Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Planificación e Inversión SNAP
Planificación e Inversión SNAP
Instrumentos de
Planificacin Nacional
(PNBV, Agendas, Polticas)
SITUACIN: TO-BE
Fecha de Actualizacin: 19/06/2013
1. Solicitar la
elaboracin de
la Planificacin
Estratgica
Institucional
SI
Requiere
adecuaciones?
NO
10. Aprobar
Plan Estratgico
Institucional
SISTEMA
eSIGEF
SISTEMA GPR
MINISTERIOS
COORDINADOR
UNIDAD DE
ES Y
ASESORAMIEN
SENPLADES
TO JURDICO
(SIPeIP)
COORDINACIN DE
PLANIFICACIN
Plan Estratgico
Propuesto Verificado
Directrices y prioridades de la
Mxima Autoridad que
orientarn el proceso e
Instrumentos de Planificacin
13. Solicitar
acuerdo de
aprobacin de la
Planificacin
Estratgica
Institucional
2. Coordinar la
elaboracin de la
metodologa y plan de
trabajo para la
construccin de la
Planificacin
Estratgica y delegar
equipo tcnico
SI
Se requieren
cambios?
NO
8. Aprobar Plan
Estratgico
Propuesto
Acuerdo de Aprobacin
Suscrito y Plan Estratgico
validado
Notificacin de Aprobacin
De Plan Estratgico
11. Registrar
Planificacin
Estratgica
Institucional
Aprobada en el
Sistema SIPeIP
9. Presentar
Plan Estratgico
para aprobacin
15. Suscribir
Acuerdo
BORRADOR
A
Plan de Trabajo y
Metodologa
3. Comunicar
Plan de Trabajo
y metodologa a
involucrados
Plan Estratgico
Propuesto
4. Ejecutar Plan
y Metodologa
de Trabajo
Diagnstico Institucional y
Anlisis Situacional
Plan de Trabajo y
Metodologa
5. Participar en
talleres de
construccin de
la Planificacin
Estratgica
6. Consolidar
Propuesta de
Plan Estratgico
7. Presentar
Propuesta de
Plan Estratgico
Notificacin de Plan
Estratgico Aprobado
14. Elaborar
Acuerdo de
Aprobacin de
Planificacin
Institucional
NO
Aprueba?
SI
12. Comunicar
Aprobacin
17. Registro en
GPR
(Interoperabilidad)
18. Registro en
eSIGEF
(Interoperabilidad)
16. Socializar
Plan Estratgico
Institucional
Aprobado
VERSIN: TO-BE
Fecha de Aprobacin: 26/06/2013
Elementos Orientadores
(alineacin PNBV, Agendas, Polticas, OEI)
Proyectos que
se solicit Dictamen
de Prioridad, proyecto
Con dictamen de prioridad,
Proyectos de arrastre vigentes
(interoperar con SIPeIP))
MINISTERIO DE FINANZAS
(Rector)
1. Actualizar y
Consolidar Proforma
Presupuestaria de
Inversin bajo formato
establecido por
Ministerio de Finanzas
Proforma de Inversin
(interoperar)
UNIDAD FINANCIERA
INSTITUCIONAL
RESPONSABLES DE
UNIDADES
OPERATIVAS
DIRECCIN DE PLANIFICACIN
PROFORMA
3. Convocar a Talleres
para consolidacin de
la Proforma
Presupuestaria de
Gasto corriente
Plan Operativo de
Inversin
BORRADOR
4. Participar en los
talleres
2. Registrar
Proforma en el
eSIGEF
Presupuesto
General del
Estado Aprobado
Proforma de Inversin
5. Analizar
informacin y
consolidar la
Proforma
Presupuestaria de
Gasto Corriente
Proforma de Gasto
Corriente
Proforma Corriente
6. Registrar
Proforma de
Gasto Corriente
Plan Operativo de
Gasto Corriente
DIRECCIN DE PLANIFICACIN
VERSIN: TO-BE
Fecha de Aprobacin: 24/06/2013
4. Revisar
Proyectos de
Inversin
Se requieren
modificaciones?
