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Juego de Sala
CONCEPTO
Ventas previstas en cantidades
Inventarios iniciales de productos terminados
Inventarios finales previstos
Produccin estimada (Q + IF
IF-II)
Horas-hombre directas exigidas por juego
Horas-hombre directas totales exigidas (PR x h)
Costo unitario o por juego de: insumos
(telas, resortes, madera y otros accesorios) (S/.)
Q
II
IF
PR
h
H
Cu
CONCEPTO
Gastos totales de venta
Gastos de administracin
Gastos indirectos de fabricacin
Costo horas-hombre estimado
Margen de utilidad
S/.
Ch
ESTRUCTURA DE COSTOS
CONCEPTO
Costos variables (CV)
Mano de obra (H x Ch)
Materias primas (PR x Cu)
S/.
S/.
637,500
637,500
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
-
Juego de comedor
S/.
S/.
Comprobacin M1
CONCEPTO
Ventas (Q x P)
Costos variables
Costos fijos
Costos globales (CG)
Utilidad operacional
Juego de sala
Juego de
comedor
637,500
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Juego de sala
Costos globales
Gastos financieros
Del emprstito
Del crdito a corto plazo
P2 =
P2 Juego de Sala
Juego de
comedor
#DIV/0!
-
S/.
S/.
0
+
P2 Juego de Comedor
0
Comprobacin M2
CONCEPTO
Juegos de sala
$
%
Ventas (Q x P2)
Costos globales (CG)
Gastos financieros
Costos globales y gastos financieros
Utilidad neta antes de impuiesto
Juegos de comedor
$
100.0
22.0
P3 Juego de Sala
P3 Juego de Comedor
S/.
S/.
Comprobacin M3
Concepto
Ventas (Q * P)
(-) Costos y gastos totales
Costos globales
Gastos financieros
Utilidad antes de impuesto
Juegos de sala
$
%
Juegos de comedor
$
Impuesto a la renta
Utilidad neta despus de impuesto
Costos totales ms impuesto
Margen de utilidad esperada
100.0
Juego de
Comedor
68
85
17
62
1,054
37,500
637,500
#DIV/0!
1,054
gos de comedor
%
100.0
22.0
gos de comedor
%
100.0