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201
INTRODUCCIN
La selva peruana cuenta con la mayor diversidad y disponibilidad de recursos
naturales existente en la tierra para un manejo racional. Hay una necesidad de
considerar seriamente el establecimiento de empresas que produzcan y
comercialicen productos de la selva, y que orienten muy fuertemente hacia la
obtencin de una rentabilidad econmica, al mismo tiempo que obtengan una
rentabilidad ambiental y social positiva. Lo que se busca es el mejor impacto
ambiental y la conservacin de los recursos naturales mejorando la eficiencia de
las empresas y de esta manera mejorar su competitividad.
La cocona es un fruto conocido en el mercado capitalino, pero no es aprovechado
de forma industrial; sin embargo la cocona es un fruto apto para la elaboracin de
jugos y nctares. Tiene un valor nutritivo aprovechable en la alimentacin humana;
es una buena fuente de energa, gracias a su alto contenido de carbohidratos;
adems, aporta grasa y minerales como calcio y hierro. Tambin presentan
buenos contenidos de vitamina C y pectinas, el volumen del jugo es de hasta 36
cm3, la pulpa y el muclago del fruto maduro son comestibles y se utilizan en la
preparacin de jugos y nctares.
La preferencia en el mercado actual es por productos procedentes de un manejo
sostenible, que no destruyan el medio ambiente, y que adems contengan criterios
de equidad social. Dentro del aprovechamiento sostenible de los recursos, las
tendencias se orientan tambin hacia la creciente preocupacin por mitigar los
impactos ambientales de las actividades productivas agrcolas, pecuarias,
forestales e industriales. Se trata de promover el desarrollo de actividades que les
permita acceder a otros recursos por la va de un aumento de su poder
adquisitivo y de su capacidad gestora.
CAPTULO I:
1.1. PLANTEAMIENTO
En la selva peruana el
industrializarlo
Gran parte de los empresarios no se aventuran a invertir en la selva;
habiendo una gran variedad de productos naturales a los cuales se les
1.2. OBJETIVOS
1.2.1.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
1.3. JUSTIFICACIN
Se quiere desarrollar este proyecto de nctar de frutas, con el fin de generar una
nueva bebida alimenticia y nutritiva. Ofreciendo un producto reconocido pero con
poca trayectoria en el lugar a desarrollar, adquiriendo de esta manera ganancias
econmicas, como intelectuales que ayuden al crecimiento de este.
La idea de la elaboracin de nctar de fruta, nace cuando se observa la necesidad
de que realizar o hacer con la fruta que se puede encontrar, no solo en fincas
cercanas sino tambin en sus alrededores, dndole una utilizacin adecuada en la
elaboracin de nctar.
Creando de esta manera un medio por el cual podamos obtener buenas
experiencias a futuro; solucionando principalmente el problema planteado
anteriormente; brindando conocimientos aplicndolos a la vida y al desarrollo del
mismo, promoviendo la creacin de pequeas, medianas o grandes empresas.
CAPTULO II:
MARCO TERICO
2.1. ANTECEDENTES
Hace algunos aos los negocios de este rubro no tena mucho apego debido a la
costumbre de tomar o consumir productos hechos en casa, pero en estos ltimos
aos, debido al alto crecimiento de empleo en nuestro pas, la forma ms usada
de los jugos es en el desayuno o consumirlo en algn otro momento como en las
tiendas o alguna franquicia debido al rpido alcance de este producto con los
clientes y tambin tomando como factor importante que es la comida saludable
que est muy apegada en la mayora de los nuevos estilos de vida que se
presentaron en los ltimos aos
Es as que luego de los estudios realizados y comprobando la viabilidad de
nuestro proyecto en la actualidad, decidimos desarrollarlo para satisfacer las
necesidades de todas aquellas personas que por distintas razones (trabajo,
estudio etc.) carecen de una buena dieta alimenticia.
2.2. MARCO CONCEPTUAL
Anlisis de la Materia Prima: La Cocona
La cocona (Solanum sessiliflorum Dunal) pertenece a la familia Solanaceae, la que
contiene entre 2000 a 3000 especies con formas arbreas, arbustivas, epfitas y
trepadoras. La cocona es muy variable en cuanto a tamao, forma, peso,
contenido qumico, etc. Estas variaciones son plenamente reconocidas en las
localidades donde existen. La otra especie fue aceptada como S. sessiliflorum var.
georgicum y es de gran inters porque es la posible progenitora de las
etnovariedades de S. sessiliflorum,
compatibles al cruzarse.