NO
6. Autorizar y
registrar
informacin en el
SIPeIP (incluido
proyectos vigentes)
7. Solicitar
Validacin
previo a solicitar
aval y/o
dictamen de
prioridad
SI
Planificacin Estratgica,
Gua metodolgica
Para formulacin de
Proyectos SENPLADES
Directrices de Inversin
1. Elaborar Plan de
socializacin de
Planificacin Estratgica,
Gua metodolgica
Para formulacin de
Proyectos SENPLADES
Directrices de Inversin
Dictamen de Prioridad
2. Socializar
Plan de trabajo
(Metodologa y
Cronograma)
5. Solicitar
modificaciones
B
Proyectos
RESPONSABLES DE PROYECTOS
(Subsecretaras Planta Central y
Zonales, Coordinaciones, Direcciones,
Viceministerios)
Lineamientos
3. Disear y
elaborar
Proyecto /
Actualizacin
Dictamen de Prioridad
8. Validar
Proyectos de
Inversin
Se requieren
modificaciones?
Solicitud de validacin
NO
BORRADOR
SI
Dictamen de Prioridad
9. Solicitar
modificaciones
Solicitar Aval
Para Dictamen de
Prioridad
Solicitar Dictamen de
Prioridad
11. Analizar
Proyectos
Se requieren
modificaciones?
NO
13. Aprobar
(Emitir Aval)
Dictamen de Prioridad
SI
12. Solicitar
modificaciones
14. Analizar
Proyecto
Se requieren
adecuaciones
al proyecto?
NO
15. Dar
Dictamen de
Prioridad al
Proyecto
16. Comunicar
Dictamen de
Prioridad
SI
Dictamen de Prioridad
VERSIN: TO-BE
Fecha de Aprobacin: 24/06/2013
1. Comunicar
Presupuesto
institucional
RESPONSABLES DE
UNIDADES OPERATIVAS
DIRECCIN
FINANCIERA
MINISTERIO DE FINANZAS
Fase
7. Actualizar el
Plan Operativo
de Gasto
Corriente
(Incluye
Proyectos de
gasto corriente)
DIRECCIN DE PLANIFICACIN
Plan Operativo de
Gasto Corriente
Inversin o
Gasto
Corriente?
GASTO
CORRIENTE
6. Organizar Taller
para Actualizacin
del Plan Operativo
de Gasto Corriente
1. Desconcentrado
2. Interinstitucional
3. Indicadores
4. Actualizacin automtica
con interoperabilidad
8. Consolidar
Plan Operativo
Institucional
9. Analizar Plan
Operativo
Institucional
NO
11. Solicitar
validacin a la
Coordinacin de
Planificacin
20. Socializar
Plan Operativo
Institucional
SI
INVERSIN
2. Organizar
Taller para
priorizacin de
Proyectos
Presupuesto Institucional
Aprobado
Se requieren
modificaciones
?
Proyectos y Programas
priorizados
4. Organizar
talleres para
elaboracin del
Plan Operativo
de Inversin
Plan Operativo
de Inversin
10. Solicitar
realizar
modificaciones
Inversin o
Gasto
Corriente?
INVERSIN
A
GASTO
CORRIENTE
BORRADOR
COORDINACIN GENERAL DE
PLANIFICACIN INSTITUCIONAL
12. Analizar
Plan Operativo
Institucional
Se requieren
modificaciones
?
SI
13. Solicitar
realizar
modificaciones
C
NO
14. Solicitar
validacin al
Ministro
MINISTRO
15. Analizar
Plan Operativo
Institucional
Se requieren
modificaciones?
