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CONTENIDO
CAMBIOS ENTRE PMBOK 4 Ed. y PMBOK 5 Ed.
De 9 10 reas de Conocimiento
De 42 47 procesos
reas de conocimiento
PMBOK 5 Ed.
Integracin
Integracin
Alcance
Alcance
Tiempo
Tiempo
Costes
Costes
Calidad
Calidad
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Comunicaciones
Comunicaciones
Riesgos
Riesgos
Adquisiciones
Adquisiciones
Interesados
Procesos
PMBOK 5 Ed
Procesos
Integracin
Integracin
Alcance
Alcance
Tiempo
Tiempo
Costes
Costes
Calidad
Calidad
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Comunicaciones
Comunicaciones
Riesgos
Riesgos
Adquisiciones
Adquisiciones
Interesados
DIRIGIR Y GESTIONAR
LA EJECUCIN DEL
PROYECTO
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL
TRABAJO DEL
CERRAR EL
PROYECTO
PROYECTO O FASE
REALIZAR EL CONTROL
INTEGRADO DE
CAMBIOS
REAS DE
CONOCIMIENTO
GESTIN DEL
ALCANCE DEL
PROYECTO
RECOPILAR REQUISITOS
VERIFICAR EL ALCANCE
DEFINIR EL ALCANCE
CONTROLAR EL
ALCANCE
GRUPO DEL
PROCESO DE
CIERRE
REAS DE
CONOCIMIENTO
GESTIN DE LA
INTEGRACIN DEL
PROYECTO (6 procesos)
GRUPOS DE PROCESOS
INICIACIN
DESARROLLAR EL ACTA
DE CONSTITUCIN DEL
PROYECTO
DEFINIR LAS
ACTIVIDADES
SECUENCIAR LAS
ACTIVIDADES
ESTIMAR LOS
RECURSOS
GESTIN DEL
TIEMPO DEL
PROYECTO
CIERRE
VALIDAR EL ALCANCE
RECOPILAR REQUISITOS
CONTROLAR EL ALCANCE
DEFINIR EL ALCANCE
GESTIN DE LOS
COSTES DEL
PROYECTO
CONTROLAR EL
CRONOGRAMA
PLANIFICAR LA CALIDAD
GESTIN DE LOS
RECURSOS
HUMANOS DEL
PROYECTO
DESARROLLAR EL PLAN
DE RR HH
IDENTIFICAR A LOS
INTERESADOS
PLANIFICAR LAS
COMUNICACIONES
REALIZAR EL
ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
ADQUIRIR EL EQUIPO
DEL PROYECTO
DESARROLLAR EL
EQUIPO DEL PROYECTO
GESTIONAR EL EQUIPO
DEL PROYECTO
DISTRIBUIR LA
INFORMACIN
GESTIONAR LAS
EXPECTATIVAS DE LOS
INTERESADOS
PLANIFICAR LA GESTIN DE
COSTES
CONTROLAR LOS
COSTES
DETERMINAR EL
PRESUPUESTO
GESTIN DE LA
CALIDAD DEL
PROYECTO
DETERMINAR EL PRESUPUESTO
GESTIN DE LA CALIDAD
DEL PROYECTO (3
procesos)
REALIZAR EL CONTROL
DE CALIDAD
PLANIFICAR LA GESTIN DE
CALIDAD
DESARROLLAR EL PLAN DE RR HH
GESTIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
DEL PROYECTO (4
procesos)
REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
CONTROLAR LA CALIDAD
GESTIN DE LAS
COMUNICACIONES DEL
PROYECTO (3 procesos)
INFORMAR DEL
DESEMPEO
PLANIFICAR LAS
COMUNICACIONES
GESTIONAR LAS
COMUNICACIONES
PLANIFICAR LA GESTIN DE
RIESGOS
PLANIFICAR LA
GESTIN DE RIESGOS
CONTROLAR LAS
COMUNICACIONES
IDENTIFICAR LOS
RIESGOS
REALIZAR EL ANLISIS
CUALITATIVO
REALIZAR EL ANLISIS
CUANTITATIVO
MONITOREAR Y
CONTROLAR LOS
RIESGOS
REALIZAR EL ANLISIS
CUALITATIVO
REALIZAR EL ANLISIS
CUANTITATIVO
PLANIFICAR LAS RESPUESTAS A
RIESGOS
GESTIN DE LAS
ADQUISICIONES DEL
PROYECTO (4 procesos)
PLANIFICAR LAS
RESPUESTAS A RIESGOS
PLANIFICAR LAS
ADQUISICIONES
CONTROLAR EL CRONOGRAMA
DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA
GESTIN DE LAS
ADQUISICIONES
DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
MONITOREAR Y CONTROLAR EL
TRABAJO DEL PROYECTO
ESTIMAR LA DURACIN
GESTIN DE LOS
RIESGOS DEL
PROYECTO
EJECUCIN
CREAR LA EDT
CREAR LA EDT
GESTIN DE LAS
COMUNICACIONES
DEL PROYECTO
PLANIFICACIN
EFECTUAR LAS
ADQUISICIONES
ADMINISTRAR LAS
ADQUISICIONES
CERRAR LAS
ADQUISICIONES
GESTIN DE LOS
INTERESADOS DEL
PROYECTO (4 procesos)
GESTIONAR LA INVOLUCRACIN
DE LOS INTERESADOS
CONTROLAR LA INVOLUCRACIN
DE LOS INTERESADOS
Cambios
Desarrollar el Acta de
Constitucin
Nuevas Herramientas
Nuevas Herramientas
Nuevas Herramientas
Nuevas Entradas
FINAL DE LA PRESENTACIN
CAMBIOS ENTRE PMBOK 4 Ed.Y PMBOK 5 Ed.