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BCU - Evolución Economía Uruguaya 2001 y Programa Monetario 2
BCU - Evolución Economía Uruguaya 2001 y Programa Monetario 2
SINTESIS DE LA EVOLUCION DE LA
ECONOMIA URUGUAYA DURANTE 2001
Y
PROGRAMA MONETARIO 2002
SUMARIO
PARTE I:
3
Sntesis.........................................................................................
PARTE II:
Coyuntura internacional........................................................... 8
PARTE III:
23
Coyuntura interna.................................................................
I. SINTESIS
La economa uruguaya no logr recuperarse de los sucesivos shocks externos
recibidos desde 1999. Por tercer ao consecutivo se asisti a una cada del nivel de
actividad y a un aumento de la tasa de desocupacin. Transcurridos tres aos desde el
inicio de la recesin, el PIB se ubic 7.2% por debajo del nivel de 1998, la formacin
bruta de capital fijo fue 26.8% menor, y el consumo privado descendi 6.5%.
Uruguay debi enfrentar en el 2001 un nuevo brote de fiebre aftosa, que se
expandi rpidamente a todo el territorio nacional. La reaparicin de la aftosa provoc
una reduccin brusca de la faena y la interrupcin de las exportaciones de carne desde
fines de abril hasta principios de noviembre. Asimismo, durante el ao analizado, se
asisti a un paulatino deterioro del contexto regional, determinado fundamentalmente por
el agravamiento de la crisis argentina, lo que repercuti negativamente sobre el
comportamiento de la economa uruguaya. Hacia el final del ao, cuando comenzaban
a dejarse atrs los efectos adversos ocasionados por la aftosa, el colapso de la
economa argentina implic otro duro golpe para nuestro pas, afectando especialmente
a los sectores vinculados al turismo y condicionando el comportamiento de la economa
uruguaya para el 2002.
De acuerdo a datos preliminares, el nivel de actividad se contrajo 3.1% en 2001.
A la cada del PIB se sum una importante contraccin de las importaciones de bienes
y servicios. Ningn componente de la demanda pudo escapar al ajuste recesivo. Las
exportaciones de bienes y servicios debieron absorber el impacto directo de los shocks
arriba comentados. La demanda domstica tambin mostr un comportamiento
contractivo. El sector privado continu ajustando su gasto en respuesta a la prdida de
su ingreso disponible. El agravamiento de la crisis en Argentina repercuti negativamente
en las expectativas de los agentes econmicos, afectando tanto las decisiones de
inversin de las empresas como las decisiones de consumo de las familias,
contribuyendo a acentuar la recesin. La retraccin de la inversin pblica y, en menor
medida, del consumo del sector publico, fueron consecuencia de la poltica de
contencin del gasto seguida por el gobierno, en el marco de un programa econmico
austero que buscaba asegurar la sostenibilidad fiscal.
Se registraron descensos en prcticamente todos los sectores de actividad, con
las excepciones de Electricidad, gas y agua, que registr variacin positiva, y
Transportes y comunicaciones, que mantuvo el nivel del ao anterior. Los sectores
productivos ms afectados por la recesin durante el 2001 fueron la industria
manufacturera y la construccin, ambos intensivos en mano de obra y con elevado
efecto de arrastre sobre otros sectores de la economa.
A pesar de los resultados poco estimulantes de las cuentas nacionales, es de
3
destacar que durante el 2001 se verificaron avances significativos en algunas reas, que
facilitaron el proceso de ajuste de la economa uruguaya frente a los shocks externos
recibidos, la mayora de ellos de carcter permanente. As, los precios internos y los
salarios privados medidos en dlares continuaron cayendo, posibilitando una mejora de
la competitividad de la produccin uruguaya. La inflacin permaneci en niveles bajos,
cercanos a los estndares internacionales, a pesar de la aceleracin de la pauta
devaluatoria dispuesta por las autoridades econmicas a mediados de ao. La
dependencia comercial con la regin continu disminuyendo, gracias a la relocalizacin
de parte de la oferta exportable hacia mercados de fuera de la regin. En el frente
fiscal, el gobierno mantuvo un frreo control de los gastos discrecionales, a pesar de las
presiones sociales surgidas como consecuencia de la recesin. Finalmente, se dieron
importantes pasos en materia de reformas estructurales, profundizndose el proceso de
desregulacin y apertura a la competencia, especialmente en los sectores de las
comunicaciones y de energa.
A mediados de mayo el gobierno anunci un conjunto de medidas de naturaleza
fiscal destinadas a paliar los efectos de la reaparicin de la aftosa sobre el sector
agropecuario y mejorar las condiciones de competitividad de la produccin nacional. En
el paquete se incluyeron exoneraciones impositivas entre las que se destacan la
eliminacin del aporte patronal a la seguridad social para la industria y el sector
agropecuario, la reduccin de los aportes del sector servicios y el transporte, la
disminucin del precio del fuel oil y la exoneracin del impuesto al patrimonio de las
explotaciones agropecuarias. Asimismo, se facult al Poder Ejecutivo a transferir por
nica vez al Banco Repblica una suma de U$S 20 millones a efectos de viabilizar la
reestructuracin de las deudas que haban contrado los productores agropecuarios con
dicha institucin (el monto efectivamente transferido durante el 2001 fue de U$S 10
millones). Estas medidas fueron financiadas por la creacin de un nuevo impuesto
denominado Contribucin para el Financiamiento de la Seguridad Social (COFIS) a los
bienes industrializados importados y de origen nacional (con excepcin de los bienes
exentos del IVA).
En junio, como consecuencia de la modificacin del rgimen de convertibilidad en
Argentina (la adopcin del llamado factor de convergencia), que significaba en la
prctica un tipo de cambio ms elevado para las operaciones de comercio exterior de
bienes, el gobierno uruguayo decidi modificar los parmetros de la poltica cambiaria,
acelerando el ritmo de deslizamiento de los lmites de la banda de flotacin a 1.2%
mensual (antes 0.6%) y duplicando el ancho de la misma de 3% a 6%. Con estas
medidas se buscaba facilitar el ajuste de los precios relativos y dar una mayor
flexibilidad a la economa uruguaya para ajustarse al cambio de poltica en el vecino
pas. La modificacin cambiaria permiti un mejoramiento de la competitividad de los
bienes uruguayos (el tipo de cambio real multilateral se depreci 1.3% en 2001) sin
poner en riesgo los logros alcanzados en materia de estabilidad de precios.
La inflacin se ubic en 3.6% en 2001, tasa significativamente menor a la
verificada en 2000 (5.1%). La importacin de deflacin en dlares del exterior, la cada
del precio de la carne debido a la aftosa, el descenso del precio del crudo y la recesin
econmica fueron los principales factores detrs de la tendencia declinante de la
4
esa forma reactivar la economa y eludir un impopular recorte del gasto. Entre las
principales medidas tomadas para reactivar la economa pueden mencionarse:
reservas internacionales del Banco Central, que haban cado cerca de U$S 13.000
millones entre marzo y julio, en setiembre el FMI aprob un nuevo paquete de ayuda por
U$S 7500 millones. De ese monto, U$S 4500 millones se destinaron al fin antes
establecido. El resto se iba a utilizar en un programa de canje de deuda que qued sin
concretar.
La cada de dos dgitos en la recaudacin de octubre y noviembre y los retiros
de depsitos registrados en esos meses precipitaron los acontecimientos. El 4 de
diciembre, cuando la cada de los depsitos era de 22.2% respecto a marzo, el
gobierno implement el denominado corralito. El acceso de los agentes a sus
depsitos qued fuertemente limitado. El FMI, por su parte, resolvi no desembolsar los
U$S 1260 millones comprometidos para diciembre, lo que acab con todos los
mrgenes de maniobra del gobierno.
En 20 de diciembre se produce la renuncia de Cavallo y, seguidamente, la
renuncia de De la Ra. El 24 de diciembre asumi Rodriguez Sa como presidente
interino. Dos das despus se declara la moratoria de la deuda. El riesgo pas haba
llegado a los 5000 puntos bsicos.
