La Mediciion Del Absentismo

MINISTERIO
DE EMPLEO
Y SEGURIDAD SOCIAL
SECRETARA DE ESTADO
DE LA SEGURIDAD SOCIAL
LA MEDICIN DEL ABSENTISMO:

Estimaciones desde la perspectiva de las empresas
y de las vidas laborales
Miguel ngel Malo (Universidad de Salamanca) [Investigador responsable]

Begoa Cueto (Universidad de Oviedo)
Carlos Garca Serrano (Universidad de Alcal)
Jos Ignacio Prez Infante (Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos)
Contacto: Miguel ngel Malo, malo@usal.es

INFORME FINAL PREMIOS FIPROS 2011.
(7 de noviembre de 2012)
La Seguridad Social no se identifica necesariamente con el contenido y/o conclusiones de los estudios e
investigaciones en el mbito de la proteccin social que subvenciona y edita, cuya total responsabilidad recae
exclusivamente en sus autores.
Contenido
0.
1
PRESENTACIN .................................................................................................... 9
EL CONCEPTO DE ABSENTISMO Y SU MEDICIN ..................................... 12
1.1 Qu se entiende por absentismo? ................................................................... 12
1.2 Normativa legal de la incapacidad temporal en Espaa .................................. 15
1.2.1 La normativa legal .................................................................................... 15
1.2.2 La incapacidad laboral de los trabajadores autnomos y otros colectivos
de trabajadores no incluidos en el Rgimen General de la Seguridad Social......... 35
1.2.3 La importancia de los complementos pactados de incapacidad temporal en
la negociacin colectiva ......................................................................................... 41
1.2.4 Las mejoras de los complementos por incapacidad temporal en la
negociacin colectiva ............................................................................................. 63
1.3 Las cifras agregadas sobre absentismo. ........................................................... 74
1.3.1 Datos agregados de la Seguridad Social................................................... 75
1.3.2 Absentismo en la Encuesta de Poblacin Activa ..................................... 86
1.3.3 Absentismo en la Encuesta Trimestral de Coste Laboral ......................... 93
1.3.4 El coste del absentismo: merece la pena una aproximacin agregada? 101
1.4 Recapitulacin................................................................................................ 105
2 EL ABSENTISMO DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS EMPRESAS: LAS
HORAS PRDIDAS .................................................................................................... 109
2.1 Horas totales perdidas .................................................................................... 112
2.2 Horas perdidas por incapacidad laboral y por razones no justificadas .......... 123
2.3 Anlisis multivariante .................................................................................... 133
2.3.1 Metodologa economtrica ..................................................................... 133
2.3.2 Resultados............................................................................................... 135
2.4 Recapitulacin................................................................................................ 144
3 EL ABSENTISMO DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS TRABAJADORES 147
3.1 Anlisis descriptivo: Los datos de Incapacidad Temporal en la MCVL ....... 148
3.1.1 Incidencia de la IT .................................................................................. 148
3.2 Anlisis multivariante .................................................................................... 191
3.2.1 Determinantes de la incidencia............................................................... 191
3.2.2 Determinantes de la duracin ................................................................. 209
3.3 Recapitulacin................................................................................................ 224
4 Reflexiones finales ............................................................................................... 231
5 Bibliografa........................................................................................................... 236
Anexo ........................................................................................................................... 239
ndice de cuadros
Cuadro 1. Porcentaje de trabajadores cubiertos por los convenios con clusulas complementarias
de la incapacidad temporal (%). MEYSS. Estadstica de Convenios Colectivos de
Trabajo. ........................................................................................................................... 43
Cuadro 2. Clausula de complemento por enfermedad comn. Porcentaje de convenios y
trabajadores. Ao 2009. MEYSS, Hoja Estadstica de Convenios Colectivos. Datos
definitivos........................................................................................................................ 44
definitivos........................................................................................................................ 45
definitivos........................................................................................................................ 46
definitivos........................................................................................................................ 47
Cuadro 6. Clusulas de complemento por contingencias comunes. MEYSS, Hojas Estadsticas
de Convenios Colectivos................................................................................................. 49
Cuadro 7. Clausula de complemento por accidente de trabajo y enfermedad profesional.
Porcentaje de convenios y trabajadores. Ao 2009. MEYSS, Hoja Estadstica de
Convenios Colectivos. Datos definitivos. ....................................................................... 51
Cuadro 11. Clusulas de complemento por contingencias profesionales. MEYSS, Hojas
Estadsticas de Convenios Colectivos ............................................................................. 55
Cuadro 12. Nmero de convenios con complemento por incapacidad temporal, segn la
contingencia protegida. MEYSS, Hojas Estadsticas de Convenios Colectivos ............. 65
Cuadro 13. Incapacidad temporal (datos agregados del INSS, ISM y mutuas de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social). Seguridad Social .......... 78
Cuadro 14. Incapacidad temporal segn tipo de contingencia y sexo (datos agregados del INSS,
ISM y mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad
Social). Seguridad Social ................................................................................................ 79
Cuadro 15. Incapacidad temporal por contingencias comunes (datos agregados del INSS, ISM y
mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad
Social) por comunidad autnoma (2011). Seguridad Social ........................................... 80
Cuadro 16. Incapacidad temporal por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales (datos
agregados del INSS, ISM y mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales de la Seguridad Social) por comunidad autnoma (2011). Seguridad
Social............................................................................................................................... 81
Cuadro 17. Tiempo de trabajo por trabajador y mes, sectores de actividad (horas / trabajador
(mes)). ETCL. ................................................................................................................. 97
Cuadro 18. Distintos conceptos relacionados con el tiempo de trabajo y su distribucin por los
distintos componentes. En horas medias mensuales y en %. Ao 2011. ETCL. ............ 99
Cuadro 19. Horas mensuales por sectores relativos al conjunto de 2011. ETCL.............................. 99
Cuadro 20. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas tericas segn caractersticas del
centro de trabajo. ECL (2 trimestre, 1998-2011). ........................................................ 120
Cuadro 21. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas tericas segn caractersticas del
centro de trabajo. ECL (2 trimestre, 1998-2011). ........................................................ 121
Cuadro 22. Estadsticos descriptivos de las caractersticas del centro de trabajo segn tipo y
cantidad de absentismo. ECL (1998-2011) ................................................................... 128
Cuadro 23. Correlacin de Pearson entre las tasas de absentismo y algunas caractersticas del
centro de trabajo. ECL (1997-2011). ............................................................................ 130
Cuadro 24. Resultados de las estimaciones economtricas sobre la ocurrencia de absentismo y
sobre la tasa de absentismo: absentismo involuntario. ECL (1998-2011). ................... 138
Cuadro 25. Resultados de las estimaciones economtricas sobre la ocurrencia de absentismo y
sobre la tasa de absentismo: absentismo voluntario. ECL (1998-2011). ...................... 139
Cuadro 26. Incidencia trimestral y mensual- de la IT segn tipo de trabajador. MCVL (2009)... 150
Cuadro 27. Trayectorias laborales de los trabajadores que han tenido procesos de IT. MCVL
(2009) ............................................................................................................................ 161
Cuadro 28. Distribucin porcentual de las IT por actividad de la empresa y tipo de contingencia.
MCVL (2009)................................................................................................................ 176
Cuadro 29. Distribucin porcentual de las IT por sexo, actividad de la empresa y tipo de
contingencia (slo ramas que superan el 10 por ciento del total). MCVL (2009) ........ 177
Cuadro 30. Distribucin de los diagnsticos por rama de actividad (porcentaje sobre el total de
cada rama). MCVL (2009) ............................................................................................ 184
Cuadro 31. Estadsticos descriptivos............................................................................................... 192
Cuadro 32. Determinantes de la incidencia de la IT ....................................................................... 239
Cuadro 33. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General ......................................... 240
Cuadro 34. Determinantes de la incidencia de la IT. RETA ........................................................... 241
Cuadro 35. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General (variables tamao y
actividad de la empresa)................................................................................................ 243
Cuadro 36. Determinantes de la incidencia de la IT segn sector................................................... 244
Cuadro 37. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009
(Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)....................................................................... 249
Cuadro 38. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009.
Rgimen general (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO) .......................................... 250
Cuadro 39. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009.
RETA (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO) ........................................................... 251
Cuadro 40. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009
segn sector de actividad (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO) ............................. 253
Cuadro 41. Determinantes de la duracin de la IT.......................................................................... 257
Cuadro 42. Determinantes de la duracin de la IT. Asalariados ..................................................... 258
Cuadro 43. Determinantes de la duracin de la IT. Autnomos ..................................................... 260
Cuadro 44. Determinantes de la duracin de la IT segn rama de actividad .................................. 263
Cuadro 45. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad gestora ...................................... 271
Cuadro 46. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad gestora. Asalariados ................. 272
Cuadro 47. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad gestora. Autnomos.................. 273
Cuadro 48. Determinantes de la duracin de la IT segn tipo de contingencia .............................. 274
ndice de grficos
Grfico 1. Incidencia media mensual de la IT por cada mil trabajadores protegidos. Seguridad
Social............................................................................................................................... 76
Grfico 2. Duracin media de los procesos de IT con alta en el periodo (das). Seguridad Social... 77
Grfico 3. Duracin de las IT segn entidad gestora. Seguridad Social ........................................... 83
Grfico 4. Incidencia de las IT segn entidad gestora. Seguridad Social ......................................... 84
Grfico 5. Prevalencia de las IT segn entidad gestora. Seguridad Social ....................................... 85
Grfico 6. Porcentaje de asalariados con empleo que no trabajaron en l durante la semana de
referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestre, 2005-2011) ......................... 88
Grfico 7. Porcentaje de autnomos con empleo que no trabajaron en l durante la semana de
referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestres, 2005-2011)........................ 88
Grfico 8. Porcentaje de asalariados que trabajaron menos horas de la habituales durante la
semana de referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestre, 2005-2011)........ 91
Grfico 9. Porcentaje de autnomos que trabajaron menos horas de la habituales durante la
semana de referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestres, 2005-2011) ...... 91
Grfico 10. Tasa de absentismo (incidencia) de los asalariados y los autnomos utilizando dos
indicadores. EPA (2 trimestre, 2005-2011).................................................................... 93
Grfico 11. Tasa de absentismo (% de horas pactadas) de los asalariados. ETCL (2 trimestre,
2000-2011) .................................................................................................................... 100
Grfico 12. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas efectivas. ECL (2 trimestre,
1997-2011). ................................................................................................................... 116
Grfico 13. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas tericas segn tamao del centro
de trabajo. ECL (2 trimestre, 1997-2011). ................................................................... 122
Grfico 14. Incidencia de la IT. MCVL (2009) .............................................................................. 149
Grfico 15. Incidencia trimestral y mensual- de la IT segn cualificacin. MCVL (2009).......... 150
Grfico 16. Tipo de contingencia de la IT segn caractersticas del trabajador. MCVL (2009)..... 152
Grfico 17. Distribucin de las IT segn entidad gestora. MCVL (2009) ...................................... 153
Grfico 18. Distribucin de las IT segn entidad gestora y tipo de contingencia. MCVL (2009).. 154
Grfico 19. Distribucin de las IT segn entidad gestora y actividad. MCVL (2009) ................... 155
Grfico 20. Distribucin de la causa de alta segn tipo de contingencia. MCVL (2009)............... 156
Grfico 21. Distribucin de la causa de alta segn entidad gestora. MCVL (2009) ....................... 157
Grfico 22. Situacin profesional en 2009 de los trabajadores con IT. MCVL (2009) .................. 158
Grfico 23. Situacin profesional en el primer proceso de IT. MCVL (2009) ............................... 159
Grfico 24. Antigedad en el episodio de empleo en que tiene lugar la IT segn tipo de
contingencia. MCVL (2009) ......................................................................................... 160
Grfico 25. Diagnstico de la IT segn sexo (porcentaje sobre el total). MCVL (2009) ............... 162
Grfico 26. Diagnstico de la IT segn mes de alta en la misma (porcentaje sobre el total de
cada mes). MCVL (2009).............................................................................................. 162
Grfico 27. Diagnstico de la IT segn tipo de contingencia (porcentaje sobre el total). MCVL
(2009) ............................................................................................................................ 164
Grfico 28. Reincidencia en la IT segn caractersticas del trabajador. MCVL (2009) ................. 165
Grfico 29. Reincidencia en la IT segn duracin de la primera IT. MCVL (2009) ...................... 166
Grfico 30. Reincidencia en la IT segn diagnstico de la primera IT. MCVL (2009).................. 167
Grfico 31. Reincidencia en la IT segn sector de actividad de la empresa. MCVL (2009) .......... 168
Grfico 32. Duracin media de la IT (das) segn caractersticas del trabajador. MCVL (2009)... 169
Grfico 33. Duracin de la IT (distribucin porcentual). MCVL (2009)........................................ 171
Grfico 34. Duracin de la IT (distribucin porcentual) en los primeros 60 das. MCVL (2009).. 171
Grfico 35. Duracin de la IT (distribucin porcentual) segn caractersticas del trabajador.
MCVL (2009)................................................................................................................ 173
Grfico 36. Duracin de la IT segn el tipo de contingencia (distribucin porcentual). MCVL
(2009) ............................................................................................................................ 174
Grfico 37. Distribucin de la duracin de la IT como porcentaje del tiempo trabajado en el ao.
MCVL (2009)................................................................................................................ 175
Grfico 38. Duracin media de la IT segn rama de actividad. MCVL (2009).............................. 178
Grfico 39. Duracin media de la IT segn rama de actividad y tipo de contingencia. MCVL
(2009)* .......................................................................................................................... 179
Grfico 40. Duracin de las IT segn entidad gestora. MCVL (2009) ........................................... 180
Grfico 41. Duracin media de la IT segn diagnstico (das). MCVL (2009).............................. 181
Grfico 42. Duracin de la IT segn diagnstico (das). MCVL (2009) ........................................ 183
Grfico 43. Distribucin de la causa de alta segn diagnstico. MCVL (2009)............................. 183
Grfico 44. Duracin media de la IT segn tipo de trabajador (das). MCVL (2009)* .................. 185
Grfico 45. Duracin de la IT por enfermedad comn segn tipo de trabajador. MCVL (2009)... 187
Grfico 46. Duracin de la IT por enfermedad laboral y accidente de trabajo segn tipo de
trabajador. MCVL (2009) ............................................................................................. 187
Grfico 47. Duracin de la IT por accidente no laboral segn tipo de trabajador. MCVL (2009) . 188
Grfico 48. Duracin de la IT por enfermedad comn segn tipo de trabajador en el sector
Sanidad. MCVL (2009)................................................................................................. 189
Industria manufacturera. MCVL (2009) ....................................................................... 190
Comercio. MCVL (2009).............................................................................................. 190
Grfico 51. Determinantes de la incidencia de la IT (efectos marginales)...................................... 197
Grfico 52. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General (efectos marginales)........ 198
Grfico 53. Determinantes de la incidencia de la IT. RETA (efectos marginales) ......................... 199
Grfico 54. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General (variables tamao y
actividad de la empresa)................................................................................................ 200
Grfico 55. Determinantes de la incidencia de la IT segn sector .................................................. 202
Grfico 56. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009
(Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)....................................................................... 205
(Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO). Rgimen General......................................... 206
Grfico 58. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009.
RETA (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO) ........................................................... 207
segn sector de actividad (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO) ............................. 208
Grfico 60. Determinantes de la duracin de la IT (I) .................................................................... 212
Grfico 61. Determinantes de la duracin de la IT (II) ................................................................... 213
Grfico 62. Determinantes de la duracin de la IT. Asalariados (I)................................................ 214
Grfico 63. Determinantes de la duracin de la IT. Asalariados (II) .............................................. 215
Grfico 64. Determinantes de la duracin de la IT. Autnomos (I)................................................ 216
Grfico 65. Determinantes de la duracin de la IT. Autnomos (II) .............................................. 217
Grfico 66. Determinantes de la duracin de la IT, con actividad, tamao y enfermedad ............. 218
Grfico 67. Determinantes de la duracin de la IT, con actividad, tamao y enfermedad.
Asalariados.................................................................................................................... 219
Grfico 68. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad que gestiona ............................. 220
Grfico 69. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad que gestiona. Asalariados ........ 221
Grfico 70. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad que gestiona. Autnomos......... 222
Grfico 71. Determinantes de la duracin de la IT segn tipo de contingencia.............................. 223
ndice de siglas
CNAE
ECL
EPA
ETCL
INSS
IP
IPREM
ISFAS
ISM
IT
MCO
MCVL
MEYSS
MUFACE
MUGEJU
REA
RETA
TRLGSS
Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas

Encuesta de Coyuntura Laboral
Encuesta de Poblacin Activa
Encuesta Trimestral de Coste Laboral
Instituto Nacional de la Seguridad Social
Incapacidad permanente
Indicador Pblico de Renta de Efectos Mltiples
Instituto Social de las Fuerzas Armadas
Instituto Social de la Marina
Incapacidad temporal
Mnimos Cuadrados Ordinarios
Muestra Continua de Vida Laborales
Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado
Mutualidad General Judicial
Rgimen Especial Agrario
Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos
Texto Refundido de la Ley General de Seguridad Social
0. PRESENTACIN
Este informe presenta el trabajo realizado en el premio FIPROS 2011 titulado

La medicin del absentismo: Estimaciones desde la perspectiva de las empresas y de
las vidas laborales, del cual es investigador responsable Miguel ngel Malo y en el
que colaboran Begoa Cueto, Carlos Garca Serrano y Jos Ignacio Prez Infante.
El estudio cuenta con tres secciones principales. En la primera se presenta una
reflexin sobre las habituales definiciones de absentismo utilizadas para aproximarse al
fenmeno, constatndose que ms all de algunos casos aislados la definicin de
absentismo suele ser poco ms que lo que se puede medir en cada base de datos.
Despus de esta constatacin, se describen las principales bases de datos espaolas con
informacin sobre absentismo (con diferentes definiciones) y la normativa que
concierne a la incapacidad laboral (una de las definiciones ms utilizadas en Espaa
para el absentismo). Este clculo tambin incluye una discusin sobre los problemas de
cualquier clculo del coste agregado del absentismo, debido sobre todo a los problemas
de definicin del absentismo. Se destaca, en oposicin, la relevancia de los clculos
basados en micro-datos desde la perspectiva de las empresas y de los trabajadores
individuales (si bien se valora la gran utilidad que tendra para el estudio del fenmeno
la existencia de datos emparejados de empresa y trabajadores, como ya existen para el
estudio de los salarios).
En la segunda parte, se utilizan microdatos de la Encuesta de Coyuntura Laboral
(ECL) para analizar el absentismo desde la perspectiva de las empresas. En este caso, la
definicin de absentismo se construye a partir de la cantidad de horas perdidas por
diferentes motivos. Gracias a la desagregacin de dichos motivos en la ECL se puede
hacer una distincin mnimamente til entre lo que suele denominarse absentismo
9
justificado y no justificado. El anlisis tiene una vertiente descriptiva de estas

variables de horas no trabajadas y otra economtrica, siguiendo trabajos previos de
miembros del equipo de investigacin. El anlisis economtrico est basado en modelos
en dos partes, para analizar tanto la incidencia del absentismo en las empresas como
el tamao de ese absentismo (en trminos de horas no trabajadas) condicionado a haber
experimentado una cantidad positiva de absentismo.
La tercera seccin se basa en un anlisis desde la perspectiva de las vidas
laborales de los individuos. Para ello se utilizan los microdatos de la Muestra Continua
de Vidas Laborales (MCVL), ampliada con una extraccin ad hoc que incluye
informacin sobre las incapacidades temporales a lo largo del ao 2009. Se incluye un
amplio anlisis descriptivo estructurado en torno a la incidencia y la duracin
(incluyendo la reincidencia) de las incapacidades temporales. El anlisis multivariante
se centra en los determinantes de ambas cuestiones (incidencia y duracin) y su
presentacin se hace de forma grfica para facilitar la interpretacin de los resultados, si
bien las estimaciones completas se ofrecen al final del informe en un anexo.
Cada captulo finaliza con una recapitulacin o sntesis de las principales
cuestiones tratados y resultados obtenidos, de manera que unidas las sntesis de los tres
captulos proporcionan una especie de resumen ejecutivo del informe. El ltimo captulo
contiene una serie de reflexiones finales a partir de los resultados obtenidos, con la
intencin de destilar implicaciones que puedan ser tiles tanto para la comprensin del
fenmeno, como para disear futuras lneas de investigacin en especial siguiendo los
resultados que ms fuera estn de los habitualmente obtenidos en trabajos previos sobre
el absentismo.
Los autores desean expresar su agradecimiento a la Seguridad Social por la
extraccin ad hoc para complementar la MCVL con informacin individual sobre
10
incapacidad laboral, sin la cual buena parte de esta investigacin no se podra llevar a
cabo. Por otro lado, tambin queremos agradecer a la Subdireccin General de
Estadstica del Ministerio de Empleo y Seguridad Social la disposicin de los microdatos de la ECL, esencial para entender el absentismo desde la perspectiva de las
empresas. Ninguna de estas instituciones es responsable de los posibles errores que
pudieran existir en los resultados por el tratamiento de datos realizado por el equipo
investigador ni de las interpretaciones, juicios u opiniones expresados a partir de los
resultados de dichas bases de datos.
11
EL CONCEPTO DE ABSENTISMO Y SU MEDICIN
1.1 Qu se entiende por absentismo?

Este primer captulo pretende fijar los conceptos que aflorarn continuamente a
lo largo de la investigacin, de forma especfica qu se entiende (y qu se mide) como
absentismo.
La definicin ms amplia posible de absentismo es la prdida de horas de
trabajo, es decir, el tiempo que el trabajador est ausente de su puesto de trabajo. Esta
definicin es un punto de partida obligado, pero es demasiado amplia e incluye muchas
situaciones que, siendo ausencias, ni empresarios ni trabajadores ni expertos calificaran
como absentismo, mientras que otras seran motivo de controversia entre todos ellos 1.
El concepto que suele centrar las discusiones es el de incapacidad laboral, con un
claro contenido legal (que se presenta en detalle algo ms adelante). De hecho, es muy
habitual medir el absentismo atendiendo exclusivamente a la incapacidad laboral
transitoria y tratando a sta como la nica forma de absentismo. Sin embargo, existe un
amplio debate (en la investigacin acadmica y en la gestin) sobre si toda la
incapacidad laboral transitoria registrada es absentismo o slo parte de ella. Este es el
debate del absentismo justificado (muchas veces denominado involuntario) y del
absentismo injustificado (respectivamente, muchas veces denominado voluntario). El
justificado sera cuando la enfermedad realmente impide al trabajador ir a trabajar o la
duracin de la baja est plenamente justificada por el mal estado de salud del
trabajador. En trminos empricos (de medicin), el debate suele tender a dar una de
estas tres soluciones:
1
Para un repaso de los trabajos acadmicos que inician el estudio sobre absentismo y los diferentes
conceptos utilizados vase el trabajo panormico de Brown y Sessions (1996) y las crticas de Audas y
Treble (2001) de las explicaciones habituales del absentismo.
12
(i) El absentismo es slo la ausencia no justificada 2 (sin control explcito de un

experto que valore el estado de salud).
(ii) El absentismo es tanto la ausencia no justificada como la ausencia "excesiva"
aunque est justificada explcitamente por un experto. Esto implica que hay que
distinguir la verdadera existencia de la enfermedad, su verdadera intensidad y su
duracin justificada, estableciendo un punto de referencia que se considere como
normal o justificado. En trminos prcticos esa referencia viene marcada por un
control explcito, aunque admitiendo la posibilidad de errores de asignacin (por encima
y por debajo de la referencia) por problemas de informacin asimtrica y de la
consiguiente posibilidad de comportamiento estratgico de los diferentes agentes
involucrados (trabajadores, empresas y expertos mdicos).
(iii) El absentismo es toda ausencia por enfermedad con control de un experto.
Esta solucin emprica se desentiende de los matices que intenta medir la anterior
solucin, para centrarse en medir lo que se puede medir de manera inequvoca, es decir,
periodos para los cuales un experto ha declarado que de acuerdo con una cierta norma
vigente se puede producir la ausencia del puesto de trabajo.
Empezando por la ltima de las tres soluciones, podemos decir que, por ejemplo,
las investigaciones de Alba (2007) y Ruesga (2007) tendran ese carcter de anlisis
emprico de la incidencia y la duracin de los datos existentes de incapacidad laboral de
los que hay registro en las bases de datos administrativas.
En cuanto a la posible utilidad de la primera solucin, esta definicin estricta
de absentismo plantea el problema de que casi ninguna fuente permite medirla. Slo la
ECL lo permite (con algo de ruido pues las horas perdidas sin justificacin estn
mezcladas con las horas perdidas por permisos no remunerados, aunque estos permisos
2
En definitiva, el absentismo sera la manera en que el individuo ajusta las horas tericas o pactadas
de trabajo a las horas realmente ptimas de trabajo desde un punto de vista individual (Dunn y
Youngblood, 1986)
13
un carcter voluntario semejante al de las ausencias no justificadas). Su inters radica

en que sera el frente de actuacin ms claro de una poltica para reducir el absentismo.
El problema es que puede esconder detrs problemas muy heterogneos que seran la
verdadera causa de ese absentismo no justificado, es decir, dificultades casi insalvables
de conciliacin laboral y familiar, condiciones de trabajo excesivamente duras, hbitos
nocivos (como adicciones), etc. No obstante, Garca-Serrano y Malo (2009) utilizan
datos de la ECL (exclusivamente para el estrato de grandes empresas) y las dificultades
en el anlisis del absentismo no son insalvables, sino todo lo contrario. Antes bien, estos
datos proporcionan una perspectiva rica e informativa del fenmeno.
Por lo que respecta a la segunda solucin, medir el exceso en el uso de la
incapacidad temporal o en su duracin incluso estando inicialmente justificada tiene el
problema de establecer qu es lo "normal" cuando existe la posibilidad de
comportamiento estratgico de los agentes involucrados en la obtencin y gestin de la
incapacidad laboral. Una va para convertir esta solucin en algo operativo y til en
trminos empricos es definir grupos de trabajadores que sean iguales en todo pero que
tengan diferente recurso a la incapacidad laboral transitoria. En definitiva, buscar la
manera de hacer evaluaciones cuasi-experimentales. La mayor limitacin para este tipo
de ejercicios es la calidad y riqueza de la informacin de la incapacidad laboral de la
MCVL ampliada. Cuanta ms informacin haya sobre la baja, sus caractersticas
mdicas y su gestin (mutuas o Seguridad Social, profesional o enfermedad comn,
etc.) menos difcil sera hacer todo esto. La extraccin ad hoc de datos individuales
(anonimizados) de incapacidad laboral fusionados con los microdatos de la MCVL
permite disear estrategias de anlisis emprico para afrontar este reto.
As pues, todas las soluciones planteadas estarn detrs de los anlisis de esta
investigacin emprica, entendindose su distinto uso como complementario y acorde
14
con la necesidad de explotar las bases de datos existentes aunque ninguna sea la base de
datos ideal.
1.2 Normativa legal de la incapacidad temporal en Espaa

En esta seccin, se realiza un repaso de la situacin normativa actual en Espaa
en relacin con la incapacidad temporal, el concepto legal ms prximo al de
absentismo. La necesidad de esta seccin est relacionada con la habitual identificacin
entre absentismo y el concepto legal de incapacidad laboral. Tambin se incluye un
apartado sobre las eventuales mejoras que introduce la negociacin colectiva respecto
de lo que estipula la ley.
1.2.1 La normativa legal

El punto de partida es necesariamente la incapacidad temporal entendida como
parte de la accin protectora del sistema de la Seguridad Social. En el artculo 38 del
Real Decreto Legislativo 1/1994, de 30 de junio, por el que se aprueba el Texto
Refundido de la Ley General de la Seguridad Social (TRLGSS), y en el cual se delimita
la accin protectora de la Seguridad Social, se incluye dentro de esa accin protectora la
asistencia sanitaria en los casos de enfermedad comn o profesional y de accidentes,
sean o no de trabajo, as como la prestacin econmica en la situacin de incapacidad
temporal.
A continuacin, se describen de forma sucinta los aspectos clave de la
incapacidad temporal.
Situacin de incapacidad temporal de un trabajador.
15
Esta situacin se define en el artculo 128 del Texto Refundido de la Ley

General de Seguridad Social (TRLGSS) cuando como consecuencia de una enfermedad,
comn o profesional, o accidente, sea o no de trabajo, que requieren de asistencia
sanitaria el trabajador est impedido temporalmente para el trabajo.
Por lo tanto, la situacin exige que concurran simultneamente tres elementos:
enfermedad o accidente; percepcin de asistencia sanitaria, o bien en el caso de
enfermedad profesional que est sometido a estudio u observacin mdico a efectos de
diagnstico mdico, e impedimento temporal para trabajar.
Causas de la accin protectora
La accin protectora por incapacidad temporal recogida en el citado artculo 128

del TRLGSS incluye dos situaciones o causas:
- Las debidas a enfermedad comn o profesional o a accidente sea o no de

trabajo, mientras que el trabajador reciba asistencia sanitaria de la Seguridad
Social y est impedido para el trabajo.
- Los perodos de observacin por enfermedad profesional cuando sean
necesarios para el estudio y diagnstico de la enfermedad, en las que se
prescriba la baja en el trabajo del trabajador.
Contenido de la accin protectora
El contenido de la accin protectora consiste en la percepcin por el trabajador

de una prestacin o subsidio por incapacidad temporal (artculo 129 del TRLGSS) con
16
la finalidad de proporcionarle unos ingresos econmicos durante el perodo de tiempo

que permanece en situacin de baja medica por encontrarse incapacitado para trabajar,
situacin que se considera como de suspensin temporal del contrato, lo que supone
para el trabajador el cese del derecho a la percepcin del salario.
El objetivo de la prestacin es, por lo tanto, el compensar (parcialmente) la
prdida de ingresos econmicos durante el perodo de incapacidad para trabajar como
consecuencia de la enfermedad o accidente.
Beneficios y requisitos generales para la percepcin de la prestacin.
Los beneficiarios de la prestacin econmica por incapacidad temporal son las

personas afiliadas y en alta a la Seguridad Social o en situacin asimilada a la misma,
que se encuentren en las situaciones incluidas en el artculo 128 del TRLGSS dentro de
la accin protectora por incapacidad temporal (enfermedad, accidentes de trabajo o
perodos de observacin) y que tengan cubierto el perodo mnimo exigido de cotizacin
de 180 das en los cinco aos anteriores al hecho causante en el caso de enfermedad
comn.
En el caso de enfermedad profesional o accidente, sea o no de trabajo, no se
exige perodo previo de cotizacin, aunque s el resto de las condiciones.
En el caso de trabajadores contratados a tiempo parcial para el clculo del
perodo de cotizacin en el supuesto de enfermedad comn se computarn
exclusivamente las cotizaciones efectuadas en funcin de las horas efectivamente
trabajadas, tanto ordinarias como complementarias, calculando la equivalencia de esas
horas en das tericos de cotizacin, para lo cual se divide el nmero de horas
efectivamente trabajadas por cinco (la razn de que sea cinco el divisor es que ese
17
nmero es el equivalente diario, incluido todos los das del ao, sean o no festivos, del
cmputo de la jornada mxima legal de 1.826 horas anuales -1.826/365-). Por otra parte,
el perodo de referencia de cinco aos, dentro del cual debe cotizarse los 180 das, para
el caso de los trabajadores contratados a tiempo parcial se incrementara en la misma
proporcin en que se reduzca la jornada efectivamente trabajada respecto de la jornada
habitual de la actividad correspondiente. Tanto para el clculo de los das tericos de
cotizacin como para el clculo del perodo de referencia la fraccin de da se
considerar como de da completo.
Las situaciones asimiladas al alta en la Seguridad Social, en el momento de
generarse la proteccin de incapacidad temporal, son las siguientes:
- Percepcin de prestaciones de desempleo total de nivel contributivo.
- Trabajadores trasladados por sus empresas fuera del territorio nacional.
- Convenio especial de diputados, senadores y gobernantes y parlamentarios de
Comunidades Autnomas.
- Perodos de reincorporacin al trabajo de los trabajadores fijos discontinuos si
procediera su llamamiento por antigedad.
- Perodo correspondiente a las vacaciones anuales retribuidas en el caso de
extincin del contrato cuando no hayan sido disfrutados con anterioridad al
cese, ya que ese perodo es previo al disfrute de la prestacin por desempleo.
- Perodo de devengo de los salarios de tramitacin en caso de despido.
- Perodo de huelga general y cese patronal, en el que el trabajador no podr
percibir ni las prestaciones por desempleo ni las prestaciones econmicas por
incapacidad temporal.
- Cuando la prestacin derive de accidente de trabajo o enfermedad profesional
los trabajadores se considerarn en situacin de alta (lo que se denomina alta
18
de pleno derecho) aunque el empresario hubiera incumplido sus obligaciones

de cotizacin (artculo 125 del TRGSS).
Duracin de la prestacin.
La duracin mxima de la prestacin por incapacidad temporal es la misma,

independiente de la causa, enfermedad comn o profesional o accidente, sea o no de
trabajo. Esta duracin mxima es de doce meses, prorrogables por otros seis, cuando se
presuma que durante esos meses adicionales pueda ser el trabajador dado de alta medica
por curacin (artculo 128.1 del TRLGSS): equivalente a 365 das la duracin mxima
inicial y a 545 das si se incluye la prrroga. La concesin de la prrroga depender del
INSS (o Instituto Social de la Marina, en su caso), que slo la otorgar si hay
posibilidades de curacin en el nuevo perodo. En caso contrario, si no hubiera
posibilidad de curacin, transcurrido el perodo mximo de doce meses se iniciar el
expediente de incapacidad permanente.
Agotado el perodo mximo de 18 meses (545 das) se examinar el estado de la
persona incapacitada a efectos de su calificacin en el plazo mximo de tres meses en el
grado correspondiente de incapacidad permanente. Ahora bien, en los supuestos en los
que contine la necesidad de tratamiento mdico y la situacin mdica del interesado
hiciera aconsejable demorar la citada calificacin de invalidez permanente, sta podr
retrasarse como mximo en ciento ochenta das sin que en ningn caso pueda rebasarse
la duracin de dos aos (730 das) desde que se hubiese iniciado la incapacidad
temporal (el lmite de 730 das se estableci por la Disposicin Final Tercera de la Ley
de Presupuestos Generales del Estado para 2010; anteriormente el limite era de treinta
meses, equivalente a 900 das). Tanto en el perodo de calificacin de tres meses como
19
en el de la prolongacin de los nuevo 180 das, aunque se mantiene la prestacin, no

persistir la obligacin de cotizar (artculo 131 bis. 2 del TRLGSS).
A los efectos de la duracin mxima de 545 das de la prestacin se tienen en
cuenta (se computarn) las recadas y los perodos de observacin.
La duracin mxima de los perodos de observacin de enfermedad profesional,
en los que se prescribe la baja mdica del trabajador, ser de seis meses prorrogables
por otros seis cuando se estime oportuno. Una vez agotado el perodo de observacin, si
no procediera el alta mdica del trabajador, ste pasar bien al proceso de calificacin
como invlido permanente o bien continuar la prestacin de incapacidad temporal.
Se entiende como recada, computndose su duracin en la duracin mxima de
la incapacidad temporal, cuando declarada el alta del trabajador, antes de que
transcurran 180 das el trabajador es dado de nuevo de baja mdica (perodo de
actividad intermedia inferior a 180 das) por la misma o similar patologa. Si la recada
se produce superados los 180 das desde el alta mdica se declara otro nuevo perodo de
incapacidad temporal, aunque se trate de la misma o similar enfermedad. Por lo tanto, la
recada exige que se trate de la misma o similar enfermedad y de que no hayan
transcurrido 180 das desde el da del alta. Si se trata de una enfermedad distinta y/o
hayan transcurrido esos 180 das se abrira un nuevo perodo de incapacidad temporal.
En los casos en los que se hubiese agotado la duracin mxima de la prestacin
por incapacidad temporal y el trabajador no es declarado en situacin de incapacitar
permanente, slo podr generar una nueva prestacin por incapacidad temporal, incluso
por la misma o similar dolencia, si mediara un perodo de actividad de 180 das. No
obstante, en este caso cuando se haya producido la recada en un perodo inferior a 180
das por la misma o similar enfermedad el INSS (slo el INSS o, en su caso, el Instituto
Social de la Marina, en ningn caso los servicios de salud ni las correspondientes
20
Mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales) puede emitir una nueva

baja a los efectos de la prestacin econmica por incapacidad temporal (facultad del
INSS que no es discrecional, puesto que la denegacin debe justificarse).
Cuando el trabajador agote el perodo mximo de duracin de la incapacidad
temporal, continuar percibiendo la prestacin por incapacidad temporal hasta el
momento de la declaracin de la incapacidad permanente.
Cuanta de la prestacin por incapacidad temporal
La cuanta difiere en los casos de enfermedad comn o accidente no laboral de

los supuestos de enfermedad profesional o accidente de trabajo:
- En el caso de enfermedad comn o accidente laboral la cuanta de la prestacin
sera el 60% de la base reguladora desde el cuarto da a contar desde la baja en
el trabajo hasta el vigsimo da inclusive, y el 75% de la citada base reguladora
a partir del vigsimo primer da inclusive. Por lo tanto, durante los tres
primeros das no hay proteccin por incapacidad temporal ni remuneracin
salarial, salvo que el convenio colectivo correspondiente establezca una
compensacin salarial o equivalente por estas circunstancias.
- En el supuesto de accidente de trabajo o enfermedad profesional (incluyendo
los perodos de observacin por enfermedad profesional) el 75% de la base
reguladora desde el da siguiente al de la baja mdica, remunerndose el da de
la baja mdica por el empresario como da de trabajo.
Suele ser normal que los convenios colectivos establezcan mejoras en la cuanta
de la prestacin por incapacidad temporal, aumentando el porcentaje fijado por la
21
regulacin de la Seguridad Social. Ms adelante se dedica una subseccin a tratar las

mejoras introducidas por la negociacin colectiva.
Finalmente, durante el perodo de percepcin de la prestacin por incapacidad
temporal se mantiene la obligacin de cotizar del empresario (artculo 169 del
TRLGSS).
Clculo de la base reguladora de la prestacin.
La base reguladora sobre la que se aplicar el porcentaje para calcular la cuanta

de la prestacin por incapacidad temporal tambin difiere para la enfermedad comn o
accidente no laboral y para la enfermedad profesional o accidente de trabajo 3.
En el caso de la enfermedad comn o accidente no laboral coincide con las bases
de cotizacin por contingencias comunes correspondientes al mes natural anterior al de
la fecha de la incapacidad temporal.
En el caso de la enfermedad profesional o accidente de trabajo equivale a la base
de cotizacin por contingencias profesionales del mes anterior. 4
La base reguladora permanece inalterable, sin actualizar, a lo largo de todo el
perodo de percepcin de la prestacin, salvo que se vea modificada dicha base por la
elevacin del salario mnimo y, en consecuencia, de la base mnima de cotizacin o por
un incremento salarial retroactivo pactado en convenio colectivo. Tambin en el caso de
recada el trabajador podr optar entre la base reguladora originaria de la prestacin y la
nueva calculada en el momento de la recada.
3
En los dos casos, como la prestacin se configura como un subsidio diario, hay que transformar las
bases de cotizacin mensuales en diarias por lo que se dividirn dichas bases por el nmero de das a los
que corresponde la cotizacin.
En el supuesto de la incapacidad temporal por enfermedad profesional o accidente de trabajo las bases
de cotizacin incluyen las horas extraordinarias, pero se consideran estas horas por el promedio de las
efectivamente trabajadas y cotizadas en el conjunto de los doce meses inmediatamente anteriores a la
fecha de inicio de la incapacidad temporal y no las del mes anterior.
22
Existen algunos casos particulares para el clculo de la base reguladora, entre las
que destacan las siguientes:
- En el supuesto de los trabajadores contratados para la formacin se tomar como
base de cotizacin el 75% de la base mnima de cotizacin que corresponda.
- En los supuestos de pluriempleo, la base reguladora ser igual a la suma de todas
las bases de cotizacin del mes anterior de las diferentes empresas para las que
trabaja, si bien con el tope de la base mxima de cotizacin existente.
- En el caso de los trabajadores contratados a tiempo parcial, la base reguladora se
calcula dividiendo la suma de las bases de cotizacin de los ltimos tres meses
entre el nmero de das efectivamente trabajados y cotizados. A su vez, y en su
caso, el pago de las prestaciones por desempleo se realizar nicamente durante
los das contratados como de trabajo efectivo en los que el trabajador
permanezca en situacin de incapacidad temporal.
- Cuando se trata de trabajadores fijos discontinuos y se interrumpe la actividad, la
entidad gestora o, en su caso, la entidad colaboradora asumir el pago de la
prestacin, calculndose de nuevo la base reguladora dividiendo la suma de las
bases de cotizacin de los tres ltimos meses por el nmero de das naturales de
ese perodo. La prestacin se abonar, en este caso, durante todos los das
naturales en los que el trabajador se encuentre en situacin de incapacidad
temporal.
Nacimiento y pago de la prestacin.
El nacimiento se produce una vez emitido por el Servicio Nacional de Salud el

parte de baja por enfermedad o accidente.
23
El pago de la prestacin depende de la causa de la baja temporal:

- Si es por accidente de trabajo y enfermedad profesional desde el da siguiente
al de la baja en el trabajo, estando a cargo del empresario el pago del da de la
baja. En el caso de accidente de trabajo si el da del accidente fuese anterior al de
la baja el abono se producir desde el da siguiente al del accidente.
- En caso de accidente no laboral o enfermedad comn el pago se efectuar
desde el cuarto da a partir de la baja, establecindose un perodo de espera de
tres das, regla que puede explicarse como una medida dirigida a lugar contra el
absentismo. En este caso, salvo pacto en contrario en convenio colectivo, el
trabajador no percibir ni salario ni prestacin por incapacidad temporal.
El responsable del pago efectivo de la prestacin por incapacidad temporal
tambin depender de la causa de la incapacidad:
- Si la causa de la incapacidad es un accidente de trabajo o una enfermedad
profesional, el pago se efectuar desde el primer da con cargo a la entidad
gestora, el INSS o el Instituto Social de la Marina (ISM), en su caso, o la
Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional correspondiente.
- Si la causa de la incapacidad es una enfermedad comn o un accidente no
laboral, la prestacin se abonar entre el cuarto y el decimoquinto da a cargo
del empresario. A partir del decimosexto da se abonar con cargo al INSS, el
ISM o la Mutua correspondiente, segn cual sea la entidad gestora. En el
supuesto de que la relacin laboral se extinguiera con anterioridad al
decimoquinto da el abono de la prestacin recaer sobre la Entidad Gestora,
exceptuando el perodo de espera de los tres ltimos das.
En la prctica, salvo en el caso del pago con cargo al empresario entre el cuarto
y el decimoquinto da, cuando la causa de la incapacidad temporal sea la enfermedad
24
comn o el accidente no laboral, la materialidad del pago la realiza el empresario por

pago delegado lo que significa un supuesto de colaboracin obligatoria del trabajador
con la Entidad Gestora (INSS, ISM o Mutua) de la prestacin. En este supuesto de pago
delegado el empresario anticipa la cuanta de la prestacin, resarcindose,
posteriormente, mediante las oportunas deducciones por incapacidad temporal de las
cotizaciones sociales que correspondan pagar a la empresa a la Seguridad Social.
En cualquier caso, corresponder el pago a la Entidad Gestora cuando:
- El empresario incumpla la obligacin del pago delegado.
- La empresa tenga menos de diez trabajadores y lleve ms de seis meses
consecutivos pagando a algn trabajador la prestacin por incapacidad
temporal, si solicitara dejar de pagarla.
- Se extingue la relacin laboral del trabajador en situacin de incapacidad
temporal.
- Haya transcurrido el plazo mximo de 365 das, no hacindose cargo el
empresario del pago delegado durante la prorroga de la prestacin (a partir del
citado da 365) o desde el inicio del expediente de incapacidad permanente en
el caso de que no exista prrroga.
Causas de extincin del derecho a la prestacin por incapacidad temporal.
Las causas de extincin del derecho a la prestacin por incapacidad temporal son
las siguientes:
- Por incomparecencia injustificada a los exmenes y reconocimientos mdicos
establecidos por los mdicos del INSS, ISM o de la Mutua de Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales que correspondan.
25
- Por transcurso del plazo mximo establecido, incluidas las prrrogas que
correspondan.
- Por alta mdica del trabajador, con o sin declaracin de incapacidad
permanente.
- Por reconocimiento de la pensin de jubilacin.
- Por fallecimiento del trabajador.
Causas de prdida o suspensin del derecho a la prestacin
Las causas de prdida o suspensin del derecho a la prestacin son las

siguientes:
- Por haber actuado fraudulentamente para obtener o conservar la prestacin
(prdida o anulacin del derecho).
- Por trabajar por cuenta propia o ajena ser suspensin hasta que el beneficiario
cese en el trabajo, aunque esta situacin se considere como infraccin grave, con la
consiguiente prdida de la prestacin durante tres meses.
- Por rechazar o abandonar sin causa razonable el tratamiento mdico prescrito
por los servicios mdicos de la Entidad Gestora (suspensin hasta que retome al
tratamiento).
Desempleo e incapacidad temporal.
Existe una serie de circunstancias en las que pueden coexistir el derecho a

percibir las prestaciones por prestaciones por desempleo y por incapacidad temporal y la
forma de tratar esas situaciones puede ser diferente:
26
- Cuando el trabajador est percibiendo la prestacin por desempleo total

(contributiva) y pasa a la situacin de incapacidad temporal, percibir la
prestacin por incapacidad temporal en igual cuanta a la prestacin por
desempleo que estaba percibiendo, descontndose el perodo de percepcin de
la incapacidad temporal del tiempo que le reste de la percepcin de la
prestacin por desempleo. Si llega al final de la duracin que le corresponde
de la prestacin por desempleo seguir percibiendo la prestacin por
incapacidad temporal en cuanta igual al 80% del Indicador Pblico de Renta
de Efectos Mltiples (IPREM) mensual.
- Cuando el trabajador est percibiendo la prestacin por desempleo total y pase
a la situacin de incapacidad temporal, constituyendo esa situacin una recada
de un proceso previo de incapacidad durante la vigencia del contrato anterior a
la situacin de desempleo, el trabajador percibir como en el supuesto anterior,
la prestacin por incapacidad temporal en igual cuanta que la prestacin por
desempleo. Ahora bien, en esta situacin de recada cuando finalice el perodo
de duracin de la prestacin por desempleo el trabajador seguir percibiendo la
prestacin por incapacidad en la misma cuanta en la que la vena percibiendo
(en vez del 80% del IPREM del caso anterior).
- Cuando el trabajador se encuentre en situacin de incapacidad temporal
derivada de contingencias comunes (enfermedad comn y accidente no
laboral), se extinga su contrato y tenga derecho a percibir la prestacin por
desempleo, seguir percibiendo la prestacin por incapacidad temporal en
cuanta igual a la prestacin por desempleo que le corresponda (que ser
inferior a la cuanta de la incapacidad temporal) hasta que se extinga la
situacin de incapacidad temporal. En este caso, pasar a la situacin legal de
27
desempleo percibiendo la prestacin por esta contingencia (ya sea la

prestacin contributiva o en el subsidio por desempleo, segn el caso), y
restndose el perodo que haya permanecido en situacin de incapacidad
temporal desde la fecha de la extincin del contrato de trabajo del perodo de
percepcin de la prestacin por desempleo que le corresponda.
- Cuando el trabajador se encuentre en situacin de incapacidad temporal
derivada de contingencias profesionales (enfermedad profesional y accidente
de trabajo) y su contrato de trabajo se extinga se proceder de la misma forma
que en el caso anterior, salvo que el perodo de percepcin de la incapacidad
temporal desde la fecha de extincin del contrato de trabajo no consume
perodo de prestacin por desempleo (por lo que no se descontar del perodo
de prestacin por desempleo el tiempo que hubiera permanecido en situacin
de incapacidad temporal).
Gestin de la prestacin por incapacidad temporal.
El nacimiento de la prestacin se produce automticamente con la emisin por el

mdico del Sistema Nacional de Salud del parte de baja, sin que sea necesaria la
solicitud del trabajador, una vez presentado el parte de baja por el trabajador.
En el caso de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales el parte de baja
lo puede emitir el facultativo de la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales con la que la empresa haya concertado los riesgos laborales.
El reconocimiento del derecho a la prestacin, una vez emitido el parte de baja
corresponde a la Entidad Gestora o a la Mutua, tanto si tienen origen en contingencias
profesionales o comunes, siempre que esas contingencias hayan sido aseguradas con
28
dicha Mutua por el empresario. Tambin puede reconocer el derecho a las prestaciones
la propia empresa si esta presta su colaboracin voluntaria en la gestin de la prestacin.
Esta colaboracin voluntaria hay que diferenciarla de la colaboracin obligatoria de las
empresas que supone el pago delegado de la prestacin.
En el parte de baja debe constar necesariamente el diagnstico, la descripcin de
la incapacidad y la duracin probable del proceso patolgico. Se emitir por
cuadruplicado: un ejemplar se lo queda el Servicio de Salud (que lo destinar a la
Inspeccin de los Servicios Sanitarios de la Seguridad Social), otro lo remitir en el
plazo de cinco das directamente al INSS, ISM o la Mutua y otros dos al trabajador (uno
para el interesado y otro para la empresa, en el que no constar el diagnstico). El
trabajador en el plazo de tres das deber entregar el ejemplar a la empresa, que una vez
cumplimentado y en el plazo de cinco das lo deber remitirlo al INSS (o al ISM) o a la
correspondiente Mutua con la que tuviera concertada la cobertura de la prestacin.
El primer parte de confirmacin de la baja se expedir al cuarto da desde el
inicio de la situacin de incapacidad y los sucesivos partes de confirmacin se
expedirn cada siete das a contar desde el primer parte de confirmacin. En el caso de
los riesgos profesionales como el parte de baja tendr que expedirse inmediatamente al
reconocimiento mdico, el primer parte de confirmacin de baja se extender a los siete
das naturales siguientes al inicio de la incapacidad.
Los ejemplares de los partes de confirmacin y el procedimiento a seguir son los
mismos que en el parte de baja mdica.
El tercer parte de confirmacin de la baja deber ir acompaado de un informe
mdico complementario, en el que se recojan las dolencias del trabajador, el tratamiento
mdico prescrito, la evolucin de las dolencias, su incidencia en la capacidad de trabajo
29
y la duracin probable del proceso. Este informe mdico complementario deber

realizarse en los sucesivos partes de confirmacin posteriores al tercero.
Adems, trimestralmente, a contar desde el inicio de la baja, la inspeccin
mdica emitir un informe de control, que deber enviarse al INSS, ISM o a la Mutua
correspondiente, y en el que se pronunciar sobre los extremos que justifiquen la
necesidad de mantener la baja mdica.
Si durante la baja mdica se produce la extincin del contrato ser el trabajador
el que tenga que presentar los partes de confirmacin al INSS, ISM o a la Mutua en el
plazo de cinco das, en sustitucin de la empresa.
El parte de alta mdica lo emitir tras el oportuno reconocimiento, el mdico del
Servicio Pblico de Salud o de la Mutua en el caso de los riesgos profesionales si el
empresario los ha cubierto por esta va, debiendo contener el resultado del
reconocimiento y la causa del alta mdica. El nmero de ejemplares del alta y el
procedimiento a seguir es el mismo que en el caso de la baja, con la nica excepcin
que el trabajador deber entregar el ejemplar a la empresa en el plazo de veinticuatro
horas (en vez de en el plazo de tres das).
Con el parte de alta mdica finaliza el perodo de prestacin por incapacidad
temporal, salvo en los supuestos en que la Inspeccin de los Servicios Sanitarios de la
Seguridad Social manifiesten disconformidad expresa, lo que se notificar
inmediatamente al trabajador.
Existe la posibilidad de que el parte de alta mdica lo emita el facultativo del
INSS o, en su caso, el ISM (en vez del Servicio Mdico de Salud), bien por propia
iniciativa o de una Mutua. En este caso, el alta mdica est condicionada a la decisin
de la Inspeccin de los Servicios Sanitarios de la Seguridad Social u rgano equivalente
30
del correspondiente Servicio de Salud autonmico, que puede en el plazo de tres das
manifestar expresamente su disconformidad de forma motivada.
El control y seguimiento de la prestacin econmica por incapacidad temporal
corresponder al INSS (o el ISM en su caso) o a la Mutua correspondiente. Entre los
mecanismos de control disponibles destaca el requerimiento del trabajador para
someterse a reconocimiento mdico. La negativa infundada del trabajador a estos
controles supondr la expedicin de la propuesta de alta, como consecuencia de la
negativa infundada del trabajador a los reconocimientos mdicos, que es una de las
causas de extincin de la prestacin de incapacidad temporal.
Los cambios incluidos en la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas

urgentes para la reforma del mercado de trabajo, en materia de incapacidad
temporal.
Los principales cambios introducidos son:
- Se precisa que hasta el cumplimiento de la duracin mxima de 365 das de los
procesos de incapacidad temporal el INSS y, en su caso, el Instituto Social de la Marina,
a travs de los Inspectores Mdicos adscritos a dichas entidades, ejercern las mismas
competencias de los Servicios Sanitarios de la Seguridad Social y rgano equivalente
del respectivo Servicio Pblico de Salud, para emitir un alta mdica a todos los efectos.
- La precisin consiste en que ser a travs de los Inspectores Mdicos la
emisin del alta mdica por parte de la Entidad Gestora y que ese parte ser a todos los
efectos (cuando antes se limitaba a la prestacin y no a la asistencia sanitaria).
- Tambin se determina que en el caso del alta mdica haya sido emitido por el
INSS o el Instituto Social de la Marina, estas entidades gestoras sern las nicas
competentes, a travs de sus propios mdicos, para emitir una nueva baja mdica en la
31
situacin de incapacidad temporal si aqulla se produce dentro de los ciento ochenta

das a la citada alta mdica por la misma o similar patologa.
- Se prev que las Mutuas puedan destinar una parte de los excedentes obtenidos
en la gestin de las contingencias profesionales o de la incapacidad temporal por
enfermedad comn al establecimiento de un sistema de reduccin de las cotizaciones
por contingencias comunes de las empresas, siempre que stas hayan obtenido una
disminucin significativa de estos costes como consecuencia de la aplicacin de planes
pactados en el mbito de la empresa con la representacin de los trabajadores que
modifiquen las condiciones de trabajo, flexibilicen el cambio de puesto de trabajo de los
trabajadores afectados por enfermedad comn y mejoren el control del absentismo
injustificado. Las reducciones de las cotizaciones sern proporcionales a los ahorros de
los costes generales al sistema a travs de esos procesos de colaboracin.
- Se concreta que la inspeccin mdica de los servicios pblicos de salud podr
solicitar la remisin de los datos mdicos necesarios para el ejercicio de sus
competencias que obren en poder de las entidades gestoras de la Seguridad Social.
- Las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales asumirn
a su cargo, el coste originado por la realizacin de pruebas diagnsticas, tratamientos y
procesos de recuperacin funcional dirigidos a evitar la prolongacin innecesaria de los
procesos de baja laboral por contingencias comunes de los trabajadores del sistema de la
Seguridad Social, sin perjuicio del posible resarcimiento posterior por los Servicios
Pblicos de Salud o por las Entidades Gestoras de la Seguridad Social.
El despido por absentismo laboral: Reformas de 2010 y 2012
32
El absentismo laboral o falta de asistencia al trabajo como una de las causas de

despido (extincin del contrato) por causas objetivas se regula en el artculo 52 apartado
d), del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por la Ley 8/1980, de 10 de marzo.
En la regulacin inicial del Estatuto de los Trabajadores se estableca como
causa del despido objeto las faltas al trabajo intermitentes, aunque fueran justificadas, si
alcanzan el 20% de las jornadas hbiles en dos meses consecutivos o el 25% en cuatro
meses discontinuos dentro de un perodo de doce meses, siempre que el ndice de
absentismo laboral de la plantilla del centro de trabajo supere el 5% en los mismos
perodos de tiempo.
Posteriormente, la reforma laboral de 2010, aprobada primero por el Real
Decreto-ley 10/2010, de 16 de junio, y despus, tras el correspondiente trmite
legislativo, por la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, modifica la referencia del ndice
de absentismo laboral del conjunto de la plantilla del centro de trabajo, disminuyndolo
del 5% al 2,5%, lo que supona una notable ampliacin de las posibilidades de despido
objetivo por absentismo laboral justificado pero intermitente.
Tras la reforma de 2010, el apartado d) del artculo 52 del Estatuto de los
Trabajadores vuelve a modificarse por el Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, al
suprimirse la referencia del ndice colectivo de absentismo laboral, del 2,5%, y, luego,
en el proceso legislativo para convertirlo en la Ley 3/2012, de 6 de julio se vuelve a
modificar el apartado d) del artculo 52 del Estatuto estableciendo que en el caso de que
las faltas de asistencia al trabajo alcancen el 20% de las jornadas hbiles en dos meses
consecutivos ser necesario que el total de faltas de asistencia en los doce meses
anteriores alcance el 5% de las jornadas hbiles.
Despus de todas estas modificaciones la redaccin final del apartado d) del
artculo 52 del Estatuto de los Trabajadores se entienden como causa de despido
33
objetivo individual las faltas de asistencia al trabajo, an justificadas pero intermitentes

que alcancen el 20% de las jornadas hbiles en dos meses consecutivos, siempre que el
total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el 5% de las jornadas
hbiles, o el 25% en cuatro meses consecutivos dentro de un perodo de 12 meses.
Por otra parte, el citado apartado d) del artculo 52 del Estatuto de los
Trabajadores prev las situaciones de no asistencia al trabajo que no se computarn
como faltas de asistencia, a los efectos de despido por causas objetivas, situaciones que
han sufrido una ampliacin despus de que la Ley 3/2012 prevea que no se computarn
a esos efectos las ausencias que obedezcan a un tratamiento mdico de cncer o
enfermedad grave. Estas situaciones, tras la Ley 3/2012, son las debidas a:
-
La huelga legal por el tiempo de duracin de la misma.
El ejercicio de actividades de representacin legal de los trabajadores.
El accidente de trabajo, la maternidad, el riesgo durante el embarazo y la

lactancia, as como las enfermedades causadas por el embarazo, el parto o la
lactancia.
Los permisos por paternidad, las licencias y las vacaciones.
La enfermedad o el accidente no laboral cuando la baja haya sido acordada

por los servicios sanitarios oficiales y tenga una duracin de ms de veinte
das consecutivos.
La situacin fsica o psicolgica derivada de la violencia de gnero, si es

acreditada por los servicios sociales de atencin o servicios de salud, segn
proceda.
Las que obedezcan a tratamiento mdico de cncer o enfermedad grave.
34
1.2.2 La incapacidad laboral de los trabajadores autnomos y otros colectivos de

trabajadores no incluidos en el Rgimen General de la Seguridad Social
Hasta 2008 los trabajadores por cuenta propia incluidos en el Rgimen Especial
de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autnomos no tenan
incluidas como obligatorias las contingencias por incapacidad temporal. Entonces
podan mejorar de forma voluntaria el mbito de la accin protectora que les dispensaba
dicho rgimen, incorporando la proteccin correspondiente a la incapacidad temporal
procedente de las contingencias comunes (enfermedad comn y accidente no laboral) o
profesionales (enfermedad profesional y accidente de trabajo). Con la condicin de que
si los trabajadores optasen voluntariamente por incluir las contingencias profesionales
ello acarreara obligatoriamente la inclusin de la proteccin por incapacidad temporal
derivada de continencias comunes. La opcin voluntaria de los trabajadores autnomos
a las prestaciones por incapacidad temporal, comn y/o profesional, determinaba la
obligacin de cotizacin por esas contingencias.
El reconocimiento de la proteccin por incapacidad temporal a los trabajadores
autnomos lo era en las mismas condiciones que se reconocan a los trabajadores por
cuenta ajena del Rgimen General de la Seguridad Social con algunas caractersticas
propias establecidas reglamentariamente, entre las que destacaban hasta 2003 que el
nacimiento de la prestacin por incapacidad temporal se produca a partir del
decimoquinto da de baja, en vez de a partir del cuarto da como era y es en el caso del
Rgimen General de la Seguridad Social.
Pero a partir de 2003, y aunque se mantuviera hasta el 1 de enero de 2008 el
carcter optativo o voluntario de la accin protectora de la Seguridad Social por
incapacidad temporal, tanto de las contingencias comunes como de las profesionales, las
caractersticas y condiciones de esa contingencia de los trabajadores autnomos,
35
incluyendo a los trabajadores por cuenta propia de los Regmenes Especiales Agrario y
de Trabajadores del Mar, fueron prcticamente las mismas que las de los trabajadores
del Rgimen General. En concreto, el nacimiento del derecho a la proteccin de la
incapacidad temporal por contingencias comunes de los trabajadores autnomos que
optasen por la proteccin de la incapacidad temporal se produca desde 2003 a partir del
cuarto da desde la baja como en el caso de los trabajadores del Rgimen General, en
vez del decimoquinto.
Es a partir del 1 de enero de 2008, segn lo establecido en la Ley 20/2007, de 11
de julio, del Estatuto del Trabajador Autnomo, cuando la proteccin por contingencias
comunes de los trabajadores autnomos tiene carcter obligatorio, siempre que no
tuvieran derecho a la prestacin por esa proteccin en razn de la actividad realizada en
otro Rgimen de la Seguridad Social o no pertenecieran al Rgimen Especial Agrario.
Por lo tanto, la opcin del trabajador autnomo a la proteccin por contingencias
comunes se mantiene como voluntaria a partir de 2008 slo si tiene derecho a la
prestacin por incapacidad temporal en otro rgimen del Sistema de la Seguridad Social
en el que tambin se encuentra en alta en tanto se mantenga su situacin de
pluriactividad o si son trabajadores incluidos en el Sistema Especial para trabajadores
por Cuenta Propia Agrarios.
Por su parte, la proteccin por las contingencias profesionales en el Rgimen
Especial de Trabajadores Autnomos s sigue teniendo carcter voluntario, excepto para
los trabajadores autnomos dependientes 5 y para aquellos que desempeen una
actividad profesional con elevado riesgo de siniestralidad, segn se establezca
reglamentariamente, para los que la proteccin tendr carcter obligatorio.
5
Se considera como trabajador autnomo econmicamente dependiente aqul que realiza una actividad
econmica o profesional a ttulo lucrativo y de forma habitual, personal, directa y predominantemente
para una persona fsica o jurdica, denominada cliente, del que dependen econmicamente por percibir de
l, al menos, el 75% de sus ingresos por rendimiento de trabajador y de actividades econmica o
profesionales.
36
El citado nacimiento de la prestacin econmica por incapacidad temporal para

los trabajadores por cuenta propia, cualquiera que sea el rgimen en que se hallen
encuadrados (autnomos, especial del mar o especial agrario, en este caso si optan
voluntariamente a la proteccin de la contingencia), a partir del cuarto da de la baja (y
no del decimoquinto como ocurra anteriormente) se estableci en el Real Decreto-ley
2/2003, de 25 de abril.
Y la regulacin especfica de la cobertura de las contingencias comunes y
profesionales de los trabajadores incluidos en el Rgimen Especial de la Seguridad
Social de los trabajadores por Cuenta Propia o Autnomos se estableci en el Real
Decreto 1723/2003, de 10 de octubre, con la salvedad de que en ese caso la opcin por
la proteccin por incapacidad temporal por contingencias comunes sigui siendo (hasta
el uno de enero de 2008) voluntaria.
En este Real Decreto de 2003, como se ha sealado, se distingue entre el
reconocimiento del derecho por contingencias comunes, que ser a partir del cuarto da
de la baja, y entre contingencias profesionales, que ser a partir del da siguiente al de la
baja, todo ello como en el caso del Rgimen General de la Seguridad Social.
Tambin el citado Real Decreto estableci las peculiaridades de la prestacin por
incapacidad temporal por contingencias comunes y profesionales de los trabajadores
incluidos en el Rgimen Especial de la Seguridad Social de trabajadores por Cuenta
Propia o Autnomos, aunque en general el reconocimiento del derecho y el pago de las
prestaciones se llevarn a cabo en iguales trminos y en las mismas situaciones que en
el Rgimen General de la Seguridad Social.
Los trabajadores por cuenta propia del Rgimen Especial de los
Trabajadores del Mar tienen cubierta la incapacidad temporal por contingencias
37
comunes y profesionales, como ya se ha sealado, en los mismos trminos y

