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Alta concentracin
y oferta diversificada
El sector lcteo representa el 1.38% del PBI manufacturero y el 0.2% del PBI total. La produccin del sector se
encuentra altamente concentrada en pocas empresas de gran escala e integradas verticalmente. En trminos del
tamao del mercado, se estima que las ventas totales de la industria ascienden aproximadamente a US$800 millones.
La oferta de productos lcteos se ha incrementado y diversificado significativamente durante los ltimos aos.
Actualmente existe una amplia gama de productos enfocados a las preferencias de los distintos tipos de consumidores.
Esto genera una importante barrera al ingreso de nuevos competidores sin marcas reconocidas.
Los productos lcteos tienen una alta participacin en la canasta familiar, lo que disminuye la probabilidad de cadas
significativas en el consumo de los mismos ante contracciones en el ingreso. Adicionalmente, al ser productos bsicos,
el nivel de sustitucin por otros bienes es relativamente bajo.
El Per es uno de los pases con menor consumo de leche de Amrica Latina, con 44 kg. per cpita al ao, mientras
que Brasil y Argentina presentan, por ejemplo, consumos de 248 kg. y 120 kg., respectivamente. La industria lctea
peruana podra cubrir sin mayores problemas un eventual aumento de la demanda por sus productos.
La produccin de leche fresca en el pas, proveniente de la industria ganadera, no cubre los requerimientos del
mercado local, por lo que se tiene que recurrir a importaciones de leche en polvo.
La elevada competencia al interior de la industria y el bajo valor agregado de sus productos han trado como
consecuencia que muchas empresas del sector, especialmente las de menor tamao (que disponen de menos
recursos para invertir en el mejoramiento de la eficiencia de sus procesos y no pueden aprovechar economas de
escala) tengan reducidos mrgenes de utilidad e inclusive prdidas.
30 / 4 / 2002
1.
El producto y el sector
El presente reporte analiza la industria lctea y sus productos derivados, desde el acopio de la
leche hasta la transformacin en sus productos terminados. Las ventas totales de la industria se
estiman en alrededor de US$800 millones anuales. En trminos de valor bruto de produccin, el
sector lcteo contribuye con el 1.38% del PBI manufacturero y con 0.2% del PBI total.
La industria produce diversos bienes: leche fresca pasteurizada, leche
evaporada, leche cultivada, mantequilla, quesos, yogurt, crema de leche,
etc. Asimismo, genera demanda a otros sectores como el ganadero,
principal proveedor de materia prima, la industria azucarera, la industria
de envases plsticos y hojalata y la industria qumica. Esta ltima le
provee de diversos insumos como conservantes, soda custica y
detergentes para la limpieza y desinfeccin de su maquinaria.
Fuente: Minag
Elaboracin: Estudios Econmicos - Banco Wiese Sudameris
2000
2001
285,796
296,074
186,725
212,797
201,981
235,557
OTRAS
392,453
370,617
TOTAL
1,066,955
1,115,045
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
15,136
13,136
14,973
17,571
17,036
21,050
20,076
20,472
17,842
18,003
23,180
23,387
221,862
2001
2000
17,153 3,320
15,083 2,962
14,386 4,165
14,510 3,933
13,927 3,785
15,852 3,741
16,780 3,063
20,883 3,535
19,868 3,755
21,100 3,928
19,859 3,579
20,259 3,897
209,660 43,663
2001
3,871
3,607
4,376
4,359
4,431
4,092
3,968
4,247
4,101
4,565
2,894
4,746
49,257
Quesos
2000
2001
Yogurt
2000
2001
447
473 1,980 2,306
473
564 2,223 2,232
508
484 2,271 2,778
536
506 2,221 2,519
509
545 2,417 2,591
529
549 1,978 2,062
515
524 2,049 2,280
633
542 2,194 2,454
563
521 2,274 2,495
821
538 2,259 2,756
587
507 2,445 2,966
486
567 2,340 2,639
6,607 6,320 26,651 30,078
Fuente: Minag
Elaboracin: Estudios Econmicos - Banco Wiese Sudameris
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1.1.
La produccin del sector lcteo ha mostrado una tendencia creciente durante los ltimos aos.
Desde el ao 1994, el sector ha crecido a una tasa anual promedio de 7.2%.
