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fr" tenido a la vista

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y Funcionesde la
ApruebanReglamentode Organizacin
AutoridadNacionaldel ServicioGivil
EL PRESIDENTE
DE LA REPUBLICA
CONSIDERANDO:
Que, medianteDecretoLegislativoNo 1023del 22 de Juniode 2008,
cre a la AutoridadNacionaldel ServicioCivil:

con la novenadisposicin
Que, de conformidad
complementaria
final
del DecretoLegislativo
No1023,
se disponequeen un plazode g0 dashbiles,
se
que requierael DecretoLegislativo;
debernaprobarlas normasreglamentarias
Que,de acuerdoal artculo28, numeral2) de la Ley No 29158- Ley
Orgncadel Poder Ejecutivo,los OrganismosPblicos cuentan con un
y funciones
Reglamento
de Organizacin
aprobadopor DecretoSupremocon
nel
votoaprobatorio
del Consejode Ministros;
Que, siendouna nuevaEntidad,la Autoridadrequierede sus respectivos
documentos
y funciones
de gestin,entreellos,el que desarrolle
su organizacin
con el fin de contribuir
con el logrode los objetivos
fijadospor la Alta
estratgicos
Direccin,debiendoutilizarsecomo un medio pqra efectuarel procesode
direccin,ejecuciny controlde las actividadesque corresponden
a dicha
entidad.
Con la opininfavorablede la Secretarade GestinPblicade la
por la
Presidencia
del Consejode Ministrosy de conformidad
con lo establecido
Ley No29158,LeyOrgnicadel PoderEjecutivo,
el DecretoLegislativo
No1023y
en el DecretoSupremoNo043-2006-PCM;
Conef votoaprobatorio
del Consejode Ministros;

; . . D r e s e n t ed o c u m e n t c
C O P I AF I E L D E L O R I G I N A I '
oue he tenido a la vrsta
Y/-rt
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E d u a r d oJ u a n F l o s N o r i e g a
FEDATARIO
de Ministros
del Conseio
Presidencra

2 2 i[:

Fecha:..........

Ztj.]t

DECRETA:
y Funciones
Artculo1.-Aprobacindel Reglamento
de Organizacin
de la AutoridadNacionaldel ServicioCivil
Funciones- ROF de la
Aprubaseel Reglamento
de Organizacin.y
AutoridadNacionaldel ServicioCivil,el cual constade 8 (ocho)ttulos,26
y 4 (cuatro)
(veintiseis)
finales.
artculos
disposiciones
complementarias
Artculo2.-Disposiciones
Complementaras
Nacionaldel ServicioCivil
Facltese
al Titulardel Pliegode la Autoridad
paraque dispongalas medidasnecesarias
paraimplementar
de
el Reglamento
y Funciones.
Organizacin
Articulo3.-Publicacin
El presenteDecretoSupremoser publicadoen el Diario Oficial El
- ROF de la Autoridad
y Funciones
Peruano.El Reglamento
de Organizacin
Nacionaldel ServicioCivil aprobadopor el artculo1 del presenteDecreto
y en
Supremoserpublicado
en el Portaldel EstadoPeruano(www.peru.gob.pe)
Nacional
del ServicioCivil.
el PortalInstitucional
de la Autoridad
Articulo4.-Vigencia
El presenteDecretoSupremoentraren vigenciaa partirdel da
publicacin
institucionales.
de su
en losportales
Artculo5.- Refrendo
El presenteDecretoSupremoser refrendadopor el Presidentedel
de Ministros.
Consejo
COMPLEMENTARIAS
DISPOSICIONES
TRANSITORIAS
Primera DisposicinComplementariaTransitoria.-Transferenciade
acervodocumentarioy bienesdel Consejode la Ordendel ServicioCivil
En un plazono mayorde sesenta(60)dashbilescontadosa partirde la
designacindel GerenteGeneralde la Autoridad,el Ministeriode Justicia
y bienesque corresponden
al
transferir
a la Autoridadel acervodocumentario
Consejode la Ordendel ServicioCivil.

presentedocumentoes
. El
COPIA
F I E LD E L O R I G I N A I . '
q u e h e t e n , d oa l a v i s t a

FEDATARIO
delConsejo
de Ministros
, Presidencia

,".n.,,..?..?...1.!..I.,..1
.

