Separata de reglas y procedimientos

Expositor:
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Evitar en clase!!

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Forma de evaluar
Cdigo

Tipo de
evaluacin

Peso porcentual

Acciones

ACT

ACTITUDINAL

15 %

Participacin,
comportamiento y
puntualidad

NP1

Evaluacin
aplicativa

25 %

Exposiciones,
proyectos de
investigacin

NP2

Evaluacin
continua

10 %

Labores en
equipo,
dinmicas,
reflexiones

EP

Examen parcial

25 %
Individual

EF

Examen final

25 %

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Individual

Asistencia y puntualidad
Tienen 10 minutos de tolerancia,
pasado los 10 minutos se
considerara como tardanza.

Si llego tarde, por favor ingrese al

aula, sin tocar la puerta, en absoluto
silencio, mas no ser registrado su
ingreso, salvo que acredite su
justificacin con un certificado.

3
faltas:
desaprobado
por
inasistencias (DPI). Salvo que tenga
su certificado de justificacin

Justificacin de inasistencias:
entregar al docente la copia del
certificado
de
justificacin
debidamente sellado.

Prohibido salir antes de la hora

determinada, salvo que tenga una
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Expositor - DELGADO AZAA
justificacin para ello.

LA CLASE SE PRESENTARA en su mayora - EN

MAPAS MENTALES para una mayor exactitud, precisin,
retroalimentacin y VISIN AMPLIA del tema.

http://scielo.isciii.es/scielo.php?pid=S1575-18132006000200003&script=sci_arttext

Expositor - DELGADO AZAA

A.

B.

C.

D.

E.

REQUISITOS PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA

CLASE
Traer hojas bond, que es donde desarrollaran los trabajos
que se dejara en clase (No siempre), al finalizar el tema
correspondiente.
Traer plumones, colores, lapiz, borrador, engrampador y
perforador para la realizacin de las actividades en equipo.
Traer cuaderno para que anote lo que considere necesario.
Prohibido contestar celulares en horas de clase. Ponerle en
opcin silencio o apagarlo.
No se puede ir a los servicios higinicos despus de haber
ingresado al saln.
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UN CARGO PARA CADA MIEMBRO DEL EQUIPO

Elegir UN CARGO a CADA INTEGRANTE del equipo:
1.

Gerente de proyectos

2.

Coordinador general

3.

Director creativo

4.

Gerente de logstica

5.

Jefe de comunicaciones

6.

Gerente de finanzas

7.

Asistente de gerencia
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NOMBRE de EQUIPO con CONCEPTO CREATIVO

Elegir un nombre a su equipo con CONCEPTO CREATIVO.

Jaque Mate: Hacemos la jugada ganadora

q
Ttem: Lo sabemos todo
q
Gol: Anotamos al xito
q
Cubo Mgico: Nos divertimos trabajando
q
Esfinge: Te hacemos y respondemos los
acertijos claves para desarrollar tu empresa.
q

2
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Crear el isotipo de su equipo

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REQUISITOS A LA HORA DE
LABORAR EN EQUIPO
1.

2.

3.

4.

Tienen 10 minutos de tolerancia para llegar a clase.

Integrante de equipo que no venga a las clases, depender

del Gerente de proyectos o del resto del equipo
considerarla(o) en el trabajo que se desarrollara en clase.
En los trabajos en equipo que ser en cada sesin de
clase, esta permitido como
opcin ingerir alimento y escuchar msica (bajo volumen)
para que de esa manera se desarrolle un mejor clima
laboral en la
resolucin de los trabajos.
Mientras mejor este desarrollado el trabajo y tenga
10
Expositor
- DELGADO
CLARIDAD y este
impregnado
de AZAA
CREATIVIDAD mas alto

LABORES EN EQUIPO
Instrumento: Practica de aplicacin
1.

2.

3.

4.

Tienen un mximo de 45 min para el desarrollo de las practicas de

aplicacin (por cada clase) por parte de los integrantes de los equipos.
Antes de que de la hora de salida, el docente debe firmar la ficha de
aplicacin o trabajos en equipo. Luego de que el docente firme la ficha
de aplicacin o trabajo desarrollado por el equipo; este LO
ARCHIVARA en su folder de equipo. Si es que se pasa de hora en el
desarrollo de la ficha de aplicacin o tarea en equipo su puntaje ser
menor a 16.
El GERENTE DE PROYECTOS PONDR EL PUNTAJE DE
DESEMPEO o participacin DE CADA UNO DE LOS
INTEGRANTES del equipo.
El total de las practicas de aplicacin o trabajos en equipo resueltas y
con la respectiva firma del docente SE ENTREGARA en la fecha del
examen parcial para su respectiva nota de EVALUACIN CONTINUA.
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EXPOSICIONES

1.

2.

3.

Toda EXPOSICIN se desarrollara en PPT en un mnimo

de 15 PPts y un mximo de 20 (pudiendo ser mas) para
despus
ser
ENVIADO
AL
CORREO:
leonegocios21@hotmail.com ; asimismo se entregara el
FSICO en word (Folder manila).
Si es que el equipo desea, puede exponer los temas
correspondientes en PAPELOGRAFO, utilizando distintos
colores y dibujos O EN PPTS para exponerlo a travs del
PROYECTOR segn la fecha indicada.
El Gerente de proyectos pondr el puntaje de desempeo
en una hoja bond A4 - de cada uno de los integrantes del
equipo.
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En las presentaciones se tomara en cuenta:

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.

