ELEMENTOS FUNDAMENTALES

PARA ESTRUCTURAR EL PLAN

PARA EMERGENCIAS

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

VULNERABILIDAD:
Es el grado de sensibilidad que tienen los
procesos, los equipos y los sistemas de control en
una empresa frente a una situacin de emergencia

P.C.E.- IB - 2

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

ANALISIS DE VULNERABILIDAD:

Es el proceso mediante el cual se determina el

nivel de exposicin y la predisposicin a la prdida
de un elemento o grupo de elementos, ante una
amenaza
P.C.E.- IB - 3

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

PROPOSITOS:
Orientar los objetivos del plan

Conocer los puntos crticos que

generan emergencia
Definir una respuesta adecuada para cada situacin
esperada
Definir criterios para la toma de decisiones
Disear procedimientos de accin
Proveer recursos para afrontar la emergencia
P.C.E.- IB - 4

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

METODOS CUALITATIVOS:
Anlisis preliminar de riesgos
Que ocurriria si?
Listas de comprobacin
Anlisis de seguridad del trabajo

P.C.E.- IB - 5

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

METODOS CUANTITATIVOS:

P.C.E.- IB - 6

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

PRIMERO:

DEFINA LOS ASPECTOS CRITICOS QUE PUEDEN

DETERMINAR LOS EFECTOS NEGATIVOS SOBRE
LA EMPRESA
Numero de victimas
Daos a terceros o a la comunidad
Parada de proceso productivo
Prdidas econmicas materiales
Prdida de imagen
P.C.E.- IB - 7

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

SEGUNDO:

IDENTIFIQUE LAS AMENAZAS Y ESCENARIOS

Uso edificacin/instalacin

Amenaza

Almacenamiento materiales

Edificios de oficinas
Entidades hospitalarias
Instalaciones industriales
P.C.E.- IB - 8

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
SEGUNDO:
INSTRUMENTOS PARA RECOLECCION DE
INFORMACION
Generalidades
Estructura
Acabados
Cuarto elctrico
Almacenamiento de gas
Caldera
Ascensor
Planta elctrica
Depsito basura
P.C.E.- IB - 9

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

SEGUNDO:
ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA APLICACIN
DE LOS INSTRUMENTOS
Acompaamiento
Obtencin de informacin

Recorrido general
Recorrido detallado
Despedida

P.C.E.- IB - 10

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

TERCERO:
DEFINA LA PROBABILIDAD OCURRENCIA
PROBABILIDAD

DEFINICIN

PUNTOS

Improbable

Muy difcil que ocurra , se espera que ocurra

menos de una vez en 50 aos

Remoto

Muy baja posibilidad , ha sucedido o se espera

que suceda solo pocas veces, una vez entre los
20 y los 50 aos

Ocasional

Limitada posibilidad de ocurrencia, sucede en

forma espordica; una vez entre los 5 y los 20
aos

Moderado

Mediana posibilidad de ocurrencia; sucede

algunas veces; una vez entre 1 y los 5 aos

Frecuente

Significativa posibilidad de ocurrencia; sucede en

forma reiterada, entre 1 vez y 10 veces al ao

Constante

Alta posibilidad de ocurrencia, ocurre en forma

seguida, ms de 10 veces al ao

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
CUARTO:
CALIFIQUE LA GRAVEDAD DE LAS
CONSECUENCIAS
Gravedad

Definicin

Puntos

Insignificante

Sin lesiones

Marginal

Lesiones leves sin incapacidad

Grave

Lesiones leves incapacitantes

Crtica

Una vctima grave con hospitalizacin

10

Desastrosa

Varias lesiones con hospitalizacin,1 muerte

20

Catastrfica

Varias muertes

50

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
QUINTO:
ESTABLEZCA LOS NIVELES ACEPTADOS
ZONA

CRITERIO DE ACEPTABILIDAD

Aceptable

Hasta el 3.0 % de Vulnerabilidad

Tolerable

Del 3.1 % hasta el 5.0 % de Vulnerabilidad

Inaceptable

Del 5.1 % hasta el 30.0 % de Aceptabilidad

Inadmisible

Ms del 30.0 % de Aceptabilidad

P.C.E.- IB - 13

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

SEXTO:

DETERMINE EL INDICE DE VULNERABILIDAD

Indice de Vulnerabilidad = Probabilidad X Gravedad

P.C.E.- IB - 14

PASOS PARA DESARROLLAR

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

SEPTIMO:
DESARROLLE LA PLANEACION ACORDE CON EL
CUMPLIMIENTO DE VALORES ACEPTADOS

VULNERABILIDAD

TIPO DE PLANEACION

0-7

No amerita la inversin de recursos

8 - 15

Se requiere un plan general que facilite la

organizacin recursos humanos y materiales

16 - 20

Se requiere un plan con respuesta detallada

para el control de la emergencia
P.C.E.- IB - 15

INVENTARIO DE RECURSOS

RECURSOS INTERNOS:
HUMANOS
SISTEMAS DE PROTECCION
EQUIPOS PORTATILES
HERRAMIENTAS
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

P.C.E.- IB - 16

INVENTARIO DE RECURSOS

RECURSOS EXTERNOS:
HUMANOS

MAQUINARIA
EQUIPOS PESADOS

EQUIPOS LIVIANOS
HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS

INSUMOS
VEHICULOS

P.C.E.- IB - 17

CONSTANT
E
6

6
(2%)

12
(4%)

30
(10 %)

60
(20 %)

120
(40%)

300
(100%)

FRECUENT
E
5

5
(1.6 %)

10
(3.3 %)

25
(8.3 %)

50
(16.5 %)

100
(33 %)

250
(83 %)

MODERAD
O
4

4
(1.3 %)

8
(2.6 %)

20
(6.6 %)

40
(13.3 %)

80
(26 %)

200
(66 %)

OCASIONA
L
3

3
(1%)

6
(2 %)

15
(5 %)

30
(10 %)

60
(20 %)

150
(50 %)

REMOTO
2

2
(0.6 %)

4
(1.3 %)

10
(3.3 %)

20
(6.6 %)

40
(13 %)

100
(33 %)

IMPROBAB
LE 1

1
(0.3 %)

2
(0.6 %)

5
(1.6 %)

10
(3.3 %)

20
(6.6 %)

50
(16 %)

5
GRAVE

10
CRITICA

20
DESASTR
OSA

50
CATASTR
OFICA

1
2
INSIGNIFI MARGINA
CANTE
L

CONSTANT
E
6

Aceptable

Tolerable

Inaceptabl
e

Inaceptabl
e

Inadmisibl
e

Inadmisibl
e

FRECUENT
E
5

Aceptable

Tolerable

Inaceptabl
e

Inaceptabl
e

Inadmisibl
e

Inadmisibl
e

MODERAD
O
4

Aceptable

Aceptable

Inaceptabl
e

Inaceptabl
e

Inaceptabl
e

Inadmisibl
e

OCASIONA
L
3

Aceptable

Aceptable

Tolerable.

Inaceptabl
e

Inaceptabl
e

Inadmisibl
e

REMOTO
2

Aceptable

Aceptable

Tolerable.

Inaceptabl
e

Inaceptabl
e

Inadmisibl
e

IMPROBAB
LE 1

Aceptable

Aceptable

Aceptable

Tolerable.

Inaceptabl
e

1
INSIGNIFICANTE

2
MARGINAL

5
GRAVE

10
CRITICA

20
DESASTROSA

Inacep
table
50
CATASTROFICA