@r*"*
SegundaDisposicinComplementaria
Transitoria.-Plazo para la
elaboracindel CuadroparaAsignacinde Personal
Otrguese
un plazode hastatreinta(30)dashbiles,
contados
desdela
designacindel ConsejoDirectivo,para la elaboraciny presentacin
del
CuadroparaAsignacin
de Personal
de la Autoridad
Nacional
delServicio
Civil.
TerceraDisposicinComplementaria
Transitoria.Publicacinen el
PortalInstitucionalde ta Presidenciadel Gonsejode Ministros
En tantola AutoridadNacionaldel ServicioCivil no cuentecon Portal
paraefectosde la entradaen vigenciade la presentenormay en
Institucional,
cumplimiento
de lo dispuesto
en el artculo3 de la Ley No29091,considrese
cumplidolo dispuesto
en el artculo3, con la publicacin
del Reglamento
de
- ROFde la AutoridadNacionaldel ServicioCivil en
y Funciones
Organizacin
el Portal Institucionalde la Presidenciadel Consejo de Ministros
(wilw.pcm.gob.pe).
Dadoen la Casade Gobie

, a los treinta dfas del nBsde agostodel ao

!ilf ........rr'rr..r.r.rr.

f/ALVFZ
nni- f;A'$TiLLn
JORGE
li ::l Clr r*i ii i',' L'lII i:ii;r
Presiciti:i*,1

REGLAMENTO
DE ORGANIZACION
Y FUNCIONES
DE LA AUTORIDAD
NACIONAL
DELSERVICIO
CIVIL

Trulo
DISPOSICIONES
GENERALES
CAPITULO
I
DELCONTENIDO
Y ALCANCE
Artculo1o.-Objeto
y las funciones
El presenteReglamento
establecela estructura
de los rganos
de la AutoridadNacional del Servicio Civil, ente rector del Sistema
Administrativo
de Gestinde RecursosHumanos,
en adelantela Autoridad;
de
acuerdoa lo establecidoen el DecretoLegislativoNo 1023,que crea la
AutoridadNacionaldel ServicioCivil.comorectoradel SistemaAdministrativo
de Gestin
de Recursos
Humanos.
Artculo2o.-mbitode aplicacin
La Autoridad
tienecompetencia
sobretodaslas entidadesde la administracin
pblicasealadas
en el Artculolll delTtuloPreliminar
de la LeyNo28175,Ley
Marcodel EmpleoPblico,de conformidad
Polticadel Per
conla Constitucin
y la ley.
Artculo3o.-Naturaleza
Jurdica
La Autoridad Nacional del Servicio Civil es un OrganismoTcnico
Especiafizado
adscrito a la Presidenciadel Consejo de Ministros,con
jurdica
personera
de derechopblicointerno.
para ejercer sus
ConstituyePliego Presupuestaly tiene independencia
funciones
conarregloa su normade creacin.
CAPITULO
II
y FUNCIONES
DE LA COMPETENCIA
Articulo4o.-Competenciade la Autoridad
Es Ia entidadrectoradel SistemaAdministrativo
de Gestinde Recursos
Humanos,cuentacon autoridadtcniconormativaa nivelnacional;dicta las
relacionadoscon su mbito de
normas y establecelos procedimientos
competencia;
coordinasu operacintcnicay es responsable
de su correcto
funcionamiento
en el marco de la Ley de creacin,leyes especiales,el
presentereglamento
y demsnormascomplementarias.

Artculo5o.-Funcionesde la AutoridadNacionar
del serviciocivil
La Autoridad
tienelasfunciones
siguientes:
a) Programar,dirigir, coordinar,supervisary evaluar el sistema
Administrativo
de Gestin
de Recursos
Humanos;
y formularlas polticas
b) Planificar
nacionales
del SistemaAdministrativo
de Gestin
de Recursos
Humanos,
c) Proponer
la poltica
queincluyela aplicacin
remunerativa,
de incentivos

monetarios
y no monetarios
vinculados
quese desarrolla
al rendimiento,
en ef marcode los lmitespresupuestaros
por la ley y en
establecdos
coordinacin
conel Ministerio
y Finanzas;
de Economa

d ) Dictarnormas
parael desarrollo
tcnicas
e implementacin
delSistema;
e) Emitiropininpreviaa la expedicin
de normasde alcancenacional

relacionadas
conel mbitodel Sistema:

normary mantener
actualizados
lossistemas
0 Desarrollar,
de informacin
requeridos
parael ejercicio
de la rectora
Sistema;
del

s) capacitara lasoficinasde RecursosHumanos,apoyarlasen la correcta

implementacin
de laspolticas
de gestiny evaluarsu implementacin,
desarrollandoun sistema de acreditacinde sus capacidadese
intervenirlas
en loscasosprevistos
en la legslacin
vigente;

h ) Desarrollar
y gestionarpolticasde fortalecimiento
y
de capacidades

evaluarsusresultados:

