Ximena Avila

U201111773

Control de Lectura 3

CAPITULO 14
Idea Principal:
Trata las 4 razones por las que algunas sociedades toman decisiones catastrficas que perjudican a las
mismas, ya sea porque: No consigan prever un problema, su imposibilidad de percibirlo una vez que se
ha manifestado, la Incapacidad para resolverlo, o el fracaso en los intentos por resolverlo. Y como esto
debera servir como leccin para la actualidad.

Vocabulario:
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Analoga: Relacin de semejanza entre cosas distintas.

Infantera: tropa que sirve a pie en la milicia.
Incipiente: Que est iniciando.
Fluctuaciones: Cambio alternativo, oscilacin.
Paulatina: Que procede o acta despacio y de forma gradual.

CAPITULO 16
Idea Principal:
Explica las 12 categoras en las que se dividen los principales problemas ambientales en el presente
segn el autor.

Vocabulario:
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Plder: En los pases bajos, terreno pantanoso ganado al mar y que una vez desecado se
dedica al cultivo.
Pretritos: que ya ha pasado o sucedido.
Mermados: merma- disminuir algo o consumirse parte de lo que antes tena.
Per cpita: Por cabeza, para cada una de las personas o cosa.
Aspiracin: Pretensin o intento de conseguir algo que se desea.
Discurre: Transcurrir en el tiempo.

Ximena Avila
U201111773
PREGUNTAS SIMPLES:
Qu 4 razones presenta el autor para la toma de malas decisiones?
Qu categoras existen para los problemas ambientales segn el autor?

PREGUNTAS DE ALTO ORDEN:

De qu manera se puede mitigar el efecto de una mala toma de decisiones?
Cmo se puede implementar un programa dentro de la sociedad para lograr reducir los problemas
ambientales actuales?

Sociedades se tumban a
descansar y contemplar cmo se
cerna sobre ellos la inestabilidad
sin adoptar medidas correctoras

Sociedades con estructura administrativa

hecha para enfrentar problemas, sin
embargo, no toman las medidas necesarias
una vez que detectan el problema

Problema excede su cap. para

resolverlo, tienen solucin pero con un
precio prohibitivo, o esfuerzos
demasiado dbiles y llegan con retraso

Ximena Avila
U201111773

DILEMA. Sociedades no saben

que valores deben conservar,
desechar y/o sustituir.

Toma de decisiones
catastrficas por parte de
sociedades

Necesidad de polticos
y pueblos valientes

Conducta racional

4. Fracaso en la tentativa
de resolver problemas
percibidos

Choque de intereses. Egosmo

Falsa
analoga

4 razones
Amnesia
del paisaje

1.

3. No consiguen tratar de
No prever un problema
resolver el problema una
antes que se produzca
vez que se ha dejado sentir

2. Imposibilidad de
percibir un problema que
ya se ha producido

Lejana de
responsables

Pueden no contar
c/experiencia previa. Si la
tienen, no sirve si es olvidada.
>Tambin se suele adaptar
medidas solo durante periodo
de crisis.

Destruccin a ritmo
acelerado de hbitats
naturales o conversin a
hbitats artificiales

Falta de gestin
de las reservas de
pescados

Problemas
literalmente
imperceptibles

Problema con forma de

tendencia lenta y oculta
entre amplias fluctuaciones

Altas tasas de erosin del

suelo en comparacin a
las de formacin del
mismo
Agotamiento
de agua dulce

Prdida de
biodiversidad

Principales problemas
ambientales en la
actualidad

Graves consecuencias
por introduccin de
especies foraneas

Suministro de luz
solar no es
infinito.

Lmites de los propios

recursos naturales

Destruccin y prdida de
recursos naturales

Vertederos de qumicos
toxicos generados por
industrias en cantidades
mayores a las naturales

normalidad
progresiva

Sustancias y cosas
perjudiciales que
producimos y trasladamos

Gases producidos por

actividad humana deterioran la
capa de ozono y contribuyen al
calentamiento global

Cuestiones
demogrficas

Alto crecimiento
poblacional (genera
mayor presin en
recursos)

Agotamiento de
principales fuentes de
energa del mundo
(combustibles fsiles)

Impacto en el medio
ambiente. Consumo de
recursos y produccin
de residuos