Presentacin de impacto (fuerza en las presentaciones).

Nivel de coordinacin de los integrantes de equipo.
Grado de creatividad (Colores, IMGENES, videos, etc.)
Fuerza persuasiva, motivacional y entusiasta.
Manejo de conceptos y ejemplos prcticos.
Forma de finalizar la presentacin.
Espontaneidad
Puntualidad.

Equipo que no se presenta el da programado, tendr una

calificacin menor o igual a 15 segn el desempeo.
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Trabajos a destiempos
i.

ii.

Trabajo que no se presenta en la fecha indicada, tiene una

calificacin de 15 (para abajo) segn como se ha
desarrollado el trabajo. Y si no lo presenta, la nota ser de
05.
Si un integrante no se presenta en una exposicin, el
Gerente de Proyectos decide si se le considera o no y
calificara su desempeo o grado de participacin del 1 al
10 (Todo ello ira en una hoja bond, dentro del folder manila
en donde estara el trabajo en word)

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STOP

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Sesin 02

VISIN Y MISIN

Definir una VISIN (como equipo de trabajo)

Ejemplo
Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y
demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia y
vanguardia gracias a la buena reputacin y distincin
adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre
en contacto con la tendencia y moda , logrando as
enfrentar mercados internacionales.
Ser el lder Absoluto en distribucin de equipos de
cmputo a nivel internacional.
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VISIN Y MISIN

Definir una MISIN (como equipo de trabajo)

Ejemplo
Somos una empresa vanguardista orientada en todo
momento a lograr que nuestros productos cuenten con la
elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes
mas exigentes merecen tener.

Con base en el servicio y la calidad, transformar la

tecnologa en beneficios para negocios.
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Expositor - DELGADO AZAA

Determinar sus PRINCIPIOS y VALORES (como equipo)

Ejemplos
Puntualidad
Lealtad
Respeto
Orden
Limpieza
Buena atencin

5
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Ejemplos

OBJETIVOS

A CORTO PLAZO
Atraer la atencin de los ms exigentes clientes, lograr una buena
acreditacin y reconocimiento a nivel zona principalmente.
MEDIANO PLAZO
Establecernos oficialmente como una empresa vanguardista, elegante
y a la moda en la cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros
productos adquiriendo as el favoritismo de estos.

LARGO PLAZO

Ser una empresa totalmente reconocida y competente

internacionalmente, lograr ya la identificacin de un 60 %(mnimo)
mundialmente, ser una empresa en la cual nuestros clientes ya estn
totalmente identificados con nuestra tienda y lograr que se sientan
parte de ella as como tomarla como necesidad.
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REGLAS

Establecer sus REGLAS (con su respectiva sancin)

. Llegar siempre temprano sancin menos un punto

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Ejemplos

Polticas

La empresa renovara continuamente su mercadera

La empresa cumplir los requisitos de los clientes
La empresa tendr buena reputacin gracias a la
calidad de los productos
La empresa nunca perder de vista la base de esta
elegancia

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22

Expositor - DELGADO AZAA

PROGRAMA DE ACTIVIDADES POR DIA

Ofrecer a nuestros clientes la mayor comodidad en
la tienda y atraccin hacia nuestros productos, as
como tomar en cuenta las necesidades de este.

9
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OBJETIVO POR SEMANA

Lograr que nuestra tienda haya
reconocimiento y ventas buscados.

adquirido

el

Ir creciendo e ir adquiriendo la atencin de nuevos

clientes, lograr buenas acreditaciones y seguir
creciendo.

10
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CDIGO DE TICA

Crear su CDIGO DE TICA

(1. Somos una empresa comprometida y responsable con la sociedad y en base a

ese compromiso.
2.En CVA nos preocupamos por contribuir con la sociedad desde el ms alto
puesto hasta el ms bajo, para lo que es importante ir sembrando en cada uno de
nuestros colaboradores la inquietud de ser cada da mejor, en
3. Te exhortamos a que te esfuerces por construir una estructura digna, confortable,
agradable y de calidad inquebrantable, para que en ella crezcas t, se desarrolle la
empresa y)
http://nanruv.over-blog.es/article-30490586.html

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11

SEPARATA DE REGLAS Y PROCEDIMIENTOS

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Transcribir los organizadores visuales del PPT es una

gran opcin
A.

B.

C.

Al transcribir cada diapositiva, el nivel de atencin de cada

estudiante ser el doble, que sabiendo que se le dar el
powert point.
Cada estudiante podr hacer si desea su propio
organizador visual, partiendo de la fichas de contenido o
power point que se le dar en cada clase.
Al copiar cada cuadro de diapositiva ser un descanso (de
poco tiempo) tanto para el emisor como para el receptor.
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Expositor - DELGADO AZAA

q
q

Algunas diapositivas ellos(as) las leern, darn un ejemplo, contaran

una experiencia, y expresaran de que manera lo pueden aplicar A SUS
NEGOCIOS.
Al principio se dar una generalidad con un MAPA MENTAL.
Resolvern fichas de aplicacin y por sorteo uno de los equipos
saldr a exponer (no siempre)
Se apelara a la mayutica, reflexiones feedback, experiencias coloridas,
metforas, analogas, psicologa, casos.
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Exposicin
A.

Tipos de ..

B.

Plan de negocios de una empresa X

C.

Filosofa empresarial

D.

Diseo organizacional

E.

tica y valores empresariales

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