En un entorno como el descrito, los resultados de las cuentas nacionales en 2001
eran de esperar. Las elevadas tasas de inters, la significativa contraccin del crdito,
el dramtico ajuste del gasto pblico a partir de julio y la implementacin del corralito
en diciembre provocaron una fuerte contraccin de la demanda interna. Se estima que
la inversin bruta cayo aproximadamente 30% y el consumo total 8%. Datos preliminares
indican una contraccin del PIB argentino de 4.5% en 2001. El nico factor dinmico del
lado de la demanda fueron las exportaciones. Las mismas crecieron 7% en trminos
reales, aunque apenas 1% en dlares corrientes, dada la cada de los precios de
exportacin. Por su parte, las importaciones cayeron 17% en trminos reales, reflejando
la debilidad de la demanda interna antes mencionada.
13
Cuadro II.1
1996
1997
1998
1999
2000
2001
4.0
3.0
3.6
3.6
0.8
2.6
6.5
8.3
5.5
5.1
3.6
-0.6
1.7
4.2
3.2
4.4
1.8
1.4
3.4
5.8
6.5
3.1
5.1
5.3
1.6
2.6
2.8
2.5
4.3
-1.0
2.0
3.0
3.6
4.0
3.5
4.1
2.3
-0.8
2.9
3.6
3.0
4.1
0.7
1.8
2.1
3.9
6.2
2.5
1.1
0.1
3.6
2.6
4.7
3.5
4.1
2.2
3.0
2.9
5.8
6.8
2.8
5.9
4.1
6.3
3.4
2.4
1.0
1.0
-0.4
0.5
2.3
4.0
5.6
3.5
1.8
1.0
4.9
1.7
5.4
3.3
8.6
7.3
10.6
4.9
3.4
9.5
5.5
10.3
4.5
4.1
9.0
4.7
9.5
4.2
4.7
8.2
6.0
9.1
4.0
4.7
7.5
5.6
8.1
4.9
5.0
7.5
5.2
7.6
2.2
2.9
0.3
1.2
3.0
15.3
2.0
2.3
1.7
1.5
2.8
9.7
1.3
1.5
0.7
0.6
2.7
10.1
1.4
2.2
-0.3
0.7
2.3
6.8
2.3
3.4
-0.8
2.1
2.1
5.9
2.2
2.9
-0.7
2.4
2.3
6.0
6.4
6.8
10.5
10.3
4.6
4.2
5.6
5.4
12.8
12.4
0.2
1.0
-1.3
18.4
-3.1
-3.0
-5.4
-8.0
-14.7
-32.1
-1.9
-7.0
37.5
-1.8
1.8
56.9
-5.1
-5.5
-14.0
-1.7
14
Cuadro II.2
2000
2001
-0.8
15.1
-4.0
17.4
26.4
25.2
-3.2
-0.7
26.6
20.3
-1.9
-1.5
55.2
52.7
40.1
38.8
2.5
1.0
1.3
0.5
0.4
0.1
0.2
0.1
2.9
1.0
1.5
0.5
9.7
3.4
10.2
3.8
-6.8
-2.4
-8.7
-3.2
128.3
45.1
145.0
54.0
85.5
30.0
67.0
25.0
81.9
28.8
75.5
28.1
15
Cuadro II.3
16
1998
1999
2000
2001
0.1
1.7
1.21
31.2
0.8
8.9
1.80
19.0
3.9
6.0
1.95
15.75
1.5
7.7
2.31
19.0
0.01
7.93
3.24
10.01
3.6
4.0
3.75
5.3
43.62
35.55
32.95
35.84
-6.61
51.14
57.75
-1.28
48.01
49.30
-0.73
55.09
55.82
2.64
58.22
55.58
-33.45
-4.25
-25.42
-4.81
-24.67
-4.15
-23.22
-4.58
57.18
328.69
385.87
108.77
407.81
516.58
111.32
451.84
563.16
130.85
530.02
660.87
42.4
49.7
49.4
53.3
Grfico II.1
Grfico II.2
17
Grfico II.3
Grfico II.4
18
Grfico II.5
Grfico II.6
19
Grfico II.7
Grfico II.8
20
21
Grfico II.9
Grfico II.10
22
Grfico II.11
Grfico II.12
23
24
Por otra parte, la cada de las ventas a Argentina (23.0%) y a Brasil (18.1%)
represent 8.5 puntos porcentuales de la disminucin del monto en dlares corrientes
de las exportaciones manufactureras de 2001. Las empresas productoras de material
de transporte fueron las que ms sufrieron la baja de los pedidos provenientes de
Argentina. La industria lctea y la frigorfica fueron las ms afectadas por la menor
demanda brasilea. En el primer caso hubo problemas de competitividad, en el segundo,
las menores ventas se explican por la reaparicin de la aftosa.
La reduccin de las exportaciones junto con la competencia de importados fueron
determinantes en la menor actividad de la industria textil y de prendas de vestir. La
competitividad de la produccin importada tambin perjudic a las panaderas y
fideeras. La recesin domstica afect fuertemente a la produccin de refrescos y a
la industria qumica.
El crecimiento de las ramas correspondientes a molinera y alimentos diversos
derivado de la mayor disponibilidad de materias primas, el aumento de la produccin de
cables asociada a la inversin pblica en el sector elctrico y la cada de 10.5 % de los
salarios expresados en dlares de las industrias exportadoras ms importantes, fueron
insuficientes para evitar una fuerte cada de la actividad industrial.
Los descensos del producto agropecuario e industrial as como la cada de las
exportaciones y de las importaciones dieron lugar a una disminucin tanto de la actividad
comercial (2.8%) como de la del subsector de transportes y almacenamiento (4.0%).
Por otra parte, la contraccin de la demanda domstica, del nmero de turistas y de su
gasto, se tradujo en una cada del transporte areo (6.6%) y de la actividad de las
agencias de viajes (12.8%), de los restaurantes (6%) y de los hoteles (11.5%).
La actividad de Construccin descendi 11.7% en 2001, con cadas de 15.2% a
nivel pblico y de 8.9% en el sector privado. La recesin domstica y argentina
afectaron fuertemente a la construccin privada de todo el pas. Los recortes del gasto
pblico se tradujeron fundamentalmente en una disminucin de la inversin en
construccin.
En este panorama de retraccin productiva llama la atencin la expansin de
5.6% de la actividad de Antel, debida al alza de los servicios de telefona celular y el
aumento de 1.4% de la generacin de energa elctrica, que no slo satisfizo al
consumo interno sino que tambin produjo importantes saldos exportables.
El producto del agregado "Otros", que incluye al resto de los sectores de
actividad, el ajuste por la remuneracin imputada de las instituciones financieras y los
derechos de importacin, disminuy 2.1%, siendo el sector que despus de la industria,
ms incidi en la cada del PIB del ao 2001. La cada de 4% de los derechos de
importacin fue la de mayor incidencia en dicha evolucin. La mayora de las actividades
incluidas presentaron variaciones negativas, destacndose la de los servicios comunales,
sociales y personales.
26
mucho menor. Esta forma de ajuste fiscal genera limitaciones pues la menor inversin
pblica erosiona las posibilidades de crecimiento de la economa en su conjunto.
III.1.3 El mercado de trabajo
Contrariamente a lo que debera esperarse dada la cada en el nivel de actividad,
en 2001 la cantidad de personas ocupadas fue en promedio 0.6% superior a la de 2000.
Si se consideran variaciones interanuales, el empleo medido en personas se recuper
en el primer trimestre (2.8%), acumul una cada de 4% en el semestre siguiente y
volvi a crecer en octubre-diciembre (3.0%).
La construccin y servicios personales
fueron los sectores que ms
contribuyeron al aumento de la ocupacin de 2001. La recesin y el tipo de sectores en
que creci la demanda de trabajo hacen razonable suponer que el mayor empleo haya
ido acompaado de mayor informalidad.