17. Solicitar
Acuerdo de
Aprobacin de
Plan Operativo
Institucional
NO
SI
16. Solicitar
realizar
modificaciones
RESPONSABLES DE
PROYECTOS
ALTA DIRECCIN
(COMIT)
3. Priorizar
Actividades de
Proyectos y
Programas en
base a la nueva
asignacin
presupuestaria
Proyectos y Programas
Priorizados por alta direccin/
Lineamientos
5. Programar el
Plan Operativo
de Inversin
desagregado
por tem y por
mes
COORDINADOR
GENERAL DE
ASESORA
JURDICA
18. Elaborar
Acuerdo de
Aprobacin de
Plan Operativo
Institucional
19. Suscribir
Acuerdo de
Aprobacin de
Plan Operativo
Institucional
PROCESO DE COMPRAS
PBLICAS GIRG 1
MINISTERIO DE
FINANZAS
DIRECCIN
FINANCIERA
RESPONSABLES DE
UNIDADES OPERATIVAS
ANALISTA DE PLANIFICACIN
DIRECCIN DE PLANIFICACIN
RESPONSABLES DE
PROYECTO
VERSIN: TO-BE
Fecha de Aprobacin: 26/06/2013
5. Completar la
informacin
solicitada
Solicitud de reforma
(Inversin)
Informacin
de sustento
Notificacin
Reprogramacin
Notificacin
Reprogramacin
7. Comunicar
decisin
1. Analizar
solicitud de
reforma
3. Analizar la
reforma
solicitada
A
NO
2. Designar
analista y
establecer
lineamientos
para anlisis
Aprueba
reforma?
Requiere
informacin
adicional?
SI
4. Solicitar
informacin
adicional para
anlisis de
reforma
SI
8. Aprobar la
solicitud de
reforma
BORRADOR
NO
Notificacin/
Informe de anlisis
de la Reforma
Notificacin Reforma
Aprobada
6. Validar
solicitud de
reforma?
Solicitud de reforma
(Gasto Corriente)
9. Solicitar
aprobacin del
Ministerio de
Finanzas
REPROGRAMACIN
REFORMAS
PRESUPUESTARIAS
REFORMA AL
PAC
(GIRG1)
Notificacin
Reprogramacin
Notificacin
Reprogramacin
COORDINACIN DE PLANIFICACIN
RESPONSABLES DE
PROYECTO
VERSIN: TO-BE
Fecha de Aprobacin: 26/06/2013
Completar la
informacin
solicitada
Solicitud de Reforma
Notificacin
Reasignacin
Notificacin
Reprogramacin
2. Enviar a la
Direccin de
Seguimiento y
Evaluacin
1. Analizar
solicitud de
reforma
11. Comunicar
decisin
NO
Aprueba
propuesta?
SI
12. Aprobar y
solicitar reforma
Notificacin
Reasignacin
Incremento
de Techo?
COORDINACIN DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIN
Propuesta de
Reasignacin
Propuesta de Reforma
DIRECCIN DE SEGUIMIENTO
Y EVALUACIN
ANALISTA DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIN
DIRECCIN DE PLANIFICACIN
MINISTERIO
COORDINADOR
(Cuando aplique)
SECRETARA NACIONAL
DE PLANIFICACIN Y
DESARROLLO
MINISTERIO DE FINANZAS
DIRECCIN FINANCIERA
COORDINACIN
ESTRATGICA
Notificacin
Reasignacin
3. Asignar
Tcnico de
Seguimiento y
Evaluacin
7. Analizar
Propuesta de
Reforma
Informacin
de sustento
Valida?
NO
A
Propuesta de
Reforma
SI
4. Analizar el
estado de los
proyectos
Requiere
informacin
adicional?
6. Emitir
propuesta de
reforma
NO
SI
SI
BORRADOR
5. Solicitar
informacin
adicional para
anlisis de
Reasignacin
11. Notificar
efectivizacin
del incremento
8. Analizar
propuestas de
reforma
Propuesta de
Reforma
Requiere
informacin
adicional?
SI
9. Solicitar
informacin
adicional para
anlisis de
Reforma
NO
NO
10. Generar la
Propuesta de
Reforma
AVAL DE LA
REFORMA
DICTAMEN
REFORMAS
PRESUPUESTARIAS
REASIGNACIN
C
Notificacin
Reasignacin