Absolver
y emitiropinintcnicavinculante
consultas
en lasmaterias
de
su competencia;
j) Normary gestionar
el Cuerpode Gerentes
Pblicos;
k) Proponero aprobarlos documentos
e instrumentos
de gestin,de
acuerdoa Ia normatividad
vigentesobrela materia;
l) Dictarnormastcnicaspara los procesosde seleccinde recursos
querealicen
humanos
pblicas;
lasentidades
m) organizar,convocary supervisarconcursospblicosnacionalesde
seleccinde altos puestosde direcciny gerenciade mandomedio,
directamenteo medianteterceros,en los casos sealadosen el
Reglamento;
n) Administrar
el Registro
Nacional
de Personal
del Servicio
Civil,ascomo
el Registro
Nacional
de Sanciones
y Despido;
de Destitucin

o) Otorgarla Ordendel ServicioCivila los servidorescivilespor hechos

y serviciosmeritorios
importantes
que hubierenprestadoa
y patriticos
la Nacinduranteel ejerciciode sus funciones.
La Ordenserotorgada
una vez al ao,a propuesta
de las Oficinas
de RecursosHumanosde
las entidades,
a un nmerono menorde cien (100)miembrosdel
serviciocivil.Su otorgamiento
darderechoy preferencia
a cursosde
capacitacin
e irrogarun premioeconmicoa ser otorgadopor una
solavez;
p) Elaborarlas propuestasreglamentarias
de las leyes materiade su
y
competencia;
q ) Lasdemsquese sealenen otrasnormasde desarrollo
del Sistema.

CAPITULO
III
DE LA ESTRUCTURA
ORGANICA
Artculo60.-La Estructura
Orgnica
de la Autoridad
es la siguiente:
a) ALTADIRECCIN
- ConsejoDirectivo
- Tribunal
delServicio
Civil
- Gerencia
General
b) RGANODE CONTROL
- Oficinade Controllnsttucional
d) RGANODEAPOYO
- Oficinade Administracin
y Finanzas
e RcnNos DEASESoRAMIENTo
- Oficinade AsesoraJurdica
- Oficinade Planeamiento
y Presupuesto

ncnnosDELNEA
Gerencia
de Desarrollo
del Cuerpode GerentesPblicos
Gerencla
de Polticas
de Gestinde RecursosHumanos
Gerencia
de Desarrollo
Institucional
del Sistema
y Rendimiento
Gerencia
de Desarrollo
de Capacidades

TTULOII
DE LA ALTADIRECCION
CAPITULO
I
CONSEJO
DIRECTIVO
Artculo7o.-El ConsejoDirectivo
El ConsejoDirectivo
por:
es el rganomximode la Autoridad,
estintegrado
-

Tresconsejeros
profesionales
designados
en mritoa sus calificaciones
y reconocidatrayectoriaen sus campos de trabajo; con slida
experiencia
en gestinpblicay/o en gestinde recursoshumanos.
Son
designadospor resolucinsupremarefrendadapor el Presidentedel
por un plazode cuatro(4) aosrenovables
por
Consejode Ministros,
idnticosperodos.Uno de ellos lo presidecon la denominacin
de
Presidente
Ejecutivo.

El Director
Nacional
de Presupuesto
Pblicodel Ministerio
de Economa
y Finanzas.

El Secretariode GestinPblicade la Presidenciadel Consejode

Ministros.

Los miembrosdel ConsejoDirectivoslo puedenser removidosen caso de

falta grave debidamente
comprobaday fundamentada,
medianteresolucin
suprema.
No podrn ser miembrosdel ConsejoDirectivoquienesal momentode
realizarseel nombramientoocupen cargos de eleccin popular en la
pblicadel Estado.Tampocopodrnser designados
administracin
como
para el
miembrosdel ConsejoDirectivoquieneshayan sido inhabilitados
ejerciciode la funcinpblica
Artculo8o.-Funcionesy atribucionesdel ConsejoDirectivo
y atribuciones
Sonfunciones
del ConsejoDirectivo:
y Directivasde carcter
a) Expedirnormasa travs de Resoluciones
generalyde alcancenacional;
b) Aprobarlas normasde desarrollo
de Gestin
del SistemaAdministrativo
de Recursos
Humanos:
c) Aprobarla polticageneralde la
institucionales;

incluyendolos planes

d ) Aprobarla organizacin
internade la Autoridad,
el funcionamiento
del

ConsejoDirectivoy desarrollar
las funcionesde las gerenciasy de los
parael ejerciciode sus funciones,dentrode
rganosque se requieran
y
loslmitesquesealala leyy el presente
Reglamento
de Organizacin
Funciones,
e) Aprobarel Proyectode Presupuesto
Institucional
antesde remitirsea la
para
Presidencia
delConsejo
de Ministros su respectiva
aprobacin;
y opinionesvinculantesen las materias
Emitir interpretaciones
comprendidas
en el mbitodelsistema;

