Facilitador :

Lic. Adm. Carlos Enrique Anderson Puyn

Licenciado en Administracin por la UNPRG.

Maestra en Administracin de Negocios por la
Universidad de Chiclayo.
Maestra en Educacin con Mencin en Docencia e
Investigacin - USP
Diplomado en Marketing por el Colegio de
Licenciados en Administracin - CLAD
Gerente General CER Consulting Group S.R.L.
TALENTUM Capacitacin en Gestin & Negocios
Docente en la Universidad Nacional de Cajamarca
Docente Universidad San Pedro
Docente UPN Cajamarca
Docente UPAGU
Facilitador en IPAE - Chiclayo
Docente UNPRG - Lambayeque
Docente Universidad Alas Peruanas.

PRESENTACIN
PERSONAL:
Socializacin

PRESENTACIN
DEL TEMARIO

TEMARIO
Empleabilidad
El C.V. en la actualidad.
Como tener xito en la entrevista
Riesgos de la marca personal.
Algunos ideas para mejorar nuestra
imagen personal.
Conclusin: Video Qu es la marca
personal?
Bibliografa

Cita maestra
Si no te ves como un negocio, ya ests fuera de los
negocios
Miguel ngel Len R.
(Yo soy un negocio)

EMPLEABILIDAD
La empleabilidad es la capacidad que tiene una
persona para encontrar empleo, o mejorarlo si ya lo
tiene, de la forma ms rpida y en las mejores
condiciones posibles.

EMPLEABILIDAD - Dinmica
El mercado laboral actual se encuentra inmerso en una
dinmica en la que tienden a desaparecer los contratos
de por vida y se avanza hacia la progresiva flexibilidad
de los empleos. Esto nos obliga a estar lo mejor
preparados posible para poder enfrentarse a estos
cambios y por lo tanto resulta muy conveniente contar
con una elevada empleabilidad.

EMPLEABILIDAD - Caractersticas
Generalmente cuando las empresas buscan candidatos
a un puesto de trabajo siguen valorando una serie de
caractersticas bsicas como son:
la experiencia.
una slida formacin.
las cualidades humanas: especialmente la capacidad
de comunicacin, las relaciones con las personas y la
iniciativa en la resolucin de problemas.

EMPLEABILIDAD - Caractersticas
Requisitos que se exigen con mayor
frecuencia:
Conocimientos.
Iniciativa.
Responsabilidad.
Capacidad de trabajo.
Espritu de equipo.
Relaciones humanas y buena
comunicacin.
Creatividad.
Capacidad para el trabajo bajo
presin.

COM MANTENERSE EMPLEABLE?

APTITUD + ACTITUD = EMPLEABILIDAD
APTITUD: Mis conocimientos y mi capacidad de

mantenerlos vigentes.

ACTITUD: Mi disposicin para enfrentar mi labor

profesional y mis relaciones con el entorno.

QU ACCIONES TE HACEN EMPLEABLE?

TRIUNFAN, los que ponen

PASIN en lo que hacen
Y GARRA para afrontar los
problemas.

El C.V.
en la
actualidad
Fuente:

ENTREVISTA
DE TRABAJO
DE XITO

Fuente:

OBJETIVOS DE UNA ENTREVISTA

Candidato

Conseguir el
trabajo

Empresa

Conseguir la
persona
idnea para
el puesto

QU BUSCA LA EMPRESA DE LOS

CANDIDATOS?
Una persona que tenga experiencia requerida, pero sobre
todo que tenga potencial y las competencias necesarias
para el puesto de trabajo.
Evala cules son tus habilidades y toma nota de ello.
Algunas competencias ms solicitadas por las empresas:
Orientacin y Servicio al cliente.
Iniciativa y proactividad.
Trabajo en Equipo.
Orientacin a resultados.

Buen nivel de comunicacin.

ACTITUD BASICA PARA UNA

ENTREVISTA EXITOSA
1
2

No es un examen.

El entrevistador es una persona como t, con

problemas y preocupaciones.

El entrevistador no espera que el entrevistado

sea un semidios.

No te estn haciendo un favor al entrevistarte.

Mantener el carisma y tranquilidad.

COMO CAUSAR UNA BUENA

IMPRESIN
1

Saludo y conversacin (saludar, escuchar y

responder claramente)

No rogar ni suplicar.

Evitar alusiones polticas y religiosas.

4 Controlar los nervios y el sudor.

5 No referir mal sobre anteriores empleos.

COMO CAUSAR UNA BUENA

IMPRESIN
Usar camisa.
Llevar corbata.
Cabello peinado y limpio.
Uso

de

barba,

bien

afeitada o recortada.

Evitar perfumes fuertes.