Tal crecimiento se debe en parte al lanzamiento de productos en nuevas
presentaciones de mayor valor agregado, as como a la mayor demanda
generada por los programas de apoyo social del gobierno. Al respecto,
cabe mencionar que el Gobierno es un demandante importante de leche
fresca a travs de sus programas sociales PRONAA y FONCODES. En el
2001, algunos productos derivados reportaron tasas de crecimiento muy
elevadas como el manjar blanco, el yogurt y la leche pasteurizada (35.4%,
12.9% y 12.8%, respectivamente).
200.0
190.0
180.0
170.0
160.0
150.0
140.0
130.0
120.0
110.0
Ene-02
Nov-01
Jul-01
Sep-01
Mar-01
May-01
Ene-01
Nov-00
Jul-00
Sep-00
Mar-00
May-00
Ene-00
Nov-99
Jul-99
Sep-99
Mar-99
May-99
Ene-99
100.0
100.0
95.0
90.0
85.0
80.0
75.0
70.0
65.0
60.0
55.0
Ene-02
Nov-01
Jul-01
Sep-01
May-01
Mar-01
Ene-01
Nov-00
Jul-00
Sep-00
May-00
Mar-00
Ene-00
Nov-99
Jul-99
Sep-99
May-99
Mar-99
Ene-99
50.0
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5.0
12.5
11.5
11.0
4.0
10.5
10.0
Leche Evaporada
Feb-02
Abr-01
Sep-01
Jun-00
Nov-00
Ene-00
Ago-99
Oct-98
Mar-99
May-98
Jul-97
Dic-97
Feb-97
Abr-96
Sep-96
Jun-95
Nov-95
9.5
Ene-95
3.5
Queso Fresco
Leche Evaporada
12.0
4.5
Queso Fresco
Fuente: INEI
Elaboracin: Estudios Econmicos - Banco Wiese Sudameris
Finalmente, en lo que respecta al comercio exterior, el Per es, tal como se ha adelantado,
un pas bsicamente importador, puesto que la produccin local no es suficiente para
abastecer el mercado interno. La participacin de productos lcteos importados en el
mercado nacional para el ao 2001 es del orden del 11.49%, habiendo aumentado en 1.02%
con respecto a similar periodo en el 2002, en que representaban 10.47%
6,000
75,000
5,000
70,000
65,000
4,000
60,000
3,000
55,000
2,000
50,000
1,000
45,000
40,000
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Exportaciones
Importaciones
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1.2.
PROCESO PRODUCTIVO DE LA LECHE
Recojo de leche fresca y transporte
Clarificacin
Enfriamiento
Almacenamiento
Descremado
Estandarizacin
Adiciones
LECHE
PASTEURIZADA
LECHE
ESTERILIZADA
LECHE
UHT
Proceso productivo
La leche se recoge de los distintos puntos de acopio en cisternas refrigeradas para las
distancias largas o en bidones no refrigerados para distancias cortas. Cuando se recibe la
leche en la planta se realiza una primera filtracin de impurezas y se realizan diversos controles
de laboratorio para comprobar su calidad y condiciones sanitarias. Seguidamente, la leche pasa
a una centrifuga que separa otras pequeas impurezas para luego ser enfriada en
intercambiadores de calor mediante agua helada y depositada en tanques de almacenamiento a
entre 4 y 6 C. A continuacin, la leche pasa por el proceso de descremado, en el cual se
separa la materia grasa mediante una centrfuga, obtenindose crema y leche descremada.
Luego, se pasa al proceso de estandarizacin en el cual se busca tener un producto de
composicin constante. Se trata, por lo tanto, de aadir crema a una leche pobre en materia
grasa o de aadir leche descremada a una leche rica en materia grasa. Finalmente, a la leche
se le adicionan diversos ingredientes dependiendo del producto final deseado, como azcar,
cacao, aromas, etc.
1.2.2.
Queso
Pasteurizacin
enfriar
Coagulacin
Fermentacin
Coagulacin
Escurrido
Cortar y revolver
Salado
Escurrido
Moldeado
Salado
QUESO FRESCO
Madurar
QUESO MADURO
inoculacin
fermentacin
YOGURT
Acidificacin natural
Yogurt
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2.
Demanda
1,350
1,300
1,250
1,200
1,150
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Fuente: Minag
Elaboracin: Estudios Econmicos - Banco Wiese Sudameris
110.0
105.0
100.0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Demanda Interna
Fuente: BCR
Elaboracin: Estudios Econmicos - Banco Wiese Sudameris
2.1.
