PERFIL DE PUESTO TIPO

1. IDENTIFICACIN DEL PERFIL

1.1. Nombre del Puesto Tipo
Gerente de Planificacin y Presupuesto
1.2. Otras denominaciones referenciales
Director General de Planeamiento/Planificacin y Presupuesto
Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
Gerente de Unidad de Planeamiento y Resultados
Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Demarcacin Territorial
1.3. Puesto al que Reporta
Gobierno Nacional
Secretario General, Gerente General

Gobierno Regional
Gerente General Regional

2. OBJETIVO DEL PUESTO

Dirigir y supervisar los procesos de planificacin, presupuesto, racionalizacin, de programacin e inversiones y otros (Estadstica e Informtica, Demarcacin Territorial y
Cooperacin Tcnica) a fin que la Institucin se gestione orientada a generar el desarrollo sectorial y/o regional determinado.

3. FUNCIONES DEL PUESTO (funciones o responsabilidades clave)

Planificar, formular, organizar, dirigir, supervisar y controlar los sistemas de Presupuesto, Planificacin, Racionalizacin, inversin y otras (Estadstica e
Informtica, Demarcacin Territorial y Cooperacin Tcnica) del Gobierno Regional de la Institucin.

Gestionar la definicin y monitoreo de la misin, visin, polticas y estrategias a largo, mediano y corto plazo, as como evaluar el logro e impacto de las mismas.

Implementar adecuadamente los sistemas de Gestin Presupuestal, Sistema de Endeudamiento, Sistema Nacional de Inversin Pblica, competitividad regional y
otros sistemas administrativos del Sector Pblico en materia de su competencia a fin de cumplir con la normatividad vigente.

Proponer nuevos modelos de organizacin y gestin de procesos en relacin a la mejora de los sistemas de presupuesto, planificacin, financiamiento y/o
inversin y efectuar las evaluaciones de gestin de los procesos.

Dirigir la programacin, monitoreo y evaluacin de la inversin pblica en el Marco de la Ley Nacional de inversin Pblica.

Formular el Plan Operativo Institucional y el Plan Anual Presupuestal as como velar por su fiel cumplimiento.

Proponer y supervisar el informe anual, memoria anual , estados presupuestales y financieros anuales.

Planificar y desarrollar acciones de ordenamiento y delimitacin en el mbito regional y organizar, evaluar, tramitar los expedientes tcnicos en materia territorial
(solo en el mbito regional).

Difundir, conducir, orientar el proceso presupuestal mediante diferentes mecanismos y normas de programacin, formulacin, supervisin y evaluacin del
Presupuesto Participativo anual y/o Acondicionamiento Territorial (solo en el mbito regional).

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Gestiona estadsticas generales de la institucin para observar proyecciones.

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Otras funciones que le sean asignadas por su superior inmediato.

4. COORDINACIONES EXTERNAS
Ministerio de Economa y Finanzas, Gobiernos Regionales/ Locales (Municipalidades), Organismos Descentralizados, Empresas de Servicios Pblicos, CEPLAN y la PCM.

5. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

5.1. FORMACIN ACADMICA:
Universitaria en Pregrado:
Grado Acadmico requerido

Especialidades: Economa, Ingeniera, Administracin, Contabilidad o afines

X
X

Bachiller
Maestra
Doctorado

Otros Estudios requeridos:

Especializaciones En planeamiento estratgico o presupuesto

Diplomados

Ttulo Profesional requerido

SI
NO

Colegiatura requerida
X

En gestin pblica o afines (deseable)

(si tiene maestra, no es indispensable el ttulo profesional)

SI
NO

Principales temas que debe conocer para el eficiente desempeo de sus funciones:
Sistemas Administrativos:
-Presupuesto Pblico (avanzado)
-Planeamiento Estratgico (avanzado)
-Inversin Pblica (intermedio)
-Endeudamiento Pblico (intermedio)
-Modernizacin de la Gestin Pblica (intermedio)

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5.2. REQUERIMIENTOS
Experiencia Laboral
A. Puesto/Nivel (experiencia previa en algunos niveles o tipo de puestos siguientes o sus equivalentes, tanto en sector pblico como privado):
Analista
Coordinador/Supervisor
X
Jefe de rea
X
Jefe de departamento
X
Gerencia o similar
Director
B. Aos de experiencia profesional general (desde la obtencin del grado de bachiller)
Desde 5 aos a 8 aos
X
Ms de 8 aos
C. Aos de experiencia especfica en el rea de trabajo (sector pblico o privado)
Desde 2 aos a 4 aos
X
Ms de 4 aos
D. Aos de experiencia prestando servicios al Estado Peruano (en el rea de trabajo acreditada en los ltimos 6 aos )
X
Desde 2 aos a 3 aos
Ms de 3 aos
E. Otras informaciones sobre experiencia previa para el eficiente desempeo en el puesto:
Experiencia en puestos del mismo nivel o del nivel inmediato inferior

