FO.ES.F.

01
UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
MATERIA : INGENIERIA DE PRODUCCION II

Docente: Ing. Marco Antonio Rios

APELLIDOS: ______________________________________________________
NOMBRES: _______________________________________________________
CARRERA: _______________________________________________________
PARTE (I)

TEORIA

(35 Puntos)

VALORACION DE LAS PREGUNTAS:

PREGUNTA
PUNTAJE

1
27

2
8

a. En el contexto de la gestin de inventarios,

resulta ms conveniente realizar pedidos con
mayor frecuencia durante una gestin.

Falso

Verdadero

b. El Plan maestro de Produccin determina que

cantidad y cuando se debe producir de producto
agregado.
c. Resulta ms econmico emplear una estrategia de
caza (con variaciones en el personal), que una
estrategia de nivelacin de la mano de obra.
d. La eleccin de un plan agregado se basa
exclusivamente en el criterio del menor costo.

Falso

Verdadero

Falso

Verdadero

Falso

Verdadero

Falso

Verdadero

Falso

Verdadero

Falso

Verdadero

e. En la elaboracin de un Plan Agregado, se debe

usar horas extras en lugar de realizar
subcontrataciones.
f. Es conveniente aprovechar las rebajas de precio
de los artculos que estn ligadas a la cantidad a
adquirir.
g. Un modelo de revisin peridica involucra un
menor nivel de stocks que un modelo de revisin
continua.

FO.ES.F.01
UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
MATERIA: INGENIERIA DE PRODUCCION II
Docente: Ing. Marco Antonio Ros

APELLIDOS: ______________________________________________________
NOMBRES: _______________________________________________________

PARTE (II)

PRACTICA

(65 Puntos)

VALORACION DE LAS PREGUNTAS:

1
PREGUNTA
PUNTAJE

(25
puntos)

a
25

2
(40 puntos)

a b c
10 10 10

d
10

1.

Una fbrica productora de artculos de cuero, se dedica a la produccin de 4 tipos de

productos, los cuales tienen una demanda variable de acuerdo a diferentes pocas del
ao. Las previsiones en los primeros 6 meses de la demanda local (Cochabamba) para
estos 4 productos son las siguientes:
MES

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 PRODUCTO 4

(unidades/mes) (unidades/mes) (unidades/mes) (unidades/mes)
2.000
700
500
600
800
800
600
800
1.500
600
600
1.050
1.200
1.500
800
1.500
1.100
1.300
600
2.000
1.000
1.100
700
800

Adicionalmente se tiene la siguiente informacin:

A fines de diciembre pasado se tiene en almacenes un nivel de inventarios de
los siguientes productos: 50 unidades del producto 1; 20 unidades del producto
2; 100 unidades del producto 3 y 1400 unidades del producto 4.
Para Enero se cuenta con un pedido de 100 unidades del producto 1, y se logr
la firma de un contrato para la exportacin a la Argentina del producto 2 de 1000
unidades en el mismo periodo.
En base al xito de exportaciones anteriores a la Argentina, se prev una nueva
exportacin en el mes de junio por un total de 1000 unidades del producto 1.
El Stock de Seguridad a ser mantenido siempre, son de 100 unidades para el
producto 1 y de 70 unidades para el producto 2. Los productos 3 y 4 no tienen
Stock de Seguridad.

Los productos 1, 2 y 3 necesitan cada uno el equivalente a 1 Hora-Hombre de

produccin. El producto 4 exige 2 Horas-hombre.

La jornada es de 8 horas de trabajo al da y 20 das por mes (para todos los meses).

PREGUNTAS:
a. Defina la unidad de agregacin y determine los requerimientos de produccin
mensuales de las unidades agregadas. (Plan de Necesidades de Produccin).
b. Si el Plan Agregado elegido resultara de la alternativa de caza (sin existir
restricciones en la capacidad instalada para responder a las demandas), con los datos
adicionales a continuacin, plantee el Plan Maestro de Produccin para el Producto 1.
Realice las consideraciones necesarias bajo la perspectiva de cumplir el 100% de los
requerimientos.

