Ciertamente es necesario dar a entender que el proceso de introduccin de un

nuevo empleado a la organizacin es ms que una ceremonia, no se hace con el

fin de celebrar el nuevo ingreso. Su fin es integrar a la persona, hacerla parte de la
organizacin, puesto que cada nuevo empleado constituye dinero y tiempo
invertido desde la entrevista, es por esto que el empleado debe convertirse en un
integrante productivo dentro de nuestra organizacin en el menor tiempo posible.
Es mediante el proceso de induccin que el nuevo empleado lograr integrarse
ms rpidamente a la organizacin, y podr satisfacer su deseo de adaptarse al
nuevo entorno del cual sern parte, da la oportunidad de orientar el inters y la
voluntad del nuevo empleado, facilita que las necesidades individuales y como
puede satisfacerlas a traces de la empresa.
Debemos tener claro que este proceso trae consigo beneficios que no pueden ser
ignorados, est demostrado que las personas que son sometidos a est programa
tiene una mayor productividad y se produce una menor tasa de rotacin.
Tambin es ineludible que al ser introducido a la organizacin por el supervisor
quien le explicar los valores, la forma de trabajar y los objetivos de la empresa
generando el compromiso de este con la organizacin, provocara una reduccin
en el nivel de inseguridad o ansiedad de los nuevos empleados, que tienden a
experimentar sentimientos de soledad e inseguridad debido a su poco
conocimiento del modo de operar que tiene la empresa. Al disminuir la ansiedad
es probable que desempee bien las nuevas responsabilidades y requerir menor
atencin de parte del supervisor. Junto a esto tambin ajusta las expectativas de
lo que es la empresa y de lo que se espera de l como trabajador.
Otro beneficio que trae consigo es que permite ahorrar tiempo a supervisores y
compaeros de trabajo pues no deben revisar constantemente si el trabajo se est
llevando a cabo de la manera correcta.
Debido a todo esto considero, que pese al poco tiempo que hay, es ms que
necesario llevar a cabo el proceso de induccin para de esta manera asegurar que

nuestro nuevo empleado no abandonar la organizacin por problemas de

ansiedad que pueda tener al ingresar a la empresa o por equivocaciones que
pueda cometer en la realizacin de su trabajo por no tener claro el modo de
operar, etc.