COMO CAUSAR UNA BUENA

IMPRESIN
Usar ropa sobria sin ser
llamativas.
Evitar escotes pronunciados.
Cabello peinado y limpio.

Uas bien cuidadas y limpias.

Maquillaje y bijouterie.

10 TIPS QUE SE DEBEN APLICAR

1. Investigue lo mximo posible acerca de la
empresa donde postula.
2. Sepa qu est buscando, por qu se presenta,
cul es su objetivo.
3. Entienda qu es lo que Ud. tiene para ofrecer
(talento, habilidades, formacin).
4. Anticpese a las preguntas que le puedan
hacer, sin dejar de lado el saber escuchar.
5. Practique por su cuenta.

10 TIPS QUE SE DEBEN APLICAR

6. Llegue a tiempo, sea entusiasta y muy
profesional.
7. Desarrolle por lo menos 3 preguntas para
hacer durante la entrevista.
8. Si el entrevistador no dice nada sobre el paso
siguiente, pregntelo.
9. Enve una nota de agradecimiento.
10.Despus de la entrevista haga un balance
sobre qu cosas funcionaron y que no.

REGLAS DE UNA ENTREVISTA

1. Procurar conocer de antemano algunos datos
sobre la empresa.
2. Llegar por lo menos 5 a 10 minutos antes de lo
pactado.
3. Al entrar a la oficina o lugar de entrevista, no
sentarse hasta que el entrevistador de la
indicacin.
4. Cuidar la forma de sentarse.
5. No tutear al entrevistador si este no lo solicita.

REGLAS DE UNA ENTREVISTA

6. Responder claramente las preguntas sin irse
por la tangente.
7. Si por alguna razn el entrevistador es
interrumpido, recuerda qu es lo ltimo que
trat.
8. Cuida que el contenido de la entrevista sea un
dilogo entre el entrevistador y t.
9. Ten claro cunto vale tu trabajo.
10.Al terminar la entrevista verifica cul es el
siguiente paso a seguir: Te van a llamar ellos?
alguien ms entrevistar?

NETWORKING Y
MARCA PERSONAL

Como transmitir tu marca?

Tu blog personal. Si tienes uno para tus
actividades
profesionales
por
ejemplo,
estructuralo de forma que todo lo que publiques
ayude a transmitir tu marca personal. Puedes
incluso insertar entradas de tu cuenta en Twitter e
ir aumentando tu lista de seguidores interesados
en ver que tienes que decir con respecto a como
te estas posicionando.
Redes profesionales: XING, LinkedIN, etc. Redes
profesionales donde la marca personal es
importantisima para hacer buenos contactos y
posibles negocios. Establece tu perfil alrededor de
tu marca y haz que sea visible.

Como transmitir tu marca

Redes sociales: Facebook y por el estilo. Porque no
crear aqu tambien un cierto estilo de acuerdo a tu
marca personal? Aprovecha su potencial para que
los amigos de tus amigos te perciban de una cierta
manera, tal y como tu quieres ser visto.
Eventos sociales: puedes participar en todo tipo de
eventos sociales, reuniones de emprendedores,
asociaciones de todo tipo que concuerden con tu
marca, hacer presentaciones sobre temas
especificos, escribir articulos, etc.
Face to Face: puedes asistir a eventos y, conocer
mucha gente en persona, y darles a conocer tu
marca, escribirla incluso en tus tarjetas de negocios,
en tu firma de los emails, etc.

RIESGOS DE LA
MARCA PERSONAL

Riesgos de la Marca Personal

Imgenes Facebook

Riesgos de la Marca Personal

El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta

Charles Dickens

Riesgos de la Marca Personal

El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta

Charles Dickens

Riesgos de la Marca Personal

El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta

Charles Dickens

Riesgos de la Marca Personal

El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta

Charles Dickens

Riesgos de la Marca Personal

El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta

Charles Dickens

Riesgos de la Marca Personal

El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta

Charles Dickens

ALGUNAS IDEAS PARA

MEJORAR NUESTRA IMAGEN
PERSONAL

LOS ERRORES MS
COMETIDOS POR
LAS MUJERES AL
VESTIRSE

SER
VICTIMA DE
LA MODA

PERMITIR
QUE SE NOTE
LA ROPA
INTERIOR

MEZCLAR PRENDAS
FINAS CON BARATAS

USAR
MUCHO
PERFUME

ZAPATOS
BLANCOS

BLUZAS
TRANSPARENTES
USADAS DE DA

TEIRSE EL
CABELLO
DE UN TONO
NO ARMNICO

VESTIRSE DEMASIADO MODERNA

O CONSERVADORA

UAS MUY
LARGAS O
DESARREGLADAS

NO USES
ZAPATOS MAS
CLAROS QUE
LAS MEDIAS

USAR PRENDAS CON

ESTAMPADOS DE
ANIMALES O MUY
BRILLANTES

USAR BOTAS CON PRENDAS DE VERANO

LOS ERRORES
MS COMETIDOS
POR LOS
HOMBRES AL
VESTIRSE

Llevar una camisa ms

oscura que el traje
El traje debe ser
de un color ms oscuro
que la camisa, as
como la corbata con
respecto a esta ltima.