5.3. HABILIDADES TCNICAS

A. Herramientas Informticas
Nivel Bsico
Procesador de hoja de clculo
Procesador de texto
Procesaro de grficos
Herramientas de planificacin

Nivel Intermedio
X
X
X

Nivel Avanzado

Escrito

Ledo

Otros (especificar)
SIAF, SIGA y Access.
B. Idiomas
Hablado
Ingls nivel bsico deseable
Idioma o dialecto local deseable
Otros:

6. OTROS REQUISITOS

7. Competencias Crticas
Orientacin a resultados
El GP debe ser capaz de emprender transformaciones y reformas, para alcanzar logros concretos y al corto plazo.
Dilogo efectivo y articulador
Capacidad para definir directrices, articular relaciones, crear redes, negociar acuerdos y vincularse efectivamente con el nivel poltico, para el logro de metas.
Asimismo, tener capacidad para escuchar y comunicarse de manera fluida y directa.
Relacin con su entorno
El GP debe relacionarse con firmeza y amabilidad, siendo capaz de integrar y conformar equipos. Busca generar capacidades en las personas.
Tolerancia y flexibilidad
El GP valora las diferencias personales, negocia las discrepancias y cambia de idea cuando identifica oportunidades.
Liderazgo Catalizador
Capacidad para convocar, legitimizarse y conducir a los equipos hacia los objetivos propuestos. Asimismo, tomar decisiones, lograr resultados y promover un
clima positivo y alentador.
Sentido de urgencia
Percibir la urgencia real de determinadas tareas y actuar de manera consecuente para alcanzar su realizacin en plazos muy breves de tiempo.
8. Competencias Especficas
Pensamiento Lgico
Analiza, comprende y sintetiza informacin de manera sistmica ubicando causas y efectos posibles, anticipa escenarios para analizar alternativas. Utiliza este
procesamiento de informacin para dar soluciones estratgicas a las demandas de su trabajo. Demuestra criterio para establecer prioridades en sus procesos de trabajo.
Planificacin y Organizacin
Planifica y organiza el trabajo de su unidad y otras reas subordinadas de manera eficiente y efectiva. Dirige procesos de trabajo interdependientes alineado a objetivos
estratgicos o institucionales. Establece procedimientos y mecanismos de control y correccin que permiten tomar medidas efectivas o inmediatas. Desarrolla cronogramas
de trabajo compartidos con las unidades subordinadas.
Bsqueda de Informacin
Investiga profundamente e involucra a otros que normalmente no estaran involucrados para que busquen informacin con l, dado que ha establecido sistemas o altos
estndares de uso de la informacin. Establece procesos permanentes para la recopilacin y revisin de informacin necesaria para situaciones futuras. Se destaca por ser
un referente en la organizacin, es consultado en situaciones crticas a nivel institucional, cuando se requiere hacer cambios o ajustes, o cuando se afronta situaciones no
previstas.

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Orientacin al Cliente Interno

Aclara los requerimientos, investiga, identifica y comprende las necesidades actuales y potenciales de los clientes internos (personas y reas usuarias). Se anticipa y
orienta a sus clientes en la solucin de sus problemas o desarrolla alternativas de solucin, las que explica con detalle a sus usuarios. Atiende las solicitudes
oportunamente y mantiene informado a su usuario de la situacin del proceso del servicio. Se comunica con atencin, amabilidad y respeto. Nunca responde con un simple
"no", explica o argumenta qu sucede cuando no le es posible atender los requerimientos. Solicita retroalimentacin y gestiona con oportunidad los reclamos o quejas.
Impacto e Influencia
Utiliza tcticas de influencia para situaciones individuales, estructura situaciones pensando en el efecto de sus conductas sobre otros, intuyendo sus necesidades; est
conciente de la imagen que los dems pueden tener de l. Utiliza su knowhow tcnico y expertise, y eventualmente la poltica, para alcanzar una meta o efecto que impacta
a nivel de su unidad. Desarrolla redes de soporte con los grupos con que debe interactuar; manifiesta facilidad para relacionarse con las personas cuya cooperacin es
necesaria para l. Se conduce con destreza en sus relaciones logrando ascendencia sobre las personas de su entorno.
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