LA INFLORESCENCIA DE LA COCONA
Las flores
estaminadas
poseen
estilete
reducido
ovario
El fruto de la cocona puede pesar entre 20 y 450 gramos y contener entre 200 y
500 semillas glabras, ovaladas y aplanadas (1000 semillas pesan entre 0,8 y 1,2
g). Los frutos son muy variables en su forma (Foto 2.4). Los frutos de forma
cilndrica tienen, en general, 4 lculos y los cordiformes, redondos y aplanados de
6 a 8, aunque puede haber variacin en el nmero de lculos en frutos de una
misma planta. El fruto es verde cuando no est maduro, amarilloanaranjado
PROMEDIO
PROMEDIO
FRUTAL
VERDURAS
0.9 gr
0.7 gr
2.2 gr
9.2 gr
12.7 gr
11.7 gr
16.0 mg
14.0 mg
40.0 mg
30.0 mg
25.0 mg
43.0 mg
1.5 mg
0.5 mg
1.5 mg
0.2 mg
0.2 mg
0.4 mg
0.1 mg
0.0 mg
0.1 mg
B2)
0.1 mg
0.1 mg
0.1 mg
2.3 mg
0.5 mg
0.6 mg
cido
4.5 mg
20.0 mg
23.8 mg
54.0%
85.0 %
86.0 %
283
59
53
NUTRIENTES
COCONA
Protenas
Carbohidratos
Calcio
Fsforos
Hierro
Caroteno (Vit. A)
Tiamina (Vit B)
Riboflavina
(Vit. C)
Agua
Caloras
(Vit.
ascrbico
a lo largo de los principales ros que drenan los Andes. Aun ahora la cocona es
ms abundante en el Amazonas occidental, sugiriendo que no fue distribuido en
toda la cuenca amaznica en la poca precolombina. Actualmente, la cocona est
distribuida en el Amazonas brasileo, peruano, ecuatoriano, colombiano y
venezolano, como tambin en los Andes del Ecuador y Colombia hasta 1000
msnm, en los valles interandinos en Colombia y en el litoral Pacfico del Ecuador y
Colombia. En los municipios occidentales del estado del Amazonas, Brasil,
principalmente en la regin del Alto Solimes, la cocona se encuentra en Figura
2.5. Distribucin probable de la cocona (Solanum sessiliflorum var. sessiliflorum) y
de su probable progenitor (S. sessiliflorum var. georgicum). 1. S. sessiliflorum var.
sessiliflorum; 2. S. sessiliflorum var. georgicum.10 forma espontnea en los
campos y parcelas de los indios y mestizos. Es menos frecuente en los estados de
Par, Rondnia, Acre y Roraima. En Per y Colombia, es abundante en las ferias
de Iquitos y Leticia, respectivamente. Ante esta amplia variacin encontrada en el
fenotipo de los frutos, es probable que, desde el punto de vista de la
industrializacin del fruto, sera conveniente direccionar la seleccin hacia el
formato redondo, debido a la mayor facilidad para sacar la pulpa mecnicamente.
En la industria casera, el formato no tiene mayor importancia que en la
agroindustria, por tratarse de una actividad de carcter artesanal. La pulpa de la
cocona se divide en dos partes claramente distinguibles: la placenta (epiderme de
los lculos, jugo y semillas) y pulpa adherida a la cscara. El espesor de la pulpa
adherida a la cscara es directamente proporcional al tamao del fruto. Por eso,
es factible la seleccin de frutos pequeos con pulpa menos espesa para
produccin de jugo (mayor proporcin de placenta) y frutos grandes con pulpa
ms espesa para utilizarlos en las industrias de dulces y compotas (mayor
proporcin de pulpa adherida a la cscara). La placenta es ms sabrosa que la
pulpa adherida a la cscara y no oxida por un perodo de hasta 72 horas en forma
de jugo, mientras la pulpa adherida a la cscara oxida rpidamente). Por eso,
cuanto menos sea el espesor de la pulpa adherida a la cscara mejor ser la
calidad del fruto para elaboracin de jugos. La cocona presenta variacin en el
nmero de lculos en los frutos. Predominan frutos con 4 lculos, pero existen
frutos con hasta 6 y 8 lculos, aunque con menor frecuencia. Los frutos con mayor
nmero de lculos son mayores en dimetro y frecuentemente presentan formas
irregulares. Los frutos con 4 lculos presentan estndar ms uniforme, con
superficie ms lisa y ms resistente al transporte (Silva Filho, 1994).
Clima.
La cocona se origin en el Amazonas occidental y, por lo tanto, est adaptada al
clima de esta regin. No obstante, por haber sido domesticada y distribuida 11 por
los pueblos indgenas del noroeste de Amrica del Sur, la cocona puede tambin
adaptarse a otros climas.