condiciones que en el Rgimen General de la Seguridad Social.
En cambio, en el caso de los trabajadores por cuenta propia agrarios la
cobertura de la proteccin de la contingencia de la incapacidad temporal, tanto comn
como profesional, seguir siendo voluntaria, a diferencia del resto de los trabajadores
autnomos.
En el caso de que los trabajadores agrarios por cuenta propia opten
voluntariamente por la cobertura de la incapacidad temporal ser la prevista para el
resto de los trabajadores por cuenta propia o autnomos en el Real Decreto 1273/2003,
de 10 de octubre, y, en concreto, desde el 1 de enero de 2004 el nacimiento del derecho
de la prestacin por contingencias comunes ser a partir del cuarto da de la baja y el de
la prestacin por contingencias profesionales el da siguiente al de la baja.
En cuanto a los trabajadores agrarios por cuenta ajena, integrados en el
Rgimen General de la Seguridad Social por la citada Ley 28/2011, de 22 de diciembre,
e incluidos dentro del Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios,
percibirn la incapacidad temporal en las mismas condiciones que el resto de los
trabajadores de ese Rgimen General, con las nicas salvedades que la prestacin
econmica por esa contingencia ser abonada directamente por la entidad gestora, sin
que proceda el pago delegado de la misma por parte de la empresa, a excepcin de los
supuestos en los que el trabajador est percibiendo la prestacin contributiva por
desempleo y pasen a la situacin de incapacidad temporal. Por otra parte, durante la
situacin de incapacidad temporal derivada de enfermedad comn la cuanta de la base
reguladora de la prestacin no podr ser superior al promedio mensual de la base de
cotizacin correspondiente a los das efectivamente trabajados durante los ltimos doce
meses anteriores a la baja mdica.
38
Por su parte, en cuanto a los trabajadores empleados de hogar, hasta ahora

incluidos en el Rgimen Especial de Empleados de Hogar, se integraron por la Ley
27/2011, de 1 de agosto, en el Rgimen General de la Seguridad Social, mediante la
creacin del Sistema Especial para Empleados de Hogar. En cuanto a la prestacin
econmica por incapacidad temporal se diferencia entre el supuesto de enfermedad
comn o accidente no laboral del correspondiente a la enfermedad o accidente de
trabajo.
En el primer caso, el de las contingencias comunes, la prestacin a partir del 1 de
enero de 2012 se percibe desde el cuarto da de la baja en el trabajo, estando a cargo del
empleador el abono de la prestacin al trabajador desde ese da hasta el octavo de la
citada baja, ambos inclusive, pasando a cargo de la Seguridad Social (directamente a
travs del Instituto Nacional de la Seguridad Social) el abono de la prestacin a partir
del noveno da de baja, cuando anteriormente la prestacin slo se perciba a partir del
29 (vigsimo noveno) da de la baja. En el segundo caso, el de las contingencias
profesionales, se percibir a partir del da siguiente al de la baja mdica en el trabajo,
aunque se estableci un perodo transitorio entre el 1 de enero de 2012 y el 30 de junio
de este ao en el que la prestacin se perciba tambin, como en el caso de las
contingencias comunes, desde el cuarto da de baja, estando el abono en este perodo
transitorio a cargo del empleador hasta el octavo da y a cargo de la Seguridad Social o,
en su caso, la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales que
correspondiera desde el noveno da de la baja.
Hay que tener en cuenta que los trabajadores incluidos en el Rgimen Especial
de Empleados de Hogar no tenan hasta ahora proteccin por las contingencias
profesionales (enfermedades profesionales o accidentes laborales), lo que la ampliacin
39
a estas contingencias con la integracin de estos trabajadores en el Rgimen General de

la Seguridad Social les iguala al resto de los trabajadores.
Los trabajadores empleados del hogar a tiempo parcial o los que tengan una
actividad que en conjunto no alcance el equivalente a una jornada completa, disfrutarn
de idntica proteccin que los trabajadores a tiempo completo, si bien, para acreditar los
perodos de cotizacin necesarios para acceder a las prestaciones, se tendr en cuenta el
nmero de horas de trabajo que resulten segn su base de cotizacin.
La diferencia ms importante entre estos trabajadores y los del Rgimen General
en cuanto a la accin protectora es que no incluye la proteccin por desempleo, aunque
la Ley deja abierta la posibilidad de que en el futuro se estudie la viabilidad de esta
proteccin.
Por ltimo, en el caso del personal al servicio de las Administraciones
Pblicas, el Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la
estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad, limita notablemente los
complementos retributivos del personal funcionario incluido en el Rgimen General de
la Seguridad Social o en los regmenes especiales del mutualismo administrativo
(MUFACE, ISFAS, MUGEJU) en concepto de mejora voluntaria de la accin
protectora de la Seguridad Social correspondiente a las situaciones de incapacidad
temporal de esos trabajadores. As, cuando la situacin de incapacidad temporal derive
de contingencias comunes el complemento retributivo que se podr reconocer durante
los tres primeros das de baja alcanzar como mximo el 50% de las retribuciones que
se venan percibiendo en el mes anterior. Desde el da cuarto hasta el vigsimo de baja
el complemento retributivo por contingencias comunes que se puede sumar a la
prestacin econmica reconocida por la Seguridad Social o por los regmenes especiales
del mutualismo administrativo en ningn caso podr superar el 75% de las retribuciones
40
del mes anterior, mientras que a partir del vigsimo da de la baja y hasta el nonagsimo
da podr reconocerse la totalidad de las retribuciones bsicas de la prestacin por hijo a
cargo, en su caso, y de las retribuciones complementarias. Por otro lado, cuando la
situacin de incapacidad temporal derive de contingencias profesionales, la prestacin
reconocida podr ser complementada desde el primer da hasta alcanzar como mximo
el 100% de las retribuciones que percibieran el mes anterior.
1.2.3 La importancia de los complementos pactados de incapacidad temporal en

la negociacin colectiva
Como ya se ha mencionado, pueden conseguirse mejoras en la accin protectora
de la incapacidad laboral a travs de la negociacin colectiva. Dado que sera laborioso
hasta casi lo imposible realizar una revisin completa de los pactos alcanzados en este
sentido, realizamos un anlisis cuantitativo basado en los datos disponibles al respecto.
La Hoja Estadstica de los convenios colectivos distingue dentro de las
prestaciones sociales complementarias pactadas en los convenios colectivos entre los
complementos de la incapacidad temporal por enfermedad comn y accidente no laboral
(contingencias comunes) y los complementos por accidente de trabajo y enfermedad
profesional (contingencias profesionales).
De la cumplimentacin de las Hojas Estadsticas en 2010 6 se deduce que 2.946
convenios, que afectaban a algo ms de 5,3 millones de trabajadores, pactaban
complementos de incapacidad temporal por enfermedad comn y accidente no laboral,
mientras que 3.386 convenios, que cubran a casi siete millones de trabajadores,
Este es el ltimo ao del que se dispone de informacin definitiva de la negociacin colectiva al cierre
de este informe. No se consideran los datos de 2011 por la excesiva provisionalidad de esos datos que no
sern definitivos hasta el 31 de mayo de 2013, mientras que los de 2010 son definitivos desde el 31 de
mayo de 2012.
41
acordaban complementos de incapacidad temporal por accidente de trabajo y

enfermedad profesional. En porcentaje respecto del total de los convenios, los
convenios con clusulas de complementos de enfermedad comn y accidente no laboral
representaban en 2010 el 58,1% respecto del total de los convenios y el 49,3% respecto
del total de trabajadores cubiertos por esos convenios. Esos porcentajes se convertan en
el caso de las clusulas con complementos de enfermedad profesional y accidente
laboral en el citado 2010 en el 66,8% y el 64,8% respectivamente.
Una primera constatacin con los datos derivados de las Hojas Estadsticas de
los convenios colectivos es el mayor porcentaje tanto en el total de los convenios
como en el total de los trabajadores cubiertos por las clusulas de incapacidad
temporal
por
accidente
de
trabajo
enfermedad
profesional
que
el
correspondiente porcentaje de las clusulas de incapacidad temporal por

enfermedad comn y accidente no laboral. Adems, el nmero de trabajadores por
convenio es inferior en el caso de las clusulas por enfermedad comn y accidente no
profesional (1.800) que en el caso de las clusulas por accidente de trabajo y
enfermedad profesional (2.064).
Si se atiende a la evolucin del porcentaje de trabajadores cubiertos por las

clusulas que prevn complementos de incapacidad temporal, los datos muestran que ya
en 1997 era relativamente elevado el porcentaje de trabajadores cubiertos por este tipo
de clusulas de complemento de la incapacidad temporal y que la tendencia desde
entonces ha sido creciente hasta 2011, aunque ms intensa en el caso de la incapacidad
por accidente de trabajo y enfermedad profesional que en el de la incapacidad por
enfermedad comn y accidente no laboral. Sin embargo, la evolucin del porcentaje de
trabajadores cubiertos por esas modalidades de clusulas denotan un ligero descenso al
42
final del perodo considerado, en 2012, lo que puede deberse a la elevada

provisionalidad de los datos (correspondientes a los convenios registrados hasta el 31 de
julio de ese ao), pero tambin, probablemente, a la incidencia de la crisis econmica en
la nueva consideracin en los convenios de las mejoras de este tipo de prestaciones
(Cuadro 1).
Cuadro 1. Porcentaje de trabajadores cubiertos por los convenios con clusulas

complementarias de la incapacidad temporal (%). MEYSS. Estadstica de
Convenios Colectivos de Trabajo.
Aos
Por enfermedad comn
Por accidente de trabajo y enfermedad
1997
41,2
52,4
2000
43,9
58,6
2007
48,2
60,7
2008
49,2
64,2
2009
48,1
64,9
2010
49,3
64,8
2011
54,1
73,0
2012*
45,8
68,7
* Convenios registrados hasta el 31 de julio de 2012.
En los cuadros adjuntos 2, 3, 4 y 5 se reflejan para los aos 2009, 2010, 2011 y 2012 el
nmero de convenios y de trabajadores con clusulas de complemento de incapacidad
temporal, cuando el complemento sea de la contingencia por enfermedad comn y
accidente no laboral, y en los cuadros 6, 7, 8 y 9, cuando el complemento sea por
accidente de trabajo y enfermedad profesional.
43
Cuadro 2. Clausula de complemento por enfermedad comn. Porcentaje de

convenios y trabajadores. Ao 2009. MEYSS, Hoja Estadstica de Convenios
Colectivos. Datos definitivos.
N
Total
Convenios de empresa
Convenios de otro mbito
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Local-comarcal
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Intercomunitario
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
Agricultura, ganadera, silvicultura y pesca
Industrias extractivas
Industria manufacturera
Suministro de energa elctrica, gas, vapor y a.a.
Suministro agua, saneamiento, residuos y
descontaminacin
Construccin
Comercio; reparacin vehculos de motor y
motocicletas
Transporte y almacenamiento
Hostelera
Informacin y comunicaciones
Act. Financieras y de seguros
Act. inmobiliarias
Act. profesionales, cientficas y tcnicas
Act. administrativas y servicios auxiliares
Administracin pblica y defensa; S.S. obligatoria
Educacin
Act. sanitarias y de servicios sociales
Act. artsticas, recreativas y de entretenimiento
Otros servicios
Act. hogares como empleadores p.d., y productores
b. y s.
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
CONVENIOS
Porcentaje Total
3.151
55,4 5.689
2.497
57,8 4.323
654
47,9 1.366
1.914
58,1 3.294
262
61,6 425
321
53,1 604
82
67,2 122
8
47,1
17
484
46,8 1.035
36
37,9
95
1 100,0
1
43
44,8
96
43
48,9
88
1.152
58,4 1.971
71
57,7 123
1.885
53,7 3.507
43
48,9
88
22
46,8
47
797
57,3 1.392
26
89,7
29
307
61,0 503
TRABAJADORES
N
Porcentaje
Total
5.562.928
48,1
11.557.823
734.512
65,9
1.114.593
4.828.416
46,2
10.443.230
517.252
65,3
791.860
144.374
75,5
191.101
72.886
55,4
131.632
118.944
71,7
165.814
3.890
44,0
8.840
3.095.698
50,9
6.083.576
330.200
34,2
964.974
16.624
100,0
16.624
1.263.060
39,4
3.203.402
368.959
50,3
734.190
1.106.214
39,1
2.827.772
824.743
61,2
1.347.014
3.263.012
49,1
6.648.847
368.959
50,3
734.190
12.989
58,8
22.095
996.129
37,1
2.687.460
28.713
96,9
29.627
68.383
77,2
88.590
71
267
57,7
53,4
123
500
824.743
751.300
61,2
40,8
1.347.014
1.840.569
271
57
136
25
8
57
315
333
52
153
141
64
6
52,9
50,4
66,0
56,8
53,3
50,0
55,1
53,7
54,7
49,2
53,8
48,5
54,5
512
113
206
44
15
114
572
620
95
311
262
132
11
219.110
584.190
53.922
363.293
610
163.268
518.633
116.242
125.650
297.579
53.999
11.233
3.983
44,0
63,6
54,8
94,3
0,8
27,1
69,4
76,1
53,5
45,7
26,5
5,0
33,5
498.433
918.414
98.324
385.080
75.949
602.114
747.688
152.841
235.024
651.638
204.118
226.752
11.903
516
124
76
48
136
77
168
249
375
209
54
180
195
54
81
249
39
7
314
57,7
51,7
53,5
55,2
56,9
50,7
61,1
55,3
49,0
52,0
56,8
48,5
58,7
55,7
59,6
62,7
52,0
23,3
61,6
894
240
142
87
239
152
275
450
765
402
95
371
332
97
136
397
75
30
510
842.856
120.136
128.760
177.976
131.619
66.503
187.920
186.351
535.829
519.192
157.527
218.051
280.829
82.231
88.766
114.274
4.180
2.169
1.717.759
63,7
48,7
80,3
72,5
32,7
69,8
59,1
55,1
32,5
60,5
82,1
57,1
31,6
41,9
74,2
47,6
10,3
30,3
44,6
1.323.916
246.924
160.315
245.416
402.364
95.246
318.051
338.458
1.648.698
858.436
191.852
381.773
889.024
196.475
119.662
240.059
40.397
7.166
3.853.591
44

N
Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
descontaminacin
Construccin
Comercio; reparacin vehculos de motor y
motocicletas
Hostelera
Act. financieras y de seguros
Act. Inmobiliarias
Administracin pblica y defensa; S.S.
obligatoria
Educacin
Otros servicios
Act. hogares como empleadores p.d., y
productores b. y s.
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
CONVENIOS
Porcentaje
2.946
58,1
2.292
60,3
654
51,7
1.785
61,3
214
61,1
293
54,1
74
69,2
5
38,5
498
51,1
37
44,0
1
100,0
39
45,3
38
50,7
1115
61,7
70
58,3
1.723
56,2
38
50,7
22
56,4
774
60,8
21
91,3
298
63,0
Total
5.067
3.802
1.265
2.910
350
542
107
13
974
84
1
86
75
1.808
120
3.064
75
39
1273
23
473
N
5.321.338
610.769
4.710.569
490.947
62.186
57.636
90.087
1.377
3.070.185
418.049
16.624
1.114.247
422.475
1.075.571
840.490
2.982.802
422.475
10.881
978.620
18.279
67.791
TRABAJADORES
Porcentaje
49,3
66,2
47,7
69,1
63,0
50,7
55,0
23,6
52,9
49,4
100,0
36,7
58,9
39,9
61,0
49,7
58,9
57,7
38,0
95,3
81,1
Total
10.794.334
923.222
9.871.112
710.689
98.777
113.756
163.731
5.827
5.799.934
845.975
16.624
3.039.021
717.356
2.695.936
1.377.162
6.003.880
717.356
18.843
2.574.315
19.189
83.589
70
249
58,3
56,6
120
440
840.490
746.801
61,0
45,8
1.377.162
1.629.542
262
53
119
28
10
51
283
302
56,2
51,0
68,4
60,9
62,5
54,3
57,5
54,9
466
104
174
46
16
94
492
550
200.000
548.284
50.173
369.341
712
175.212
423.292
47.447
42,7
63,1
49,7
94,6
0,9
34,3
67,7
59,2
468.917
869.442
100.992
390.615
75.850
510.831
624.899
80.094
43
139
119
59
6
56,6
52,7
56,7
49,2
50,0
76
264
210
120
12
92.059
284.401
30.219
11.078
3.783
38,1
46,3
19,3
4,9
29,7
241.734
614.467
156.368
227.376
12.753
438
120
71
40
116
79
167
248
360
193
56
185
167
52
69
234
34
7
310
59,0
57,1
54,6
52,6
56,0
56,0
64,7
57,7
52,3
53,0
61,5
53,9
60,1
59,8
61,1
69,2
48,6
26,9
65,3
742
210
130
76
207
141
258
430
688
364
91
343
278
87
113
338
70
26
475
820.411
123.498
130.898
177.718
156.720
75.815
189.465
184.510
618.477
447.690
169.317
213.003
213.911
111.675
100.286
108.260
3.646
3.592
1.472.446
62,2
53,2
83,9
73,7
41,3
73,8
65,0
57,3
40,0
60,3
91,7
57,9
26,0
57,6
90,9
74,8
9,4
49,2
41,0
1.318.399
232.311
156.009
241.117
379.267
102.773
291.655
322.152
1.544.779
742.827
184.583
367.735
822.485
193.981
110.343
144.676
38.833
7.296
3.593.113
45

Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
Suministro agua, saneamiento, residuos
ydescontaminacin
Construccin
Comercio; reparacin vehculos de motor y motocicletas
Hostelera
Act. Inmobiliarias
Educacin
Otros servicios
Act. hogares como empleadores p.d., y productores b. y s.
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
N
2.365
1.833
532
1.418
181
234
64
6
399
32
1
30
28
890
67
1.380
28
17
615
21
237
CONVENIOS
Porcentaje
Total
62,6
3.778
63,8
2.872
58,7
906
65,3
2.171
66,1
274
54,8
427
73,6
87
60,0
10
58,5
682
50,0
64
100,0
1
48,4
62
56,0
50
66,9
1.330
63,2
106
60,2
2.292
56,0
50
73,9
23
66,1
931
80,8
26
67,7
350
67
204
207
42
100
16
9
53
214
239
42
104
86
59
5
351
100
61
31
79
68
129
208
311
161
36
141
115
41
48
195
28
9
253
63,2
63,9
60,7
56,8
74,1
53,3
69,2
65,4
59,8
55,2
68,9
57,8
57,0
56,2
45,5
65,6
62,5
58,7
62,0
60,8
67,3
71,3
63,4
53,1
57,3
61,0
60,3
59,6
62,1
63,2
77,4
53,8
42,9
68,6
46
106
319
341
74
135
30
13
81
358
433
61
180
151
105
11
535
160
104
50
130
101
181
328
586
281
59
234
193
66
76
252
52
21
369
TRABAJADORES
N
Porcentaje
4.575.288
54,1
571.010
76,3
4.004.278
51,9
438.033
77,7
91.804
80,3
41.173
58,5
92.721
57,2
18.359
83,8
2.752.372
61,5
296.944
42,2
9.000
100,0
834.882
35,8
273.732
59,2
947.397
44,0
758.250
63,5
2.595.909
55,9
273.732
59,2
6.464
64,0
895.345
42,9
17.341
94,8
28.247
70,4
758.250
599.029
155.209
679.020
66.665
228.938
75614
235.525
310.036
44.219
41.165
91.866
48.261
17.579
2.783
746.695
136.795
106.357
173.305
104.481
69.756
152.290
162.011
612.948
380.298
81.929
120.956
293.208
69.651
65.609
70.772
3.473
3.697
1.221.057
63,5
52,2
46,9
89,1
74,8
65,4
99,8
40,8
66,6
70,0
48,2
23,3
28,6
13,9
25,3
72,1
79,3
82,8
97,1
50,7
80,6
70,7
66,2
44,3
61,4
53,1
60,9
41,0
85,8
91,8
84,3
11,3
62,4
42,9
Total
8.457.285
748.763
7.708.522
564.072
114.308
70.383
162.058
21.916
4.476.950
703.831
9.000
2.334.767
462.208
2.153.432
1.193.823
4.647.822
462.208
10.097
2.084.918
18.295
40.122
1.193.823
1.147.064
330.903
762.230
89.109
350.127
75.740
577.686
465.485
63.141
85.415
394.752
168.871
126.293
11.006
1.036.147
172.509
128.394
178.516
206.205
86.574
215.467
244.861
1.384.770
618.907
154.260
198.642
715.298
81.157
71.475
83.987
30.811
5.926
2.843.379

Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
descontaminacin
Construccin
Comercio; reparacin vehculos de motor.
Hostelera
Act. Inmobiliarias
Educacin
Otros servicios
Act. hogares como empleadores p.d., y prod. b. y s.
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
N
747
561
186
456
47
58
25
1
135
10
15
9
277
17
444
9
4
183
8
82
17
CONVENIOS
Porcentaje
61,6
62,3
59,6
63,7
61,0
53,7
86,2
50,0
58,4
47,6
51,7
50,0
67,9
70,8
58,2
50,0
66,7
67,3
88,9
67,8
70,8
66
82
11
27
2
2
17
70
65
8
30
37
22
5
105
18
19
7
24
23
35
69
123
62
11
43
28
7
17
47
5
1
103
231
60,0
62,1
55,0
62,8
40,0
50,0
50,0
58,8
57,0
50,0
47,6
67,3
55,0
62,5
62,5
60,0
67,9
46,7
52,2
63,9
74,5
65,1
53,9
57,4
61,1
57,3
66,7
46,7
65,4
74,6
45,5
33,3
69,6
64,7
47
Total
1.213
901
312
716
77
108
29
2
231
21
29
18
408
24
763
18
6
272
9
121
24
N
1.503.921
242.928
1.260.993
222.784
12.738
7.406
37.954
31
786.221
72.446
364.341
95.150
276.829
37.805
1.094.137
95.150
2.557
259.875
3.011
11.386
37.805
110
132
20
43
5
4
34
119
114
16
63
55
40
8
168
30
28
15
46
36
47
106
228
108
18
75
42
15
26
63
11
3
148
357
250.725
62.638
240.051
17.224
112.594
75.034
64450
144.009
12.676
29.449
15.713
66.086
2.165
1.323
196.914
10.447
50.088
483
13.005
40.087
36.286
45.768
128.331
117.628
13.949
25.691
186.610
2.855
19.180
35.888
12.284
13
568.414
1.384.609
TRABAJADORES
Porcentaje
45,8
80,6
42,3
86,2
64,0
32,4
61,3
2,5
48,5
40,6
32,6
39,0
35,3
45,5
50,4
39,0
43,4
34,3
99,0
65,5
45,5
36,9
55,6
99,0
73,5
50,1
100,0
57,1
77,2
72,5
41,8
6,5
96,8
2,0
14,0
54,8
78,0
92,3
3,4
63,5
83,0
90,9
63,1
27,0
76,8
17,6
73,7
40,0
59,7
88,9
86,8
75,5
6,3
41,6
40,4
Total
3.281.697
301.306
2.980.391
258.564
19.901
22.841
61.953
1.261
1.621.630
178.469
1.117.078
243.950
783.745
82.999
2.171.003
243.950
5.896
757.432
3.040
17.377
82.999
679.433
112.668
242.400
23.439
224.848
75.056
112.970
186.591
17.495
70.474
240.040
68.298
107.812
9.479
359.113
13.402
54.240
14.302
20.471
48.322
39.903
72.487
475.534
153.239
79.149
34.864
466.463
4.786
21.578
41.329
16.264
206
1.366.045
3.425.127
De los datos considerados, los de 2009 y 2010 son definitivos, mientras que los
de 2011 y 2012 son provisionales. La incidencia de la crisis econmica en la reduccin
del nmero de convenios y de empresas y trabajadores cubiertos por esos convenios
apenas se notaba todava en 2009, aunque esas cifras eran ya ligeramente inferiores a las
de 2008: el nmero total de convenios en 2009 asciende a 5.689 y el de trabajadores
cubiertos a ms de once millones y medio de trabajadores. Las cifras correspondientes a
2010, ya definitivas, son inferiores, 5.067 y casi 10,8 millones de trabajadores, pero las
de 2011 y 2012, todava provisionales son muy inferiores: en 2011, cuyos datos sern
definitivos el 31 de mayo de 2013, el nmero de convenios asciende a 3.778 y el de
trabajadores a algo ms de 4,5 millones y en 2012, cuyos datos definitivos se conocern
un ao despus, el 31 de mayo de 2014, el nmero de convenios asciende nicamente a
1.213 y el de trabajadores a menos del 3,3 millones.
Tanto el porcentaje de convenios que incluye este tipo de clusulas como el de
trabajadores afectados por las mismas es superior en los convenios de mbito de
empresa que en los de mbito supraempresarial (convenios de grupo de empresas y
sectoriales de diferente mbito territorial, local-comarcal, provincial, autonmico y
nacional).
As, en cuanto a la incapacidad temporal por contingencias comunes
(enfermedad comn y accidentes no laborales) el porcentaje de convenios que incluyen
esas clusulas era el 57,8% en los convenios de empresas y el 47,9% en los convenios
supraempresariales en 2009 (Cuadro 2). Esos porcentajes eran, respectivamente, el
60,3% y el 51,7% en 2010 (Cuadro 3), el 63,8% y el 58,7% en 2011 (Cuadro 4) y el
62,3% y el 59,6% en 2012 (Cuadro 5). Aunque se mantiene en los cuatro aos
considerados la caracterstica de que el porcentaje es ms elevado en los convenios de
empresa que en los convenios de mbito superior, la diferencia entre ambos porcentajes
48
(que era de casi diez puntos porcentuales en 2009) se reduce en los aos siguientes
(hasta slo 2,7 puntos en 2012), lo que parece significar una mayor homogeneidad en
los ltimos cuatro aos de crisis en la inclusin de este tipo de clusulas en los
convenios colectivos segn su mbito funcional (Cuadro 6).
Cuadro 6. Clusulas de complemento por contingencias comunes. MEYSS, Hojas

Estadsticas de Convenios Colectivos.
Aos
2009
2010
2011
2012
Total
% Convenios
Empresas
55,4
58,1
62,6
61,6
57,8
60,3
63,8
62,3
Otro
mbito
47,9
51,7
58,7
59,6
Total
48,1
49,3
54,1
45,8
% Trabajadores
Empresas
Otro
mbito
65,9
46,2
66,2
47,7
76,3
51,9
80,6
42,3
En cuanto al porcentaje de trabajadores con clusulas de incapacidad temporal

por contingencias comunes se mantiene, como en el caso del nmero de convenios, que
la importancia es mayor en los convenios de empresa que en los convenios de mbito
superior. El porcentaje de trabajadores en los convenios de empresa asciende al 65,9%
en 2009, al 66,2% en 2010, al 76,3% en 2011 y al 80,6% en 2012, mientras que el
porcentaje en los convenios de mbito supraempresarial es del 46,2%, 47,7%, 51,9% y
42,3%, respectivamente, en 2009, 2010, 2011 y 2012.
En el caso de los trabajadores no se produce una tendencia tan clara como en el
caso de los convenios a disminuir la diferencia a lo largo de los cuatro aos
considerados entre los dos porcentajes (el de los convenios de empresa y el de los
convenios de otro mbito), pero esa diferencia es siempre muy superior en el caso de los
trabajadores que en el de los convenios lo que es significativo de que en los convenios
de empresa los convenios con clusulas de incapacidad temporal por contingencias
comunes tienen en cada ao una ratio nmero de trabajadores por convenio superior que
49
los convenios que no tienen ese tipo de clusulas, mientras que en los convenios de
mbito superior al de la empresa ocurre lo contrario, la ratio nmero de trabajadores por
convenio es superior en los convenios que no tienen clusulas por incapacidad temporal
por contingencias comunes que en los que tienen esas clusulas.
En lo que respecta a las clusulas de los convenios relativas a la incapacidad
temporal por contingencias profesionales (enfermedades profesionales y accidentes
laborales), y como ocurra para el total de los convenios sin diferenciar por su mbito
funcional, los porcentajes de convenios y de trabajadores cubiertos con estas clusulas
(cuadros 7, 8, 9 y 10) es superior para los cuatro aos considerados tanto en los
convenios de empresa como en los de mbito superior a los correspondientes
porcentajes de las clusulas de incapacidad temporal por contingencias comunes, lo que
representa una mayor generalidad de las clusulas profesionales, que, a su vez, afecta a
un mayor porcentaje de trabajadores cubiertos (Cuadro 11).
50
Cuadro 7. Clausula de complemento por accidente de trabajo y enfermedad

profesional. Porcentaje de convenios y trabajadores. Ao 2009. MEYSS, Hoja
Estadstica de Convenios Colectivos. Datos definitivos.
Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
descontaminacin
Construccin
Comercio; reparacin vehculos de motor
Hostelera
Act. inmobiliarias
Educacin
Otros servicios
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
N
3.676
2.829
847
2.198
266
365
82
9
629
64
1
62
54
1.362
84
2.176
54
26
937
22
377
CONVENIOS
Porcentaje
64,6
65,4
62,0
66,7
62,6
60,4
67,2
52,9
60,8
67,4
100,0
64,6
61,4
69,1
68,3
62,0
61,4
55,3
67,3
75,9
75,0
84
287
330
64
135
25
9
66
378
372
56
196
171
80
7
602
161
86
62
153
96
178
280
494
258
64
225
203
66
89
253
51
12
343
68,3
57,4
64,5
56,6
65,5
56,8
60,0
57,9
66,1
60,0
58,9
63,0
65,3
60,6
63,6
67,3
67,1
60,6
71,3
64,0
63,2
64,7
62,2
64,6
64,2
67,4
60,6
61,1
68,0
65,4
63,7
68,0
40,0
67,3
51
Total
5.689
4.323
1.366
3.294
425
604
122
17
1.035
95
1
96
88
1.971
123
3.507
88
47
1.392
29
503
N
7.502.820
795.606
6.707.214
561.183
136.268
98.155
123.605
5.944
3.721.208
731.730
16.624
2.108.103
519.389
1.624.958
1.006.401
4.352.072
519.389
16.920
1.512.175
26.992
68.871
123
500
512
113
206
44
15
114
572
620
95
311
262
132
11
894
240
142
87
239
152
275
450
765
402
95
371
332
97
136
397
75
30
510
1.006.401
1.099.694
274.605
616.487
39.444
297.668
75.610
407.944
559.861
127.283
190.209
555.461
70.895
32.681
4.230
1.000.556
184.967
142.176
179.505
191.391
79.789
198.743
240.735
1.024.201
568.061
168.984
282.138
275.743
130.080
90.876
113.397
34.932
3.680
2.592.866
TRABAJADORES
Porcentaje
64,9
71,4
64,2
70,9
71,3
74,6
74,5
67,2
61,2
75,8
100,0
65,8
70,7
57,5
74,7
65,5
70,7
76,6
56,3
91,1
77,7
74,7
59,7
55,1
67,1
40,1
77,3
99,6
67,8
74,9
83,3
80,9
85,2
34,7
14,4
35,5
75,6
74,9
88,7
73,1
47,6
83,8
62,5
71,1
62,1
66,2
88,1
73,9
31,0
66,2
75,9
47,2
86,5
51,4
67,3
Total
11.557.823
1.114.593
10.443.230
791.860
191.101
131.632
165.814
8.840
6.083.576
964.974
16.624
3.203.402
734.190
2.827.772
1.347.014
6.648.847
734.190
22.095
2.687.460
29.627
88.590
1.347.014
1.840.569
498.433
918.414
98.324
385.080
75.949
602.114
747.688
152.841
235.024
651.638
204.118
226.752
11.903
1.323.916
246.924
160.315
245.416
402.364
95.246
318.051
338.458
1.648.698
858.436
191.852
381.773
889.024
196.475
119.662
240.059
40.397
7.166
3.853.591

Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
Suministro agua, saneamiento, residuos y descont.
Construccin
Hostelera
Act. inmobiliarias
Educacin
Otros servicios
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
N
3.386
2.569
817
2.025
219
325
75
6
619
60
1
56
44
1306
86
1.950
44
24
896
18
368
86
265
321
59
120
30
12
52
335
329
45
164
140
71
7
516
146
83
50
132
94
172
275
451
233
64
227
176
58
77
240
43
9
340
CONVENIOS
Porcentaje
66,8
67,6
64,6
69,6
62,6
60,0
70,1
46,2
63,6
71,4
100,0
65,1
58,7
72,2
71,7
63,6
58,7
61,5
70,4
78,3
77,8
71,7
60,2
68,9
56,7
69,0
65,2
75,0
55,3
68,1
59,8
59,2
62,1
66,7
59,2
58,3
69,5
69,5
63,8
65,8
63,8
66,7
66,7
64,0
65,6
64,0
70,3
66,2
63,3
66,7
68,1
71,0
61,4
34,6
71,6
52
Total
5.067
3.802
1.265
2.910
350
542
107
13
974
84
1
86
75
1.808
120
3.064
75
39
1273
23
473
120
440
466
104
174
46
16
94
492
550
76
264
210
120
12
742
210
130
76
207
141
258
430
688
364
91
343
278
87
113
338
70
26
475
TRABAJADORES
N
Porcentaje
Total
6.991.446
64,8
10.794.334
665.652
72,1
923.222
6.325.794
64,1
9.871.112
526.826
74,1
710.689
55.802
56,5
98.777
83.024
73,0
113.756
95.782
58,5
163.731
3.431
58,9
5.827
3.625.141
62,5
5.799.934
665.626
78,7
845.975
16.624
100,0
16.624
1.919.190
63,2
3.039.021
511.329
71,3
717.356
1.619.427
60,1
2.695.936
1.022.240
74,2
1.377.162
3.838.450
63,9
6.003.880
511.329
71,3
717.356
14.617
77,6
18.843
1.519.394
59,0
2.574.315
15.161
79,0
19.189
70.255
84,0
83.589
1.022.240
74,2
1.377.162
977.728
60,0
1.629.542
256.489
54,7
468.917
582.330
67,0
869.442
47.242
46,8
100.992
301.286
77,1
390.615
75.728
99,8
75.850
378.456
74,1
510.831
467.234
74,8
624.899
59.595
74,4
80.094
86.036
35,6
241.734
532.087
86,6
614.467
39.598
25,3
156.368
30.613
13,5
227.376
4.028
31,6
12.753
946.614
71,8
1.318.399
184.770
79,5
232.311
144.367
92,5
156.009
175.422
72,8
241.117
217.712
57,4
379.267
88.587
86,2
102.773
204.878
70,2
291.655
237.056
73,6
322.152
987.419
63,9
1.544.779
443.414
59,7
742.827
169.637
91,9
184.583
282.070
76,7
367.735
210.627
25,6
822.485
143.590
74,0
193.981
102.256
92,7
110.343
113.205
78,2
144.676
33.109
85,3
38.833
3.826
52,4
7.296
2.302.887
64,1
3.593.113

N
Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
Construccin
Hostelera
Act. Inmobiliarias
Educacin
Otros servicios
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
CONVENIOS
Porcentaje
2.675
70,8
2.039
71,0
636
70,2
1.595
73,5
185
67,5
259
60,7
66
75,9
6
60,0
473
69,4
47
73,4
1
100,0
43
69,4
31
62,0
1024
77,0
80
75,5
1.540
67,2
31
62,0
19
82,6
704
75,6
19
73,1
282
80,6
80
75,5
213
66,8
247
72,4
47
63,5
102
75,6
18
60,0
10
76,9
57
70,4
250
69,8
263
60,7
42
68,9
120
66,7
97
64,2
68
64,8
6
54,5
397
74,2
118
73,8
68
65,4
40
80,0
87
66,9
76
75,2
127
70,2
232
70,7
381
65,0
186
66,2
42
71,2
165
70,5
129
66,8
43
65,2
55
72,4
202
80,2
38
73,1
11
52,4
278
75,3
53
Total
3.778
2.872
906
2.171
274
427
87
10
682
64
1
62
50
1.330
106
2.292
50
23
931
26
350
106
319
341
74
135
30
13
81
358
433
61
180
151
105
11
535
160
104
50
130
101
181
328
586
281
59
234
193
66
76
252
52
21
369
N
6.176.728
593.678
5.583.050
462.389
87.821
43.468
99.471
20.163
3.228.931
515.006
9.000
1.710.479
315.197
1.358.419
1.017.021
3.486.091
315.197
9.840
1.302.564
14.437
31.578
1.017.021
818.730
188.001
703.368
62.922
269.744
75.630
438.749
342.726
46.921
39.664
327.971
55.026
113.611
3.028
817.701
157.039
119.398
177.045
179.545
80.836
157.231
199.057
903.988
407.315
83.928
159.973
387.862
68.979
66.361
72.435
29.840
4.506
2.103.689
TRABAJADORES
Porcentaje
Total
73,0
8.457.285
79,3
748.763
72,4
7.708.522
82,0
564.072
76,8
114.308
61,8
70.383
61,4
162.058
92,0
21.916
72,1
4.476.950
73,2
703.831
100,0
9.000
73,3
2.334.767
68,2
462.208
63,1
2.153.432
85,2
1.193.823
75,0
4.647.822
68,2
462.208
97,5
10.097
62,5
2.084.918
78,9
18.295
78,7
40.122
85,2
1.193.823
71,4
1.147.064
56,8
330.903
92,3
762.230
70,6
89.109
77,0
350.127
99,9
75.740
75,9
577.686
73,6
465.485
74,3
63.141
46,4
85.415
83,1
394.752
32,6
168.871
90,0
126.293
27,5
11.006
78,9
1.036.147
91,0
172.509
93,0
128.394
99,2
178.516
87,1
206.205
93,4
86.574
73,0
215.467
81,3
244.861
65,3
1.384.770
65,8
618.907
54,4
154.260
80,5
198.642
54,2
715.298
85,0
81.157
92,8
71.475
86,2
83.987
96,8
30.811
76,0
5.926
74,0
2.843.379

N
Total
Empresa Privada
Empresa Pblica
Empresa Entes A.
Grupo de empresas
Sector Provincial
Sector CCAA
Sector Nacional
Agricultura
Industria
Construccin
Servicios
Construccin
Hostelera
Act. Inmobiliarias
Educacin
Otros servicios
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
Rioja
Ceuta y Melilla
Nacional
872
647
225
540
52
55
24
1
164
14
22
10
331
18
513
10
4
217
6
104
18
80
100
13
26
4
3
22
88
62
10
34
38
27
6
126
18
22
7
33
25
32
82
148
81
12
55
32
10
22
47
6
1
113
257
CONVENIOS
Porcentaje
71,9
71,8
72,1
75,4
67,5
50,9
82,8
50,0
71,0
66,7
75,9
55,6
81,1
75,0
67,2
55,6
66,7
79,8
66,7
86,0
75,0
72,7
75,8
65,0
60,5
80,0
75,0
64,7
73,9
54,4
62,5
54,0
69,1
67,5
75,0
75,0
60,0
78,6
46,7
71,7
69,4
68,1
77,4
64,9
75,0
66,7
73,3
76,2
66,7
84,6
74,6
54,5
33,3
76,4
72,0
54
Total
1.213
901
312
716
77
108
29
2
231
21
29
18
408
24
763
18
6
272
9
121
24
110
132
20
43
5
4
34
119
114
16
63
55
40
8
168
30
28
15
46
36
47
106
228
108
18
75
42
15
26
63
11
3
148
357
TRABAJADORES
N
Porcentaje
2.253.486
68,7
251.242
83,4
2.002.244
67,2
228.085
88,2
16.446
82,6
6.711
29,4
36.312
58,6
31
2,5
869.639
53,6
90.949
51,0
1.005.313
90,0
96.600
39,6
353.985
45,2
37.299
44,9
1.765.602
81,3
96.600
39,6
5.825
98,8
330.916
43,7
2.966
97,6
14.278
82,2
37.299
44,9
485.079
71,4
67.304
59,7
240.296
99,1
10.227
43,6
222.848
99,1
75.050
100,0
96.201
85,2
164.580
88,2
12.050
68,9
29.515
41,9
196.621
81,9
66.069
96,7
98.194
91,1
1.568
16,5
215.959
60,1
10.395
77,6
53.485
98,6
507
3,5
17.782
86,9
47.395
98,1
37.400
93,7
56.535
78,0
165.162
34,7
126.470
82,5
13.959
17,6
30.936
88,7
195.392
41,9
3.210
67,1
21.310
98,8
35.827
86,7
15.857
97,5
13
6,3
1.205.892
88,3
2.200.691
64,3
Total
3.281.697
301.306
2.980.391
258.564
19.901
22.841
61.953
1.261
1.621.630
178.469
1.117.078
243.950
783.745
82.999
2.171.003
243.950
5.896
757.432
3.040
17.377
82.999
679.433
112.668
242.400
23.439
224.848
75.056
112.970
186.591
17.495
70.474
240.040
68.298
107.812
9.479
359.113
13.402
54.240
14.302
20.471
48.322
39.903
72.487
475.534
153.239
79.149
34.864
466.463
4.786
21.578
41.329
16.264
206
1.366.045
3.425.127
Cuadro 11. Clusulas de complemento por contingencias profesionales. MEYSS,

Hojas Estadsticas de Convenios Colectivos
Aos
Total
2009
2010
2011
2012
64,6
66,8
70,8
71,9
% Convenios
Empresas Otro
mbito
65,4
62,0
67,6
64,6
71,0
70,2
71,8
72,1
Total
64,9
64,8
73,0
68,7
% trabajadores
Empresas Otro
mbito
71,4
64,2
72,1
64,1
79,3
72,4
83,4
67,2
Asimismo, el porcentaje tanto de convenios como de trabajadores cubiertos por

las contingencias profesionales es superior en los convenios de empresa que en los
convenios de mbito diferente, con una sola excepcin en el porcentaje de convenios en
2012, que es superior en el supuesto de otro mbito que en el de convenios de empresa.
Pero en el caso de las contingencias profesionales las diferencias de los porcentajes de
convenios y de trabajadores entre los dos mbitos de los convenios (de empresa y otro
distinto) es muy inferior que en el caso de las contingencias comunes. Por otra parte,
como en el caso de las contingencias comunes, en el de las contingencias profesionales
las diferencias en el porcentaje de trabajadores es siempre superior a las diferencias en
el porcentaje de convenios entre los mbitos de convenio de empresa y supraempresarial
y asimismo, mientras que la diferencia de porcentajes de convenios se reduce en los
cuatro aos considerados, esa diferencia tiene a aumentar en el porcentaje de
trabajadores.
Considerando en el resto del anlisis nicamente el porcentaje de trabajadores
cubiertos por las clusulas de incapacidad temporal, por medir ms eficazmente la
repercusin o incidencia de esas clusulas que el porcentaje de los convenios, ya hemos
sealado que en el supuesto de las clusulas de incapacidad temporal por
contingencias comunes el porcentaje de trabajadores cubiertos por ese tipo de clusulas
55
era muy superior en los convenios de empresa que en los de otros mbitos (cuadro 6),
siendo las diferencias de casi 20 puntos porcentuales, salvo en 2011 en que la diferencia
es menor (14,4 puntos porcentuales).
Por otra parte, dentro de los convenios de empresa el porcentaje ms elevado
de trabajadores afectados por convenios con clusulas de incapacidad temporal por
contingencias comunes corresponde en 2010 y 2012 a los convenios de las empresas
privadas y en 2009 y 2011 a los de las empresas pblicas, mientras que el porcentaje
ms bajo de trabajadores corresponde en los cuatro aos considerados a los convenios
de las administraciones pblicas, siendo muy elevadas las diferencias entre el mayor y
el menor porcentaje de trabajadores afectados (casi 20 puntos en 2009, ms de 18
puntos en 2010, casi 25 puntos en 2011 y ms de 38 puntos en 2012).
Segn el mbito funcional y territorial de los convenios de mbito
supraempresarial, y haciendo abstraccin de los convenios local-comarcal e
intercomunitario por la escasa incidencia de estos dos tipos de convenios, el mayor
porcentaje de trabajadores cubiertos por convenios con clusulas de incapacidad
temporal por contingencias comunes corresponde a los convenios de grupo de empresas
en 2009 (71,7%), 2010 (55%) y 2012 (61,3%) y a los convenios provinciales (61,5%) en
2011, tipo de convenio estos ltimos que en el resto de los aos ocupa la segunda
posicin despus de los convenios de grupo de empresas, mientras que, por el contrario,
el menor porcentaje corresponde a los convenios sectoriales autonmicos (34,2%) en
2011 y nacionales en 2010 (36,7%), 2011 (35,8%) y 2012 (39%).
En el caso de los sectores, la mayor incidencia de estas clusulas por
contingencias comunes, medida por el porcentaje de trabajadores cubiertos por las
mismas, corresponde en los cuatro aos considerados a la construccin (61,2% en 2009,
61% en 2010, 63,5% en 2011 y 50,4% en 2012), seguida de la agricultura en 2009
56
(50,3%), 2010 (58,9%) y 2011 (59,2%) y de la industria en 2012 (45,5%), mientras que
la menor incidencia de los trabajadores en las clusulas de incapacidad temporal por
contingencias comunes corresponde a la industria en 2009 (39,1%), en 2010 (39.9%) y
en 2011 (44%) y a la agricultura en 2012 (35,3%). El sector servicios es en los cuatro
aos considerados el segundo con menor incidencia de estas clusulas.
Con un mayor nivel de desagregacin, utilizando la clasificacin de las ramas
de actividad, se observa una importante dispersin del porcentaje de trabajadores con
clusulas complementarias de incapacidad temporal por enfermedad comn y accidente
no laboral, al variar, por ejemplo en 2010 el porcentaje de trabajadores afectados desde
un mnimo del 0,9% en actividades inmobiliarias a un mximo del 95,3% en suministro
de energa elctrica y gas. Tambin en algn caso, el porcentaje de trabajadores
afectados es muy variable de un ao a otro: as, precisamente, en actividades
inmobiliarias el porcentaje de trabajadores cubiertos por estas clusulas relativas a la
incapacidad temporal por contingencias comunes, que se situaba en el 0,8% en 2009 y
el 0,9% en 2010 asciende al 99,8% en 2011 y al 57,1% en 2012, porcentajes que
difcilmente son coherentes entre s, aunque se puedan explicar, en parte, por el grado
de profesionalidad y el distinto nmero de convenios registrados en cada uno de los
aos considerados (cuadros 2, 3, 4 y 5).
En cualquier caso, dentro de la industria sobresalen los porcentajes de
trabajadores cubiertos por esas clusulas en suministro de energa elctrica y gas, con
porcentajes cercanos o superiores al 95%, salvo en 2012, en el que apenas supera el
65%, mientras que en el conjunto de la industria manufacturera se observan porcentajes
muy inferiores, en torno al 40% o, incluso, menores, tambin con la excepcin de 2012,
ao en el que el porcentaje (cercano al 100%) es muy poco significativo por el
57
escassimo nmero de convenios registrados hasta el 31 de julio de 2012 que afectan a

esa rama de actividad.
Por su parte, dentro de los servicios las ramas de actividad con mayor incidencia
en el nmero de trabajadores cubiertos por este tipo de clusulas en los convenios
colectivos de 2009, 2010 y 2011 (se excluye 2012 por el bajo nivel de significatividad
de los datos, como consecuencia del retraso de la negociacin colectiva en ese ao) son
los de actividades financieras y de seguros, con ms del 90% de trabajadores, seguidos
de las administraciones pblicas, con alrededor de las tres cuartas partes de los
trabajadores, y de las actividades administrativas y servicios auxiliares (servicios a
empresas), con alrededor de las dos terceras partes de los trabajadores, y las ramas de la
hostelera y la informacin y comunicaciones, con porcentajes bastante variables de un
ao a otro, pero, en todo caso, cercanos o superiores al 50%
En esos mismos aos la menor incidencia de trabajadores corresponde (sin
contar con las actividades inmobiliarias por el elevado grado de variabilidad ya
sealado) a los otros servicios, actividades profesionales, cientficas y tcnicas,
empleados de fincas urbanas y actividades artsticas y recreativas, con porcentajes
inferiores al 30%.
En una posicin intermedia, dentro de los servicios, se encuentran el comercio,
el transporte y el almacenamiento, la educacin y la sanidad y los servicios sociales,
aunque con porcentajes tambin bastantes variables de un ao a otro.
Desde el punto de vista territorial, por Comunidades Autnomas, la dispersin
de la importancia relativa de estas clusulas relativas a las contingencias comunes, y
atendiendo al porcentaje de trabajadores cubiertos sobre el total de convenios excluidos
los sectoriales estatales, tambin es muy elevada, destacando por los altos porcentajes
las comunidades de Asturias, Baleares, Cantabria, Navarra, Extremadura y Pas Vasco,
58
mientras que los porcentajes ms reducidos corresponden a Canarias, Catalua, Madrid

y, sobre todo, La Rioja, en este ltimo caso con porcentajes de apenas el 10% en cada
uno de los cuatro aos considerados.
Si se consideran las clusulas de complemento de la incapacidad temporal
por accidente de trabajo y enfermedad profesional las conclusiones son muy
similares a las obtenidas para las clusulas de los complementos por enfermedad comn
y accidente de no laboral. Sin embargo, destacan algunas diferencias, las ms relevantes
se refieren a que, con carcter general, la incidencia de las clusulas relativas a las
contingencias profesionales es superior que la incidencia de las clusulas referidas a las
contingencias comunes y a que esa repercusin, medida por el porcentaje de
trabajadores cubiertos por la clusula, es ms similar o, lo que es lo mismo, el grado de
dispersin es menor entre las distintas categoras consideradas en el caso de las
contingencias profesionales que en el de las comunes.
As, segn el mbito de convenio, y como ya hemos sealado, el porcentaje de
trabajadores con clusulas por contingencias profesionales es tambin ms elevado en
los cuatro aos considerados, que el porcentaje de trabajadores con clusulas por
contingencias comunes tanto en los convenios de empresa como en los de mbito
superior, pero la diferencia de los porcentajes en los dos tipos de convenios es muy
reducida, mucho menor que en el caso de las contingencias comunes (cuadro 11).
Dentro de los convenios de empresa, los porcentajes de trabajadores afectados
en los tres tipos de convenio (empresa privada, empresa pblica y administraciones
pblicas) son muy similares, salvo en el caso de 2012, debido a la ya mencionada
elevada provisionalidad y retraso del registro de los convenios en ese ao. En este caso
de los convenios de empresa, en tres aos, 2010, 2011 y 2012, el mayor porcentaje de
trabajadores afectados corresponde a los convenios de empresa privada y en el cuarto
59
ao, 2009, en el que la dispersin de los porcentajes de trabajadores es especialmente

escasa, el mayor porcentaje corresponde a las administraciones pblicas. De los cuatro
aos en tres el porcentaje de trabajadores en el supuesto de las contingencias
profesionales es superior en las empresas privadas que en las pblicas (2010, 2011 y
2012).
Por otro lado, en dos de los cuatro aos (2009 y 2010) el porcentaje
correspondiente a las empresas pblicas es menor que el porcentaje correspondiente a
las administraciones pblicas. En cuanto al menor porcentaje de trabajadores, ste
corresponde a las empresas privadas en 2009, a las empresas pblicas en 2010 y a las
administraciones pblicas en 2011 y en 2012. Adems, con la excepcin de 2012, el
porcentaje de trabajadores cubiertos por clusulas complementarias de incapacidad
temporal por contingencias profesionales de las empresas pblicas es inferior al
porcentaje de trabajadores correspondiente a las clusulas por contingencias comunes,
lo que se convierte en una de las excepciones a la regla general anteriormente indicada
de la mayor repercusin en el caso de las contingencias profesionales que en el de las
comunes.
Por el mbito funcional y territorial de los convenios supraempresariales, y
sin considerar por la escasa representatividad a los convenios locales-comarcales y a los
interautonmicos, existen diferencias importantes en el supuesto de las clusulas por
contingencias profesionales en cada uno de los cuatro aos considerados. En 2009 y
2012 el mayor porcentaje de trabajadores corresponde a los convenios de grupo de
empresas, mientras que en 2010 corresponde a los convenios sectoriales autonmicos y
en 2011 a los convenios sectoriales estatales, convenios en los que el porcentaje de
trabajadores es, con la excepcin de 2012, superior al porcentaje de los convenios
provinciales, lo contrario de lo que ocurra en el caso de las contingencias comunes.
60
Tambin, con la excepcin de 2012, el porcentaje de los trabajadores de los convenios

autonmicos supera al de los convenios provinciales en el caso de las clusulas
profesionales, cuando en el caso de las contingencias comunes el mayor porcentaje de
trabajadores de los convenios sectoriales (sin considerar los de grupo de empresas)
corresponda siempre a los convenios provinciales.
Por sectores, as como en el caso de las contingencias comunes, en el de las
contingencias profesionales, el mayor porcentaje de trabajadores cubiertos por clusulas
de incapacidad temporal corresponde a la construccin, en este caso en los cuatro aos
considerados. El menor porcentaje corresponde en 2009, 2010 y 2011 a la industria y en
2012 a los servicios. A la agricultura le corresponde el segundo porcentaje ms elevado,
despus de la construccin, en 2009, 2010 y 2012 y el segundo ms bajo, despus de la
industria, en 2011. En el perodo considerado, con la nica excepcin de 2012 en la
industria, el porcentaje de trabajadores es superior en el supuesto de las contingencias
profesionales que en el de las contingencias comunes y el grado de dispersin sectorial,
tambin con la excepcin de 2012, es inferior en el primer caso que en el segundo.
Por ramas de actividad, y dentro de la industria, destaca que el porcentaje de
trabajadores ms elevado corresponde en 2009 y 2010 a la energa elctrica y gas, en
2011 a la industria extractiva y en 2012 a la industria manufacturera, lo que significa
una importante variabilidad de la incidencia de las clusulas en las distintas ramas de
actividad industriales en cada ao, algo que no ocurra con tanta intensidad en el caso de
las contingencias comunes.
Por su parte, dentro de los servicios, sobresalen las actividades inmobiliarias por
el porcentaje de trabajadores afectados, el mximo de todas las ramas de actividad en
2009, 2010 y 2011, rama de actividad que, aunque muy variable en las contingencias
comunes, en los dos primeros aos, 2009 y 2010, fue la rama de actividad con menor
61
porcentaje de todos los sectores en ese tipo de contingencias. Adems de las actividades
inmobiliarias destacan por le elevada incidencia de las clusulas profesionales las
actividades financieras y de seguros, las administraciones pblicas, la sanidad y los
servicios sociales, las actividades profesionales cientficas y tcnicas y las actividades
administrativas y servicios auxiliares. La educacin destaca por la variabilidad de la
incidencia, elevada en 2009 y 2012 y baja en 2010 y 2011, mientras que los porcentajes
ms bajos de trabajadores corresponden en general a las actividades artsticas y
recreativas y los otros servicios, en este ltimo caso el porcentaje ms bajo en 2009,
2010 y 2012, aunque le corresponde uno de los porcentajes ms altos en 2011.
Por ltimo, las regiones en las que los convenios que pactan complementos de
incapacidad temporal por contingencias profesionales cubren a un mayor porcentaje de
trabajadores son Asturias, Catalua, Extremadura y La Rioja en 2009; Asturias,
Cantabria, Extremadura, Navarra y La Rioja en 2010; Aragn, Asturias, Baleares,
Cantabria, Navarra, Pas Vasco y La Rioja en 2011 y Aragn, Canarias, Cantabria,
Murcia, Navarra y Pas Vasco en 2012. En este ltimo ao, de escasa significatividad de
los porcentajes de trabajadores, como ya se ha sealado en repetidas ocasiones, Asturias
y La Rioja pasan a convertirse en las regiones de menor porcentaje de trabajadores,
cuando destacan las dos comunidades en el resto de los aos considerados por el
elevado porcentaje. En el caso de La Rioja la elevada incidencia de las clusulas
profesionales contrasta con la baja incidencia de las clusulas comunes. Aun estas
excepciones, las regiones con mayor incidencia en trabajadores de las clusulas por
contingencias comunes seran, en el conjunto de los cuatro aos considerados, Asturias,
Cantabria, Navarra y La Rioja. Con la salvedad de 2012, sobresale el bajo porcentaje de
trabajadores con clusulas profesionales de Madrid, el menor porcentaje de 2009, 2010
y 2011.
62
1.2.4 Las mejoras de los complementos por incapacidad temporal en la

negociacin colectiva
Segn el artculo 30 del Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, por el
que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social
(TRLGSS), la negociacin colectiva puede establecer mejoras voluntarias de la accin
protectora del sistema de Seguridad Social en su modalidad contributiva, es decir, que
los convenios colectivos pueden mejorar las prestaciones de las distintas contingencias
de la Seguridad Social, entre ellas las prestaciones por incapacidad temporal, con el fin
de complementar esa accin protectora de la Seguridad Social.
Por lo tanto, esas mejoras son voluntarias y complementarias de las prestaciones
sociales. Adems, una vez establecidas sern obligatorias, por el carcter normativo y la
eficacia general automtica de los convenios colectivos a todas las empresas y
trabajadores cubiertos por el convenio correspondiente y resultan equiparables a todos
los efectos a las prestaciones de la Seguridad Social, aunque quedan al margen de la
garanta del sistema de Seguridad Social, de forma que en el caso eventual de que la
empresa obligada a prestar la mejora sea insolvente no existe responsabilidad
subsidiaria a cargo de la Seguridad Social o del Estado.
Por otra parte, aunque el establecimiento de las mejoras voluntarias est previsto
en el artculo 39 del TRLGSS para el rgimen general de la Seguridad Social, distintas
sentencias han ampliado la posibilidad de las mejoras voluntarias a los diferentes
regmenes especiales de la Seguridad Social.
La gestin de las mejoras voluntarias, aunque el artculo 193 del TRLGSS

permite que pueda ser por la Administracin de la Seguridad Social, en general esas
63
mejoras son objeto de gestin privada, financiadas a cargo de fondos privados y

gestionadas por entidades privadas.
Del conjunto de las prestaciones sociales, la contingencia que ms
generalizadamente se mejora voluntariamente a travs de los convenios colectivos es la
correspondiente a la incapacidad temporal, tanto en relacin con las contingencias
comunes como con las contingencias profesionales, y en mayor medida estas ltimas
como se ha comprobado en el anlisis de las hojas estadsticas del primer apartado.
Adems, junto con las clusulas de los convenios relativos estrictamente a las mejoras
voluntarias de la incapacidad temporal, la negociacin colectiva tambin suele tratar
sobre la gestin de esas mejoras y, especialmente, sobre el control de la incapacidad
temporal, para evitar el crecimiento del grado de absentismo laboral de las empresas
cubiertas por los convenios y reducir el fraude en esta materia. La mayor importancia de
las clusulas relativas al complemento de la incapacidad temporal en los convenios
colectivos en comparacin con otras prestaciones sociales se constata con los datos, por
ejemplo de 2011: en ese ao slo el 14% de los trabajadores con convenio tienen
pactadas clusulas de convenio relativas a prestaciones sociales diferentes a la
incapacidad temporal, mientras que el 55,5% de los trabajadores tienen pactados
clusulas de incapacidad temporal por contingencias comunes y el 73,8% por
contingencias profesionales.
En concreto, en relacin con las mejoras de la incapacidad temporal, la clusula
ms comn de los convenios se concreta en el establecimiento de un complemento a la
prestacin econmica por incapacidad temporal prevista en el sistema de la Seguridad
Social. Aunque, como ya se ha sealado, el porcentaje de convenios y de trabajadores
cubiertos por estas mejoras voluntarias es elevado, y en mayor medida en las
contingencias profesionales que en las comunes, es muy alto el grado de heterogeneidad
64
de esas clusulas en los diferentes convenios que las contienen. Grado de

heterogeneidad que se refiere a un nmero variado de caractersticas como los riesgos
protegidos, los requisitos adicionales exigidos para beneficiarse de los complementos,
los sujetos beneficiarios y la cuanta o la duracin de la mejora.
En cuanto a los riesgos protegidos complementariamente de la incapacidad
temporal existen convenios que establecen mejoras voluntarias para la totalidad de las
contingencias (comunes y profesionales) que puedan derivarse de la incapacidad
temporal, pero tambin existen convenios que slo mejoran una de esas contingencias,
en general, la profesional. Eso es evidente si se compara el nmero de convenios con
clusulas de complementos por contingencias comunes y profesionales (Cuadro 12) en
los aos 2009, 2010, 2011 y 2012, en los que siempre es superior el nmero de
convenios que protegen las contingencias profesionales.
Cuadro 12. Nmero de convenios con complemento por incapacidad temporal,

segn la contingencia protegida. MEYSS, Hojas Estadsticas de Convenios
Colectivos
Aos
2009
2010
2011
2012
Contingencia comn Contingencia profesional

