META:

Ppto = CD+GG+UTilidad
Venta= Costo de Prod +
Utilidad
Utilidad = Venta Costo de
produccin
Reducir perdidas

OBJETIVO:
Gestionar Proyectos: IniciacinPlanificacin Ejecucin-ControlCierre

Similitudes: realizado por personas,

restringido por recursos, se planifican
y controlan
Diferencias: proyectos temporales y
nicos; ops repetitivos y continuos.
GESTION DE PROYECTOS:
La aplicacin de conocimiento,
habilidades, tcnicas y herramientas
a las actividades de un proyecto, con
el fin de conseguir los requerimientos
del mismo.

PROYECTO: Es un esfuerzo temporal

emprendido para crear un producto,
servicio o resultado nico.

Inlcuye: id requerimientos, establecer

objetivos claros&alcanzables,
equilibrar las demandas concurrentes
de calidad/alcance/tiempo/costo,
adaptar especificaciones, planes y
enfoques a las diversas
preocupaciones y expectativas de los
diferentes interesados.

CARACTERISTICAS DE PROYECTO:
Elaboracin progresiva, temporal,
producto/servicio/resultado nico.

Triple restriccin: Costo, tiempo,

alcance (calidad)- satisfaccin del
cliente

PROYECTOS VS OPERACIONES:

PMBOK:

Aumentar la productividad
por medio de una buena
planificacin

Suma de conocimientos de
la gest.de proyectos

Reside en los practicantes y

acadmicos
PMBOK en k evolucin
Incluye Prcticas
tradicionales e innovadoras

PROYECTOS COMO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Medios para organizar actividades
que no se encuentran dentro d los
lmites operativos normales de la org.
A raz de una: demanda en el
mercado, necesidad de la
organizacin, solicitud del cliente,
avance tecnolgico, requerimiento
legal.
PROCESOS DE GESTION DE
PROYECTOS:
Proceso: conjunto
interrelacionado de acciones y
actividades que se ejecutan para
lograr un conjunto predefinido
de productos, resultados y
servicios.
Para que proyecto sea
exitoso el equipo de
proyecto debe:

Elegir procesos
apropiados de gestin
de proyectos
Cumplir
requerimientos para
satisfacer a
interesados
Equilibrar demandas
concurrentes de
alcance,tiempo,costo,c
alidad,recursos &
riesgos **PMI

PROCESOS
1.INICIACION: refinamiento de
descripcin inicial del alcance y los
recursos a ser invertidos. Seleccin
del gestor del proyecto
jjh