Teora X ,

Teora Y

DOUGLAS
MCGREGOR

Es uno de los personajes mas

influyentes de todos los
tiempos en gestin de recursos
humanos

Describe dos formas de pensamientos

de los directivos a las que
denomino . Teora X , Teora Y. Teoras
contrapuestas de direccin.

McGregor en su
obra El lado
humano de las
organizaciones
(1960)

TEORIA X
Lleva implcitos los
supuestos del modelo
de F.W.TAYLOR

presupone que el
trabajador es
pesimista, esttico,
rgido y con aversin
innata al trabajo
evitndolo si es
posible

TEORIA Y
Se caracteriza por considerar al
trabajador como el activo mas
importante de una empresa

COMPARATIVA ENTRE LA TEORIA X Y LA

TEORIA Y
SUPUESTOS DE LA TEORA X
1. Trabajan lo menos posible
2. Carecen de ambicin
3. Evitan responsabilidades
4. Prefieren que las manden
5. Se resisten a los cambios
6. Son crdulas y estn mal informadas
7. Hara muy poco por la empresa sino fuera por la direccin

SUPUESTOS DE LA TEORA Y
1. Consideran al trabajo natural como el juego
2. Se auto dirigen hacia la consecucin de los objetivos que se les confan.
3. En ciertas condiciones, buscan responsabilidades
4. Tienen imaginacin y creatividad
5. Sienten motivacin y desean perfeccionarse
6. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensaciones por lgralos
7.Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensacin por lograrlos, sobre todo
reconociendo los mritos.

GRACIAS