HERRAMIENTA PARA LA TRANSFORMACIN EN EL NIVEL PREESCOLAR
A partir de la planeacin se espera
consolidar escuelas que trabajen para el logro de los propsitos de la educacin bsica, permitiendo la transformacin de las escuelas.
Se espera que el inters del colectivo
docente sea la calidad educativa y que se comprometa con los retos que vivimos en este mundo contemporneo, complejo y globalizador, donde la misma complejidad requiere armonizar la comunicacin entre todos los miembros de la comunidad escolar
Para recabar la informacin
relacionada con el problema a investigar se seguir un diseo transversal, que permitir recolectar datos en un slo momento
La investigacin es de tipo cualitativo
de corte descriptivo bajo un enfoque estratgico, describindose las condiciones y situaciones del presente.
Cuyo propsito ser el de clarificar e
interpretar aspectos del Plan Estratgico de Transformacin Escolar;
Cuyo propsito ser describir y analizar su incidencia e
interrelacin para lo cual ser necesario de la investigacin-accin utilizando como instrumentos anlisis de contenido, fichas de observacin, entrevistas y cuestionarios.
En los aos 50 hasta inicios de los 70
la planeacin estuvo dominada por la visin normativa.
La educacin bsica enfrenta
muchos desafos ante el compromiso de responder a las demandas sociales.
Se diseaban los planes nacionales
de desarrollo educativo, donde tuvo enorme influencia la Organizacin para la Comunicacin y el Desarrollo Econmico
Es necesaria la transformacin del sistema
educativo en una slida plataforma del desarrollo social con el fin de preparar a las generaciones actuales y futuras para enfrentar los retos que vivimos; asegurando la sustentabilidad del Mxico del nuevo milenio.
En 1973, la crisis econmica provoc
el abandono de esta visin normativa hacia la visin prospectiva,
Especficamente los procesos
de gestin educativa para favorecer el logro acadmico de los estudiantes.
La planeacin estratgica surge del Programa
Nacional de Educacin 2001-2006 donde se enmarcaban las polticas pblicas de la educacin con un enfoque educativo para el siglo XXI, con una visin al 2025.
Donde explica que el futuro no slo se recupera del
pasado, sino que requiere de imgenes del futuro; concibindose mltiples escenarios, refiriendo que este futuro puede ser mltiple y por ende incierto.
La crisis de los 80 acentu la
consideracin econmica a la planificacin y la gestin ausentes en las dcadas anteriores.
Donde sta operaba en un vaco societal;
retomndose las condiciones estratgicas donde emerge una organizacin a travs de una identidad institucional (anlisis de tipo FODA
Miriam Torres Zarate
Se le da continuidad a la Planeacin Estratgica en el Programa Sectorial de Educacin 2007-2012.
Donde se elabora con una
visin de Mxico 2030
Este programa emergi a partir del
Plan Nacional de Desarrollo que surgi en el gobierno de Felipe Caldern que concluy en el ao 2012.
. Se reconoce que para mejorar los
niveles de logro es necesaria una transformacin en las prcticas de enseanza, la organizacin y el funcionamiento de las escuelas.
El Programa Sectorial dio
continuidad a los cuatro temas trabajados anteriormente: cobertura, calidad, equidad y pertinencia; y se dividi en seis objetivos.
El sexto objetivo define dos
lneas de accin muy claras con la intencin de concretar estos cuatro temas.
Se debe promover la participacin
de los centros escolares en la toma de decisiones, corresponsabilice a los diferentes actores sociales y educativos y promueva la seguridad de alumnos y profesores.