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Teoria de La Jerarquia de Las Necesidades
Teoria de La Jerarquia de Las Necesidades
AUTORRELACION
NECESIDAD DE
ESTIMACION
NECESIDADES DE
ASOCIACION O ACEPTACION
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLOGICAS
EL ENFOQUE DE MOTIVACIN-HIGIENE DE LA
MOTIVACIN
El enfoque de las necesidades Maslow fue considerablemente modificado por
Federico Herzberg y sus colaboradores. Estos se propusieron formular en su
investigacin una teora de dos factores de la motivacin.
E n un grupo de necesidades se encontraran cosas tales como polticas y
administracin de la compaa, supervisin, condiciones de trabajo, relaciones
interpersonales, salario, categora, seguridad en el empleo y vida personal.
Herzberg y sus colaboradores determinaron que estos elementos eran
exclusivamente in satisfactores, no motivadores.
En otras palabras, su existencia en alta cantidad y calidad en un entorno de
trabajo no provoca insatisfaccin, su existencia no es motivadora en el sentido
de producir satisfaccin, su inexistencia, en cambio resultara en
insatisfaccin. Herxberg denomino a estos factores de mantenimiento, higiene
o contexto de trabajo.
ESTIMACION O
CATEGORIA
ASOCIACION O
ACEPTACION
SEGURIDAD
NESECIDADES
FISIOLOGICAS
TEORIA DE DOS
FACTORES DE
HERZBERG
M
O
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O.
Trabajo interesante
Logro
Desarrollo del trabajo
Responsabilidad
Avance
Reconocimiento
Categora
Relaciones impersonales
Calidad de supervisin
Polticas y
administracin de la
compaa
Condiciones de trabajo
Seguridad en el empleo
salario
Donde:
fuerza es la intensidad de la motivacin de una persona .
valencia es la intensidad de la preferencia del individuo por un
resultado .
la expectativa la probabilidad de que cierta accin en particular
conduzca al resultado deseado.
Cuando una persona se muestra indiferente ante el cumplimiento
de cierta meta, ocurre una valencia de cero; la valencia es
negativa cuando la persona preferira no alcanzar la meta.