s) Designary remover,a propuestadel PresidenteEjecutivo,al Gerente

Generalde la entidad,en los trminosque apruebeel Consejo,y
y remociones
aprobarlasdesignaciones
de losdemsGerentes;

previoconcurso
pblico,
y removera los
h ) Designar,
aceptarla renuncia
vocalesdelTribunal
delServicio
Civil;
i ) Aprobarla creacin
de SalasdelTribunal
delServicio
Civil;

i) Aprobarel procesode seleccinparalos concursospblicosnacionales

y autorizarla incorporacin
de GerentesPblicos,supervisarlos
al
cuerpode GerentesPblicos
de lospostulantes
aprobados;

k) Proponera la Presidencia
del Consejode Ministrosel Texto nicode

Proced
imientosAdministrativos
:
l) Supervisar,a travs del PresidenteEjecutivo,la correctaejecucin
presupuestal
y financiera
tcnica,administrativa,
de la institucin;
paralosprocesosde seleccin
m) Aprobarlos lineamientos
de los Gerentes
Pblicos;
n) Disponerla intervencin
de las Oficinasde RecursosHumanosde las
pblicasdel PoderEjecutivo;
entidades
o) Proponeral Ministerio
de Economay Finanzasla polticaremunerativa
de losGerentesPblicos;
p) Acreditar programasde formacin profesionalen universidades,
y otroscentrosde formacin
profesional
y tcnica;y
institutos
q) Lasdemsque se sealenen otrasnormasde desarrollo
del Sistema.
Artculo90.-Funcionamiento
del ConsejoDirectivo
El funcionamiento
del ConsejoDirectivo
se regulapor lassiguientes
normas:

a ) El ConsejoDirectivosesionarordinariamente
dos veces al mes y

extraordinariamente,
cuandolo determine
o la mayorade
el Presidente
susmiembros;
b ) El qurum
de asistencia
a lassesiones
es de tres(3)miembros.
c) Los acuerdos
se adoptanpor mayorade los miembros.
El Presidente

tienevotodirimente.
d) El miembro
quetengaintersen conflicto,
del ConsejoDirectivo
directo
o indirecto,en determinado
asunto materiade la sesin;deber
manifestarlo
y abstenerse
y resolucin,
de participar
en la deliberacin
de conformidadcon lo establecidoen la Ley del Procedimiento
Administrativo
General.
Lasdetasque percbeef ConsejoDirectivo
por la asistencia
a las sesionesse
abonarn,
perjuicio
sin
queocurran,
de la cantidad
de sesiones
en raznde un
mximode dosdietasal mes;su montose fijade acuerdoa Ley.
CAPITULO
II
PRESIDENCIA
EJECUTIVA
Y GERENCA
GENERAL
Artculo10o.-PresidenciaEjecutiva
El PresidenteEjecutivodel ConsejoDirectivode la Autoridadconduceel
funcionamiento
y representaa la lnstitucinante las entidades
institucional
pblicasy privadas,
y extranjeras.
nacionales
El Presdente
Ejecutivo
cumplelassiguientes
funcones:
a) Definirla agenda,convocary presidirlassesionesdel ConsejoDirectivo;
b) Aprobarlosindicadores
de desempeo
de la institucin;
c) Proponerante el ConsejoDirectivola designacino remocindel
GerenteGeneraly de losdemsGerentes;
d) Supervisar
la ejecucinde los procesosde convocatoria
y seleccinde
losGerentes
Pblicos;
e) Aprobarla defensalegalde losGerentesPblicos;
del personalde la Autoridad;
0 Aprobarla contratacin
g) Convocar
y presidir
el comitinternode gestin;
h) Celebrar
pblicas
y privadas
actosy convenios
conentidades
nacionales
o extranjeras;

Aprobar, a propuestadel Gerente General, las polticasde

y finanzas
administracin,
humanos
de la Institucin;
recursos
y
Aprobar,a propuesta
del GerenteGeneral,
el manualde organizacin
y el clasificador
funciones
de cargosde la Entidad;
k) Informaral ConsejoDirectivosobre la correctaejecucintcnica,

presupuestal
y financiera
administrativa,
de la institucin;

r)