En 2001 la oferta de trabajo fue en promedio 2.7% superior a la del ao 2000.
Ms jvenes y mujeres se han incorporado al mercado de trabajo tratando de enfrentar
la cada de los ingresos de las familias y el creciente desempleo de los jefes de hogar.
Con un incremento de la poblacin econmicamente activa muy superior al
experimentado por el empleo, no es de extraar que se produjera un aumento
significativo de la tasa de desempleo, la que promedi un 15.3% en el ao, nivel
histricamente alto, similar al observado en la crisis de principios de los ochenta.
28
Cuadro III.1.1
Cuadro III.1.2
7.6
5.0
13.2
7.6
5.8
8.3
10.2
16.0
16.9
10.4
4.6
5.5
4.5
7.6
5.5
7.3
12.1
7.7
5.8
10.5
-27.1
10.0
1999
(1)
-3.8
-2.8
-5.8
-3.8
-2.7
-9.8
-8.1
-19.6
-21.9
5.1
4.4
Privada
Pblica
Variacin de existencias
Gasto de consumo final
Privado (2)
Pblico
Exportaciones
Fuente: Banco Central del Uruguay
7.3
-1.1
-9.9
5.4
5.9
2.3
13.0
5.4
20.1
64.4
6.4
6.8
4.0
0.3
-3.3
19.4
-23.4
-1.3
-1.5
0.6
-7.4
2000
(2)
-1.2
-1.4
-0.9
-1.2
-3.5
-11.9
-10.8
-10.6
-16.7
37.5
-9.8
2001
(3)
-4.6
-3.1
-7.7
-4.6
-3.4
-6.3
-10.7
-12.2
-8.0
-32.3
-10.7
-12.5
-5.6
-22.4
-2.0
-1.9
-2.9
6.5
-8.9
-13.3
40.4
-2.9
-3.2
-0.7
-8.2
29
Cuadro III.1.3
5.8
2.3
6.7
1998
7.3
4.2
7.0
1999
(1)
-2.7
3.8
-3.3
2000
(1)
-3.5
-1.5
-3.5
2001
(1)
-3.4
-5.0
-3.7
Cuadro III.1.4
MERCADO DE TRABAJO
(En porcentajes)
Tasa de actividad
Tasa de empleo
1997
57.7
51.1
1998
60.4
54.3
1999
59.3
52.6
2000
59.6
51.6
2001
60.6
51.4
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica
Tasa de desocupacin
11.5
10.1
11.3
13.6
15.3
Cuadro III.1.5
30
Grfico III.1.1
Grfico III.1.2
31
Grfico III.1.3
Grfico III.1.4
32
Grfico III.1.5
Grfico III.1.6
33
34
35
salario privado en dlares durante 2001 (8.4%) apenas alcanz a compensar la deflacin
en dlares ocurrida en el exterior, por lo que desde el punto de vista del exportador
uruguayo, el precio relativo del factor trabajo en trminos del producto final exportado
permaneci sin grandes cambios durante el ltimo ao.
5 Este indicador compara los precios expresados en dlares de la Unin Europea, Japn, Estados Unidos,
Argentina y Brasil con los precios minoristas tambin expresados en dlares de Uruguay. Para los socios
comerciales regionales se utilizan los precios minoristas, en tanto que para los del resto del mundo, a los
mayoristas. Se trabaja con ponderaciones variables. Para la Unin Europea, Japn y Estados Unidos, las
mismas surgen de la importancia que los pases considerados tienen en el comercio exterior uruguayo de
bienes (exportaciones ms importaciones) del ao anterior. Para determinar el peso asignado a los precios
argentinos y brasileos no slo se considera a las exportaciones e importaciones de bienes. Se tiene en cuenta,
adems, estimaciones de los crditos y dbitos del rubro Viajes de la Balanza de Pagos uruguaya que tendran
que ver con Argentina y Brasil.
36
37
Cuadro III.2.1
3.2
4.1
0.3
-0.2
3.8
3.9
-1.3
1.8
1.5
3.3
2.7
0.5
2.3
-0.0
0.1
-0.1
2.8
0.6
2.2
0.8
-0.2
1.0
2.1
0.2
1.9
38
Cuadro III.2.2
4.1
1.5
4.4
17.4
10.4
2.0
-0.2
-4.3
1.1
5.2
-1.9
0.3
3.9
1.8
4.1 10.7
4.9
0.5
7.2
0.1
6.1
4.8
2.6 -0.8
3.3
2.3
5.3
2.8
4.5
2.7
39
Cuadro III.2.3
0.9
3.1
1.5
5.8
3.2
-0.2
1.6
2.8
1.9
4.1
3.7
1.1
1.0
2.6
4.3
-0.1
2.1
0.2
-1.9
-2.0
-1.8
-2.5
-1.7
-1.8
Salarios en dlares
Total del pas
0.9
2.0 -2.2 -3.9
Sector pblico
3.0
3.2 -0.6 -4.0
Sector privado
-0.1
1.5 -3.0 -3.8
Fuente: Elaboracin propia sobre la base de datos del Instituto Nacional de
Estadstica
0.0
1.5
2.3
-0.1
1.6
-0.7
-8.4
-7.0
-9.0
Cuadro III.2.4
40
los crditos y dbitos del rubro Viajes de la Balanza de Pagos uruguaya que tendran que ver con Argentina
y Brasil.
41
Grfico III.2.1
Grfico III.2.2
42
Grfico III.2.3
Grfico III.2.4
43
Grfico III.2.5
Grfico III.2.6
44
Grfico III.2.7
Grfico III.2.8
45
6 Varias leyes fueron aprobadas en el primer semestre creando los siguientes impuestos: COFIS (contribucin
al financiamiento de la Seguridad Social), IMESSA (impuesto especfico a los servicios de salud), impuesto
control del sistema financiero e impuesto a los derechos de deportistas. Adems, se aument la tasa marginal
del IRP para sueldos altos de la administracin pblica en 3 puntos. A nivel de comercio exterior, el convenio
entre el Ministerio de Economa y Finanzas y el BROU determin nuevos ingresos a lar arcas de la Tesorera
General de la Nacin (TGN) por servicio aduanero, monto que anteriormente administraba el BROU. La
recaudacin total por todos estos conceptos signific unos U$S 121millones en el ao.
7 Los egresos consolidados se haban reducido 1.6% en trminos reales en 2000.
46
ingresos cclicos, sobre los que no hubo ningn cambio normativo, se redujeron en
trminos reales. Este fue el caso del IVA (-0.8%), el IMESI (-0.5%) y el IRIC (-11.3%).
Esas cadas fueron compensadas los nuevos impuestos y los aumentos de tasas
aprobados en el primer semestre. De esa forma, los ingresos totales del gobierno
central8 se mantuvieron prcticamente incambiados (0.6%). Se estima que, si no se
hubiera implementado el ajuste tributario, los ingresos totales del gobierno central
habran cado 2.5% en trminos reales.
El esfuerzo en la contencin de gastos a nivel del gobierno central no logr los
resultados esperados en este perodo. Expresados en trminos reales, los egresos
totales9 aumentaron 2%, los gastos corrientes continuaron reflejando inflexibilidad e
inercia, aumentando 3.1%, procesndose una reduccin nicamente en el rubro de las
inversiones (-11.2%).
Dentro de los gastos corrientes, el crecimiento real del pago de intereses
(18.6%) estuvo determinado endgenamente por la evolucin de la tasa de inters
internacional (y, en menor medida, el riesgo pas), la depreciacin real de la moneda y
el nivel de deuda. En el ltimo ao, el stock de deuda aument en mayor medida que
la reduccin de la tasa de inters internacional10. Por otra parte, la cada de las tasas
de inters se reflej solo parcialmente en 2001 debido al rezago existente entre la
evolucin de las tasas y el impacto fiscal de las mismas.
