DIRECCION GENERAL

ASESORAMIENTO

DIRECCION DE
PRODUCCION

DIRECCION COMERCIAL

CONTROL DE
CALIDAD

EMPLEADOS

DIRECTOR DE
APROVISIONAMIENTO

DIRECTOR
DE MONTAJE

EMPLEADO

EMPLEADO

ORGANIGRAMA CREADO
EN GRUPO

TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Definicin de Organigrama:
Es la representacin grfica-esquemtica de las diferentes unidades organizativas y los
cargos que conforman una entidad, con el sealamiento de las lneas de mando
.
Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos, algunos de
ellos son:
SEGN SU NATURALEZA
Micro-administrativos: Pertenecen a una sola organizacin, ya sea en conjunto o bien, a
alguna de las reas que la conforman.

Macro-administrativos: Son la representacin grfica de ms de una entidad.

Mesoadministrativos: En estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en

su totalidad.

SEGN SU AMBITO
Generales: Contienen informacin representativa de una organizacin hasta determinado
nivel jerrquico, segn su magnitud y caractersticas.

Especficos: Muestran en forma particular la estructura de un rea de la organizacin.

SEGN SU PRESENTACION O DISPOSICION GRAFICA

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el
extremo izquierdo. Los niveles jerrquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que
las relaciones entre las unidades se ordenan por lneas dispuestas horizontalmente.

Verticales: Las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el

extremo superior y las jerarquas se despliegan de manera escalonada.

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar
las posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con
un gran nmero de unidades en la base.

De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor
nmero de unidades en espacios ms reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan
unidades ubicadas en los ltimos niveles jerrquicos.

Circulares: En este tipo de organigrama, la unidad organizativa de mayor jerarqua se ubica

en el centro de una serie de crculos concntricos, cada uno de los cuales representa un
nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el ltimo
crculo, o sea el ms extenso, indica el menor nivel de jerarqua de autoridad.
Las unidades de igual jerarqua se ubican sobre un mismo crculo, y las relaciones
jerrquicas estn indicadas por las lneas que unen las figuras.

SEGN SU CONTENIDO
Integrales: En ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las
relaciones jerrquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.

Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, adems de las
unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al
personal y presentar a la organizacin en forma general.

Direccin General

Cumplir los acuerdos de la junta administrativa

Vigilar el cumplimiento de los programas
Coordinar las direcciones

Direccin Tcnica

Direccin Financiera Direccin de Promocin y Coordinacin

r y controlar la aplicacin y desarrollo Obtener

de los programas
los resultados necesarios
Establecer relaciones de asistencia promociona
ar el programa anual de labores
Formular el programa anual de financiamiento
Establecer relaciones de cooperacin y apoyo
as labores administrativas de su rea Dirigir las labores administrativas de Supervisar
su rea
al departamento de compras

De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el nmero

de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. Tambin se incluyen los
nombres de las personas que ocupan las plazas.

POR SU FINALIDAD
Este tipo se divide en cuatro tipos de organigramas:

Informativo: Se denominan as a los que se disean con el objetivo de ser expuestos a todo
el pblico, es decir, como informacin accesible a personas no especializadas.

Analtico: Este tipo de organigrama permite observar diferentes aspectos del

comportamiento organizacional, por otra parte refleja una misin macro o global de la misma.
Van dirigidos a personas muy familiarizadas con la empresa.

Formal: Es denominado formal por

el hecho de que
est aprobado por direccin o
cabeza
de
la
organizacin de cualquier modo expresado cuenta con el instrumento escrito de su
aprobacin.
Informal: Es todo lo contrario al anterior, se considera como tal, cuando representando su
modelo planificado no cuenta todava con el instrumento escrito de su aprobacin.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS

DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO JUTIAPA

PROFESORADO DE ENSEANZA MEDIA EN PEDAGOGIA Y ADMINISTRACION

EDUCATIVA
CURSO: E117 ORGANIZCIN ESCOLAR I

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

Integrantes
Melanie Denise Urbizo Figueroa 201341499
Cristian Juan Fernando Quionez 201046233
Josselin Eugenia Ramrez Rivera 201344512
Denis Ral Taura Olivares 201346313
Luz Emily Torres Cisneros 201345169

Quinto Semestre Seccin C

Plan Fin de Semana

Licda: Sandra Nineth Bonilla Archila

Fecha: 14 de Febrero del 2015

BIBLIOGRAFIA

Anonimo, www.slider.com pag. 17 edicin 2010

Annimo, www. Estructuradeunaempresa/organigramas.htm

pag 24 edicin 2009