Ingresos
Elasticidad de la Demanda de los principales Bienes y Servicios consumidos por las Familias de Lima
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2.2.
Precios
El estudio del INEI ya citado tambin estima las elasticidades precio y cruzada de la demanda
de leche en polvo y la leche evaporada. La elasticidad precio es relativamente baja, en el primer
caso.. As, se calculan coeficientes de -0.30, -0.46 y 0.40 para la leche en polvo en los niveles
socioeconmicos bajo, medio y alto, respectivamente. Sin embargo, en el caso de la leche
evaporada sucede lo contrario, la elasticidad precio es relativamente elevada con coeficientes
de 1.45, -1.17 y 1.04 para los niveles socioeconmicos bajo, medio y alto, respectivamente.
Consecuentemente, un aumento en el nivel de precio de 1%, hara que el consumo de
leche en polvo se reduzca en 0.3%, 0.46% y 0.4%, y de la leche evaporada en 1.45%,
1.17% y 1.04%, en los sectores socioeconmicos bajo, medio y alto, respectivamente.
Adicionalmente, la elasticidad cruzada indica que existe una sustitucin entre distintos tipos de
leche cuando hay variaciones en sus precios relativos. As, existe una sustitucin de leche
evaporada por leche en polvo, especialmente en los estratos bajos. De incrementarse el
precio de la leche evaporada en 1%, aumentara la cantidad consumida de la leche en polvo en
0.45% y de incrementarse en 1% el precio de la leche en polvo, la cantidad consumida de leche
evaporada se incrementara en 0.64%. De otro lado, esta sustitucin entre tipos de producto
tambin se dara, por extensin, entre marcas. Finalmente, cabe mencionar que esta
sustitucin tambin se produce ante cambios en los niveles de ingreso (no slo por
cambios en los precios relativos). As, una reduccin de los ingresos, adems de afectar el
consumo de leche en una proporcin similar a la que se menciona en el cuadro de
elasticidades-ingreso del punto anterior, produce, al interior de tal categora, un reemplazo de
leche evaporada por leche en polvo, especialmente en el nivel socioeconmico bajo.
2.3.
Gustos y preferencias
Los gustos y preferencias del mercado afectan el consumo de los productos elaborados
por el sector lcteo. Por ejemplo, en el caso de la leche evaporada, el Per es uno de los
pases con mayor consumo per capita, ya que en la mayora de pases se consume leche
fresca, y la evaporada es utilizada mayormente para otros usos como la repostera. En tal
sentido, la particular preferencia del consumidor local por la leche evaporada se explica
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2.4.
Las restricciones o beneficios arancelarios que dictan ciertas regiones o pases a los
productos lcteos tienen un impacto directo en su comercio internacional y, por lo tanto,
en la demanda de nuestras exportaciones. As, por ejemplo, uno de los factores que podra
permitir su crecimiento es el arancel cero que han adoptado los pases andinos a los productos
lcteos terminados. Asimismo, existen algunos tipos de productos lcteos que estn ingresando
al Per y a otros mercados de la regin con precios extraordinariamente bajos, como es el caso
de los productos argentinos, debido a la fuerte devaluacin que ha experimentado el Peso. Esto
puede afectar la competitividad de nuestros productos, tanto local como internacionalmente.
Otro factor que afecta el comportamiento del sector es la porcin de gasto pblico
asignado a programas de asistencia social, los cuales son grandes demandantes de
productos lcteos. En el caso peruano, existen varios organismos y programas destinados a
adquirir estos productos, entre los que se encuentran el PRONAA y FONCODES. El nivel de
demanda de estos programas estar influenciado por la capacidad de gasto pblico y por el
apoyo de organismo internacionales
3.
Oferta
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Otro proceso experimentado por la industria durante la dcada pasada fue la entrada de
nuevos competidores que sin embargo no dur mucho tiempo debido a la posterior
consolidacin del sector. As, a mediados de los noventa, diversas empresas extranjeras
intentaron ingresar al mercado local, como por ejemplo New Zealand con su marca Anchor o
Friesland Brands con su marca Bella Holandesa. Sin embargo, los intentos de estas empresas
no fueron del todo exitosos, ya que o no afirmaron sus marcas en el mercado o fueron
adquiridas por otras empresas locales. Es importante indicar, tal como se comenta con mayor
detalle en la seccin competitiva, que la industria local tiene altas barreras de entrada como es
el elevado posicionamiento de sus marcas propias, la amplia red de distribucin y los
relativamente bajos precios de los productos, entre otros.