Otros factores que contribuyeron a la expansin del gasto fueron las mayores
transferencias a la seguridad social (2.1%) y los mayores gastos de funcionamiento
(8.6%). La reduccin de las transferencias a las Intendencias y otros organismos
pblicos (-12.9%) no alcanz a compensar los aumentos antes comentados.
La evolucin conjunta de ingresos y gastos determin un dficit de Rentas
Generales de U$S 806 millones. Por su parte, los fondos de libre disponibilidad
mostraron un comportamiento expansivo, cerrando el ao con un dficit de U$S 20
millones. De esta forma, e l resultado consolidado del gobierno central fue un dficit de
U$S 826 millones, equivalente a 4.6% del PIB, superior al 3.4% del PIB registrado el
ao anterior.
III.3.3 Resultado de las empresas pblicas
La mejora en la performance de las empresas pblicas estuvo determinada en
buena medida por la reduccin del precio del petrleo11. Las menores presiones sobre
los gastos corrientes derivadas de la cada del costo del principal insumo importado
permitieron una poltica de reduccin de las tarifas de ANCAP (reduccin de 8.4% real
8 Ingresos reportados por Rentas Generales, no estn incluidos los ingresos extrapresupuestales (fondos de
libre disponibilidad).
9 Nuevamente, sin incluir los correspondientes a los fondos de libre disponibilidad.
10 La LIBOR promedio relevante se redujo de 6.25% en el perodo julio/99 - junio/00 a 5.69% en julio/00 junio/01. Sin embargo, el stock de deuda neta del SPNF aument desde 30% del PIB en 1999 hasta 36% en
2000, con cifras surgidas de la nueva metodologa. Los intereses en un perodo se pagan sobre el stock a fin
del perodo anterior.
11 El precio promedio del barril fue U$S 30.4 en 2000 y U$S 26 en 2001.
47
punta contra punta). Este manejo tarifario, unido a la evolucin de las ventas fsicas,
determin una cada real de los ingresos de 4.7% respecto al ao anterior para el
conjunto de las empresas pblicas.
En el ejercicio 2001 las empresas pblicas registraron una reduccin de 13.7%
real en sus gastos corrientes. Las menores compras de crudo fueron acompaadas por
un comportamiento expansivo de las inversiones (8.6%), luego de la importante
reduccin del ao anterior.
Por otra parte las empresas del Estado redujeron este ao los aportes al
gobierno central, tanto por impuestos directos como por transferencias. El monto total
aportado fue de U$S 407 millones, lo que signific una reduccin de U$S 58 millones
respecto a 2000. Esto determin un resultado global positivo en U$S 156 (0.9% del
PIB), muy superior al supervit de U$S 20 millones del ao anterior.
III.3.4 Resultado del Banco de Previsin Social
El contexto recesivo y las medidas de reduccin de aportes patronales
aprobadas en junio fueron determinantes a la hora de explicar el deterioro del resultado
financiero del BPS.
Los ingresos totales se redujeron 4.3% en trminos reales. La reduccin de las
cotizaciones del sector privado (9.8%) estuvo pautada por la evolucin de las variables
macroeconmicas (fundamentalmente nivel de actividad, empleo y salario real), como
por las medidas implementadas por el gobierno. Durante 2001, se redujeron a cero los
aportes del sector agropecuario, de la industria manufacturera y del transporte.
La disminucin de las prestaciones, tanto pasivas como activas, determin una
cada de los egresos reales de 2.4%. El descenso de la pasividad promedio, sumado
a la cada del nmero de jubilados12, determin una reduccin real de las prestaciones
pasivas cercana a 1.8%. Debido al aumento de la desocupacin13, se incrementaron las
erogaciones por seguro de desempleo (8% real). Sin embargo, el resto de las
prestaciones activas se redujeron, ms que compensando la tendencia del seguro de
desempleo.
La cada en los egresos no alcanz a contrarrestar la reduccin de los ingresos,
lo que oblig a mayores transferencias desde el gobierno central. Parte de dichas
transferencias se financiaron con la afectacin de lo recaudado por COFIS, que
represent U$S 68 millones en 2001.
III.3.5 Resultado del Banco Central
El dficit de caja del BCU en el ao 2001 ascendi a U$S 61 millones, lo que
implica una reduccin del orden de U$S 14 millones respecto del ao anterior. Los
12 El total de jubilaciones descendi 1.0% en 1999-2000. Si bien no se cuentan con cifras para el 2001, fuentes
del BPS estiman que esta tendencia se mantuvo en 2001.
13 El desempleo promedio de 2000 fue de 13.6%, subiendo a 15.4% en 2001.
48
principales factores que incidieron en ese resultado fueron la evolucin de las reservas
internacionales, los depsitos en moneda extranjera (plazo y CDs) y las tasas de inters
internacionales. Asimismo, es de destacar las medidas adoptadas por el BCU en el
sentido de reducir su dficit: la venta del oro, la reduccin gradual de los spreads
pagados sobre los depsitos en moneda extranjera y la disminucin de los gastos
operativos.
En el promedio del ao 2001 las reservas del BCU se incrementaron,
principalmente como consecuencia del adelantamiento de la colocacin de deuda con
cargo al gobierno central. Esto posibilit mayores ingresos por colocacin de activos que
los inicialmente programados. Asimismo, tambin incidieron positivamente los intereses
obtenidos por la colocacin del producido de las ventas de oro.
Por otra parte, se verific una importante cada de los intereses pagados sobre
depsitos en moneda extranjera, la que estuvo explicada tanto por la baja de la LIBOR
y de los spread pagados por el BCU, como por los menores montos colocados en el
BCU por las empresas pblicas.
La reduccin de las tasas de inters internacionales ejerci un efecto favorable
sobre el dficit del Banco Central, dada su posicin neta vendida en instrumentos a tasa
variable. El desfasaje contable entre los intereses devengados y los efectivamente
cobrados en 2001 tambin contribuy al mejoramiento del resultado de ese ejercicio. 14
Los gastos operativos continuaron reducindose gradualmente, afectados por la
disminucin de la cantidad de funcionarios del instituto y por las medidas encaradas de
contencin de gastos.
Los factores que incidieron adversamente en el resultado del BCU refieren a los
mayores intereses pagados por certificados de depsito y, en menor medida, el
incremento de los intereses pagados por depsitos en moneda nacional. La sustitucin
de Letras de Tesorera por certificados de depsito a efectos del cumplimiento del
encaje en moneda extranjera iniciada a fines del ao 1999 implic un importante
incremento de los pasivos del BCU sin una ganancia de reservas como contrapartida.
Ello se reflej slo parcialmente en el resultado de caja del ao 2000, en la medida que
los certificados fueron emitidos mayormente a dos aos, habindose concentrando los
vencimientos de los ttulos originales en el ao 2001.
III.3.6 Comparacin con el programa
La inestabilidad regional que caracteriz el 2001 se reflej tambin en la rbita
de los acuerdos firmados con el FMI. Frente a un escenario que se fue tornando cada
vez ms desfavorable, el gobierno debi revisar sus metas en dos oportunidades. En
la primera revisin del acuerdo Stand By a comienzos de ao, se propona una meta
para el dficit global consolidado del sector pblico de U$S 548 millones (2.6% del PBI),
14 El resultado del BCU se mide en base caja, por lo que el mismo est afectado por el momento en que se
cobran o se pagan los intereses. Ese desfasaje incidi favorablemente en el ejercicio 2001, al computarse
intereses de ttulos que vencan el 31/12/2000 pero cuyo cobro se efectiviz a principios de 2001.
49
lo que era consistente con una proyeccin de crecimiento del producto de 2.0% para
2001. Sin embargo, la realidad se mostr mucho ms compleja y, hacia mediados de
ao, el gobierno comenz la segunda revisin del Stand by, que finalmente se cerr en
el mes de agosto. Este nuevo acuerdo intent reflejar el deterioro de las condiciones
macroeconmicas que enfrentaba el pas. As, bajo una hiptesis de cada en el nivel
de actividad de 1.0%, se program un dficit fiscal de U$S 625 millones (3.3% del PBI).