Suelo
La cocona crece en gran parte de los suelos del Amazonas, desde los latosoles y
los podzlicos cidos y de baja fertilidad, con texturas desde arenosa a arcillosa,
del suelo duro, hasta los gleis hmicos, neutros y de alta fertilidad, con texturas
desde limo-arenosa a limo-arcillosa, de la llanura. Sin embargo, no crece muy bien
en suelos inundados. Como otros frutos, la cocona se produce mejor en suelos
ms ricos en nutrientes.
Variedades
Todos los tipos de cocona que fueron recolectados por institutos oficiales en las
distintas regiones del Amazonas brasileo, peruano y colombiano provienen de
poblaciones encontradas en los campos y parcelas de los indios y mestizos, o de
ferias y mercados donde son comercializados por personas de estas mismas
etnias. En el Amazonas occidental, especialmente en la regin del Alto Ro
Solimes, estas poblaciones pueden ser denominadas etnovariedades porque
fueron seleccionadas y mantenidas en los campos y parcelas por indios y
mestizos durante muchas generaciones. En el Alto Solimes es posible encontrar
etnovariedades que van desde el tipo silvestre al ms avanzado en el proceso de
domesticacin, que es especialmente visible en el tamao y formato de los frutos
(Foto 4.1). La existencia de esta amplia variedad es compatible con las
afirmaciones de Allard et al. (1968) y Wright (1978) que dicen que la mayor
variabilidad gentica entre y dentro de las especies vegetales cultivadas ocurre
muy prxima a su centro de diversidad
cocona cultivadas con frutos pequeos (25 a 40 g), medios (40 a 60 g), mediograndes (60 a 140 g) y grandes (141 a 215 g) producen entre 87 y 119, 83 y 95,
41y 55, y 24 y 39 frutos, respectivamente (Silva Filho, 1989; Villachica, 1996).El
rendimiento por hectrea depende de la etnovariedad cultivada, de la fertilidad del
suelo, del suministro hdrico, de la densidad de plantas y del tipo de manejo
adoptada. Figura 4.1 Variacin en el tamao y formato de los frutos de cocona
LEALTAD A LA MARCA
Mercado Objetivo
En base a la informacin recopilada, nuestro mercado objetivo se centrar en los niveles
socioeconmicos A, B y C, los cuales son los mayores consumidores de jugos envasados,
este es un mercado de aproximadamente 263,600 hogares.
Momento de Uso
Lugar de Venta
Bodegas y supermercados
Poblacin Meta
La poblacin meta para el lanzamiento del proyecto son las familias, cuyo hogar
pertenecen a Lima, la cual se estima con una poblacin de 8,487,757 habitantes, que
contiene una poblacin con 43 distritos de la provincia de Lima y los seis distritos de la
Provincia Constitucional del Callao. Dicha cifra representa el 30.3% de la poblacin en el
Per
Marco de la Muestra.
Se ha considerado la publicacin del INEI IV Censo de Poblacin de ao 2007, donde
se muestran los planos estratificados de Lima Metropolitana a Nivel de Manzanas, segn
estratos socioeconmicos de los hogares. El marco de la muestra son hogares de los
Niveles socioeconmicos A, B y C.
Tcnica de Muestreo.
Nivel socioeconmico A, B y C.
Procedencia: Provinciana, Limea.
Familia: Joven, Adulta.
Distrito
A
B
C
A
B
C
A
B
C
Hogares
57
56
20
59
72
2
77
48
8
400
CAPTULO III:
LOCALIZACIN Y TAMAO
4, En qu lugar lo compra?
El grfico nos muestra que el 59% de las personas encuestadas prefieren consumir nctar
en el desayuno.
Anlisis de la Oferta y Demanda de nctar de cocona
En la actualidad no hay ninguna empresa que elabore, a nivel industrial, el nctar de
cocona. Existe oferta, exclusivamente, en la ciudad de Pucallpa a travs de la produccin
de pequeos centros agroindustriales, en nmero de 32 29 0.79 x 790,800 = 624,732
personas que consumen nctar 263,600 hogares x 3 personas = 790,800 personas hogar
aproximadamente, siendo su volumen de produccin estimado en 35 cajas semanales por
cada una, esto hace aproximadamente una oferta anual de 56,000 cajas de 24 botellas de
300 ml5 , es decir 403,200 litros anuales de nctar de cocona. Con respecto a la demanda
de nctares en Pucallpa se ha considerado como potenciales demandantes a la poblacin
urbana mayor de 15 aos, de los distritos de Callera, Yarinacocha, Campo Verde, San
Alejandro y Aguayta, que de acuerdo a encuestas, los consumidores potenciales de
nctares de cocona son el 36% de la poblacin
Como hemos mencionada lneas arriba, no hay oferta de nctar de cocona a nivel
nacional, slo se da, en forma artesanal, en la cuidad de Pucallpa. La demanda de nctar
de cocona en la ciudad de Lima la hemos deducido gracias a las 2 encuestas que hemos
diseado y que arrojan un total de 31,186,656 litros al ao. Los pasos que hemos seguido
son los siguientes:
a. Nuestro mercado objetivo se centr en los niveles socioeconmicos A, B y C, que
aproximadamente son 263,600 hogares.
