FORMATO #2

(MIP) Memoria Identificacin de Problema (MAP) Memoria Aprobacin de Proyecto

1. Identificacin del problema.

1.1 Descripcin el problema.

MARCO
TERICO

1.2 Definicin del problema

1.3 Identificacin y anlisis de los involucrados

GRUPO

INTERESES

PROBLEMAS
PERCIBIDOS

RECURSOS

Ocupar una fila, Son los relacionados Son las condiciones Aportes precisos de cada
con
su
directamente con
negativas
que
grupo. Son de dos
identificaci
el problema de
percibe el grupo,
tipos: financieros y
n precisa y
desarrollo
en relacin con el
no financieros. Estos
el detalle de
identificado.
problema
de
ltimos pueden ser
sus
Tambin, pueden
desarrollo.
Es
muy
importantes;
intereses, de
ser
posibles
decir,
son
las
ejm: opinin pblica,
cmo
soluciones
manifestaciones
huelgas, influencias,
perciben el
sugeridas por el
concretas que el
etc.
problema y
grupo.
grupo detecta de
de
sus
acuerdo
a
su Una organizacin formal
recursos y
percepcin.
tiene
ambos
mandatos.
recursos:
Deben ser planteadas
de la manera ms Financieros,
negativa posible y
determinados en su
no
deben
presupuesto
constituir
soluciones
- No financieros, tales
encubiertas. Ejm:
como recursos
correcto: atrasos
humanos, influencias,
permanentes
en
tecnologa, contactos,
los procesos;
etc
incorrecto:
falta
de personal

2. Anlisis del problema.

2.1 Finalidad.

Para qu resolver o abordar el problema?

1.1 Justificacin.

Por qu se debe resolver el problema?

1.2 Requerimientos de los involucrados.

1.3 Restricciones.

1.4
Supuestos

Riesgos

Como se conforma la MAP:

1. Declaracin de alcance
Se realiza la delimitacin del problema y del proyecto, a dems se asocia a la
suma de productos servicios o resultados a proveer por el proyecto.
1.1 Finalidad
Por qu resolver o abordar el problema? Viene de la MIP
1.2 Objetivo
Que se va hacer para resolver el problema (producto principal)
Productos:
Es el resultado esperado del proyecto (entregables)
Objetivo=

producto

2. Metodologa:

2.1 Principios metodolgicos.

2.2 Descripcin de la metodologa

Presentan la manera como se a abordar el problema y se pretende alcanzar el objetivo
propuesto.
3. EDT conceptual.
Se encarga de realizar la planificacin del alcance.
presentacin grafica que requiere el proyecto
Va de lo general a lo especfico.
DIGRAMA GANTT

4. Programa de Hitos:
PROGRAMACION DE HITOS
semanas
No

Productos
1

Definicin del alcance del sistema de

gestin

Ficha tcnica de los instrumentos y/o

equipos

Cronograma de mantenimiento
preventivo y correctivo

4 Actas de aprobacin y ajustes al

12 13

sistema
5 Acta de conformidad