UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXI

Nombre: Luis Vergara.

Fecha: 27/10/14

Carrera: Ingeniera Industrial.

Materia: Emprendimiento Social.

EMPRENDEDOR

Objetivo:
Dar a conocer el significado de una persona emprendedora ya que son
muy importantes en el diario vivir de la sociedad.
Conocer los tipos de emprendedores existentes en la vida cotidiana del
ser humano.
Concepto 1:
Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolucin, acciones
difciles. Especficamente en el campo de la economa, negocios o finanzas, es
aquel individuo que est dispuesto a asumir un riesgo econmico o de otra
ndole. Desde este punto de vista, el trmino se refiere a quien identifica una
oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en
marcha.
Concepto 2:
Es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea
una empresa con fines de lucro o una organizacin social, que est generando
algn tipo de innovacin y empleos.
Emprendedor es la persona que crea y construye uno o varios productos o
servicios buscando generar mayor valor para los consumidores, asumiendo el
riesgo de iniciar y administrar una empresa para obtener ganancias.
Son los nicos que utilizan los recursos (tierra, trabajo, capital) ms
productivamente porque asumen el riesgo de iniciar un negocio.
Concepto 3:
Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la
mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que
no son aparentes. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les
atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un
grupo con motivacin suficiente que le da el apoyo que necesita.
Concepto Personal:
Una persona emprendedora es aquella que trata de realizar sus ms grandes
sueos y los realiza logrando as su propsito a esta persona no le importa
mucho que otros no lo apoyen o no lo tomen en cuenta pero el tratara de
realizarlo.
Importancias de un Emprendedor
Importancia 1:
La Importancia de Ser Emprendedor radica en saber utilizar bien los recursos
que dispones y sacar mayor provecho de ellos.
Importancia 2:

Son muy importantes ya que son aquellos que utilizan los recursos (tierra,
trabajo, capital) ms productivamente porque asumen el riesgo de iniciar un
negocio.
Eso implica tener la energa personal para construir y desarrollar a largo plazo
una empresa u organizacin.
Importancia 3:
El emprendedor es muy importante ya que ellos ayudan con el desarrollo ya
sea de su pas o del mundo entero.
Importancia personal:
Las personas emprendedoras son muy importantes porque ella son las que
ayudan a aprovechar los recursos de la tierra sin afectar al medio ambiente.
TIPOS DE EMPRENDEDORES

1. El visionario
Son muy verstiles y se atreven con cualquier entorno. Son vocacionales y
pasionales, lo que les vuelve ms comunicativos y persuasivos. Tienen poca
aversin al riesgo.
Est permanentemente abriendo puertas, pero no cierra ninguna. El
resultado es que puede ser percibido como inconstante, porque cambia de
objetivo continuamente.

2. El que emprende por necesidad

No estn satisfechos con su situacin profesional o econmica y deciden
indagar nuevos rumbos. Son constantes y tenaces, por lo que acaban
descubriendo la mejor manera de obtener el pan de cada da.
A menudo les cuesta encontrar el rumbo, la actividad emprendedora les
elige a ellos y no al revs, por lo que necesitan desarrollar un poco la

personalidad empresarial. Tambin tienden a dejarse llevar fcilmente por el

desaliento ante el primer bache econmico, pero suelen repetir la experiencia.

3. El inversionista
Tiene una visin excepcional para salir indemne de todas las crisis. Sera
el que tiene el capital y decide crear una compaa. Busca la rentabilidad por
encima de todo.
Su bsqueda constante de la rentabilidad les agudiza su aversin al
riesgo, lo que puede paralizar grandes proyectos. El hacer dinero, sin ms, rara
vez estimula lo suficiente como para seguir creyendo en el proyecto una vez
que se produce un bache. Se implican poco en el da a da.

4. El caza oportunidades
Tiene una mente muy racional y analtica, que le permite detectar donde
se hacen las cosas de una forma poco prctica. Percibe los detalles ms
mnimos y saca conclusiones insospechadas. Suelen ser muy verstiles y
descubren los ocanos azules.
Su exceso de anlisis puede hacer de ellos empresarios muy fros y poco
implicados, a los que les falta un punto de comunicacin y don de gentes.

5. El emprendedor por azar

Es un ejemplo extremo de lo que es un emprendedor por casualidad o por
accidente, pero es cierto que son muchos los grandes empresarios que
reconocen el papel del azar en sus inicios. Tienen una gran capacidad de
adaptarse a los cambios, saben aprovechar los contratiempos.
La fortuna les ha sonredo y por ello muchas veces les falta implicacin en
el proyecto. Les conviene racionalizar un poco el proceso empresarial.

6. El especialista
Tienen un punto de agudeza visual para detectar dnde se estn
cometiendo errores y encontrar la forma de hacer algo diferente. A menudo
son individualistas y corren el riesgo del protagonista de la pelcula: enfrentarse
a gigantes sin apoyos. Su xito pasa por la cooperacin.
Rara vez se ocupan de coordinar los diferentes departamentos. SI es
especialista de produccin, olvida los departamentos de RRHH o Marketing.
Otro punto dbil es que el mercado es ms limitado y en pocas de crisis
econmica pueden encontrarse sin clientes

7. El persuasivo

Se han ganado un prestigioso slido en su sector que les avala para

lanzarse a emprender. Suelen ser empresas pequeas muy personalizadas,
tipo boutiques. Tienen una fe inquebrantable en s mismos y sus proyectos.
Son perseverantes e inasequibles a su desaliento, lo que a veces puede ser
interpretado como una negacin de la realidad.
La gente sigue ms al individuo que al norte, es decir que al objetivo de la
empresa. Esto tiene un riesgo claro y es que cualquier muesca en la imagen
del directivo puede hacer zozobrar el barco, pero adems suelen tener la
limitacin en el crecimiento.

8. El intuitivo
Tienen gran personalidad y son capaces de seguir su primer impulso
contra viento y marea. Poseen una gran empata y capacidad de escucha.
Desborda pasin en lo que emprenden. Tienen una gran capacidad de asumir
riesgos y saben escuchar.
En su virtud encuentran su pecado. Efectivamente, la excesiva pasin del
emprendedor intuitivo que les impulsa a seguir un camino que difcilmente
saben explicar puede ser interpretada por sus colaboradores como falta de
claridad y puede generar sensacin de vrtigo en los dems.
Bibliografa:
http://www.institutoece.com/tipos-de-emprendedores/
http://www.negocio.us
http://www.revistafuturos.info
Ediciones Holgun S.A.