada ciclo

INICIATIVA

Aspectos
psicosociales
COMUNICACIN CON
LOS DEMS
TRABAJADORES

RELACIN CON EL
MANDO

STATUS SOCIAL

Tiempos de
trabajo

CANTIDAD Y
ORGANIZACIN DEL
TIEMPO DE TRABAJO

Si el trabajador puede modificar el orden de las operaciones que

realiza
Si el trabajador puede controlar el ritmo de las operaciones que
realiza
Si puede adelantarse
Si el trabajador controla las piezas que realiza
Si el trabajador realiza retoques eventuales
La norma de calidad del producto fabricado
Si existe influencia positiva del trabajador en la calidad del
producto
La posibilidad de cometer errores
En caso de producirse un incidente quin debe intervenir
Quin realiza la regulacin de la mquina
El nmero de personas visibles por el trabajador en un radio de 6
metros
Si el trabajador puede ausentarse de su trabajo
Qu estipula el reglamento sobre el derecho a hablar
La posibilidad tcnica de hablar en el puesto
La necesidad de hablar en el puesto
Si existe expresin obrera organizada
La frecuencia de las consignas recibidas del mando en la jornada
La amplitud de encuadramiento en primera lnea
La intensidad del control jerrquico
La dependencia de puestos de categora superior no jerrquica
La duracin del aprendizaje del trabajador para el puesto
La formacin general del trabajador requerida
Duracin semanal en horas del tiempo de trabajo
Tipo de horario del trabajador
Norma respecto a horas extraordinarias
Si son tolerados los retrasos horarios
Si el trabajador puede fijar las pausas
Si puede fijar el final de su jornada
Los tiempos de descanso

Tabla 3: Datos a recoger por dimensiones y variables

http://www.paritarios.cl/especial_accidentes.htm

Especi
ales

Nota Especial

Ini
cio

Accidentes del Trabajo: Causas, Clasificacin y Control

ACCIDENTES DEL TRABAJO

El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad

Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus
causas (por qu ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas en el
accidente), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se
producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la
prevencin.
Accidente del trabajo Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin
del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte (Ley 16.744)

Accidentes de trayecto: son los ocurridos en el trayecto directo entre la habitacin y el lugar de trabajo y
viceversa.
Otros accidentes del trabajo:

Los sufridos por dirigentes sindicales a causa o con ocasin de su cometido gremial.

El experimentado por el trabajador enviado al extranjero en casos de sismos o

catstrofes.

El experimentado por el trabajador enviado a cursos de capacitacin ocupacional.

Se excluyen los accidentes producidos por fuerza mayor extraa y sin relacin alguna con el trabajo o los
producidos intencionalmente por la vctima.
Procedimiento legal en caso de accidente del trabajo: El empleador deber denunciar el accidente
inmediatamente de producido o dentro de las 24 horas siguientes. Tambin podr denunciarlo el
trabajador accidentando o cualquier persona que haya tomado conocimiento de este hecho.

La denuncia se har en la sucursal del Instituto de Normalizacin Previsional, INP, ms cercana al lugar
del accidente. Para ello se proporcionar el formulario Declaracin Individual de Accidentes del Trabajo.
Recibida la denuncia, la agencia del INP extender la Orden de Atencin que da acceso gratuito a las
prestaciones mdicas proporcionadas por una institucin de salud en convenio con el INP: en todo el pas
los centros asistenciales del Sistema Nacional de Servicios de Salud y la Asociacin Chilena de
Seguridad y, adems, en la Regin Metropolitana el Hospital Clnico de la Universidad de Chile.
En casos de urgencia, la institucin de salud prestar la atencin mdica sin la Orden de Atencin, la que
deber ser presentada por el trabajador, familiar o empleador dentro del plazo mximo de un da hbil
despus de efectuada la atencin.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque

los equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se
encuentran en condiciones adecuadas. El principio de la prevencin de los
accidentes seala que todos los accidentes tienen causas que los originan y
que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que los producen.

Causas Directas

Origen humano (accin insegura): definida como cualquier accin o falta de accin de la persona que
trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente.
Origen ambiental (condicin insegura): definida como cualquier condicin del ambiente laboral que
puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.
No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repeticin de un acto incorrecto puede
producir un accidente.
No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una condicin insegura
en un lugar de trabajo puede producir un accidente.

Causas Bsicas:

Origen Humano: explican por qu la gente no acta como debiera.