3.151
3.676
2.946
3.386
2.365
2.675
747
872
Por lo tanto, lo ms comn es la existencia de convenios que protegen las dos

contingencias, aunque pueden existir convenios que protegen la contingencia comn y
no la profesional y convenios que protegen la contingencia profesional y no la comn,
aunque, como se constata en el Cuadro 12, en el caso de que slo se protegen una de las
contingencias es ms habitual la segunda situacin (contingencias profesionales) que la
primera (contingencias comunes).
65
Sobresale la escassima referencia en los convenios colectivos a los perodos de

observacin de las enfermedades profesionales, lo que no significa necesariamente la
exclusin de las mejoras en este caso, pues se entiende que quedan incluidas en las
referencias genricas a la incapacidad temporal derivada de la enfermedad profesional,
cuando esta contingencia est considerada.
Pero tambin ocurre con bastante generalidad la consideracin de las mejoras
voluntarias de los dos tipos de contingencias, comunes y profesionales, aunque
estableciendo diferencias de trato en los dos tipos de contingencias, normalmente a
favor de los profesionales, e, incluso dentro de cada tipo de contingencias tambin
puede ocurrir que el trato sea diferente, segn sea la causa o el origen de la incapacidad,
la enfermedad o el accidente.
En este sentido, destaca la existencia en determinados convenios de requisitos
especficos o adicionales que se exigen para que el trabajador se pueda beneficiar de las
mejoras voluntarias por incapacidad temporal, como es en el caso de las contingencias
comunes la exigencia de hospitalizacin, en algunos supuestos con un perodo mnimo
de hospitalizacin, la exigencia, tambin, en general, en las contingencias comunes, de
la cobertura exclusivamente a enfermedades o accidentes de una duracin determinada
(por ejemplo, de ms de veinte das o de ms de treinta das) o la limitacin de las
mejoras a la primera incapacidad temporal por contingencias comunes de un mismo ao
natural, con la idea de luchar contra el absentismo laboral abusivo. Tambin en algunos
casos se excluyen expresamente de la percepcin del complemento de la mejora a
determinadas enfermedades.
En resumen, junto a la tendencia mayoritaria a que las mejoras voluntarias se
recojan en los convenios independientemente del origen de la contingencia, existe un
nmero de convenios, ms frecuente en los convenios de sector que en los de empresa,
66
con tendencia, adems, creciente en los ltimos aos, que optan por slo algunas de las
contingencias, en mayor medida las profesionales que las comunes y, de forma muy
minoritaria, y dentro de las contingencias profesionales, por la proteccin exclusiva de
los accidentes laborales.
En lo que respecta a los sujetos beneficiarios de las mejoras lo ms normal es
la generalidad a todos los trabajadores que se encuentren en la situacin protegida de las
mejoras o complementos voluntarios a la incapacidad temporal. Aunque en algunos
casos se limitan esas mejoras o complementos a determinados trabajadores, lo que en
muchas ocasiones puede plantear situaciones discriminatorias difcilmente justificables.
No obstante, muchas de esas diferencias han dejado de plasmarse en los convenios
colectivos, desapareciendo prcticamente las clusulas que excluyen a los trabajadores
con contratos temporales. Aun as, se mantienen algunos convenios que diferencian por
razn de antigedad del trabajador en la empresa, no tanto para excluir a los de menor
antigedad como para diferenciar el contenido o la duracin de la mejora, ms en
concreto la duracin, de forma que el nmero de das o de meses para los que se
complementa la prestacin por incapacidad temporal depende de la duracin del
contrato o de la antigedad del trabajador en la empresa.
Ahora bien, la posibilidad de esa diferenciacin en el marco de la negociacin
colectiva parece quedar limitada con la Sentencia del Tribunal Constitucional 27/2004
que indica que la fecha de la contratacin del trabajador por s sola no puede justificar
un modo diferente en la valoracin de la antigedad en el convenio de un grupo de
trabajadores respecto del otro, con lo que la diversidad de las condiciones laborales
que de ello se deriva enmascaran una infravaloracin de su condicin y de su trabajo.
Tambin en ocasiones, por ejemplo en el caso de la incapacidad temporal
derivada de las contingencias profesionales, se hace depender la mejora de que el
67
trabajador cumpla determinados requisitos relacionados con la prevencin de riesgos

laborales, lo que en realidad tiene ms que ver con la potestad disciplinaria empresarial
en relacin con el comportamiento del trabajador. Pero esta potestad sancionadora
estara limitada por la prohibicin de la duplicidad de sanciones que se deriva del
artculo 9 de la Constitucin Espaola, por lo que, si el trabajador ha sido sancionado ya
por el incumplimiento de sus obligaciones en materia de seguridad frente a los riesgos
laborales, se impedira que al trabajador se le imponga cualquier otra sancin
disciplinaria, como la exclusin de la mejora voluntaria por incapacidad temporal.
Adems, en algn caso excepcional existen convenios que contemplan la
posibilidad de que los trabajadores que no cumplen con el requisito legal del perodo de
carencia para acceder a la prestacin econmica de Seguridad Social por incapacidad
temporal pueden disfrutar de la mejora voluntaria por esta prestacin, que en ese caso
no sera una mejora en sentido estricto, sino la nica prestacin que recibira por esa
causa, formando parte, en realidad, de la accin social de la empresa sin que pueda
considerase una mejora de la prestacin.
Asimismo, existen algunos convenios en los que la proteccin complementaria
est condicionada a la no superacin de un determinado ndice de absentismo adicional
o colectivo, el que tenga responsabilidades familiares a su cargo o, con carcter muy
minoritario, con exigencias como que el trabajador no se ausente de la poblacin o con
requisitos tan atpicos como que el trabajador no asista a espectculos pblicos.
En lo que respecta a la duracin de la mejora complementaria por
incapacidad temporal tambin existen algunas diferencias entre los convenios que
recogen esas mejoras. En general, en la mayora de los convenios, la duracin de la
prestacin complementaria ser la misma que la de la prestacin de la Seguridad Social,
pero en determinados casos existen diferencias, limitndola en el tiempo. En el caso de
68
que no se especifique nada sobre la duracin de la mejora se entiende que ser la misma
que la de la prestacin bsica de la Seguridad Social, Cuando existen esas limitaciones a
la mejora voluntaria, en muchos casos se prevn para las contingencias comunes y no
para las profesionales.
Esas limitaciones se pueden referir a un nmero mximo de das o de meses de
percepcin de la mejora, por ejemplo, seis meses o doce meses en la mayora de los
casos, o al momento en que puede percibirse la mejora, por ejemplo, a partir del octavo
da de la baja, del decimosexto o vigsimo primer da de la baja, por ejemplo, en el caso
de las contingencias comunes, mientras que en el caso de las contingencias
profesionales o en algn caso de hospitalizacin de las contingencias comunes la
percepcin de la mejora suele producirse desde el primer da de la baja.
De estas dos formas de limitar la duracin de la percepcin de la mejora es ms
habitual el establecimiento de una duracin mxima de la percepcin de las mejoras
voluntarias, inferior a la mxima de los dieciocho meses de duracin para la percepcin
de la prestacin por incapacidad temporal de la Seguridad Social, que el establecimiento
de un perodo para comenzar a percibir el complemento de la prestacin.
A veces la duracin de la mejora voluntaria se condiciona a distintas
circunstancias, como, por ejemplo, al cumplimiento del perodo de prueba del
trabajador, o, en pocos casos, casi siempre en convenios de empresa, a una determinada
antigedad del trabajador en la empresa.
Muchos convenios establecen sin ms que la duracin de la mejora se
condiciona a la duracin de la situacin de la incapacidad temporal, lo que parece
excluir la prrroga de la prestacin de la Seguridad Social a partir de los dieciocho
meses, ya que la prestacin durante esa prrroga no es tcnicamente una situacin de
incapacidad temporal, cosa diferente es que expresamente el convenio ample la mejora
69
de la prestacin a ese perodo de prrroga, en cuyo caso la mejora complementaria

continuar percibindose por los trabajadores durante esa prrroga de los efectos de la
incapacidad temporal hasta su fin o hasta la calificacin de incapacidad permanente.
Adems, en el caso de que los efectos de la incapacidad permanente se retrotraen
al momento en que se agot el plazo de dieciocho meses de incapacidad temporal, el
trabajador debiera devolver a la empresa la mejora percibida durante el perodo de
prolongacin, como as lo suelen establecer los convenios que recogen la percepcin de
la mejora durante la citada prrroga.
En cuando al momento de la percepcin de la mejora lo ms normal es que se
fije desde el primer da de las bajas. Las excepciones a este momento en los casos que
se recojan en los convenios se refieren, ordinariamente, a las contingencias comunes y
no a las contingencias profesionales. El retraso, adems, en algunos casos, se establece
para enfermedades cortas, lo que puede significar una medida de control del absentismo
laboral.
En cuanto a la cuanta de la mejora, las frmulas previstas en los distintos
convenios que recogen esta mejora son muy diferentes y heterogneas, aunque
normalmente el punto de referencia es el salario percibido por el trabajador antes de la
situacin de incapacidad temporal y tambin normalmente el importe de la mejora
prevista suele ser superior en el supuesto de contingencias profesionales que en el de
contingencias comunes.
La referencia a los salarios del trabajador anterior a la situacin de la
incapacidad temporal tampoco suele ser muy homognea, pues los convenios suelen
referirse a distintos conceptos, aunque en la mayora de los casos equivalentes entre s,
como al salario que perciba antes de la situacin de incapacidad temporal, al salario
habitual, al salario ordinario, al salario bruto, a la base de cotizacin del trabajador del
70
mes anterior a la baja, al salario real, al salario fijo, a las retribuciones integras, a las
percepciones fijas o a la tabla salarial del convenio que tenga asignada el colectivo al
que pertenece el trabajador. A veces lo que identifica la clusula correspondiente del
convenio colectivo es lo que no debe incluirse en el clculo de la prestacin
complementaria, como, por ejemplo, los pluses de peligrosidad, transporte,
manutencin, los complementos de devengo superior al mes, etc.
En la mayora de los convenios las mejoras voluntarias consisten en garantizar la
totalidad (el 100%) del salario de referencia, del salario (bruto) que perciba el
trabajador con anterioridad a la situacin de incapacidad temporal. A veces se especifica
que se garantiza el 100% de la suma del sueldo base y de los complementos personales
salariales, excluyndose, como se ha sealado, otros tipos de complementos o ayudas
econmicas. En el caso de garantizarse el salario anterior del trabajador la mejora o
complemento consistir en la diferencia entre ese salario y la prestacin por incapacidad
temporal de la Seguridad Social.
Pero no siempre el porcentaje a aplicar a la cantidad de referencia es el
100%. Existen convenios colectivos, que no son una minora, en los que el porcentaje
(y, por lo tanto, la cuanta de la mejora) es diferente segn que la contingencia protegida
sea comn o profesional, siendo normalmente el porcentaje superior en el caso de las
contingencias profesionales, en los que, normalmente, el porcentaje es el 100%,
mientras que en las contingencias comunes el porcentaje es inferior.
El porcentaje depende tambin de distintas circunstancias, como en los
supuestos de enfermedad comn de que se produzca o no hospitalizacin o de la
duracin de esa hospitalizacin. Tambin en el caso de las enfermedades comunes
puede depender el porcentaje a aplicar al salario o a la base reguladora, segn el caso,
del grado de absentismo existente en la empresa, siendo mayor el porcentaje cuanto
71
menor sea ese grado de absentismo laboral. Igualmente, existe algn convenio en el que
el porcentaje es diferente segn se trate de obreros (trabajadores de cuello azul) o de
empleados (trabajadores de cuello blanco). Y, asimismo, el porcentaje a aplicar al
salario de referencia, en los supuestos de enfermedad comn, puede depender en algn
caso de que se trate o no de la primera baja por incapacidad temporal a lo largo del ao.
Otra diferencia en la cuanta de la prestacin complementaria por incapacidad
temporal en los supuestos de enfermedad comn o accidente no laboral puede ser la
duracin de la propia incapacidad temporal, pudiendo ser creciente con la duracin, por
ejemplo, garantizando el 50% o el 60% de la retribucin salarial anterior en los tres
primeros das despus de la baja, hasta el 75% del cuarto al vigsimo da y el 100% a
partir del vigsimo primer da despus de la baja.
El porcentaje tambin puede variar en los casos de enfermedad comn o laboral
de que exista o no hospitalizacin, existiendo convenios en los que se establece el 100%
del salario o de la base reguladora empleada para el clculo de la prestacin econmica
de la Seguridad Social por incapacidad temporal desde el primer da de la baja para el
clculo de la prestacin econmica por incapacidad temporal en los casos de
enfermedad comn o accidente no laboral, igualando esa situacin con la de la
enfermedad profesional o accidente laboral.
Dado el carcter de mejoras voluntarias de la incapacidad temporal de las
prestaciones complementarias previstas en los convenios colectivos en buena parte de
esos convenios se incluyen mecanismos de control del estado de salud del
beneficiario de la prestacin, como el de la comprobacin o verificacin de ese estado
de salud del trabajador por parte del personal mdico de la empresa, lo que es ms
normal en los convenios de empresa que en los sectoriales, aparte, obviamente, del
efectuado por los servicios de salud de la sanidad pblica, de la entidad gestora de la
72
Seguridad Social o de las correspondientes mutuas patronales, segn el caso. Tambin

muchos convenios atribuyen esa funcin del seguimiento del estado de salud del
trabajador a la Mutua de Accidentes que le corresponda.
Cuando la obligacin de que los trabajadores beneficiarios de la mejora
complementaria por incapacidad temporal se sometan a un seguimiento de los servicios
mdicos de la empresa se establece en un convenio de empresa lo habitual es que se
prevea la consecuencia del incumplimiento que ser la prdida automtica de la mejora
por parte de la empresa, llegndose incluso en algn convenio a preverse el reintegro de
los complementos pagados por la empresa al trabajador.
Por ltimo, algunos convenios colectivos de empresa prevn el establecimiento
de mecanismos de control y de gestin de la prestacin complementaria por incapacidad
temporal. En este sentido, las previsiones de estos convenios se pueden referir a
especificaciones relacionadas con la presentacin de las partes de baja y de sus
renovaciones, as como sobre la realizacin de los reconocimientos mdicos. Es mayor
el nmero de convenios sectoriales que el de los convenios de empresa que regulan la
presentacin de los partes de baja y ms numeroso en los convenios de empresa las
clusulas relativas a los controles mdicos, como se ha sealado anteriormente.
En relacin con la presentacin de los partes de baja algn convenio establece un
perodo inferior al establecido reglamentariamente (tres das), por ejemplo, cuarenta y
ocho horas, previendo que los casos de incumplimiento constituyen infracciones o faltas
laborales. Asimismo, algn convenio establece plazos de presentacin de alta mdica
inferiores a los previstos por las normas de Seguridad Social. Ahora bien, el
establecimiento por convenio colectivo de plazos de presentacin de los partes de baja y
alta mdica menores que los previstos reglamentariamente son contrarios a las normas
legales, ya que estos fijan perodos mximos de presentacin de los partes de baja y alta
73
mdica para la percepcin de la prestacin econmica por incapacidad temporal, por lo

que las sanciones impuestas a los trabajadores que incumplan esos plazos menores,
probablemente, seran nulas de derecho.
Tanto en el mbito de las infracciones laborales como de las faltas de igual
naturaleza existen distintos convenios que tipifican como tales, segn el caso, la
simulacin de enfermedad o accidente, el incumplimiento de la presentacin de los
partes mdicos de bajas y de alta, el falseamiento de datos relativos a la enfermedad o al
accidente, el incumplimiento de la obligacin establecida por convenio de comunicar la
ausencia y la realizacin de trabajos por cuenta propia o ajena durante la situacin de
incapacidad temporal, el incumplimiento de las prescripciones mdicas y la
obstaculizacin de la comprobacin mdica de la situacin de enfermedad o accidente.
1.3 Las cifras agregadas sobre absentismo

En esta seccin se procede a una puesta en situacin del tema del absentismo en
Espaa en lo que atae a las grandes cifras agregadas, atendiendo de forma especial a
qu fuentes estn disponibles para analizarlo y qu conceptos se miden en cada una de
ellas.
Las cifras de referencia para cualquier estudio son las correspondientes a las
incapacidades laborales segn la Seguridad Social.
Hay tambin hay informacin procedente de encuestas til para dibujar las
grandes lneas del absentismo. As, el cuestionario de la Encuesta de Poblacin Activa
(EPA) contiene una serie de preguntas sobre la jornada laboral y las horas de trabajo.
Adicionalmente, tenemos encuestas a empresas como la ECL (cuyos microdatos
74
explotaremos en el segundo captulo) y la Encuesta Trimestral de Coste Laboral

(ETCL).
1.3.1 Datos agregados de la Seguridad Social

En este apartado se sintetizan algunos de los datos elaborados por la Seguridad
Social a partir de la informacin del Instituto Nacional de la Seguridad Social, el
Instituto Social de la Marina y las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales de la Seguridad Social.
En el Grfico 1 se muestra la incidencia media mensual por cada mil
trabajadores protegidos. Se observa una tendencia decreciente en el periodo
considerado, de forma que, en el caso de las contingencias comunes, se pasa de casi 30
procesos de IT por cada mil trabajadores en 2007 a 24 en 2010. Para los accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales tambin se observa una reduccin, de forma que
se pasa de casi 6 procesos a poco ms de 4 por cada mil trabajadores protegido.
nicamente en las contingencias comunes vinculadas a regmenes por cuenta propia, la
incidencia se mantiene en torno a 10 por mil, con una ligera reduccin en el ltimo ao
para el que se disponen de datos.
La duracin media de los procesos se calcula dividiendo el nmero total de das
de baja de los procesos cuya alta es conocida y se haya producido en el ao, entre el
nmero total de dichos procesos (Grfico 2). Dicha duracin se sita en torno a los 40
das en el caso de las contingencias comunes y en 33 si se trata de accidentes de trabajo
y enfermedades profesionales, siendo muy superior para los casos de contingencias
comunes en los regmenes por cuenta propia. Esta mayor duracin se corresponde con
una incidencia sustancialmente inferior a la del rgimen por cuenta ajena. En los tres
casos se aprecia una tendencia creciente.
75
En suma, parece que a lo largo de los 4 aos considerados se produce una

reduccin del nmero de procesos, especialmente de los de menor duracin, dado que
sta tiende a aumentar.
En el Cuadro 13 se muestran los principales indicadores agregados que la
Seguridad Social publica. Adems de la incidencia y la duracin se incluyen el nmero
medio mensual de procesos iniciados en el periodo, la prevalencia por cada mil
trabajadores protegidos (nmero de procesos registrados en vigor sobre la poblacin
protegida), el nmero de procesos en vigor al final del periodo considerado y los
trabajadores protegidos en el mismo periodo.
Grfico 1. Incidencia media mensual de la IT por cada mil trabajadores

protegidos. Seguridad Social
76
Grfico 2. Duracin media de los procesos de IT con alta en el periodo (das).

Seguridad Social
77
Cuadro 13. Incapacidad temporal (datos agregados del INSS, ISM y mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales de la Seguridad Social). Seguridad Social
Duracin media de
los procesos con alta
en el periodo
Acumulado del mes de
Diciembre 2009
Contingencias comunes
(excepto autnomos y hogar)
Accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales
Cuenta propia (conting.
Comunes autnomos y hogar)
Diciembre 2010
Diciembre 2011
Incidencia media
mensual por cada
mil trabajadores
protegidos
Nmero medio
mensual de procesos
iniciados en el
periodo
Prevalencia por
cada mil
trabajadores
protegidos
N de procesos en
vigor al final del
periodo considerado
Trabajadores
protegidos al final
del periodo
considerado
40,40
24,03
367.365
25,43
384.085
15.105.110
33,15
4,06
58.142
3,46
49.361
14.286.614
109,73
9,81
33.140
31,12
104.189
3.348.321
38,11
27,40
430.596
26,60
410.448
15.433.185
32,33
4,35
63.512
3,69
52.841
14.304.503
104,62
10,55
36.595
33,82
115.770
3.422.629
35,71
23,60
350.804
24,47
358.575
14.651.478
33,52
3,70
52.274
3,39
47.239
13.944.701
94,77
10,13
33.948
30,35
100.877
3.324.051
78
Por otra parte, en el Cuadro 14 se muestran los datos referidos a duracin, el

nmero de procesos cuya alta se ha producido en el periodo considerado y el nmero de
das de baja de procesos cuya alta se ha producido en dicho periodo segn sexo. Salvo
en el caso de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, los procesos de las
mujeres presentan duraciones superiores a las de los hombres.
Cuadro 14. Incapacidad temporal segn tipo de contingencia y sexo (datos

agregados del INSS, ISM y mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales de la Seguridad Social). Seguridad Social
Duracin media
de los procesos
con alta en el
periodo
2009
Contingencias comunes (excepto
autnomos y hogar)
Accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales
Cuenta propia (conting. Comunes
autnomos y hogar)
2010
autnomos y hogar)
profesionales
autnomos y hogar)
2011
autnomos y hogar)
profesionales
autnomos y hogar)
N de procesos
cuya alta se ha
producido en el
periodo
N de das de baja de
procesos cuya alta se
ha producido en el
periodo
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
40,87
42,84
32,37
32,17
97,12
118,24
2.195.210
2.210.964
512.970
214.596
272.051
156.202
89.723.062
94.722.677
16.607.091
6.902.684
26.422.122
18.468.595
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
44,74
43,99
33,10
33,17
104,05
119,53
1.737.707
2.060.747
464.558
206.824
246.765
151.336
77.752.378
90.648.852
15.379.173
6.860.304
25.676.824
18.088.449
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
31,24
36,94
33,01
32,30
88,94
97,83
1.377.320
1.317.892
412.550
194.944
166.824
107.466
43.025.831
48.682.956
13.617.091
6.296.963
14.837.203
10.513.219
Indicadores por comunidad autnoma
En los cuadros que siguen se muestran algunos indicadores por comunidad

autnoma, tanto para el caso de contingencias comunes (Cuadro 15) como accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales (Cuadro 16). Se aprecian diferencias relevantes
tanto en uno como en otro tipo de contingencia. As, la duracin media de los procesos
79
por contingencias comunes es ms elevada en Galicia, Comunidad Valenciana, Murcia

y Asturias (por encima de 50 das), situndose en el extremo opuesto Navarra y Madrid
(en torno a 30). En el caso de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales siguen
a la cabeza Galicia y Asturias (ms de 40 das), junto con Cantabria mientras que con
las cifras ms bajas se encuentran Baleares y, de nuevo, Madrid (menos de 30 das).
Cuadro 15. Incapacidad temporal por contingencias comunes (datos agregados del
INSS, ISM y mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la
Seguridad Social) por comunidad autnoma (2011). Seguridad Social
Navarra
Madrid
Melilla
Ceuta
Aragn
Canarias
La rioja
Catalua
Baleares
Total nacional
Pas Vasco
Andaluca
Cantabria
Castilla y Len
Castilla-La Mancha
Asturias
Extremadura
Murcia
Comunidad Valenciana
Galicia
Duracin media de los

procesos con alta en el
periodo
24,46
27,28
28,08
29,83
30,91
31,39
32,28
32,50
32,91
35,71
36,33
37,66
38,06
40,06
40,31
45,51
46,00
46,53
50,67
53,17
Incidencia media
mensual por cada mil
trabajadores protegidos
36,52
27,83
29,60
26,57
25,24
29,64
21,46
26,63
25,17
23,60
29,35
20,67
25,62
18,99
20,19
21,30
15,01
21,23
16,50
18,76
Prevalencia por cada

mil trabajadores
protegidos
25,24
21,23
24,19
23,49
23,50
26,67
20,72
23,77
24,18
24,47
30,81
22,45
30,24
22,64
24,54
30,12
21,40
30,99
25,79
29,93
En cuanto a la incidencia media, la dispersin es ms elevada en el caso de las

contingencias comunes que para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales,
pues ya se vio que para estas ltimas es mucho menor, al igual que la prevalencia. En el
primer caso, se pueden destacar las cifras de Navarra, Pas Vasco, Canarias y Madrid
que superan los 28 procesos por cada mil trabajadores protegidos. En cambio, en
80
Extremadura, Comunidad Valenciana y Castilla y Len no llegan a 20. Respecto a la

prevalencia, las cifras ms altas en las comunidades autnomas con mayor duracin
media de los procesos. En general, parece existir una relacin inversa entre duracin y
prevalencia.
Cuadro 16. Incapacidad temporal por accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales (datos agregados del INSS, ISM y mutuas de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales de la Seguridad Social) por comunidad autnoma
(2011). Seguridad Social
Duracin media de los
procesos con alta en el
periodo
Madrid
Canarias
Navarra
Baleares
Andaluca
Catalua
Pas Vasco
Castilla-La Mancha
Melilla
Total nacional
La rioja
Extremadura
Murcia
Aragn
Castilla y Len
Comunidad Valenciana
Ceuta
Asturias
Cantabria
Galicia
28,53
29,69
29,95
29,97
31,89
31,89
32,45
32,90
33,02
33,52
34,24
35,30
35,82
36,77
37,42
38,82
39,55
41,27
43,17
44,00
Incidencia media
mensual por cada mil
trabajadores
protegidos
3,28
4,10
3,85
4,67
4,04
3,73
4,20
4,08
3,68
3,70
3,77
3,42
3,64
3,31
3,41
3,23
3,50
4,36
3,45
3,79
Prevalencia por cada

mil trabajadores
protegidos
2,53
3,45
2,94
3,92
3,45
3,11
3,78
3,50
3,41
3,39
3,50
3,49
3,61
3,25
3,43
3,64
2,16
5,33
4,21
4,76
Incidencia, prevalencia y duracin segn entidad gestora
En este apartado se ofrecen los datos relativos a duracin, incidencia y

prevalencia de la IT en funcin de que la entidad gestora ser el Instituto Nacional de la
81
Seguridad Social (INSS) o el agregado de Mutuas de accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales de la Seguridad Social.
La duracin media hace referencia a la duracin, en das, de los procesos de los
que se ha registrado el alta. Se calcula dividiendo el nmero total de das de baja de los
procesos cuya alta es conocida y se haya producido en el ao, entre el nmero total de
dichos procesos. La duracin media mxima considerada para cada proceso es de 18
meses, de conformidad con la normativa en vigor. Tal y como se aprecia en el Grfico
3, existen diferencias sustanciales. As, los accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales gestionados por el INSS tienen una duracin media de casi 70 das,
mientras que el caso de las mutuas sobrepasan los 30 das desde 2008. Las
contingencias comunes gestionadas por el INSS duran en torno a 48 das y las
correspondientes a las mutuas alrededor de 35 das. En general, este indicador ha
permanecido estable a lo largo del periodo considerado. nicamente en el caso de los
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales gestionados por mutuas se observa
un ligero ascenso desde 2008. En el ao 2011 se observa una cada en la duracin de los
procesos gestionados por el INSS.
82
Grfico 3. Duracin de las IT segn entidad gestora. Seguridad Social
La incidencia se calcula dividiendo el nmero medio mensual de procesos

iniciados, entre la poblacin media protegida en el ao. Hasta 2007, los procesos
registrados en el caso de mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
de la Seguridad Social nicamente son los que han supuesto gasto para estas entidades
en concepto de IT. Este cambio explica el salto que se produce en este tipo de procesos
a partir de 2007 y que hace que la diferencia entre la incidencia de los procesos
gestionados por el INSS y por la mutuas se anule.
83
Grfico 4. Incidencia de las IT segn entidad gestora. Seguridad Social
La prevalencia hace referencia al nmero de procesos registrados como en

vigor, con relacin a la poblacin protegida, ambos considerados al final del periodo. Se
calcula dividiendo el nmero de procesos en vigor, en situacin de baja al final del
periodo, entre la poblacin protegida al final del mismo. No se incluyen los procesos
con una duracin superior a 18 meses y, por tanto, que se encuentran en situacin de
prrroga de efectos de la incapacidad temporal, habiendo sobrepasado el lmite mximo
establecido de duracin de la prestacin. Segn la informacin de la Seguridad Social,
estos procesos prorrogados suponen en contingencias comunes alrededor de un 0,5 por
mil del total de poblacin protegida y, en cualquier caso, su incidencia se estima poco
significativa. El INSS no aplica el citado lmite de 18 meses a la informacin
suministrada.
84
La prevalencia en caso de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales es

similar tanto para el INSS como para las mutuas y se sita en torno a 3,4 procesos por
cada mil trabajadores protegidos, habindose reducido desde el inicio del periodo,
cuando se situaba en 5.
Para las contingencias comunes, la diferencia entre el INSS y las mutuas era
sustancial en 2002 era sustancial (48 frente a 25), pero se ha reducido de forma que en
2011 no llega a dos procesos. Dicha reduccin se explica por la tendencia decreciente
en la prevalencia de procesos gestionados por el INSS, muy intensa en los aos 2007 y
2008.
Grfico 5. Prevalencia de las IT segn entidad gestora. Seguridad Social
85
1.3.2 Absentismo en la Encuesta de Poblacin Activa

La Encuesta de Poblacin Activa (EPA) puede emplearse como fuente para
analizar el absentismo utilizando dos partes diferentes del cuestionario, lo que da lugar a
dos posibles indicadores.
En una parte del cuestionario (aquella en la que se inquiere por la relacin con la
actividad econmica), a los entrevistados se les hacen preguntas para saber si trabajaron
en la semana de referencia -la anterior a la de la entrevista- y si tenan un empleo o un
negocio, incluso aunque no trabajaran en l durante dicha semana. A aquellos que se
encuentran en esta ltima situacin se les pregunta sobre la razn principal por la que no
trabajaron en dicho empleo o negocio. Las posibles respuestas son las siguientes (el
entrevistado da la respuesta al entrevistador sin que ste le lea las posibles opciones;
slo si dice que no sabe, se leen las opciones):
1- Vacaciones o das de permiso.
2- Permiso por nacimiento de un hijo.
3- Excedencia por nacimiento de un hijo.
4- Enfermedad, accidente o incapacidad temporal del encuestado.
5- Jornada de verano, horario variable, flexible o similar.
6- Actividades de represetancin sindical.
7- Nuevo empleo en el que an no haba empezado a trabajar.
8- Fijo discontinuo o trabajador estacional en la poca de menor actividad.
9- Mal tiempo.
10- Paro parcial por razones tcnicas o econmicas.
11- Se encuentra en expediente de regulacin de empleo.
12- Huelga o conflicto laboral.
86
13- Haber recibido enseanza o formacin fuera del establecimiento.

14- Razones personales o responsabilidades familiares.
15- Otras razones.
Como puede verse, entre las razones se encuentran enfermedad, accidente o
incapacidad temporal as como razones personales o responsabilidades familiares,
entre otras. Estas opciones podran asimilarse al absentismo en sentido muy estricto
(involuntario en el primer caso, voluntario en el segundo), pues se encuentran
vinculadas a la falta de asistencia al trabajo por cuestiones relacionadas con alguna
enfermedad o accidente o con algn tipo de razn personal. Dado que tanto esta
pregunta como las anteriores se refieren a la semana de referencia, se entiende que las
respuestas dadas por los entrevistados implican periodos de no asistencia al trabajo de
varios das, ya que reflejan ausencias que han durado toda la semana de referencia,
dejando fuera las de muy corta duracin (horas o algn da).
El Grfico 6 y el Grfico 7 ofrecen los porcentajes de trabajadores asalariados y
autnomos, respectivamente, con empleo que no trabajaron en l durante la semana de
referencia segn la razn de la ausencia. La causa ms relevante de no asistencia al
trabajo es la incapacidad temporal debida a una enfermedad o un accidente (2,5-3% en
el caso de los asalariados y 2-2,5% en el caso de los autnomos), seguida por el disfrute
de vacaciones (en torno al 2% para los primeros y al 1% para los segundos) y a ms
distancia por el permiso por nacimiento de un hijo (asalariados) y otras razones y paro
parcial (autnomos). Las razones de tipo personal se sitan por debajo del 0,05% entre
los asalariados, alcanzando el 0,10-0,20% entre los autnomos.
87
Grfico 6. Porcentaje de asalariados con empleo que no trabajaron en l durante

la semana de referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestre, 2005-2011)
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
VACACIONES
PERM.NACIM.HIJO
EXCD.NACIM.HIJO
ENFERM./ACCIDENTE
HORARIOVARIABLE
REPRES.SINDICAL
MALTIEMPO
PAROPARCIAL
REGULACIONEMPLEO
HUELGA
FORMACION
RZ.PERSONALES
OTRAS
TOTAL
Grfico 7. Porcentaje de autnomos con empleo que no trabajaron en l durante la

semana de referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestres, 2005-2011)
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
VACACIONES
PERM.NACIM.HIJO
EXCD.NACIM.HIJO
ENFERM./ACCIDENTE
HORARIOVARIABLE
REPRES.SINDICAL
MALTIEMPO
PAROPARCIAL
REGULACIONEMPLEO
HUELGA
FORMACION
RZ.PERSONALES
OTRAS
TOTAL
88
En otra parte del cuestionario de la EPA (caractersticas del empleo), ste

contiene una serie de preguntas sobre la jornada laboral y las horas de trabajo. En
particular, hay una pregunta sobre las horas semanales habituales, varias sobre las horas
efectivas de trabajo en la semana de referencia de la encuesta y otra en la que se
inquiere a los entrevistados por las razones por las que trabajaron un nmero distinto del
habitual. En este ltimo caso, tanto si la persona trabaj menos horas de las habituales
como si trabaj ms, el entrevistado da la respuesta al entrevistador sin que ste le lea
las posibles opciones. Las razones que se pueden recoger por las que se trabajaron
menos horas de las habituales son las siguientes:
1- Vacaciones o das de permiso.
2- Permiso por nacimiento de un hijo.
3- Das de fiesta en la localidad.
4- Enfermedad, accidente o incapacidad temporal del encuestado.
5- Jornada de verano, horario variable, flexible o similar.
6- Actividades de represetancin sindical.
7- Fin de empleo sin comenzar uno nuevo.
8- Comienzo o cambio de empleo durante la semana de referencia.
9- Mal tiempo.
10- Paro parcial por razones tcnicas o econmicas.
11- Se encuentra en expediente de regulacin de empleo.
12- Huelga o conflicto laboral.
13- Haber recibido enseanza o formacin fuera del establecimiento.
14- Razones personales o responsabilidades familiares.
15- Otras causas.
89
Como en el caso anterior, entre las razones se encuentran enfermedad,

accidente o incapacidad temporal as como razones personales o responsabilidades
familiares, motivos que se podran asociar al absentismo en sentido muy estricto. Pero
ahora la pregunta se refiere a las causas por las que se trabaj menos horas de las
habituales durante la semana, lo que significa que el individuo que responde a esta
pregunta s ha trabajado pero no todas las horas o los das que deba haberlo hecho (en
la semana) porque alguna razn le ha impedido acudir al trabajo puntualmente.
El Grfico 8 y el Grfico 9 proporcionan los porcentajes de trabajadores
asalariados y autnomos, respectivamente, con empleo que trabajaron un nmero de
horas inferior al habitual durante la semana de referencia segn la causa de dicha
diferencia. La razn ms importante es la existencia de das de fiesta en la localidad
(normalmente, ms del 5% para ambos colectivos), seguida a bastante distancia por las
vacaciones, el horario con jornada variable o flexible y otras razones. La tasa de
absentismo por incapacidad temporal debida a una enfermedad o un accidente se situ
en torno al 2,5% para los autnomos y algo por encima para los asalariados entre 2005 y
2007 y por debajo de dicha cifra para ambos colectivos a partir de 2008, mientras que la
debida a razones personales suele encontrarse en torno al 0,10% entre los asalariados y
algo por encima entre los autnomos.
90
Grfico 8. Porcentaje de asalariados que trabajaron menos horas de la habituales

durante la semana de referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestre,
2005-2011)
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
VACACIONES
PERM.NACIM.HIJO
DIASFIESTA
ENFERM./ACCIDENTE
HORARIOVARIABLE
REPRES.SINDICAL
FINEMPLEO
INICIO/CAMBIOEMPLEO
MALTIEMPO
PAROPARCIAL
REGULACIONEMPLEO
HUELGA
FORMACION
RZ.PERSONALES
OTRAS
TOTAL
Grfico 9. Porcentaje de autnomos que trabajaron menos horas de la habituales

durante la semana de referencia, segn razn de la ausencia. EPA (2 trimestres,
2005-2011)
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
VACACIONES
PERM.NACIM.HIJO
DIASFIESTA
ENFERM./ACCIDENTE
HORARIOVARIABLE
REPRES.SINDICAL
FINEMPLEO
INICIO/CAMBIOEMPLEO
MALTIEMPO
PAROPARCIAL
REGULACIONEMPLEO
HUELGA
FORMACION
RZ.PERSONALES
OTRAS
TOTAL
91
Evidentemente, no todas las razones para estar ausente del trabajo que se han
considerado en el anlisis anterior seran consideradas absentismo. Podramos definir el
mismo como la ausencia del trabajo, dentro del periodo de tiempo marcado como
jornada laboral en el convenio, por causas que se produzcan a iniciativa o por problemas
del trabajador, sin que haya terminacin o suspensin de la relacin laboral, lo que
llevara a incluir la incapacidad temporal (por enfermedad o accidente), los permisos
por nacimiento de un hijo, las huelgas o conflictos laborales, las actividades de
representacin sindical, la enseanza o formacin fuera de la empresa, las razones
personales o familiares y otro tipo de permisos o ausencias no justificadas. El Grfico
10 muestra las tasas de absentismo que se obtienen de acuerdo con la definicin que se
acaba de establecer utilizando la informacin de la EPA procedente de las dos preguntas
analizadas previamente.
Mientras que la incidencia del absentismo se sita en el 3-3,5% de los ocupados
cuando se mide con el primer indicador (no haber trabajado en la semana), apenas
supera el 1% con el segundo (diferencia de horas). Esto significa que en torno a 70 mil
autnomos y 650 mil asalariados en los aos 2005-2008 y 60 mil autnomos y 550
asalariados en los aos 2009-2011 se encontraban ausentes de sus trabajos en una
semana dada de acuerdo con el primer indicador, mientras que dicho volumen era
alrededor de 35 mil autnomos y 200 mil asalariados en 2005-2008 y 25 mil autnomos
y 150 asalariados en 2009-2011 con el segundo indicador.
Dos hechos relevantes que es preciso poner de manifiesto a la vista de los datos
mostrados son los siguientes: primero, se observa una cierta tendencia procclica del
absentismo (es decir, las ausencias del trabajo tienden a ser ms elevadas en pocas
expansivas que en pocas recesivas); y, segundo, la incidencia del absentismo es mayor
92
entre los autnomos que entre los asalariados cuando se utiliza el segundo indicador,
algo que solo se observa con el primer indicador en 2010 y 2011.
Grfico 10. Tasa de absentismo (incidencia) de los asalariados y los autnomos

utilizando dos indicadores. EPA (2 trimestre, 2005-2011)
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2005
2006
2007
Autnomos(notrabajsemana)
Asalariados(notrabajsemana)
Asalariados(diferenciahoras)
Todos(diferenciahoras)
2008
2009
Todos(notrabajsemana)
2010
2011
Autnomos(diferenciahoras)
1.3.3 Absentismo en la Encuesta Trimestral de Coste Laboral

La Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL) es una operacin estadstica
continua de periodicidad trimestral cuyo objetivo fundamental es conocer la evolucin
del coste laboral medio por trabajador y por hora efectiva de trabajo. La unidad
estadstica es la cuenta de cotizacin a la Seguridad Social y el mbito poblacional
comprende a todos los trabajadores por cuenta ajena que estn asociados a cuentas de
cotizacin, con independencia de su tamao, incluidas en el Rgimen General de la
Seguridad Social y en el Rgimen Especial de la Minera del Carbn y en el Rgimen
93
Especial de Trabajadores del Mar cuya actividad econmica es el transporte martimo.

Con respecto al mbito sectorial, se investigan los centros cuya actividad econmica
est encuadrada en la industria, la construccin o los servicios, exceptuando
Administracin Pblica, Defensa y Seguridad Social Obligatoria, Servicio Domstico y
Organismos Extraterritoriales.
En esta encuesta se pregunta a las empresas por el tiempo de trabajo pactado y
por el no trabajado (remunerado y no remunerado). Dentro del no trabajado, se recoge
informacin sobre el nmero de horas no trabajadas por los siguientes conceptos:
1- Vacaciones.
2- Fiestas.
3- Das de baja por incapacidad temporal.
4- Permisos por maternidad, paternidad, riesgo en el embarazo, adopcin y
acogimiento previo.
5- Permisos
remunerados
por
nupcialidad,
natalidad,
fallecimiento
enfermedad grave de un familiar, traslado de domicilio, otros.

6- Horas no trabajadas por razones tcnicas o econmicas.
7- Horas no trabajadas por compensacin de horas extraordinarias.
8- Otras horas no trabajadas y remuneradas por representacin sindical,
cumplimiento de deberes inexcusables, asistencia a exmenes, visitas
mdicas, lactancia, formacin profesional, etc.
9- Conflictividad laboral. Huelgas con independencia de su mbito.
10- Horas no trabajadas y no remuneradas por otros motivos: permisos no
remunerados, cierre patronal, guarda legal, sanciones, otros.
94
La informacin sobre estos conceptos se publica como medias mensuales. En el cuadro

1 se incluyen las cifras medias mensuales para cada uno de los trimestres de 2010 y
2011, y el primero de 2012 y se calculan las horas trabajadas medias mensuales, para el
conjunto de cada uno de los dos aos completos de 2010 y 2011. Hay que tener en
cuenta que, despus del ltimo cambio de metodologa de la encuesta en 2009, que
supuso la inclusin de los trabajadores asalariados de las Administraciones Pblicas,
adscritos al rgimen general de la Seguridad Social, la serie homognea que figura en la
pgina web del INE se inicia en 2008.
Segn los datos del Cuadro 17 en el primer trimestre de 2012 el nmero de horas
mensuales pactadas asciende a 151,1, las horas pagadas a 151,2 y las horas efectivas
trabajadas a 137,5, el 91% de las pactadas. Las horas no trabajadas ascenderan en ese
trimestre a 14,5 horas, el 9% de las horas pactadas. De esas horas no trabajadas, la
mayora, el 97,7%, 14,1 horas se pagan por el empresario y slo 0,3 horas no se pagan
(horas no trabajadas por conflictividad laboral o por otras causas).
De las horas no trabajadas la mayor cuanta corresponde a las horas no

trabajadas por incapacidad temporal, 4,4 horas, el 30,1% de las horas totales no
trabajadas y el 2,9% del total de las horas pactadas. A las horas no trabajadas por
incapacidad temporal les siguen las horas no trabajadas por fiestas, 4,3 horas mensuales,
por vacaciones, 2,6 horas, y por maternidad, 1,1 horas. El resto de las horas no
trabajadas (como permisos no remunerados, razones tcnicas o econmicas,
conflictividad laboral u otras causas), tiene una importancia mucho ms escasa. Es
especialmente insignificante el nmero de horas medias no trabajadas por compensacin
95
de horas extraordinarias realizadas (0,04 horas mensuales en el primer trimestre de

2012).
En el Cuadro 18 se resumen los distintos conceptos relacionados con el tiempo

de trabajo y su distribucin por los distintos componentes para el conjunto de 2011,
diferenciando las horas pactadas por trabajador, las horas pagadas por trabajador, y las
horas no trabajadas por trabajador, distinguiendo dentro de stas y las pagadas y las no
pagadas por el empresario. En este cuadro relativo al conjunto de 2011, el nmero de
horas no trabajadas y pagadas por trabajador ms elevado corresponde a las vacaciones,
8,2 horas mensuales de media, el 38%, seguidas de las fiestas, 6,7 horas, el 31%, y, en
tercer lugar, las horas no trabajadas por incapacidad temporal, 4,4 horas, el 20,4% del
total de las horas no trabajadas y pagadas. La razn de las diferencias entre el conjunto
del ao 2011 y el primer trimestre de 2012 est en que en el ao completo se incluyen el
conjunto de las fiestas y de las vacaciones a lo largo del ao y en el primer trimestre de
2012 slo las correspondientes a ese trimestre.
En el Cuadro 19 se consideran los distintos componentes del tiempo trabajado y

no trabajado desagregando entre industria, construccin y servicios para el conjunto de
2011, con especial referencia a las horas no trabajadas por incapacidad temporal. En
este cuadro se constata que el nmero de horas pactadas por trabajador ms elevado
corresponde a la construccin y el menos elevado a los servicios, situndose la industria
en una posicin intermedia.
96
En cambio, el mayor nmero de horas no trabajadas corresponden a la industria

y el menor a los servicios, situndose en este concepto la construccin en la posicin
intermedia. El mayor nmero de horas trabajadas por incapacidad temporal tambin
corresponde a la industria, pero, sin embargo, el menor no corresponde a los servicios
sino a la construccin.
Si, en vez del nmero de horas no trabajadas por incapacidad temporal, se

calculan los porcentajes de estas horas no trabajadas por incapacidad temporal en
relacin con las horas pactadas, las no trabajadas y las no pagadas en todos los casos el
mayor porcentaje corresponde a los servicios, seguidos de la construccin y, en ltimo
trmino, de la industria. En concreto, en relacin con las horas no trabajadas, el
porcentaje de las horas correspondientes a la incapacidad temporal ascenda en el
conjunto de 2011 al 21% en los servicios, al 19,5% en la construccin y al 18,4% en la
industria.
Cuadro 17. Tiempo de trabajo por trabajador y mes, sectores de actividad (horas /
trabajador (mes)). ETCL.
TOTAL
Horas pactadas
Horas pagadas
horas efectivas
horas no trabajadas
horas no trabajadas y pagadas
h. no trabaj. y no pagadas
h. no trabaj. por vacaciones
horas no trabajadas por fiestas
horas no trabajadas por IT
horas no trabaj por maternidad
h. no trabaj por perm. Remun.
h. no trabaj. razones tcn o econ
h. no trabaj. por compensacin
horas extras
otras h. no trabaj. y remuneradas
h. perdidas en el lugar de trabajo
h. no trabaj. por conflict. laboral
h. no trabaj. por otras causas
horas extras por trabajador
INDUSTRIA
horas pactadas
horas pagadas
2010TI
2010TII
2010TIII
2010TIV
2011TI
2011TII
2011TIII
2011TIV
2012TI
2010
2011
152,9
153,4
136,8
16,8
16,6
0,2
2,6
6,7
4,9
1,0
0,4
0,6
0,0
152,9
153,3
135,3
18,2
18,0
0,2
3,0
8,0
4,7
1,0
0,4
0,4
0,0
154,2
154,6
125,6
29,3
29,0
0,3
21,0
1,8
4,2
1,1
0,3
0,3
0,0
152,5
153,0
130,9
22,3
22,1
0,2
4,9
10,5
4,4
1,1
0,5
0,4
0,0
151,9
152,3
137,9
14,5
14,4
0,2
2,5
4,7
4,8
1,0
0,5
0,5
0,0
152,0
152,4
134,5
18,1
18,0
0,2
3,2
8,0
4,5
1,0
0,4
0,4
0,0
153,1
153,6
121,6
32,2
32,0
0,2
22,0
3,8
4,1
1,1
0,4
0,4
0,0
151,3
151,8
129,8
22,2
22,0
0,2
5,0
10,3
4,3
1,1
0,5
0,5
0,0
151,1
151,2
137,5
14,5
14,1
0,3
2,6
4,3
4,4
1,1
0,5
0,6
0,0
153,1
153,6
132,2
21,7
21,5
0,2
7,9
6,8
4,6
1,0
0,4
0,4
0,0
152,1
152,5
131,0
21,8
21,6
0,2
8,2
6,7
4,4
1,0
0,4
0,4
0,0
0,3
0,1
0,0
0,2
0,6
0,3
0,0
0,1
0,1
0,6
0,2
0,0
0,1
0,2
0,7
0,3
0,0
0,0
0,2
0,7
0,3
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,0
0,0
0,2
0,6
0,2
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,4
0,2
0,2
0,2
0,3
0,0
0,1
0,2
0,6
0,3
0,0
0,0
0,2
0,6
163,2
164,0
163,3
164,0
163,5
163,9
163,4
164,3
163,1
163,9
163,0
163,8
163,2
164,0
162,9
163,8
162,9
163,1
163,4
164,1
163,1
163,9
97
horas efectivas
horas no trabajadas
horas extras
CONSTRUCCIN
horas pactadas
horas pagadas
horas efectivas
horas no trabajadas
horas extras
SERVICIOS
horas pactadas
horas pagadas
horas efectivas
horas no trabajadas
horas extras
143,9
20,4
20,2
0,2
3,0
7,4
5,6
0,8
0,5
2,4
0,1
142,5
21,9
21,6
0,3
3,0
9,3
5,4
0,8
0,6
1,8
0,1
127,6
36,9
36,4
0,5
26,4
2,2
4,8
0,8
0,5
1,2
0,1
138,4
26,2
26,0
0,2
6,0
11,9
4,8
0,8
0,5
1,2
0,1
147,7
16,5
16,2
0,2
2,8
4,9
5,2
0,8
0,6
1,4
0,1
143,2
20,9
20,7
0,2
3,4
9,3
4,9
0,8
0,5
1,2
0,1
125,3
38,9
38,8
0,2
27,0
4,4
4,4
0,8
0,5
1,2
0,1
137,7
26,4
26,2
0,2
6,0
12,4
4,6
0,8
0,5
1,6
0,1
147,3
19,0
18,5
0,5
2,6
4,8
4,7
0,8
0,5
1,9
0,1
138,1
26,3
26,0
0,3
9,6
7,7
5,2
0,8
0,5
1,6
0,1
138,5
25,7
25,5
0,2
9,8
7,6
4,7
0,8
0,5
1,4
0,1
0,5
0,1
0,0
0,2
1,0
0,5
0,1
0,1
0,2
0,9
0,4
0,1
0,4
0,2
1,0
0,5
0,1
0,1
0,1
1,1
0,5
0,1
0,1
0,2
1,0
0,5
0,1
0,0
0,2
1,0
0,4
0,0
0,0
0,5
1,0
0,5
0,1
0,0
0,2
1,1
0,5
2,6
0,3
0,2
0,8
0,5
0,1
0,1
0,1
1,0
0,5
0,1
0,0
0,2
1,0
165,7
166,2
149,7
16,9
16,7
0,2
3,0
7,6
4,6
0,6
0,2
0,5
0,0
165,7
166,3
148,3
18,2
18,1
0,1
2,7
9,0
4,8
0,6
0,3
0,6
0,0
165,7
166,0
140,5
25,9
25,6
0,3
17,5
2,5
4,4
0,6
0,1
0,5
0,0
165,0
165,4
141,4
24,4
24,2
0,2
5,2
13,2
4,2
0,5
0,2
0,8
0,0
164,9
165,3
151,1
14,5
14,4
0,1
2,6
5,6
4,4
0,4
0,2
0,9
0,0
165,3
165,8
148,0
17,9
17,8
0,1
2,6
9,3
4,3
0,7
0,2
0,7
0,0
164,6
165,0
135,7
29,5
29,3
0,2
19,0
4,8
3,9
0,6
0,2
0,8
0,0
164,0
164,4
140,0
24,7
24,5
0,2
6,0
12,5
4,1
0,7
0,2
0,9
0,0
164,2
164,5
150,8
14,1
13,9
0,2
3,0
4,7
4,1
0,5
0,1
1,4
0,0
165,5
166,0
145,0
21,3
21,2
0,2
7,1
8,0
4,5
0,6
0,2
0,6
0,0
164,7
165,1
143,7
21,6
21,5
0,2
7,6
8,0
4,2
0,6
0,2
0,8
0,0
0,1
0,2
0,0
0,1
0,7
0,1
0,1
0,0
0,1
0,7
0,1
0,0
0,1
0,1
0,6
0,1
0,2
0,0
0,2
0,6
0,1
0,2
0,0
0,1
0,6
0,1
0,1
0,0
0,1
0,6
0,0
0,0
0,0
0,2
0,6
0,0
0,1
0,0
0,2
0,6
0,1
0,1
0,1
0,1
0,6
0,1
0,1
0,0
0,1
0,7
0,1
0,1
0,0
0,2
0,6
149,2
149,6
133,7
16,0
15,9
0,2
2,5
6,4
4,8
1,1
0,5
0,2
0,0
149,1
149,5
132,2
17,5
17,3
0,5
3,1
7,6
4,6
1,1
0,4
0,1
0,0
150,9
151,3
123,4
28,1
27,9
0,2
20,3
1,7
4,0
1,2
0,3
0,1
0,0
148,8
149,2
128,1
21,2
21,1
0,2
4,6
9,9
4,4
1,2
0,5
0,2
0,0
148,1
148,5
134,5
14,2
14,0
0,2
2,4
4,6
4,8
1,1
0,5
0,3
0,0
148,3
148,6
131,2
17,6
17,5
0,2
3,3
7,7
4,5
1,1
0,5
0,2
0,0
149,9
150,3
119,4
31,1
30,9
0,2
21,3
3,6
4,1
1,2
0,4
0,2
0,0
147,7
148,1
127,2
21,1
20,9
0,2
4,7
9,7
4,2
1,2
0,6
0,2
0,0
147,6
147,4
134,4
13,6
13,3
0,3
2,5
4,2
4,3
1,2
0,5
0,3
0,0
149,5
149,9
129,4
20,7
20,5
0,1
7,6
6,4
4,4
1,1
0,4
0,2
0,0
148,5
148,9
128,1
21,0
20,8
0,2
7,9
6,4
4,4
1,1
0,5
0,2
0,0
0,3
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,0
0,0
0,1
0,5
0,2
0,0
0,1
0,2
0,6
0,3
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,0
0,1
0,2
0,5
0,3
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,0
0,0
0,2
0,5
98
Cuadro 18. Distintos conceptos relacionados con el tiempo de trabajo y su

distribucin por los distintos componentes. En horas medias mensuales y en %.
Ao 2011. ETCL.
Conceptos
Horas pactadas por trabajador:
. Horas efectivas
. Horas no trabajadas
(-) Horas extraordinarias
Horas pagadas por trabajador:
. Horas efectivas
. Horas pagadas no trabajadas
Horas no trabajadas por trabajador:
. Pagadas
. No pagadas
Horas no trabajadas y pagadas por trabajador:
. Por vacaciones
. Por fiestas
. Por incapacidad temporal (IT)
. Por maternidad
. Por razones tcnicas o econmicas
. Por compensacin de horas extraordinarias
. Horas pedidas en el lugar del trabajo
. Horas no trabajadas por permisos
remunerados
. Otras horas no trabajadas y pagadas
Horas/mes
152,1
131,0
21,8
0,6
152,5
131,0
21,6
21,8
21,6
0,2
21,6
8,2
6,7
4,4
1,0
0,4
0,0
0,0
0,4
%
100,0
86,1
14,3
0,4
100,0
85,9
14,1
100,0
99,1
0,9
100,0
38,0
31,0
20,4
4,6
1,9
0,0
0,0
1,9
0,3
1,4
Cuadro 19. Horas mensuales por sectores relativos al conjunto de 2011. ETCL.
Horas pactadas por trabajador

Horas pagadas
Horas no trabajadas
Horas no trabajadas y pagadas
Horas no trabajadas por IT
% Horas no trabajadas por IT %
. Horas pactadas
. Horas pagadas
. Horas no trabajadas
. Horas no trabajadas y pagadas
Industria Construccin Servicios Total

163,1
164,7
148,5
152,1
163,9
165,1
148,9
152,5
25,7
21,6
21,0
21,8
25,5
21,5
20,8
21,6
4,7
4,2
4,4
4,4
2,9
2,9
18,3
18,4
2,6
2,5
19,4
19,5
3,0
3,0
21,0
21,2
2,9
2,9
20,2
20,4
99
En la ETCL es posible aplicar la definicin operativa de absentismo utilizada

anteriormente, por lo que incluira la ausencia del trabajo por incapacidad temporal (por
enfermedad o accidente); por nacimiento de un hijo; por otro tipo de permisos
remunerados; por representacin sindical, formacin, asistencia a exmenes, etc. (horas
no trabajadas y remuneradas); por huelgas, conflictividad laboral y otro tipo de
permisos o ausencias no remuneradas (horas no trabajadas y no remuneradas). Como la
ETCL suministra la media de horas pactadas por trabajador y mes, es posible calcular la
tasa de absentismo como el cociente entre el nmero de horas no trabajadas por los
motivos mencionados y el total de horas pactadas. Los resultados de la tasa mensual de
incidencia del absentismo como porcentaje de las horas pactadas obtenidos con la
informacin procedente de la ETCL para el periodo 2000-2011 (segundos trimestres) se
ofrecen en el Grfico 11.
Grfico 11. Tasa de absentismo (% de horas pactadas) de los asalariados. ETCL

(2 trimestre, 2000-2011)
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
HorasnotrabajadasporI.T.
Horasnotrabajadaspormaternidad
Horasnotrabajadasporpermisosremunerados
Otrashorasnotrabajadasyremuneradas
Otrashorasnotrabajadasynoremuneradas
Total
2010
2011
100
Una vez excluidas las horas no trabajadas y remuneradas por vacaciones y

fiestas (que son la mayora de las horas no trabajadas), las horas de ausencia por
trabajador y mes van de las 5,5 horas en 2000 a las 7,2 en 2007 y a las 6,5 en 2011.
Estas cifras implican una tasa de absentismo sobre el total de horas pactadas del 3,4%
en 2000, 4,6% en 2007 y 4,3% en 2011. La mayor parte (en torno al 75%, un poco
menos en los ltimos aos) corresponde a ausencias por enfermedades y accidentes.
Tanto la incidencia total como la debida a IT muestran un claro movimiento procclico,
aumentando en las expansiones y disminuyendo en las recesiones. En el caso de las
horas no trabajadas por maternidad, paternidad, etc., lo que se observa es una tendencia
al crecimiento, especialmente entre 2006 y 2009, llegando a suponer casi el 0,7% de las
horas pactadas (1 hora mensual por trabajador).
1.3.4 El coste del absentismo: merece la pena una aproximacin agregada?