Esto ha hecho ms evidente la alta concentracin de la industria en pocas empresas. En
este sentido, en lo que se refiere a la produccin de leche y yogurt, 4 empresas tienen el 97.5%
y 93.5% del mercado, respectivamente. En el caso del queso 3 empresas tienen el 59% del
mercado, ya que el otro 40.9% restante es provisto por pequeas empresas, muchas de las
cuales trabajan de manera informal.
A continuacin se presentan los principales determinantes de la oferta de productos lcteos en
el Per:
3.1.
3.2.
Materia prima
El abastecimiento de materia prima es uno de los puntos crticos del sector. Como se ha
comentado a lo largo del reporte, la produccin de leche fresca no cubre los requerimientos del
mercado interno, por lo que se tiene que recurrir a importaciones. Las empresas de mayor
tamao, al tener dispersos sus puntos de acopio, cuentan con una amplia red de transporte que
les permite llegar a los mismos. Se estima que estos son mas de 15,000 a nivel nacional,
siendo principalmente pequeos ganaderos. En tal sentido, la dificultad en acceder al
abastecimiento de estos productores, sea por limitaciones logsticas o por problemas
sanitarios, puede afectar la oferta de leche de la industria local, a pesar de que, tal como se
ha mencionado, existe el abastecimiento de las importaciones a travs de la leche en polvo.
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3.3.
Los impuestos y regulaciones del Estado son otro de los factores que afectan el
comportamiento del sector. El Per se encuentra relativamente protegido ante el ingreso de
ciertos productos lcteos, como en el caso de la leche en polvo y la mantequilla deshidratada, a
los cuales se les aplica un arancel variable de acuerdo al nivel de precios de estos. El precio
que se toma como referencia es el precio FOB de la leche entera sin azcar en Nueva Zelanda.
No obstante, las importaciones de lcteos provenientes de los pases de la regin andina
tienen un arancel de 0%, al igual que nuestras exportaciones a dichos pases. En el caso
de las regulaciones del Estado, tambin es claro que las mismas pueden afectar la
disponibilidad y costo de los factores productivos, como por ejemplo, a travs de la modificacin
de las leyes laborales.
4.
Anlisis competitivo
4.1.
Anlisis DAFO
4.1.1.
Fortalezas
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Debilidades
Fortalezas
SECTOR
EMPRESA
4.1.2.
Amenazas
Oportunidades
l
Debilidades
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4.1.3.
Oportunidades
Incrementar el consumo per capita de lcteos: El Per es uno de los pases con menor
consumo per capita de productos lcteos y derivados en el mundo. Actualmente, el Per
tiene un consumo de 44 kg. per cpita de leche, mientras que nuestros vecinos de
Argentina y Brasil tienen un consumo de 248 kg. y 120 kg., respectivamente. Sin embargo,
en pases mas desarrollados como Estados Unidos (99 kg.) y Europa (85 kg.) el consumo
tambin es muy superior. La industria peruana podra cubrir sin mayores problemas una
mayor demanda por sus productos, pudiendo aumentar su produccin sin mayores
inversiones debido a su capacidad ociosa. Sin embargo, es importante indicar que existen
numerosas familias rurales que se auto-abastecen de leche mediante la crianza de ganado,
con lo cual la cifra de consumo per capita podra estar ligeramente sub estimada.
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4.1.4.
Amenazas
4.1.5.
Conclusiones
El anlisis DAFO demuestra que el sector lcteo presenta un nivel de riesgo moderado. El
principal factor que alimenta esta situacin son los bajos mrgenes que presentan muchas
empresas de la industria. Esto se debe principalmente a dos factores: i) elevada competencia al
interior del sector y ii) reducido valor agregado de sus productos. La elevada competencia al
interior del sector se ha reflejado en una tendencia a la baja de los precios en trminos reales.
El impacto de tal tendencia ha afectado en mayor medida a las empresas de menor tamao,
que suelen tener menos recursos para invertir en el mejoramiento de la eficiencia de sus
procesos productivos y que no pueden aprovechar las economas de escalas.
4.2.
Anlisis 5 fuerzas
4.2.1.