El largo de la
corbata: debe llegar a
la altura de la hebilla
del cinturn, no debe
terminar antes ni
despus

No cuidar el cinturn
El cinturn debe de
ser de piel, del mismo
color que los zapatos, y
no muy grande. La
regla exige que la
hebilla se ajuste en el
primer o segundo
orificio del cinturn.

Usar zapatos en mal

estado
El descuido en los
zapatos arruina todo el
atuendo. stos deben
estar
siempre
impecables y lustrados.
El mejor color es el
negro, para trajes
oscuros, y el caf para
trajes claros o azules.

Usar medias de
algodn con traje
La media que debe
usarse debajo del
pantaln debe ser de
hilo o seda y del mismo
color que el pantaln.
Reservar las medias de
algodn para usar con
zapatillas cuando
hacemos deportes.

Usar mocasines de
flecos o botas con
traje

Usar camisa y
corbata
estampadas

CONCLUSIN

Video

Cundo empiezas?

IBLIOGRAFI
UD. S.A. Empleabilidad y Marketing Personal, Ins Temple.
El Marketing Personal y las Oportunidades Laborales, Ernesto Rubio

Rubio
Marketing Personal, Lic. William Estrada Vera
El concepto de marca personal, Paula Snchez.
Manpower material entregado en Feria Vocacional UPAGU.
Bolsa de Trabajo UV.
Ricardo Avella G : Marca Personal.
Adaptado por Lic. Adm. Carlos Enrique Anderson Puyn.

http://www.cerconsultinggroup.com

20 Ideas bsicas sobre Marca Personal

1.El Branding Personal no es para todo el mundo. Solo para aquellos que tengan voluntad de dejar huella. No es una cuestin de dinero sino de
actitud.
2.El Branding Personal es posicionamiento, no venta. Se trata de convertirte en un profesional de referencia, de ocupar un lugar preferente en la
mente de otros.
3.Todos tenemos una Marca Personal. Lo malo no es que sea fuerte o dbil, odiada o adorada, atractiva o neutra, sino que no sepamos cual es.
4.El ser humano tiende a juzgar a sus semejantes. Como no puedes evitarlo, aprovchate de ello.
5.Todo lo que haces cuenta, suma o resta, y en La Red, todava ms.
6.Una Marca Personal no tiene ningn valor si no ofrece algo a los dems. la fuerza de la marca viene de "los otros".
7.El trabajo, la persistencia, la coherencia y la honestidad es mucho ms importante para posicionar una Marca Personal que la inteligencia, la
astucia o eso que algunos llaman Talento.
8.Una Marca Personal es la combinacin de tres elementos: La utilidad, la fiabilidad y la visibilidad. Cada uno de ellos es intil por separado.
9.Una Marca Personal no se tiene, se deja. Al fin y al cabo una marca es eso, una huella.
10.Las Marcas Personales fuertes se construyen con el contacto no con el impacto.
11.El origen de la marca y del branding no es un gur del marketing sino Platn y su Mito de la Caverna.
12.Una marca fuerte lo es porque llega al corazn y la cabeza de mucha gente, no porque inviertas millones de Euros.
13.La fuerza de tu marca viene de tu entorno. No es ms que una consecuencia de tus acciones y comportamiento. Es un reflejo de lo que eres.
14.Un profesional con Marca Personal debe ser capaz de persuadir a un "empleador" de que le necesita, que debe tenerle en su empresa, que
tiene una oferta que no puede rechazar.
15.Tu "mercado" te busca por lo que ofreces, porque eres til (producto), pero te ELIJE porque eres fiable y atractivo (Marca)
16.Una Marca Personal fuerte es el mejor ejemplo del poder de lo pequeo, de lo constante, de la paciencia. Pequeas cantidades en el tiempo.
17.La Marca eres TU. El producto es lo que haces por los dems. El marketing es la forma en que das a conocer lo anterior.
18.Un plan de Marca Personal es un modelo de actuacin que aumenta tus posibilidades de obtener unos resultados determinados.
19.Si no tienes un Plan de Marca Personal acabars cayendo en el plan de otro (o de otros)
20.Lo reconozco, tener una Marca Personal implica interpretar un personaje. Pero posiblemente es el ms difcil de todos, el TUYO.