Pese a los esfuerzos realizados en pos del cumplimiento de la meta fiscal, el
sector pblico consolidado present un desvo de U$S 122 millones, correspondindole
al gobierno central U$S 108 millones15. El BPS, por su parte, requiri mayores
transferencias respecto a lo programado, cerrando con un desvo de caja de U$S 4
millones. Las empresas pblicas fueron las nicas que presentaron un margen (U$S 15
millones), el cual fue compensado por un desvo de la IMM de similar magnitud 16. Por
ltimo, el BCU present un desvo de U$S 9 millones.
La profundizacin de la recesin hacia el ltimo trimestre del ao provoc
importantes desvos en los ingresos, tanto del gobierno central como del BPS. Los
ingresos tributarios fueron muy inferiores a los programados pese a las medidas de
aumento en las tasas impositivas. Los egresos discrecionales del gobierno, en cambio,
se mantuvieron dentro de lo programado, pues el desvo en los gastos en bienes y
servicios fue ms que compensado por el margen generado en los gastos de inversin.
III.3.7 Financiamiento y deuda pblica
El resultado global medido por fuentes de financiamiento se mantuvo en niveles
similares a los dos aos anteriores, cerrando el ao con un dficit de U$S 779
millones17.
Los pasivos monetarios, que constituan en el pasado una importante fuente de
recursos (aportando ms de 1% del PIB de financiamiento en los primeros aos de la
dcada de los 90), dejaron de serlo progresivamente en los ltimos aos debido al
descenso de la inflacin. En el 2001, la evolucin de la base monetaria signific un
desfinanciamiento por U$S 26 millones (0.1% del PIB).
Al igual que en aos anteriores, se recurri a los prstamos externos en forma
moderada. Durante 2001, se verificaron desembolsos netos por U$S 100 millones,
equivalentes a 0.6% del PIB.
Los ttulos pblicos continuaron siendo la principal fuente de financiamiento. La
colocacin neta de valores pblicos represent 4.7% del PIB, monto superior al total del
dficit a financiar (la ltima colocacin de bonos en los mercados internacionales tuvo
como objetivo adelantar financiamiento para el 2002 por U$S 300 millones). Las nuevas
emisiones de bonos se realizaron fundamentalmente mediante la modalidad de
Eurobonos y Bonos Globales (U$S 963 millones de U$S 1.277 millones del total de
15 Incluye el resultado de los FLD, los que aportaron U$S 20 millones al desvo total
16 El resultado efectivo de la IMM es estimado. La IMM se haba programado con resultado cero.
17 Cifras preliminares al 26/03/02.
50
51
Cuadro III.3.1
-2.3
3.6
-6.0
-4.6
-1.4
-0.1
0.2
-1.2
4.5
-6.8
-5.2
-1.6
-0.0
1.1
-1.0
5.6
-7.5
-5.9
-1.6
0.0
0.8
-1.1
5.2
-7.3
-5.7
-1.6
0.0
1.0
-0.4
5.8
-7.4
-5.8
-1.6
0.0
1.2
-3.5
3.9
-8.4
-6.6
-1.8
-0.1
1.2
-3.5
4.2
-8.7
-6.9
-1.8
-0.1
1.1
-3.8
3.4
-9.1
-7.1
-1.9
-0.1
1.9
RESULTADO PARAFISCAL
BCU
-0.6
-0.6 -0.5
-0.5
-0.4
-0.2
-0.4
-0.3
RESULTADO GLOBAL
-2.8
-1.8 -1.6
-1.6
-0.8
-3.7
-3.9
-4.1
Memo items:
REFORMAS
ESTRUCTURALES 2/
Gobierno Central
BPS
Empresas pblicas
...
...
...
...
0.6
0.0
0.5
0.0
1.3
0.2
0.8
0.3
1.2
0.2
0.9
0.0
1.1
0.1
1.0
0.0
1.2
0.1
1.1
0.0
1.1
0.0
1.1
0.0
RESULTADO F.L.D.
...
...
...
0.5
-0.1
52
Cuadro III.3.2
Egresos operativos 1/
25.7 26.1 26.2 26.9 26.8 29.5 30.7 32.5
Remuneraciones
6.4 6.2 6.7 7.1 7.1 7.3 7.8 8.2
Bienes y servicios
3.3 3.4 3.4 3.4 3.4 4.0 4.2 4.8
Intereses
1.2 1.4 1.3 1.4 1.3 1.7 2.0 2.5
Transferencias
1.4 1.2 1.0 1.2 1.0 1.0 1.1 1.0
Prestaciones SSS
13.4 13.8 13.9 13.9 14.1 15.4 15.6 15.9
- Prestaciones BPS
11.9 12.3 12.3 12.3 12.5 13.6 13.8 14.0
- Transf. a Cajas Mil. Y Pol. 1.4 1.6 1.6 1.6 1.6 1.8 1.8 1.9
Egresos de capital
Gob. General
Empresas Pblicas
5.2
2.8
2.4
4.0
2.4
1.6
3.5
1.9
1.7
3.7
2.0
1.6
4.1
2.4
1.7
4.2
2.5
1.7
3.6
2.1
1.5
3.9
2.0
1.8
RESULTADO SPNF
-2.3
-1.2
-1.0
-1.1
-0.4
-3.5
-3.5
-3.8
0.5
-0.1
1.3
0.8
1.0
1.1
Memo items:
FLD
Ingresos
Egresos
53
Cuadro III.3.3
2001
RESULTADO GLOBAL 2/
-2.8
-1.8
-1.4
-1.4
-0.9
-2.3
-0.6
-1.2
-0.6
-0.9
-0.5
-0.9
-0.5
-0.5
-0.4
2.6
1.5
1.4
1.4
0.9
Pasivos Monetarios
Endeudamiento
Prestamos externos
Ttulos Pblicos
Sistema financiero residente
Reservas Internacionales Netas
Otros 3/
0.9
3.5
0.7
2.4
0.4
-1.5
-0.3
1.1
1.6
-0.2
1.7
0.0
-1.2
0.1
1.1
1.0
-0.1
0.9
0.2
-0.8
0.1
0.7
2.3
0.2
1.9
0.1
-1.6
-0.1
0.3
2.1
0.3
2.2
-0.4
-1.6
0.1
-0.2
-0.3
-0.2
-0.2
0.0
FINANCIAMIENTO
3.9
4.1 4.3
0.2 0.2
54
Cuadro III.3.4
Mill. U$S
% PBI
Variacin
Incidencia
3673
2752
1542
595
68
354
117
98
-208
185
181
741
273
239
34
195
20.2
15.0
8.5
3.3
0.4
1.9
0.6
0.5
-1.1
1.0
1.0
4.1
1.5
1.3
0.2
1.1
0.6
-0.4
-0.8
-0.5
-11.3
-7.1
14.2
12.9
-8.0
18.0
-2.4
-6.0
7.6
-18.6
-0.3
-0.4
-0.1
-1.2
-0.2
0.3
-0.7
-0.4
0.8
-0.5
-0.5
0.5
-1.0
4480
4175
926
1989
602
196
461
305
24.6
23.0
5.1
10.9
3.3
1.1
2.5
1.7
2.0
3.1
-0.5
2.1
8.6
-12.9
18.6
-11.2
2.9
-0.1
0.9
1.1
-0.7
1.6
-0.9
-806
-4.5
4. INGRESOS FLD
5. EGRESOS FLD
Remuneraciones
Gastos
Inversiones
6. RESULTADO FLD
184
203
52
122
29
-20
1.0
1.1
0.3
0.7
0.2
-0.1
-24.2
41.1
24.4
18.2
155.1
7.1
11.5
12.3
-826
-4.6
1. INGRESOS
Ingresos DGI
IVA
IMESI
COFIS
IRIC
Patrimonio
IMABA
Documentos
Otros 2/
Comercio Exterior
Otros ingresos
- IRP
- aportes E.P.