Es relativamente habitual presentar clculos agregados (para el conjunto de una
economa) sobre el coste de determinados problemas econmicos. Plantearse, pues,
estimar el coste agregado (para el conjunto de la economa) del absentismo encaja en
ese tipo de planteamientos.
Cmo habra que proceder para realizar dicho clculo? Ese coste tendra dos
componentes: un cierto nmero de unidades fsicas (la cantidad de absentismo) y una
valoracin (un precio).
En cuanto a la cantidad de absentismo podran usarse las diferentes fuentes que
se han revisado en las secciones inmediatamente anteriores. El primer obstculo es que
proporcionan distintas estimaciones de esa cantidad total de absentismo. Aparte de la
necesidad de conseguir una cierta conciliacin de algunas de las cifras, el desafo se
101
plantea ms bien en el mbito de la definicin de absentismo, pues, como hemos visto,

las diferentes fuentes tienen detrs conceptos distintos y, por tanto, su uso en una
estimacin del coste agregado estara descansando sobre determinados supuestos
implcitos.
Las cifras agregadas que publica la Seguridad Social son sin duda el referente
ms utilizado. Ahora bien, estaramos contando como absentismo todas las IT,
respondan stas a enfermedades leves, graves e incluso las que son la antesala de una
situacin de incapacidad permanente. Si usamos esa cantidad de absentismo para
estimar un coste agregado es como si estuviramos diciendo que todas esas IT son un
coste para la economa en su conjunto, cuando en realidad tambin hay un beneficio que
no se suele tener en cuenta: el beneficio de no tener que ir a trabajar cuando una persona
est enferma. De qu le sirve a la empresa que trabajadores realmente afectados por
una enfermedad como la gripe (que no suele ser grave) acudan a trabajar todos los das?
En el mejor de los casos, sus facultades mermadas por la gripe pueden entorpecer el
trabajo de los dems y generar errores en el trabajo propio, pero en el peor de los casos
pueden constituirse en focos de contagio que extenderan la enfermedad a ms
trabajadores. As pues, una IT a tiempo por esta razn, incluso siendo breve, estara
ayudando a mantener la productividad y el nivel de actividad de la empresa. A nadie se
le oculta la dificultad de calcular cunto supone este tipo de beneficio. La disquisicin
sobre su verdadero tamao puede dar lugar a ejercicios numricos ms o menos
interesantes, pero todos ellos arbitrarios y con una utilidad dudosa. En realidad, lo que
subyace debajo de estos problemas es qu se considera absentismo: las ausencias no
justificadas? Las ausencias excesivas aunque justificadas? Si se da una respuesta
afirmativa a la primera pregunta entonces el absentismo es muy reducido (como se vio
102
en la exposicin de los datos de la ECL). Por otro lado, esa definicin no es lo que
habitualmente supone el problema de absentismo al que se refieren las empresas ni al
que se refieren los gestores de la IT de la Seguridad Social; luego una estimacin del
coste agregado de ese concepto de absentismo no sera til ni informativa. Si se da una
respuesta afirmativa a la segunda entonces debe darse una estimacin de lo que
constituye una ausencia normal para a partir de ah estimar el coste de la ausencia
excesiva. Con datos agregados algo as sera imposible, pues el establecimiento de esa
referencia de normalidad implica que habra que comprobar caso por caso, lo cual nos
lleva a que la lgica de la importancia que el coste del absentismo tiene no emana de su
coste agregado sino de la relevancia que puede tener en el caso de una empresa, o, por
precisar ms an, de los distintos trabajadores de una empresa. Las bases de datos con
informacin individualizada deberan permitir algo as, si tuvieran la estructura
adecuada, que sera la de una base de datos emparejados de empresa y trabajador. En
Espaa contamos con una base de datos as (la Encuesta de Estructura Salarial), pero no
contiene informacin sobre absentismo. Podra pensarse que la MCVL puede acometer
este objetivo sin ms que agrupar las observaciones de los trabajadores de acuerdo con
sus centros de cotizacin. Sin embargo, la extraccin muestral de la MCVL no se hace
para que sea representativa de las empresas que figuran en el fichero de cuentas de la
Seguridad Social, sino de las personas que estn en los ficheros de la Seguridad Social 7.
Qu hay de las bases de datos (encuestas) que s son representativas de las empresas?
Encuestas como la ETCL o la ECL tienen informacin sobre horas perdidas pero se
trata de agregaciones para el conjunto de la empresa, por lo que se repite al nivel de la
empresa el problema que describamos arriba para el conjunto de la economa en cuanto
Dicho de forma ms tcnica, la extraccin de los datos de la MCVL no est estratificada por empresas.
103
a la comparacin con una referencia para determinar el absentismo como el exceso de

ausencias. En definitiva, por el lado de la cantidad de absentismo nuestro argumento
conduce a que el inters y la utilidad de un clculo agregado son muy reducidos por no
decir nulos, pero no as desde un punto de vista micro, atendiendo a las empresas y los
trabajadores de las empresas, algo que, desafortunadamente, no es posible con las bases
de datos con que contamos por el momento (aunque s que podr ser factible).
Por el lado del precio de esas cantidades caben dos opciones: utilizar un precio
de mercado o un precio corregido o estimado. En un clculo agregado la opcin ms
sencilla que elegira cualquier economista sera el salario medio de una hora o de un da
de trabajo. Pero incluso aceptndolo como una aproximacin razonable en general (y
utilizada en muchos otros problemas de estimacin del mismo tipo) una aplicacin
refinada del mismo requerira del manejo de micro-datos, para saber realmente el salario
individual que debe usarse en cada caso, pues el salario medio del conjunto de la
economa no tiene por qu coincidir con el salario medio de los trabajadores que tienen
absentismo 8. Por tanto, tambin por este lado existen razones que nos dirigen ms bien a
que la utilidad de este tipo de clculos se da en el mbito micro y no en el agregado.
En definitiva, la pregunta fundamental es: tiene sentido una estimacin
agregada del coste del absentismo ms all de un clculo agregado de horas perdidas
(con diferentes matices sobre qu tipo de horas son y en qu situaciones) o del gasto
presupuestario total en IT? A nuestro juicio, por las razones expuestas con anterioridad,
la utilidad un clculo agregado tanto desde un punto de vista de poltica econmica
como desde un punto de vista de la gestin de la IT es muy reducida o incluso
inexistente. Esto no quiere decir que no sea relevante plantearse cuestiones como si el
8
De hecho, veremos en los captulos 2 y 3 que hay un conjunto relevante de empresas que no registran
absentismo y un grupo relevante de trabajadores que no desarrollan absentismo.
104
coste que asume el sistema de la Seguridad Social (en trminos presupuestarios) o si el

que asumen las empresas una por una es elevado o no. Pero estas cuestiones se deben
plantear en trminos distintos. En el caso presupuestario, en trminos de las elecciones
de poltica econmica que siempre deben hacerse priorizando unos gastos sobre otros.
En el caso del coste que suponen para las empresas, plantendose explcitamente qu
reparto debe haber de los costes entre el directamente asumido por las empresas y por la
Seguridad Social, junto con el papel que desempea la negociacin colectiva en
desarrollar complementos adicionales a los requeridos por la ley.
1.4
Recapitulacin
1. El concepto de absentismo no tiene una definicin clara y totalmente
estandarizada. Oscila entre horas perdidas sin ninguna justificacin a periodos
cubiertos por prestaciones relacionadas con enfermedades y accidentes, como el
caso de la Incapacidad Temporal (IT) en Espaa.
2. Por su importancia presupuestaria y por ser el concepto de absentismo que ms
suelen usar los empresarios se realiza un amplio repaso de la normativa legal
espaola de la IT. La IT se concibe en la normativa espaola como una
prestacin protectora de una situacin en la que el trabajador por un motivo
ajeno a su voluntad no puede trabajar. Los posibles desincentivos para trabajar
de este tipo de prestacin entran en su diseo, de forma que, en especial en los
primeros das, hay un reparto de los costes de estas ausencias del trabajador
entre la empresa y la Seguridad Social. El anlisis de los incentivos de la
normativa ocupa explcitamente buena parte de los debates sobre la IT. No
105
obstante, pocas veces ese debate tiene en cuenta que esta normativa legal se ve
ampliada en su accin protectora por los acuerdos pactados dentro de la
negociacin colectiva. De hecho, los datos de 2011 muestran que hay un
porcentaje muy relevante de trabajadores cubiertos por convenios con clusulas
complementarias de la IT: el 54,1% en caso de enfermedad comn y el 73% en
caso de accidente de trabajo y enfermedad profesional.
3. Las cifras agregadas sobre absentismo disponibles en Espaa reflejan la
disparidad de conceptos medidos. Dada la inexistencia de una definicin
plenamente estandarizada, lo que se suele medir depende de la unidad de la
base de datos. En las estadsticas administrativas agregadas como las de la
Seguridad Social se ofrece informacin sobre periodos de IT y personas en
dicha situacin (el absentismo se identifica con la prestacin). En las encuestas
a empresas, el concepto central es el de horas perdidas por diferentes motivos,
entre los cuales se suele identificar tanto los relacionados con IT (de nuevo se
identifica con la prestacin) como por razones no justificadas (que tienen una
magnitud mucho menor). En las encuestas y bases de datos administrativas que
tienen como unidad los individuos se alude tanto a horas no trabajadas por
diferentes motivos (uno de ellos enfermedad, que se identifica con absentismo,
como en la Encuesta de Poblacin Activa) y a periodos de IT (como en la
Muestra Continua de Vidas Laborales).
4. Los datos agregados de la Seguridad Social muestran una tendencia decreciente
desde 2007 en la incidencia media mensual por cada mil trabajadores
protegidos. En contingencias comunes se pasa de casi 30 procesos de IT por
cada mil trabajadores en 2007 a 24 en 2010. Para accidentes de trabajo y
106
enfermedades profesionales se pasa de casi 6 a poco ms de 4. Sin embargo, en

el mismo periodo la duracin media ha tendido a aumentar, lo cual indicara
que la reduccin del nmero de procesos est muy centrada en los de menor
duracin.
5. En la Encuesta de Poblacin Activa se aprecia que la causa ms relevante de no
asistencia al trabajo es la IT debido a una enfermedad o un accidente (2,5-3%
en el caso de los asalariados). No obstante, cuando se utiliza el indicador de
haber trabajado menos horas de las habituales, la tasa de absentismo por IT por
enfermedad o accidente deja de ser la ms alta, quedando algo por encima del
2,5% para los asalariados entre 2005 y 2007, y bajando por debajo de dicha
cifra de 2008 en adelante. Cuando se comparan los mismos indicadores con los
autnomos, stos tienen una incidencia en el absentismo menor que los
asalariados considerando la razn de ausencia al trabajo, pero tambin con una
tendencia procclica (mayor en la expansin y menor en la recesin). Ahora
bien, atendiendo a haber trabajado menos horas de las habituales la incidencia
del absentismo es mayor entre los autnomos que entre los asalariados (de
nuevo, no obstante, con una tendencia procclica).
6. Segn la Encuesta Trimestral de Coste Laboral, el absentismo (entendido como
horas no trabajadas respecto del total de horas pactadas) por IT registra los
mayores porcentajes (oscilando entre algo ms del 2,5% hasta algo ms del
3,5%) aumentando en la expansin y decreciendo en la recesin de 2007 en
adelante.
7. La estimacin del coste agregado (para el conjunto de la economa) del
absentismo presenta graves problemas. En primer lugar, el uso de una u otra
107
definicin de absentismo podra afectar enormemente a los clculos,

destruyendo su fiabilidad. En segundo lugar, incluso aceptando el uso de alguna
definicin (como la de ausencia excesiva respecto de algn patrn de
normalidad o de absentismo justificado) su aplicacin slo sera fiable
utilizando micro-datos en los que se contara con informacin emparejada de
empresas y trabajadores (algo no disponible por el momento en Espaa en lo
que al absentismo se refiere). As pues, la valoracin del coste del absentismo
(se defina como se defina) puede tener sentido en trminos presupuestarios (lo
que puede y quiere gastar la sociedad espaola en este concepto en cada
momento) o en trminos de las empresas una por una, pero un clculo agregado
de dicho coste ms all del volumen presupuestario no sera una gua fiable para
la toma de decisiones de poltica econmica o de gestin administrativa de la IT
y tampoco lo sera para las empresas, para las cuales lo importante en trminos
de decisiones y estrategia es la carga que suponga para cada una de ellas no
para el conjunto de la economa.
108
EL ABSENTISMO DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS

EMPRESAS: LAS HORAS PRDIDAS
El objetivo de este captulo es analizar las horas perdidas por incapacidad laboral
en las empresas frente a otras razones, en especial las no justificadas, ya que podran
asimilarse a lo que suele llamarse absentismo evitable, voluntario o no justificado
y que, gracias a la estructura de la Encuesta de Coyuntura Laboral (ECL), aparece
separado de las horas perdidas estrictamente por incapacidad laboral 9.
La Encuesta de Coyuntura Laboral (ECL) es una fuente estadstica elaborada por
la Secretara General Tcnica del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Se trata de
una investigacin por muestreo de periodicidad trimestral dirigida a las empresas. El
objetivo de esta encuesta es proporcionar informacin sobre los efectivos laborales y su
composicin segn diversas caractersticas, evaluar la movilidad laboral, altas, bajas y
modificaciones de contrato, de los efectivos laborales, cuantificar la jornada laboral
efectivamente realizada, las horas no trabajadas y sus motivaciones y las horas
extraordinarias, investigar determinados aspectos de las relaciones laborales y conocer
las opiniones de los empresarios respecto a la evolucin de sus plantillas.
Adicionalmente, con periodicidad anual, se investigan otros aspectos complementarios
del mercado laboral a travs de un mdulo anual cuyo contenido es variable. Como
veremos a continuacin tambin puede emplearse como fuente para analizar el
absentismo.
Este tipo de datos ha sido utilizado previamente para estudiar el absentismo por Garca-Serrano y Malo
(2009).
109
Esta encuesta se implant en el segundo trimestre de 1990, modificndose su

metodologa en el primer trimestre de 1997. Los cambios metodolgicos incorporados
fueron, bsicamente, los siguientes: inclusin en su mbito de investigacin de los
centros de trabajo de 1 a 5 trabajadores, que anteriormente estaban excluidos,
limitndose el mbito a los centros de 6 y ms trabajadores; modificacin del diseo
muestral, incluyendo una subestratificacin de la muestra por actividad econmica, que
anteriormente no se efectuaba; y la consideracin del tipo de evolucin del empleo en
las empresas en la fase de seleccin de la muestra. El cambio metodolgico incorporado
en 1997 supuso una mejora en la medicin de determinadas variables pero tuvo como
consecuencia la ruptura en las series temporales, incluso en el mbito comn con la
anterior metodologa. En el primer trimestre de 2009 tambin se ha modificado el
diseo muestral para adaptarlo a la nueva clasificacin de actividades econmicas
(CNAE-2009), adems de actualizar la afijacin. Dado el cambio en la clasificacin
utilizada para la codificacin de la actividad econmica, ha sido necesario transformar
las series inicialmente codificadas segn la CNAE-1993 a la CNAE-2009. Los
coeficientes de enlace se han calculado a partir de la doble codificacin del Fichero de
Cuentas de Cotizacin de la Seguridad Social del mes de enero 2009.
El directorio utilizado en la encuesta es el Fichero de Cuentas de Cotizacin a la
Seguridad Social, el marco est constituido por las unidades de este directorio que
pertenecen al mbito investigado por la encuesta y la unidad a investigar es la cuenta de
cotizacin, que es, asimismo, la unidad elemental del citado fichero. Dicha unidad est
constituida por un colectivo de trabajadores de una misma empresa homogneo frente a
la cotizacin y cuya actividad laboral se realiza en una misma provincia. Aunque
110
conceptualmente no existe identidad entre establecimiento o centro de trabajo y cuenta

de cotizacin, en la prctica ambos conceptos coinciden en un alto porcentaje de casos.
El mbito geogrfico de la encuesta es todo el territorio nacional, con excepcin
de Ceuta y Melilla. El mbito poblacional queda delimitado por los trabajadores
asalariados afiliados al Rgimen General de la Seguridad Social y al Rgimen Especial
de la Minera del Carbn. El mbito sectorial se circunscribe a las actividades
econmicas de la industria, la construccin y los servicios, excluyndose de este ltimo
sector Administracin pblica, defensa y seguridad social obligatoria, Organismos
extraterritoriales y Organizaciones religiosas. Es decir, se corresponde con el sector
no agrario con las exclusiones citadas del sector servicios.
En cuanto al diseo muestral, hasta el cuarto trimestre de 2010 se realizaba
teniendo en cuenta cuatro variables: comunidad autnoma, tamao del centro, actividad
econmica del centro y tipo de evolucin trimestral del nmero de efectivos del centro.
Las tres primeras variables se utilizaban como variables de estratificacin mientras que
la ltima intervena en la fase de seleccin de la muestra. Desde el primer trimestre de
2011 el diseo muestral se ha efectuado con tres variables de estratificacin: comunidad
autnoma, tamao del centro y actividad econmica del centro.
El tipo de muestreo que se aplica es estratificado, siendo las unidades muestrales
los centros pertenecientes al mbito de la encuesta que figuran en el directorio de la
Seguridad Social anteriormente mencionado. Los estratos se definen por los cruces entre
cada una de las comunidades autnomas y los siguientes tramos de tamao de centro: de
1 2 trabajadores, de 3 a 5, de 6 a 10, de 11 a 25, de 26 a 50, de 51 a 100, de 101 a 250,
de 251 a 500 y ms de 500 trabajadores. Dentro de cada estrato se han definido
subestratos en funcin de la actividad econmica del centro.
111
El tamao de la muestra es aproximadamente de unas 12.800 unidades, siendo

exhaustiva para los aproximadamente 1.800 centros con ms de 500 trabajadores. Las
11.000 unidades restantes se reparten entre los estratos definidos de forma que se
asegure la representatividad para los cruces de comunidad autnoma con tamao del
centro y de comunidad autnoma con sector de actividad. Al mismo tiempo se ha tenido
que modificar la afijacin para obtener representatividad por actividad con la nueva
CNAE-2009, intentando no introducir un cambio demasiado brusco respecto a la
afijacin anterior.
2.1 Horas totales perdidas

Aqu vamos a hacer referencia exclusivamente a las variables que tienen que ver
con el nivel de empleo y con las horas de trabajo y, por tanto, con el absentismo.
En cuanto al empleo, los efectivos laborales son las personas que en el ltimo
da del trimestre de referencia mantienen un vnculo laboral con una empresa radicada
en territorio espaol en la que desarrollan su actividad laboral. Se incluyen, por tanto,
adems de los trabajadores que desarrollaban una actividad laboral efectiva, los que se
encontraban ausentes por vacaciones, permisos, conflictividad laboral, baja por
incapacidad temporal o maternidad, etc., y los que se encontraban en suspensin de
empleo o reduccin de jornada como consecuencia de un expediente de regulacin de
empleo.
Se excluyen los siguientes colectivos:
Presidente, Directores Generales y miembros del Consejo de Administracin
(en el caso de que no sean retribuidos por otro motivo laboral).
112
Socios de cooperativas que no tengan la consideracin de trabajadores por

cuenta ajena.
Empresario y/o miembros de su familia no dados de alta en la Seguridad Social
como trabajadores por cuenta ajena.
Al tratarse de una encuesta dirigida a empresas, y de acuerdo con la definicin
descrita, los efectivos laborales se corresponden con los puestos de trabajo ocupados; en
consecuencia, una misma persona puede figurar contabilizada tantas veces como
puestos de trabajo ocupe, ya sea a jornada completa o parcial.
Por lo que respecta a las variables relacionadas con la jornada de trabajo, la
jornada efectiva de trabajo mide el nmero medio de horas efectivamente realizadas al
trimestre por trabajador. La estimacin de la jornada efectiva se realiza en base a tres
componentes: horas anuales pactadas, horas extraordinarias y horas no trabajadas.
Dichos componentes se corresponden con los siguientes conceptos:
-
Horas anuales pactadas: se trata de la jornada anual pactada en el convenio

colectivo vigente por el que est afectado el centro o la establecida en las
ordenanzas laborales u otros acuerdos similares o, en su defecto, la jornada
acordada entre el empresario y los trabajadores o la que est previsto se
realice.
Horas extraordinarias: se trata de las horas de trabajo que se realicen sobre la

duracin mxima de la jornada ordinaria, ya sean compensadas
econmicamente o con descanso. Slo se investigan las horas extraordinarias
realizadas por los trabajadores a tiempo completo.
113
Horas no trabajadas: se trata del tiempo no trabajado durante la jornada

laboral por cualquier motivo. Se consideran separadamente las siguientes
causas:
1- Vacaciones anuales.
2- Fiestas laborales.
3- Fiestas no oficiales concedidas por la empresa y puentes no
recuperables.
4- Incapacidad temporal.
5- Maternidad, paternidad, adopcin y acogimiento
6- Expediente de regulacin de empleo (de suspensin de empleo y de
reduccin de la jornada).
7- Conflictividad laboral.
8- Permisos remunerados.
9- Actividades de representacin sindical.
10- Permisos no remunerados y absentismo no justificado.
11- Actividades formativas.
12- Otras causas.
Esta subseccin de tiempo no trabajado, en la que la empresa debe consignar el

nmero de das no trabajados por las razones que se acaban de mencionar por el
conjunto de trabajadores a tiempo completo y por el de tiempo parcial separadamente,
es la que se puede emplear para tratar de medir el absentismo.
Finalmente, la jornada media efectiva al trimestre por trabajador se obtiene
como media ponderada de las jornadas medias efectivas por trabajador a tiempo
completo y a tiempo parcial, que se calculan independientemente. La jornada media
114
efectiva al trimestre por trabajador a tiempo completo se obtiene del siguiente modo. En
primer lugar, se calcula el total de horas que tericamente estaba previsto realizar en el
trimestre por todos los trabajadores a tiempo completo del centro. Para ello, se suman a
las horas anuales pactadas las correspondientes a fiestas no oficiales y las concedidas en
concepto de vacaciones, se multiplica el resultado por todos los trabajadores a tiempo
completo del centro en el trimestre de referencia y se divide este ltimo resultado por
cuatro, con objeto de obtener una media trimestral. A esta media se le aaden las horas
extraordinarias realizadas en el trimestre y se le restan las horas no trabajadas por los
motivos consignados anteriormente con excepcin de las fiestas oficiales, en ambos
casos referidas al conjunto de los trabajadores a tiempo completo. Obtenido este dato, se
divide por el total de trabajadores a tiempo completo.
La jornada media efectiva por trabajador a tiempo parcial se obtiene deduciendo
del nmero de horas que estaba previsto realizar durante el trimestre de referencia por
todos los trabajadores a tiempo parcial las horas no trabajadas por las mismas causas
referidas anteriormente. Obtenido este dato, se divide por el total de trabajadores a
tiempo parcial del centro.
Es posible construir una tasa de absentismo utilizando la informacin publicada
de la ECL sobre las variables que se han mencionado anteriormente. En concreto,
consideramos que el absentismo incluira la ausencia del trabajo por incapacidad
temporal (por enfermedad o accidente); por nacimiento de un hijo; por otro tipo de
permisos remunerados; por ausencias no justificadas y/o permisos no remunerados; y
por otros motivos (conflictividad laboral, formacin, otras razones). 10 La tasa de
10
Los datos publicados no permiten separar las horas no trabajadas por incapacidad temporal y por
permisos de maternidad. Sin embargo, los microdatos (que se utilizan posteriormente) s permiten hacerlo
puesto que las empresas tienen que suministrar la informacin sobre ambos conceptos de forma separada
(desde el cambio metodolgico de 1997).
115
absentismo se calcula como el cociente entre el nmero de horas no trabajadas por los
motivos mencionados en el trimestre considerado y la jornada efectiva trimestral. Los
resultados de la tasa de absentismo como porcentaje de las horas efectivas obtenidos
con la informacin procedente de la ECL para el periodo 1997-2011 (segundos
trimestres) se presentan en el Grfico 12.
Grfico 12. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas efectivas. ECL (2
trimestre, 1997-2011).
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
HorasnotrabajadasporI.T.ymaternidad
Horasnotrabajadasporpermisosremunerados
Absentismonojustificadoy/opermisosnoremunerados
Otrashorasnotrabajadas(conflictividad,formacin,otrosmotivos)
Total
En trminos absolutos, las horas de ausencia por trabajador y trimestre han

cambiado de algo ms de 11 horas en 1997-2001 a ms de 15 horas en 2007-2010 y a
14,7 horas en 2011 (en trminos mensuales la evolucin ha sido de unas 3,8 horas en
1997-2001 a 5,2 horas en 2008 y a 4,9 horas en 2011). Estas cifras implican que la tasa
de absentismo sobre el total de horas efectivas que se obtiene haya pasado de algo ms
del 2,5% en 1997-2001, al 3,7% en 2008 y a algo menos del 3,6% en 2011. La mayor
parte de este absentismo (el 80-85%) corresponde a ausencias por incapacidad temporal
116
y/o permisos por maternidad. Tanto la incidencia total como la debida a estas ltimas
causas muestran un movimiento procclico, aumentando en las expansiones y
disminuyendo en las recesiones. En el caso de las horas no trabajadas por permisos
remunerados se observa una tendencia al crecimiento, especialmente a partir de 2006,
llegando a suponer el 0,4% de las horas efectivas (1,6 horas trimestrales por trabajador)
en 2011.
Sin embargo, la informacin publicada impide obtener datos detallados de las
horas no trabajadas segn causas y con un nivel de desagregacin adecuado de algunas
caractersticas del centro de trabajo (tamao y sector de actividad econmica), a la vez
que no aporta datos sobre otros atributos importantes (tipo de convenio colectivo,
variables relacionadas con la plantilla, etc.). Por ello, en lo que sigue se utilizan los
microdatos suministrados por la Secretara General Tcnica del Ministerio de Empleo y
Seguridad Social, que permiten paliar estos problemas. Estos microdatos se refieren al
periodo 1997-2011.
Para empezar, el Cuadro 20 y el Cuadro 21 ofrecen la tasa de absentismo
(definida como se ha hecho antes) segn ciertas caractersticas del centro de trabajo. Los
datos presentados son medias referiodas a tres subperiodos: 1997-2001, en que dicha
tasa se mantuvo estable; 2002-2007, en que aument significativamente; y 2008-2011,
en que se estabiliz y comenz a disminuir lentamente. Como puede verse en la primera
fila, la tasa total de absentismo tendi a crecer durante el intervalo temporal
considerado, si bien la media del segundo subperiodo oculta el hecho de que aument
desde niveles similares a los del primero hasta niveles superiores a los del tercero.
En cuanto al absentismo segn la comunidad autnoma en que est localizado el
centro de trabajo, se observan ciertas diferencias y agrupaciones. Por una parte, una
117
serie de comunidades presentan tasas medias de absentismo relativamente elevadas

durante todo el periodo de anlisis. Estas comunidades se localizan pricnipalmente en el
norte (Pas Vasco, Navarra, Asturias, con la excepcin de Castilla-La Mancha) y
exhiben tasas crecientes en el tiempo (La Rioja tambin, presentando una tasa de
absentismo elevada en el subperiodo 2008-2011). Por otra parte, el resto de las
comunidades muestran tasas alrededor de la media y solo unas pocas tienen tasas
relativamente bajas con respecto a sta. Estas ltimas son Andaluca, Extremadura y
Canarias. Es evidente que las diferencias existentes entre comunidades autnomas
deben explicarse en parte por la distinta distribucin sectorial y segn tamao de las
empresas que realizan sus actividades productivas en cada una de ellas. Este aspecto
podr tenerse en cuenta cuando se lleve a cabo un anlisis multivariante que controle
adecuadamente las caractersticas de los centros de trabajo. Por el momento,
continuamos con el anlisis descriptivo centrado en algunos de estos atributos.
En primer lugar, veamos cmo vara la tasa de absentismo entre las distintas
ramas de actividad econmica. La informacin publicada (vase la pgina electrnica de
la ECL) muestra que el porcentaje de horas no trabajadas por IT y/o permisos por
maternidad es ms elevado en la industria, seguida de los servicios y la construccin. A
pesar de su inters, estos datos son limitados. Los microdatos permiten una
desagregacin mayor de los sectores, as como la aplicacin de la definicin operativa
de absentismo 11. Los resultados suministrados en el cuadro ofrecen una visin ms
detallada de la evolucin de los procesos de absentismo entre los sectores de actividad.
Por un lado, las cifras de la industria ocultan una cierta heterogeneidad, puesto que casi
todas las ramas que la componen muestran tasas de absentismo relativamente elevadas
11
La desagregacin sectorial se ha efectuado en 17 ramas para facilitar el cambio de la clasificacin de

actividades econmicas que se produjo en 2009 al pasar de utilizar la CNAE-1993 a la CNAE-2009
(vase la pgina electrnica de la ECL en el Ministerio de Empleo y Seguridad Social).
118
(especialmente Industria extractiva), claramente por encima de la media total (con la

excepcin de Suministro de energa). Por otro lado, entre las ramas de servicios se da
una mayor divergencia en sus cifras de absentismo, puesto que hay algunas que exhiben
tasas relativamente bajas (Transporte, Informacin y comunicaciones, Actividades
inmobiliarias, Comercio y Hostelera) mientras que otras reflejan tasas de absentismo
similares o superiores a las de las ramas industriales (Actividades sanitarias, Educacin
y Otros servicios).
119
Cuadro 20. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas tericas segn
caractersticas del centro de trabajo. ECL (2 trimestre, 1998-2011).
Total
Comunidad Autnoma
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
Com. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Sector de actividad
Industria extractiva
Suministro energa elctrica, gas, vapor
Suministro agua, saneam., gest. residuos
Construccin
Comercio y reparacin de vehculos
Hostelera
Activ. financieras y de seguros
Activ. inmobiliarias
Activ. profesionales, cientficas y tcn.
Activ. administrativas y serv. aux.
Educacin
Activ. sanitarias y servicios sociales
Activ. artsticas, recreativas y entretenim.
Otros servicios
1998-2001
2,5
2002-2007
2,8
2008-2011
3,2
Total
3,0
2,5
2,5
2,0
2,3
1,6
2,1
2,8
2,6
2,7
3,2
2,6
2,8
1,9
3,3
2,6
2,8
2,1
2,3
2,5
3,1
2,9
2,2
2,9
2,9
2,7
2,8
2,3
2,4
2,9
3,3
2,8
3,2
4,1
2,3
3,0
3,2
4,3
2,8
2,7
2,9
3,5
3,3
3,4
2,8
2,4
3,2
3,3
2,8
4,6
3,7
4,1
2,8
2,8
3,5
2,9
2,5
2,9
3,2
3,0
3,1
2,8
2,6
3,1
2,8
3,0
3,6
3,7
2,5
5,7
3,1
2,4
2,8
2,8
2,3
1,5
2,1
3,3
2,6
1,2
2,6
1,7
3,2
3,9
3,7
2,2
4,0
3,4
2,7
3,5
2,9
2,6
2,0
2,0
1,8
3,5
2,8
2,4
1,9
3,2
4,2
2,0
3,9
4,3
3,7
2,8
3,4
3,6
2,7
2,3
3,3
2,1
3,3
2,8
3,6
3,5
3,8
4,3
3,0
3,0
4,7
3,5
2,8
3,4
3,2
2,8
2,1
2,7
2,1
3,4
2,4
3,0
3,3
3,9
4,7
2,9
2,7
120
Cuadro 21. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas tericas segn
caractersticas del centro de trabajo. ECL (2 trimestre, 1998-2011).
Total
Tamao del centro
1-2 trabajadores
3-5 trabajadores
6-10 trabajadores
11-25 trabajadores
26-50 trabajadores
51-100 trabajadores
101-250 trabajadores
251-500 trabajadores
500+ trabajadores
Convenio del centro
Superior
Empresa
19982001
2,5
20022007
2,8
20082011
3,2
Total
2,6
2,0
2,5
2,8
3,5
4,2
5,1
5,8
6,1
2,4
2,6
3,0
3,5
4,6
5,2
6,3
7,6
7,8
2,7
3,3
3,6
4,2
5,0
5,8
6,6
7,7
8,1
2,7
2,7
3,1
3,6
4,4
5,1
6,1
7,2
7,5
2,5
2,9
2,7
3,8
3,2
3,4
2,9
3,7
3,0
En segundo lugar, existen grandes diferencias en cuanto a absentismo segn el

tamao del centro de trabajo. Las cifras del cuadro muestran claramente que el
porcentaje de horas perdidas por absentismo aumenta progresivamente con el tamao
del centro. Esto sucede en todos los subperiodos considerados. En el total del periodo,
las tasas varan entre cifras generalmente inferiores al 3% para las empresas ms
pequeas (hasta 10 trabajadores) y superiores al 6% para las empresas ms grandes
(ms de 100 trabajadores). El Grfico 13 ofrece la misma informacin del cuadro pero
ao a ao para todo el periodo temporal (solo se han representado los segundos
trimestres de cada ao para facilitar la lectura de los datos). Puede comprobarse que la
ordenacin de las tasas de absentismo por tamao se mantiene a lo largo del tiempo.
Este resultado puede estar reflejando el hecho de que en las empresas ms pequeas a
los trabajadores les resulta ms difcil tomarse bajas por enfermedad o incurrir en
121
absentismo voluntario porque es ms evidente su falta al trabajo y/o porque a la empresa

se le presentan ms dificultades para reemplazar al trabajador.
Grfico 13. Tasa de absentismo como porcentaje de las horas tericas segn
tamao del centro de trabajo. ECL (2 trimestre, 1997-2011).
10,0
9,0
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
12trab
35trab
610trab
101250trab
251500trab
500+trab
2005
2006
1125trab
2007
2008
2650trab
2009
2010
2011
51100trab
Finalmente, hay que sealar que tambin se detectan diferencias entre los
centros de trabajo segn el tipo de convenio colectivo en vigor, de modo que los que
tienen un convenio de empresa experimentan tasas de absentismo ms elevadas que los
centros con convenios de mbito superior. Esta diferencia fue ms notable en el
subperiodo expansivo 2002-2007.
122
2.2 Horas perdidas por incapacidad laboral y por razones no justificadas

Antes de proceder a realizar una estimacin multivariante que permita aislar el
efecto que tiene cada una de las caractersticas del centro de trabajo sobre la tasa de
absentismo ceteris paribus, es decir, manteniendo constante el resto de los atributos,
vamos a dar un paso ms en la descripcin de la relacin entre el absentismo y las
caractersticas de los centros de trabajo. Para ello se han elaborado el Cuadro 22 y el
Cuadro 23. El primero contiene los estadsticos descriptivos de dichas variables para la
muestra de centros de trabajo de la ECL dividida en tres grupos (no, bajo y alto)
para cada tipo de absentismo (voluntario ausencias no justificadas y/o permisos no
remunerados- e involuntario bajas por bajas por enfermedad y/o accidente-). Los
centros de han clasificado en cada categora a partir de la comparacin entre la tasa de
absentismo de cada centro en cada trimestre y la tasa media de absentismo en cada
trimestre. El segundo cuadro ofrece los resultados obtenidos del clculo del coeficiente
de correlacin de Pearson entre los pares de variables formados por distintas tasas de
absentismo y por diversos atributos de los centros. Las tasas de absentismo son la total
(siguiendo la definicin utilizada a lo largo de este captulo) y las correspondientes a
ausencias involuntarias y a ausencias voluntarias.
El primer resultado que hay que sealar es el hecho de que no todos los centros
de trabajo registran absentismo. De hecho, uno de cada cuatro dicen sufrir algn tipo de
ausencia, uno de cada cinco registran absentismo involuntario y menos del 2%
absentismo voluntario. Estos datos sugieren, por tanto, que el absentismo no parece
estar generalizado y que hay una gran cantidad de empresas que no se enfrentan a un
grave problema de trabajadores que no acuden regularmente a sus puestos de trabajo.
123
En segundo lugar, las cifras presentadas en las primeras filas de ambos cuadros
subrayan la existencia de una correlacin positiva muy fuerte entre la tasa total de
absentismo y la que recoge procesos de incapacidad temporal. Este resultado es lgico
pues ya se vio anteriormente que la mayor parte del absentismo medido se debe a bajas
por enfermedad y/o accidente y que la evolucin temporal del primero se explica por la
evolucin de estas ltimas. Sin embargo, la correlacin entre la tasa total y la debida a
absentismo voluntario es mucho ms baja, aunque tambin es positiva.
Las caractersticas de los centros de trabajo y las variables del entorno
econmico que se han construido y elegido para el anlisis son aquellas que la literatura
econmica tanto terica como emprica sobre el absentismo ha sealado como
relevantes para entender cmo se determina y qu tipo de influencias recibe. Las
variables se pueden agrupar en cuatro categoras: aquellas que tienen que ver con las
horas de trabajo; aquellas relacionadas con las caractersticas de la plantilla de las
empresas; aquellas asociadas a las condiciones de trabajo y las relaciones laborales
dentro de los centros de trabajo; y aquellas relacionadas con la situacin econmica y
del mercado de trabajo.
En primer lugar, las variables que capturan las horas de trabajo tericas o
efectivas constituyen un primer grupo de factores que pueden influir de maner relevante
en la determinacin del absentismo. A priori, la relacin entre las horas de trabajo y el
absentismo se espera que sea positivo, tal como predice el modelo de eleccin trabajoocio (Allen, 1981; Dionne y Dostie, 2007). La razn es que cuanto ms larga es la
jornada de trabajo mayor es la utilidad que se deriva de una unidad adicional de
actividades de no mercado (ocio). A partir de la informacin contenida en la base de
datos, es posible construir dos variables: las horas tericas timestrales totales, las horas
124
anuales pactadas por trabajador a tiempo completo y las horas semanales habituales por
trabajador a tiempo completo. Los datos indican que la relacin esperada se cumple en
cierta medida: los centros de trabajo que presentan tasas de absentismo (voluntario e
involuntario) positivas tienen unas jornadas laborales ms largas en comparacin con
los centros que no sufren absentismo; sin embargo, parece que esta relacin no es lineal
puesto que las empresas con absentismo ms elevado no tienen unas jornadas laborales
muy diferentes de las empresas con absentismo ms bajo.
Otra variable relacionada con las horas que debera afectar al absentismo laboral
es la realizacin de horas extraordinarias. Aqu se esperara la existencia de dos efectos
de signo contrario. Por una parte, como en el caso de las horas normales de trabajo, las
horas extraordinarias afectaran al absentismo positivamente: en las empresas en que la
realizacin de horas extras es hjabitual, es ms probable que los trabajadores que hacen
frente a jornadas ms largas y a una menor flexibilidad horaria experimenten algo de
absentismo (Chaudhury y Ng, 1992). Por otra parte, cuando las horas extras se pagan a
un precio ms elevado que las horas normales, la estructura en dos partes de horas
normales y horas extras lleva a una no-convexidad en la restriccin presupuestaria que
puede provocar que los trabajadores obtengan mayor utilizad al hacer horas
extraordinarias, generando un incentivo para reducir su absentismo (Kenyon y Dawkins,
1989).
Como aproximacin, la ECL permite la construccin de tres medidas
alternativas: la media de horas extras por trabajador a tiempo completo que hace horas
extraordinarias, la proporcin de trabajadores a tiempo completo que hacen horas
extraordinarias and una variable dicotmica que simplemente indica si la plantilla ha
hecho alguna hora extraordinaria durante el trimestre o no. Los datos sugieren la
125
existencia de diferencias significativas en cuanto a la realizacin de horas

extraordinarias, pero como en el caso de las horas normales la relacin no es lineal. As,
el porcentaje de empresas que declaran que (algunos de) sus trabajadores hacen horas
extras es mayor entre las que presentan absentismo positivo que entre las que no
presentan absentismo, pero dicho porcentaje no es mayor entre las que tienen ms
absentismo. Adems, una vez que se condiciona en las empresas donde se hacen horas
extraordinarias, el porcentaje de trabajadores hacindolas es ms elevado entre los
centros sin absentismo que entre los centros con absentismo positivo. Finalmente, la
media de horas extras que realizan los trabajadores (en las empresas donde se hacen) no
es muy distinta entre las distintas categoras de empresas clasificadas segn el
absentismo (en torno a 21 horas por trimestre y trabajador).
Como informacin adicional, los resultados de los coeficientes de Pearson
muestran una cierta correlacin positiva entre la tasa de absentismo y algunas variables
relacionadas con las horas de trabajo, incluida la que recoge la proporcin de
trabajadores que hacen horas extraordinarias, especialmente en el caso del absentismo
por incapacidad temporal, si bien los coeficientes son muy bajos, debido sin duda a la
relacin no lineal comentada ms arriba. Estos resultados sugieren, como antes se ha
dicho, la posible influencia que pueden tener las horas de trabajo y las jornadas
laborales prolongadas sobre el absentismo (sobre todo involuntario) que sufren los
trabajadores y, por extensin, las empresas.
En segundo lugar, las caractersticas de los trabajadores y de los puestos del
centro de trabajo tambin pueden afectar al absentismo. La proporcin de la plantilla
que trabaja con contratos temporales, la proporcin de empleos a tiempo parcial y la
proporcin de trabajadores que son mujeres son indicadores que pueden servir para
126
capturar el efecto de la composicin de la fuerza laboral y/o de la interaccin entre esta

composicin y la flexibilidad del horario de trabajo. Los trabajadores con contratos
temporales disfrutan de menor seguridad en el empleo, por lo que las consecuencias de
faltar al trabajo seran ms gravosas en compraracin con los trabajadores con contrato
indefinido 12. Las empresas con ms empleados a tiempo parcial suelen experimentar
unas tasas de absentismo ms reducidas (Allen, 1981). Con respecto a la proporcin de
mujeres, la literatura emprica ha encontrado habitualmente que el nivel de absentismo
femenino es ms elevado que el masculino (Dunn y Youngblood, 1986; Leigh, 1983).
12
En este sentido, Jimeno y Toharia (1996) presentan un modelo simple de salarios de eficiencia sobre
cmo el tipo de contrato influye en el esfuerzo de los trabajadores. Su principal prediccin es que los
trabajadores con contrato temporal mostrarn un mayor esfuerzo (en otras palabras, un menor
absentismo) que los trabajadores con contrato indefinido. Su objetivo podra ser ofrecer ms esfuerzo para
aumentar sus probabilidades de obtener un contrato permanente. Esto podra ocurrir si el empleo temporal
es involuntario, como es el caso para la mayor parte de los trabajadores temporales en Espaa.
127
Cuadro 22. Estadsticos descriptivos de las caractersticas del centro de trabajo segn tipo y cantidad de absentismo. ECL (1998-2011)
2,96
1,92
0,02
570
1776
39,7
2,2
58,3
20,7
30,0
9,7
39,0
9,8
0,00
0,00
0,00
571
1780
39,7
1,0
74,2
21,0
28,2
9,3
39,3
4,4
Absentismo total
Bajo
4,44
3,26
0,09
569
1764
39,5
7,3
50,9
20,4
34,4
11,6
35,9
30,9
49,2
23,2
12,4
9,3
3,4
1,4
1,1
57,8
24,4
10,7
5,6
1,1
0,3
0,1
15,8
17,7
18,4
24,4
12,9
6,1
4,8
40,2
23,6
16,5
11,8
4,1
1,8
2,0
57,0
24,3
11,0
6,0
1,2
0,3
0,1
9,7
15,2
18,6
26,8
15,6
7,7
6,3
30,3
25,8
19,0
15,5
5,3
2,1
2,0
50,0
23,4
12,4
9,1
3,1
1,2
0,7
8,3
9,9
13,5
21,6
16,4
12,2
18,0
0,2
13,0
0,1
0,3
16,0
27,6
5,9
8,9
0,7
1,3
3,2
8,6
1,4
2,0
2,6
1,7
6,5
0,2
11,5
0,1
0,3
15,1
28,9
6,2
9,3
0,7
1,2
3,7
8,7
1,3
1,7
2,3
1,7
7,2
0,4
18,3
0,2
0,5
19,2
22,6
5,1
7,8
0,9
1,7
1,3
8,8
1,8
2,9
3,3
1,7
3,5
0,3
16,3
0,1
0,4
17,4
26,2
4,3
8,0
0,4
1,4
2,0
8,0
1,3
2,7
4,0
1,6
5,7
0,2
11,7
0,1
0,3
15,3
28,7
6,1
9,1
0,7
1,2
3,6
8,8
1,3
1,8
2,4
1,7
7,1
0,4
19,6
0,2
0,6
19,1
22,0
4,7
8,0
1,0
1,7
1,1
8,4
1,9
3,0
3,6
1,7
2,9
0,4
16,5
0,1
0,5
19,1
24,3
5,4
8,9
0,3
1,1
2,0
7,1
1,3
2,5
3,7
1,6
5,2
0,2
12,8
0,1
0,3
15,8
27,9
5,9
9,0
0,7
1,3
3,2
8,6
1,3
2,0
2,6
1,7
6,6
0,6
24,8
0,2
0,7
24,7
12,8
4,7
6,9
0,8
1,3
0,6
9,0
2,6
2,1
4,6
1,4
2,3
Todos
Tasa total de absentismo
Tasa de absentismo involuntario
Tasa de absentismo voluntario
Horas tericas trimestrales
Horas pactadas anuales
Horas efectivas semanales
%Centros haciendo horas extras
%Trab. haciendo horas extras (condicionada)
Horas extras (media condicionada)
%Trab. temporales
%Trab. tiempo parcial
%Empleo femenino
Tamao (media)
Tamao (distribucin)
1-2 trabajadores
3-5 trabajadores
6-10 trabajadores
11-25 trabajadores
26-50 trabajadores
51-100 trabajadores
+100 trabajadores
Rama de actividad econmica
Suministro de energa elctrica, gas, vapor
Suministro agua, saneam., gestin residuos
Construccin
Comercio, reparacin de vehculos
Hostelera
Activ. financieras y de seguros
Activ. inmobiliarias
Activ. profesionales, cientf. y tcnicas
Activ. administrativas y serv. aux.
Educacin
Activ. artsticas, recreativas y entretenim.
Otros servicios
No
Alto
31,62
19,53
0,12
556
1766
39,4
3,5
49,9
21,5
38,0
9,4
43,1
15,1
No
Absentismo involuntario
Bajo
0,94
5,26
0,00
3,96
0,01
0,06
571
563
1779
1763
39,7
39,5
1,1
8,1
72,5
47,2
20,6
20,4
29,3
34,4
9,3
12,1
39,6
35,7
4,6
38,6
Alto
28,51
26,51
0,06
565
1767
39,6
4,2
53,3
22,8
30,2
9,9
38,7
16,3
Absentismo voluntario
No
S
2,87
1,87
0,00
570
1777
39,7
1,9
60,6
20,6
29,8
9,7
39,1
8,2
7,51
4,72
1,24
575
1760
39,5
18,5
44,4
21,8
40,8
11,2
32,3
90,7
128
%Convenio de empresa
%Huelga/conflicto laboral
Comunidad Autnoma
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y Len
Catalua
Com. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Distribucin
3,9
0,3
3,2
0,0
6,6
1,2
4,5
0,6
3,3
0,2
7,2
0,8
4,7
0,5
3,7
0,2
11,0
2,0
14,9
3,0
2,1
2,9
4,5
1,4
4,2
5,4
18,0
11,0
2,1
6,6
13,9
3,1
1,3
4,7
0,7
15,1
2,9
2,1
2,7
4,6
1,4
4,2
5,4
17,9
11,2
2,3
6,6
14,3
3,1
1,1
4,3
0,7
14,2
3,4
2,1
3,6
4,3
1,3
4,2
5,6
18,3
10,0
1,6
6,5
13,1
2,9
2,1
6,0
0,9
14,3
3,0
2,5
3,1
3,7
1,3
4,7
4,8
19,1
10,9
1,8
7,4
11,8
3,4
1,5
6,0
0,7
15,2
3,0
2,1
2,7
4,5
1,4
4,2
5,4
17,7
11,1
2,3
6,6
14,3
3,1
1,2
4,4
0,7
13,7
3,4
2,0
3,8
4,6
1,3
4,1
5,0
19,2
10,2
1,4
6,3
12,9
3,0
2,1
6,0
0,9
12,6
3,0
2,7
3,5
4,2
1,5
4,3
5,2
19,8
10,7
1,5
8,0
10,8
3,4
1,7
6,5
0,8
14,9
3,0
2,1
2,9
4,4
1,4
4,2
5,4
17,9
11,0
2,1
6,7
13,9
3,2
1,3
4,7
0,7
13,8
3,3
1,8
2,3
5,6
1,0
3,5
5,1
23,0
10,5
1,0
6,0
14,4
1,7
1,3
4,8
0,9
100,0
75,5
17,6
6,9
81,2
13,6
5,2
98,1
1,9
129
Cuadro 23. Correlacin de Pearson entre las tasas de absentismo y algunas

caractersticas del centro de trabajo. ECL (1997-2011).
Tasa total de absentismo

Tasa de ausencias por IT
Tasa de ausencias por
absentismo no justif.
Horas tericas
Horas pactadas
Horas efectivas
%Trab. horas extraord.
%Trab. temporales
%Trab. mujeres
Tamao
Tasa variacin PIB
Tasa total de
absentismo
Tasa de ausencias
por IT
1,000
0,786**
0,064**
0,786**
1,000
0,011**
Tasa de ausencias
por absentismo no
justificado
0,064**
0,011**
1,000
0,001
-0,047**
-0,046**
0,017**
0,038**
-0,004
0,038**
0,023**
-0,021**
0,008*
-0,038**
0,020**
0,020**
-0,012**
0,001
0,007
0,027**
-0,033**
0,000
-0,009*
-0,003
0,013**
0,016**
-0,004
-0,013**
0,011**
-0,003
Nota: (**) y (*) indican que la correlacin es significativa al nivel 0,01 y 0,05 (bilateral),
respectivamente.
En el caso de la ECL, estas tres variables se miden para cada centro de trabajo
como la proporcin con respecto al total de empleados. Las cifras mostradas en el
cuadro indican que las proporciones de mujeres son inferiores en los centros con
absentismo, aunque esta relacin no es lineal en la tasa de absentismo. Por otro lado, la
proporcin de trabajadores temporales y a tiempo parcial es ms elevada entre los
centros con absentismo.
Estos resultados se confirman en parte con los coeficientes de Pearson, puesto
que se encuentra que a mayor proporcin de trabajadores en la empresa con contratos
temporales, menor tasa de absentismo por incapacidad temporal, aunque el coeficientes
es muy pequeo. Sin embargo, el porcentaje de empleo femenino no se encuentra
asociado con mayor absentismo por IT pero s con una mayor tasa total de absentismo,
lo que se debe a que esta ltima incorpora los permisos por maternidad.
130
En tercer lugar, con respecto a las condiciones de trabajo y las relaciones

laborales dentro de los centros de trabajo, resulta evidente que el tipo de proceso
productivo que lleva a cabo la empresa puede influir en el absentismo, especialmente
porque puede afectar a la probabilidad de que los trabajadores incurran en enfermedades
profesionales y/ accidentes laborales. Una forma de tener en cuenta este aspecto es
considerando diversas caractersticas del centro de trabajo que pueden actuar como
variables proxy de las condiciones materiales de trabajo. Se podra pensar en la
siguientes: el tamao del centro, el sector de actividad econmica en que se encuadra la
empresa y el tipo de convenio colectivo en vigor.
En cuanto al tamao, los datos referidos al tamao medio del centro como a la
distribucin por categoras sugieren la existencia de una asociacin positiva no lineal
entre el tamao y el absentismo: los centros con absentismo son, en media, ms grandes
que los centros sin absentismo, pero los que presentan mayores tasas son ms pequeos
que los que presentan menores tasas. Este resultado se confirma con el coeficiente de
correlacin de Pearson, que es positivo, aunque pequeo, y significativo.
Por otra parte, la distribucin por rama de actividad tambin sugiere una relacin
como la que se acaba de sealar para el tamao, ya que el peso de las manufacturas, de
la construccin, de otras ramas industriales y de las actividades sanitarias (ramas todas
ellas con tasas de absentismo por encima de la media) es mayor entre el grupo de
centros que presentan absentismo.
Adems, el porcentaje de centros con convenio de empresa es ms elevado entre
los centros con absentismo, lo que puede estar indicando que los centros con puestos
sujetos a ms riesgos (de accidentes y/o enfermedades profesionales) pueden llevar a los
trabajadores y a sus representantes a tratar de conseguir convenios ms cercanos a su
lugar de trabajo para tratar de reducir dichos riesgos, pero tambin que las empresas en
131
las que los trabajadores son capaces de organizarse mejor sufren el coste de mayores
tasas de absentismo. En este sentido, la presencia de convenio de empresa podra
tomarse como una proxy de la existencia de la funcin de voz sindical directa,
utilizando la terminologa de Luchak (2003).
Por lo que respecta al clima de relaciones laborales, tambin se trata de un factor
relevante que puede influir de forma directa e indirecta en la determinacin del
absentismo. La informacin de la ECL permite construir una variable que indica si se ha
producido una huelga o conflicto laboral en el centro de trabajo durante un trimestre
dado. Como se esperaba, los datos sugieren que dicho clima aproximado por la
existencia de actividades de huelga parece estar positivamente correlacionado con el
absentismo (voluntario e involuntario) ya que entre los centros con absentismo la
incidencia de los conflictos laborales es mayor.
Finalmente, la situacin de la economa en general y del mercado de trabajo en
particular pueden tener una cierta influencia sobre el absentismo. Por un lado, durante
periodos recesivos o con elevadas tasas de paro, cuando los despidos son ms elevados
y la duracin del desempleo ms prolongada, la seguridad en el empleo es menor y las
consecuencias de no acudir al trabajo mayores, por lo que se espera que el absentismo
sea menor (Arai y Thoursie, 2004; Doherty, 1979; Leigh, 1985). Por otro lado, si los
trabajadores se encuentran ms insatisfechos con sus empleos durante los periodos
recesivos debido a la incertidumbre generada por los despidos, pueden incurrir ms en
el absentismo, utilizando el mismo como un medio para llevar a cabo actividades de
bsqueda de empleo (Hedges, 1973).
Para tener en cuenta estos aspectos, se ha construido una variable que representa
el entorno econmico cambiante al que se enfrentan las empresas (la tasa intertrimestral
de cambio del PIB). Los resultados obtenidos con el coeficiente de correlacin de
132
Pearson sugieren una cierta tendencia anticclica del absentismo (involuntario), en

contra de lo observado ms arriba.
Por otra parte, la consideracin de la comunidad autnoma en que radica el
centro de trabajo tambin permite tener en cuenta la situacin de los mercados locales
de productos y de trabajo, aunque resulta evidente que puede estar recogiendo aspectos
relacionados con la estructura productiva. As, el peso de algunas comunidades donde la
industria tiene un presencia mayor (Catalua, Pas Vasco) es ms elevado entre las
empresas con absentismo y, adems, creciente en el nivel de absentismo.
2.3 Anlisis multivariante

2.3.1 Metodologa economtrica
Dos aspectos de la datos de absentismo tienen implicaciones claras para el

procedimiento economtrico. Primero, no es posible observar absentismo negativo, pero
al mismo tiempo hay una proporcin muy relevante de empresas que declaran tasas de
absentismo en el lmite inferior del cero. Segundo, los efectos de las variables sobre la
probabilidad de estar por encima del lmite inferior y sobre el valor esperado de las tasas
de absentismo pueden ser diferentes. En otras palabras, la ocurrencia del absentismo y
la tasa de absentismo pueden tener determinantes distintos. Estos dos elementos
implican que las efectos del conjunto de variables explicativas en ambos aspectos del
absentismo deberan ser estimados separadamente.
133
Teniendo esto en cuenta, en esta seccin vamos a estimar un modelo en dos

partes (two-part model (2PM)) 13. Por tanto, estimaremos las siguientes ecuaciones de
forma separada:
Pr(yit>0) = ( xit1+ vi ) + it
(1)
E(yit yit>0) = + xit2 + ui + it
(2)
donde denotamos como xit el vector de caractersticas del centro de trabajo que
pueden influir en el absentismo.
La primera ecuacin representa la probabilidad de que un centro tenga
absentismo, mientras que la segunda se refiere al valor esperado de la tasa de
absentismo, solo para aquellos con absentismo positivo. Por tanto, la segunda ecuacin
no est condiocionada en la primera ecuacin sino que se refiere exclusivamene a la
sub-muestra de centros con una tasa positiva de absentismo. La ecuacin (1) se va a
estimar utilizando un modelo probit de efectos aleatorios ( es la fucin de distribucin
normal acumulada estndar), mientras la ecuacin (2) representa una regresin truncada
que se estima a travs de un estimador GLS de efectos aleatorios, puesto que la variable
dependiente es continua 14. Una caracterstica til e interesante de este enfoque
economtrico es que cuando 1=2 el model es equivalente a una regresin tobit. En
este caso, aunque los efectos de cualquier atributo xit sobre el absentismo total puede
ocurrir a travs de uno o de los dos canales que se acaban de comentar, las estimaciones
tobit de efectos aleatorios nos daran sus efectos conjuntos. Por tanto, 2PM ofrece una
aproximacin ms general que estimar un modelo tobit.
13
Pueden consultarse los trabajos de Manning et al. (1987) y Mullahy (1998) sobre los aspectos
economtricos de este tipo de modelos. Este procedimiento economtrico es similar al seguido por Holzer
(1994) en el contexto de su anlisis de las tasas de puestos de trabajo vacantes.
14
Por una parte, vi es i.i.d., N(0,v2), y it est distribuida i.i.d. Gaussiana con media cero y varianza 2=1,
independientemente de vi. Por otra parte, ui es el residuo individual especfico mientras que it tiene las
propiedades habituales (media cero, incorrelacionada con los regresores, incorrelacionada con ui y
homoscedstica).
134
Las variables incluidas en el vector xit son las caractersticas del centro de
trabajo y de la plantilla construidas a partir de la informacin del cuestionario de la
ECL que se mostraron en el Cuadro 20: horas trimestrales tericas; horas
extraordinarias (proporcin de la plantilla haciendo horas extras); proporcin de
trabajadores temporales; proporcin de trabajadores a tiempo parcial; proporcin de
mujeres; tamao del centro (siete categoras); existencia de un convenio colectivo de
empresa; existencia de huelga o conflicto laboral; sector de actividad econmica (11
ramas) y regin (las 17 comunidades autnomas se han agrupado en 7 zonas
geogrficas). Tambin se han incluido la tasa trimestral de variacin del PIB y tres
variables dicotmicas timestrales con objeto de identificar desplazamientos estacionales
en la constante.
2.3.2 Resultados
El Cuadro 24 y el Cuadro 25 ofrecen los resultados de las estimaciones de una
especificacin de los modelos presentados en la seccin anterior, distinguiendo entre los
referidos al absentismo involuntario (Cuadro 24) y los referidos al absentismo
voluntario (Cuadro 25).
Comencemos examinando las variables relacionadas con el nmero de horas
trabajadas por los individuos. Por un lado, el nmero medio de horas trimestrales
tericas por trabajador (a tiempo completo y a tiempo parcial) se encuentra
correlacionado positivamente con la ocurrencia de absentismo tanto voluntario como
involuntario pero negativamente con la tasa de absentismo. Estos resultados son
coherentes con el razonamiento terico ofrecido anteriormente. En trminos de efectos
marginales, el aumento de un 1% en las horas tericas trimestrales aumentara la
probabilidad de que una empresa experimentase absentismo (involuntario) en unos 0,30
135
puntos porcentuales. De acuerdo con los resultados de Lusinyan y Bonato (2007), el

aumento de una hora en la media de horas habituales de trabajo eleva la tasa de
absentismo (IT) en 0,15 puntos porcentuales (de 2,75% a 2,90%).
Adems, los resultados relativos a las horas extraordinarias se adecan a lo
esperado: la proporcin de la plantilla que hace horas extras se encuentra positivamente
asociada con la existencia de absentismo y con ms absentismo voluntario e
involuntario, aunque el tamao de este efecto es mayor para el absentismo involuntario.
Esto significa que las empresas donde la realizacin de horas extras es habitual son ms
proclives a experimentar ms absentismo. Un 1% ms trabajadores haciendo horas
extras aumenta en torno a 0,07 puntos porcentuales las probabilidad de experimentar
absentismo y alrededor de 0,01 puntos porcentuales la tasa de absentismo. Este
resultado coincide con el de Chaudhury y Ng (1992) pero es contrario al obtenido por
Kenyon y Dawkins (1998).
En cuanto a las variables que miden la composicin de la plantilla, los resultados
indican que tambin importan para el absentismo. Primero, la proporcin de
trabajadores con contratos temporales reduce significativamente la probabilidad de
absentismo y la tasa de ausencias involuntarias, con elasticitidades relativamente
elevadas (en torno al -13%). Este resultado confirma los obtenidos por otros autores
(como Jimeno y Toharia, 1996, quienes usaron datos de la EPA espaola, y Bergendorff
et al., 2004, con datos de la EPA europea referidos a ocho pases). El empleo temporal
tambin afecta negativamente a la probabilidad de absentismo voluntario pero no a su
tasa.
Segundo, la proporcin de trabajadores a tiempo parcial tiene un impacto
negativo similar sobre las tasas de absentismo voluntario e involuntrio, aunque
mostrando elasticidades bajas, en todo caso inferiores a las obtenidas por Lusinyan y
136
Bonato (2007), que obtuvieron que un aumento de un punto porcentual de la proporcin

media del empleo a tiempo parcial reduce la tasa de absentismo 0,30 puntos
porcentuales (de 2,75% a 2,45%). Por otra parte, los efectos sobre la ocurrencia del
absentismo son positivos pero pequeos.
Por tanto, tomados en conjunto los resultados referidos a la proporcin de
trabajadores temporales y a tiempo parcial apoyan la idea de que una mayor presencia
de trabajadores atpicos reduce el absentismo, lo que es coherente con lo obtenido por
Chaudhury y Ng (1992), Drago y Wooden (1992) y Lusinyan y Bonato (2007).
Tercero, en cuanto a la influencia del empleo femenino en el absentismo, el
resultado es que tanto la ocurrencia de absentismo voluntario e involuntario como la
tasa de absentismo involuntario son menores cuando la proporcin de trabajadores
femeninos es mayor. La nica excepcin es la tasa de absentismo involuntario, que es
decreciente en dicha proporcin.
137
Cuadro 24. Resultados de las estimaciones economtricas sobre la ocurrencia de

absentismo y sobre la tasa de absentismo: absentismo involuntario. ECL (19982011).

%Trab. haciendo horas extras
%Trab. temporales
%Empleo femenino
Tamao (ref. 1-2 trab.)
3-5 trab.
6-10 trab.
11-25 trab.
26-50 trab.
51-100 trab.
+100 trab.
Convenio de empresa (S)
Sector (ref. Industria)
Construccin
Comercio
Hostelera
Activ. financieras e inmobiliarias
Activ. profesionales, cientf. y tcnicas
Activ. administrativas y comunicacin
Educacin
Otros servicios
Huelga/conflicto laboral (S)
Regin (ref. Noroeste)
Norte
Noreste
Centro
Madrid
Sur
Islas
Variacin PIB
Trimestre (ref. 4 trimestre)
1 trimestre
2 trimestre
3 trimestre
Constante
Probit
(prob. de tener absentismo)
Coef.
Error Std.
z
0,0005
0,0000
32,9
0,0070
0,0002
30,0
-0,0023
0,0001
-17,5
0,0007
0,0002
3,1
0,0013
0,0002
7,1
Regresin
(tasa de absentismo)
Coef.
Error Std.
z
-0,0009
0,0000
-19,2
0,0039
0,0006
6,3
-0,0239
0,0006
-42,7
-0,0169
0,0009
-17,8
0,0132
0,0009
14,2
0,6484
1,3940
2,0844
2,8855
3,5145
4,0876
0,0447
0,0220
0,0209
0,0207
0,0218
0,0234
0,0236
0,0115
29,4
66,7
100,7
132,2
150,1
173,4
3,9
-7,4672
-11,2839
-13,0578
-13,7708
-13,8799
-13,6547
0,1969
0,1755
0,1638
0,1597
0,1599
0,1606
0,1606
0,0356
-42,6
-68,9
-81,8
-86,1
-86,5
-85,0
5,5
-0,0443
-0,2655
-0,2749
-0,2779
-0,2763
-0,4545
-0,1349
-0,6428
-0,0398
-0,3532
0,3395
0,0174
0,0165
0,0254
0,0217
0,0281
0,0204
0,0262
0,0261
0,0261
0,0229
0,0275
-2,5
-16,1
-10,8
-12,8
-9,8
-22,3
-5,1
-24,6
-1,5
-15,5
12,3
0,4528
-0,3995
-0,1334
0,1723
-1,0285
-0,1040
-0,0028
0,3649
1,1815
-0,0115
0,2349
0,0837
0,0824
0,1180
0,1144
0,1400
0,0883
0,0930
0,1355
0,1191
0,1133
0,0475
5,4
-4,9
-1,1
1,5
-7,4
-1,2
0,0
2,7
9,9
-0,1
5,0
0,1294
-0,2263
-0,2022
-0,4817
-0,2927
0,0488
-0,0914
0,0209
0,0179
0,0218
0,0213
0,0191
0,0219
0,0047
6,2
-12,6
-9,3
-22,6
-15,4
2,2
-19,3
-0,8181
-0,6789
-0,9745
-1,4329
-0,6422
-0,8845
-0,0346
0,1111
0,0959
0,1181
0,1146
0,1038
0,1177
0,0140
-7,4
-7,1
-8,3
-12,5
-6,2
-7,5
-2,5
0,0617
0,0438
-0,0131
-1,9361
0,0067
0,0067
0,0067
0,0263
9,2
6,5
-2,0
-73,5
0,1829
0,0502
-0,4052
20,4929
0,0203
0,0204
0,0204
0,1792
9,0
2,5
-19,9
114,3
138
Cuadro 25. Resultados de las estimaciones economtricas sobre la ocurrencia de

absentismo y sobre la tasa de absentismo: absentismo voluntario. ECL (19982011).

