EL BRAINSTORMING

El Brainstorming es probablemente la tcnica ms antigua y ms conocida, al menos de nombre. Su

creador, Alex Osborn, lo describi en su libro Applied Imagination, publicado el 1954, aun cuando l ya lo
vena utilizando desde el 1939.
Sus objetivos principales son: llevarnos a romper las limitaciones habituales del pensamiento y producir un
conjunto de ideas entre las que poder escoger (nadie quiere tener una nica opcin dnde escoger cuando
va a comprar un coche o un detergente, por lo tanto, porqu tener slo una opcin cuando se intenta
resolver un problema?).
El Brainstorming es til para atacar problemas especficos (ms que los generalistas) y all donde hace
falta una coleccin de ideas buenas, nuevas y frescas (ms que no donde hace falta juicio o anlisis para
decidir).
Aun cuando Alex Osborn recomendaba que el grupo tuviera doce miembros, actualmente est probado
que el nmero ideal es de 4 a 7 personas, siendo prcticos tambin los grupos de entre dos y diez
miembros. Tambin se puede practicar individualmente.
Reglas bsicas
Hay cuatro reglas bsicas:
Suspender el juicio. Eliminar toda crtica. Cuando brotan las ideas no se permite ningn comentario
crtico. Se anotan todas las ideas. La evaluacin se reserva para despus. Se tiene que posponer el juicio
adverso de las ideas..
Pensar libremente. Es muy importante la libertad de emisin. Los pensamientos salvajes estn bin. Las
ideas imposibles o inimaginables estn bin. De hecho, en cada sesin tendra que haber alguna idea
suficientemente disparatada que provocara risa a todo el grupo.
La cantidad es importante. Hace falta concentrarse en generar un gran nmero de ideas que
posteriormente se puedan revisar. Cuanto ms grande sea el nmero de ideas, ms fcil es escoger entre
ellas.
El efecto multiplicador. Se busca la combinacin de ideaciones y sus mejoras. Adems de contribuir con
las propias ideas, los participantes pueden sugerir mejoras de las ideas de los dems o conseguir una idea
mejor a partir de otras dos.
Desarrollo de una sesin

1. Escoger un secretario Alguien que se encargue de grabar las ideas. Preferentemente, habra que
escribir las ideas en una pizarra o en cartulinas colgadas en una pared de manera que todo el
grupo las pueda ver. Si no es posible, escribirlas en un papel.
2. Un moderador para organizar el caos. En grupos de ms de tres o cuatro, hace falta tener un
moderador para escoger quin ser el siguiente en decir una idea y evitar que todo el mundo hable
a la vez. Si hace falta, el moderador recordar a los miembros que no inyecten evaluacin en la
sesin (caso que alguien cuestione, se burle, diga "hala!, dnde vas!" o cosas por el estilo).
3. Mantener el ambiente relajado y alegre. Los jugos creativos fluyen mejor cuando los participantes
estn relajados y disfrutando y sintindose libres para hacer el tonto o ser juguetones.
4. Limitar la sesin. Se tendra que limitar la duracin de una sesin tpica a unos 15-30 minutos.
Sesiones ms largas tienden a que se pierda el inters.
5. Hacer copias. Tras la sesin, hace falta pasar a limpio la lista de ideas y hacer copias para todos
los participantes. No hay que intentar poner la lista en ningn orden concreto.
6. Aadir y evaluar. Al da siguiente (no el mismo da) el grupo se tendra que volver a encontrar.
Primero, se tendran que compartir las ideas pensadas desde la sesin anterior (incluirlas en la lista
fotocopiada). Despus, el grupo tendra que evaluar cada una de las ideas y desarrollar las que
prometan ms para poderlas llevar a la prctica.