Planificay ejecuta las accionesrelativasa magen,prensa y

comunicaciones
de la Institucin:

m) En el caso de que no sea posiblereuniral ConsejoDirectivopara

sesionarvlidamente,
de conformidad
con lo dispuesto
en el artculo7
la
tica
la
de Ley No 27815,Ley del Cdigode
de FuncinPblica,
adoptar medidas de emergenciasobre asuntos que corresponda
conoceral ConsejoDirectivo,
dandoa conocerde la adopcinde dichas
por el
medidasen la sesinms prximade ste,parasu ratificacin
ConsejoDirectivo.
n) Determinar
los lmitesde competencia
de losrganosde la Entidad;
y
en el mbitode su competencia;
o) EmitirResoluciones
p) Ejercerlas demsfuncionesque le delegueo encargueel Consejo
Directivo
o se establezcan
en normasde desarrollo
del Sistema.
Artculo11o.-GerenciaGeneral
y
La GerenciaGeneralejecutalos encargosy decisiones
del ConsejoDirectivo
del PresidenteEjecutivo.El GerenteGeneralejercela titularidaddel pliego
presupuestal
y es la mximaautoridad
de la Institucin.
administrativa
El GerenteGeneralejercela Secretaradel ConsejoDirectivo,asistea las
sesionesdel ConsejoDirectivo
convoz perosinvoto.
Artculo12o.-Funciones
Sonfunciones
delGerenteGeneral:
de desempeo;
a ) Hacerseguimiento
a los indicadores
administrativas,
b) Coordinary supervisarla ejecucinde las actividades
y financieras
de
de los rganosadministrativos
operativas,
econmicas
acuerdocon las polticasque f'rjenel ConsejoDirectivoy el Presidente
Ejecutivo;
y el Proyectode la
Institucional
c) Elaborarel Proyectode Presupuesto
porel ConsejoDirectivo;
MemoriaAnualparasu aprobacin
d ) Aprobar ef balance general y estados financierosas como las

presupuesta
riasque correspondan
modificaciones
;

e) Proponeral ConsejoDirectivo,
Ejecutivo,
los
a travsdel Presidente
Planes lnstitucionales
as como los programasy proyectosa
porla institucin;
desarrollarse
Cumpliry hacercumplirlas decisionesdel ConsejoDirectivoy del
Presidente
Ejecutivo;
parala marchaordinaria
de la Autoridad;
s) Ejecutarlosactosnecesarios
h ) Aprobarla adquisicin
concargoal
de bienesy contratacin
de servicios

PresupuestoInstitucional
y el Plan Anual de Adquisicionesy
Contrataciones;
Designara los ComitsEspeciales
que sean necesariospara las
y adquisiciones
contrataciones
querequiera
la Autoridad;
y al Presidente
que
la informacin
Ejecutivo
i) Proveeral ConsejoDirectivo
permitaunatomade decisiones
adecuada;

k) Ejercerlas funciones
de DefensaNacionalconformea la normatividad

de la materia;
l) Otorgar poderes dentro de los lmites que fijen las normas
correspondientes,
el ConsejoDirectivo
o el Presidente
Ejecutivo;
m) Ejercerla representacin
legaly procesalde la Autoridad;
n) Delegarsus funcionesy facultadesen cualesquiera
de los Gerenteso
Jefesde Oficinas,
cuandolo considere
conveniente;
o) Asesorar al Consejo Directivoy al PresidenteEjecutivoen el
planeamiento,
programacin,
ejecuciny supervisin
de las accionesde
seguridad,
defensanacionaly defensacivily mantenerrelacintcnica
con la DireccinGeneralde Polticay Estrategiadel Ministeriode
Defensa
p) EmitirlasResoluciones
de su competencia;
q ) Otrasque le encomiende
el ConsejoDirectivo,
el Presidente
Ejecutivoo
queseanpropias
de su funcin;
CAPITULO
III
TRIBUNAL
DELSERVICIO
CIVIL
Artculo13o.-Tribunaldel ServicioGivil
El Tribunaldel ServicioCivil- el Tribunal,en lo sucesivo- es un rgano
integrante
de la Autoridadque tienepor funcinla resolucin
de controversias

10

que se suscitenal interiordel Sistemadentrode los lmitesque

individuales
establezca
la legislacin.
El Tribunales un rganocon independencia
tcnicapara resolveren las
materias
de su competencia.
Conocerecursos
de apelacin
en materia
de:
a) Accesoal servicio
civil;
b) Pagode retribuciones;
y progresin
c) Evaluacin
en la carrera;
y,
d) Rgimen
disciplinario;
e) Terminacin
de la relacin
de trabajo.
podrn
El Tribunalconstituye
ltimainstancia
Sus resoluciones
administrativa.
ser impugnadasnicamenteante la Corte Superiora travs del proceso
contencioso
administrativo.
Artculo14o.-Conformacinde la Saladel Tribunaldel ServicioCivil
La Sala del Tribunalest conformadapor tres (3) vocales,elegidospor
concursopblicoconvocadoy conducidopor el ConsejoDirectivo.Para ser
que paraser vocalde CorteSuperiory,
vocalse exigenlos mismosrequisitos
adicionalmente,
tener estudiosde especializacin
en derechoconstitucional,
administrativo,
laboralo gestinde recursoshumanos.El nombramiento
se
efectapor resolucin
suprema.
Los vocalespermanecern
en el cargo durantetres aos, renovablespor
decisinunnimedel ConsejoDirectivo,debiendopermanecer
en su cargo
que
hasta
losnuevosintegrantes
hayansidonombrados.
La remocinde los vocalesdel Tribunalslo puededarsepor causasgraves
justificadas.
debidamente
TITULOIII