%Trab. haciendo horas extras
%Trab. temporales
%Empleo femenino
Tamao (ref. 1-2 trab.)
3-5 trab.
6-10 trab.
11-25 trab.
26-50 trab.
51-100 trab.
+100 trab.
Convenio de empresa (S)
Sector (ref. Industria)
Construccin
Comercio
Hostelera
Activ. Financieras e inmobiliarias
Activ. Profesionales, cientf. y tcnicas
Activ. Administrativas y comunicacin
Educacin
Activ. Sanitarias y servicios sociales
Otros servicios
Huelga/conflicto laboral (S)
Regin (ref. Noroeste)
Norte
Noreste
Centro
Madrid
Sur
Islas
Variacin PIB
Trimestre (ref. 4 trimestre)
1 trimestre
2 trimestre
3 trimestre
Constante
Probit
(prob. de tener absentismo)
Coef.
Error Std.
z
0,0003
0,0000
15,4
0,0076
0,0002
32,7
-0,0020
0,0002
-9,4
0,0010
0,0003
3,0
0,0012
0,0003
3,7
Regresin
(tasa de absentismo)
Coef.
Error Std.
-0,0001
0,0000
0,0004
0,0002
0,0003
0,0002
-0,0022
0,0004
-0,0008
0,0004
0,4686
1,1071
1,6804
2,3436
3,0203
3,8112
-0,0491
0,0693
0,0637
0,0620
0,0625
0,0630
0,0628
0,0136
6,8
17,4
27,1
37,5
48,0
60,7
-3,6
-1,5883
-2,1755
-2,4845
-2,6768
-2,7761
-2,8449
0,0342
0,1297
0,1184
0,1147
0,1141
0,1137
0,1134
0,0118
-12,2
-18,4
-21,7
-23,5
-24,4
-25,1
2,9
0,0594
-0,6762
-0,3419
-0,5805
-0,7068
-0,3891
-0,4340
-0,8988
-0,0793
-0,4131
0,1790
0,0281
0,0293
0,0401
0,0395
0,0485
0,0297
0,0325
0,0460
0,0381
0,0386
0,0191
2,1
-23,1
-8,5
-14,7
-14,6
-13,1
-13,3
-19,5
-2,1
-10,7
9,4
0,2219
0,0146
-0,0258
-0,0500
0,2968
0,1119
0,0184
0,3214
0,2300
0,1260
0,0060
0,0308
0,0341
0,0404
0,0494
0,0582
0,0304
0,0315
0,0582
0,0386
0,0428
0,0113
7,2
0,4
-0,6
-1,0
5,1
3,7
0,6
5,5
6,0
2,9
0,5
0,0132
0,1704
-0,0342
0,0570
-0,1422
0,1382
-0,0501
0,0369
0,0312
0,0385
0,0363
0,0344
0,0391
0,0057
0,4
5,5
-0,9
1,6
-4,1
3,5
-8,8
0,0480
0,1182
0,0686
0,0436
0,1367
0,0864
-0,0031
0,0463
0,0388
0,0486
0,0445
0,0439
0,0497
0,0045
1,0
3,0
1,4
1,0
3,1
1,7
-0,7
-0,0023
0,0110
0,0439
-4,7782
0,0088
0,0088
0,0087
0,0697
-0,3
1,3
5,0
-68,6
-0,0342
-0,0240
0,0167
3,2284
0,0067
0,0068
0,0067
0,1181
-5,1
-3,5
2,5
27,3
139
z
-6,9
2,6
1,3
-6,2
-2,3
Pasamos ahora a comentar las variables que aproximan las condiciones de

trabajo en el centro. En primer lugar, se obtiene que trabajar en determinadas
actividades eleva la probabilidad de experimentar absentismo y la tasa de ausencias. En
particular, las empresas industriales son aquellas que presentan una probabilidad ms
elevada de ocurrencia del absentismo tanto voluntario como involuntario, mientras que
las que pertenecen a los sectores de actividades profesionales, cientficas y tcnicas y
educacin (absentismo involuntario) y a los de comercio, actividades financieras e
inmobiliarias y educacin (absentismo voluntario) tienen la probabilidad ms baja. En
cuanto a la tasa de absentismo, las empresas en sectores como actividades sanitarias y
servicios sociales, construccin y educacin seguidas de las de hostelera e industria,
son aquellas que presentan unas tasas de absentismo involuntario ms elevadas,
mientras que las de sectores como construccin, educacin, actividades sanitarias y
servicios sociales, actividades profesionales, cientficas y tcnicas y actividades
financieras e inmobiliarias son las que muestran unas tasas de absentismo voluntario
ms altas. Estos resultados pueden estar relacionados con el efecto que los distintos
procesos productivos pueden tener sobre la probabilidad de que los trabajadores sufran
accidentes laborales y/o enfermedades profesionales.
En segundo lugar, el tamao del centro de trabajo es una caracterstica muy
relevante. Se detecta una clara relacin positiva entre la ocurrencia del absentismo y el
tamao: cuanto mayor es ste, ms elevada es la probabilidad de que el centro de trabajo
experimente ausencias. Sin embargo, el efecto del tamao no es aumentar la tasa de
absentismo una vez que ocurre ste sino, bien al contrario, dicha tasa se reduce a
medida que el tamao se incrementa. Lo que se observa es un umbral en torno a los 10
trabajadores, de modo que una vez traspasado dicho umbral la tasa de absentismo no
disminuye significativamente con el tamao.
140
En tercer lugar, los resultados indican que la existencia de un convenio colectivo

de empresa/planta aumenta la probabilidad de ocurrencia de absentismo involuntario
pero disminuye la de absentismo voluntario. Sin embargo, dicho tipo de convenio eleva
la tasa de absentismo, tanto involuntario como voluntario. Si la presencia de convenio
de empresa aproxima la existencia de la funcin de voz sindical directa (como
propone Luchak, 2003, y ha sido desarrollado por Garca-Serrano y Malo, 2009, en un
trabajo aplicado al absentismo), estos resultados no son completamente coherentes con
la teora de la voz (exit-voice theory), tal como mostraron previamente Garca-Serrano y
Malo (2009) utilizando datos de empresas grandes.
En cuarto lugar, esperamos una correlacin positiva entre el absentismo y la
existencia de conflictos laborales en el centro de trabajo (considerados como una proxy
del clima de las relaciones industriales). Nuestros resultados indican que las huelgas
aumentan significativamente tanto la probabilidad de tener absentismo como la tasa de
ausencias. Los coeficientes ms elevados se encuentran para las probabilidades de
absentismo voluntario e involuntario, aunque las elasticidades no son muy grandes. Esto
significa que el clima de las relaciones industriales dentro del centro de trabajo es un
factor relevante para comprender la ocurrencia de absentismo.
Finalmente, en cuanto a las variables que tienen que ver con la situacin
econmica, hemos utilizado la variacin trimestral del PIB para aproximar las
consecuencias a las que se enfrentan los trabajadores que experimentan un absentismo
excesivo. El signo negativo de los coeficientes de esta variable en el probit y en la
regresin del absentismo tanto involuntario como voluntario corrobora que cuando la
demanda de bienes y servicios y, por tanto, de trabajo, no es elevada, el absentismo
aumenta, tal como plante Hedges (1973).
141
Adems, la consideracin de la regin en que radica la empresa tambin indica

que existen diferencias en cuanto a absentismo, una vez que se tienen en cuenta el resto
de las caractersticas del centro de trabajo. As, las empresas del noroeste, norte e islas
son las que presentan una probabilidad de ocurrencia del absentismo involuntario ms
elevada, siendo las primeras las que adems tienen una mayor tasa de absentismo
involuntario ceteris paribus. Por tanto, los resultados tienden a sugerir que el
absentismo es ms probable y mayor en general en los centros de trabajo situados en la
zona noroeste, una vez que se controlan otros atributos de los mismos. En cuanto al
absentismo voluntario, la probabilidad de ocurrencia es ms elevada en las empresas del
noreste e islas, mientras que su tasa es mayor en las del noreste y sur.
En resumen, los resultados que hemos obtenido sugieren que las condiciones de
trabajo y la flexibilidad horaria y de jornada, el clima de las relaciones laborales y la
composicin de la plantilla de los centros de trabajo determinan en buena medida la
probabilidad de tener absentismo y la tasa de ausencias en las empresas, aunque sus
efectos difieren cuando se examina bien el absentismo voluntario bien el absentismo
involuntario.
Coinciden estos resultados con la evidencia emprica internacional disponible?
En un trabajo comparativo muy amplio, Lusinyan y Bonato (2007) comparan las tasas
de absentismo (por IT) y sus determinantes en un grupo de 18 pases europeos
utilizando informacin de la Encuesta de Fuerza de Trabajo Europea para el periodo
1983-2003. En primer lugar, sus resultados indican que la tasa de absentismo (media de
1995-2003) era ms elevada en Holanda (6%), Suecia(5,2%), Noruega (4,9%), Reino
Unido (3,9%) y Finlandia (3,4%) y ms baja en Grecia, Italia, Irlanda, Alemania,
Luxemburgo y Espaa (por debajo del 2%). Adems, aunque permaneci ms o menos
estable, algunos pases experimentaron cambios importantes a lo largo del periodo de
142
estudio: Blgica (del 1% al 4% entre 1990 y 2000), Suecia (de menos del 4% en 1996 al
6% en 2003), Holanda (de ms del 6% en 1999 al 4% en 2003).
En segundo lugar, las estimaciones economtricas realizadas en este captulo
indican la influencia de algunos factores sobre el absentismo en lnea con lo obtenido en
trabajos previos:
-
Importancia de las horas de trabajo y la jornada laboral: a mayor nmero de

horas pactadas o de horas (semanales) habituales que se trabajan, mayor
absentismo. La realizacin de horas extraordinarias (o la proporcin de
trabajadores que las hacen) tambin est asociada positivamente con el
absentismo. El aumento de una hora en la media de horas habituales de
trabajo eleva la tasa de absentismo 0,15 puntos porcentuales (de 2,75% a
2,90%).
Importancia de la existencia de contratos laborales flexibles: los trabajadores

con contratos temporales o a tiempo parcial presentan menos absentismo
(con datos de empresas, a mayor proporcin de la plantilla con dichos
contratos, menor absentismo). Un aumento de un punto porcentual de la
proporcin media del empleo a tiempo parcial reduce la tasa de absentismo
0,30 puntos porcentuales (de 2,75% a 2,45%).
La tasa de absentismo es procclica: el desempleo puede actuar como

instrumento de disciplina (Shapiro y Stiglitz, 1984).
Efecto de ciertas instituciones: el grado de proteccin del empleo

aproximado por la tasa de afiliacin sindical tiene un efecto positivo sobre el
absentismo. Un 1 punto porcentual de reduccin en la afiliacin sindical
media reducira la tasa media de absentismo desde el 2,75% al 2,71%.
143
Efecto positivo de la generosidad del sistema de proteccin medido por la

tasa de sustitucin neta. Parece que esta influencia es mayor en el caso de las
ausencias ms largas.
Efecto negativo de la parte de los costes que recaen en el empleador, aunque

el efecto es pequeo. Los costes que recaen sobre la empresa se calculan
como el producto de la tasa de sustitucin monetaria y el periodo que cae
sobre la responsabilidad del empleador. Aunque tericamente esta variable
podra tener un impacto positivo (aumento de la generosidad de la prestacin
por IT) y negativo (mayor control) sobre el absentismo, los resultados
indican que el efecto sobre los incentivos y el comportamiento de los
empleadores ms que compensa el correspondiente a los trabajadores.
Por tanto, la comparacin internacional sugiere que Espaa presenta una tasa de
incidencia del absentismo (IT) inferior a la media de los pases europeos y que hay
determinados factores que tienen una influencia notable en el absentismo: las horas de
trabajo, la jornada laboral y la existencia de contratos flexibles. En general, parece que
el absentismo es ms sensible a los factores relacionados con las empresas y los
trminos contractuales que a las caractersticas individuales.
2.4 Recapitulacin
1. Utilizando los micro-datos de la Encuesta de Coyuntura Laboral, en este captulo
se analiza el absentismo desde la perspectiva de las empresas. El concepto de
absentismo utilizado es el de horas perdidas. Siguiendo parte de la literatura
econmica sobre el tema, esto permite distinguir entre absentismo justificado
o involuntario y absentismo no justificado o voluntario. El primero se
144
refera al asociado a la IT por enfermedad o accidente y el segundo a las horas

perdidas sin justificacin.
2. El absentismo medido como porcentaje de horas perdidas respecto de las horas
efectivas, muestra que la mayor tasa corresponde a las horas no trabajadas por
IT, que aumenta de forma sostenida de 2000 en adelante desde
aproximadamente un 2% hasta algo ms de un 3% en 2007, momento a partir
del cual desciende paulatnamente hasta 2011 (ao en que queda ligeramente por
debajo del 3%). El absentismo no justificado se mantiene mucho ms estable
por debajo del 0,2% durante todo el periodo considerado, aunque parece
disminuir ligeramente de 2007 en adelante.
3. No todos los centros de trabajo registran absentismo. Uno de cada cuatro tienen
algn tipo de ausencia, uno de cada cinco registra absentismo involuntario y
menos del 2% absentismo voluntario. Esto sugiere que el absentismo no
parece un fenmeno generalizado y que hay una gran cantidad de empresas que
no se enfrentan a un problema grave de trabajadores que no acuden regularmente
a sus puestos de trabajo. Esos problemas estaran concentrados en pocas
empresas y/o en ciertos trabajadores.
4. El anlisis economtrico est basado en la estimacin de modelos en dos
partes para estimar por un lado los determinantes de la incidencia del
absentismo y por otro lado los determinantes del tamao de ese absentismo en
las empresas que experimentan absentismo.
5. Los resultados muestran que las condiciones de trabajo y la flexibilidad horaria y
de jornada, el clima de las relaciones laborales y la composicin de la plantilla
de los centros de trabajo determinan en buena medida la probabilidad de tener
145
absentismo y el tamao del mismo. No obstante, estas variables no son igual de

importantes para el absentismo voluntario e involuntario.
6. En relacin con resultados internacionales, la evidencia internacional muestra
que Espaa ha venido teniendo una tasa de incidencia de absentismo inferior a la
media de los pases europeos. Por otro lado, los resultados principales de las
estimaciones estn en lnea con los resultados internacionales, mostrando que
tienen una influencia notable factores como las horas de trabajo, la jornada
laboral y la existencia de contratos flexibles. Esta influencia sera la siguiente: a
mayor nmero de horas pactadas o de horas semanales habituales de trabajo o de
realizacin de horas extraordinarias el absentismo es mayor; y a mayor
proporcin de trabajadores temporales o a tiempo parcial el absentismo es
menor. En general, los resultados apuntan a que el absentismo es ms sensile a
variables relacionadas con la empresa y la estructura de la plantilla que a
caractersticas individuales.
146
EL ABSENTISMO DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS

TRABAJADORES
En este captulo se analizan las incapacidades laborales desde la perspectiva de

los trabajadores, en concreto, de sus vidas laborales. Para ello se utilizar la Muestra
Continua de Vidas Laborales (MCVL) en su versin ampliada con informacin sobre
las incapacidades temporales (ampliacin que procede de una peticin ad hoc que cubre
exclusivamente el ao 2009).
Dado que ya ha habido investigaciones previas utilizando esta base de datos
(Alba, 2007; Ruesga, 2007) nos centraremos en aspectos ms novedosos que intentan
profundizar respecto de los resultados ya existentes. As, las caractersticas de la MCVL
se utilizarn para averiguar si existe algn patrn de regularidad de la incidencia y la
duracin de las incapacidades laborales de los trabajadores en relacin con su historial
laboral. Al igual que antes se dijo que hay empresas que no registran horas perdidas por
incapacidad laboral, es conocido que hay un grupo no desdeable de trabajadores que
no registran incapacidades laborales (Delgado y Kniesner, 1997). En anlisis
comparativos internacionales (Frick y Malo, 2008) se ha constatado que dichos
trabajadores son diferentes, por lo que se intentar comprobar si la evidencia espaola
procedente de la MCVL coincide con los resultados internacionales.
El anlisis economtrico de la duracin de las bajas pretende seguir la aplicacin
de los modelos de duracin, ampliamente utilizados en multitud de estudios
econmicos, sociolgicos, demogrficos, mdicos, etc.
147
3.1 Anlisis descriptivo: Los datos de Incapacidad Temporal en la MCVL

El fichero de datos de incapacidad temporal, IT, contiene un registro por cada
prestacin registrada en el aplicativo INCA y que se haya iniciado en el ao 2009
independientemente de cuando hay sido finalizado. Esto supone 255.374 IT que
corresponden a 164.357 personas que han tenido, durante el ao 2009, desde 1 hasta un
mximo de 31 bajas por IT. Se dispone tanto de la fecha de inicio de la IT como del fin
de la misma.
3.1.1 Incidencia de la IT
Para calcular la incidencia de la IT, se ha tomado como poblacin de referencia a
todas las personas que tuvieron algn episodio de empleo en el periodo considerado.
Bajo estas condiciones, se obtiene que un 18,1 por ciento de estos trabajadores
experiment algn episodio de IT durante el ao. El clculo de la incidencia por
trimestres y meses da lugar a los resultados que se muestran en el Grfico 14, mostrando
que existe heterogeneidad a lo largo del ao. As, las mayores cifras se obtienen en el
ltimo trimestreun 7,9 por ciento-, especialmente en el mes de noviembre un 3,5 por
ciento-, mientras que las menores se dan en el tercer trimestre un 5,3 por ciento-,
concretamente en el mes de agosto un 1,6 por ciento-. La mayor incidencia en
noviembre puede deberse al efecto de ciertas enfermedades estacionales, como por
ejemplo, la gripe que, como se ver ms adelante, supone un elevado porcentaje de los
diagnsticos de dicho mes.
148
Grfico 14. Incidencia de la IT. MCVL (2009)
La incidencia de la IT tampoco es homognea segn las caractersticas de los

trabajadores (Cuadro 26). As, es ms habitual entre las mujeres que entre los hombres,
con una diferencia que se sita en torno a dos puntos en los datos trimestrales. Tambin
entre las personas de ms edad que entre los jvenes, si bien estas diferencias se atenan
sustancialmente en los datos mensuales. De hecho, en la segunda mitad del ao, la
incidencia es mayor entre los jvenes. Por otra parte, los nacidos fuera de Espaa
registran menores porcentajes de IT que la media.
La mayor incidencia de IT se da entre personas con certificado de minusvala,
con cifras que, en general, duplican las obtenidas para el conjunto de la poblacin. Este
resultado es esperable en la medida en que es habitual que las personas con
discapacidad tengan ms problemas de salud. Segn la cualificacin (Grfico 15), el
porcentaje de trabajadores con IT es mayor entre los no manuales de baja cualificacin,
mientras que la menor incidencia se observa en los manuales de baja cualificacin.
149
Cuadro 26. Incidencia trimestral y mensual- de la IT segn tipo de trabajador.

MCVL (2009)
Hombre
Mujer
25 a
29
6,8
5,7
6,1
9,0
30 a
44
6,7
5,6
5,3
8,0
45 a
54
6,5
5,5
4,8
7,4
55 a
64
7,0
5,8
5,0
6,8
Discapacitado
Extranjero
7,8
6,4
6,0
9,4
Hasta
25
5,7
4,7
6,3
9,5
1T
2T
3T
4T
5,7
4,8
4,7
6,7
11,3
10,2
9,3
14,7
4,7
4,2
4,7
6,5
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2,3
1,8
2,0
1,6
1,7
1,8
1,6
1,5
1,9
2,4
3,0
1,9
3,3
2,5
2,7
2,2
2,4
2,4
2,1
1,7
2,7
3,4
4,3
2,7
2,5
1,9
2,0
1,6
1,7
1,9
2,2
2,2
2,7
3,4
4,6
3,0
2,9
2,2
2,4
1,9
2,1
2,1
2,1
2,0
2,6
3,2
4,1
2,7
2,7
2,2
2,3
1,9
2,1
2,1
1,8
1,5
2,3
2,9
3,6
2,3
2,7
2,1
2,2
1,8
2,0
2,0
1,6
1,3
2,1
2,8
3,2
2,0
2,9
2,2
2,3
2,0
2,1
2,1
1,8
1,3
2,2
2,5
2,9
2,0
4,6
4,1
3,9
3,5
4,0
3,8
3,3
2,9
4,2
5,4
6,7
4,6
1,9
1,5
1,7
1,4
1,6
1,6
1,7
1,5
2,0
2,4
2,9
2,0
Grfico 15. Incidencia trimestral y mensual- de la IT segn cualificacin. MCVL

(2009)
Tipo de contingencia
La mayor parte de las IT un 92,1 por ciento- responde a una enfermedad

comn. Los accidentes no laborales suponen un 3,9 por ciento y las enfermedades
150
laborales y accidentes de trabajo un 3,9 por ciento. Tras la realizacin de una serie de
pruebas, se decidi no ofrecer ninguna explotacin distinguiendo enfermedades
laborales y accidentes de trabajo. La razn es que, en comparacin con otras fuentes
(Estadstica de Accidentes de Trabajo) apareca claramente infraestimado el nmero de
accidentes de trabajo por lo que parece ser un problema de codificacin en la
informacin existente para su tratamiento informtico por una confusin entre lo que se
considera (administrativamente) accidente laboral y enfermedad profesional 15. Este
problema debera tenerse en cuenta en el futuro de cara a mejorar la calidad de la
informacin sobre IT, aparte de un posible cruce con la informacin administrativa de la
Estadstica de Accidentes de Trabajo.
Como se puede observar en el Grfico 16, se aprecian diferencias interesantes en
funcin de las caractersticas de los trabajadores. As, la incidencia de los accidentes no
laborales y de las enfermedades laborales en los hombres duplica a las cifras
correspondientes a mujeres, lo que podemos vincular, al menos en parte, a la mayor
presencia de unos u otras en determinados sectores, como se ver ms adelante. De la
misma forma, tambin este tipo de contingencias es mayor entre las ocupaciones
manuales que entre las no manuales.
15
Aparte de esto, administrativamente las enfermedades profesionales tienden a confundirse con

enfermedades en el Sistema Nacional de Salud, pues muchos sntomas slo se pueden unir de forma
ambigua con el trabajo desarrollado por los afectados y en multitud de ocasiones esos sntomas aparecen
despus de muchos aos e incluso despus de dejar de ejercer la profesin en que se origin la
enfermedad. Por ello, otras fuentes administrativas muestran una gran importancia de los accidentes
laborales registrados como tales y las enfermedades profesionales registradas como tales (en especial en
lo que se refiere a fallecimientos). De ah, que la distinta importancia relativa que mostraban las razones
de IT en la MCVL (pocos accidentes laborales en relacin con las enfermedades profesionales) haga
pensar que la explicacin ms plausible es que ambas razones no se distinguen bien en la recogida
original de la informacin antes de su grabacin informtica. Por consiguiente, es un problema que no se
solucionara con un mejor tratamiento informtico sino con una mejor recogida de la informacin cuando
se produce la IT por accidente o enfermedad.
151
Grfico 16. Tipo de contingencia de la IT segn caractersticas del trabajador.

MCVL (2009)
Entidad que gestiona la IT
El Instituto Nacional de la Seguridad Social, INSS, es la entidad que gestiona la

mayor parte de los procesos de IT, con un 39,3 por ciento del total. El resto de las bajas
estn gestionadas por mutuas, destacando FREMAP y ASEPEYO con un 15,6 y 10,6
por ciento del total, respectivamente. Las dems, en ningn caso superan el 6 por ciento
(Grfico 17). En los grficos que siguen, para clarificar la informacin, se mostrarn los
datos correspondientes a los 8 organismos con mayor nmero de casos que, de forma
conjunta, suman un 88,6 por ciento del total de IT.
152
Grfico 17. Distribucin de las IT segn entidad gestora. MCVL (2009)
Tal y como se observa en el Grfico 18, esa estructura cambia segn el tipo de
contingencia de que se trate. El INSS gestiona ms del 40 por ciento de enfermedades
comunes y accidentes no laborales, mientras que no llega al 10 por ciento de las
enfermedades laborales y los accidentes de trabajo.
Las mutuas se encargan de la mayor parte de las enfermedades laborales y
accidentes de trabajo. Como se vio previamente, algunas destacan sobre el resto. As,
FREMAP gestiona entre en torno a un 15 por ciento de las enfermedades comunes y
accidentes no laborales y algo ms de las enfermedades laborales y de los accidentes de
trabajo. En el caso de ASEPEYO, se ocupa de menos del 10 por ciento de las
contingencias no laborales y alrededor del 15 por ciento de las laborales. Las dems
mutuas que se muestran en el grfico tienen una menor importancia cuantitativa que se
incrementa ligeramente para las contingencias profesionales.
153
Grfico 18. Distribucin de las IT segn entidad gestora y tipo de contingencia.

MCVL (2009)
La actividad econmica de la empresa tambin marca diferencias en cuanto a la

distribucin de la entidad que gestiona la IT. Tal y como se observa en el Grfico 19, en
el caso del INSS los procesos de trabajadores en Actividades sanitarias y servicios
sociales y Administraciones Pblicas suponen casi la mitad del total de IT. En cambio,
en los procesos gestionados por las mutuas predominan los trabajadores de Industria
manufacturera y comercio. Destaca la relevancia de algunas mutuas en ciertos sectores;
por ejemplo, MAZ en Industria manufacturera, Fraternidad-Muprespa en Comercio o
Mutua Universal Mugenat en Actividades administrativas y servicios auxiliares.
154
Grfico 19. Distribucin de las IT segn entidad gestora y actividad. MCVL (2009)
Causa del alta de la IT
En el fichero se dispone de una causa de fin y de una causa de alta mdica, que
no coinciden en el caso de que no haya alta, pero s fin de la IT. En el 90 por ciento de
los casos se produce una mejora que permite volver a trabajar (tres cuartas partes del
total) o la curacin (un 15,7 por ciento). Entre el resto de las causas, cabe destacar el
control a los 12 meses del INSS (un 1,5 por ciento), la inspeccin mdica (un 1,4 por
ciento) u otras causas de distinta ndole (de oficio por vencimiento, alta desde unidades
mdicas, no alta, la extincin de la relacin laboral, incomparecencia, fallecimiento,
pase a jubilacin, incompatibilidad con otras prestaciones, etc.)
En el caso de las enfermedades laborales y accidentes de trabajo se da una
distribucin distinta, puesto que la mejora permite trabajar en un 36,7 por ciento de los
155
casos y se produce una curacin en el 50,1 por ciento (Grfico 20). Adems, no se
produce alta en un 11,4 por ciento de los procesos.
Grfico 20. Distribucin de la causa de alta segn tipo de contingencia. MCVL
(2009)
Si nos fijamos en la causa del alta segn la entidad gestora (Grfico 21), observamos
que hay pequeas diferencias. As, el INSS presenta un mayor nmero de casos en los
que no se produce alta o se realiza una inspeccin. Como se puede esperar, este
resultado est influenciado por las diferencias que vimos en el apartado anterior en los
procesos que gestionan INSS y Mutuas.
156
Grfico 21. Distribucin de la causa de alta segn entidad gestora. MCVL (2009)
Situacin laboral de los trabajadores en IT
En el Grfico 22 se muestra la situacin profesional de los trabajadores que han

tenido algn episodio de IT en 2009. En torno a dos terceras partes del total son
asalariados, mayoritariamente indefinidos, sin que existan diferencias entre hombres y
mujeres. S se observan diferencias en funcin de la edad del trabajador, con un
predominio de la contratacin temporal entre los menores de 25 aos, en consonancia
con la mayor temporalidad de este colectivo. Las bajas de personas en el RETA
suponen un 8,5 por ciento, si bien entre los de 55 a 64 aos llegan a casi el 20 por
ciento. Los funcionarios tambin son una parte relevante de los mayores de 45 aos (en
torno a un 14 por ciento) mientras que el resto de situaciones tienen una importancia
cuantitativa sustancialmente menor.
157
Grfico 22. Situacin profesional en 2009 de los trabajadores con IT. MCVL
(2009)
Si atendemos al episodio en alta en el momento en que se produce la primera IT

(Grfico 23), son asalariados en torno a tres cuartas partes del total, principalmente
indefinidos. No obstante, esta situacin es diferente en el caso de los jvenes,
especialmente los menores de 25 aos, en los que es mayoritaria la contratacin
temporal. De la misma forma, los autnomos y funcionarios constituyen una excepcin
en este colectivo, pero aumenta en los grupos de ms edad.
158
Grfico 23. Situacin profesional en el primer proceso de IT. MCVL (2009)
La antigedad media en el episodio de empleo en el momento en que tiene lugar

el proceso de IT es de 4,7 aos, resultando ligeramente inferior en el caso de los
accidentes de trabajo (4,2 aos) y de las enfermedades laborales (3,7 aos). La
distribucin que se muestra en el Grfico 24, nos permite apreciar que, en general, se
aprecian pocas diferencias.
159
Grfico 24. Antigedad en el episodio de empleo en que tiene lugar la IT segn tipo
de contingencia. MCVL (2009)
Respecto a las trayectorias laborales de los trabajadores que han tenido algn
proceso de IT, en el Cuadro 27 se sintetizan algunos indicadores. Estas personas han
empezado a trabajar aproximadamente a los 21 aos (un ao ms tarde las mujeres que
los hombres), con una experiencia acumulada en el momento de inicio de la IT de 10
aos (11 los hombres y casi 9 las mujeres) en unos quince episodios de empleo. En
torno al 60 por ciento de los trabajadores ha tenido al menos un episodio de desempleo
con cobro de prestaciones.
160
Cuadro 27. Trayectorias laborales de los trabajadores que han tenido procesos de
IT. MCVL (2009)
Edad del primer empleo
Tiempo trabajado (aos)
n episodios de empleo
Duracin media de los episodios de empleo (aos)
n contratos indefinidos
n contratos temporales
n episodios a tiempo parcial
n episodios como funcionario
n cuentas secundarias
Algn episodio de desempleo
n episodios de desempleo
Tiempo en desempleo (aos)
Duracin media de los episodios de desempleo (aos)
Hombre
20,9
11,2
14,4
1,7
1,0
5,7
1,5
1,1
8,3
62,0%
4,9
1,6
0,4
Mujer
22,6
8,7
15,0
1,4
1,1
7,6
3,5
4,1
6,7
57,6%
4,8
1,7
0,5
Total
21,8
9,9
14,7
1,6
1,0
6,6
2,5
2,6
7,5
59,8%
4,9
1,6
0,4
Diagnstico de la IT
Respecto al diagnstico de la IT, 16 enfermedades y trastornos suponen el 90

por ciento del total (Grfico 25). Las ms habituales son las dorsopatas, con un 16 por
ciento del total, seguidas de las infecciones respiratorias agudas y los sntomas, signos y
estados mal definidos (entre los que se incluyen los desmayos), en torno al 11 por
ciento. Las neumonas y gripes ascienden a un 7 por ciento, si bien se encuentran
concentradas en los meses de otoo e invierno, especialmente en noviembre, mes en el
que el 20 por ciento de las bajas tiene este diagnstico (Grfico 26).
161
Grfico 25. Diagnstico de la IT segn sexo (porcentaje sobre el total). MCVL

(2009)
Grfico 26. Diagnstico de la IT segn mes de alta en la misma (porcentaje sobre el

total de cada mes). MCVL (2009)
162
Una desagregacin de gran inters del diagnstico sera por tipo de contingencia
de la IT, que se muestra en el Grfico 27. No obstante, esto plantea un serio problema,
ya que la informacin sobre el diagnstico no est disponible en un nmero muy
elevado de enfermedad profesional (casi el 90 por ciento de esta contingencia);
adicionalmente, aparece un nmero relevante de casos para dicha contingencia en que el
diagnstico es el grupo genrico diagnstico o problema. As pues, tan slo para las
contingencias no profesionales tendramos una distribucin fiable por diagnstico,
aunque se incluyen las otras contingencias por completitud de la informacin. Se
aprecia que las dorsopatas constituyen el diagnstico ms habitual en las contingencias
no profesionales, encontrndonos despus los diagnsticos de infecciones respiratorias
agudas, y sntomas y estados mal definidos. A pesar de los problemas de representacin
del diagnstico de las contingencias profesionales, se aprecia que los mayoritarios no
dejan de ser razonables: lesiones y envenenamientos, esguinces, torceduras y
contusiones, y dorsopatas.
163
Grfico 27. Diagnstico de la IT segn tipo de contingencia (porcentaje sobre el

total). MCVL (2009)
Reincidencia en la IT
Un 25,5 por ciento de las personas que han tenido algn episodio de IT reinciden
en esta situacin. Dicha reincidencia es superior entre las mujeres, los jvenes y las
personas con discapacidad. Asimismo, tambin es mayor entre las ocupaciones no
manuales, independientemente del nivel de cualificacin que entre las manuales.
Tomando como referencia el primer proceso de IT que se ha registrado en 2009,
la reincidencia es mayor si este proceso ha tenido una duracin muy corta (Grfico 29).
Por otra parte, en el Grfico 30 se muestran los porcentajes de reincidencia segn el
diagnstico en el primer proceso de IT, siendo mayores para las duraciones bajas. El
164
Grfico 31 muestra que el mayor porcentaje de reincidencias se da en las actividades

sanitarias y de servicios sociales.
Grfico 28. Reincidencia en la IT segn caractersticas del trabajador. MCVL

(2009)
165
Grfico 29. Reincidencia en la IT segn duracin de la primera IT. MCVL (2009)
166
Grfico 30. Reincidencia en la IT segn diagnstico de la primera IT. MCVL

(2009)
167
Grfico 31. Reincidencia en la IT segn sector de actividad de la empresa. MCVL

(2009)
Duracin de la IT
La duracin media de la IT se encuentra en 39 das (47 si se considera la fecha

de fin en lugar de la fecha de alta de la IT16). No obstante, tal y como se puede apreciar
en el Grfico 32 existen diferencias relevantes entre trabajadores. As, la duracin de las
bajas de los hombres es superior a la de las mujeres en 1 da (aunque, como se vea
previamente, la incidencia de las bajas es mayor entre las mujeres). La duracin tambin
aumenta con la edad de los trabajadores, de forma que entre los menores de 30 aos no
llega a un mes, mientras que para los mayores de 45 aos supera los 50 das. Respecto a
la cualificacin, la duracin es mayor entre los trabajadores manuales que entre los no
manuales. Por otra parte, las personas con discapacidad tambin presentan una duracin
de la IT superior a la media, mientras que ocurre lo contrario entre los extranjeros.
16
La fecha de fin de la IT no coincide con la fecha de alta si sta no se produce.
168
Grfico 32. Duracin media de la IT (das) segn caractersticas del trabajador.

MCVL (2009)
La duracin de las bajas es sustancialmente distinta en funcin del tipo de pago.

Si se trata de un pago directo asciende a 91 das, mientras que en el caso de pagos
delegados o mutuas no llega a 40 (36 y 37 das respectivamente). En este sentido, hay
que tener en cuenta que esta duracin media depende, entre otras caractersticas, del tipo
de contingencia y stas no se distribuyen de forma homognea en los tres tipos de
pagos. As, aunque las enfermedades comunes son ms del 90 por ciento en los tres
casos, las enfermedades laborales suponen un 5,8 por ciento del pago va mutuas
mientras que representan un 1 por ciento de los pagos directos y un 0,8 por ciento de los
pagos delegados. En cambio, los accidentes no laborales suponen un 6,7 por ciento de
los pagos directos y un 3,7 por ciento de pagos delegados y de mutuas.
169
Igualmente, tambin depende del tipo de actividad econmica y el tipo de pago

tampoco se distribuye homogneamente por sector. Del total de procesos de IT, el 63
por ciento corresponde a pago va mutuas, un 34,3 por ciento pago delegado y un 2,6
por ciento es un pago directo. Este ltimo tipo de pago se concentra fundamentalmente
en agricultura (un 37,6 por ciento del total de pagos directos). Los pagos delegados se
vinculan a Actividades Sanitarias y Administraciones Pblicas (casi la mitad) mientras
que las mutuas tienen una mayor representacin en Comercio, Industria Manufacturera
y Actividades administrativas y servicios auxiliares.
Distribucin de las duraciones
En el Grfico 33 se puede observar la distribucin de las duraciones de la IT.

As, aunque hay casos en que su duracin supera el ao, el 75 por ciento de las mismas
dura menos de 36 das y el 50 por ciento menos de diez das. De hecho, un 7 por ciento
tiene una duracin de un da. Si centramos nuestra atencin en los primeros 60 das
(Grfico 34), se observa que existen momentos en los que se concentran un elevado
nmero de duraciones. El primero de estos picos se localiza en el da 4, que es cuanto
debe expedirse el primer parte de confirmacin. Los dems partes se expiden cada siete
das, contando desde el primero, de ah que otro de los picos se localice en el da 11.
En el caso de riesgos profesionales, el primer parte se extiende a los siete das naturales
siguientes al inicio de la incapacidad, lo que hace que localicemos otro pico en el da
8.
170
Grfico 33. Duracin de la IT (distribucin porcentual). MCVL (2009)
Grfico 34. Duracin de la IT (distribucin porcentual) en los primeros 60 das.

MCVL (2009)
Por otra parte, en el Grfico 35 se pueden apreciar diferencias en funcin de las

caractersticas de los trabajadores. Respecto a la edad (superior, izquierda), las personas
171
ms jvenes presentan una concentracin en duraciones ms cortas. As, el 11,3 por

ciento de las bajas de los menores de 25 aos dura un da mientras que para los mayores
de 54 aos, estos procesos suponen un 3,7 por ciento del total; de hecho, se produce una
ordenacin por edades, lo que podramos relacionar con la menor capacidad de
recuperacin conforme aumenta la edad. Tambin las personas sin discapacidad
(superior, derecha) y los nacidos fuera de Espaa (inferior, izquierda) muestran un
patrn en el que hay un mayor porcentaje de procesos de duracin inferior a los 6 das.
Respecto a las diferencias en funcin de la cualificacin (inferior, derecha), se
registra una menor concentracin en procesos cortos en los trabajadores manuales y baja
cualificacin, situndose en el extremo opuesto los no manuales y baja cualificacin. En
general, los trabajadores no manuales registran un mayor porcentaje de procesos de
corta duracin.
172
Grfico 35. Duracin de la IT (distribucin porcentual) segn caractersticas del trabajador. MCVL (2009)
173
Si atendemos a la duracin de las bajas en funcin del tipo de contingencia, se

observa que las IT ms largas corresponden a los accidentes no laborales (57 das)). En
el caso de la categora enfermedades laborales y accidentes de trabajo la duracin media
asciende a 30 das mientras que para las enfermedades comunes se sita en 39 das.
De forma desagregada, en el Grfico 36 se observa que las duraciones ms
cortas se concentran en las enfermedades comunes, de forma que un 40 por ciento duran
menos de una semana. En el caso de las enfermedades laborales y accidentes de trabajo,
hay dos modas: en los 8 y los 5 das. Para los accidentes no laborales, la forma de la
lnea presenta picos que coinciden con periodos semanales.
Grfico 36. Duracin de la IT segn el tipo de contingencia (distribucin

porcentual). MCVL (2009)
174
Duracin de la IT en relacin al tiempo trabajado en el ao
Si tenemos en cuenta que el tiempo medio trabajado durante el ao 2009 por los
trabajadores que han sufrido algn episodio de IT se sita en 345 das, la duracin total
de las bajas en trminos relativos se sita en un 15% de los das trabajados. La
distribucin de esta proporcin se muestra en el Grfico 37, en el que se observa que
para la mitad de los trabajadores, las bajas suponen menos de un 4% de los das
trabajados, en consonancia con un elevado porcentaje de IT con duraciones muy bajas,
como se ha visto previamente. Si nos fijamos en el otro extremo de la curva, para un
10% (los que van desde el 90 al 100%) el tiempo en IT supone ms del 34% del tiempo
trabajado.
Grfico 37. Distribucin de la duracin de la IT como porcentaje del tiempo
trabajado en el ao. MCVL (2009)
175
Sector de actividad
Los sectores en los que se registran un mayor nmero de IT son, tal y como se
aprecia en el Cuadro 28, Comercio, Actividades sanitarias y servicios sociales y la
Industria manufacturera, con ms de un 10 por ciento cada una de ellas. Como cabe
esperar, la mayor incidencia en algunas actividades econmicas depender tanto del
nmero de empleos que aporta cada una de ellas al conjunto de la economa como a las
caractersticas de la propia rama. As, esta incidencia no es homognea segn el tipo de
contingencia que se trate. En Industria manufacturera son ms frecuentes las
enfermedades laborales (17,8 por ciento del total), al igual que en Construccin (17,3
por ciento del total) y en Transporte y almacenamiento (8 por ciento).
Cuadro 28. Distribucin porcentual de las IT por actividad de la empresa y tipo de

contingencia. MCVL (2009)
Comercio
Act. sanitarias y serv. soc.
Act. admin. y serv. Auxiliares
AAPP
Construccin
Hostelera
Educacin
Actividades prof., cient. y tcnicas
Otros servicios
Act. financieras y seguros
Suministro de energa, agua
Agricultura
Act. artsticas, recreativas, ...
Actividades inmobiliarias
Hogares
Enfermedad
comn
15,7
14,3
13,6
10,0
9,0
7,1
6,4
4,5
4,4
4,0
2,5
2,0
1,9
1,4
1,3
1,2
0,3
0,1
0,2
100
Accidente
no laboral
14,8
10,2
14,4
8,2
10,1
11,0
7,5
4,5
3,7
3,8
1,9
2,3
1,5
1,7
2,4
1,3
0,2
0,3
0,1
100
176
Enfermedad laboral y
accidente de trabajo
14,7
10,3
17,8
7,7
5,9
17,3
6,8
8,0
1,9
1,7
0,7
1,4
0,6
1,7
1,0
1,1
0,3
1,1
0,2
100
Total
15,7
14,0
13,8
9,8
8,9
7,6
6,5
4,7
4,3
3,9
2,4
2,0
1,8
1,4
1,4
1,2
0,3
0,2
0,2
100
Como se mencionaba previamente, la mayor presencia de hombres/mujeres en

ciertas ramas de actividad da lugar a diferencias sustanciales en la incidencia de la IT
(Cuadro 29). As, entre los hombres es la Industria manufacturera la que agrupa la
mayor parte de las IT, seguida de Construccin, donde son mayora las enfermedades
laborales y accidentes de trabajo. Para las mujeres, tres ramas de actividad Actividades
sanitarias y servicios sociales, Comercio y Actividades administrativas y servicios
auxiliares- concentran ms de la mitad de las IT.
Cuadro 29. Distribucin porcentual de las IT por sexo, actividad de la empresa y

tipo de contingencia (slo ramas que superan el 10 por ciento del total). MCVL
(2009)
Enfermedad
comn
Construccin
Comercio
AAPP
Act. admin. y serv. aux.
21,3
13,9
13,6
8,2
7,7
6,9
Act. sanitarias y serv. soc.

Comercio
Act. admin. y serv. aux.
AAPP
Hostelera
20,8
17,4
11,8
9,6
7,7
7,3
Accidente
no laboral
Hombres
19,7
16,9
13,5
9,5
6,2
6,2
Mujeres
19,4
16,8
11,5
11,0
10,4
6,0
Enfermedad laboral y
Total
22,4
25,4
13,1
5,5
5,9
8,7
21,3
14,8
13,6
8,1
7,5
7,0
23,9
17,9
11,3
6,7
11,3
8,6
20,9
17,4
11,8
9,5
7,9
7,3
La duracin media de las IT tambin difiere sustancialmente en funcin de la

rama de actividad a la que est vinculada la empresa. Como se puede observar en el
Grfico 38, supera los sesenta das en la agricultura, situndose a gran distancia en el
resto de sectores, puesto que la mayora se sitan en torno a los 30 das. Podemos
destacar la industria extractiva, la construccin, la hostelera y las actividades
inmobiliarias, que superan los 37 das. En el extremo opuesto, informacin y
comunicaciones registra una media de 23 das.
177
Como se vio previamente, el tipo de contingencia da lugar a duraciones

diferentes. Si diferenciamos, adems, por sector, nos encontramos con sectores que
presentan comportamientos distintos al promedio. As, dado que las enfermedades
comunes suponen ms del 90 por ciento de los procesos, su distribucin coincide con la
total; en cambio, en el resto de contingencias hay caractersticas singulares (Grfico 39).
Como era de esperar, en todos los sectores, la duracin de las bajas por accidentes no
laborales es superior a la de las enfermedades comunes. De hecho, en la mayor parte,
esa diferencia supera los 20 das (construccin, actividades administrativas y servicios
auxiliares, actividades sanitarias y servicios sociales, industria manufacturera, entre
otros).
La escasez de procesos de enfermedades laborales y accidentes de trabajo nos
impide realizar un anlisis por ramas de actividad, puesto que slo existe tamao
muestral suficiente en la industria manufacturera.
Grfico 38. Duracin media de la IT segn rama de actividad. MCVL (2009)
178
Grfico 39. Duracin media de la IT segn rama de actividad y tipo de

contingencia. MCVL (2009)*
* Se han eliminado aquellos sectores en los que el nmero de casos era inferior a 30.
Entidad que gestiona la IT
En el Grfico 40 se muestra la distribucin porcentual de la duracin de las IT segn

entidad gestora, limitando el anlisis a las que hemos sealado que acumulan tres
cuartas partes de los procesos: INSS, FREMAP, ASEPEYO, Mutua Universal Mugenat
y Fraternidad-Muprespa. Se puede observar que las mutuas tienen una mayor
concentracin de bajas en los cinco primeros das ya que suponen el 30 por ciento de las
gestionadas por el INSS y 10 puntos ms en el caso de las mutuas.
179
Grfico 40. Duracin de las IT segn entidad gestora. MCVL (2009)
Diagnstico
Otra de las variables que influye de forma decisiva en la duracin del proceso de
IT es el diagnstico. Como cabe esperar, hay sntomas o enfermedades en las que la
curacin es rpida, mientras que otras son de mayor duracin. Como se puede observar
en el Grfico 41, los diagnsticos de menor duracin se corresponden con catarros y
gripes cuyos procesos duran una media de diez das. En el siguiente grfico (Grfico 42)
se aprecia que la mayor parte de estas IT duran entre 3 y 5 das. En el extremo opuesto
se sitan las neoplasias o tumores, con una duracin media de ms de 100 das. En este
tipo de diagnsticos, lo ms habitual es que el proceso llegue a su duracin mxima.
Las enfermedades respiratorias y del aparato digestivo suelen presentar
duraciones medias inferiores al mes. Las dorsopatas, que como ya se indic son muy
180
frecuentes, tienen una duracin media de casi dos meses. Tambin entre las de mayor
duracin se encuentran los trastornos mentales y las osteopatas.
Grfico 41. Duracin media de la IT segn diagnstico (das). MCVL (2009)
Si nos vamos a la distribucin de la duracin del proceso, centrndonos en

aquellos diagnsticos que suponen un mayor porcentaje del total (Grfico 42), aparte de
lo ya indicado, podemos ver cules son las que se acumulan un mayor nmero de
procesos que duran uno o dos das. Entre ellas se encuentran las enfermedades
infecciosas intestinales, dos terceras partes de los cuales duran de 1 a 4 das. Una
patologa similar las enfermedades del aparato digestivo concentra una cuarta parte
en 1 o 2 das. Los sntomas, signos y estados mal definidos tambin presentan una
elevada concentracin en el primer da (un 10 por ciento del total) o en la primera
181
semana (en torno a la mitad).

Las duraciones ms habituales en el caso de neumonas y gripes, infecciones
respiratorias agudas y otras enfermedades infecciosas y parasitarias son las de entre 3 y
5 das, que acumulan ms de una tercera parte del total de los casos.
Hay que tener en cuenta que la duracin de la baja est condicionada, entre otros
factores, por la gravedad del diagnstico. Atendiendo a la causa del alta (Grfico 43), se
puede observar que la curacin y la mejora suponen el mayor porcentaje de altas. No
obstante, en algunos diagnsticos aparecen otras causas con porcentajes que, aun siendo
minoritarias, son relevantes. Por ejemplo, en los trastornos mentales un 4,4 por ciento
de las IT terminan por inspeccin mdica y un 4,3 por el control del INSS a los 12
meses. Adems, en un 4,9 de los casos no se produce alta mdica. Este hecho tambin
supone un porcentaje relevante en las lesiones y envenenamientos (4 por ciento) y en las
dorsopatas (3,7 por ciento).
Finalmente, en el Cuadro 30 se muestra la distribucin de los diagnsticos que
suponen ms de un 5 por ciento del total por rama de actividad. Se observa que el orden
se mantiene con pocas variaciones. nicamente en tres sectores las dorsopatas no
constituyen la primera causa de la IT: suministro de energa y agua, informacin y
comunicaciones y educacin, ramas en las que lo son las infecciones respiratorias
agudas.
182
Grfico 42. Duracin de la IT segn diagnstico (das). MCVL (2009)
Grfico 43. Distribucin de la causa de alta segn diagnstico. MCVL (2009)
183
Cuadro 30. Distribucin de los diagnsticos por rama de actividad (porcentaje sobre el total de cada rama). MCVL (2009)
lesiones y
envenenamientos
Enfermedades
Infecciosas
intestinales
4,0
3,3
5,1
4,4
5,7
4,3
7,2
7,2
7,0
6,0
4,7
5,3
4,4
6,0
6,9
6,5
2,0
2,2
5,5
4,7
8,2
8,0
7,0
4,6
5,9
6,5
6,8
6,4
6,7
6,3
3,5
4,3
5,3
6,1
6,7
4,7
5,6
5,2
3,7
2,6
2,5
11,6
12,2
7,2
8,8
7,0
5,4
5,1
6,1
4,3
3,3
4,6
5,8
4,4
5,9
3,4
2,5
11,6
13,4
11,7
12,8
10,2
10,8
11,2
10,2
11,1
11,2
8,6
8,0
8,5
6,7
7,3
11,0
7,5
8,4
8,3
7,8
6,6
7,1
6,1
6,6
7,3
7,4
6,8
6,6
6,0
6,2
5,2
4,8
5,6
5,8
5,0
4,8
5,7
5,8
5,0
6,0
3,1
5,5
4,5
3,7
4,0
2,8
3,2
4,4
3,6
4,1
4,7
2,9
5,2
6,6
4,4
4,2
6,5
6,1
5,4
5,8
4,6
4,3
5,3
4,9
4,6
5,9
4,7
5,9
5,4
5,1
1,7
4,3
2,3
3,2
3,7
2,3
2,8
2,5
2,5
3,1
infecciones
respiratorias
agudas
Neumona
y gripe
21,3
21,7
14,2
15,7
5,7
11,1
11,7
11,6
8,5
7,3
10,4
12,8
4,6
8,1
8,0
6,5
15,6
13,8
14,2
11,1
13,0
11,2
9,8
11,5
11,8
15,3
11,7
11,2
15,2
13,9
14,3
12,7
14,7
17,0
12,8
14,9
12,7
16,4
14,7
13,6
10,0
12,5
12,3
11,8
13,9
11,7
14,4
11,5
12,0
Dorsopatas
Agricultura
Suministro de
energia, agua
Contruccin
Comercio
Transporte y
almacenamiento
Hostelera
informacin y
comunicaciones
act. fin. y seguros
act. inmobiliarias
act. prof., cient. y tec
act. admin. y serv. aux.
AAPP
Educacin
act. sanitarias y serv. soc.
act. artsticas, recreat, ...
Otros servicios
Total
enfermedades
del aparato
digestivo
enfermedades
del sistema
osteomioarticular
y tejido
conjuntivo
5,8
3,3
3,7
2,5
sntomas,
signos y
estados
mal
definidos
Trastornos
mentales
184
Otras
Enfermedades
Infecciosas y
parasitarias
Asalariados y autnomos
Como ya se vio con los datos agregados de la seguridad social, la duracin de

los procesos de IT de autnomos y asalariados presenta diferencias elevadas. Tambin
con los microdatos de la MCVL observamos estas diferencias. A la hora de valorar
stas, hay que tener en cuenta la diferente composicin tanto de los trabajadores de uno
y otro grupo (en trminos de sexo, edad, cualificacin, sector de actividad) como de los
procesos de IT (tipo de contingencia).
En trminos de tipo de contingencia, el peso de las enfermedades comunes es
ligeramente inferior para los primeros (90,6 frente a 92,7 por ciento). Comparando
segn tipos de contingencia (Grfico 44) se siguen observando duraciones muy
superiores para los autnomos, aunque para los accidentes no laborales la distancia se
reduce.
Grfico 44. Duracin media de la IT segn tipo de trabajador (das). MCVL
(2009)*
* Se ha excluido la media correspondiente a procesos de autnomos por accidente de trabajo debido al

insuficiente nmero de casos.
185
La distribucin de las duraciones en los primeros 60 das de la IT nos muestra

una mayor representacin de las bajas de menos de 12 das de duracin entre los
asalariados, para cualquier tipo de contingencia. En el caso de enfermedades comunes,
como se puede observar en el Grfico 45, casi una tercera parte de los procesos de
asalariados tienen una duracin inferior a 5 das. Para los autnomos, estas bajas
suponen menos de un 6 por ciento. Por el contrario, a partir de los 17 das, es menor el
porcentaje de procesos de asalariados.
La conclusin es similar si atendemos a las enfermedades laborales y accidentes
de trabajo (Grfico 46) o a los accidentes no laborales (Grfico 47). Los grficos
presentan mayores variaciones dado el menor tamao muestral en estos dos tipos de
contingencia 17, pero hay una mayor concentracin de bajas de corta duracin entre los
asalariados.
17
El tamao muestral es insufiente para generar una distribucin de las duraciones de los autnomos en
caso de accidente laboral.
186
Grfico 45. Duracin de la IT por enfermedad comn segn tipo de trabajador.

MCVL (2009)
Grfico 46. Duracin de la IT por enfermedad laboral y accidente de trabajo segn

tipo de trabajador. MCVL (2009)
187
Grfico 47. Duracin de la IT por accidente no laboral segn tipo de trabajador.

MCVL (2009)
Vamos ahora a aadir una nueva dimensin: la rama de actividad. Se vio en

apartados previos que la duracin difera en funcin del sector. Adems, autnomos y
asalariados no se encuentran igualmente distribuidos por sectores; por tanto, al
comparar unos y otros, an con el mismo tipo de contingencia, estamos comparando
trabajadores distintos. Con el fin de homogeneizar un poco ms la poblacin, en los
grficos que siguen se muestra la distribucin de las bajas por enfermedad comn en los
tres sectores con un mayor nmero de casos: comercio, sanidad e industria
manufacturera. A partir de estos datos, podramos sealar que ser autnomo o asalariado
apenas conduce a diferencias en la distribucin de las bajas. En el caso de sanidad,
ambas lneas se superponen desde el da 1 (Grfico 48); para la industria manufacturera
(
188
Grfico 49) y el comercio (Grfico 50) se aprecian diferencias pero son inferiores a las
observadas en trminos generales. Podemos concluir, por tanto, que las comparaciones
deben hacerse entre trabajadores comparables, puesto que podemos atribuir
comportamientos a ciertos trabajadores que obedecen a las diferentes caractersticas de
sus puestos de trabajo.
Grfico 48. Duracin de la IT por enfermedad comn segn tipo de trabajador en

el sector Sanidad. MCVL (2009)
189

el sector Industria manufacturera. MCVL (2009)

el sector Comercio. MCVL (2009)
190
3.2 Anlisis multivariante

En este apartado se lleva a cabo un anlisis economtrico de distintas variables
relacionadas con la IT. En primer lugar, mediante modelos probit se estudia la
probabilidad de que un trabajador tenga un episodio de IT; en segundo lugar, se utilizan
regresiones para analizar la duracin de la IT en relacin al tiempo trabajado para el
conjunto de la poblacin y, en tercer lugar, se estudian los determinantes de la duracin
de los procesos de IT.
3.2.1 Determinantes de la incidencia

Se han seleccionado todos los episodios de empleo que estuvieron de alta en
algn momento durante el ao 2009, periodo al que se refieren los datos de IT. Cumplen
esta condicin 1.957.775 relaciones labores que corresponden a 908.719 personas que
han tenido entre 1 episodio de empleo (el 62 por ciento) y ms de 100 18. Por otra parte,
para la estimacin de estos modelos se ha restringido la muestra a la poblacin entre 16
y 64 aos, que asciende a 896.238 personas 19. En el Cuadro 31 se muestran los
estadsticos descriptivos de la muestra total utilizada y en funcin de si los trabajadores
han tenido algn episodio de IT. Se puede observar que el porcentaje de hombres es
superior entre quienes no han tenido ningn proceso de IT; asimismo, tambin hay una
mayor proporcin de extranjeros y de personas sin discapacidad.
18
No obstante, este tipo de trabajadores constituyen una excepcin: el 96 por ciento ha tenido 6 o menos
relaciones laborales mientras que el 1 por ciento ha tenido ms de 14.
19
El tamao muestral en cada uno de los modelos estimados se indicar puesto que la existencia de
valores perdidos en algunas variables, hace que dicho tamao sea menor al mximo. En el caso de las
variables tamao de la empresa y actividad, el nmero de valores perdidos es especialmente alto, por lo
que se realizarn estimaciones con y sin estas variables.
191
Cuadro 31. Estadsticos descriptivos
hombre (%)
edad en 2009 (aos)
hasta 25
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
Cualificacin:
no manual alta cualificacin
no manual media cualificacin
no manual baja cualificacin
manual alta cualificacin
manual media cualificacin
manual baja cualificacin
cuenta propia REA
Edad en el primer empleo
ETT cedido
ETT empleado
A tiempo parcial
Situacin laboral en 2009:
RG indefinido
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
RETA y asalariado
indef y temp
paro y empleo
otras situaciones
Tiempo trabajado en 2009 (das)
Antigedad:
Hasta 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
ms de 10 aos
Base de cotizacin anual:
< 12.000 euros
12.001-24.000 euros
24.001-36.000 euros
> 36.000 euros
Tiempo trabajado:
sin experiencia previa
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
ms de 20 aos
Tiempo en desempleo:
sin experiencia en desempleo
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
mas de 5 aos
Episodios de empleo:
de 1 a 5
Todos
media
D.T.
0,554
0,497
39,840
11,482
0,090
0,286
0,123
0,328
0,437
0,496
0,220
0,414
0,130
0,337
0,166
0,372
0,010
0,102
Algn proceso de IT
media
D.T.
0,492
0,500
39,476
11,305
0,087
0,281
0,130
0,337
0,447
0,497
0,213
0,410
0,123
0,328
0,125
0,331
0,017
0,129
Ningn proceso de IT
media
D.T.
0,568
0,495
39,921
11,520
0,090
0,286
0,121
0,326
0,435
0,496
0,221
0,415
0,132
0,339
0,174
0,380
0,009
0,095
0,168
0,279
0,184
0,195
0,082
0,091
0,001
22,933
0,008
0,001
0,133
0,374
0,448
0,387
0,396
0,274
0,287
0,038
7,325
0,091
0,029
0,340
0,170
0,305
0,204
0,183
0,078
0,059
0,001
21,937
0,007
0,001
0,144
0,376
0,460
0,403
0,386
0,268
0,236
0,033
6,344
0,081
0,027
0,351
0,168
0,273
0,179
0,198
0,083
0,098
0,002
23,154
0,009
0,001
0,131
0,374
0,445
0,383
0,399
0,275
0,297
0,039
7,508
0,093
0,030
0,337
0,335
0,138
0,131
0,031
0,004
0,048
0,055
0,015
0,024
0,172
0,047
265,151
0,472
0,345
0,337
0,172
0,060
0,213
0,228
0,121
0,154
0,378
0,212
134,720
0,440
0,142
0,083
0,056
0,006
0,018
0,007
0,013
0,031
0,179
0,024
289,266
0,496
0,349
0,276
0,229
0,077
0,134
0,082
0,113
0,174
0,384
0,154
121,048
0,312
0,137
0,142
0,025
0,003
0,054
0,066
0,015
0,023
0,171
0,052
259,781
0,463
0,344
0,349
0,156
0,056
0,226
0,248
0,123
0,149
0,376
0,222
137,003
0,256
0,082
0,104
0,112
0,173
0,146
0,127
0,436
0,274
0,305
0,315
0,378
0,353
0,333
0,137
0,084
0,105
0,146
0,229
0,175
0,124
0,344
0,277
0,307
0,353
0,420
0,380
0,329
0,282
0,081
0,103
0,105
0,160
0,140
0,128
0,450
0,273
0,305
0,306
0,367
0,347
0,334
0,435
0,352
0,128
0,082
0,496
0,478
0,334
0,275
0,293
0,445
0,173
0,086
0,455
0,497
0,378
0,281
0,468
0,330
0,117
0,081
0,499
0,470
0,322
0,274
0,080
0,100
0,076
0,190
0,217
0,219
0,119
0,271
0,300
0,264
0,392
0,412
0,413
0,324
0,045
0,084
0,075
0,199
0,237
0,237
0,124
0,207
0,278
0,263
0,399
0,425
0,426
0,329
0,088
0,103
0,076
0,188
0,213
0,215
0,118
0,283
0,305
0,265
0,390
0,409
0,411
0,323
0,494
0,246
0,117
0,114
0,029
0,500
0,431
0,322
0,318
0,166
0,449
0,277
0,129
0,120
0,026
0,497
0,447
0,335
0,324
0,159
0,504
0,239
0,115
0,113
0,029
0,500
0,426
0,319
0,317
0,168
0,350
0,477
0,319
0,466
0,356
0,479
192
de 6 a 10
de 11 a 20
mas de 10
Tamao de la empresa:
1a4
5a9
10 a 19
20 a 49
50 a 249
250 o ms
Actividad:
Agricultura
Industria
Construccin
Comercio
Hostelera
Transporte
Sanidad
Educacin
AAPP
Actividades fin. y de seguros
Servicios a empresas
Otros servicios
Comunidad Autnoma:
Andaluca
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
0,227
0,198
0,146
0,419
0,399
0,353
0,240
0,226
0,170
0,427
0,418
0,376
0,224
0,192
0,140
0,417
0,394
0,347
0,143
0,084
0,090
0,119
0,178
0,385
0,350
0,278
0,286
0,324
0,383
0,487
0,100
0,074
0,088
0,130
0,220
0,387
0,300
0,262
0,284
0,337
0,414
0,487
0,153
0,087
0,090
0,117
0,168
0,385
0,360
0,282
0,286
0,321
0,374
0,487
0,066
0,134
0,112
0,168
0,079
0,046
0,068
0,037
0,060
0,021
0,127
0,083
0,248
0,341
0,315
0,374
0,269
0,209
0,251
0,189
0,237
0,145
0,333
0,276
0,027
0,157
0,096
0,166
0,069
0,048
0,110
0,039
0,077
0,019
0,123
0,067
0,163
0,364
0,295
0,372
0,254
0,215
0,313
0,195
0,267
0,136
0,329
0,250
0,075
0,129
0,115
0,168
0,081
0,045
0,057
0,036
0,056
0,022
0,128
0,087
0,264
0,335
0,319
0,374
0,273
0,208
0,233
0,187
0,230
0,147
0,334
0,282
0,169
0,029
0,022
0,025
0,073
0,012
0,022
0,041
0,175
0,047
0,023
0,110
0,150
0,030
0,014
0,051
0,007
0,002
0,375
0,168
0,146
0,156
0,260
0,109
0,146
0,197
0,380
0,211
0,149
0,312
0,357
0,170
0,117
0,219
0,082
0,049
0,150
0,030
0,022
0,025
0,074
0,013
0,019
0,035
0,197
0,035
0,017
0,101
0,166
0,027
0,019
0,063
0,007
0,002
0,357
0,170
0,146
0,156
0,261
0,112
0,135
0,184
0,398
0,184
0,128
0,302
0,372
0,161
0,135
0,244
0,080
0,047
0,174
0,029
0,022
0,025
0,073
0,012
0,022
0,042
0,170
0,050
0,024
0,111
0,147
0,030
0,013
0,048
0,007
0,002
0,379
0,167
0,146
0,157
0,260
0,109
0,148
0,200
0,375
0,217
0,153
0,315
0,354
0,172
0,112
0,213
0,082
0,050
Respecto a la situacin profesional, hay ms trabajadores con contrato indefinido

entre quienes han tenido algn episodio de absentismo y menos autnomos o
trabajadores de otros regmenes. De la misma forma, la antigedad en la empresa es
mayor en el primer grupo, al igual que la base de cotizacin anual. En cuanto a la
actividad de la empresa, destaca el mayor peso del sector sanidad en los trabajadores
con algn proceso de IT. Tambin en este grupo hay un mayor porcentaje de
trabajadores con una base de cotizacin inferior a 12.000 euros anuales.
193
Si atendemos a la trayectoria profesional, el porcentaje de trabajadores sin

experiencia previa es pequeo, representando en el grupo de personas que han tenido
episodios de IT la mitad que en el conjunto de la poblacin. Tambin en torno a la mitad
no han tenido ningn episodio de prestacin o subsidio de desempleo.
En los grficos que siguen se muestran los resultados correspondientes a las
estimaciones del modelo probit en el que la variable dependiente es haber tenido algn
episodio de absentismo (valor 1) o no (valor 0) 20. Como variables independientes se han
incluido el sexo, la edad, si la persona ha nacido en Espaa y si es discapacitada, la
cualificacin (a partir del grupo de cotizacin), la edad en el primer empleo, si trabaja a
tiempo parcial, la situacin laboral en 2009, la antigedad en el empleo en 2009, la base
de cotizacin anual, el tiempo trabajado y en desempleo hasta el empleo en 2009, el
nmero de episodios de empleo y la comunidad autnoma.
El Grfico 51 muestra los resultados para la muestra completa y separada por
sexo, en trminos de efectos marginales, para facilitar la interpretacin de los
resultados 21. Por ejemplo, ser hombre reduce un 6,1% la probabilidad de tener un
episodio de absentismo. Tanto para los hombres como para las mujeres, el efecto de la
edad es negativo, de forma que los de ms edad tienen menores probabilidades de tener
un episodio de IT, si bien los efectos son mayores entre los primeros. El efecto de haber
nacido fuera de Espaa es negativo entre los hombres y positivo entre las mujeres, si
bien su magnitud es muy baja en los dos casos (-0,5% para los hombres y 2,6% para las
mujeres).
Respecto a la cualificacin, tomando como referencia a los trabajadores no
manuales de alta cualificacin, todos presentan efectos marginales positivos,
correspondiendo el ms alto a los trabajadores por cuenta propia del Rgimen Especial
20
21
Los cuadros correspondientes se encuentran en el anexo.

