BIENBENIDOS

SEGURIDAD INDUSTRIAL

RIESGOS ERGONMICOS
INTEGRANTES
1.
JONATHANN
NAJERA
2. MARIO DE LA VEGA
3. RICHARD GARCIA
4.
PINTAG
LLANGANATE
5.
GEOVANNY

RIESGOS ERGONMICOS
1

INTRODUCCIN

DEFINICIN

APLICACIN

VIDEO

RIESGOS ERGONMICOS
INTRODUCCI
N
La Ergonoma es parte de la ciencia que estudia la
relacin del cuerpo humano con el medio ambiente
y se utiliza para determinar cmo disear o adaptar
el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar
distintos problemas de salud y de aumentar la
eficiencia. En otras palabras, para hacer que el
trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar
al trabajador a adaptarse a l.

RIESGOS ERGONMICOS
DEFINICIN
La ergonoma es el estudio del trabajo en
relacin con el entorno en que se lleva a
cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo
realizan (los trabajadores). La aplicacin de
la ergonoma al lugar de trabajo reporta
muchos beneficios evidentes. Para el
trabajador, unas condiciones laborales ms
sanas y seguras; para el empleador, el

RIESGOS ERGONMICOS
Inter relacin estudiada por la ergonoma

RIESGOS ERGONMICOS
DEFINICIN
La ergonoma es una ciencia de amplio alcance que
abarca las distintas condiciones laborales que
pueden influir en la comodidad y la salud del
trabajador,
comprendidos
factores
como
la
iluminacin,
el
ruido,
la
temperatura,
las
vibraciones, el diseo del lugar en que se trabaja, el
de las herramientas, el de las mquinas, el de los
asientos y el calzado y el del puesto de trabajo,
incluidos elementos como el trabajo en turnos, las

RIESGOS ERGONMICOS
Para llevar a cabo funciones tan variadas,
la Ergonoma se ha diversificado en las
siguientes ramas:
Ergonoma geomtrica.
Ergonoma ambiental.
Ergonoma temporal.

RIESGOS ERGONMICOS

Ergonoma
geomtrica:
Estudia a la persona en su
entorno de trabajo, prestando
especial
atencin
a
las
dimensiones y caractersticas del
puesto, as como a las posturas

RIESGOS ERGONMICOS

Ergonoma

ambiental:

Es la
rama de la ergonoma que estudia
todos aquellos factores del medio
ambiente
que
inciden
en
el
comportamiento,
rendimiento,
bienestar y motivacin del trabajador.

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Ergonoma temporal: Consiste en el estudio
del trabajo en el tiempo. Nos interesa, no
solamente la carga de trabajo, sino como se
distribuye a lo largo de la jornada, el ritmo al que
se trabaja, las pausas realizadas, etc. Estudia
pues, el reparto del trabajo en el tiempo en lo
que se refiere a:
La distribucin semanal, las vacaciones y

RIESGOS de
ERGONMICOS
Consideraciones
un puesto de
trabajo que requiera un trabajo fsico
pesado

Disminuir el peso de la carga

Hacer que sea ms fcil manipular la carga
Utilizar tcnicas de almacenamiento para facilitar la
manipulacin de los materiales
Disminuir todo lo posible la distancia que debe ser
transportada una carga
Disminuir
todo
lo
posible
el
nmero
de
levantamientos que haya que efectuar
Disminuir todo lo posible el nmero de giros que

RIESGOS ERGONMICOS
Cmo levantar y llevar
cargas correctamente

Posicin de las piernas

Posicin de los brazos y

sujecin

RIESGOS ERGONMICOS
Posicin
de la
espalda y
del
cuerpo

Ropa

RIESGOS ERGONMICOS

Si tiene que levantar algo

por encima de los
Dispositivos
hombros,
coloque los pies
en
posicin de andar.
auxiliares
Levante primero el objeto
hasta la altura del pecho.
Luego, comience a
elevarlo separando los
pies para poder moverlo,
desplazando el peso del
cuerpo sobre el pie
delantero.
La altura del
levantamiento adecuada
para muchas personas es
de 70-80 centmetros.
Levantar algo del suelo

RIESGOS ERGONMICOS
Posicin de los brazos y
sujecin
Las operaciones de porte repercuten
sobre todo en la parte posterior del
cuello y en los miembros superiores,
en el corazn y en la circulacin.
Lleve los objetos cerca del cuerpo.
De esta manera, se requiere un
esfuerzo mnimo para mantener el
equilibrio y portar el objeto. Los
objetos redondos se manejan con
dificultad, porque el peso est
separado del cuerpo.
Cuando se dispone de buenos
asideros, se trabaja ms fcilmente y

RIESGOS ERGONMICOS
El trabajo que se realiza sentado

La posicin de trabajo debe ser

lo ms cmoda posible.