Los productos del sector lcteo, al ser bienes de consumo masivo, tienen una amplia gama de
clientes, tanto minoristas como mayoristas, lo que hace poco probable que estos puedan ejercer
un gran poder de negociacin sobre la industria. La distribucin de sus productos en el mercado
es variada, pero, en general, esta la realizan las mismas empresas productoras, lo que reduce
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SECTOR LACTEO
PROVEEDORES
Desabastecimiento
de leche fresca
Productos no
diferenciables
RIVALIDAD
INTERNA
SUSTITUTOS
ENTRADAS
POTENCIALES
CLIENTES
4.2.4.
Bienes sustitutos
Uno de los principales requisitos para poder ingresar al mercado lcteo son las economas de
escala. En este sentido, las empresas con mayor capacidad de produccin y con mayor
integracin vertical son las que pueden obtener mayores beneficios, para lo cual se requieren
fuertes montos de inversin. Asimismo, el elevado grado de posicionamiento que tienen las
marcas de los productos lcteos (al extremo que son consideradas casi genricas: Leche
Gloria, Queso Laive, Yogurt Milkito), crea una fuerte barrera de ingreso a otros productos.
Otra barrera de entrada importante es el pequeo tamao del mercado peruano, el que se
encuentra cubierto ampliamente por la capacidad actual del sector. Se estima que la capacidad
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ociosa asciende a 30% aproximadamente. De igual forma, los bajos precios que mantienen las
empresas en sus productos limitan tambin el ingreso de lcteos importados o empresas
extranjeras. Adicionalmente, el hecho de que los productos lcteos son bienes perecibles
dificulta an ms el ingreso de productos forneos. Si bien, tal como ya se mencion, esto no
impide necesariamente la entrada de nuevos competidores, s reduce las probabilidades de que
tal cosa ocurra. Consecuentemente, al menos en el corto plazo, consideramos que la
importancia de esta fuerza es baja.
4.2.5
Rivalidad interna
El sector lcteo se ha caracterizado por ser uno de los de mayor competencia en la industria
manufacturera. La cada de la demanda interna de los ltimos cuatro aos gener que la
competencia al interior del sector se incremente, lo que incentiv una guerra de
precios que tuvo como consecuencia la salida del mercado de varias empresas, muchas de
las cuales fueron adquiridas por otras firmas con mejor situacin patrimonial, como fue el caso
de la adquisicin de Bella Holandesa y la fusin con Carnilac por parte de Gloria. Esta
competencia al interior de la industria ha sido incentivada por las mismas empresas que
prefieren mantener precios bajos para crear una fuerte barrera de entrada a potenciales
competidores. Adicionalmente, es importante destacar que las importaciones sern un factor
siempre presente en la rivalidad de la industria. La amenaza de ests depender principalmente
de las restricciones de acceso que impongan los gobiernos as como el grado de
especializacin de la industria regional. En tal sentido esta fuerza es clasificada como alta.
4.2.6.
Conclusiones
Las conclusiones del anlisis 5 fuerzas son consistentes con el resultado del anlisis DAFO.
El mayor problema de la industria se encuentra en la elevada rivalidad interna que
presenta y, en segundo lugar, aunque en menor medida, en el poder de negociacin de los
proveedores.
En tal sentido, consideramos que el sector continuar manteniendo un alto grado de
rivalidad hasta que no se aprecie una recuperacin importante en el consumo interno. La
industria debe buscar reducir la importancia de esta fuerza competitiva mediante el incremento
del valor agregado de sus productos y, en la medida de lo posible, explorando nuevos
mercados con mayores ndices de consumo.
En todo caso, el nfasis constante de las empresas del sector debe concentrarse en
obtener un alto grado de competitividad en costos, mantenerse al tanto en las
preferencias del mercado y continuar con altos niveles de calidad. Asimismo, el xito de la
industria depender en gran medida de la rapidez con que se cumplan con las exigencias del
mercado, para lo cual es necesario hacer inversiones importantes.
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(PGINA EN BLANCO)
Nota: Este reporte se basa en informacin de fuentes que se consideran confiables, habindose hecho todos los esfuerzos posibles y
razonables para confirmar su exactitud, a pesar de lo cual el autor no se hace responsable por la misma. Las opiniones vertidas en
este reporte se han hecho en funcin al criterio del autor, pudiendo estar erradas. En tal sentido, cualquier decisin de gestin
empresarial o inversin que pueda tomar el lector de este reporte deber basarse en su propio criterio y ser de su exclusiva
responsabilidad. Finalmente, este reporte no es, ni debe ser tomado, como una cotizacin o solicitud para realizar operaciones.