En el anexo se encuentran los cuadros con los coeficientes y errores estndar.
194
Agrario, REA. Los trabajadores manuales tienen una probabilidad de absentismo en

torno a un 5% superior a la categora de referencia (6-7% en el caso de los hombres).
Entre las variables con mayor efecto sobre el absentismo, se encuentran la
discapacidad y la trayectoria laboral. As, tener una discapacidad incrementa un 8,9% la
probabilidad de experimentar un proceso de IT (un 7,5% en el caso de los hombres y un
11,4% para las mujeres). En cuanto a las variables relacionadas con la situacin o la
trayectoria laboral, quienes estn en situacin de desempleo o en regmenes distintos al
general o al RETA, tienen menores probabilidades de tener un episodio de absentismo.
Los autnomos reducen dicha probabilidad en un 6,6% respecto a los trabajadores
indefinidos (5,1% en el caso de los hombres y 9,9% las mujeres).
La experiencia previa presenta efectos muy pequeos. En cambio, es la
antigedad en el empleo actual, la variable que da lugar a los efectos marginales ms
elevados. As, la mayor probabilidad de absentismo se da para los trabajadores con una
antigedad entre 6 meses y 5 aos (13-14% superior a la de quienes llevan trabajando
en el empleo ms de 10 aos).
La base de cotizacin resulta significativa, si bien los efectos marginales no
superan el 4%. Quienes tienen una base inferior a 12.000 euros anuales tienen una
menor probabilidad de absentismo que quienes tienen un salario superior a los 36.000
euros anuales. Para los otros dos tramos considerados, el efecto es significativo e
inferior al 3%.
Tambin cabe sealar que la probabilidad de absentismo es superior en un 6-7%
en los trabajadores de organismos del Estados y comunidades autnomas y en torno a
un 2% en las corporaciones locales y los Organismos Autnomos estatales o no y
asimilados y congregaciones e instituciones religiosas.
195
Dadas las diferencias entre asalariados y autnomos, se han realizado

estimaciones separadas para cada uno de los colectivos. Se puede observar que en
general coinciden los signos de los coeficientes y las diferencias se dan en la magnitud
de los efectos marginales, siendo generalmente mayores en el rgimen general que en el
RETA (Grfico 53). Por ejemplo, ser hombre reduce la probabilidad de absentismo en
un 7% en el caso de los asalariados y en un 2,6% para los autnomos. De la misma
forma, la discapacidad aumenta dicha probabilidad en un 9,4% para los asalariados y en
un 6,3% para los autnomos.
En las estimaciones anteriores no se han incluido las variables actividad y
tamao de la empresa puesto que el nmero de casos en los que no se dispone de esta
informacin es elevado. No obstante, se han estimado nuevamente los mismos modelos
incluyendo estas variables, para valorar su efecto sobre el absentismo. En el Grfico 54
se muestran los resultados 22. Se observa que la probabilidad de experimentar un
episodio de IT aumenta con el tamao de empresa, de forma que para los trabajadores
en empresas de ms de 50 empleados dicha probabilidad aumenta en ms de un 8%.
Respecto a la actividad de la empresa, tomando como referencia la industria,
destaca el caso de sanidad, donde la probabilidad de absentismo aumenta en un 5%. El
resto de sectores presentan efectos negativos, siendo ms elevados en agricultura (6,1%) y actividades financieras y de seguros (-5,1%). En los restantes sectores los
efectos son inferiores al 2%. Se observan diferencias por gnero, de forma que para las
mujeres, el efecto de sector tambin es positivo en la mayor parte de las actividades de
servicios.
22
Se excluyen el resto de variables puesto que, en general, los resultados coinciden con los explicados
previamente.
196
Grfico 51. Determinantes de la incidencia de la IT (efectos marginales)
197
Grfico 52. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General (efectos

marginales)
198
Grfico 53. Determinantes de la incidencia de la IT. RETA (efectos marginales)
199
Grfico 54. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General (variables

tamao y actividad de la empresa)
En el Grfico 55 se muestran estimaciones de la probabilidad de haber tenido un

proceso de IT en cada rama de actividad considerada. En todos los casos los hombres
tienen menor probabilidad de absentismo, con un efecto marginal que oscila entre el 12% de construccin y agricultura y el 9-10% en sanidad y educacin. El efecto de la
edad es superior en industria, transporte y Administraciones Pblicas. Haber nacido
fuera de Espaa no resulta significativo en todos los casos, presentando un signo
negativo en agricultura y construccin y positivo en el resto de ramas de actividad.
Tambin se puede destacar el distinto impacto de la situacin laboral en 2009.
Los trabajadores en el RETA tienen menor probabilidad de absentismo respecto a los
contratados de forma indefinida, con un efecto marginal cuyo mnimo se sita en el 34% de construccin, industria y actividades financieras y de seguros, superando el 10%
en comercio, sanidad, educacin, servicios a empresas y otros servicios. Los
200
trabajadores con contrato temporal presentan efectos de distinto signo en funcin del
sector, pero siempre de pequea magnitud (slo superan el 3% en el caso de actividades
financieras y de seguros, que asciende a un 6,1%).
Tomando como referencia la base de cotizacin anual ms elevada (superior a
36.000 euros), quienes perciben menos de 12.000 euros tienen una menor probabilidad
de absentismo, con la excepcin de los trabajadores en construccin, comercio,
hostelera y servicios a empresas. El efecto marginal es positivo y de mayor magnitud
en los tramos centrales (quienes perciben entre 12.000 y 36.000 euros) situndose en la
mayor parte de los sectores en torno al 4-5%.
201
Grfico 55. Determinantes de la incidencia de la IT segn sector
202
3.2.2 Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado
En los grficos que siguen se muestran las estimaciones correspondientes a las

regresiones en las que la variable dependiente es el tiempo en IT en 2009 como
porcentaje del tiempo trabajado en dicho ao (en logaritmos), para toda la poblacin
(incluyendo por tanto a aquellos que no han tenido ningn episodio de IT). Las
variables incluidas son las mismas que en el modelo probit para estudiar la incidencia
del absentismo: sexo, edad, si la persona ha nacido en Espaa y si es discapacitada, la
cualificacin (a partir del grupo de cotizacin), la edad en el primer empleo, si trabaja a
tiempo parcial, la situacin laboral en 2009, la antigedad en el empleo en 2009, la base
de cotizacin anual, el tiempo trabajado y en desempleo hasta el empleo en 2009, el
nmero de episodios de empleo y la comunidad autnoma.
En el Grfico 56 se muestran los resultados correspondientes al total de la
muestra. Se puede observar que ser hombre tiene un efecto negativo sobre la proporcin
de tiempo en IT sobre el total del tiempo trabajado en el ao. Tambin se han hecho
estimaciones separadas para hombres y para mujeres con el objetivo de observar si el
efecto de las distintas variables independientes es el mismo sobre unos y otras, si bien
los efectos son similares para ambos.
Respecto a la edad, se observa que una menor duracin en proporcin del tiempo
trabajado se corresponde con las edades centrales de la vida (45 a 54 aos) y es a los
ms jvenes a los que corresponde una mayor duracin. Haber nacido fuera de Espaa
presenta un coeficiente positivo, si bien slo resulta significativo para las mujeres.
Respecto a la discapacidad, el efecto es positivo y, adems, es uno de los ms altos del
modelo estimado. En cuanto a la cualificacin, tomando como referencia a los
203
trabajadores no manuales cualificados, todos tienen un coeficiente positivo, ms alto en

el caso de los trabajadores manuales.
Tomando como referencia los trabajadores con contrato indefinido, los
funcionarios (especialmente los indefinidos) tienen ms tiempo en IT en trminos de
tiempo trabajado y aquellos que combinan distintas situaciones de ocupacin. La
relacin con la antigedad parece ser creciente, de forma que el coeficiente obtenido
crece a medida que lo hace el tiempo trabajado en la empresa. La experiencia previa, ya
sea en el empleo o en periodos de cobro de prestaciones, apenas resulta significativa con
coeficientes de escasa magnitud.
Se han realizado estimaciones separadas para trabajadores del rgimen general y
del RETA, obtenindose, en general, resultados similares en trminos de las variables
con mayor impacto. No obstante, la magnitud de dicho impacto resulta siempre inferior
en el caso de los autnomos. Un resultado distinto a destacar es el efecto positivo en el
caso de los asalariados que son extranjeros, mientras que resulta negativo para los
autnomos.
Por otra parte, tambin se han estimado modelos distintos para cada rama de
actividad (Grfico 59).
204
Grfico 56. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado
en 2009 (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
205
en 2009 (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO). Rgimen General
206
en 2009. RETA (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
207
en 2009 segn sector de actividad (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
208
3.2.3 Determinantes de la duracin

En este apartado se analiza la duracin de los episodios de IT (en logaritmos).
Por tanto, la poblacin de referencia est constituida por aquellos trabajadores que han
tenido algn episodio de IT. Al igual que en los apartados anteriores, se muestran
grficamente las estimaciones de los coeficientes obtenidos y en el anexo se pueden
consultar los cuadros con dichos coeficientes y su error estndar.
Ser hombre reduce la duracin de los procesos de IT, al igual que haber nacido
fuera de Espaa. El efecto de la edad es mayor, de forma que las duraciones aumentan a
medida que los trabajadores tienen ms edad, alcanzando un coeficiente de casi 1 en el
caso de quienes tienen entre 55 y 64 aos. En las estimaciones previas, se obtena el
resultado contrario en el anlisis de la incidencia de la IT, lo que se puede interpretar
como que los trabajadores de ms edad tienen una menor probabilidad de experimentar
procesos de IT, pero cuando lo hacen, tienden a ser de mayor duracin.
Respecto a la situacin laboral en el ao 2009, se obtiene un coeficiente positivo
y de elevada magnitud en el caso de los autnomos, mostrando, por tanto, la misma
conclusin que para los trabajadores de mayor edad.
Tomando como referencia los procesos derivados de enfermedad comn, tanto
los accidentes no laborales como las enfermedades laborales y accidentes de trabajo
tienen un efecto positivo, es decir, mayores duraciones. No obstante, en las estimaciones
que se han hecho de forma separada para autnomos y asalariados, en el caso de los
primeros, las enfermedades laborales y accidentes de trabajo tienen una menor duracin.
Respecto a la entidad que gestiona la IT, las mutuas tienen efectos negativos
respecto al INSS. nicamente Mutualia presenta un ligero efecto positivo. Aunque los
resultados son similares tanto para asalariados como para autnomos, la mayor
209
diferencia se encuentra en esta variable, puesto que los coeficientes de las mutuas son
mayoritariamente positivos en el caso de los ocupados por cuenta propia.
Como pasaba previamente hay variables para las que el nmero de casos
perdidos es elevado, por lo que se han realizado nuevas estimaciones incluyendo estas
variables. As, adems de la rama de actividad y el tamao de la empresa, se incluye la
enfermedad 23. Como se puede ver en el Grfico 66, a menor tamao de la empresa,
mayor duracin de la IT. En cuanto a la actividad, los coeficientes estimados son de
pequea magnitud, pero todos ellos mayores que la categora de referencia (industria
manufacturera).
Los mayores coeficientes se obtienen para el diagnstico. As, se han incluido
como dummies aquellas enfermedades que representan ms de un 4% de los casos,
tomando como referencia el resto de diagnsticos. Las que tienen un efecto positivo en
la duracin de la IT son los trastornos mentales y las lesiones y envenenamientos. En
cambio, las enfermedades infecciosas y las respiratorias reducen dicha duracin. Los
resultados para la poblacin asalariada 24, que se muestran en el Grfico 67, son
similares.
Al igual que en los apartados previos, se han realizado estimaciones para cada
rama de actividad. Las variables que resultan significativas en casi todos los sectores
son la edad y la antigedad en el puesto de trabajo. As, la duracin de la IT aumenta
con la edad y tambin con el tiempo en el empleo. Las variables que identifican el
efecto de las mutuas, respecto al INSS, dejan de ser significativas en muchos casos.
Tambin se han realizado estimaciones en funcin de la entidad que gestiona la
IT: el INSS o mutuas. Como se puede observar en el Grfico 68, los efectos de cada una
de las variables incluidas en la estimacin son similares. No obstante, se puede destacar
23
Esta informacin apenas se tiene en el caso de enfermedades laborales y accidentes de trabajo.

El tamao muestral para la poblacin de ocupados por cuenta propia es insuficiente para realizar una
estimacin.
24
210
que el efecto de la discapacidad sobre la duracin de la IT es casi el doble cuando el

proceso lo gestiona el INSS, al igual que cuando se trata de una enfermedad laboral o
accidente de trabajo (tomando como referencia las enfermedades comunes). Estas
diferencias se encuentran en los asalariados (Grfico 69). Para los autnomos, la
antigedad en el empleo presenta un efecto superior y ms negativo si el proceso lo
gestiona el INSS.
Finalmente, se han realizado estimaciones para cada tipo de contingencia. En el
Grfico 71 se muestran los coeficientes correspondientes a la variable tipo de entidad.
En el caso de las enfermedades laborales y accidentes laborales hay pocas mutuas que
resulten significativas, mostrando por tanto, que no hay diferencias en la duracin de
estos procesos segn sean gestionados por mutuas o por el INSS. En las enfermedades
comunes, hay ms entidades significativas, pero los coeficientes son de pequea
magnitud (con un mximo de -0,46). En cambio, es en las enfermedades laborales y los
accidentes de trabajo donde los coeficientes son mayores y, por tanto, la duracin de los
procesos gestionados por mutuas es menor respecto a la de los gestionados por el INSS.
211
Grfico 60. Determinantes de la duracin de la IT (I)
212
Grfico 61. Determinantes de la duracin de la IT (II)
213
Grfico 62. Determinantes de la duracin de la IT. Asalariados (I)
214
Grfico 63. Determinantes de la duracin de la IT. Asalariados (II)
215
Grfico 64. Determinantes de la duracin de la IT. Autnomos (I)
216
Grfico 65. Determinantes de la duracin de la IT. Autnomos (II)
217
Grfico 66. Determinantes de la duracin de la IT, con actividad, tamao y

enfermedad
218
Grfico 67. Determinantes de la duracin de la IT, con actividad, tamao y

enfermedad. Asalariados
219
Grfico 68. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad que gestiona
220
Grfico 69. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad que gestiona.

Asalariados
221
Grfico 70. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad que gestiona.

Autnomos
222
Grfico 71. Determinantes de la duracin de la IT segn tipo de contingencia
223
3.3 Recapitulacin
1. El anlisis del absentismo desde el punto de vista de los trabajadores se ha
utilizado la Muestra Continua de Vidas Laborales, en una versin ampliada
gracias a una extraccin ad hoc de los datos de Incapacidades Temporales (IT)
de 2009 que se han podido unir de manera individual a los micro-datos
existentes de la Muestra Continua de Vidas Laborales. Por tanto, el concepto de
absentismo utilizado en esta seccin coincide con el legal de IT, centrndose en
detectar patrones en la incidencia y la duracin de las IT, con vocacin de
comparar (cuando es posible) colectivos de inters con diferentes regulaciones,
como asalariados y autnomos.
2. Para calcular la incidencia de la IT, se ha tomado como poblacin de referencia
a todas las personas que tuvieron algn episodio de empleo en 2009. Bajo estas
condiciones, se obtiene que un 18,1% experiment algn episodio de IT durante
2009.
3. La incidencia de la IT no es homognea segn las caractersticas de los
trabajadores. La mayor incidencia de IT se da entre personas con certificado de
minusvala, con cifras que, en general, duplican las obtenidas para el conjunto de
la poblacin. Tambin es ms frecuente entre las mujeres que entre los hombres
y entre las personas de ms edad que entre los jvenes, aunque con matices. As,
en la segunda mitad del ao, la incidencia es mayor entre los jvenes y, en
trminos de efectos marginales, a mayor edad, menor probabilidad de IT, aunque
una vez que se produce su duracin es mayor. Los nacidos fuera de Espaa
registran menores porcentajes de IT que la media. Segn la cualificacin, el
224
porcentaje de trabajadores con IT es mayor entre los no manuales de baja

cualificacin, mientras que la menor incidencia se observa en los manuales de
baja cualificacin.
4. La mayor parte de las IT corresponde a enfermedad comn (92,1%). Los
accidentes no laborales suponen un 3,9 % y las enfermedades laborales y
accidentes de trabajo tambin un 3,9%. La incidencia de los accidentes no
laborales y de las enfermedades laborales en los hombres duplica a las cifras
correspondientes a mujeres, lo que podemos vincular (al menos en parte) a la
mayor presencia de unos u otras en determinados sectores. Tambin este tipo de
contingencias es mayor en las ocupaciones manuales que en las no manuales. El
Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) es la entidad que gestiona la
mayor parte de los procesos de IT, con un 39,3%. El resto de las bajas estn
gestionadas por mutuas, destacando FREMAP y ASEPEYO con un 15,6 y
10,6%, respectivamente. Las dems, en ningn caso superan el 6%. Sin
embargo, esta distribucin es distinta cuando se analiza por contingencia: el
INSS gestiona ms del 40% de enfermedades comunes y accidentes no
laborales, mientras que no llega al 10% de las enfermedades laborales y los
accidentes de trabajo. As pues, las mutuas se encargan de la mayor parte de las
enfermedades laborales y accidentes de trabajo. La actividad econmica de la
empresa tambin marca diferencias relevantes en cuanto a la distribucin de la
entidad que gestiona la IT. En el caso del INSS, los procesos de trabajadores en
Actividades sanitarias y servicios sociales y Administraciones Pblicas
suponen casi la mitad del total de IT. En cambio, en los procesos gestionados
por las mutuas predominan los trabajadores de Industria manufacturera y
comercio.
225
5. En el 90 por ciento de las IT la causa de finalizacin de la misma es una mejora

que permite volver a trabajar (75%) o la curacin (15,7%). Entre el resto de las
causas, cabe destacar el control a los 12 meses del INSS (1,5%) y la inspeccin
mdica (1,4%). En el caso de las enfermedades laborales y accidentes de trabajo
se da una distribucin distinta, puesto que la mejora permite trabajar en un
36,7% de los casos y se produce una curacin en el 50,1%. Adems, no se
produce alta en un 11,4% de los procesos. Atendiendo a la causa de finalizacin
de la IT segn la entidad gestora, el INSS presenta un porcentaje un poco ms
alto de casos en los que no se produce alta o se realiza una inspeccin.
6. El perfil del trabajador que ha tenido algn proceso de IT es similar al del que no
lo ha experimentado. No obstante, entre los rasgos diferenciales del primer
grupo cabe destacar una mayor proporcin de asalariados indefinidos (44%
frente a un 31,2%) con una antigedad superior a los dos aos, bases de
cotizacin superiores a los 12.000 euros anuales y desarrollar su trabajo en
empresas de ms de 50 trabajadores. Tambin se puede sealar una mayor
proporcin de trabajadores en Sanidad (11% frente a un 5,7%).
7. Respecto al diagnstico de la IT, el ms habitual es el de las dorsopatas
(problemas de espalda), con un 16% del total, seguidas de las infecciones
respiratorias agudas y los sntomas, signos y estados mal definidos (entre los que
se incluyen los desmayos), que suponen en torno al 11%. Las neumonas y
gripes ascienden a un 7%, aunque se concentran fuertemente en los meses de
otoo e invierno. En el caso de los accidentes no laborales y de las enfermedades
laborales, los diagnsticos ms frecuentes son las lesiones y envenenamientos
por un lado y los esguinces y torceduras y las contusiones por otro, suponiendo
tres cuartas partes y la mitad del total de IT, respectivamente.
226
8. Un 25,5% de las personas que han tenido algn episodio de IT reinciden en esta
situacin dentro del ao. Dicha reincidencia es superior entre las mujeres, los
jvenes y las personas con discapacidad. Asimismo, tambin es mayor entre las
ocupaciones no manuales que entre las manuales (independientemente del nivel
de cualificacin) y el mayor porcentaje de reincidencias se da en las actividades
sanitarias y de servicios sociales.
9. La duracin media de la IT se encuentra en 39 das, o bien 47 si se considera la
fecha de fin de la IT en lugar de la fecha de alta de la IT (la fecha de fin de la IT
no coincide con la fecha de alta si sta no se produce). La duracin de las bajas
de los hombres es superior a la de las mujeres en 1 da. La duracin tambin
aumenta con la edad de los trabajadores, de forma que entre los menores de 30
aos no llega a un mes, mientras que para los mayores de 45 aos supera los 50
das. Respecto a la cualificacin, la duracin es mayor entre los trabajadores
manuales que entre los no manuales. Las personas con discapacidad presentan
una duracin de la IT superior a la media, mientras que ocurre lo contrario entre
los extranjeros.
10. La duracin de las bajas es sustancialmente distinta en funcin del tipo de pago:
si el pago es directo asciende a 91 das, mientras que en el caso de pagos
delegados o mutuas no llega a 40. No obstante, esta duracin media depende,
entre otras caractersticas, del tipo de contingencia y stas no se distribuyen de
forma homognea en los tres tipos de pagos. As, aunque las enfermedades
comunes son ms del 90% en los tres casos, las enfermedades laborales suponen
un 5,8% del pago va mutuas mientras que representan un 1% de los pagos
directos y un 0,8% de los pagos delegados. En cambio, los accidentes no
227
laborales suponen un 6,7% de los pagos directos y un 3,7% de pagos delegados

y de mutuas.
11. El 75% de los periodos de IT dura menos de 36 das y el 50% menos de diez
das. De hecho, un 7% tiene una duracin de un da. Hay una fuerte relacin
entre los requisitos administrativos de la IT y la concentracin de duraciones en
determinado nmero de das, especialmente durante los dos primeros meses. El
primero de estos picos se localiza en el da 4, que es cuanto debe expedirse el
primer parte de confirmacin. Los dems partes se expiden cada siete das,
contando desde el primero, de ah que otro de los picos se localice en el da
11. En el caso de riesgos profesionales, el primer parte se extiende a los siete
das naturales siguientes al inicio de la incapacidad, lo que hace que exista otro
pico en el da 8.
12. Si atendemos a la duracin de las bajas en funcin del tipo de contingencia, se
observa que las IT ms largas corresponden a los accidentes no laborales (57
das). En el caso de las enfermedades laborales y accidentes de trabajo la
duracin media asciende a 30 das mientras que para las enfermedades comunes
se sita en 39 das. Las duraciones ms cortas se concentran en las enfermedades
comunes, de forma que un 40% duran menos de una semana. En el caso de las
enfermedades laborales, hay dos modas: en los 8 y los 5 das. Para los accidentes
no laborales, la forma de la lnea presenta picos que coinciden con periodos
semanales.
13. Si tenemos en cuenta que el tiempo medio trabajado durante el ao 2009 por los
trabajadores que han sufrido algn episodio de IT se sita en 345 das, la
duracin total de las bajas en trminos relativos se sita en un 15% de los das
trabajados. Para la mitad de los trabajadores, las bajas suponen menos de un 4%
228
de los das trabajados. En el otro extremo, para un 10% el tiempo en IT supone

ms del 34% del tiempo trabajado en el ao.
14. Los sectores en los que se registran un mayor nmero de IT son Comercio,
Actividades sanitarias y servicios sociales e Industria manufacturera, con ms
de un 10% cada una de ellas. Como cabe esperar, la mayor incidencia en algunas
actividades econmicas depender tanto del nmero de empleos que aporta cada
una de ellas al conjunto de la economa como a las caractersticas de la propia
rama. As, esta incidencia no es homognea segn el tipo de contingencia: en
Industria manufacturera son ms frecuentes las enfermedades laborales
(17,8%), al igual que en Construccin (17,3%) y en Transporte y
almacenamiento (8%). La duracin media de las IT tambin difiere
sustancialmente en funcin de la rama de actividad a la que est vinculada la
empresa. La agricultura supera los 60 das, muy por encima por el resto de
sectores, puesto que la mayora se sitan en torno a los 30 das.
15. Las mutuas tienen una mayor concentracin de bajas en los 5 primeros das ya
que suponen el 30% de las gestionadas por el INSS y el 40% en el caso de las
mutuas.
16. El diagnstico diferencia claramente las duraciones de las IT. Los diagnsticos
de menor duracin se corresponden con catarros y gripes cuyos procesos duran
una media de 10 das, si bien la mayor parte de estas IT duran entre 3 y 5 das.
En el extremo opuesto se sitan las neoplasias o tumores, con una duracin
media de ms de 100 das (en este tipo de diagnsticos, lo ms habitual es que el
proceso llegue a su duracin mxima). Las dorsopatas, que son muy frecuentes,
tienen una duracin media de casi dos meses. Tambin entre las de mayor
duracin se encuentran los trastornos mentales y las osteopatas.
229
17. En general, los asalariados muestran ms procesos de IT que los autnomos

mientras que estos presentan duraciones en general bastante largas. Ahora bien,
una comparacin razonable debe tener en cuenta mnimamente las diferencias
entre ambos colectivos para que sea realmente informativa. En especial, se han
tomado los tres sectores mayoritarios (comercio, sanidad e industria
manufacturera) y se ha comprobado que dentro de cada sector de actividad se
elimina la prctica totalidad de las diferencias en la duracin de las bajas entre
los dos colectivos.
18. Entre los determinantes de la IT se puede destacar que los efectos marginales de
mayor magnitud son la discapacidad (aumenta un 8,9% la probabilidad de
experimentar una IT),
la antigedad en la empresa (quienes tienen una
antigedad entre 6 meses y 5 aos ven reducida la probabilidad de IT en un 1314% respecto a los que llevan ms de 10 aos trabajando en la empresa), la
cualificacin y el tamao de la empresa. Estas variables tambin son las que
determinan la duracin del proceso de IT como porcentaje del tiempo trabajado.
19. Respecto a las variables explicativas de la duracin de la IT, existe una relacin
creciente con la edad. Ser autnomo contribuye positivamente a la duracin al
igual que gestionar el proceso por el INSS y que se trate de accidentes no
laborales.
20. Los autnomos tienen una probabilidad de experimentar una IT inferior en un
6,6% a la de los asalariados con contratos indefinido y, al mismo tiempo, esta
situacin profesional afecta positivamente a la duracin del proceso (es decir,
alarga la duracin de la IT). Por otra parte, se puede destacar que la influencia de
esta variable, junto con la gestin por el INSS o mutuas disminuye al tener en
cuenta el diagnstico, el cual se convierte en el factor explicativo ms relevante.
230
Reflexiones finales
1. La medicin del absentismo se presta a diferentes tipos de malentendidos que pueden

mitigarse clarificando qu se est entendiendo por absentismo en cada momento. En
cierto sentido, es un concepto cuya importancia debera llevar a algn tipo de discusin
primero y consenso despus sobre cmo debe definirse en trminos generales y cmo
debe aplicarse esa definicin en trminos operativos, tal como sucede con otros
conceptos relevantes como es, por ejemplo, el desempleo. Hasta que eso suceda, es
imprescindible ofrecer de forma explcita una explicacin de por qu el absentismo se
est definiendo de un cierto modo y no de otro, en especial si se trata de definiciones
que buscan plantearse cuestiones de gestin (lo cual justificara el uso de un concepto
administrativo) o un objetivo de investigacin sobre, por ejemplo, la asignacin del
tiempo (en cuyo caso hay que usar una recogida de datos a partir de las personas) o el
coste para las empresas de esas horas perdidas (donde la unidad de recogida de
informacin debe ser el centro de trabajo y no tanto las personas).
2. Una perspectiva micro (desde las empresas y desde los trabajadores) parece mucho
ms adecuada para analizar el absentismo que una perspectiva agregada. sta slo
parece tener una cierta utilidad para el gestor pblico de las IT (la Seguridad Social en
el caso de Espaa), para quien el tamao total del gasto puede plantear diferentes retos
de financiacin y liquidez presupuestarios por su tamao y distribucin a lo largo del
tiempo. Pero desde este punto de vista del gestor pblico no tiene apenas sentido
plantear un clculo del coste agregado, ya que en realidad es un problema con dos
vertientes: la cantidad de recursos que polticamente se decide asignar a esta cuestin y
los desafos concretos que tenga su gestin (recursos tcnicos necesarios,
231
administracin, papel de las mutuas y el INSS en los diferentes tipos de contingencia,

etc.) Cuestiones todas estas para las que ms all del coste presupuestario total que
suponen no necesitan de un clculo del coste agregado que tiene el absentismo para la
economa. De ah que el anlisis se centre en analizar el absentismo desde el punto de
vista de las empresas y de los trabajadores, ambos a nivel individual.
3. Este planteamiento saca a la luz la oportunidad que supondra una fuente de

informacin con datos emparejados de empresas y trabajadores. Esto permitira tener
ambas perspectivas unidas y conocer sus posibles entrelazamientos. Para ello se necesita
disear una base de datos que sea representativa de las empresas espaolas y en ellas
tener informacin de los trabajadores que van pasando por ellas (con un identificador
nico). En Espaa ya existe una base de datos de este tipo para analizar salarios (la
Encuesta de Estructura Salarial), aunque no incluye informacin sobre todos los
trabajadores que pasan por la empresa, sino slo de una muestra de ellos, algo adecuado
para los salarios, pero posiblemente inadecuado para el estudio del absentismo.
Posiblemente una forma relativamente ms barata de producir esa base de datos sera
generar una edicin paralela de la Muestra Continua de Vidas Laborales en la que el
muestreo estuviese organizado no por personas sino por centros de trabajo, para tener
una imagen representativa de los mismos. Una vez que se tuvieran seleccionados los
centros de trabajo se tratara de coleccionar la informacin de las personas que han
pasado por ellos. Puesto que ya existe la informacin sobre IT en los registros de la
Seguridad Social (y se pueden unir individualmente a la actual MCVL), se unira esta
informacin correspondiente a todos esos trabajadores. Se trata, obviamente, de un
diseo complejo, pero que podra generar mejoras adicionales en el conocimiento de la
IT, con un coste mucho ms reducido que el diseo de una encuesta de este tipo. Por
232
ejemplo, una base de datos de este tipo nos permitira saber qu sucede con las empresas
que no registran absentismo o que tienen muy bajos niveles: es una seleccin de
trabajadores poco propensos al absentismo o se trata de polticas y caractersticas
internas de la empresa que dan lugar a bajo absentismo?
4. El anlisis desde la perspectiva de las empresas (basado en la Encuesta de Coyuntura

Laboral) ha mostrado que hay muchos centros de trabajo que no experimentan
absentismo cuando se contabiliza en un cierto momento del tiempo (un trimestre en la
mencionada encuesta). Esto indicara que los problemas graves de absentismo estaran
concentrados en ciertas empresas y/o ciertos trabajadores. La consecuencia lgica sera
focalizar las acciones en aquellas empresas en las que los datos administrativos de IT
muestren una mayor concentracin y averiguar qu est pasando en esos centros de
trabajo e implementar medidas especficas. Se tratara, por tanto, de llevar adelante
acciones como las que desde hace aos se han llevado a cabo para luchar contra los
accidentes laborales, buscando disminuir la siniestralidad en las empresas que
concentraban mayor nmero de accidentes. En el caso del absentismo, sera esencial
determinar si se trata de una organizacin diferente de la plantilla (la ECL mostraba
jornadas ms largas, mayor nmero de horas totales de trabajo, mayor uso de la
temporalidad y la parcialidad) o si las caractersticas de los trabajadores tienen algo que
ver. Por tanto, para el futuro prximo se configura la necesidad de un tipo de anlisis
que est basado en una base de datos como la descrita en lneas generales con
anterioridad uniendo informacin de empresas y trabajadores individuales.
5. Las diferencias observadas en el conjunto de asalariados y autnomos muestran que
los primeros tienen mayor incidencia de la IT y los segundos duraciones ms largas en
la misma. La sabidura convencional reconcilia ambos hechos diciendo que el
233
autnomo, como trabaja para s mismo, no tiene incentivos para un uso estratgico de la
IT frente a la empresa (que es el mismo) e incluso tendera a no tomar una IT corta
cuando la necesitara por motivos estrictos de salud pues nadie puede sustituirle
adecuadamente. As pues, la gran mayora de las IT que se observaran para los
autnomos se corresponderan con problemas de salud realmente graves y, por tanto,
con duraciones mucho ms largas. Sin embargo, se ha mostrado que cuando la
comparacin se realiza dentro de un mismo sector de actividad las diferencias entre
asalariados y autnomos prcticamente desaparecen. Esto da al traste con la sabidura
convencional y puede interpretarse tambin como que el uso estratgico de la IT
(especialmente en las duraciones relativamente cortas) por parte de los asalariados es
bastante menor del que se suele presumir.
6. En una lnea semejante a la del punto anterior, la diferencia directamente observada

en la duracin de las IT gestionadas por Mutuas y en las gestionadas por el INSS
muestra que en el primer caso son ms cortas. No obstante, detrs de esa diferencia
estn tambin distribuciones ampliamente distintas en diagnstico, sector de actividad y
tipo de contingencia. Una comparacin en profundidad como merece este tema se ve
gravemente limitada por los datos actuales al carecerse de informacin sobre el
diagnstico en la mayora de los casos de contingencia profesional. Esto impide
realmente estar seguros de si las diferencias observadas en duracin obedecen sobre
todo a una gestin ms eficaz de las Mutuas o si tiene detrs diferentes caractersticas de
los procesos de IT gestionados por Mutuas e INSS.
7. Finalmente, en esta investigacin hubo que renunciar a explotar la diferencia en el

tipo de contingencia entre accidentes laborales y enfermedades profesionales. Su
234
diferenciacin mostraba incoherencias ms que notables con otras fuentes existentes,

como la Estadstica de Accidentes de Trabajo. El conjunto de las dos contingencias s
que parece proporcionar una imagen fiable de las contingencias profesionales, pero no
de las dos subcategoras. Esta diferenciacin proviene de la recogida original de datos
en los documentos rellenados por los profesionales sanitarios, por lo que no es un
problema solucionable mejorando el tratamiento informtico posterior de la
informacin. Tal vez convendra establecer un cruce entre la informacin administrativa
de la IT y los datos de la Estadstica de Accidentes de Trabajo (que recoge incluso la
informacin de los accidentes laborales sin baja). La imposibilidad de distinguir los dos
tipos de contingencia profesional impide por el momento averiguar si existen
diferencias entre las IT relacionadas con enfermedades comunes y con enfermedades
profesionales, y si una parte de las enfermedades profesionales no se estarn tratando
como enfermedades comunes a travs del Sistema Nacional de Salud. Aclarar estas
cuestiones con datos adecuados es algo esencial para avanzar en el debate de cmo se
gestionan las IT por Mutuas e INSS y si deben o no introducirse cambios al respecto.
235
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238
Anexo
Cuadro 32. Determinantes de la incidencia de la IT
Coef.
-0,241
TODOS
S. E.
0,004 ***
dy/dx
-0,061
Coef.
***
***
***
***
***
***
-0,044
-0,076
-0,091
-0,069
0,008
0,089
-0,220
-0,391
-0,451
-0,364
-0,021
0,319
0,011
0,011
0,014
0,016
0,008
0,018
***
***
***
***
***
***
0,030
0,044
0,047
0,058
0,053
0,103
0,165
0,237
0,237
0,301
0,261
0,409
***
***
***
*
***
***
-0,013
-0,012
-0,007
-0,008
-0,040
0,008
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
Hombre
Edad (ref: < 25)
25 a 29
-0,173
0,008
30 a 44
-0,296
0,008
45 a 54
-0,355
0,010
55 a 64
-0,270
0,011
0,032
0,006
Extranjero
0,348
0,014
Discapacitado
Cualificacin (ref: no manual alta cualificacin)
0,119
0,005
0,174
0,006
0,182
0,006
0,227
0,008
0,209
0,009
cuenta propia REA
0,403
0,046
Edad en el primer empleo (ref:< 21)
21 a 25
-0,050
0,004
26 a 30
-0,049
0,006
ms de 30
-0,026
0,008
-0,032
0,019
ETT cedido
-0,156
0,056
ETT empleado
0,032
0,005
Parcial
Situacin (ref: RG indefinido)
RG temporal
0,040
0,006
RETA
-0,259
0,007
func. Indef
0,179
0,010
func. Temp
0,055
0,025
otros reg
-0,506
0,014
desempleo
-1,026
0,015
RETA y asalariado
0,040
0,014
indef y temp
0,075
0,010
paro y empleo
-0,045
0,005
otras situaciones
-0,311
0,010
Antiguedad (ref: Hasta 3 meses)
de 3 a 6 meses
0,390
0,007
de 6 meses a 1 aos
0,414
0,007
1 a 2 aos
0,533
0,006
2 a 5 aos
0,567
0,006
5 a 10 aos
0,531
0,007
> 10 aos
0,539
0,008
Base de cotizacin anual (ref: > 36.000 euros)
< 12.000 euros
-0,142
0,008
12.000 a 24.000 euros
0,091
0,007
24.000 a 36.000 euros
0,121
0,007
Experiencia previa (ms de 10 aos)
hasta un ao
-0,062
0,010
de 1 a 2 aos
-0,010
0,010
de 2 a 5 aos
0,006
0,008
de 5 a 10 aos
0,011
0,007
de 10 a 20 aos
-0,012
0,007
Tiempo en desempleo (ref: > 5 aos)
-0,029
0,011
hasta un ao
0,035
0,011
de 1 a 2 aos
0,039
0,011
de 2 a 5 aos
0,018
0,011
N episodios de empleo (ref: > 20)
de 1 a 5
-0,269
0,006
de 6 a 10
-0,188
0,006
de 11 a 20
-0,099
0,006
0,065
0,010
Corporacin Local
Org. Autnomos estatales o
0,122
0,006
no y asimilados
0,261
0,010
Org. del Estado y CCAA
CCAA (ref: Andaluca)
Aragn
0,004
0,010
Asturias
0,008
0,012
dy/dx
Coef.
MUJERES
S. E.
dy/dx
***
***
***
***
**
***
-0,052
-0,092
-0,106
-0,086
-0,005
0,075
-0,113
-0,182
-0,233
-0,136
0,093
0,411
0,011
0,012
0,014
0,016
0,008
0,024
***
***
***
***
***
***
-0,031
-0,050
-0,065
-0,038
0,026
0,114
0,008
0,009
0,008
0,011
0,012
0,053
***
***
***
***
***
***
0,039
0,056
0,056
0,071
0,062
0,097
0,085
0,124
0,089
0,129
0,125
0,431
0,008
0,008
0,012
0,012
0,012
0,090
***
***
***
***
***
***
0,024
0,034
0,025
0,036
0,035
0,120
-0,052
-0,057
-0,015
0,017
-0,107
-0,076
0,006
0,009
0,013
0,027
0,110
0,010
***
***
-0,012
-0,013
-0,004
0,004
-0,025
-0,018
-0,050
-0,034
-0,026
-0,075
-0,170
0,073
0,006
0,009
0,011
0,027
0,065
0,007
***
***
**
***
***
***
-0,014
-0,010
-0,007
-0,021
-0,047
0,020
0,010
-0,066
0,046
0,014
-0,129
-0,262
0,010
0,019
-0,012
-0,079
0,047
-0,216
0,126
0,004
-0,424
-0,825
0,078
0,096
-0,032
-0,305
0,008
0,009
0,016
0,046
0,018
0,020
0,018
0,015
0,007
0,014
***
***
***
0,025
-0,357
0,177
0,047
-0,604
-1,256
-0,006
0,062
-0,055
-0,310
0,008
0,012
0,013
0,030
0,022
0,024
0,023
0,014
0,008
0,014
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,011
-0,051
0,030
0,001
-0,100
-0,195
0,019
0,023
-0,007
-0,072
***
***
***
***
***
0,007
-0,099
0,049
0,013
-0,168
-0,349
-0,002
0,017
-0,015
-0,086
***
***
***
***
***
***
0,100
0,106
0,136
0,145
0,135
0,137
0,410
0,353
0,497
0,538
0,527
0,550
0,010
0,009
0,009
0,009
0,009
0,011
***
***
***
***
***
***
0,097
0,083
0,117
0,127
0,125
0,130
0,367
0,469
0,556
0,589
0,518
0,487
0,010
0,009
0,009
0,009
0,010
0,012
***
***
***
***
***
***
0,102
0,130
0,155
0,163
0,144
0,135
***
***
***
-0,036
0,023
0,031
-0,140
0,088
0,130
0,011
0,009
0,009
***
***
***
-0,033
0,021
0,031
-0,144
0,074
0,083
0,013
0,011
0,011
***
***
***
-0,040
0,021
0,023
***
-0,016
-0,003
0,001
0,003
-0,003
-0,041
-0,008
0,001
0,014
-0,005
0,014
0,014
0,011
0,010
0,008
***
-0,010
-0,002
0,000
0,003
-0,001
-0,087
-0,030
-0,012
-0,014
-0,039
0,015
0,015
0,013
0,012
0,011
***
**
-0,024
-0,008
-0,003
-0,004
-0,011
**
***
***
-0,007
0,009
0,010
0,005
-0,061
0,009
0,032
0,028
0,016
0,015
0,015
0,015
***
**
*
-0,014
0,002
0,008
0,007
0,006
0,059
0,040
0,004
0,017
0,017
0,017
0,017
***
**
0,002
0,016
0,011
0,001
***
***
***
***
-0,069
-0,048
-0,025
0,017
-0,247
-0,183
-0,102
0,080
0,009
0,008
0,008
0,014
***
***
***
***
-0,058
-0,043
-0,024
0,019
-0,285
-0,188
-0,092
0,072
0,009
0,008
0,008
0,013
***
***
***
***
-0,079
-0,052
-0,026
0,020
***
***
0,031
0,067
0,032
0,259
0,009
0,017
***
***
0,008
0,061
0,194
0,275
0,009
0,013
***
***
0,054
0,076
0,001
0,002
0,037
0,032
0,014
0,016
**
**
0,009
0,008
-0,046
-0,037
0,015
0,018
***
**
-0,013
-0,010
239
HOMBRES
S. E.
***
***
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Constante
0,021
0,032
0,020
-0,112
-0,063
0,076
-0,157
-0,156
-0,050
0,078
-0,032
0,181
0,141
-0,024
-0,024
-0,801
0,011
0,007
0,015
0,012
0,009
0,006
0,009
0,013
0,007
0,006
0,011
0,014
0,008
0,020
0,035
0,018
0,005
0,008
0,005
-0,029
-0,016
0,019
-0,040
-0,040
-0,013
0,020
-0,008
0,046
0,036
-0,006
-0,006
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,063
0,043
0,037
-0,061
-0,057
0,114
-0,126
-0,171
-0,018
0,069
-0,031
0,245
0,179
-0,002
0,011
-0,994
828.299
54891.89
0.0000
-378173.84
0.0677
Tamao muestral
LR chi2(72) =
Prob > chi2 =
Log likelihood =
Pseudo R2
=
0,015
0,010
0,021
0,016
0,012
0,008
0,013
0,017
0,009
0,008
0,014
0,018
0,011
0,028
0,048
0,024
***
***
*
***
***
***
***
***
**
***
**
***
***
0,015
0,010
0,009
-0,014
-0,013
0,027
-0,030
-0,040
-0,004
0,016
-0,007
0,058
0,042
-0,001
0,003
***
-0,031
0,010
-0,018
-0,194
-0,079
0,030
-0,196
-0,143
-0,095
0,076
-0,030
0,090
0,086
-0,055
-0,060
-0,830
470.620
25268.50
0.0000
-200295.49
0.0593
0,016
0,011
0,023
0,019
0,015
0,009
0,014
0,019
0,010
0,009
0,016
0,020
0,012
0,030
0,052
0,027
***
***
***
***
***
***
***
*
***
***
*
-0,009
0,003
-0,005
-0,054
-0,022
0,008
-0,055
-0,040
-0,026
0,021
-0,008
0,025
0,024
-0,015
-0,017
***
357.679
27581.91
0.0000
-176796.98
0.0724
Significatividad: * al 10%; ** al 5%; *** al 1%.
Cuadro 33. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General

Coef.
-0,261
Todos
S. E.
0,004 ***
dy/dx
-0,070
Coef.
***
***
***
***
***
***
-0,050
-0,084
-0,104
-0,088
0,011
0,094
-0,228
-0,404
-0,479
-0,422
-0,005
0,318
0,011
0,012
0,015
0,018
0,009
0,019
***
***
***
***
***
0,031
0,048
0,047
0,062
0,063
0,166
0,240
0,228
0,303
0,274
***
***
**
***
**
-0,013
-0,010
-0,003
-0,012
-0,044
0,003
***
***
**
***
***
***
***
***
Hombre
Edad (ref: < 25)
25 a 29
-0,185
0,008
30 a 44
-0,314
0,009
45 a 54
-0,386
0,010
55 a 64
-0,327
0,012
0,043
0,006
Extranjero
0,351
0,015
Discapacitado
0,117
0,006
0,178
0,006
0,174
0,007
0,229
0,009
0,236
0,010
21 a 25
-0,047
0,004
26 a 30
-0,039
0,007
ms de 30
-0,010
0,009
-0,044
0,019
ETT cedido
-0,165
0,056
ETT empleado
0,011
0,006
Parcial
RG temporal
0,036
0,006
func. Indef
0,190
0,010
func. Temp
0,057
0,025
desempleo
-1,022
0,015
RETA y asalariado
0,040
0,014
indef y temp
0,068
0,010
paro y empleo
-0,048
0,005
otras situaciones
-0,239
0,013
de 3 a 6 meses
0,387
0,007
de 6 meses a 1 aos
0,439
0,007
1 a 2 aos
0,520
0,007
2 a 5 aos
0,585
0,007
5 a 10 aos
0,553
0,007
> 10 aos
0,557
0,009
< 12.000 euros
-0,115
0,009
12.000 a 24.000 euros
0,096
0,007
24.000 a 36.000 euros
0,126
0,007
hasta un ao
-0,096
0,011
de 1 a 2 aos
-0,042
0,011
de 2 a 5 aos
-0,010
0,009
de 5 a 10 aos
-0,002
0,008
Hombres
S. E.
Mujeres
S. E.
dy/dx
***
-0,057
-0,101
-0,120
-0,105
-0,001
0,079
-0,130
-0,208
-0,275
-0,196
0,097
0,414
0,012
0,012
0,015
0,017
0,009
0,024
***
***
***
***
***
-0,038
-0,060
-0,080
-0,057
0,028
0,120
0,008
0,010
0,009
0,012
0,014
***
***
***
***
***
0,041
0,060
0,057
0,076
0,069
0,081
0,127
0,083
0,123
0,145
0,008
0,009
0,012
0,013
0,014
***
***
***
***
***
0,024
0,037
0,024
0,036
0,042
-0,049
-0,051
-0,003
0,003
-0,114
-0,092
0,006
0,010
0,014
0,027
0,111
0,010
***
***
-0,012
-0,013
-0,001
0,001
-0,028
-0,023
-0,044
-0,021
-0,011
-0,087
-0,176
0,062
0,006
0,010
0,012
0,027
0,065
0,007
***
**
-0,013
-0,006
-0,003
-0,025
-0,051
0,018
0,010
0,051
0,015
-0,275
0,011
0,018
-0,013
-0,064
0,035
0,136
0,004
-0,832
0,067
0,081
-0,043
-0,279
0,008
0,016
0,047
0,020
0,018
0,015
0,007
0,017
0,030
0,187
0,059
-1,240
-0,003
0,061
-0,051
-0,181
0,008
0,014
0,030
0,024
0,023
0,014
0,008
0,019
***
***
***
***
***
***
***
0,009
0,034
0,001
-0,208
0,017
0,020
-0,011
-0,070
***
***
***
0,009
0,054
0,017
-0,361
-0,001
0,018
-0,015
-0,053
***
***
***
***
***
***
0,104
0,118
0,140
0,157
0,149
0,150
0,406
0,383
0,473
0,553
0,537
0,547
0,010
0,010
0,010
0,009
0,010
0,012
***
***
***
***
***
***
0,102
0,096
0,118
0,138
0,134
0,137
0,363
0,486
0,551
0,607
0,550
0,550
0,010
0,010
0,009
0,009
0,011
0,014
***
***
***
***
***
***
0,106
0,141
0,160
0,176
0,160
0,160
***
***
***
-0,031
0,026
0,034
-0,102
0,096
0,136
0,012
0,009
0,009
***
***
***
-0,025
0,024
0,034
-0,118
0,085
0,088
0,013
0,011
0,011
***
***
***
-0,034
0,025
0,025
***
***
-0,026
-0,011
-0,003
-0,001
-0,072
-0,041
-0,016
0,000
0,015
0,015
0,012
0,011
***
***
-0,018
-0,010
-0,004
0,000
-0,128
-0,067
-0,033
-0,031
0,016
0,016
0,013
0,013
***
***
**
**
-0,037
-0,020
-0,009
-0,009
240
***
***
***
***
Coef.
***
***
***
***
***
***
***
de 10 a 20 aos
-0,029
-0,009
hasta un ao
0,043
de 1 a 2 aos
0,041
de 2 a 5 aos
0,018
de 1 a 5
-0,314
de 6 a 10
-0,222
de 11 a 20
-0,122
0,060
Corporacin Local
0,108
no y asimilados
0,256
Aragn
-0,008
Asturias
-0,027
Baleares
0,009
Canarias
0,013
Cantabria
-0,004
Castilla y Len
-0,138
Castilla La Mancha
-0,098
Catalua
0,064
C. Valenciana
-0,205
Extremadura
-0,175
Galicia
-0,094
Madrid
0,068
Murcia
-0,093
Navarra
0,174
Pas Vasco
0,114
La Rioja
-0,048
Ceuta y Melilla
-0,025
-0,732
Constante
0,007
***
-0,008
-0,022
0,009
**
-0,005
-0,058
0,012
***
-0,017
0,012
0,012
0,012
0,012
-0,002
0,012
0,011
0,005
-0,044
0,018
0,029
0,025
0,017
0,016
0,017
0,016
***
***
***
-0,011
0,004
0,007
0,006
0,025
0,064
0,045
0,009
0,018
0,017
0,018
0,018
***
**
0,007
0,019
0,013
0,003
0,007
0,006
0,006
0,010
***
***
***
***
-0,084
-0,060
-0,033
0,016
-0,281
-0,207
-0,121
0,082
0,009
0,009
0,008
0,014
***
***
***
***
-0,070
-0,052
-0,030
0,021
-0,339
-0,229
-0,119
0,060
0,009
0,009
0,009
0,014
***
***
***
***
-0,099
-0,067
-0,035
0,017
0,006
0,010
***
***
0,029
0,069
0,024
0,259
0,009
0,017
***
***
0,006
0,065
0,176
0,267
0,009
0,013
***
***
0,051
0,077
-0,002
-0,007
0,002
0,004
-0,001
-0,037
-0,026
0,017
-0,055
-0,047
-0,025
0,018
-0,025
0,047
0,031
-0,013
-0,007
0,028
-0,002
0,063
0,030
0,012
-0,089
-0,098
0,109
-0,175
-0,199
-0,059
0,064
-0,076
0,257
0,166
-0,035
0,021
-0,943
0,016
0,018
0,017
0,011
0,022
0,018
0,014
0,009
0,014
0,019
0,010
0,009
0,016
0,020
0,012
0,031
0,050
0,026
0,007
-0,001
0,016
0,007
0,003
-0,022
-0,024
0,027
-0,044
-0,050
-0,015
0,016
-0,019
0,064
0,041
-0,009
0,005
-0,056
-0,066
-0,051
-0,011
-0,036
-0,204
-0,097
0,014
-0,239
-0,144
-0,137
0,062
-0,108
0,068
0,049
-0,066
-0,065
-0,763
0,016
0,019
0,017
0,011
0,024
0,020
0,015
0,009
0,014
0,021
0,010
0,009
0,018
0,022
0,013
0,032
0,053
0,028
***
***
***
-0,016
-0,019
-0,015
-0,003
-0,010
-0,059
-0,028
0,004
-0,069
-0,042
-0,040
0,018
-0,031
0,020
0,014
-0,019
-0,019
0,011
0,013
0,012
0,008
0,016
0,013
0,010
0,006
0,010
0,014
0,007
0,006
0,012
0,015
0,009
0,022
0,036
0,019
**
*
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
694..439
44881.31
0.0000
-333193.38
0.0631
Tamao muestral
LR chi2(69) =
Prob > chi2 =
Log likelihood =
Pseudo R2
=
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
382.426
20115.13
0.0000
-171366.37
0.0554
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
312.013
22878.58
0.0000
-160951.74
0.0664
Cuadro 34. Determinantes de la incidencia de la IT. RETA

Coef.
-0,136
Todos
S. E.
0,013 ***
dy/dx
-0,026
Coef.
Hombres
S. E.
dy/dx
Coef.
Mujeres
S. E.
dy/dx
***
***
***
**
***
***
-0,032
-0,051
-0,053
-0,020
-0,019
0,063
-0,207
-0,371
-0,385
-0,207
-0,101
0,295
0,061
0,057
0,060
0,063
0,029
0,116
***
***
***
***
***
**
-0,040
-0,071
-0,074
-0,040
-0,019
0,056
-0,069
-0,041
-0,044
0,084
-0,061
0,391
0,093
0,088
0,090
0,093
0,038
0,183
**
-0,014
-0,008
-0,009
0,017
-0,012
0,079
***
***
***
***
***
***
0,027
0,030
0,056
0,058
0,068
0,081
0,154
0,209
0,317
0,321
0,370
0,406
0,024
0,028
0,022
0,029
0,029
0,059
***
***
***
***
***
***
0,029
0,040
0,061
0,061
0,071
0,078
0,120
0,091
0,197
0,258
0,308
0,456
0,033
0,034
0,041
0,040
0,040
0,101
***
***
***
***
***
***
0,024
0,018
0,040
0,052
0,062
0,092
**
***
-0,007
-0,011
-0,003
-0,035
-0,047
-0,055
0,016
0,026
0,038
**
*
-0,007
-0,009
-0,011
-0,052
-0,098
0,011
0,024
0,035
0,037
**
***
-0,011
-0,020
0,002
***
**
***
***
***
***
0,076
0,019
0,164
0,120
0,124
0,131
0,331
-0,110
0,789
0,551
0,625
0,667
0,070
0,052
0,046
0,044
0,044
0,045
***
**
***
***
***
***
0,063
-0,021
0,151
0,105
0,119
0,128
0,452
0,344
0,893
0,701
0,623
0,620
0,074
0,057
0,053
0,050
0,052
0,053
***
***
***
***
***
***
0,091
0,070
0,180
0,142
0,126
0,125
**
-0,025
-0,137
0,064
**
-0,026
-0,101
0,133
Hombre
Edad (ref: < 25)
25 a 29
-0,163
0,051
30 a 44
-0,262
0,047
45 a 54
-0,274
0,049
55 a 64
-0,103
0,052
-0,095
0,023
Extranjero
0,321
0,098
Discapacitado
0,141
0,019
0,156
0,021
0,289
0,019
0,300
0,023
0,350
0,023
cuenta propia REA
0,413
0,050
21 a 25
-0,034
0,013
26 a 30
-0,057
0,020
ms de 30
-0,016
0,026
de 3 a 6 meses
0,390
0,051
de 6 meses a 1 aos
0,098
0,038
1 a 2 aos
0,840
0,035
2 a 5 aos
0,617
0,033
5 a 10 aos
0,636
0,034
> 10 aos
0,673
0,034
< 12.000 euros
-0,127
0,057
241
-0,020
12.000 a 24.000 euros

0,050
24.000 a 36.000 euros
0,035
hasta un ao
-0,097
de 1 a 2 aos
-0,034
de 2 a 5 aos
-0,094
de 5 a 10 aos
-0,061
de 10 a 20 aos
-0,054
-0,073
hasta un ao
-0,030
de 1 a 2 aos
0,025
de 2 a 5 aos
0,008
de 1 a 5
-0,235
de 6 a 10
-0,166
de 11 a 20
-0,086
Aragn
-0,093
Asturias
0,029
Baleares
-0,063
Canarias
-0,081
Cantabria
0,033
Castilla y Len
-0,122
Castilla La Mancha
0,000
Catalua
-0,033
C. Valenciana
-0,043
Extremadura
-0,046
Galicia
0,065
Madrid
-0,084
Murcia
0,165
Navarra
0,029
Pas Vasco
0,173
La Rioja
-0,038
Ceuta y Melilla
-0,223
-0,891
Constante
0,058
0,073
Tamao muestral
LR chi2(58) =
Prob > chi2 =
Log likelihood =
Pseudo R2
=
93.457
2729.53
0.0000
-33361.183
0.0393
0,030
0,031
0,025
0,022
0,020
***
***
***
***
0,010
0,007
0,038
0,032
0,064
0,080
-0,019
-0,007
-0,018
-0,012
-0,010
-0,156
-0,096
-0,133
-0,106
-0,091
0,037
0,038
0,030
0,026
0,023
0,007
0,006
0,051
-0,015
0,135
0,172
***
**
***
***
***
-0,030
-0,018
-0,025
-0,020
-0,017
0,043
0,107
0,013
0,060
0,055
0,060
0,060
0,054
0,051
0,050
0,010
-0,003
0,009
0,022
0,003
0,012
0,011
0,043
0,042
0,043
0,043
-0,014
-0,006
0,005
0,001
-0,114
-0,074
0,016
0,006
0,053
0,053
0,053
0,053
**
-0,022
-0,014
0,003
0,001
-0,008
0,043
0,019
-0,004
0,073
0,072
0,073
0,072
0,024
0,024
0,025
***
***
***
-0,046
-0,032
-0,017
-0,228
-0,177
-0,092
0,030
0,029
0,029
***
***
***
-0,044
-0,034
-0,018
-0,219
-0,131
-0,069
0,045
0,045
0,048
***
***
-0,044
-0,026
-0,014
0,034
0,037
0,036
0,026
0,049
0,038
0,030
0,019
0,028
0,038
0,021
0,022
0,032
0,045
0,025
0,064
0,156
0,097
***
-0,018
0,006
-0,012
-0,016
0,006
-0,024
0,000
-0,006
-0,008
-0,009
0,013
-0,016
0,032
0,006
0,034
-0,007
-0,043
0,005
0,072
-0,039
-0,030
0,136
-0,013
0,071
0,027
0,014
-0,007
0,105
-0,043
0,198
0,082
0,195
0,083
-0,213
-0,995
0,041
0,046
0,045
0,031
0,058
0,044
0,034
0,023
0,034
0,045
0,026
0,026
0,039
0,054
0,031
0,074
0,192
0,117
0,001
0,014
-0,007
-0,006
0,026
-0,003
0,014
0,005
0,003
-0,001
0,020
-0,008
0,038
0,016
0,037
0,016
-0,041
-0,299
-0,059
-0,108
-0,188
-0,210
-0,414
-0,188
-0,144
-0,160
-0,112
-0,016
-0,170
0,089
-0,079
0,131
-0,293
-0,278
-1,101
0,064
0,064
0,063
0,049
0,095
0,080
0,065
0,034
0,049
0,075
0,036
0,038
0,057
0,080
0,043
0,127
0,267
0,191
***
-0,060
-0,012
-0,022
-0,038
-0,042
-0,084
-0,038
-0,029
-0,032
-0,023
-0,003
-0,034
0,018
-0,016
0,026
-0,059
-0,056
*
***
***
*
***
***
***
***
***
**
**
***
***
***
***
64.997
2094.44
0.0000
-22742.685
0.0440
242
-0,002
0,009
0,004
-0,001
*
***
**
***
***
***
***
***
***
**
***
28.456
867.77
0.0000
-10493.878
0.0397
Cuadro 35. Determinantes de la incidencia de la IT. Rgimen General (variables

tamao y actividad de la empresa)
Coef.
Tamao (ref: < 5)
5a9
10 a 19
20 a 49
50 a 249
250 o ms
Actividad (ref: industria)
Agricultura
Construccin
Comercio
Hostelera
transporte
Sanidad
educacin
AAPP
act. Fin. Y de seguros
serv. A empresas
Otros servicios
Tamao muestral
LR chi2(84) =
Prob > chi2 =
Log likelihood =
Pseudo R2
=
Todos
S. E.
dy/dx
Coef.
Hombres
S. E.
dy/dx
Coef.
Mujeres
S. E.
dy/dx
0,090
0,154
0,209
0,290
0,307
0,008
0,008
0,007
0,007
0,007
***
***
***
***
***
0,025
0,043
0,058
0,081
0,086
0,073
0,119
0,172
0,232
0,232
0,011
0,011
0,010
0,009
0,010
***
***
***
***
***
0,019
0,031
0,045
0,060
0,060
0,104
0,193
0,253
0,360
0,386
0,012
0,012
0,011
0,010
0,010
***
***
***
***
***
0,031
0,058
0,076
0,108
0,116
-0,218
-0,082
-0,030
-0,044
-0,004
0,181
-0,024
0,001
-0,182
-0,058
-0,028
0,025
0,007
0,007
0,008
0,010
0,009
0,011
0,012
0,013
0,007
0,009
***
***
***
***
-0,061
-0,023
-0,008
-0,012
-0,001
0,050
-0,007
0,000
-0,051
-0,016
-0,008
-0,215
-0,106
-0,066
-0,091
-0,038
0,218
-0,081
-0,021
-0,184
-0,082
-0,069
0,030
0,008
0,009
0,012
0,011
0,015
0,019
0,019
0,019
0,010
0,012
***
***
***
***
***
***
***
-0,056
-0,028
-0,017
-0,024
-0,010
0,057
-0,021
-0,006
-0,048
-0,021
-0,018
-0,186
-0,147
0,037
0,051
0,099
0,195
0,038
0,053
-0,147
0,000
0,060
0,051
0,020
0,011
0,013
0,019
0,012
0,014
0,017
0,019
0,011
0,013
***
***
***
***
***
***
***
***
***
-0,056
-0,044
0,011
0,015
0,030
0,058
0,011
0,016
-0,044
0,000
0,018
***
**
***
***
***
646.613
37852.40
0.0000
-321401.94
0.0556
***
***
***
354.565
16563.16
0.0000
-164882.94
0.0478
243
***
292.048
19603.70
0.0000
-155567.27
0.0593
Cuadro 36. Determinantes de la incidencia de la IT segn sector

Hombre
Edad (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
Cuenta propia REA
Edad primer empleo (ref: < 21)
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
Situacin en 2009 (ref: RG indefinido):
RG temporal
RETA
func. Indef
otros reg
RETA y asalariado
indef y temp
paro y empleo
otras situaciones
Antigedad (ref: < 3 meses)
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
ms de 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
Tiempo trabajado (ref: > 20 aos)
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
Coef.
-0,164
Agricultura
S. E.
0,021
***
dy/dx
-0,022
Coef.
-0,157
Industria
S. E.
0,011
***
dy/dx
-0,045
Coef.
-0,052
Construccin
S. E.
0,019
***
dy/dx
-0,013
Coef.
-0,210
Comercio
S. E.
0,009
***
dy/dx
-0,055
0,019
-0,133
-0,114
0,057
-0,170
0,205
0,043
0,042
0,049
0,056
0,031
0,154
0,003
-0,018
-0,015
0,008
-0,023
0,028
-0,235
-0,378
-0,468
-0,405
0,041
0,306
0,023
0,023
0,028
0,032
0,018
0,038
***
***
***
***
**
***
-0,068
-0,110
-0,136
-0,118
0,012
0,089
-0,226
-0,353
-0,418
-0,268
-0,093
0,158
0,023
0,025
0,031
0,037
0,019
0,060
***
***
***
***
***
***
-0,055
-0,085
-0,101
-0,065
-0,023
0,038
-0,164
-0,334
-0,414
-0,283
0,065
0,293
0,017
0,018
0,024
0,029
0,014
0,043
***
***
***
***
***
***
-0,043
-0,088
-0,109
-0,074
0,017
0,077
0,178
0,167
0,182
0,200
0,148
0,149
0,063
0,064
0,060
0,061
0,059
0,089
***
***
***
***
**
*
0,024
0,023
0,025
0,027
0,020
0,020
0,179
0,288
0,311
0,371
0,337
0,357
0,016
0,019
0,017
0,019
0,024
0,221
***
***
***
***
***
0,052
0,084
0,090
0,108
0,098
0,104
0,128
0,215
0,182
0,208
0,159
0,294
0,023
0,025
0,022
0,028
0,029
0,162
***
***
***
***
***
*
0,031
0,052
0,044
0,050
0,038
0,071
0,170
0,179
0,228
0,215
0,251
0,378
0,016
0,018
0,019
0,022
0,024
0,129
***
***
***
***
***
***
0,045
0,047
0,060
0,057
0,066
0,099
0,040
-0,034
0,007
-0,302
0,036
0,033
0,034
0,127
**
0,005
-0,005
0,001
-0,041
0,009
-0,050
-0,020
-0,094
0,026
0,025
0,026
0,020
0,003
-0,014
-0,006
-0,027
0,020
-0,030
-0,040
-0,122
0,028
0,026
0,027
0,029
***
0,005
-0,007
-0,010
-0,029
0,027
-0,015
-0,020
0,041
0,022
0,021
0,022
0,012
***
0,007
-0,004
-0,005
0,011
0,163
0,100
0,082
0,064
**
0,022
0,014
-0,018
-0,102
***
***
0,480
-0,026
0,063
0,021
-0,107
0,357
0,038
0,024
0,013
0,034
***
***
***
0,011
-0,036
-0,057
-0,045
0,006
0,001
-0,023
-0,030
***
***
***
***
*
0,018
0,020
0,559
0,568
0,041
0,040
0,016
0,034
0,018
0,016
-0,023
0,019
0,078
0,040
-0,015
0,044
-0,151
-0,237
-0,187
0,025
0,004
-0,096
-0,125
-0,070
-0,389
***
-0,009
-0,043
0,051
-0,027
0,008
0,014
-0,019
-0,073
**
***
0,060
0,118
0,154
0,069
0,061
0,017
0,022
0,303
0,062
0,043
0,032
0,011
0,040
*
***
-0,173
0,139
0,574
0,294
-0,111
-0,032
-0,148
0,175
-0,091
0,026
0,047
-0,065
-0,251
***
0,126
-0,007
0,017
0,005
-0,028
0,562
-0,213
1,076
0,559
0,456
0,434
0,040
0,040
0,034
0,034
0,036
0,036
***
***
***
***
***
***
0,076
-0,029
0,146
0,076
0,062
0,059
0,350
0,243
0,332
0,423
0,372
0,390
0,023
0,021
0,020
0,018
0,019
0,022
***
***
***
***
***
***
0,102
0,071
0,096
0,123
0,108
0,113
0,368
0,247
0,357
0,435
0,444
0,531
0,020
0,019
0,020
0,019
0,022
0,027
***
***
***
***
***
***
0,089
0,060
0,086
0,105
0,107
0,128
0,475
0,436
0,562
0,591
0,556
0,609
0,019
0,017
0,017
0,016
0,018
0,021
***
***
***
***
***
***
0,125
0,115
0,148
0,155
0,146
0,160
-0,015
0,213
0,153
0,142
0,142
0,158
-0,002
0,029
0,021
-0,182
0,088
0,159
0,021
0,015
0,015
***
***
***
-0,053
0,026
0,046
0,049
0,214
0,189
0,033
0,030
0,032
***
***
0,012
0,052
0,046
0,088
0,223
0,175
0,024
0,022
0,024
***
***
***
0,023
0,059
0,046
-0,148
-0,075
-0,031
-0,033
-0,005
0,053
0,054
0,043
0,039
0,035
***
-0,020
-0,010
-0,004
-0,004
-0,001
-0,041
-0,008
0,011
0,024
0,000
0,027
0,026
0,021
0,019
0,016
-0,012
-0,002
0,003
0,007
0,000
0,038
0,042
0,090
0,100
0,022
0,034
0,033
0,027
0,023
0,020
0,009
0,010
0,022
0,024
0,005
-0,003
0,032
0,037
0,010
0,002
0,025
0,025
0,022
0,020
0,019
-0,201
-0,077
0,062
0,063
***
-0,027
-0,010
-0,018
0,034
0,032
0,031
-0,005
0,010
-0,161
-0,079
0,030
0,029
-0,039
-0,019
0,000
0,037
0,034
0,033
***
**
***
244
**
***
***
***
***
***
-0,001
0,008
0,010
0,003
0,001
0,000
0,010
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Org. Autnomos estatales o no y asimilados
Comunidad Autnoma (ref: Andaluca)
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Constante
-0,067
-0,111
0,065
0,064
0,211
0,130
0,101
0,093
-0,058
0,034
0,032
0,027
0,436
0,048
0,066
0,196
0,099
0,267
0,079
-0,005
0,081
0,193
0,243
-0,077
0,245
0,172
0,254
0,299
0,137
0,178
0,058
0,092
0,080
0,041
0,144
0,075
0,041
0,038
0,045
0,042
0,034
0,064
0,038
0,083
0,081
0,102
-1,621
0,178
*
***
***
***
**
***
**
***
***
*
***
***
***
***
*
*
-0,009
-0,015
0,042
0,010
0,032
0,031
0,029
0,018
0,014
0,013
-0,008
-0,265
-0,195
-0,105
0,051
-0,083
0,060
0,017
0,016
0,016
0,088
0,025
0,256
0,009
0,027
0,013
0,036
0,011
-0,001
0,011
0,026
0,033
-0,010
0,033
0,023
0,034
0,040
0,019
0,024
0,051
-0,002
0,054
-0,015
-0,013
-0,085
-0,125
0,097
-0,280
-0,240
-0,061
0,045
-0,106
0,261
0,171
-0,025
0,051
-0,681
0,025
0,030
0,039
0,023
0,038
0,029
0,025
0,016
0,024
0,038
0,018
0,018
0,029
0,029
0,020
0,042
0,132
0,061
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
**
***
***
***
0,012
0,003
-0,043
-0,033
0,029
0,028
-0,077
-0,057
-0,031
0,015
-0,024
0,017
-0,186
-0,145
-0,097
0,274
-0,076
0,020
0,018
0,016
0,071
0,020
0,015
-0,001
0,016
-0,004
-0,004
-0,025
-0,036
0,028
-0,081
-0,070
-0,018
0,013
-0,031
0,076
0,050
-0,007
0,015
0,166
0,192
0,146
0,046
0,114
0,029
-0,002
0,217
-0,032
-0,167
0,075
0,069
0,063
0,346
0,235
0,045
-0,019
-1,059
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0,035
0,033
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0,030
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0,034
***
***
***
***
***
-0,045
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***
***
***
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0,025
***
-0,036
***
***
***
**
***
0,040
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-0,001
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-0,005
-0,012
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0,051
-0,136
-0,062
0,083
-0,153
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-0,087
0,148
-0,054
0,192
0,178
-0,092
0,027
-1,062
0,027
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0,028
0,018
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0,033
0,025
0,014
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0,015
0,025
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0,021
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0,060
***
***
***
***
**
***
***
0,011
0,002
***
**
***
***
***
***
***
**
***
***
*
-0,003
0,009
0,008
0,005
0,013
-0,036
-0,016
0,022
-0,040
-0,049
-0,023
0,039
-0,014
0,051
0,047
-0,024
0,007
Cuadro 36 (cont.). Determinantes de la incidencia de la IT segn sector (continuacin)