b. De la encuesta N 1, pregunta N 1 (Acostumbra consumir nctar?). El 79% respondi
afirmativamente.
d. De la encuesta N 2, pregunta N 3 (Con qu frecuencia consumira este producto?).
El 54 % respondi dos veces por semana.
e. De la encuesta N 2, pregunta N 4 (En qu capacidad de envase lo prefiere?). El 38%
respondi que prefiere el envase de 1 litro. f.
Hemos calculado que en promedio una familia la conforman 3 individuos (pap, mama e
hijo)
Localizacin
Las decisiones sobre la localizacin son un factor importante dentro del proyecto,
ya que determinan en gran parte el xito econmico, pues sta influye no slo en
la determinacin de la demanda real del proyecto, sino tambin en la definicin y
cuantificacin de los costos e ingresos. Adems compromete a largo plazo la
inversin de una fuerte suma de dinero.
La localizacin se elige entre una serie de alternativas factibles; por lo tanto, la
ubicacin ser la que se adecue mejor dentro de los factores que determinen un
mejor funcionamiento y una mayor rentabilidad del proyecto.
CONCLUSIONES
Hay una viabilidad comercial en el estudio del proyecto.
Hay una viabilidad tcnica porque la tecnologa es accesible y no contamina.
Los aspectos legales son favorables al proyecto.
Ambientalmente no se produce impactos negativos.
Los indicadores de rentabilidad muestran las bondades econmicas y financieras.
RECOMENDACIONES
Realizar diversos estudios de mercado con otras frutas regionales exticas de la
selva peruana que aun no se encuentren industrializadas.
El potencial de la fruta de cocona es amplio, tal es as que no slo es utilizada en
jugos y nctares, sino tambin en mermeladas, helados, compotas y otras
golosinas.
GLOSARIO
cido Ascrbico.- Aditivo alimentario usado como antioxidante.
Acido Ctrico.- Insumo qumico empleado para regular el pH.
Aditivo.-
inicial y final.
Caractersticas Organolpticas.- Propiedades de los productos, en este caso del
nctar, que se pueden percibir por los sentidos.
Carga Microbiana.- Presencia de parsitos y bacterias patgenas en el producto.
CMC.- Carboxil metil celulosa, usado como sustancia estabilizadora.
Cocona (Solanum hypohodium).- Planta nativa de la selva peruana.
Contenido Neto.- Contenido real del producto, sin considerar el envase.
Declaracin de Manejo de Residuos Slidos.-
Persona
jurdica que presta servicios de residuos slidos mediante una o varias actividades
humanas. En el caso que no sea posible identificar al generador de residuos
peligrosos se considerar como tal a quien lo posea.
Enzimas.-
Homogneo.-
nuevos productos.
Recuperacin.-
residuos slidos que sin sufrir transformacin son utilizados nuevamente, siempre
y cuando se lleve a cabo sanitariamente.
Refractmetro.-
Residuos Industriales.-
escoria metlica, vidrios, plsticos, papel, cartn, madera, fibras con contenido de
sustancias alcalinas o cidas, lubricantes, etc.
Residuos Peligrosos.-
disciplinas.
Soluciones.- Sustancias que se pueden disolver.
Sorbato de Potasio.- Agente conservante.
Suspensin de Partculas.-
Tratamiento.-
fsicos ni qumicos.
BIBLIOGRAFA
Carvajal Toribio C., Balcazar De Ruiz L. (2000); Cultivo de Cocona, Instituto de
Investigaciones de la Amazona Peruana. IIAP. Iquitos-Per.
Arturo Velsquez Jara, 2000. Proyectos de Inversin
Benjamn W. Niebel, 1993. Ingeniera Industrial
Domnguez Machuca Ruiz Jimnez, 1995. Direccin de Operaciones
Sapag Chain, 1996. Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin.
Editorial Mc Graw Hill. Bogot.