- No Saber:
desconocimiento de la tarea (por imitacin, por inexperiencia, por improvisacin y/o falta de destreza).
- No poder:
Permante: Incapacidad fsica (incapacidad visual, incapacidad auditiva), incapacidad mental o reacciones
sicomotoras inadecuadas. Temporal: adiccin al alcohol y fatiga fsica.
- No querer:
Motivacin: apreciacin errnea del riesgo, experiencias y hbitos anteriores.
Frustracin: estado de mayor tensin o mayor agresividad del trabajador.
Regresin: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.
Fijacin: resistencia a cambios de hbitos laborales.
Origen Ambiental: Explican por qu existen las condiciones inseguras.

Normas inexistentes.

Normas inadecuadas.

Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causados por el uso.

Diseo, fabricacin e instalacin defectuosa de maquinaria.

Uso anormal de maquinarias e instalaciones.

Accin de terceros.

CLASIFICACIN DE LOS ACCIDENTES

No existe una clasificacin nica para los tipos de accidentes que

ocurren en los ambientes laborales. Las estadsticas, de acuerdo a sus
caractersticas, clasifican los accidentes segn su tipo de acuerdo a sus
objetivos.
En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir
diciendo que es la forma en que se produce el contacto entre el
accidentado y el agente.

1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre:

Por golpe.
Por atrapamiento.
Por contacto.

2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material:

Por pegar contra.

Por contacto con.
Por prendimiento.
Por cada a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de
aceite en el suelo, calzado inapropiado).
Por cada a desnivel (desde escaleras o andamios).
Por aprisionamiento.

3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado:

Por sobreesfuerzo.
Por exposicin.

La ventaja de conocer la tipologa de cada accidente estriba en que a cada tipo le correspondern medidas
especficas de prevencin.

CONTROL DE LOS ACCIDENTES

El desarrollo de la Seguridad Industrial ha permitido implementar una

serie de herramientas que ayudan a prevencin de los accidentes y/o
enfermedades de tipo ocupacional. Estos instrumentos de control estn
insertos en una serie de decretos de nuestra legislacin con el fin de hacer
obligatorios su cumplimiento.

1. Comit Paritario:
el D.S. 54 del 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsin Social, reglamenta la constitucin

y funcionamiento de los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad. Este decreto incorpor

a los trabajadores como eje interno fundamental en la prevencin y control de los
accidentes y enfermedades profesionales en su propio lugar de trabajo. El comit paritario
est formado por:
A) 6 trabajadores nominados por el empleador, donde 3 son titulares y tres son suplentes.
B) 6 trabajadores elegidos por sus pares mediante un proceso de votacin, donde las 3
primeras mayoras son los titulares y los tres siguientes son suplentes.

2. Departamento de Prevencin de Riesgos:

de acuerdo a lo indicado por el Decreto 40 de 1969 Ministerio del Trabajo y Previsin Social,
toda empresa con mas de 100 trabajadores debe formar un Departamento de Prevencin
de riesgos, dirigido por un experto en la materia, profesional o tcnico. La contratacin del
experto ser a tiempo completo o parcial, lo que se definir de acuerdo a los lmites
establecidos en el respectivo decreto, art. 10 y 11. Este departamento deber planificar,
organizar, asesorar, ejecutar, supervisar y promover acciones permanentes para evitar
accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Adems estn obligados a llevar las estadsticas completas de accidentes y de
enfermedades profesionales, tales como tasa mensual de frecuencia, tasa semestral de
gravedad y tasa anual de riesgos.

3. Reglamento Interno:
de acuerdo a lo indicado por el Decreto 40 de 1969 Ministerio del Trabajo y Previsin Social,
toda empresa o entidad estar obligada a establecer y mantener al da un reglamento
interno de seguridad e higiene en el trabajo, cuyo cumplimiento ser obligatorio para los
trabajadores. La empresa deber entregar gratuitamente un ejemplar del reglamento a
cada trabajador.
Si la empresa o entidad ocupa normalmente 25 o ms trabajadores deber confeccionar un
reglamento interno de orden, higiene y seguridad (art. 149 de la ley 18.620), que contenga
las obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse los trabajadores en relacin a sus
labores en la empresa o establecimiento.
El procedimiento y contenidos de este reglamento est indicado por el DS.54 de 1969 del
Ministerio del Trabajo y Previsin Social.

4. Derecho a Saber:
El D.S.50 de 1988, del Ministerio del Trabajo y Previsin Social estableci la obligacin de
los empleadores de informar oportuna y convenientemente a todos sus trabajadores

acerca de los riesgos a que estn expuestos en sus labores, de las medidas preventivas y
del procedimiento correcto de trabajo. Esta obligacin puede estar inserta como un
captulo ms dentro del reglamento interno de higiene y seguridad de la empresa.
Fuente: SESMA

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