noaoDEcoNTRoL
rNsrrucroNAL
CAPITULO
I
OFICINADE CONTROL
INSTITUCIONAL
Artculo15o.-Oficinade ControlInstitucional
Es la encargadade fiscalizarlas actividades
econmicasy
administrativas,
financierasde la Autoridad.Ejercesus funcionesen concordancia
con las
disposiciones
contenidas
en la Ley Orgnicadel SistemaNacionalde Control,
y demsdisposiciones
del Reglamento
de los rganosde Controllnstitucional
legalesvigentes.

Su ttulardepende
y administrativamente
funcional
de la Contralora
General
de
la Repblica.

TITULOIV
ORGANOS
DE ASESORAMENTO
CAPITULO
I
OFICINA
DEASESORA
JURDICA
Artculo160.-Oficinade AsesoraJurdica
La Oficina de AsesoraJurdicaes el rgano responsablede prestar
jurdico-legal
asesoramiento
y a losrganosde la Autoridad,
a la AltaDireccin
as como de pronunciarse
sobre la legalidadde los actos o propuestas
normativasque le sean remitidospara su revisiny/o visacin.Coordinala
defensajurdicade la Autoridad
en concordancia
con las normasque rigenla
defensajurdicadel Estado.
CAPITULO
II
OFICINA
DEPLANEAMIENTO
Y PRESUPUESTO
Artculo17o.-Oficinade Planeamiento
y presupuesto
La Oficinade Planeamiento
y Presupuesto
es el rganoencargado
de asesorar
a la Alta Direccinen materiade planeamiento,
presupuesto,
proyectosy
racionalizacin;
orientay programala cooperacintcnica internacional,
conformea la normativa
legalvigente.
TITULOV
ORGANOSDE APOYO
CAPITULO
I
OFICINA
GENERALDEADMNISTRACIN
Artculol8o.-OficinaGeneralde Administracin
Es el rganode apoyoencargado
de la ejecucinpresupuestaria,
administra
los recursoseconmicos
y financieros
asignados
a la institucin.
Tienebajosu
mbito institucional
la administracin
de los recursoshumanos,recursos
materiales,
contabilidad,
finanzas,
adquisiciones,
administracin
documentaria,
archivo central de la instituciny centro de documentacin.
Asimismo,
coadyuvaal fortalecimiento
de la organizacin
mediantela adecuadagestin
de tecnologas
y de los recursosinformticos.
de la informacin
Adems,el

t2

Jefede la OficinaGeneral
de actualizar
la
de Administracin
es el responsable
y Despido
informacin
del RegistroNacionalde Sanciones
de Destitucin
correspondiente
al personal
de la Autoridad,
el Registro
as comoadministrar
de Personal
lnstitucional.
Asimismo,
de tramitarlospedidos
es el responsable
o
solicitudes
de accesoa la informacin.
TITULOVI
ORGANOS
DE LINEADEAMBITONACIONAL
CAPITULO
I
GERENCIA
PALICOS
DE DESARROLLO
DELCUERPODE GERENTES
Artculo19o.-Gerenciade Desarrollodel Cuerpode GerentesPblicos
La Gerenciade Desarrollo
del Cuerpode GerentesPblicoses el rgano
encargado
de:
y gestionar
a) Conducir
el cuerpode GerentesPblicos;
b) Disear,organizary ejecutarlos procesosde seleccinde Gerentes
Pblicos;
c) Diseary ejecutarloscursosde introduccin;

paradeterminar
d ) Desarrollar
los cargosde
los criteriosy procedimientos
destinoparalosGerentesPblicos;
e) Gestionarla asignacinde los GerentesPblicosincorporadosal
Cuerpoen las entidadesque los requierany negociarlos convenios
correspondientes;
Fomentarla demandapor los GerentesPblicosen las entidades
pblicasde todoslosnivelesde gobierno;
de los GerentesPblicos;
s) Evaluarel desempeo
h ) Elaborar
la propuesta
de escalaremunerativa
especialparalos Gerentes

Pblicos:
y
remunerativos
i ) Efectuarla propuestade pago de los complementos
porlasdisposiciones
legalesde la materia;
otrosconceptos
dispuestos

i) Proponerel programade desarrollode los GerentesPblicospara

y motivacin;
y,
garantizar
su perfeccionamiento

k) Absolverconsultasy emitir opinin tcnica en el mbito de su

de normasde
la opininpreviaa la expedicin
competencia,
incluyendo
alcance nacionalrelacionadascon el mbito del Sistemaque le
correspondan;