- aportes BROU
- otros
2. EGRESOS
Egresos corrientes
Remuneraciones
Previsin Social
Gastos en bienes y servicios
Transferencias
Intereses
Egresos de capital
1/ Incluye ajustes en la clasificacin original de partidas, para reflejar mayor coherencia en el anlisis.
2/ Incluye el resto de los impuestos y ajuste TGN-DGI.
55
Mill. U$S
% PBI
Variacin
Incidencia
3857
4683
4349
978
1989
725
196
461
334
-826
21.2
25.8
23.9
5.4
10.9
4.0
1.1
2.5
1.8
-4.6
-0.9
3.2
3.7
0.5
2.1
10.0
-12.9
18.6
-5.9
3.4
0.1
0.9
1.4
-0.6
1.6
-0.5
Cuadro III.3.5
Mill. U$S
% PBI
Variacin
Incidencia
Ingresos Corrientes
(-) Impuestos indirectos
Ingresos Corrientes Netos
2845
587
2258
15.6
3.2
12.4
-4.7
-6.6
-4.2
-1.4
-3.3
Gastos Corrientes
Remuneraciones
Contribuciones al SSS
Compras bs. & serv.
Intereses
1384
315
167
833
64
7.6
1.7
0.9
4.6
0.3
-13.7
-6.0
-6.6
-18.0
-6.8
-1.2
-0.7
-11.4
-0.3
I. RESULTADO CORRIENTE
874
4.8
Inversiones
Activo fijo
Variacin de stocks
Transferencias de capital netas 1/
337
349
-13
26
1.8
1.9
-0.1
0.1
8.6
1.4
563
3.1
407
141
52
214
2.2
0.8
0.3
1.2
-8.0
-17.2
0.0
-5.6
-6.6
0.0
-2.9
RESULTADO GLOBAL
156
0.9
1/ Amortizaciones e intereses que TGN paga a UTE por la deuda del Fondo Energtico Nacional.
56
Cuadro III.3.6
Mill. U$S
% PBI
Variacin
Incidencia
1. INGRESOS NETOS
Sector privado
Gobierno Central 2/
1398
1053
345
7.7
5.8
1.9
-4.3
-9.8
17.7
-7.9
3.5
2. EGRESOS
Prestaciones
Pasivas
Activas
Gastos de gestin
Sueldos y salarios
Gastos e inversiones
Otros
2663
2545
2018
526
119
71
51
-4
14.6
14.0
11.1
2.9
0.7
0.4
0.3
0.0
-2.4
-2.5
-1.8
-5.0
-1.4
-1.5
4.2
-2.4
-1.4
-1.0
-0.1
0.0
0.1
3. RESULTADO CORRIENTE
-1265
-7.0
1264
7.0
-0.9
1290
481
814
-4
26
12
15
7.1
2.7
4.5
0.0
0.1
0.1
0.1
-0.8
15.6
-8.5
-8.4
-3.3
8.9
-11.2
-0.8
4.8
-5.8
0.0
-0.1
0.1
-0.1
-1
0.0
199
199
1.1
1.1
-2.9
-7.8
Impuestos afectados 4/
Asistencia financiera del MEF
Otros
Transferencias del BPS 5/
Al Gobierno Central
A Otros Organismos
5.
RESULTADO FINAL
Memo items:
Transferencias a AFAPs
IRP de activos
1/ Fuente: Informe de ingresos y egresos BPS. Los datos han sido reagrupados para posibilitar un mejor
anlisis.
2/ Aportes patronales del Gobierno Central, propios y por intendencias; datos estimados.
3/ Desagregacin estimada segn programa financiero del BPS.
4/ Incluye 7 puntos de la tasa bsica del IVA, el total del COFIS y otros menores.
5/ No incluye transferencias de IRP ni a las AFAPs, en las cuales el BPS solo acta de agente de retencin.
57
Cuadro III.3.7
2000
2001
Variacin
269
240
-29
16
2
14
22
3
19
5
1
4
210
59
21
45
23
11
8
2
26
14
178
49
3
47
20
10
29
0
17
5
43
40
-3
194
179
-15
II.1
II.2
II.3
II.4
123
51
12
8
119
52
7
1
-4
1
-5
-7
-76
-61
I.
TOTAL DE EGRESOS
-31
-11
-18
2
-4
-1
21
-2
-8
-9
Nota: El resultado mensual en pesos se convirti a dlares por el tipo de cambio promedio de cada mes.
58
14
Cuadro III.3.8
-61
FINANCIAMIENTO (1)
61
-297
115
907
-758
-34
169
185
-113
12
Emisin
-9
-1
59
Cuadro III.3.9
% PBI
1999
2000
2001(*)
1999
2000
2001(*)
8569
9221
10245
40.7
46.0
56.3
Por deudor
Gobierno Central
Empresas Pblicas
Gobiernos Departamentales
Resto del SPNF 2/
BCU
5359
483
426
85
2216
6697
304
234
102
1885
7674
337
237
158
1839
25.4
2.3
2.0
0.4
10.5
33.4
1.5
1.2
0.5
9.4
42.2
1.9
1.3
0.9
10.1
Por acreedor
Oficiales
Multilaterales
Bilaterales
Privados
Bancos Comerciales
Otras inst. financieras 3/
Sect. Privado no financiero
Proveedores
Otros
2341
1874
468
6227
2153
880
3040
96
58
2468
2065
402
6753
2193
1032
3449
73
7
2486
2177
308
7755
2265
1343
4061
86
0
11.1
8.9
2.2
29.6
10.2
4.2
14.4
0.5
0.3
12.3
10.3
2.0
33.7
10.9
5.1
17.2
0.4
0.0
13.7
12.0
1.7
42.6
12.5
7.4
22.3
0.5
0.0
Ttulos Pblicos
4465
5025
5695
21.2
25.1
31.3
Prstamos internacionales
2423
2536
2559
11.5
12.7
14.1
Por instrumento
Proveedores
96
73
86
0.5
0.4
0.5
1585
1587
1900
7.5
7.9
10.4
-3766
-3894
-4210
-17.9
-19.4
-23.1
-72
-106
-116
-0.3
-0.5
-0.6
Internos
-9
-11
-31
0.0
-0.1
-0.2
Externos
-62
-95
-85
-0.3
-0.5
-0.5
Depsitos netos 4/
2. ACTIVOS DEL SECTOR PBLICO
Activos del SPNF
-3694
-3788
-4094
-17.5
-18.9
-22.5
Internos
-929
-883
-852
-4.4
-4.4
-4.7
Externos
-2765
-2905
-3242
-13.1
-14.5
-17.8
4803
5327
6036
22.8
26.6
33.2
60
Grfico III.3.1
Grfico III.3.2
61
Grfico III.3.3
Grfico III.3.4
62
Grfico III.3.5
Grfico III.3.6
63
Grfico III.3.7
Grfico III.3.8
64
65
66
permita asegurar con holgura el cumplimiento de los objetivos de la autoridad monetaria. En funcin de esta
evaluacin y del adverso contexto regional, se contempl una reduccin de reservas por U$S 60 millones para
el ao 2001.
24 La Banca Privada incluye la informacin de bancos privados, casas financieras y cooperativas de
intermediacin financiera.
25 Se incluyen dentro de otros depsitos vista a los depsitos de AFAP, Sector Pblico (excepto Gobierno
Central), Organismos Paraestatales, Casas de Cambio y Otras Instituciones.
26 La tasa relevante corresponde al promedio dado que los depsitos del Gobierno y BPS estn sujetos a un
encaje del 100% que debe ser cumplido en promedio en el mes. El dato utilizado es preliminar ya que slo se
dispone de informacin preliminar del BROU sobre depsitos del Gobierno Central y BPS.
27 Definido como circulante en poder del pblico ms depsitos a la vista del sector privado residente y de
Empresas Pblicas en el Sistema Financiero ( que incluye BP, BROU y BHU).
