PRUEBA GRID

Use la escala numrica del 1 al 5, donde el nmero 5 ser el

mayor.
1.- COMO DIRECTIVO RESPONSABLE POR LOS RESULTADOS, USTED:
a) Busca un acuerdo con los dems, ms que el cmo hacer las cosas.
b) Busca que las relaciones humanas se establezcan entre la gente.
c) Deja bien definidos los procedimientos.
d) Busca el equilibrio entre un grado aceptable de productividad sin
destruir la moral del equipo de trabajo.
e) Logra la participacin y el que todo el mundo se involucre.
2.- TOMA DE DECISIONES SOBRE PROBLEMAS DE TRABAJO:
a) Doy el problema a otros para la toma de decisiones.
b) Trato de lograr decisiones que son el resultado del debate y
deliberacin de aquellos que tienen hechos relevantes y
conocimientos.
c) Dependo de mis habilidades, conocimientos y experiencias.
d) Busco decisiones que en sentido general reflejan la idea y
opinin de otros.
e) Repaso como piensan otros y posteriormente tomo la decisin
por m mismo.
3.- CUANDO ME ENCUENTRO EN CONFLICTO CON MIS SUPERIORES O
COLATERALES, YO, USUALMENTE
a) Me planto y trato de sacar adelante mis deseos.
b) Me quedo quieto y no hablo.
c) Trato de saber primero que piensan los otros antes de expresar
mi punto de vista.
d) Procuro lograr un compromiso razonable.

e) Comunico mis sentimientos y la informacin que tengo.

4.- CUANDO ME ENCUENTRO EN CONFLICTO CON SUBORDINADOS:
a) Permito un periodo de enfriamiento hasta que exista la
posibilidad de otra solucin.
b) Trato de suavizar el problema y hacer algo para que
desaparezca la tensin.
c) Trato de no volverme a involucrar sacando la vuelta al punto.
d) Uso mi autoridad para detener el conflicto.
e) Trato de involucrar a la gente, para que entre los dos, acabemos
con la(s) diferencia(s).
5.- EN LO REFERENTE A CREATIVIDAD, YO CREO QUE LA INNOVACIN
a) Es ms favorable para el supervisor que acepta sin criticar las
ideas que le presentan sus subordinados.
b) Es ms favorable para el supervisor que crea competencia entre
los empleados usando premios y promociones.
c) Es ms favorable para el supervisor que crea condiciones que
fomenta las ideas u otros medios similares.
d) Es ms favorable para el supervisor que defina el problema que
necesita solucin y establece condiciones para experimentacin
y retroalimentacin de resultados.
e) Es algo que el supervisor no puede favorecer por sus
acciones, no tiene solucin a las condiciones con alguna
situacin de trabajo.

RESULTADOS

1E

1D

1C

1B

1A

2B

2E

2C

2D

2A

3E

3D

3A

3C

3B

4E

4A

4D

4B

4C

5D

5C

5B

5A

5E

SUMA

SUMA

SUMA

SUMA

SUMA

9.9

5.5

9.1

1.9

1.1