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ACTIVIDAD N3 2014
CONCEPTOS Y PRCTICAS DE CONCESIONES
Casa Central
Las Consultoras especializadas inscritas en el registro de consultores para la Formulacin de
Estudios de Factibilidad y Preinversin, en las reas de proyectos de innovacin y de
infraestructura, asociadas a la asignatura CIV 388, debern realizar la presente Actividad N3.
1. OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
Analizar y comprender la importancia actual de la gestin multidisciplinaria de proyectos de
infraestructura, el rol de las concesiones de obras pblicas en ella, y de contar con una base
conceptual clara para la formulacin econmica de los proyectos asociados, apreciando sus
dificultades tericas y prcticas.
Comprender y ejercer el rol intercambiable de ejecutor y/o corrector en proyectos de ingeniera
2. ETAPAS DE LA ACTIVIDAD
Se contemplan 2 etapas para la actividad a desarrollar:
Etapa 1: Revisin del portafolio de proyectos de obras pblicas para ser concesionados.
Etapa 2: Anlisis de un proyecto regional para ser concesionado.
Etapa 1: Revisin del portafolio de proyectos de obras pblicas para ser concesionados.
Cada Consultora deber realizar un informe ejecutivo con un resumen del tema de concesiones
en Chile, el proceso de concesin de un proyecto y la revisin de las publicaciones del MOP
sobre la cartera de proyectos en concesiones, para el perodo 2000 - 2014, resumida esto ltimo
en un cuadro sumario incluyendo las caractersticas tcnicas relevantes, presupuestos y
programacin entre otros.
Etapa 2: Anlisis de un proyecto regional para ser concesionado.
Cada consultora deber seleccionar y estudiar en etapa preliminar un proyecto regional a ser
licitado por concesin.
En esta etapa cada una de las consultoras deber formular un set de informes ejecutivos (con
una extensin mxima de 5 pginas) relacionados con el proyecto seleccionado en el que
abordarn diferentes mbitos, segn los siguientes alcances y responsabilidades:
mbito de gerencia general
Documento dirigido al directorio con un resumen del proyecto bajo estudio y el
compendio de los requerimientos en recursos tcnicos, humanos, financieros y las
relaciones con el medio externo para la realizacin del estudio especfico.
mbito de gerencia tcnica
Documento dirigido al gerente general con los alcances tcnicos que deber considerar
y solucionar el estudio. Tambin con los recursos internos con que la consultora deber
contar para la realizacin del estudio especfico.
UTFSM | CIV 388 | Ral Galindo U. - Marcelo Bravo F.

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mbito de gerencia financiera
Documento dirigido al gerente general con un resumen del tema financiero asociado a
las concesiones, desde la banca privada, el estado, inversionistas particulares y otras
fuentes. Adems con un alcance a los requerimientos financieros que demandar la
realizacin del estudio especfico por parte de la consultora.
mbito de relaciones con el medio externo
Documento dirigido al gerente general con un resumen del tema de la vinculacin del
proyecto pblico o concesin con el mbito externo, la participacin de socios
extranjeros, temas y restricciones ambientales, relacin con los usuarios. Adems una
sntesis de las acciones de la consultora para superar los eventuales conflictos que en ese
dominio se generen.

Esta fase de la etapa 2 se evaluar mediante un proceso de revisin cruzada entre las
consultoras, el que se informar oportunamente.
Adicionalmente las consultoras debern elaborar un informe ejecutivo relativo a los criterios de
evaluacin empleados para cada mbito de su proyecto seleccionado.

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