67
del valor de diciembre de 2000, en tanto que el M2 disminuy 5.5% real en el ao28. La
cada de los agregados monetarios reflej fundamentalmente el retroceso del nivel de
actividad y la mayor incertidumbre cambiaria existente en el mercado a partir de junio.
La contrapartida de la cada de los depsitos en moneda nacional fue un importante
aumento de los depsitos en moneda extranjera (21% en trminos reales). Esto
determin un nuevo aumento del grado de dolarizacin29 de los activos financieros. El
ratio de activos en dlares a activos totales se ubic en 81% en diciembre del 2001.
La evolucin de los depsitos a plazo en moneda nacional durante 2001 reflej
dos comportamientos diferentes. Por un lado, las administradoras de fondos
previsionales, atradas por las tasas de inters pagadas por los certificados de
depsitos (CD), fueron incrementando fuertemente sus colocaciones en dichos
instrumentos hasta el mes de noviembre. En diciembre, sin embargo, estos inversores
institucionales redujeron abruptamente su tenencia de CD, cambiando sus portafolios
hacia activos denominados en dlares. Por otro lado, el pblico fue reduciendo sus
depsitos a plazo a partir del segundo trimestre del ao. Los depsitos a plazo
excluyendo los pertenecientes a las AFAP registraron una cada de 10% en trminos
reales en el ao.
En cuanto a la captacin de depsitos por grupo institucional, se evidenciaron
cambios significativos en el transcurso del ao. En el segmento de moneda nacional, el
BHU fue perdiendo participacin en forma sostenida, mientras que la importancia de la
banca privada fue en aumento. El BROU mantuvo prcticamente incambiada su
participacin en ese segmento del mercado. En la captacin en moneda extranjera de
residentes, tanto el BHU como los bancos privados aumentaron sus porcentajes de
participacin. Como contrapartida, la presencia del BROU en este mercado se redujo
en el ao de 40% a 36%.
III.4.5 El crdito bancario al sector privado residente30
El saldo total del crdito concedido al sector privado residente por el BROU y la
banca privada alcanz el equivalente a U$S 7.273 millones a fines de diciembre de 2001.
El stock de colocaciones al sector privado residente medido en dlares experiment una
contraccin de 6.2% con respecto al cierre del ao anterior.
Durante el primer semestre del ao el crdito al sector privado se mantuvo
estable en comparacin con el mismo perodo de 2000, mientras que en la segunda
mitad, la profundizacin del ciclo recesivo y la incertidumbre imperante en el mercado
debido a la crisis argentina, determinaron una mayor cautela por parte de los tomadores
de crdito y una poltica ms contractiva por parte de los bancos, lo que se reflej en
28 Definido como M1 ms depsitos de caja de ahorros y a plazo fijo del sector privado y las empresas pblicas
en el Sistema Financiero.
29 El grado de dolarizacin se mide por la participacin de los depsitos en moneda extranjera en el agregado
monetario M3. Este resulta de sumar al M2 los depsitos en moneda extranjera del sector privado residente y
las Empresas Pblicas en el Sistema Financiero.
30 Se utilizaron datos preliminares del cierre del mes de diciembre para el BROU y el BHU. El anlisis por
destino del crdito del BROU se realiz en base a estimaciones basadas en el balance preliminar del Banco
Repblica (C1).
68
70
fondos provinieron del ahorro en dlares del sector privado y de los recursos de las
AFAP, los que se canalizaron a travs de la colocacin de CD en moneda nacional.
Casi la mitad de los fondos captados por los bancos durante el perodo analizado
fueron mantenidos en activos lquidos o semilquidos. En efecto, adems del incremento
de los activos externos de corto plazo ya comentado, los bancos destinaron U$S 489
millones a colocaciones en el BCU, en tanto que U$S 108 millones se aplicaron a la
compra de ttulos de deuda del gobierno. Este comportamiento evidencia un manejo
prudente por parte del conjunto de instituciones, dada la volatilidad esperable de los
capitales ingresados al pas.
A pesar del elevado monto de recursos disponibles, los bancos tuvieron un
comportamiento pro-cclico en materia de otorgamiento de crditos. El stock del crdito
a residentes de la banca privada experiment una leve reduccin en dlares durante
2001 (U$S 3 millones medido punta contra punta). Dado el ambiente recesivo y las
escasas oportunidades de inversin existentes en la economa uruguaya, los bancos
optaron por activos ms seguros, tanto del sector pblico como del exterior.
Es de destacar que casi el 40% del total de fondos captados por las instituciones
privadas en el ao se destin al sector pblico (tenencias de valores pblicos, activos
contra el sector pblico y colocaciones netas en el BCU).
71
Cuadro III.4.1
37.079
2.926
Variacin
Desde:
31.12.00
4.183
297
-27.089
-2.751
-5.930
-8.958
3.028
-118
3.297
-22.619
-20.503
-3.561
-16.943
-2.116
-2.476
229
88
140
13
-2.704
-5.666
0
6.422
-807
-4.205
-1.486
-1.706
-2.025
320
828
-609
-5.425
-4.810
-3.932
-878
-615
-282
-256
-4
-252
-18
-26
2.266
0
721
-807
BASE MONETARIA
I. EMISION FUERA DEL BCU
II. BANCA PRIVADA
1. Depsitos vista en moneda nacional
2. Depsitos de encaje remunerado en moneda nacional
III. BANCA PUBLICA
1. Depsitos vista en moneda nacional
2. Depsitos de encaje remunerado en moneda nacional
IV. OTROS DEPOSITOS VISTA EN MON. NAC. (6)
9.990
9.449
347
1
346
166
0
166
28
-22
-22
-50
-11
-39
42
0
42
7
Saldos al:
31.12.01
CONCEPTOS
(1)
72
Cuadro III.4.2
Variacin
31.12.0031.12.01
-525
-576
14
36
264
231
32
-18
40
0
-59
138
-41
4
564
23
17
-47
-1
110
-46
-103
-206
103
-24
El signo (+) indica que el factor produjo un aumento en la tenencia de RIN, el signo (-) se traduce en una
RIN.
(2)
Incluye Bancos Privados, Casas Financieras y Cooperativas de Intermediacin Financiera.
(3)
Incluye Casas de Cambio, BHU y compras al GC por utilizacin de prstamos internacionales.
(4)
Incluye IFEs, Adm.de Fondos de Pensiones, Fondos de Inversin, Compaas de Seguros y CND.
(5)
Incluye Letras de Regulacin Monetaria en moneda extranjera.
73
-28
12
-6
-6
297
prdida de
Fuente: Balance Monetario del BCU, oro cotizado a U$S 272.5 por onza troy
74
Cuadro III.4.3
Variacin perodo
31/12/00-31/12/01
-7,116
762
369
354
15
6,065
5,935
99
31
-4
77
-99
-22
(1) La Base Monetaria ampliada est definida como: Emisin+Encaje Remunerado y no Remunerado de Banca
Privada y BROU+Dep.Vta.de BHU+Otros depsitos a la vista en moneda nacional.
(2) No incluye compras del Sector Pblico.
(3) A efectos de la medicin del crdito otorgado al Gobierno Central se debe considerar la evolucin de los
depsitos
que el Gobierno mantiene en el BROU y de su tenencia de valores pblicos en moneda nacional.
