EPG EXECUTIVE MBA

PRESENTACION DE RESUMEN DE LECTURA

CURSO: LIDERAZGO
PROFESOR:
ALUMNO:
TITULO DE LA LECTURA: CINCO PRCTICAS DEL LIDERAZGO
EJEMPLAR
AUTOR: JAMES M. KOUZES, BARRY Z.POSNER
1. CONCEPTOS BASICOS:
El liderazgo es una relacin entre aquellos que inspiran a liderar y
aquellos que eligen obedecer. Puede ser relacin uno a uno. A veces
de uno a muchos. Los lderes deben prender como movilizar a otros
que quieren luchar por aspiraciones compartidas.
2. ANALISIS:
En la lectura se menciona que mediante un estudio se identific
cinco prcticas en lderes que tuvieron su mejor desempeo.
1.-Modelar el camino:
Todo lder debe ser creble. La credibilidad es la base del liderazgo.
Debe sealar el rumbo a seguir, deben predicar con el ejemplo, con
los valores compartidos, deben hacer lo que dicen, crean
compromiso, tener acciones consistentes, etc.
2.-Inspirar un visin compartida:
Los lderes inspiran una visin compartida pensando en el futuro e
integrando a otros en una visin comn. Buscan metas comunes
para el grupo.
3.-Desafiar el proceso:
Los lderes son gestores del cambio, arriesgan en busca de mejores
resultados, buscan y aceptan nuevos retos, desafan el proceso
buscando oportunidades, no temen a los desafos. Son los primeros
que apoyan y adoptan la innovacin.
4.- Habilitar a los dems para que acten:
Los lderes crean confianza, los lderes saben que solo no pueden, el
liderazgo es un esfuerzo en equipo, el lder tiene que formar nuevos
lderes, tiene que habilitar a los dems para que acten fomentando
la colaboracin y fortaleciendo a los dems.
5.-Alentar el corazn:

Los lderes reconocen las buenas acciones de su equipo, los felicita,

los motiva a seguir logrando metas. Se preocupa por lo dems, los
impulsa a seguir adelante. Evitan que su equipo se desaliente, los
alientan, los estimula. Crean un clima agradable.

3. REACCION PERSONAL:
Para ser un excelente Lder deber llevar a cabo estas cinco
practicas del liderazgo ejemplar, como lo describe la lectura, no se
espera que de la noche a la maana alguien pretenda convertirse en
un excelente Lder, estas habilidades se van adquiriendo con la
experiencia, con la prctica, compartiendo, escuchando, enseando,
etc. Se requiere tambin de muchas ganas y pasin por hacer las
cosas bien hechas.
El lder tiene que estar convencido de lo que se busca ser en
beneficio de todo el equipo, tiene que crear credibilidad, generar un
clima de confianza, predicar con los valores, hacer lo que dice. Debe
tener muy claro los objetivos, comunicar adecuadamente lo que se
busca y saber reconocer las buenas acciones de sus colaboradores.