13

l) Efectuar
el seguimiento
de la implementacin
de la polticapblicade su
competencta;
m) Lasquele delegue
el ConsejoDirectivo
o el Presidente
Ejecutivo;
n) Las demsque seannecesarias
paragarantizar
la gestineficientedel
Cuerpode Gerentes
Pblicos;
CAPITULO
II
GERENCIA
DE POLTICAS
DE GESTION
DE RECURSOS
HUMANOS
Artculo20o.-Gerenciade Polticasde Gestinde RecursosHumanos
La Gerenciade Polticas
de Gestinde RecursosHumanoses el rgano
encargado
de:
a) Formularlas polticasnacionales
y propuestas
normativas
del Sistema
Administrativo
de Gestinde RecursosHumanos.en coordinacin
con
losrganos
de lneaquecorrespondan;
y coordinar
y anlisisde la informacin
b) Promover
la investigacin
en
pblico;
materiade recursos
humanos
delsector
que incluyela aplicacin
c) Elaborar
la propuesta
de polticaremunerativa,
de incentivos
y no monetarios
monetarios
vinculados
al rendimiento,
en
por la ley y en
el marcode los lmitespresupuestarios
establecidos
y Finanzas;
coordinacin
conel Ministerio
de Economa
d) Efectuarlaspropuestas
de normastcnicasde carctergeneralparalos
procesosde seleccin
de recursoshumanosque realicenlas entidades
pblicas;
e) Absolverconsultasy emitir opinin tcnica en el mbito de su
competencia,
incluyendo
la opininpreviaa la expedicin
de normasde
alcancenacionalrelacionadas
con el mbito del Sistemaque le
corresponda;
0 Desarrollarun sistemade evaluacinde las polticaspblicasen el
mbitodel Sistema
Administrativo
de Gestinde RecursosHumanos:
g) Las dems que le delegue el Consejo Directivoo el Presidente
Ejecutivo;
CAPTULO
III
GERENCIA
DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
DELSISTEMA
Artcufo21o.-Gerenciade Desarrollolnstitucional
La Gerenciade Desarrollo
lnstituconal
del Sistemaes el rganoencargado
de:

t4

y capacitara las Oficinasde RecursosHumanos,o las que

a ) Fortalecer
de las
hagan sus veces,apoyarlasen la correctaimplementacin
un
polticasde gestiny evaluarsu implementacin,
desarrollando
de suscapacidades;
sistemade acreditacin
y herramientas
de
procedimientos,
mecanismos
b ) Diseary desarrollar
gestinde recursos
humanos;
o las
de lasoficinasde recursoshumanos
c) Supervisar
el funcionamiento
quehagansusveces;
d ) Revisar,en va de fiscalizacinposterory cuando lo determine

y normasdel Sistema;
de laspolticas
conveniente,
el cumplimiento
e ) Recomendar
la revisinde las decisionesy actos de la entidad,y la

adopcinde medidascorrectivaspara fortalecera la Oficina de

a su
as como dar seguimiento
RecursosHumanoscorrespondiente,
implementacin;
a la
Ejecutivo,
las sancionesque corresponden
Proponer,
al Presidente
potestad
de la Autoridad;
sancionadora

s) Organizar,convocary supervisarconcursospblicosde seleccinde

en
personal,directamente
o medianteterceros,en los casossealados
lasnormasdelSistema;

h ) Absolverconsultasy emitir opinin tcnica en el mbito de su

de normasde
ta opininpreviaa la expedicin
incluyendo
competencia,
alcance nacionalrelacionadascon el mbito del Sistemaque le
corresponda;
Desarrollary manteneractualizadoslos sistemas de informacin
parael ejercicio
de la rectoradel Sistema;
requeridos
Administrarel RegistroNacionalde Personaldel ServicioCivil y el
y Despido;
de Destitucin
RegistroNacional
de Sanciones
de la polticapblicade su
de la implementacin
el seguimiento
k) Efectuar
competencia;
l) Las dems que le delegueel Consejo Directivoo el Presidente
Ejecutivo.
IV
CAPITULO
Y RENDIMIENTO
DE CAPACIDADES
DE DESARROLLO
GERENCA
Articulo22o.-Gerenciade Desarrollode Capacidadesy Rendimiento
y Rendimiento
es el rgano
de Capacidades
La Gerencia
de Desarrollo
de:
encargado