Hombre
Edad (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
Cuenta propia REA
Coef.
-0,237
Hostelera
S. E.
0,013
***
dy/dx
-0,057
Coef.
-0,296
Transporte
S. E.
0,020
***
dy/dx
-0,080
Coef.
-0,298
Sanidad
S. E.
0,014
***
dy/dx
-0,099
Coef.
-0,380
Educacin
S. E.
0,020
***
dy/dx
-0,100
-0,119
-0,246
-0,295
-0,135
0,020
0,235
0,025
0,027
0,033
0,041
0,018
0,070
***
***
***
***
-0,295
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-0,497
-0,401
0,005
0,228
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0,044
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0,058
0,029
0,073
***
-0,080
-0,121
-0,134
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0,001
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0,032
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0,033
***
***
***
***
***
***
-0,057
-0,054
-0,080
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0,043
0,045
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0,061
0,034
0,097
***
***
***
**
***
-0,029
-0,059
-0,071
-0,033
0,005
0,057
***
-0,036
-0,045
-0,071
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0,008
0,076
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0,111
0,141
0,153
0,594
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0,034
0,034
0,036
0,042
0,174
***
***
***
***
***
***
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0,035
0,027
0,034
0,037
0,144
0,125
0,143
0,069
0,239
0,224
0,380
0,029
0,032
0,031
0,044
0,056
0,210
***
***
**
***
***
*
0,034
0,039
0,019
0,065
0,061
0,103
0,097
0,160
0,102
0,184
0,197
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0,017
0,037
0,040
0,044
***
***
***
***
***
0,032
0,053
0,034
0,061
0,066
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0,025
0,032
0,060
0,074
0,058
***
***
***
***
***
0,037
0,047
0,053
0,075
0,137
245
***
***
***
***
21 a 25
26 a 30
ms de 30
Parcial
RG temporal
RETA
func. Indef
func. Temp
otros reg
RETA y asalariado
indef y temp
paro y empleo
otras situaciones
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
ms de 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
-0,012
-0,048
0,001
-0,030
0,027
0,025
0,025
0,017
-0,003
-0,012
0,000
-0,007
0,003
-0,027
0,000
0,018
0,042
0,040
0,043
0,029
0,005
-0,386
0,024
0,025
***
0,001
-0,093
0,020
-0,218
0,031
0,031
0,010
0,109
0,096
-0,068
0,052
0,030
0,019
0,048
***
***
0,003
0,026
0,023
-0,016
-0,014
0,082
0,027
-0,043
-0,103
0,059
0,060
0,047
0,025
0,067
0,472
0,598
0,643
0,670
0,629
0,673
0,021
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0,024
0,023
0,028
0,034
***
***
***
***
***
***
0,114
0,144
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0,152
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0,309
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0,577
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0,034
0,032
0,029
0,033
0,038
0,218
0,342
0,223
0,070
0,069
0,075
***
***
***
0,053
0,083
0,054
-0,243
0,008
0,146
0,038
0,032
0,032
0,102
0,114
0,052
0,041
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0,040
0,039
0,034
0,031
0,029
**
***
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0,028
0,013
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-0,010
0,050
0,047
0,036
0,032
0,027
-0,082
0,008
0,039
0,001
0,038
0,036
0,037
0,035
**
-0,020
0,002
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0,000
-0,081
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0,052
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0,020
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***
***
***
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-0,042
-0,022
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-0,024
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0,460
***
***
***
-0,104
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-0,214
-0,139
0,041
0,042
0,030
0,024
0,056
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0,022
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0,051
**
-0,025
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-0,005
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-0,176
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-0,206
-0,169
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0,048
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0,079
0,056
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0,046
0,066
**
**
***
***
***
***
**
***
***
246
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-0,007
0,000
0,005
0,007
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0,005
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0,046
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-0,028
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***
***
***
***
***
***
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***
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***
***
*
**
**
**
**
*
*
***
***
**
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0,139
0,064
0,058
0,042
0,033
0,050
*
***
-0,009
0,019
0,036
0,017
***
***
***
***
***
***
0,140
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***
***
***
***
***
***
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***
***
***
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***
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***
***
**
***
***
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-0,004
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0,041
0,041
***
**
0,037
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***
***
***
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-0,021
0,021
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-0,046
-0,060
-0,035
0,127
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0,058
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-0,080
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-0,020
-0,012
0,042
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0,008
0,019
-0,060
-0,027
-0,167
-0,214
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-0,027
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-0,312
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**
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
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0,075
-0,044
-0,056
-0,019
-0,007
-0,058
-0,082
-0,050
-0,002
-0,060
-0,058
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-0,107
0,082
-0,103
-0,091
0,055
-0,023
-0,178
-1,212
0,025
0,023
0,043
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0,074
0,133
0,098
***
***
**
*
-0,026
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-0,006
-0,043
-0,134
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-0,104
-0,108
-0,333
0,031
0,027
0,054
0,071
0,039
0,125
0,159
0,106
***
**
-0,036
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-0,030
0,024
0,008
-0,028
-0,029
-0,068
0,089
-0,010
0,076
0,041
0,051
0,186
-0,707
0,024
0,021
0,038
0,045
0,029
0,069
0,123
0,073
***
***
*
-0,023
0,029
-0,003
0,025
0,014
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-0,212
-0,040
-0,069
-0,024
0,072
-0,226
-0,070
-0,820
0,036
0,029
0,060
0,067
0,037
0,121
0,193
0,119
***
-0,056
-0,010
-0,018
-0,006
0,019
-0,059
-0,018
*
*
Cuadro 36 (cont.). Determinantes de la incidencia de la IT segn sector

Hombre
Edad (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
Cuenta propia REA
21 a 25
26 a 30
ms de 30
ETT cedido
ETT empleado
parcial
RG temporal
RETA
func. Indef
func. Temp
otros reg
RETA y asalariado
indef y temp
paro y empleo
otras situaciones
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
Coef.
-0,291
AAPP
S. E.
0,014
***
dy/dx
-0,086
act. Financieras y de seguros

Coef.
S. E.
dy/dx
-0,295
0,025
***
-0,071
Coef.
-0,206
-0,254
-0,356
-0,493
-0,481
0,020
0,204
0,042
0,040
0,044
0,049
0,031
0,069
-0,267
-0,245
-0,244
-0,226
0,244
0,137
0,086
0,087
0,096
0,103
0,053
0,187
***
***
**
**
***
***
-0,075
-0,106
-0,146
-0,143
0,006
0,060
-0,064
-0,059
-0,059
-0,055
0,059
0,033
-0,102
-0,219
-0,299
-0,202
0,047
0,457
0,021
0,022
0,027
0,032
0,016
0,033
***
***
***
***
***
***
-0,026
-0,055
-0,076
-0,051
0,012
0,116
-0,084
-0,204
-0,279
-0,221
0,074
0,471
0,028
0,030
0,038
0,046
0,023
0,048
***
***
***
***
***
***
-0,021
-0,050
-0,069
-0,054
0,018
0,115
0,161
0,149
0,201
0,285
0,340
0,018
0,021
0,030
0,040
0,035
***
***
***
***
***
0,048
0,044
0,060
0,084
0,101
0,155
0,103
0,393
0,013
0,104
0,031
0,043
0,134
0,209
0,170
***
0,038
0,025
0,095
0,003
0,025
0,147
0,182
0,222
0,211
0,241
0,144
0,015
0,016
0,020
0,023
0,022
0,373
***
***
***
***
***
0,037
0,046
0,056
0,053
0,061
0,037
0,163
0,158
0,205
0,166
0,215
0,322
0,019
0,023
0,027
0,033
0,037
0,321
***
***
***
***
***
0,040
0,039
0,050
0,041
0,053
0,079
0,023
-0,028
-0,019
0,030
0,029
0,031
0,007
-0,008
-0,006
0,019
-0,001
-0,025
0,079
0,077
0,080
0,005
0,000
-0,006
0,008
0,003
-0,002
***
-0,033
0,164
0,054
***
0,040
**
***
0,006
-0,014
-0,005
-0,003
-0,037
0,019
0,033
0,031
0,032
0,025
0,021
0,020
0,021
0,021
0,056
0,013
0,034
0,012
-0,006
-0,112
0,023
-0,054
-0,018
-0,013
-0,145
0,076
-0,003
0,020
-0,001
-0,088
0,022
***
-0,026
-0,251
-0,131
-0,591
0,070
0,067
0,363
***
*
-0,061
-0,032
-0,143
0,056
-0,394
0,186
0,015
0,022
0,088
***
***
**
0,014
-0,100
0,047
-0,118
0,088
0,087
0,049
-0,091
0,379
0,037
0,024
0,015
0,037
**
***
***
**
-0,030
0,022
0,022
0,012
-0,023
-0,018
-0,427
0,205
0,670
-0,223
-0,015
0,088
0,009
-0,172
0,023
0,027
0,187
0,896
0,122
0,050
0,035
0,023
0,033
0,452
0,497
0,603
0,019
0,018
0,017
***
***
***
0,114
0,126
0,153
0,437
0,485
0,537
0,028
0,026
0,026
-0,140
-0,186
0,020
0,036
-0,052
-0,091
-0,188
-0,427
0,288
0,264
0,536
***
***
***
***
***
***
***
-0,041
-0,055
0,055
0,060
0,028
0,034
***
***
-0,015
-0,027
-0,056
-0,127
0,150
0,200
-0,161
-0,241
0,112
0,100
0,066
0,122
**
**
**
0,036
0,048
-0,039
-0,058
0,026
0,026
0,026
***
***
***
0,085
0,078
0,159
0,679
0,506
0,455
0,071
0,061
0,056
***
***
***
0,164
0,122
0,110
247
Servicios a empresas
S. E.
dy/dx
0,010
***
-0,052
***
Coef.
-0,262
Otros servicios
S. E.
0,014
***
dy/dx
-0,064
***
-0,004
-0,105
0,050
0,164
-0,055
-0,004
0,022
0,002
-0,042
***
***
***
0,107
0,119
0,132
***
*
**
2 a 5 aos
5 a 10 aos
ms de 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Constante:
0,557
0,499
0,373
0,025
0,026
0,030
***
***
***
0,165
0,148
0,111
0,547
0,563
0,608
0,053
0,053
0,060
***
***
***
0,132
0,136
0,147
0,629
0,557
0,609
0,017
0,020
0,026
***
***
***
0,159
0,141
0,154
0,628
0,580
0,643
0,025
0,028
0,033
***
***
***
0,154
0,142
0,158
-0,281
-0,015
0,043
0,032
0,024
0,021
***
-0,066
0,204
0,152
0,063
0,041
0,032
***
***
-0,016
0,049
0,037
0,050
0,277
0,179
0,026
0,024
0,025
*
***
***
0,013
0,070
0,045
-0,191
0,004
-0,036
0,031
0,027
0,028
***
**
-0,083
-0,004
0,013
-0,047
0,001
-0,009
-0,247
-0,183
-0,110
-0,074
-0,084
0,039
0,038
0,029
0,026
0,022
***
***
***
***
***
-0,073
-0,054
-0,033
-0,022
-0,025
-0,326
-0,379
-0,264
-0,141
-0,133
0,065
0,066
0,055
0,052
0,046
***
***
***
***
***
-0,079
-0,092
-0,064
-0,034
-0,032
-0,066
0,044
0,087
0,088
0,027
0,029
0,028
0,024
0,023
0,021
**
-0,017
0,011
0,022
0,022
0,007
-0,058
-0,027
-0,029
0,003
-0,014
0,042
0,041
0,036
0,034
0,032
-0,014
-0,007
-0,007
0,001
-0,004
-0,071
-0,018
-0,019
-0,029
0,040
0,039
0,039
0,038
-0,021
-0,005
-0,006
-0,008
0,359
0,376
0,382
0,390
0,207
0,207
0,209
0,212
*
*
*
*
0,087
0,091
0,092
0,094
-0,128
-0,043
-0,020
-0,024
0,033
0,032
0,033
0,032
***
-0,032
-0,011
-0,005
-0,006
0,008
0,080
0,047
0,022
0,057
0,056
0,057
0,057
0,002
0,020
0,011
0,005
-0,283
-0,151
-0,085
0,073
0,165
0,236
0,024
0,022
0,022
0,038
0,039
0,038
***
***
***
*
***
***
-0,084
-0,045
-0,025
0,022
0,049
0,070
-0,319
-0,279
-0,151
0,000
0,244
0,000
0,054
0,054
0,057
***
***
***
0,093
***
-0,077
-0,067
-0,037
0,000
0,059
0,000
-0,227
-0,146
-0,051
0,295
-0,121
0,031
0,017
0,016
0,015
0,088
0,021
0,105
***
***
***
***
***
-0,058
-0,037
-0,013
0,075
-0,031
0,008
-0,224
-0,130
-0,041
0,181
-0,075
0,355
0,026
0,025
0,025
0,068
0,031
0,224
-0,114
-0,094
-0,134
0,000
-0,048
-0,243
-0,201
0,029
-0,095
-0,152
-0,143
-0,077
-0,070
0,162
0,122
0,011
-0,067
-0,225
0,040
0,048
0,047
0,027
0,059
0,049
0,030
0,022
0,035
0,036
0,025
0,023
0,046
0,064
0,033
0,083
0,069
0,088
***
*
***
-0,034
-0,028
-0,040
0,000
-0,014
-0,072
-0,060
0,009
-0,028
-0,045
-0,043
-0,023
-0,021
0,048
0,036
0,003
-0,020
-0,195
-0,203
-0,117
-0,073
-0,108
-0,376
-0,217
-0,306
-0,234
-0,117
-0,186
-0,002
-0,216
-0,065
0,027
-0,294
0,345
-1,046
0,076
0,091
0,085
0,057
0,118
0,091
0,077
0,043
0,066
0,099
0,048
0,039
0,087
0,110
0,057
0,158
0,297
0,261
**
**
-0,047
-0,049
-0,028
-0,018
-0,026
-0,091
-0,052
-0,074
-0,057
-0,028
-0,045
0,000
-0,052
-0,016
0,006
-0,071
0,083
-0,068
-0,131
-0,031
-0,045
0,023
-0,180
-0,112
0,042
-0,253
-0,219
-0,128
0,085
-0,078
0,122
0,072
-0,111
-0,266
-1,134
0,032
0,036
0,034
0,022
0,044
0,038
0,030
0,017
0,029
0,043
0,020
0,016
0,034
0,043
0,024
0,070
0,122
0,061
**
***
-0,017
-0,033
-0,008
-0,011
0,006
-0,046
-0,028
0,011
-0,064
-0,056
-0,032
0,022
-0,020
0,031
0,018
-0,028
-0,067
-0,019
-0,143
-0,057
-0,069
-0,191
-0,247
-0,136
0,010
-0,198
-0,035
-0,114
-0,008
-0,051
0,058
0,040
-0,066
-0,262
-0,894
0,043
0,050
0,045
0,031
0,067
0,057
0,044
0,023
0,040
0,058
0,028
0,023
0,047
0,058
0,033
0,094
0,176
0,093
***
***
***
***
***
***
**
***
248
***
***
***
***
***
**
***
***
**
***
***
**
***
***
***
***
**
***
***
**
***
***
***
**
***
**
***
***
***
***
***
-0,055
-0,032
-0,010
0,044
-0,018
0,087
-0,005
-0,035
-0,014
-0,017
-0,047
-0,061
-0,033
0,002
-0,048
-0,008
-0,028
-0,002
-0,012
0,014
0,010
-0,016
-0,064
Cuadro 37. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en
2009 (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
Coef.
-0,865
hombre (%)
edad en 2009 (ref: < 25 aos)
25 a 29
-0,539
30 a 44
-0,934
45 a 54
-1,100
55 a 64
-0,749
0,165
Extranjero
1,468
Discapacitado
0,403
0,602
0,597
0,755
0,752
cuenta propia REA
1,362
21 a 25
-0,184
26 a 30
-0,164
ms de 30
-0,066
-0,075
ETT cedido
-0,503
ETT empleado
0,078
parcial
Situacin laboral (ref: RG indefinido)
RG temporal
0,142
RETA
-0,704
func. Indef
0,862
func. Temp
0,171
otros reg
-1,176
desempleo
-2,284
RETA y asalariado
0,338
indef y temp
0,349
paro y empleo
-0,137
otras situaciones
-0,882
Antiguedad (ref: < 3 meses)
de 3 a 6 meses
1,129
de 6 meses a 1 aos
1,172
1 a 2 aos
1,551
2 a 5 aos
1,687
5 a 10 aos
1,530
Ms de 10 aos
1,543
< 12.000 euros
-0,383
12.000 a 24.000 euros
0,418
24.000 a 36.000 euros
0,505
hasta un ao
-0,225
de 1 a 2 aos
-0,035
de 2 a 5 aos
0,018
de 5 a 10 aos
0,022
de 10 a 20 aos
-0,058
-0,133
hasta un ao
0,103
de 1 a 2 aos
0,128
de 2 a 5 aos
0,059
0
1,088
de 1 a 5
-0,972
de 6 a 10
-0,698
de 11 a 20
-0,372
0,187
Corporacin Local
Org. Autnomos estatales o no y
0,445
asimilados
1,121
Todos
S.E.
0,013
***
0,027
0,028
0,034
0,039
0,020
0,055
***
***
***
***
***
***
-0,643
-1,177
-1,325
-0,991
-0,036
1,245
0,035
0,036
0,045
0,052
0,026
0,065
0,019
0,021
0,022
0,027
0,028
0,150
***
***
***
***
***
***
0,503
0,749
0,738
0,945
0,862
1,265
0,015
0,022
0,028
0,062
0,187
0,019
***
***
**
Coef.
Hombres
S.E.
Coef.
***
-0,388
-0,594
-0,763
-0,336
0,383
1,931
0,042
0,043
0,051
0,061
0,031
0,098
***
***
***
***
***
***
0,025
0,029
0,026
0,034
0,037
0,162
***
***
***
***
***
***
0,344
0,511
0,373
0,518
0,554
1,630
0,030
0,032
0,044
0,044
0,046
0,331
***
***
***
***
***
***
0,019
0,029
0,039
0,083
0,333
0,031
***
***
***
***
-0,183
-0,165
0,001
0,074
-0,300
-0,268
-0,205
-0,152
-0,099
-0,217
-0,573
0,245
0,023
0,035
0,040
0,092
0,234
0,026
***
***
**
**
**
***
0,021
0,024
0,038
0,096
0,039
0,037
0,047
0,037
0,019
0,032
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
0,136
-0,571
0,505
-0,129
-0,952
-1,656
0,405
0,386
-0,053
-0,763
0,027
0,030
0,055
0,161
0,048
0,047
0,056
0,051
0,024
0,041
0,032
0,042
0,056
0,124
0,067
0,059
0,084
0,055
0,032
0,052
***
***
***
***
***
***
***
**
***
0,139
-1,071
0,960
0,180
-1,554
-2,968
0,224
0,331
-0,178
-1,010
***
***
***
***
***
***
0,023
0,022
0,022
0,021
0,023
0,027
***
***
***
***
***
***
1,108
0,874
1,299
1,450
1,399
1,470
0,031
0,029
0,029
0,027
0,029
0,034
***
***
***
***
***
***
1,143
1,499
1,794
1,936
1,627
1,455
0,036
0,035
0,034
0,033
0,037
0,045
***
***
***
***
***
***
0,028
0,025
0,026
***
***
***
-0,324
0,363
0,507
0,034
0,029
0,030
***
***
***
-0,496
0,360
0,387
0,050
0,045
0,046
***
***
***
0,034
0,034
0,028
0,026
0,023
***
-0,135
-0,020
0,010
0,031
-0,028
0,044
0,044
0,036
0,032
0,027
***
-0,357
-0,138
-0,070
-0,082
-0,182
0,057
0,057
0,049
0,046
0,043
***
**
-0,224
0,009
0,108
0,101
0,049
0,048
0,049
0,048
***
**
**
-0,006
0,221
0,157
0,024
0,063
0,063
0,064
0,063
0,039
0,038
0,039
0,038
**
***
***
***
***
***
***
***
Mujeres
S.E.
***
***
***
***
*
***
***
**
2,123
0,021
0,020
0,020
0,035
***
***
***
***
0,609
-0,797
-0,597
-0,325
0,257
2,853
0,028
0,026
0,025
0,048
***
***
***
***
1,894
-1,137
-0,780
-0,398
0,235
3,179
0,033
0,032
0,032
0,053
***
***
***
***
0,021
0,039
***
***
0,060
0,968
0,028
0,060
**
***
0,769
1,229
0,034
0,053
***
***
249

Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Constante
0,006
0,047
0,087
0,125
0,111
-0,368
-0,160
0,280
-0,463
-0,496
-0,120
0,270
-0,094
0,631
0,548
-0,093
-0,115
-13,084
0,036
0,042
0,039
0,026
0,054
0,042
0,032
0,020
0,030
0,041
0,023
0,021
0,036
0,051
0,029
0,071
0,121
0,062
**
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,117
0,137
0,223
0,151
0,167
-0,180
-0,142
0,380
-0,327
-0,504
-0,006
0,211
-0,085
0,844
0,651
-0,013
0,042
-13,801
0,046
0,052
0,050
0,032
0,068
0,051
0,039
0,025
0,038
0,050
0,028
0,027
0,045
0,064
0,037
0,089
0,154
0,077
**
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
*
***
***
***
-0,208
-0,134
-0,120
0,038
-0,037
-0,693
-0,230
0,110
-0,671
-0,492
-0,307
0,274
-0,106
0,291
0,361
-0,237
-0,280
-13,125
0,059
0,067
0,063
0,042
0,089
0,069
0,054
0,033
0,049
0,069
0,037
0,034
0,060
0,081
0,048
0,114
0,193
0,101
***
**
*
***
***
***
***
***
***
***
*
***
***
**
***
2009. Rgimen general (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
Coef.
-0,987
Hombre
25 a 29
-0,615
30 a 44
-1,055
45 a 54
-1,280
55 a 64
-1,009
0,180
Extranjero
1,491
Discapacitado
0,411
0,638
0,598
0,798
0,841
21 a 25
-0,177
26 a 30
-0,125
ms de 30
0,009
ETT cedido
-0,098
ETT empleado
-0,543
parcial
0,005
RG temporal
0,178
func. Indef
0,891
func. Temp
0,198
otros reg
0,000
desempleo
-2,240
RETA y asalariado
0,391
indef y temp
0,342
paro y empleo
-0,122
otras situaciones
-0,656
de 3 a 6 meses
1,176
de 6 meses a 1 aos
1,332
1 a 2 aos
1,593
2 a 5 aos
1,875
5 a 10 aos
1,733
Ms de 10 aos
1,739
Base de cotizacin anual (ref: > 36.000
euros)
< 12.000 euros
-0,286
Todos
S.E.
0,014
***
0,029
0,031
0,038
0,045
0,022
0,058
***
***
***
***
***
***
-0,7057
-1,2860
-1,4929
-1,2495
-0,0050
1,2541
0,0384
0,0411
0,0513
0,0602
0,0295
0,0684
***
***
***
***
0,021
0,024
0,025
0,031
0,035
***
***
***
***
***
0,5211
0,7770
0,7315
0,9893
0,8837
0,016
0,025
0,032
0,064
0,194
0,020
***
***
0,022
0,040
0,098
***
***
**
0,038
0,049
0,038
0,020
0,042
Coef.
Hombres
S.E.
Coef.
Mujeres
S.E.
***
-0,478
-0,743
-0,985
-0,614
0,376
1,948
0,044
0,047
0,057
0,068
0,034
0,102
***
***
***
***
***
***
0,0278
0,0326
0,0298
0,0397
0,0467
***
***
***
***
***
0,334
0,535
0,371
0,521
0,620
0,032
0,035
0,048
0,049
0,054
***
***
***
***
***
-0,1837
-0,1530
0,0444
0,0475
-0,3200
-0,3134
0,0213
0,0332
0,0451
0,0858
0,3449
0,0318
***
***
-0,182
-0,087
-0,023
-0,236
-0,600
0,206
0,026
0,039
0,045
0,095
0,242
0,027
***
**
0,0285
0,0571
0,1647
***
***
***
***
**
0,0487
0,0583
0,0525
0,0253
0,0507
***
***
***
***
***
0,214
0,986
0,256
0,000
-2,877
0,283
0,351
-0,130
-0,560
0,034
0,058
0,127
***
***
***
***
***
0,1288
0,5409
-0,1028
0,0000
-1,6661
0,4039
0,3554
-0,0745
-0,6905
0,061
0,086
0,056
0,033
0,072
***
***
***
***
***
0,025
0,024
0,024
0,023
0,026
0,033
***
***
***
***
***
***
1,1593
1,0343
1,3024
1,6162
1,5422
1,5711
0,0331
0,0317
0,0322
0,0305
0,0333
0,0413
***
***
***
***
***
***
1,184
1,641
1,862
2,129
1,883
1,851
0,038
0,038
0,037
0,036
0,042
0,054
***
***
***
***
***
***
0,031
***
-0,1930
0,0381
***
-0,360
0,052
***
***
250
***
**
**
***
12.000 a 24.000 euros

24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
0
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
asimilados
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Constante
0,425
0,507
0,026
0,027
***
***
0,3810
0,5155
0,0314
0,0318
***
***
0,409
0,405
0,047
0,048
***
***
-0,386
-0,162
-0,039
-0,023
-0,127
0,039
0,039
0,032
0,029
0,026
***
***
-0,2637
-0,1328
-0,0482
-0,0153
-0,0846
0,0516
0,0506
0,0414
0,0370
0,0316
***
***
-0,573
-0,307
-0,160
-0,151
-0,267
0,063
0,062
0,054
0,050
0,047
***
***
***
***
***
-0,043
0,147
0,150
0,067
0,043
0,042
0,043
0,042
-0,1669
0,0461
0,1100
0,0985
0,0545
0,0530
0,0543
0,0530
**
*
0,092
0,257
0,191
0,044
0,069
0,067
0,069
0,067
***
***
1,493
-1,215
-0,879
-0,494
0,175
2,668
0,024
0,023
0,022
0,036
***
***
***
***
1,0518
-0,9671
-0,7233
-0,4191
0,2730
5,0641
0,0317
0,0292
0,0278
0,0499
***
***
***
***
1,529
-1,430
-0,999
-0,541
0,194
3,252
0,037
0,036
0,035
0,054
***
***
***
***
0,407
1,092
0,022
0,040
***
***
0,0527
0,9788
0,0288
0,0615
*
***
0,705
1,192
0,035
0,054
***
***
-0,061
-0,073
0,050
0,055
0,019
-0,485
-0,333
0,240
-0,645
-0,591
-0,285
0,239
-0,307
0,620
0,467
-0,206
-0,115
-12,801
0,041
0,047
0,044
0,029
0,060
0,047
0,037
0,023
0,034
0,048
0,026
0,023
0,042
0,056
0,033
0,080
0,131
0,068
0,0825
0,0452
0,2403
0,1178
0,0892
-0,2762
-0,3067
0,3852
-0,4843
-0,6145
-0,1345
0,2088
-0,2292
0,9234
0,6353
-0,1353
0,0874
-13,6326
0,0527
0,0595
0,0565
0,0364
0,0761
0,0589
0,0454
0,0290
0,0433
0,0597
0,0325
0,0300
0,0527
0,0724
0,0419
0,1037
0,1683
0,0861
-0,283
-0,261
-0,198
-0,051
-0,121
-0,778
-0,352
0,038
-0,856
-0,526
-0,484
0,221
-0,391
0,205
0,222
-0,303
-0,301
-12,872
0,064
0,073
0,068
0,045
0,096
0,075
0,060
0,036
0,054
0,079
0,040
0,037
0,068
0,088
0,052
0,125
0,205
0,109
***
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
**
***
2009. RETA (Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
Coef.
-0,368
hombre
25 a 29
-0,381
30 a 44
-0,620
45 a 54
-0,609
55 a 64
-0,056
-0,226
Extranjero
0,954
Discapacitado
0,371
0,421
0,816
0,835
1,014
cuenta propia REA
1,188
Todos
S.E.
0,036
0,141
0,133
0,139
0,146
0,060
0,303
0,051
0,057
0,052
0,064
0,064
0,142
251
Coef.
Hombres
S.E.
Coef.
Mujeres
S.E.
***
***
***
***
***
***
-0,510
-0,899
-0,904
-0,336
-0,203
0,821
0,169
0,159
0,168
0,178
0,073
0,350
***
***
***
*
***
**
-0,132
-0,061
-0,021
0,416
-0,192
1,301
0,256
0,241
0,249
0,259
0,106
0,603
*
**
***
***
***
***
***
***
0,378
0,536
0,863
0,845
1,010
1,071
0,061
0,073
0,059
0,077
0,077
0,159
***
***
***
***
***
***
0,359
0,285
0,592
0,790
0,989
1,571
0,093
0,095
0,120
0,115
0,119
0,311
***
***
***
***
***
***
21 a 25
26 a 30
ms de 30
ETT_cedido
ETT_empleado
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
Ms de 10 aos
Base de cotizacin anual (ref: > 36.000
euros)
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
Experiencia previa (ref: ms de 10 aos)
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Constante
-0,071
-0,107
-0,004
0,000
-0,678
0,037
0,056
0,072
0,653
0,031
1,977
1,186
1,221
1,362
0,122
0,081
0,080
0,072
0,073
0,075
-0,368
0,218
0,104
0,162
0,165
0,210
-0,266
-0,092
-0,242
-0,157
-0,145
0,085
0,087
0,070
0,064
0,058
-0,246
-0,140
0,028
-0,003
0,125
0,124
0,125
0,125
-0,642
-0,464
-0,241
-0,270
0,078
-0,173
-0,214
0,102
-0,337
-0,009
-0,102
-0,133
-0,136
0,203
-0,241
0,524
0,055
0,483
-0,132
-0,497
-14,906
*
*
-0,058
-0,070
-0,102
0,000
-1,614
0,044
0,068
0,099
-0,142
-0,244
0,067
0,000
-0,403
0,070
0,100
0,109
0,526
-0,281
1,777
0,986
1,166
1,329
0,163
0,104
0,104
0,093
0,094
0,097
***
***
***
***
***
***
0,805
0,498
2,229
1,472
1,229
1,250
0,186
0,131
0,127
0,114
0,119
0,124
**
-0,381
0,213
0,120
0,178
0,181
0,229
**
-0,309
0,172
-0,091
0,390
0,399
0,508
***
-0,403
-0,239
-0,330
-0,266
-0,237
0,102
0,106
0,083
0,073
0,065
***
**
***
***
***
0,099
0,282
0,035
0,172
0,160
0,175
0,177
0,156
0,149
0,147
**
-0,375
-0,279
-0,019
-0,020
0,153
0,152
0,154
0,154
**
*
-0,030
0,109
0,055
-0,001
0,217
0,216
0,217
0,216
0,071
0,071
0,074
***
***
***
-0,612
-0,476
-0,242
0,084
0,082
0,085
***
***
***
-0,630
-0,402
-0,233
0,135
0,137
0,146
***
***
0,093
0,107
0,100
0,071
0,141
0,103
0,084
0,054
0,078
0,106
0,060
0,059
0,096
0,130
0,074
0,177
0,372
3,285
***
0,008
0,177
-0,099
-0,073
0,396
-0,043
0,188
0,057
0,022
-0,037
0,294
-0,124
0,597
0,212
0,526
0,193
-0,437
-14,830
0,111
0,131
0,119
0,083
0,166
0,119
0,095
0,064
0,093
0,121
0,071
0,070
0,114
0,155
0,089
0,206
0,443
3,250
-0,860
-0,174
-0,333
-0,539
-0,604
-1,072
-0,541
-0,432
-0,492
-0,332
-0,021
-0,514
0,322
-0,286
0,372
-0,835
-0,722
-15,039
0,174
0,189
0,185
0,139
0,266
0,203
0,182
0,101
0,142
0,217
0,110
0,111
0,179
0,239
0,136
0,341
0,682
0,533
***
1,238
252
***
***
***
***
***
***
**
**
*
***
***
*
*
***
***
***
***
***
2,289
**
**
***
*
***
***
***
**
**
1,500
***
***
***
***
***
***
*
***
**
***
***
***
***
***
*
***
**
***
Cuadro 40. Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009 segn sector de actividad (Mnimos
Cuadrados Ordinarios, MCO)
agricultura
Coef.
S. E.
-0,356
0,041
hombre
25 a 29
0,054
0,079
30 a 44
-0,220
0,079
45 a 54
-0,158
0,094
55 a 64
0,280
0,111
-0,269
0,059
Extranjero
0,566
0,356
Discapacitado
0,450
0,134
0,419
0,133
0,437
0,123
0,497
0,127
0,418
0,123
cuenta propia REA
0,339
0,189
21 a 25
-0,155
0,050
26 a 30
-0,079
0,067
ms de 30
-0,059
0,072
-0,658
0,263
parcial
RG temporal
0,254
0,191
RETA
0,702
0,153
func. Indef
-2,601
2,922
func. Temp
0,000
otros reg
-0,387
0,142
RETA y asalariado
0,383
0,251
indef y temp
1,737
0,410
paro y empleo
0,694
0,165
otras situaciones
-0,289
0,144
de 3 a 6 meses
1,063
0,085
de 6 meses a 1 aos
-0,918
0,072
1 a 2 aos
3,009
0,076
2 a 5 aos
0,916
0,068
5 a 10 aos
0,654
0,071
ms de 10 aos
0,614
0,069
< 12.000 euros
-0,017
0,321
12.000 a 24.000 euros
0,612
0,322
24.000 a 36.000 euros
0,512
0,365
***
industria
Coef.
S. E.
-0,634
0,042
***
construccin
Coef.
S. E.
-0,170
0,064
***
comercio
Coef.
S. E.
-0,769
0,032
***
hostelera
Coef.
S. E.
-0,809
0,044
***
-0,925
-1,462
-1,736
-1,399
0,164
1,354
0,090
0,092
0,109
0,124
0,067
0,157
***
***
***
***
**
***
-0,725
-1,154
-1,321
-0,730
-0,308
0,633
0,080
0,084
0,105
0,126
0,062
0,217
***
***
***
***
***
***
-0,540
-1,156
-1,397
-0,923
0,225
1,224
0,062
0,066
0,084
0,101
0,051
0,165
***
***
***
***
***
***
-0,349
-0,772
-0,925
-0,311
0,056
0,963
0,084
0,091
0,112
0,138
0,059
0,255
***
***
***
**
***
***
***
***
***
*
0,590
1,020
1,092
1,343
1,186
1,427
0,061
0,071
0,062
0,072
0,091
0,767
***
***
***
***
***
*
0,401
0,702
0,583
0,644
0,513
0,848
0,075
0,082
0,071
0,091
0,093
0,560
***
***
***
***
***
0,537
0,534
0,694
0,656
0,789
1,190
0,053
0,060
0,065
0,075
0,080
0,415
***
***
***
***
***
***
0,469
0,482
0,386
0,471
0,510
1,983
***
-0,231
-0,105
-0,039
-0,371
0,042
0,071
0,097
0,073
***
-0,167
-0,142
0,011
-0,399
0,047
0,074
0,091
0,090
***
*
0,037
0,060
0,075
0,044
***
**
***
-0,152
-0,131
-0,043
0,125
0,067
0,081
1,175
5,508
0,232
0,158
0,127
0,045
0,139
*
***
0,160
-0,441
-0,919
0,061
0,069
1,810
***
***
-0,192
-1,071
0,061
0,054
***
***
**
-0,125
-0,392
0,674
8,180
-0,323
0,333
0,246
-0,192
-0,716
**
*
***
***
-0,415
0,269
0,077
-0,231
-0,268
1,805
0,129
0,137
0,057
0,107
***
**
2,437
0,151
0,328
0,211
-0,189
***
***
***
***
***
***
1,238
0,752
1,002
1,376
1,167
1,249
0,088
0,078
0,074
0,068
0,070
0,083
***
***
***
***
***
***
1,148
0,681
0,977
1,268
1,289
1,665
0,066
0,063
0,065
0,062
0,074
0,091
***
***
***
***
***
***
-0,544
0,388
0,641
0,079
0,059
0,060
***
***
***
0,249
0,706
0,603
0,107
0,098
0,105
***
***
***
*
***
**
***
***
***
253
**
transporte
Coef.
S. E.
-1,205
0,077
***
0,167
0,164
0,188
0,212
0,106
0,284
***
***
***
***
***
-1,094
-1,582
-1,725
-1,314
0,026
0,954
0,106
0,110
0,109
0,116
0,136
0,614
***
***
***
***
***
***
0,466
0,493
0,260
0,838
0,750
1,249
0,106
0,118
0,111
0,160
0,197
0,748
***
***
**
***
***
*
0,056
0,083
0,091
0,057
**
-0,117
-0,008
0,051
-0,015
0,069
0,118
0,151
0,107
***
-0,130
0,053
0,077
-0,157
***
***
0,142
-1,139
0,077
0,082
***
0,099
-0,603
-3,871
0,112
0,108
5,361
1,451
0,126
0,090
0,049
0,114
***
***
*
0,279
0,424
0,401
-0,094
0,163
0,107
0,068
0,155
*
***
***
0,019
0,562
0,224
-0,053
-0,230
0,218
0,209
0,178
0,093
0,233
1,576
1,352
1,747
1,842
1,702
1,902
0,067
0,060
0,058
0,055
0,060
0,070
***
***
***
***
***
***
1,502
1,948
2,024
2,111
1,934
2,098
0,072
0,076
0,082
0,078
0,093
0,111
***
***
***
***
***
***
1,003
0,821
1,158
1,489
1,499
1,877
0,130
0,120
0,115
0,105
0,117
0,136
***
***
***
***
***
***
0,343
0,795
0,550
0,083
0,074
0,082
***
***
***
0,740
1,146
0,657
0,221
0,217
0,241
***
***
***
-0,740
0,098
0,658
0,140
0,122
0,124
***
***
***
***
***
***

-0,036
hasta un ao
-0,353
de 1 a 2 aos
-0,270
de 2 a 5 aos
-0,128
de 5 a 10 aos
-0,113
de 10 a 20 aos
-0,046
-0,448
hasta un ao
-0,192
de 1 a 2 aos
-0,147
de 2 a 5 aos
-0,289
de 1 a 5
0,437
de 6 a 10
0,243
de 11 a 20
0,192
0,301
Corporacin Local
-0,153
no y asimilados
-1,787
Aragn
0,113
Asturias
0,438
Baleares
0,160
Canarias
0,479
Cantabria
0,138
Castilla y Len
-0,067
Castilla La Mancha
0,171
Catalua
0,327
C. Valenciana
0,482
Extremadura
-0,149
Galicia
0,535
Madrid
0,257
Murcia
0,439
Navarra
0,527
Pas Vasco
0,233
La Rioja
0,305
Ceuta y Melilla
-0,787
Constante
-15,084
0,112
0,108
0,109
0,089
0,080
0,073
0,134
0,136
0,140
0,138
***
**
***
**
-2,769
-0,184
-0,061
0,041
0,076
-0,008
5,498
0,103
0,101
0,081
0,072
0,062
-0,058
0,140
0,185
0,056
0,121
0,119
0,121
0,120
0,000
0,135
0,157
0,306
0,331
0,071
0,114
0,109
0,089
0,078
0,068
-0,565
-0,289
-0,152
-0,109
0,103
0,099
0,100
0,096
-1,000
-0,065
0,104
0,133
0,017
-0,016
3,697
0,088
0,088
0,076
0,070
0,065
***
***
0,028
0,163
0,178
0,052
0,119
0,118
0,120
0,120
***
***
-1,121
0,312
0,404
0,183
0,146
0,057
0,160
0,134
0,132
0,115
0,106
0,099
-0,282
0,011
0,113
0,006
0,129
0,125
0,127
0,121
***
-1,989
-0,147
0,333
0,284
0,293
-0,058
0,235
0,177
0,172
0,134
0,116
0,101
**
-0,286
-0,132
0,076
-0,034
0,198
0,193
0,195
0,194
***
0,069
0,065
0,054
1,047
***
***
***
-1,092
-0,827
-0,465
0,198
0,067
0,063
0,063
0,323
***
***
***
-0,647
-0,505
-0,335
0,934
0,069
0,062
0,056
0,245
***
***
***
***
-1,110
-0,762
-0,474
0,000
0,062
0,060
0,062
***
***
***
-0,954
-0,644
-0,345
-0,489
0,081
0,075
0,071
2,095
***
***
***
-1,364
-1,045
-0,602
-1,637
0,105
0,094
0,088
1,493
0,092
2,384
-0,265
0,337
0,091
0,989
***
-0,249
0,000
0,063
***
-0,539
-2,008
0,085
5,228
***
-0,364
0,000
0,083
***
0,095
-0,232
0,101
1,701
0,144
0,035
0,223
-0,053
-0,005
-0,346
-0,485
0,381
-0,932
-0,862
-0,173
0,135
-0,372
1,023
0,691
-0,174
0,254
-12,457
0,097
0,115
0,152
0,088
0,148
0,112
0,095
0,063
0,087
0,138
0,069
0,071
0,109
0,118
0,077
0,162
0,511
0,192
0,534
0,706
0,505
0,157
0,437
0,110
-0,014
0,740
-0,044
-0,533
0,302
0,220
0,205
1,185
0,818
0,178
-0,086
-13,923
0,110
0,122
0,111
0,076
0,145
0,116
0,084
0,061
0,087
0,109
0,065
0,065
0,101
0,156
0,094
0,212
0,386
0,196
***
***
***
**
***
-0,069
0,157
0,130
0,071
0,166
-0,458
-0,190
0,294
-0,488
-0,563
-0,250
0,516
-0,159
0,646
0,654
-0,342
0,097
-13,790
0,094
0,104
0,100
0,064
0,140
0,111
0,087
0,050
0,072
0,112
0,055
0,052
0,087
0,134
0,077
0,189
0,291
0,180
-0,335
-0,063
-0,022
-0,032
-0,534
-0,566
-0,508
-0,154
-0,645
-0,448
-0,336
0,276
-0,305
-0,304
0,185
-0,129
-0,416
-14,482
0,137
0,142
0,099
0,081
0,183
0,151
0,126
0,073
0,102
0,167
0,084
0,078
0,140
0,196
0,114
0,256
0,415
0,290
**
-0,388
-0,361
0,079
-0,261
-0,555
-0,317
-0,233
0,320
-0,691
-0,576
-0,437
0,152
-0,369
0,340
0,169
-0,389
-0,272
-11,304
0,178
0,207
0,178
0,123
0,276
0,204
0,161
0,100
0,162
0,230
0,110
0,102
0,191
0,273
0,146
0,441
0,555
0,328
0,108
0,199
0,167
0,088
0,286
0,141
0,072
0,075
0,092
0,076
0,070
0,129
0,075
0,180
0,161
0,186
1,192
0,374
**
***
***
***
*
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
**
*
***
***
***
***
254
***
***
***
***
**
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
*
***
***
*
***
***
***
***
**
***
***
***
***
**
***
***
*
**
**
***
***
***
**
*
**
**
***
***
***
*
***
Cuadro 40 (cont.). Determinantes del tiempo en IT como porcentaje del tiempo trabajado en 2009 segn sector de actividad
(Mnimos Cuadrados Ordinarios, MCO)
sanidad
Coef.
S. E.
-1,355
0,063
hombre
25 a 29
-0,674
0,137
30 a 44
-0,592
0,140
45 a 54
-0,903
0,159
55 a 64
-0,244
0,182
Extranjero
0,415
0,102
Discapacitado
1,444
0,155
0,458
0,082
0,748
0,078
0,448
0,162
0,828
0,178
0,868
0,193
21 a 25
-0,195
0,064
26 a 30
-0,255
0,092
ms de 30
-0,061
0,120
ETT cedido
ETT empleado
0,154
0,081
Parcial
RG temporal
0,486
0,087
RETA
-1,259
0,171
func. Indef
0,917
0,102
func. Temp
0,406
0,398
otros reg
-3,579
4,321
RETA y asalariado
0,484
0,195
indef y temp
0,285
0,138
paro y empleo
-0,150
0,107
otras situaciones
0,258
0,176
de 3 a 6 meses
1,733
0,114
de 6 meses a 1 aos
1,327
0,102
1 a 2 aos
1,309
0,098
2 a 5 aos
2,022
0,091
5 a 10 aos
1,756
0,104
ms de 10 aos
2,344
0,127
< 12.000 euros
-0,486
0,119
12.000 a 24.000 euros
0,747
0,095
***
***
***
***
educacin
Coef.
S. E.
-1,272
0,066
***
Coef.
-1,210
AAPP
S. E.
0,055
0,159
0,152
0,169
0,189
0,121
0,283
***
***
***
***
0,143
0,152
0,181
0,212
0,113
0,366
**
***
***
***
***
-0,350
-0,432
-0,763
-0,240
0,115
0,995
***
-0,845
-1,225
-1,710
-1,599
0,132
0,827
***
***
***
***
***
0,456
0,548
0,592
0,928
1,654
0,086
0,112
0,209
0,265
0,215
***
***
***
***
***
0,667
0,614
0,818
1,151
1,356
***
***
-0,206
-0,164
-0,251
0,077
0,103
0,143
***
-0,076
0,079
***
***
***
0,039
-1,087
1,137
0,733
-1,269
0,130
0,264
0,512
0,311
0,100
0,163
0,172
0,199
2,617
0,187
0,151
0,117
0,173
***
***
***
***
***
***
-0,495
2,989
1,132
1,384
1,217
1,565
***
***
-0,339
0,267
**
**
***
act. Fin. Y de seguros

Coef.
S. E.
-0,985
0,080 ***
servicios a empresas
Coef.
S. E.
-0,740
0,035 ***
otros servicios
Coef.
S. E.
-0,873
0,046
***
0,269
0,276
0,305
0,326
0,178
0,642
***
**
**
*
***
***
-0,873
-0,706
-0,692
-0,588
0,789
0,641
-0,340
-0,738
-0,988
-0,587
0,161
2,016
0,070
0,075
0,091
0,110
0,053
0,128
***
***
***
***
***
***
-0,230
-0,600
-0,817
-0,587
0,259
1,917
0,092
0,100
0,126
0,151
0,075
0,183
**
***
***
***
***
***
0,074
0,085
0,117
0,155
0,132
***
***
***
***
***
0,481
0,317
1,329
0,128
0,405
0,096
0,135
0,441
0,588
0,502
***
0,464
0,598
0,743
0,736
0,813
0,051
0,054
0,070
0,080
0,076
***
***
***
***
***
0,534
0,518
0,669
0,560
0,687
0,063
0,075
0,088
0,106
0,118
***
***
***
***
***
-0,211
-0,176
-0,051
0,063
0,089
0,118
***
**
-0,072
-0,156
-0,010
0,088
0,133
0,252
-0,071
-0,124
-0,096
0,055
0,084
0,108
0,094
***
0,547
0,182
***
0,041
0,061
0,074
0,070
0,188
0,045
***
**
-0,389
-0,271
-0,120
-0,043
0,003
-0,451
0,264
-0,024
0,065
0,094
1,474
0,083
0,151
***
-0,724
-0,321
-2,012
0,212
0,210
1,144
***
*
0,213
0,250
0,110
0,128
***
***
0,480
0,778
-0,473
-0,711
0,372
0,347
0,210
0,367
**
**
*
0,247
-1,018
0,747
-1,588
0,134
0,561
0,432
0,251
-0,117
0,053
0,070
0,299
3,683
0,968
0,125
0,088
0,055
0,120
***
***
**
*
***
*
-0,439
0,297
-0,611
-0,872
0,000
-0,048
-0,307
-0,822
-1,513
-0,009
-1,213
0,954
4,212
-0,519
0,143
0,382
0,126
-0,446
0,077
0,085
0,711
3,570
0,370
0,156
0,124
0,081
0,105
0,099
0,132
0,122
0,117
0,128
0,146
***
***
***
***
***
***
0,937
0,808
2,027
2,051
1,777
1,260
0,102
0,104
0,104
0,101
0,106
0,118
***
***
***
***
***
***
2,007
1,345
1,113
1,409
1,472
1,611
0,234
0,183
0,165
0,153
0,155
0,178
***
***
***
***
***
***
1,458
1,559
1,894
2,001
1,735
1,910
0,065
0,061
0,061
0,059
0,069
0,088
***
***
***
***
***
***
1,242
1,394
1,529
1,869
1,683
1,903
0,091
0,086
0,085
0,080
0,091
0,107
***
***
***
***
***
***
0,147
0,128
**
**
-0,903
0,039
0,127
0,098
***
-0,146
0,712
0,198
0,134
0,209
0,999
0,087
0,078
**
***
-0,531
0,096
0,106
0,093
***
***
***
***
***
255
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
24.000 a 36.000 euros

0,727
-3,330
hasta un ao
-0,712
de 1 a 2 aos
-0,430
de 2 a 5 aos
-0,336
de 5 a 10 aos
-0,376
de 10 a 20 aos
-0,345
0,533
hasta un ao
0,442
de 1 a 2 aos
0,198
de 2 a 5 aos
0,261
de 1 a 5
-1,676
de 6 a 10
-1,421
de 11 a 20
-0,843
0,120
Corporacin Local
0,850
no y asimilados
1,100
Aragn
-0,281
Asturias
-0,149
Baleares
0,659
Canarias
0,381
Cantabria
0,171
Castilla y Len
-0,871
Castilla La Mancha
0,141
Catalua
0,243
C. Valenciana
-0,687
Extremadura
-0,366
Galicia
-0,217
Madrid
0,358
Murcia
0,000
Navarra
0,261
Pas Vasco
0,224
La Rioja
0,194
Ceuta y Melilla
0,725
Constante
-12,790
0,088
***
0,605
0,116
***
0,211
0,084
**
0,519
0,105
***
0,539
0,085
***
-0,128
0,099
0,200
0,158
0,156
0,126
0,114
0,097
***
***
***
***
***
***
-1,398
-0,304
-0,143
0,014
-0,041
-0,043
0,228
0,183
0,182
0,155
0,146
0,135
***
*
-3,342
-0,890
-0,689
-0,434
-0,302
-0,354
4,012
0,153
0,149
0,119
0,106
0,092
***
***
***
***
***
-2,265
-1,002
-1,173
-0,864
-0,427
-0,417
0,296
0,207
0,208
0,179
0,169
0,151
***
***
***
***
**
***
-1,527
-0,245
0,119
0,287
0,310
0,100
0,124
0,100
0,099
0,086
0,080
0,074
***
**
-3,823
-0,217
-0,117
-0,093
0,008
-0,048
5,047
0,140
0,139
0,123
0,115
0,109
0,188
0,185
0,189
0,186
***
**
0,137
0,168
0,158
0,150
0,275
0,272
0,276
0,277
-0,289
-0,086
-0,074
-0,119
0,158
0,155
0,157
0,153
1,125
1,206
1,269
1,278
0,601
0,600
0,608
0,619
*
**
**
**
-0,458
-0,171
-0,090
-0,089
0,120
0,118
0,120
0,119
***
0,013
0,249
0,148
0,062
0,193
0,192
0,195
0,195
0,090
0,082
0,077
0,218
***
***
***
-0,652
-0,352
0,035
0,942
0,118
0,111
0,108
0,202
0,099
0,091
0,089
0,149
***
***
***
**
-1,183
-1,079
-0,635
0,000
0,185
0,185
0,197
***
***
***
***
-1,215
-0,693
-0,382
0,301
-0,870
-0,581
-0,202
1,070
0,060
0,057
0,056
0,335
***
***
***
***
-0,790
-0,479
-0,146
0,775
0,088
0,085
0,088
0,248
***
***
*
***
0,078
0,127
***
***
-0,528
1,280
0,094
0,119
***
***
0,706
1,027
0,155
0,152
***
***
0,802
0,000
0,310
**
-0,467
0,108
0,071
0,387
***
-0,285
1,595
0,103
0,821
***
*
0,156
0,178
0,189
0,111
0,237
0,171
0,144
0,092
0,153
0,181
0,105
0,096
0,174
0,207
0,132
0,319
0,564
0,280
-0,604
-0,703
-0,247
-0,056
-0,662
-0,993
-0,553
0,004
-0,713
-0,755
-0,623
-0,143
-0,241
-0,111
0,396
-0,755
-0,384
-13,225
0,209
0,220
0,207
0,131
0,289
0,216
0,212
0,106
0,175
0,225
0,123
0,104
0,209
0,245
0,135
0,401
0,674
0,374
***
***
-0,543
-0,404
-0,574
-0,022
-0,166
-0,886
-0,781
0,090
-0,385
-0,576
-0,527
-0,362
-0,284
0,536
0,550
0,024
-0,341
-10,765
0,164
0,192
0,188
0,108
0,240
0,186
0,118
0,092
0,139
0,141
0,099
0,095
0,186
0,272
0,136
0,343
0,272
0,303
***
**
***
-0,609
-0,639
-0,379
-0,238
-0,306
-1,067
-0,616
-0,917
-0,742
-0,314
-0,583
0,041
-0,648
-0,219
0,119
-0,857
1,256
-13,617
0,242
0,285
0,279
0,187
0,379
0,266
0,240
0,137
0,210
0,316
0,157
0,129
0,272
0,360
0,192
0,481
1,075
0,716
**
**
-0,274
-0,414
-0,083
-0,155
0,095
-0,566
-0,336
0,173
-0,758
-0,690
-0,373
0,304
-0,253
0,404
0,283
-0,356
-0,805
-14,060
0,109
0,120
0,117
0,075
0,155
0,124
0,103
0,058
0,093
0,141
0,067
0,056
0,116
0,155
0,084
0,230
0,400
0,184
**
***
-0,065
-0,468
-0,184
-0,216
-0,570
-0,770
-0,404
0,049
-0,601
-0,079
-0,329
-0,018
-0,135
0,144
0,173
-0,191
-0,762
-13,344
0,145
0,162
0,146
0,104
0,213
0,178
0,142
0,078
0,127
0,192
0,092
0,077
0,156
0,202
0,112
0,306
0,524
0,268
***
***
***
***
***
**
**
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
*
***
256
***
***
***
***
***
***
**
***
***
***
**
***
***
***
**
*
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
**
***
***
**
***
***
**
***
***
***
***
***
***
Cuadro 41. Determinantes de la duracin de la IT

Todos
Coef.
S. E.
-0,150 0,006
***
0,013
0,013
0,016
0,018
0,010
0,021
***
***
***
***
***
***
0,113
0,269
0,587
0,939
-0,064
0,175
0,018
0,019
0,023
0,027
0,015
0,028
0,009
0,010
0,011
0,013
0,015
0,086
**
***
-0,020
-0,052
-0,040
-0,078
0,002
0,012
0,014
0,016
0,015
0,019
0,022
0,102
0,016
0,022
0,051
0,016
hombre
25 a 29
0,176
30 a 44
0,397
45 a 54
0,627
55 a 64
0,938
Extranjero
-0,109
Discapacitado
0,170
-0,018
-0,028
-0,002
-0,003
0,084
cuenta propia REA
0,099
21 a 25
0,012
26 a 30
-0,014
ms de 30
-0,112
parcial
-0,171
RG temporal
-0,086
RETA
0,837
func. Indef
-0,215
func. Temp
-0,143
otros reg
0,621
desempleo
0,885
otras situaciones
0,270
Antiguedad (ref: > 10aos)
< 3 meses
-0,157
de 3 a 6 meses
-0,129
de 6 meses a 1 aos
-0,106
1 a 2 aos
-0,116
2 a 5 aos
-0,078
5 a 10 aos
-0,044
< 12.000 euros
0,433
12.000 a 24.000 euros
0,109
24.000 a 36.000 euros
0,034
-0,147
hasta un ao
-0,240
de 1 a 2 aos
-0,212
de 2 a 5 aos
-0,168
de 5 a 10 aos
-0,147
de 10 a 20 aos
-0,108
-0,112
hasta un ao
-0,145
de 1 a 2 aos
-0,092
de 2 a 5 aos
-0,052
0
de 1 a 5
0,079
de 6 a 10
0,033
de 11 a 20
0,015
0,078
Corporacin Local
-0,075
asimilados
0,140
Aragn
0,081
Asturias
-0,070
Baleares
0,274
Canarias
0,062
Coef.
***
hombres
S. E.
Coef.
***
***
***
***
***
***
mujeres
S. E.
0,231
0,492
0,633
0,863
-0,154
0,153
0,018
0,018
0,022
0,026
0,013
0,033
-0,004
0,016
0,121
0,122
0,187
0,252
0,012
0,013
0,019
0,019
0,021
0,159
**
***
-0,006
-0,005
-0,079
-0,185
0,014
0,017
0,039
0,010
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,010
0,013
0,031
0,009
***
***
0,012
-0,007
-0,105
-0,136
0,008
0,012
0,015
0,018
0,023
0,022
0,064
***
***
***
***
***
***
***
-0,056
0,824
-0,115
-0,137
0,509
1,008
0,376
0,012
0,016
0,025
0,037
0,037
0,029
0,104
***
***
***
***
***
***
***
-0,113
0,842
-0,226
-0,163
0,660
0,686
0,205
0,012
0,020
0,020
0,022
0,031
0,034
0,080
***
***
***
***
***
***
**
0,014
0,015
0,014
0,013
0,011
0,011
***
***
***
***
***
***
-0,153
-0,169
-0,138
-0,140
-0,115
-0,072
0,020
0,021
0,020
0,018
0,016
0,015
***
***
***
***
***
***
-0,156
-0,091
-0,076
-0,089
-0,038
0,007
0,020
0,021
0,020
0,018
0,017
0,017
***
***
***
***
**
0,014
0,012
0,011
***
***
***
0,476
0,132
0,050
0,019
0,015
0,015
***
***
***
0,382
0,084
0,033
0,020
0,018
0,017
***
***
*
0,022
0,017
0,016
0,014
0,012
0,011
***
***
***
***
***
***
-0,172
-0,273
-0,270
-0,220
-0,201
-0,112
0,032
0,024
0,024
0,019
0,017
0,015
***
***
***
***
***
***
-0,065
-0,158
-0,106
-0,063
-0,025
-0,025
0,032
0,024
0,024
0,020
0,019
0,017
**
***
***
***
0,019
0,019
0,019
0,019
***
***
***
***
-0,150
-0,175
-0,121
-0,062
0,027
0,027
0,027
0,027
***
***
***
**
-0,049
-0,091
-0,042
-0,028
0,027
0,027
0,028
0,027
*
***
0,010
0,009
0,009
0,015
***
***
*
***
0,096
0,040
0,029
0,052
0,015
0,013
0,013
0,023
***
***
**
**
0,077
0,034
0,009
0,065
0,014
0,013
0,013
0,021
***
**
***
0,011
0,016
***
***
-0,060
0,144
0,016
0,028
***
***
-0,073
0,133
0,015
0,020
***
***
0,013
0,020
0,022
0,023
***
***
***
***
0,065
-0,047
0,283
0,073
0,018
0,028
0,030
0,033
***
0,087
-0,097
0,266
0,047
0,019
0,028
0,031
0,032
***
***
***
257
***
**
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Contingencia (ref: enfermedad comn)
Accidente no laboral
Enfermedad laboral y accidente de
trabajo
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
Mutualia
Activa Mutua 2008
Mutua montaesa
Mutua Universal Mugenat
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
Mutua Intercomarcal
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
Unin de Mutuas Unimat
Mutua de Accidentes Canaria
IBERMUTUAMUR
Fraternidad-Muprespa
EGARSAT
ISM
Dia del inicio de la IT (ref: lunes)
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
0,389
0,120
0,086
0,232
0,134
0,004
0,117
0,281
0,549
-0,155
-0,116
0,028
0,312
0,015
0,017
0,027
0,018
0,017
0,012
0,083
0,025
0,016
0,034
0,013
0,084
0,020
***
***
***
***
***
***
0,344
0,124
0,102
0,162
0,121
-0,001
0,145
0,235
0,513
-0,193
-0,097
0,154
0,236
0,021
0,024
0,037
0,025
0,023
0,017
0,113
0,035
0,023
0,046
0,018
0,120
0,028
0,670
0,014
***
0,693
0,308
0,014
***
-0,071
0,098
-0,040
-0,026
-0,086
-0,118
0,004
-0,465
-0,067
-0,079
-0,057
-0,107
-0,084
-0,086
-0,079
-0,017
0,114
-0,087
-0,127
0,003
0,577
0,014
0,028
0,021
0,035
0,013
0,020
0,021
0,051
0,029
0,009
0,055
0,050
0,010
0,030
0,031
0,027
0,054
0,014
0,013
0,026
0,056
***
***
*
-0,052
-0,039
0,014
0,105
0,017
0,030
2,204
0,008
0,008
0,009
0,009
0,017
0,021
0,035
***
***
***
***
***
***
***
**
***
**
***
***
**
**
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
***
0,425
0,104
0,065
0,295
0,140
0,006
0,062
0,318
0,573
-0,115
-0,133
-0,115
0,372
0,021
0,024
0,038
0,026
0,025
0,018
0,122
0,035
0,024
0,050
0,018
0,117
0,029
0,017
***
0,639
0,023
***
0,313
0,017
***
0,323
0,026
***
-0,059
0,115
-0,045
-0,001
-0,065
-0,134
0,001
-0,440
-0,059
-0,087
-0,065
-0,001
-0,075
-0,122
-0,070
-0,010
0,216
-0,074
-0,076
0,034
0,591
0,019
0,037
0,028
0,047
0,017
0,026
0,029
0,068
0,037
0,013
0,072
0,067
0,014
0,043
0,041
0,036
0,074
0,019
0,018
0,036
0,064
***
***
-0,085
0,071
-0,036
-0,056
-0,110
-0,095
-0,001
-0,483
-0,068
-0,072
-0,051
-0,255
-0,097
-0,056
-0,087
-0,029
0,002
-0,100
-0,174
-0,044
0,605
0,020
0,043
0,031
0,052
0,018
0,030
0,029
0,077
0,045
0,013
0,084
0,074
0,015
0,043
0,049
0,040
0,078
0,021
0,018
0,038
0,115
***
*
-0,073
-0,057
-0,007
0,101
0,140
0,158
2,190
0,011
0,011
0,012
0,013
0,025
0,030
0,049
-0,032
-0,024
0,032
0,104
-0,097
-0,102
1,995
0,011
0,012
0,012
0,013
0,024
0,030
0,049
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Cuadro 42. Determinantes de la duracin de la IT. Asalariados