Cuadro III.4.4
(1)
Datos al 31.12.01
CONCEPTOS
Base Monetaria (2)
M1 (3)
- Circulante en poder del pblico
- Depsitos a la vista
M2 (3)
- Depsitos de Caja de Ahorro
- Depsitos a Plazo Fijo y Certificados de Depsito
Depsitos en moneda extranjera (3)
Depsitos en moneda extranjera
(1)
En trminos
Variacin real
De PIB
ltimos 12 meses
4.0%
-11.1%
5.0%
-8.0%
2.4%
-5.5%
3.0%
-10.5%
9.9%
-5.5%
1.2%
-2.5%
3.6%
-2.5%
38.5%
21.3%
En millones de U$S
7,443
6.5%
75
Cuadro III.4.5
Crdito
Moneda
extranjera
Crdito
total
BROU
Banca Privada (1)
BHU
524
729
2,141
2,186
3,835
93
2,709
4,564
2,234
1,252
6,020
7,273
TOTAL
3,393
6,113
9,507
(1) La Banca Privada incluye Bancos Privados, Casas Financieras y Cooperativas de Intermediacin Financiera
Datos a Diciembre de 2001 preliminares
Cuadro III.4.6
Crdito
Moneda
extranjera
Crdito
total
-16.8%
-14.0%
-19.1%
-9.8%
-0.6%
34.9%
-11.2%
-3.0%
-17.7%
-15.2%
-4.1%
-6.2%
TOTAL
-17.7%
-3.7%
-9.2%
BROU
BANCA PRIVADA
BHU (3)
(2)
76
Cuadro III.4.7
2001
(3)
1,777
1) Destino: residentes
Colocaciones netas en BCU
Tenencia de billetes y monedas
Tenencia de valores del BCU
Depsitos en BCU
Financiamiento del BCU
Sector Pblico
665
489
10
57
416
6
176
108
68
2) Destino: no residentes
Activos externos netos de corto plazo
Activos externos de corto plazo
Pasivos Internacionales de corto plazo
Otros Depsitos
Obligaciones Negociables
Crdito al Sector Privado
Activos externos netos de largo plazo
1,112
169
(76)
245
16
(2)
914
15
FUENTES
1,774
1) Origen: residentes
Depsitos del Sector Privado
Depsitos de Gob. Dep. y Empresas Pblicas
Otros Depsitos
Colocaciones en Bancos Oficiales
2) Origen: no residentes
Depsitos del Sector Privado
497
414
0
44
39
1,011
1,011
3) Otras fuentes
Otras Cuentas Netas
266
266
77
Cuadro III.4.8
(2) La Banca Privada (BP) incluye Bancos Privados, Casas Financieras y Cooperativas de Intermediacin Financiera
78
79
5.0%
4.0%
3.0%
2.0%
1.0%
0.0%
Mar00
Jun00
Sep00
Dic00
Mar01
Jun01
Sep01
Dic01
Grfico III.4.1
Grfico III.4.2
AGREGADOS MONETARIOS: M1 y M2
Variacin real ltimos 12 meses
10%
% en $ constantes
5%
0%
-5%
-10%
-15%
Dic97
Jun98
Dic98
Jun99
Dic99
M1
Jun00
M2
Incluye circulante y depsitos en moneda nacional a la vista en BROU, BP y BHU. Incluye depsitos de EE.PP..
80
Dic00
Jun01
Dic01
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Dic97
Jun98
Dic98
Jun99
Dic99
Jun00
Dic00
Jun01
Dic01
Grfico III.4.3
Grfico III.4.4
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
Dic97
Jun98
Dic98
Banca privada
Jun99
Dic99
BROU
81
Jun00
Dic00
TOTAL
Jun01
Dic01
26.0
24.0
22.0
20.0
18.0
16.0
14.0
12.0
10.0
12.97
6.98
12.98
30 das
6.99
12.99
90 das
6.00
180 das
12.00
6.01
12.01
360 das
Grfico III.4.5
Grfico III.4.6
TASAS PASIVAS MONEDA EXTRANJERA
POR PLAZOS
8
7
6
5
4
3
2
1
12.97
6.98
12.98
6.99
12.99
30 das
90 das
360 das
82
6.00
12.00
180 das
6.01
12.01
50.0%
65%
45.0%
63%
40.0%
60%
35.0%
58%
30.0%
55%
Familias
Empresas
Familias
Grfico III.4.7
Grfico III.4.8
12.0%
16%
11.0%
15%
10.0%
14%
9.0%
13%
Familias
Empresas
83
Familias
84
35 Las exportaciones de origen industrial representaron aproximadamente el 90% del total de exportaciones
de bienes en 2001.
36 Las estimaciones de inversin directa incluyen la reinversin de utilidades de las empresas instaladas en
el pas que son de propiedad extranjera.
86
87
Cuadro III.5.1
BALANZA DE PAGOS
(en millones de dlares)
1999
2000
2001
1. Cuenta Corriente
-502,2
-532,3
-475,1
341,4
825,6
689,3
3. Errores y Omisiones
174,0
-123,1
82,9
-13,2
-170,1
-297,1
Cuadro III.5.2
2000
2001
-502,2
-532,3
-475,1
I. Cuenta Comercial
-518,5
-514,0
-403,0
Exportaciones
-Bienes (fob)
-Servicios
Transportes
Turismo
Otros
3.478,1
2.290,6
1.187,4
262,8
704,2
220,4
3.657,8
2.383,8
1.274,0
366,4
712,8
194,9
3.272,2
2.143,6
1.128,6
337,1
610,5
180,9
Importaciones
-Bienes (fob)
-Servicios
Transportes
Turismo
Otros
3.996,6
3.186,1
810,4
317,7
280,4
212,4
4.171,8
3.311,1
860,7
399,5
281,4
179,8
3.675,2
2.910,6
764,6
358,8
251,8
153,9
-33,7
-247,4
213,7
-61,4
-236,9
175,5
-115,2
-263,0
147,7
50,0
43,1
43,2
Cuadro III.5.3
TURISMO RECEPTIVO
1999
2000
2001
1.533
740
2.273
1.510
726
2.236
1.479
658
2.136
411
242
653
408
244
652
356
205
561
Cuadro III.5.4
2000
2001
341,4
825,6
689,3
Inversin Directa
238,3
284,5
319,2
103,1
541,1
370,1
Sector Pblico
Sector No Financiero
Sector Financiero
282,4
422,7
-140,3
477,4
503,5
-26,1
682,3
651,5
30,8
Sector Privado
Sector No Financiero
Sector Financiero
-179,3
-213,9
34,7
63,7
-179,8
243,5
-312,2
-109,9
-202,3
89
90
la disminucin de los pasivos monetarios del BCU37 que son los que aportan
financiamiento para el programa - (U$S 50 millones). Ello se debe a un menor nivel
de actividad, a la previsin de una reduccin de los instrumentos de esterilizacin, a
menores montos mantenidos como encaje y, adicionalmente, a la diferencia entre la
evolucin prevista del tipo de cambio y la inflacin;
otros usos netos de fondos (U$S 60 millones). Los usos de fondos comprenden
principalmente la amortizacin de los pagars del BCU al BROU, la canalizacin al
sector privado del prstamo del BID para la reestructura del sistema mutual de
salud; el apoyo brindado al Banco Comercial para enfrentar la crisis; el incremento
del aporte de Uruguay al FMI, y la canalizacin neta al sistema financiero de fondos
provenientes del crdito multisectorial II del BID. Por el contrario, el cobro a los entes
37
Los pasivos monetarios del BCU relevantes para el financiamiento del programa se definen como la emisin,
ms los depsitos de encaje en el BCU en moneda nacional y la tenencia de instrumentos de esterilizacin
(depsitos en call y letras en pesos), menos el saldo de las cuentas en pesos del gobierno central y BPS en el
Brou, que estn encajados al 100%.
92
93
Cuadro IV.1
Promedio anual
7.1
23.6
3.3
6.5
Diciembre / diciembre
10.1
29.8
4.6
7.8
Cuadro IV.2
MILLONES DE
DOLARES
PORCENTAJE
DEL PBI
-375
-2.3
-430
-49
104
-2.6
-0.3
0.6
375
2.3
430
240
-157
-88
-50
2.6
1.5
-1.0
-0.5
-0.3
94
Cuadro IV.3
USOS
Resultado fiscal
479
430
- dficit BCU
49
Amortizaciones brutas
800
- bonos y letras
- prstamos
- deuda interna
559
194
47
(2)
134
50
59
1523
1093
430
(3)
95