Las flechas indican

las zonas que hay
que mejorar para
evitar posibles
lesiones

Para mejorar la posicin de la trabajadora que est sentada a laderecha, se debe

bajar la altura de la silla, inclinarla ligeramente hacia adelante y se le debe facilitar

RIESGOS ERGONMICOS

RIESGOS ERGONMICOS

RIESGOS ERGONMICOS
Las lesiones ms frecuentes que se pueden producir en los trabajadores debido
a los sobreesfuerzos, son las siguientes:

Tendinitis
Tenosinovitis
Epicondilitis
Sndrome del Tnel Carpiano
Sndrome Cervical por Tensin
Dedo en Gatillo
Ganglin
Bursitis
Hernia
Lumbalgia

Mtodo RULA para evaluar

riesgos
ergonmicos.
RULA evala posturas concretas.
Las mediciones a realizar sobre las posturas adoptadas son
fundamentalmente angulares.
El mtodo debe ser aplicado al lado derecho y al lado izquierdo del
cuerpo por separado.
El RULA divide el cuerpo en dos grupos, el grupo A que incluye los
miembros superiores (brazos, antebrazos y muecas) y el grupo B, que
comprende las piernas, el tronco y el cuello. Mediante las tablas
asociadas al mtodo, se asigna una puntuacin a cada zona corporal
(piernas, muecas, brazos, tronco...) para, en funcin de dichas
puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos.
El valor final proporcionado por el mtodo RULA es proporcional al riesgo
que conlleva la realizacin de la tarea, de forma que valores altos
indican un mayor riesgo de aparicin de lesiones musculoesquelticas.

El procedimiento de aplicacin del mtodo es, en resumen, el siguiente:

Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios
de estos ciclos
Seleccionar las posturas que se evaluarn
Determinar, para cada postura, si se evaluar el lado izquierdo del
cuerpo o el derecho (en caso de duda se evaluarn ambos)
Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo
Obtener la puntuacin final del mtodo y el Nivel de Actuacin para
determinar la existencias de riesgos
Revisar las puntuaciones de las diferentes partes del cuerpo para
determinar dnde es necesario aplicar correcciones
Redisear el puesto o introducir cambios para mejorar la postura si es
necesario
En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura con
el mtodo RULA para comprobar la efectividad de la mejora.

Grupo A: Puntuaciones de los miembros superiores.

Puntuacin del brazo

La puntuacin asignada al brazo podr verse

modificada, aumentando o disminuyendo su valor

Puntuacin del antebrazo

La puntuacin asignada al antebrazo podr verse

aumentada en dos casos:

Puntuacin de la Mueca

El valor calculado para la mueca se ver modificado

si existe desviacin radial o cubital

Una vez obtenida la puntuacin de la mueca se

valorar el giro de la misma.

Grupo B: Puntuaciones para las piernas, el

tronco y el cuello.
Puntuacin del cuello

La puntuacin hasta el momento calculada para el

cuello podr verse incrementada si el trabajador
presenta inclinacin lateral o rotacin

Puntuacin deltronco

La puntuacin del tronco incrementar su valor si

existe torsin o lateralizacin del tronco

Puntuacin de las piernas

Puntuaciones globales
Puntuacinglobal para los miembros del grupo A.

Puntuacinglobal para los miembros del grupo B.

Puntuacin del tipo de actividad muscular

desarrollada y la fuerza aplicada
Las puntuaciones globales obtenidas se vern en los
grupos A y B en un punto si la actividad es
principalmente esttica o repetitiva, si la tarea es
ocasional, poco frecuente y de corta duracin, se
considerar actividad dinmica y las puntuaciones no
se modificarn.

Puntuacin Final
La puntuacin obtenida de sumar a la del grupo A la
correspondiente a la actividad muscular y la debida a
las fuerzas aplicadas pasar a denominarse puntuacin
C. De la misma manera, la puntuacin obtenida de
sumar a la del grupo B la debida a la actividad muscular
y las fuerzas aplicadas se denominar puntuacin D

Por ltimo, conocida la puntuacin final, y mediante

la tabla 17, se obtendr el nivel de actuacin
propuesto por el mtodo RULA

GRACIAS