MES
Tamao del lote de fabricacin
(unidades)
Tiempo de fabricacin (semanas)
Ordenes de fabricacin lanzadas a
ser entregadas en la primera semana
Stocks actuales
Capacidad mxima de produccin
por semana
Distribucin porcentual de la
demanda en cada mes (%)

PRODUCTO
1

PRODUCTO
2

PRODUCTO
3

PRODUCTO
4

100

200

150

100

400

300

100

50

100

20

300

50

500

400

250

300

50

30

10

10

40

30

15

15

20

20

30

30

40

10

2.

Una empresa comercial cuenta con la informacin descrita en la tabla sobre la

venta de 9 productos.

PRODUCTOS

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Total ventas
(unidades/ao)

15.000,00
3.000,00
2.500,00
4.000,00
3.500,00
1.350,00
1.500,00
2.000,00
10.000,00

Precio de
venta
unitario al
consumidor
final

COSTO UNITARIO DE
APROVISIONAMIENTO

COSTO
UNITARIO DE
ALMACENAJE
(*)

PLAZO DE
ENTREGA
DE
PEDIDOS

($/u.)

($/u.)

($/u-ao)

(das)

20
5
70
50
70
1000
130
230
550

13
3
46
33
46
650
85
150
358

2,60
0,65
9,10
6,50
9,10
130,00
16,90
29,90
71,50

5
5
12
45
30
20
15
4
22

42.850,00
(*) Referido al costo unitario de aprovisionamiento establecido en la tabla.

10

40

No existe ninguna otra prioridad adicional que diferencia la importancia de los

productos.
La direccin administrativa, luego de un anlisis de costos, estim que los costos de
realizar un pedido para cualquiera de estos productos son de 500$. Se consideran 30
das al mes durante todos los meses del ao (12 meses=360 das al ao). El costo
unitario de almacenamiento se determin para cada producto, tal como detalla el cuadro
anterior.

a. Realice una clasificacin ABC para la toma de decisiones de las polticas de

gestin de stocks.

b. La demanda durante el tiempo de suministro del producto I tiene una

varianza de 49 u2. Si se desea prestar un nivel de servicio de 95%, determine el
nivel de stock que determinar un nuevo pedido de este producto. Que stock de
seguridad mnimo deber existir? Que cantidad se debe comandar para
minimizar costos?

c. Una nueva propuesta se analiza para el producto I ante variaciones de la

demanda. Se recibi la propuesta de un proveedor que impone una compra
peridica 20 veces al ao. La Gerencia estima que la provisin de ste producto
admite satisfactoriamente un riesgo de ruptura del 5%. Se tiene la informacin
de que la demanda diaria tiene una desviacin estndar de 6 unidades. Hallar el
SS necesario. Tiempo de suministro = 7 das. El nivel de inventarios actual de
este producto es de 0 unidades.

d. Realizado un muestreo para determinar las polticas de aprovisionamiento del

producto B, se determin que tanto la demanda como el tiempo de suministro
respondan a variaciones aleatorias. Los resultados de esta muestra son los
siguientes:
DEMANDA DIARIA

FRECUENCIA

TIEMPO DE
SUMINISTRO

FRECUENCIA

8
9
7
10
11
12

4
3
2
6
5
1

5
6
7
4
3
8

4
3
5
6
8
2

Pregunta: DETERMINE LOS CRITERIOS Y/O PARMETROS PARA

UNA ADECUADA POLTICA DE APROVISIONAMIENTO PARA EL
PRODUCTO B, EN EL MARCO DE LO DESCRITO Y ANALIZADO EN
LOS INCISOS ANTERIORES. Se estima que 3 simulaciones arrojan un
resultado confiable. Estime los datos y/o supuestos para determinar dicha
poltica.