Coef.
-0,157
Todos
S. E.
0,007
Hombre
25 a 29
0,174
0,013
30 a 44
0,399
0,014
45 a 54
0,604
0,017
55 a 64
0,906
0,020
Extranjero
-0,094
0,010
Discapacitado
0,167
0,022
-0,026
0,010
-0,039
0,011
-0,011
0,012
-0,015
0,014
0,072
0,016
cuenta propia REA
Edad en el primer empleo
Coef.
hombres
S. E.
Coef.
mujeres
S. E.
***
***
***
***
***
***
***
0,119
0,270
0,582
0,936
-0,054
0,171
0,019
0,020
0,025
0,029
0,016
0,029
***
***
***
***
***
***
0,222
0,490
0,598
0,822
-0,135
0,150
0,018
0,019
0,023
0,027
0,014
0,033
***
***
***
***
***
***
***
***
-0,028
-0,061
-0,049
-0,089
-0,029
0,015
0,017
0,016
0,020
0,025
*
***
***
***
-0,013
0,004
0,122
0,113
0,184
0,013
0,014
0,020
0,020
0,023
***
***
***
***
258
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
(ref:< 21)
21 a 25
0,009
0,011
26 a 30
-0,016
0,014
ms de 30
-0,077
0,033
-0,162
0,009
parcial
RG temporal
-0,083
0,008
RETA
0,200
0,045
func. Indef
-0,229
0,015
func. Temp
-0,147
0,018
otros reg
0,632
0,028
desempleo
-0,190
0,047
otras situaciones
0,223
0,164
Antiguedad (ref: > 10 aos)
< 3 meses
-0,223
0,015
de 3 a 6 meses
-0,187
0,016
de 6 meses a 1 aos
-0,155
0,015
1 a 2 aos
-0,163
0,014
2 a 5 aos
-0,111
0,013
5 a 10 aos
-0,074
0,012
< 12.000 euros
0,456
0,015
12.000 a 24.000 euros
0,110
0,012
24.000 a 36.000 euros
0,037
0,012
Experiencia previa (> 20 aos)
hasta un ao
-0,259
0,018
de 1 a 2 aos
-0,224
0,018
de 2 a 5 aos
-0,177
0,015
de 5 a 10 aos
-0,156
0,013
de 10 a 20 aos
-0,114
0,012
-0,108
0,021
hasta un ao
-0,141
0,020
de 1 a 2 aos
-0,093
0,021
de 2 a 5 aos
-0,057
0,020
de 1 a 5
0,067
0,011
de 6 a 10
0,029
0,010
de 11 a 20
0,013
0,009
0,089
0,016
Corporacin Local
-0,059
0,011
no y asimilados
0,152
0,016
Aragn
0,033
0,014
Asturias
-0,119
0,021
Baleares
0,244
0,023
Canarias
0,042
0,024
Cantabria
0,362
0,016
Castilla y Len
0,077
0,018
Castilla La Mancha
0,055
0,029
Catalua
0,204
0,019
C. Valenciana
0,105
0,018
Extremadura
-0,045
0,013
Galicia
0,089
0,085
Madrid
0,273
0,027
Murcia
0,534
0,018
Navarra
-0,205
0,036
Pas Vasco
-0,153
0,013
La Rioja
0,022
0,087
Ceuta y Melilla
0,270
0,022
Contingencia (ref:
enfermedad comn)
0,805
0,016
Enfermedad laboral y accidente
de trabajo
0,330
0,015
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
-0,065
0,014
Mutualia
0,076
0,029
Activa Mutua 2008
-0,039
0,022
0,005
0,010
-0,071
-0,130
0,017
0,024
0,054
0,017
-0,004
-0,015
-0,045
-0,170
0,014
0,018
0,042
0,010
***
***
***
***
***
***
-0,054
0,184
-0,127
-0,136
0,483
-0,159
0,080
0,012
0,061
0,025
0,037
0,040
0,067
0,258
***
***
***
***
***
**
-0,110
0,201
-0,241
-0,172
0,731
-0,219
0,287
0,012
0,066
0,020
0,022
0,039
0,065
0,212
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
-0,226
-0,225
-0,184
-0,181
-0,149
-0,107
0,022
0,023
0,021
0,020
0,017
0,016
***
***
***
***
***
***
-0,208
-0,144
-0,121
-0,134
-0,067
-0,016
0,021
0,022
0,021
0,020
0,018
0,018
***
***
***
***
***
***
***
***
0,531
0,135
0,057
0,021
0,016
0,016
***
***
***
0,383
0,086
0,035
0,021
0,018
0,017
***
***
**
***
***
***
***
***
-0,291
-0,278
-0,225
-0,207
-0,109
0,027
0,026
0,021
0,019
0,016
***
***
***
***
***
-0,175
-0,121
-0,076
-0,036
-0,036
0,025
0,025
0,021
0,019
0,018
***
***
***
*
**
***
***
***
***
-0,139
-0,162
-0,107
-0,055
0,030
0,029
0,029
0,029
***
***
***
*
-0,054
-0,094
-0,055
-0,039
0,029
0,028
0,029
0,028
*
***
*
***
***
0,016
0,014
0,014
0,023
***
**
*
***
0,066
0,035
0,014
0,077
0,015
0,013
0,013
0,021
***
**
***
0,087
0,035
0,022
0,060
***
***
***
-0,048
0,157
0,017
0,028
***
***
-0,055
0,143
0,016
0,020
***
***
**
***
***
*
***
***
*
***
***
***
0,019
0,030
0,033
0,035
0,023
0,025
0,041
0,027
0,025
0,019
0,117
0,039
0,025
0,051
0,019
0,125
0,031
0,019
0,029
0,033
0,033
0,022
0,024
0,040
0,027
0,026
0,019
0,124
0,037
0,025
0,051
0,019
0,120
0,030
***
***
***
***
0,038
-0,146
0,214
0,014
0,391
0,057
0,031
0,255
0,109
-0,049
0,028
0,286
0,556
-0,164
-0,171
-0,135
0,323
*
***
***
***
0,017
-0,092
0,277
0,066
0,321
0,086
0,081
0,141
0,094
-0,044
0,111
0,253
0,499
-0,245
-0,136
0,161
0,194
***
0,861
0,020
***
0,724
0,026
***
***
0,337
0,018
***
0,342
0,026
***
***
***
*
-0,048
0,104
-0,042
0,020
0,039
0,031
**
***
-0,085
0,032
-0,040
0,020
0,044
0,032
***
**
***
***
***
***
***
259
***
***
***
*
***
***
**
***
***
**
***
***
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
Mutua montaesa
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
Mutua Intercomarcal
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
IBERMUTUAMUR
EGARSAT
ISM
Dia del inicio de la IT (ref:
lunes)
Martes
Miercoles
Jueves
Viernes
Sabado
Domingo
Constante
-0,030
-0,088
-0,123
0,022
-0,500
-0,067
-0,077
-0,036
-0,089
-0,083
-0,088
-0,077
-0,003
0,118
-0,085
-0,132
0,003
0,532
0,037
0,013
0,021
0,022
0,053
0,031
0,010
0,058
0,055
0,011
0,032
0,035
0,028
0,056
0,015
0,013
0,028
0,072
-0,065
-0,049
-0,002
0,097
0,002
0,004
2,299
0,008
0,009
0,009
0,010
0,018
0,023
0,037
***
***
***
**
***
***
***
**
**
***
***
***
***
***
***
***
-0,003
-0,063
-0,136
0,012
-0,459
-0,070
-0,082
-0,038
0,010
-0,068
-0,125
-0,082
0,002
0,242
-0,068
-0,073
0,028
0,561
0,050
0,018
0,028
0,031
0,072
0,040
0,014
0,079
0,075
0,015
0,045
0,045
0,039
0,079
0,020
0,019
0,038
0,076
-0,093
-0,071
-0,033
0,085
0,134
0,131
2,253
0,012
0,012
0,013
0,015
0,027
0,033
0,053
***
-0,068
-0,118
-0,109
0,017
-0,536
-0,062
-0,076
-0,042
-0,226
-0,107
-0,066
-0,070
-0,015
-0,015
-0,103
-0,187
-0,042
0,490
0,054
0,019
0,031
0,030
0,079
0,047
0,013
0,086
0,082
0,015
0,044
0,053
0,041
0,081
0,021
0,018
0,039
0,215
***
***
**
***
***
***
***
-0,038
-0,030
0,023
0,102
-0,104
-0,117
2,105
0,012
0,012
0,013
0,014
0,025
0,031
0,051
***
***
***
*
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
**
*
***
***
***
***
Cuadro 43. Determinantes de la duracin de la IT. Autnomos

Total
Coef.
S. E.
-0,138
0,020
***
0,070
0,065
0,069
0,072
0,036
0,120
***
***
***
***
**
-0,022
0,113
0,350
0,663
0,017
0,158
0,084
0,078
0,084
0,088
0,046
0,144
0,030
0,033
0,030
0,037
0,037
0,082
***
***
*
**
***
**
-0,012
-0,008
-0,050
-0,094
0,083
0,083
0,037
0,044
0,035
0,046
0,046
0,095
0,031
0,039
0,097
0,062
**
*
***
0,054
-0,083
-0,278
-0,331
0,038
0,060
0,180
0,090
***
***
*
0,183
0,743
0,157
0,339
3,042
1,132
1,102
0,217
0,092
0,231
0,348
0,932
0,248
0,472
**
**
***
-0,038
-0,176
-0,098
-0,085
-0,121
0,073
0,084
0,063
0,042
0,038
hombre
25 a 29
0,061
30 a 44
0,190
45 a 54
0,482
55 a 64
0,783
-0,117
Extranjero
0,252
Discapacitado
0,081
0,119
0,059
0,081
0,201
cuenta propia REA
0,169
21 a 25
0,034
26 a 30
0,078
ms de 30
-0,162
-0,296
parcial
RG temporal
0,340
RETA
0,617
func. Indef
0,103
func. Temp
0,137
otros reg
2,319
desempleo
1,279
otras situaciones
0,784
Antiguedad (ref: > 1 aos)
< 3 meses
-0,092
de 3 a 6 meses
-0,089
de 6 meses a 1 aos
-0,111
1 a 2 aos
-0,088
2 a 5 aos
-0,145
0,154
0,069
0,177
0,240
0,675
0,213
0,430
0,057
0,062
0,047
0,034
0,031
260
Coef.
***
hombres
S. E.
***
***
**
*
***
***
***
***
**
**
**
***
Coef.
mujeres
S. E.
0,203
0,306
0,645
0,879
-0,273
0,371
0,128
0,120
0,125
0,130
0,059
0,218
**
***
***
***
*
0,208
0,278
0,229
0,321
0,365
0,377
0,051
0,053
0,065
0,062
0,064
0,161
***
***
***
***
***
**
-0,003
0,163
-0,118
-0,257
0,053
0,055
0,123
0,089
0,443
0,428
-0,043
-0,073
1,510
1,623
-0,218
0,224
0,107
0,284
0,340
0,995
0,421
1,020
*+
***
-0,172
-0,029
-0,145
-0,100
-0,171
0,095
0,096
0,074
0,060
0,055
***
***
***
**
*
***
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
asimilados
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Contingencia (ref: enfermedad
comn)
trabajo
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
Mutualia
Activa Mutua 2008
Mutua montaesa
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
Mutua Intercomarcal
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
IBERMUTUAMUR
EGARSAT
ISM
Dia del inicio de la IT (ref: lunes)
-0,088
0,029
***
-0,048
0,035
0,431
0,332
0,052
0,057
0,058
0,067
***
***
0,369
0,329
-0,030
0,068
0,069
0,081
-0,150
-0,149
-0,165
-0,143
-0,098
0,048
0,049
0,039
0,034
0,031
***
***
***
***
***
-0,099
-0,154
-0,152
-0,132
-0,111
0,059
0,060
0,046
0,040
0,035
-0,111
-0,126
-0,057
0,036
0,064
0,063
0,064
0,064
*
**
-0,115
-0,118
-0,109
0,012
0,078
0,077
0,078
0,078
0,129
0,061
0,017
-0,395
0,035
0,034
0,035
0,105
***
*
0,155
0,123
0,117
-0,327
0,042
0,041
0,041
0,134
-0,462
-0,006
0,065
0,115
***
-0,405
0,101
0,519
0,379
0,637
0,358
0,644
0,674
0,430
0,502
0,445
0,428
0,461
0,432
0,733
0,244
0,211
0,385
0,743
0,038
0,060
0,061
0,078
0,042
0,059
0,077
0,050
0,048
0,037
0,481
0,066
0,046
0,100
0,041
0,289
0,053
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,126
0,029
-0,166
0,104
0,097
0,407
0,162
0,202
0,139
0,088
0,023
-0,069
0,136
0,100
-0,065
0,005
0,107
0,111
0,118
0,032
0,252
0,079
0,092
0,144
-1,485
0,043
0,090
0,058
0,104
0,041
0,057
0,070
0,170
0,078
0,030
0,144
0,103
0,034
0,108
0,071
0,073
0,158
0,046
0,044
0,073
1,340
261
-0,151
0,055
***
***
***
0,566
0,326
0,195
0,105
0,107
0,121
***
***
*
**
***
***
***
-0,277
-0,172
-0,236
-0,224
-0,118
0,093
0,093
0,081
0,077
0,075
***
*
***
***
-0,101
-0,158
0,024
0,040
0,112
0,112
0,113
0,112
***
***
***
**
-0,022
-0,148
-0,254
-0,456
0,064
0,064
0,067
0,174
0,089
0,157
***
-0,423
-0,033
0,100
0,176
***
0,046
0,069
0,074
0,096
0,050
0,072
0,088
0,057
0,056
0,045
0,658
0,077
0,057
0,113
0,049
0,314
0,064
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,705
0,640
0,928
0,434
0,762
0,813
0,555
0,745
0,525
0,631
0,440
0,719
0,832
0,271
0,276
-0,237
0,924
0,069
0,117
0,106
0,133
0,076
0,106
0,160
0,104
0,094
0,067
0,718
0,125
0,080
0,209
0,074
0,700
0,097
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,413
0,259
0,479
0,323
0,564
0,592
0,335
0,400
0,389
0,309
0,606
0,289
0,665
0,177
0,171
0,455
0,615
***
0,137
0,033
***
0,061
0,061
-0,177
0,109
-0,188
0,311
0,025
0,206
0,078
0,157
0,042
-0,013
-0,029
-0,230
0,095
0,020
-0,123
0,078
-0,026
-0,086
0,030
-0,044
0,105
-0,026
0,022
0,163
-1,693
0,052
0,113
0,070
0,130
0,050
0,068
0,084
0,211
0,094
0,035
0,160
0,133
0,041
0,135
0,092
0,088
0,187
0,056
0,053
0,091
1,308
0,221
0,709
0,269
0,236
0,280
0,267
0,114
0,179
0,224
0,236
0,033
-0,099
0,319
0,396
0,238
0,168
0,657
0,244
0,212
0,124
0,076
0,150
0,103
0,173
0,075
0,106
0,124
0,288
0,139
0,056
0,320
0,166
0,062
0,181
0,116
0,128
0,292
0,081
0,078
0,123
***
***
***
**
***
**
***
***
*
***
*
***
***
*
*
**
**
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
***
**
**
**
***
***
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
0,059
0,054
0,131
0,175
0,121
0,175
1,942
0,026
0,026
0,026
0,028
0,050
0,062
0,136
262
**
**
***
***
**
***
***
0,070
0,065
0,127
0,192
0,196
0,161
2,011
0,031
0,031
0,031
0,033
0,056
0,070
0,167
**
**
***
***
***
**
***
0,020
0,024
0,126
0,128
-0,088
0,201
1,772
0,046
0,046
0,048
0,049
0,105
0,127
0,234
***
***
***
Cuadro 44. Determinantes de la duracin de la IT segn rama de actividad
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
Cualificacin (ref: no manual alta
cualificacin)
Edad en el 1er empleo (ref: < 20)
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
Situacin laboral (ref: RG
indefinido)
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
otras situaciones
Antigedad (ref:> 10 aos)
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
Base de cotizacin (ref: > 36.000)
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
Experiencia previa (> 20 aos)
hasta un ao
de 1 a 2 aos
Agricultura
coef.
S.E.
-0,283
0,061
0,167
0,424
0,733
1,014
-0,011
0,240
0,109
0,108
0,129
0,146
0,077
0,298
0,161
-0,085
-0,126
-0,144
-0,032
***
Ind. Extractiva
coef.
S.E.
-0,135 0,297
0,197
0,536
1,021
0,768
-0,205
-1,592
0,431
0,468
0,563
0,647
0,345
1,012
0,159
0,161
0,151
0,156
0,151
0,502
0,209
0,406
0,694
1,337
0,325
0,395
0,307
0,369
0,634
-0,082
-0,119
-0,028
-0,301
0,090
0,093
0,152
0,195
0,563
-0,900
-1,852
0,539
0,363
0,512
1,565
0,550
-0,188
-0,510
0,105
0,402
-0,106
1,271
0,215
1,112
***
***
***
0,062
-0,145
2,170
0,105
0,459
1,112
-0,571
-0,249
-0,314
-0,142
-0,129
-0,213
0,103
0,117
0,114
0,108
0,091
0,091
1,179
0,444
0,507
0,300
0,299
0,320
***
-0,290
-0,176
0,152
0,150
*
**
*
***
**
***
**
-0,098
0,072
-0,189
-0,666
-0,410
-0,184
0,402
0,421
0,361
0,320
0,284
0,267
1,544
0,537
0,127
0,636
0,247
0,213
-0,739
-0,577
0,598
0,549
**
**
**
Ind. Manufacturera
coef.
S.E.
-0,189
0,019 ***
Sumin. De energa
coef.
S.E.
-0,183 0,069 ***
Construccin
coef.
S.E.
-0,256 0,039 ***
Comercio
coef.
S.E.
-0,241 0,017
***
0,083
0,236
0,550
0,951
-0,095
0,075
0,038
0,039
0,049
0,056
0,032
0,061
0,126
0,278
0,760
1,079
-0,052
-0,165
0,144
0,142
0,166
0,184
0,109
0,198
0,162
0,281
0,595
0,919
-0,072
0,362
0,044
0,048
0,064
0,076
0,038
0,114
0,234
0,418
0,657
0,949
-0,110
0,114
0,027
0,030
0,042
0,052
0,025
0,068
***
***
***
***
***
*
-0,040
-0,060
-0,104
-0,052
0,004
0,033
0,036
0,033
0,036
0,048
0,047
0,002
0,038
-0,014
0,079
0,097
0,109
0,102
0,122
0,126
-0,014
-0,057
-0,066
-0,197
-0,037
0,050
0,053
0,049
0,060
0,065
-0,089
-0,103
-0,057
-0,048
0,118
0,032
0,035
0,038
0,043
0,049
***
***
**
-0,042
0,009
-0,045
-0,028
0,036
0,048
0,121
0,034
0,024
-0,261
-0,542
-0,206
0,101
0,143
0,319
0,099
-0,007
0,051
-0,062
-0,237
0,046
0,056
0,125
0,054
0,037
-0,031
-0,029
-0,215
0,032
0,040
0,097
0,020
***
-0,110
0,168
-0,093
0,025
0,199
1,249
***
**
**
**
-0,067
0,399
-0,105
-1,283
0,782
0,175
0,443
0,028
0,198
0,796
0,902
0,169
0,120
0,267
-0,060
0,157
-1,391
-0,926
0,506
-0,067
0,465
0,025
0,163
0,758
0,652
0,331
0,113
0,134
**
0,497
0,130
0,209
0,073
0,481
0,542
1,078
0,791
0,405
**
**
1,012
0,281
0,486
-0,091
0,042
-0,283
-0,831
-0,078
-0,647
-0,212
-0,240
-0,154
-0,154
-0,131
-0,095
0,044
0,046
0,041
0,036
0,031
0,028
***
***
***
***
***
***
0,031
-0,089
-0,076
-0,038
0,009
-0,030
0,144
0,151
0,135
0,122
0,105
0,100
-0,211
-0,226
-0,175
-0,213
-0,158
-0,083
0,062
0,064
0,061
0,058
0,053
0,054
***
***
***
***
***
-0,183
-0,153
-0,134
-0,209
-0,135
-0,063
0,041
0,042
0,039
0,035
0,032
0,032
***
***
***
***
***
**
0,489
0,085
0,027
0,041
0,029
0,028
***
***
0,363
0,033
0,002
0,133
0,098
0,090
0,569
-0,045
-0,128
0,068
0,060
0,063
***
0,045
0,041
0,043
***
**
0,295
0,014
-0,069
-0,216
-0,266
0,050
0,048
***
***
0,170
-0,105
0,180
0,156
-0,294
-0,266
0,073
0,070
***
***
-0,253
-0,188
0,047
0,046
***
***
263
**
***
***
***
***
***
**
***
***
*
*
**
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
*
***
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
Tiempo en desempleo (ref: >5 aos)
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
asimilados
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Contingencia (ref: enf. Comn)
trabajo
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
Mutualia
Activa Mutua 2008
Mutua montaesa
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
-0,179
-0,152
-0,122
0,123
0,113
0,103
-0,023
-0,098
-0,021
0,395
0,324
0,258
-0,209
-0,197
-0,104
0,039
0,035
0,030
-0,094
-0,069
-0,161
-0,169
0,165
0,166
0,171
0,168
0,200
0,034
0,042
0,206
0,455
0,454
0,460
0,464
-0,035
-0,059
0,018
0,004
0,059
0,058
0,059
0,058
0,018
0,032
-0,019
0,550
0,092
0,083
0,070
0,310
-0,111
0,045
-0,147
0,249
0,221
0,202
0,070
0,045
0,010
-0,645
0,030
0,028
0,027
0,589
0,206
2,433
0,117
1,125
*
**
-1,283
0,612
0,017
0,066
0,049
0,403
0,754
0,300
0,186
-0,069
0,655
0,006
-0,384
0,460
0,418
0,226
0,168
0,225
0,300
0,330
0,182
0,192
0,394
0,192
0,199
0,186
***
-0,262
-0,194
0,166
1,027
-0,735
0,461
-0,213
-0,272
0,213
-0,692
0,691
0,693
0,647
1,308
0,719
0,955
1,144
0,722
0,669
0,675
0,797
0,831
0,192
0,092
0,208
0,188
0,299
0,237
***
***
-1,020
0,353
-1,237
-0,937
0,954
0,704
1,293
0,769
0,644
0,179
***
0,515
0,861
0,117
-0,141
0,294
0,122
0,430
0,111
0,193
0,119
-0,021
-0,037
0,264
0,216
0,569
-0,317
-0,147
0,287
0,320
0,035
0,047
0,056
0,102
0,039
0,071
0,071
0,047
0,040
0,030
0,494
0,086
0,040
0,068
0,035
0,778
0,055
0,304
0,104
***
0,242
0,340
0,834
0,075
0,163
0,040
0,203
-0,037
0,996
-0,040
-0,587
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-0,328
0,335
-0,609
0,232
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0,288
1,126
0,193
0,293
0,285
1,122
-0,049
0,392
***
**
**
***
0,497
-0,437
-0,417
0,226
0,678
0,623
0,755
0,404
0,553
0,549
**
-0,037
0,036
-0,009
0,118
0,102
0,086
-0,340
-0,240
-0,262
-0,198
0,159
0,153
0,155
0,150
0,307
0,187
0,040
0,186
0,096
0,081
0,074
0,160
0,205
1,023
0,117
1,500
***
0,102
-0,250
0,605
-0,047
0,396
0,348
0,018
0,099
0,489
0,288
1,988
0,415
0,488
0,613
-0,098
-0,536
0,460
0,134
0,183
0,259
0,192
0,150
0,159
0,275
0,192
0,178
0,133
0,789
0,251
0,179
0,307
0,135
0,454
0,188
0,041
***
0,696
0,418
0,035
***
-0,035
-0,015
-0,120
-0,138
-0,110
-0,110
-0,021
-0,551
0,035
0,057
0,059
0,079
0,033
0,043
0,055
0,092
**
*
***
**
264
***
***
***
**
***
***
***
***
***
**
**
***
***
***
***
-0,238
-0,242
-0,145
0,058
0,051
0,044
***
***
***
-0,151
-0,145
-0,120
0,041
0,038
0,036
-0,149
-0,175
-0,134
-0,121
0,064
0,060
0,061
0,058
**
***
**
**
-0,058
-0,053
-0,001
0,025
0,061
0,061
0,062
0,062
***
**
0,069
0,031
0,051
-0,001
0,042
0,037
0,033
0,124
0,150
0,073
0,040
-0,103
0,029
0,027
0,028
0,348
-0,057
0,054
0,040
0,722
-0,033
1,513
0,046
1,014
**
0,201
0,091
0,486
0,177
0,529
0,197
0,373
0,323
0,232
0,129
-0,107
0,362
0,706
0,051
0,067
-0,090
0,261
0,053
0,076
0,079
0,086
0,060
0,067
0,097
0,066
0,066
0,051
0,296
0,090
0,062
0,124
0,054
0,388
0,077
***
-0,007
-0,102
0,229
-0,061
0,331
-0,052
0,043
0,148
0,045
-0,060
-0,114
0,359
0,525
-0,332
-0,190
-0,163
0,363
0,037
0,056
0,058
0,059
0,041
0,045
0,074
0,051
0,049
0,035
0,215
0,075
0,046
0,106
0,035
0,246
0,054
0,125
***
0,796
0,048
***
0,881
0,040
***
0,363
0,112
***
0,193
0,037
***
0,338
0,037
***
0,124
0,648
0,075
0,281
0,072
1,078
-0,030
-0,662
0,130
0,240
0,366
0,394
0,175
0,253
0,154
0,362
-0,117
0,160
-0,089
-0,207
-0,152
-0,074
-0,003
-0,012
0,050
0,107
0,066
0,133
0,043
0,065
0,084
0,198
**
-0,065
0,029
-0,004
-0,035
-0,120
-0,212
-0,101
-0,166
0,036
0,084
0,056
0,089
0,034
0,050
0,056
0,151
**
*
**
***
**
***
**
**
*
***
**
***
***
*
***
***
**
***
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
*
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
*
Mutua Intercomarcal
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
IBERMUTUAMUR
EGARSAT
ISM
Da de la semana (ref: lunes)
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
-0,290
-0,274
-1,584
0,000
0,286
-0,409
-0,268
-0,500
0,000
0,017
-0,551
0,864
0,395
0,569
0,163
1,113
0,219
0,280
0,798
0,145
-0,130
-0,103
-0,019
0,027
0,031
0,110
2,120
0,076
0,075
0,078
0,079
0,158
0,187
0,427
0,216
0,678
0,269
0,296
**
***
*
***
0,770
0,088
3,489
0,816
0,256
0,920
-0,038
-1,979
-0,450
0,800
-0,961
-0,088
-0,201
-0,558
-0,556
0,318
1,382
0,478
0,665
1,443
0,347
0,372
0,992
1,311
-0,285
-0,107
0,289
0,021
0,111
1,435
1,838
0,203
0,200
0,244
0,253
0,691
0,633
1,141
***
**
-0,076
-0,099
-0,326
-0,443
-0,100
-0,162
0,036
-0,113
0,349
-0,080
-0,049
0,122
-0,160
-0,098
-0,111
0,077
0,216
0,202
2,349
0,066
0,025
0,146
0,196
0,027
0,141
0,084
0,066
0,237
0,039
0,037
0,061
0,022
0,022
0,024
0,028
0,071
0,075
0,103
***
**
**
***
*
**
**
***
***
***
***
***
***
***
-0,650
0,050
-0,647
-1,450
0,152
0,736
0,028
0,733
1,473
0,326
0,172
-0,522
-0,032
-0,032
0,014
-0,102
0,010
-0,239
1,933
0,346
0,078
0,428
0,781
0,086
0,372
0,386
0,304
0,689
0,224
0,104
0,256
0,072
0,072
0,081
0,085
0,132
0,191
0,339
*
*
**
**
**
*
**
***
-0,123
-0,057
-0,116
0,202
-0,056
-0,129
-0,205
-0,043
-0,105
-0,141
-0,098
0,036
-0,093
-0,108
-0,071
0,151
0,799
0,610
2,671
0,091
0,034
0,214
0,162
0,036
0,108
0,088
0,091
0,271
0,046
0,051
0,091
0,029
0,030
0,033
0,038
0,095
0,114
0,149
**
***
**
***
***
**
***
***
***
***
0,002
-0,098
0,173
-0,117
-0,123
-0,004
0,073
0,076
0,232
-0,101
-0,175
-0,099
1,208
0,073
0,024
0,175
0,138
0,025
0,073
0,084
0,065
0,118
0,036
0,029
0,069
0,624
-0,039
-0,057
0,022
0,072
-0,148
0,085
2,361
0,021
0,021
0,023
0,024
0,039
0,065
0,109
***
***
**
***
***
*
*
***
***
***
***
Cuadro 44 (cont.). Determinantes de la duracin de la IT segn rama de actividad (II)
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
cualificacin)
21 a 25
Transporte y almac.
coef.
S.E.
-0,063 0,034 *
Hostelera
coef.
S.E.
-0,154 0,026 ***
0,113
0,432
0,573
0,961
-0,178
0,147
0,073
0,074
0,089
0,102
0,053
0,116
0,187
0,399
0,607
0,952
-0,163
0,264
0,045
0,049
0,064
0,078
0,033
0,125
-0,133
-0,055
0,010
-0,146
-0,118
0,052
0,058
0,058
0,086
0,123
0,009
-0,008
0,047
0,043
0,003
0,068
0,058
0,015
***
***
***
***
**
***
***
***
***
***
**
Inform. y comunic.
coef.
S.E.
-0,115 0,037 ***
0,109
0,282
0,412
0,751
0,090
0,392
0,081
0,088
0,115
0,150
0,068
0,144
0,066
0,068
0,068
0,072
0,089
0,002
-0,015
0,306
0,330
-0,315
0,042
0,061
0,135
0,164
0,288
0,043
-0,055
0,057
265
***
***
***
***
**
**
Act. Fin. y seguros

coef.
S.E.
-0,243 0,046 ***
Act. inmobiliarias
coef.
S.E.
-0,457 0,135 ***
Act. Prof. cient. y tec.

coef.
S.E.
-0,167 0,032 ***
0,033
0,558
0,636
1,102
-0,208
0,563
0,153
0,154
0,173
0,184
0,090
0,328
***
***
***
**
*
-0,349
-0,042
0,279
0,226
0,173
0,370
0,275
0,266
0,326
0,384
0,200
0,423
0,178
0,319
0,414
0,718
-0,134
0,340
0,066
0,069
0,091
0,107
0,051
0,105
***
***
***
***
***
***
0,025
0,078
0,335
0,025
1,041
0,056
0,078
0,399
0,688
0,542
0,190
0,199
0,278
0,484
0,455
-0,141
-0,173
-0,090
0,066
-0,120
0,038
0,046
0,074
0,124
0,142
***
***
-0,321
-0,537
-0,464
-0,588
-1,160
0,001
0,068
0,211
0,209
0,027
0,046
*
***
*
**
26 a 30
ms de 30
parcial
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
otras situaciones
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
asimilados
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
0,110
0,028
-0,142
0,077
0,183
0,046
-0,025
-0,154
-0,360
0,047
0,099
0,030
-0,366
0,186
0,028
0,108
0,348
0,057
-0,132
0,669
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***
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***
***
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***
***
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***
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***
***
***
***
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0,053
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**
**
**
**
**
***
***
*
*
**
***
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
Enfermedad laboral y accidente de trabajo
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
Mutualia
Activa Mutua 2008
Mutua montaesa
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
Mutua Intercomarcal
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
IBERMUTUAMUR
EGARSAT
ISM
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
-0,124
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***
***
***
***
***
***
***
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***
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***
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***
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***
***
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**
***
***
*
***
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*
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***
***
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***
***
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***
**
*
**
***
***
***
***
***
*
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***
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***
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***
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**
***
***
**
*
*
*
**
***
***
***
**
***
***
***
**
***
***
***
**
*
***
**
***
***
***
267
*
***
**
***
***
***
**
***
**
***
**
***
***
***
***
Cuadro 44 (cont.). Determinantes de la duracin de la IT segn rama de actividad (III)
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
cualificacin)
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
otras situaciones
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
Experiencia previa (ref: > 20 aos)
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
Act. Adm. y serv. aux.

coef.
S.E.
-0,170 0,023 ***
coef.
-0,113
AAPP
S.E.
0,021
0,102
0,305
0,505
0,766
-0,179
0,182
0,043
0,044
0,053
0,063
0,032
0,052
**
***
***
***
***
***
0,238
0,466
0,596
0,839
-0,048
0,017
0,069
0,064
0,071
0,078
0,051
0,104
***
***
***
***
0,217
0,482
0,537
0,774
-0,097
-0,175
0,069
0,071
0,084
0,097
0,055
0,141
-0,027
0,073
0,057
0,120
0,175
0,044
0,045
0,050
0,052
0,051
0,027
0,032
0,047
0,062
0,056
**
**
***
-0,060
0,001
0,093
0,079
0,149
0,046
-0,060
0,128
0,170
0,049
0,039
0,021
-0,122
-0,145
0,037
0,039
0,082
0,024
***
0,007
-0,008
-0,001
0,000
0,031
0,045
0,138
0,038
-0,157
0,190
-0,173
-0,338
0,480
1,034
-0,124
0,024
0,185
0,441
0,445
0,122
0,070
0,269
-0,120
0,326
-0,067
-0,046
0,706
0,111
0,410
0,033
0,177
0,029
0,038
0,155
0,176
0,150
***
*
**
-0,244
-0,174
-0,157
-0,092
-0,085
-0,030
0,065
0,067
0,065
0,063
0,061
0,063
***
***
**
-0,248
-0,305
-0,222
-0,136
-0,072
-0,035
0,046
0,049
0,046
0,042
0,038
0,035
0,162
-0,139
-0,140
0,084
0,081
0,086
*
*
0,459
0,198
0,062
-0,333
-0,286
-0,250
0,062
0,059
0,049
***
***
***
-0,226
-0,209
-0,154
***
***
***
coef.
-0,090
Sanidad
S.E.
0,021
0,189
0,447
0,559
0,756
-0,093
0,255
0,039
0,051
0,098
0,115
0,090
0,048
-0,035
-0,057
-0,111
0,039
0,062
0,164
0,034
-0,151
0,080
-0,101
-0,062
-1,011
-0,397
-0,054
0,039
0,192
0,063
0,060
0,719
0,251
0,169
***
***
***
***
***
*
-0,352
-0,176
-0,145
-0,150
-0,113
0,015
0,065
0,067
0,065
0,063
0,056
0,053
0,055
0,037
0,031
***
***
**
0,450
0,280
0,197
0,063
0,059
0,045
***
***
***
-0,335
-0,257
-0,232
***
**
***
***
***
Educacin
coef.
S.E.
-0,046 0,033
268
***
Act. Artist, recreat

coef.
S.E.
-0,057 0,055
Otros servicios
coef.
S.E.
-0,216 0,048 ***
0,048
0,048
0,053
0,059
0,033
0,047
***
***
***
***
***
***
0,124
0,159
0,406
0,709
-0,175
-0,429
0,101
0,111
0,148
0,186
0,093
0,210
0,113
0,401
0,508
0,682
-0,004
0,128
0,074
0,081
0,109
0,133
0,071
0,101
0,044
0,007
0,094
0,072
0,055
0,026
0,024
0,057
0,060
0,067
-0,070
-0,034
0,110
0,057
-0,138
0,083
0,096
0,116
0,148
0,174
-0,052
-0,072
-0,076
0,000
0,091
0,067
0,073
0,080
0,096
0,112
-0,021
-0,057
-0,151
-0,055
0,026
0,036
0,090
0,025
0,076
0,207
0,609
-0,303
0,103
0,149
0,369
0,065
-0,006
0,019
-0,242
-0,030
0,082
0,096
0,207
0,051
-0,155
-0,188
-0,234
-0,215
0,051
0,431
-0,011
0,027
0,126
0,031
0,035
0,317
0,103
0,169
0,122
0,189
0,044
0,193
0,072
0,448
0,324
0,456
***
0,262
0,351
0,426
0,710
0,040
0,253
-0,295
-0,390
0,481
0,569
3,355
0,057
0,327
0,554
0,633
0,613
0,254
1,091
***
***
**
**
**
-0,165
-0,055
-0,018
-0,081
-0,028
0,021
0,041
0,044
0,041
0,038
0,034
0,033
***
-0,352
-0,298
-0,225
-0,091
-0,030
-0,139
0,144
0,147
0,142
0,140
0,125
0,124
**
**
-0,276
-0,297
-0,278
-0,237
-0,221
-0,149
0,112
0,115
0,109
0,100
0,092
0,093
0,069
0,055
0,048
***
***
***
0,386
0,176
0,159
0,041
0,030
0,026
***
***
***
0,337
-0,067
-0,260
0,147
0,134
0,140
**
*
0,147
-0,042
-0,116
0,135
0,127
0,133
0,084
0,082
0,068
***
***
***
-0,202
-0,145
-0,116
0,053
0,051
0,039
***
***
***
-0,633
-0,522
-0,286
0,175
0,176
0,152
***
***
*
-0,536
-0,527
-0,387
0,134
0,132
0,117
***
***
***
***
*
***
*
**
***
***
***
**
***
***
*
**
*
***
*
***
***
***
**
***
**
**
**
**
**
***
***
***
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
asimilados
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
trabajo
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
Mutualia
Activa Mutua 2008
Mutua montaesa
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
Mutua Intercomarcal
-0,250
-0,150
0,045
0,042
***
***
-0,124
-0,141
0,039
0,034
***
***
-0,125
-0,164
0,063
0,057
**
***
-0,035
-0,033
0,034
0,028
-0,210
-0,130
0,142
0,132
-0,418
-0,385
0,110
0,106
***
***
-0,146
-0,154
-0,120
-0,095
0,061
0,060
0,061
0,059
**
**
**
-0,118
-0,187
-0,176
-0,168
0,061
0,060
0,061
0,059
*
***
***
***
0,206
0,075
0,133
0,170
0,119
0,118
0,119
0,119
0,002
-0,025
-0,021
0,067
0,058
0,057
0,058
0,057
-0,052
-0,086
-0,031
0,090
0,201
0,197
0,201
0,198
-0,266
-0,288
-0,170
-0,184
0,158
0,157
0,159
0,159
*
*
0,005
0,036
0,001
0,002
0,036
0,031
0,029
0,145
-0,129
-0,127
-0,113
0,021
0,037
0,033
0,032
0,048
***
***
***
0,015
-0,051
-0,006
-0,046
0,051
0,046
0,044
0,073
0,106
0,064
0,028
0,168
0,029
0,026
0,023
0,068
0,095
0,086
0,083
0,131
0,217
0,088
0,166
0,420
0,082
0,078
0,079
0,246
***
**
0,271
0,152
0,035
0,440
**
*
-0,001
-0,052
0,043
0,262
0,041
0,083
0,053
0,050
0,090
0,252
0,048
0,055
*
***
-0,027
0,212
0,029
0,046
***
-0,141
-0,054
0,100
0,343
-0,112
1,017
0,087
0,542
-0,139
-0,402
0,362
-0,045
0,309
0,096
0,092
0,103
-0,073
-0,084
-0,281
0,186
0,396
-0,243
-0,308
0,157
0,121
0,050
0,079
0,085
0,093
0,058
0,065
0,092
0,069
0,066
0,047
0,377
0,123
0,067
0,156
0,046
0,355
0,082
***
***
***
0,068
-0,163
0,102
-0,146
0,325
0,069
0,082
0,366
0,192
-0,101
0,294
0,358
0,464
0,066
-0,071
0,317
0,361
0,046
0,070
0,081
0,093
0,054
0,058
0,093
0,057
0,064
0,046
0,147
0,065
0,058
0,124
0,050
0,147
0,079
0,054
0,111
0,113
0,104
0,072
0,070
0,130
0,109
0,082
0,057
0,488
0,111
0,091
0,197
0,054
0,465
0,098
***
***
-0,073
0,043
0,062
-0,112
0,296
0,044
-0,247
0,256
0,197
-0,165
0,290
0,166
0,645
-0,201
-0,274
-0,578
0,134
0,041
0,058
0,065
0,066
0,045
0,049
0,074
0,053
0,051
0,040
0,266
0,067
0,050
0,109
0,040
0,226
0,061
**
***
-0,159
-0,425
-0,120
-0,086
0,266
-0,074
0,174
0,544
0,014
-0,127
-0,448
0,084
0,320
-0,263
-0,214
0,176
0,120
-0,039
-0,224
0,424
0,064
0,474
-0,188
0,474
0,379
0,007
0,069
-0,022
0,106
0,475
0,721
-0,121
1,068
0,005
0,125
0,218
0,256
0,215
0,146
0,150
0,267
0,224
0,195
0,119
0,927
0,280
0,185
0,364
0,122
1,080
0,192
-0,132
-0,150
0,230
-0,140
0,289
0,126
0,097
0,120
0,102
-0,139
-0,606
0,402
0,341
-0,566
-0,236
0,293
0,222
0,094
0,147
0,148
0,162
0,110
0,127
0,236
0,140
0,135
0,089
0,643
0,204
0,127
0,266
0,090
0,550
0,158
0,876
0,055
***
0,706
0,050
***
0,760
0,079
***
0,834
0,051
***
0,775
0,145
***
0,590
0,103
***
0,202
0,055
***
0,205
0,059
***
0,367
0,100
***
0,653
0,047
***
0,615
0,141
***
0,536
0,113
***
-0,097
0,052
0,014
-0,189
-0,072
-0,188
-0,050
-0,837
-0,100
0,037
0,124
0,086
0,148
0,034
0,087
0,081
0,234
0,126
***
-0,112
0,533
-0,056
0,039
-0,202
-0,077
0,235
-0,599
0,039
0,084
0,150
0,085
0,205
0,074
0,112
0,118
0,313
0,205
0,042
0,008
-0,032
-0,007
0,006
-0,068
-0,155
0,363
-0,009
0,073
0,123
0,091
0,147
0,080
0,142
0,113
0,389
0,148
-0,026
0,071
0,033
-0,333
-0,103
-0,041
-0,006
-0,684
0,061
0,058
0,113
0,065
0,134
0,051
0,087
0,087
0,134
0,112
-0,047
0,633
-0,210
0,126
-0,063
-0,193
0,244
0,061
-0,520
0,117
0,276
0,182
0,301
0,102
0,166
0,169
0,519
0,188
-0,243
-0,118
-0,190
-0,283
-0,062
-0,149
-0,311
-1,057
0,038
0,090
0,142
0,134
0,290
0,094
0,142
0,168
0,633
0,198
***
***
***
***
**
**
***
**
***
***
***
**
**
***
***
***
***
**
*
269
***
***
**
***
***
***
**
*
***
***
***
***
***
**
***
***
**
**
***
***
*
***
*
***
*
*
**
**
**
***
***
**
***
**
***
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
IBERMUTUAMUR
EGARSAT
ISM
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
-0,127
0,294
-0,481
-0,213
-0,099
-0,287
-0,124
-0,019
-0,094
-0,309
0,056
-0,051
-0,094
-0,100
0,024
0,016
-0,048
2,871
0,030
0,272
0,191
0,036
0,117
0,146
0,102
0,390
0,050
0,047
0,125
0,028
0,029
0,031
0,033
0,062
0,075
0,142
***
**
***
**
*
***
*
***
***
***
-0,124
0,024
0,321
0,105
-0,074
-0,183
0,142
-0,032
-0,124
-0,236
0,106
1,374
0,039
0,142
0,326
0,045
0,139
0,155
0,127
0,121
0,055
0,068
0,136
0,401
-0,033
0,006
0,047
0,194
0,049
0,029
2,329
0,027
0,028
0,030
0,033
0,077
0,093
0,130
***
**
**
***
-0,063
-0,723
0,168
0,007
0,006
-0,029
-0,077
0,106
-0,131
-0,083
0,240
0,047
0,520
0,371
0,055
0,172
0,202
0,154
0,204
0,072
0,056
0,126
0,002
0,106
0,212
0,357
0,750
0,396
1,854
0,036
0,038
0,042
0,047
0,141
0,171
0,180
*
*
***
***
***
270
***
***
***
***
**
***
-0,129
0,157
-0,738
-0,067
-0,235
-0,210
0,214
0,182
0,025
0,025
0,333
0,769
0,035
0,195
0,293
0,046
0,107
0,174
0,129
0,209
0,061
0,052
0,138
1,059
***
-0,069
-0,045
0,028
0,046
-0,127
-0,234
1,946
0,024
0,024
0,025
0,027
0,045
0,050
0,102
***
*
**
**
*
**
*
***
***
***
0,010
-0,570
-0,165
-0,108
-0,159
-0,383
0,045
0,006
0,048
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0,005
-0,130
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0,096
0,229
0,328
0,239
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0,153
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-0,106
0,011
0,155
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0,027
-0,364
-0,211
-0,107
-0,066
0,026
0,038
0,061
0,326
0,309
0,070
0,241
0,223
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0,097
0,176
0,631
-0,094
-0,088
-0,059
0,112
-0,099
-0,171
2,588
0,079
0,078
0,084
0,091
0,125
0,160
0,363
-0,004
-0,032
0,070
0,099
0,027
0,222
2,986
0,058
0,059
0,063
0,067
0,132
0,196
0,283
***
**
***
Cuadro 45. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad gestora
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
cuenta propia REA
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
otras situaciones
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
INSS
coef.
-0,126
S.E.
0,010
***
Mutuas
coef.
-0,167
S.E.
0,008
***
0,181
0,412
0,622
0,901
-0,105
0,254
0,025
0,024
0,028
0,031
0,018
0,032
***
***
***
***
***
***
0,169
0,378
0,615
0,964
-0,107
0,096
0,015
0,016
0,020
0,023
0,012
0,029
***
***
***
***
***
***
-0,009
-0,043
0,049
0,016
0,127
0,164
0,014
0,016
0,018
0,022
0,024
0,115
-0,038
-0,032
-0,030
-0,014
0,058
0,091
0,012
0,013
0,014
0,016
0,019
0,129
***
**
**
0,007
-0,038
-0,115
-0,155
0,016
0,021
0,049
0,015
*
**
***
0,020
0,001
-0,115
-0,174
0,014
0,017
0,040
0,010
-0,102
0,666
-0,186
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0,973
0,278
0,015
0,024
0,018
0,021
0,026
0,026
0,105
***
***
***
***
***
***
***
-0,069
0,894
-0,011
-0,024
0,254
0,012
0,293
0,010
0,015
0,038
0,057
0,115
0,060
0,080
-0,178
-0,152
-0,153
-0,144
-0,127
-0,102
0,022
0,024
0,022
0,020
0,018
0,018
***
***
***
***
***
***
-0,203
-0,172
-0,120
-0,135
-0,084
-0,047
0,019
0,020
0,018
0,017
0,015
0,015
***
***
***
***
***
***
0,568
0,215
0,131
0,022
0,018
0,016
***
***
***
0,331
0,022
-0,059
0,018
0,016
0,016
***
***
-0,234
-0,229
-0,163
-0,110
-0,081
0,028
0,027
0,021
0,019
0,016
***
***
***
***
***
-0,253
-0,217
-0,184
-0,178
-0,133
0,022
0,021
0,018
0,016
0,015
***
***
***
***
***
-0,102
-0,138
-0,096
-0,063
0,030
0,030
0,030
0,030
***
***
***
**
-0,112
-0,142
-0,082
-0,041
0,025
0,025
0,025
0,025
***
***
***
0,057
0,001
-0,002
0,039
-0,099
0,137
0,016
0,015
0,014
0,021
0,015
0,019
***
0,087
0,047
0,026
0,052
0,006
0,071
0,013
0,012
0,012
0,024
0,017
0,041
***
***
**
**
0,054
-0,060
0,193
-0,031
0,353
0,019
0,033
0,031
0,036
0,023
***
*
***
0,078
-0,096
0,327
0,080
0,413
0,016
0,023
0,029
0,024
0,018
***
***
***
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
0,101
0,036
0,257
0,084
-0,018
0,197
0,208
0,527
-0,035
-0,156
-0,043
0,272
0,023
0,040
0,028
0,030
0,018
0,133
0,037
0,024
0,068
0,020
0,104
0,029
0,660
0,727
-0,029
0,019
0,046
0,147
-0,008
-0,011
2,130
***
0,022
0,034
0,022
0,020
0,015
0,104
0,033
0,020
0,039
0,015
0,139
0,026
***
***
***
***
***
0,136
0,131
0,207
0,139
0,012
0,077
0,313
0,540
-0,221
-0,111
0,087
0,329
0,022
0,050
***
***
0,671
0,293
0,018
0,015
***
***
0,013
0,013
0,014
0,015
0,029
0,034
0,054
**
-0,067
-0,074
-0,005
0,081
0,029
0,052
2,268
0,010
0,010
0,011
0,012
0,021
0,027
0,045
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
*
***
Cuadro 46. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad gestora.

Asalariados
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
otras situaciones
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
coef.
-0,152
INSS
S.E.
0,011
***
Mutuas
coef.
S.E.
-0,165 0,008
***
0,196
0,423
0,592
0,843
-0,078
0,244
0,026
0,026
0,030
0,034
0,019
0,033
***
***
***
***
***
***
0,167
0,382
0,608
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-0,099
0,096
0,015
0,016
0,021
0,025
0,012
0,029
***
***
***
***
***
***
-0,005
-0,040
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0,140
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0,020
0,025
0,027
0,012
0,014
0,015
0,017
0,021
***
***
***
*
***
-0,052
-0,050
-0,041
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0,027
0,008
-0,031
-0,051
-0,157
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0,023
0,055
0,016
***
0,015
-0,007
-0,101
-0,166
0,014
0,018
0,042
0,011
-0,108
0,155
-0,200
-0,151
0,563
-0,352
0,185
0,015
0,076
0,019
0,022
0,031
0,064
0,265
***
**
***
***
***
***
-0,068
0,233
-0,025
-0,032
0,264
-0,074
0,225
0,010
0,056
0,038
0,057
0,119
0,069
0,209
***
***
-0,242
-0,193
-0,185
-0,176
-0,139
-0,099
0,024
0,026
0,024
0,022
0,020
0,019
***
***
***
***
***
***
-0,225
-0,192
-0,140
-0,153
-0,093
-0,059
0,020
0,021
0,019
0,018
0,016
0,016
***
***
***
***
***
***
0,619
0,207
0,130
0,024
0,018
0,017
***
***
***
0,346
0,027
-0,054
0,019
0,016
0,016
***
**
**
**
***
**
***
272

hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
-0,264
-0,247
-0,179
-0,123
-0,097
0,031
0,030
0,023
0,021
0,018
***
***
***
***
***
-0,262
-0,223
-0,186
-0,181
-0,131
0,023
0,022
0,019
0,017
0,016
***
***
***
***
***
-0,087
-0,121
-0,103
-0,060
0,032
0,032
0,032
0,032
***
***
***
*
-0,109
-0,141
-0,078
-0,048
0,027
0,026
0,027
0,026
***
***
***
*
0,034
-0,001
-0,004
0,050
-0,073
0,157
0,017
0,016
0,015
0,022
0,016
0,019
0,083
0,045
0,025
0,065
0,012
0,081
0,014
0,013
0,012
0,024
0,017
0,042
***
***
**
***
-0,008
-0,148
0,137
-0,059
0,307
0,048
-0,025
0,213
0,046
-0,105
0,161
0,183
0,512
-0,114
-0,230
-0,072
0,222
0,020
0,035
0,033
0,040
0,025
0,025
0,044
0,031
0,033
0,020
0,138
0,040
0,027
0,075
0,021
0,108
0,032
***
0,047
-0,117
0,322
0,070
0,414
0,106
0,127
0,202
0,127
-0,009
0,062
0,331
0,536
-0,243
-0,123
0,099
0,299
0,017
0,024
0,031
0,025
0,019
0,023
0,036
0,023
0,021
0,016
0,105
0,035
0,021
0,041
0,016
0,143
0,028
0,780
0,784
0,026
0,053
***
***
0,819
0,306
0,020
0,015
***
***
-0,046
0,007
0,027
0,137
-0,043
-0,072
2,232
0,014
0,014
0,015
0,017
0,031
0,038
0,058
***
-0,076
-0,080
-0,018
0,076
0,027
0,045
2,302
0,010
0,011
0,011
0,012
0,023
0,028
0,047
***
***
**
***
***
***
***
***
*
***
***
***
***
***
***
*
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Cuadro 47. Determinantes de la duracin de la IT segn entidad gestora.

Autnomos
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
cuenta propia REA
Coef.
-0,068
INSS
Std. Err.
0,033
-0,182
0,517
0,792
1,057
-0,084
0,226
0,348
0,334
0,336
0,337
0,068
0,293
0,096
0,024
0,057
0,030
0,145
0,120
0,047
0,053
0,045
0,052
0,054
0,094
**
**
***
**
***
Coef.
-0,182
Mutuas
Std. Err.
0,026 ***
0,086
0,185
0,457
0,752
-0,133
0,238
0,080
0,076
0,082
0,087
0,044
0,142
0,064
0,128
0,044
0,099
0,216
0,161
0,039
0,043
0,040
0,050
0,050
0,132
**
***
***
***
*
*
***
**
***
273
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
0,029
0,114
0,044
-0,033
0,042
0,058
0,188
0,092
0,051
0,078
-0,197
-0,338
0,042
0,053
0,121
0,082
-0,716
-0,153
-0,708
-0,054
-0,433
-0,541
0,221
0,202
0,135
0,059
0,076
0,070
***
***
-0,032
-0,040
-0,025
-0,048
-0,077
0,002
0,067
0,073
0,056
0,044
0,039
0,037
0,280
0,242
0,168
0,081
0,081
0,091
***
***
*
0,456
0,320
-0,022
0,080
0,081
0,094
***
***
-0,142
-0,092
-0,137
-0,121
-0,011
0,071
0,072
0,059
0,053
0,049
**
-0,196
-0,199
-0,211
-0,195
-0,166
0,065
0,066
0,052
0,046
0,041
***
***
***
***
***
-0,097
-0,207
0,012
0,034
0,138
0,138
0,139
0,140
-0,120
-0,099
-0,096
0,022
0,078
0,077
0,078
0,077
0,057
-0,063
-0,107
-0,473
-0,742
-0,184
0,059
0,060
0,065
0,156
0,098
0,133
0,104
0,063
0,023
-0,407
-0,311
0,077
0,045
0,043
0,044
0,143
0,089
0,186
0,061
0,240
0,047
0,128
0,140
-0,444
0,037
0,154
***
***
0,521
0,567
0,711
0,348
0,674
0,782
0,553
0,638
0,475
0,476
0,222
0,423
0,699
0,309
0,288
0,289
0,746
0,051
0,081
0,082
0,097
0,055
0,084
0,101
0,072
0,065
0,045
0,753
0,098
0,057
0,143
0,056
0,345
0,072
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
0,332
0,115
0,422
0,177
0,428
0,507
0,216
0,283
0,268
0,239
0,267
0,249
0,570
0,058
0,002
0,192
0,545
0,052
0,076
0,083
0,085
0,054
0,076
0,104
0,066
0,065
0,051
0,615
0,087
0,061
0,135
0,056
0,434
0,070
***
0,112
0,140
0,109
0,205
0,093
0,238
1,854
0,038
0,038
0,039
0,041
0,075
0,093
0,397
***
***
***
***
0,038
0,030
0,148
0,165
0,134
0,142
2,331
0,034
0,034
0,035
0,037
0,065
0,081
0,171
**
***
***
**
**
***
***
***
***
**
***
***
**
***
***
**
**
***
***
***
**
***
***
**
***
***
***
***
***
***
***
***
**
*
***
Cuadro 48. Determinantes de la duracin de la IT segn tipo de contingencia

enfermedad comn
accidente no laboral
enfermedad laboral y
274
hombre
Edad en 2009 (ref: < 25)
25 a 29
30 a 44
45 a 54
55 a 64
Extranjero
Discapacitado
cuenta propia REA
21 a 25
26 a 30
ms de 30
parcial
RG temporal
RETA
func. indef
func. temp
otros reg
desempleo
otras situaciones
< 3 meses
de 3 a 6 meses
de 6 meses a 1 aos
1 a 2 aos
2 a 5 aos
5 a 10 aos
< 12.000 euros
12.000 a 24.000 euros
24.000 a 36.000 euros
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 5 a 10 aos
de 10 a 20 aos
hasta un ao
de 1 a 2 aos
de 2 a 5 aos
de 1 a 5
de 6 a 10
de 11 a 20
Corporacin Local
Aragn
Asturias
Baleares
Canarias
Cantabria
Castilla y Len
Castilla La Mancha
Catalua
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
Pas Vasco
La Rioja
coef.
-0,158
S.E.
0,007
***
coef.
-0,054
S.E.
0,195
0,430
0,669
0,984
-0,104
0,177
0,014
0,014
0,017
0,019
0,010
0,022
***
***
***
***
***
***
0,026
0,078
0,159
0,306
-0,105
0,223
0,050
0,053
0,069
0,082
0,048
0,115
-0,026
-0,034
-0,004
-0,004
0,088
0,105
0,009
0,010
0,011
0,014
0,016
0,091
***
***
0,080
0,005
0,021
-0,001
0,048
0,125
0,045
0,049
0,049
0,059
0,062
0,291
0,015
-0,020
-0,127
-0,180
0,011
0,014
0,032
0,009
***
***
-0,044
0,047
-0,202
-0,067
-0,091
0,878
-0,238
-0,152
0,657
0,903
0,251
0,009
0,013
0,016
0,019
0,025
0,024
0,067
***
***
***
***
***
***
***
-0,167
-0,137
-0,115
-0,122
-0,082
-0,054
0,015
0,016
0,014
0,013
0,012
0,012
0,460
0,122
0,038
0,029
coef.
S.E.
-0,080
0,030 ***
0,058
0,199
0,357
0,599
-0,191
0,042
0,055
0,056
0,070
0,081
0,043
0,091
0,008
-0,027
-0,030
-0,132
-0,079
-0,470
0,051
0,053
0,053
0,062
0,071
0,550
0,051
0,067
0,168
0,042
-0,038
0,014
0,098
-0,030
0,050
0,059
0,134
0,042
0,012
0,438
0,072
-0,151
0,273
0,685
0,827
0,039
0,046
0,073
0,097
0,089
0,076
0,366
-0,096
0,439
0,008
0,083
-0,596
0,192
0,175
0,034
0,115
0,079
0,103
0,172
0,159
0,234
***
***
***
***
***
***
-0,019
-0,064
-0,010
-0,077
-0,068
0,037
0,063
0,067
0,062
0,057
0,052
0,051
-0,128
-0,044
-0,047
-0,076
-0,022
0,042
0,065
0,069
0,064
0,058
0,053
0,052
0,014
0,012
0,012
***
***
***
0,295
0,048
0,044
0,066
0,057
0,058
***
-0,037
-0,083
-0,036
0,068
0,058
0,059
-0,254
-0,228
-0,183
-0,162
-0,121
0,018
0,017
0,014
0,013
0,012
***
***
***
***
***
-0,194
-0,147
-0,127
-0,080
-0,103
0,078
0,076
0,064
0,059
0,054
**
*
**
0,050
0,050
0,078
0,014
0,063
0,077
0,074
0,059
0,052
0,045
-0,125
-0,158
-0,104
-0,066
0,020
0,020
0,020
0,020
***
***
***
***
-0,066
-0,087
0,007
0,077
0,091
0,090
0,092
0,091
0,057
-0,007
-0,011
0,058
0,075
0,073
0,073
0,071
0,071
0,026
0,008
0,094
-0,079
0,148
0,011
0,010
0,009
0,016
0,011
0,017
***
***
0,107
0,037
0,028
-0,056
-0,042
0,098
0,047
0,044
0,042
0,068
0,047
0,080
**
0,095
0,107
0,074
-0,112
-0,051
0,035
0,044
0,039
0,037
0,070
0,049
0,087
0,090
-0,078
0,276
0,079
0,411
0,122
0,076
0,239
0,137
0,011
0,100
0,286
0,571
-0,153
-0,115
0,070
0,014
0,021
0,023
0,024
0,016
0,017
0,028
0,019
0,018
0,013
0,086
0,026
0,017
0,035
0,013
0,092
-0,150
-0,185
0,141
-0,246
0,004
0,009
0,048
-0,002
-0,050
-0,135
0,213
0,089
0,435
-0,035
-0,175
-0,458
0,063
0,105
0,078
0,124
0,072
0,083
0,102
0,086
0,071
0,091
0,460
0,131
0,077
0,234
0,072
0,283
**
*
*
**
-0,055
0,253
0,063
-0,047
0,129
0,151
0,264
0,160
0,136
0,003
-0,048
0,116
0,229
-0,158
-0,048
-0,298
0,064
0,092
0,093
0,096
0,074
0,090
0,133
0,083
0,077
0,062
0,543
0,108
0,068
0,165
0,066
0,268
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
***
**
*
*
***
***
**
***
**
275
***
***
***
***
***
***
***
**
**
***
**
***
*
*
**
*
*
***
Ceuta y Melilla
Entidad (ref: INSS)
M Midat Cyclops
Mutualia
Activa Mutua 2008
Mutua montaesa
MAZ
Umivale
Mutua Navarra
Mutua Intercomarcal
FREMAP
Solimat
Mutua de Ceuta-SMAT
ASEPEYO
Mutua Balear
Mutua Gallega de AT
IBERMUTUAMUR
EGARSAT
ISM
martes
miercoles
jueves
viernes
sabado
domingo
Constante
0,326
0,021
***
0,031
0,089
0,145
0,121
-0,067
0,086
-0,034
-0,027
-0,079
-0,122
0,018
-0,461
-0,071
-0,072
-0,045
-0,054
-0,077
-0,083
-0,046
-0,005
0,108
-0,077
-0,112
0,011
0,613
0,014
0,030
0,022
0,037
0,013
0,021
0,022
0,054
0,031
0,009
0,060
0,055
0,011
0,032
0,035
0,028
0,059
0,015
0,013
0,028
0,060
***
***
0,024
0,230
-0,086
0,054
-0,080
0,005
0,015
-0,892
0,157
-0,089
-0,238
-0,366
-0,044
-0,097
-0,216
0,023
0,697
-0,149
-0,201
-0,038
0,216
0,068
0,173
0,109
0,146
0,055
0,081
0,091
0,278
0,171
0,040
0,231
0,143
0,048
0,166
0,112
0,110
0,237
0,058
0,057
0,174
0,198
-0,531
-0,303
-0,485
-0,438
-0,572
-0,642
-0,512
-0,571
-0,486
-0,495
-0,397
-0,440
-0,556
-0,516
-0,443
-0,605
-0,529
-0,514
-0,600
-0,526
0,943
0,074
0,103
0,090
0,150
0,075
0,090
0,102
0,215
0,103
0,067
0,163
0,177
0,069
0,113
0,096
0,137
0,158
0,078
0,071
0,093
0,261
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
**
**
***
***
***
***
***
***
***
***
***
-0,053
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La Mediciion Del Absentismo

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MINISTERIO

LA MEDICIN DEL ABSENTISMO:

Miguel ngel Malo (Universidad de Salamanca) [Investigador responsable]

Contacto: Miguel ngel Malo, malo@usal.es

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