15

polticasde desarrollo
y evaluacin
a ) lmplementar
de capacidades,
de
desempeo
en el marcode la gestin
delrendimiento;
y lineamientos
b ) Desarrollar
los procesos,instrumentos,
metodologas
para la gestin de la polticade capacitacin
y evaluacinde
desempeo
en lasEntidades
Pblicas
integrantes
del Sistema;
c) Administrar
el procesonacionalde acreditacin
de los programas
de
y acreditarlos
formacinprofesional
conformea las normaslegalesy
queregulen
reglamentarias
la materia;
d ) Promoveref desarrollode la ofertade formacinprofesional
para el

servicio
civilen lossupuestos
contemplados
en la ley;
e) Proponer,
al ConsejoDirectivo,
los candidatos
a la Ordendel Servicio

y serviciosmeritoriosy patriticosque
Civil por hechosimportantes
prestado
hubieren
a la Nacindurante
elejercicio
de susfunciones;
Absolverconsultasy emitir opinintcnicaen el mbito de su
competencia,
incluyendo
de normasde
la opininpreviaa la expedicin
alcancenacionalrelacionadas
con el mbito del Sistemaque le
corresponda;

s) Gestionarel sistemade becasy

financiamiento
a que se refiereel

DecretoLegislativo
No1025.

pblicade su
h ) Efectuar
el seguimiento
de la implementacin
de la poltica
competencia,
Las dems que le delegueel Consejo Directivoo el Presidente
Ejecutivo.
TITULOVI
REGIMEN
LABORAL
Artculo23o.-Rgimenlaboral
El personalde la Autoridadest sujetoal rgimenlaboralde la actividad
privada,
en tantose apruebela LeydelServicio
Civil.
TITULOVIII
ECONOMICO
REGIMEN
Artculo 24o.- Titularidad del Pliego PresupuestaI
La Autoridadconstituyeun Pliegopresupuestario
cuyo titulares el Gerente
General.

I6

Artculo25o.-Recursos
de la Autoridad:
SonRecursos
a) Los montos que se le asignenconformea la Ley Anual de
Presupuesto.
u otrosaportes
transferencias
legados,
donaciones,
b) Lasasignaciones,
por cualquierttuloprovenientes
de personasjurdicaso naturales,
nacionales
o extranjeras.
quegeneren
susrecursos.
financieros
c) Losingresos
porLeyexpresa.
d) Losdemsestablecidos
Artculo26o.-Patrimonio
y los que
inmuebles
losbienesmuebles,
de la Autoridad
Patrimonio
Constituye
y/o
a
nivelde
adquisiciones;
por
diversas
ttulo,donaciones
adquiera cualquier
ascomoen el mbitonacional.
Lima-Callao

FINALES
COMPLEMENTARIAS
DISPOSICIONES
de
Primera.-Medianteel Plan de MedianoPlazo para la lmplementacin
y
los
mecanismos
oportunidad
la
Funcionesde la Autoridadse establecern
las funcionesde cada Gerenciade
mediantelos cualesse implementarn
de
Lnea. as como los instrumentos evaluacinde los avancesde la
progresiva
de lasfunciones.
implementacin
frente a tercerospor el dao
Segunda.-La Autoridadser responsable
judicialesy personalde la Autoridad
apoderados
causadopor losfuncionarios,
siempreque se haya producidocomo consecuenciadel ejerciciode las
funcionesrespectivas.La Autoridadasumirla defensalegaly la eventual
que se establezca
en contrade dicho personal,en caso de
indemnizacin
y denuncias
de todandole.
demandas
reclamaciones,
durantela
y demsgastosque puedanoriginarse
profesionales
Los honorarios
judiciales
personal
y
Autoridad
la
de
apoderados
defensade los funcionarios,
en las diversasaccionesque contraellosinicienterceroscomoconsecuencia
de su actuacinen el marcodel ejercicioregularde sus funcioneso de los
por la
sern asumidosntegramente
encargosconferidospor la institucin,
o personaldejen de
apoderados
Autoridad,an cuandolos funcionarios,
prestarservicios
en la institucin.
consentidasse acrediteque el dao
En caso que medianteresoluciones
judicialeso
apoderados
de los funcionarios,
causadoes responsabilidad
incluso
los
mismos,
contra
personalde la Autoridad,
es derechode starepetir
a la institucin.
en el casode quehayandejadode prestarservicios

t7

Tercera.- La Autoridadmantienerelacionesde coordinacincon las

pblicasintegrantes
instituciones
del SistemaAdministrativo
de Gestinde
Recursos
Humanos,
sur rganosy unidades
orgnicas.Todasellas,incluidas
y personal,tienenel debery la obligacinde brindarle
sus autoridades
y colaboracin
asistencia
parael cumplimiento
a la Autoridad
de susfunciones
comoenterectordelsistema
y mximaautoridad
civil.
en materiadelservicio
Cuarta.-El Organigrama
que figuracomoanexo,
Estructural
de la Autoridad
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formapartedelpresente
y Funciones
Reglamento
de Organizacin

18

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