METODOLOGA

0. Iniciacin y Administracin del Proyecto

1. Establecer la necesidad de la continuidad del negocio
2. Comunicar la necesidad de un BCP
3. Comprometer la Alta Gerencia en los procesos de BCP
4. Establecer el Comit de Proyecto
5. Identificar y ejecutar los requerimientos presupuestales
6. Identificar los equipos de planificacin y sus responsabilidades
7. Desarrollar y coordinar las actividades de implementacin del BCP
8. Dar respuesta a los requerimientos de la Gerencia y de documentacin de los procesos de
BCP
9. Reportar y obtener aprobacin del avance del proyecto

1. Anlisis de riesgos
1.1. Identificar los ambientes operativos que se pueden ver afectados en caso de un siniestro.
1.2. Identificar los principales escenarios de falla y los recursos e infraestructura critica.
1.3. Identificar oportunidades de mejora o exposiciones crticas a riesgos de falla
1.4. Identificar las polticas y mejores prcticas de seguridad existentes
1.5. Revisin de instalaciones fsicas, centros de cmputo e infraestructura tecnolgica en
general.

2. Anlisis de impacto del negocio (BIA)

2.1. Verificacin del inventario de procesos
2.2. Identificacin de impactos
2.3. Definicin de tiempos y secuencia de recuperacin
2.4. Identificacin de Interdependencias entre procesos
2.5. Identificacin de los procesos crticos del negocio.

3. Seleccin de la estrategia de continuidad

3.1. Definir requerimientos mnimos para cada recurso.
3.2. Identificar configuraciones alternativas de recursos
3.3. Determinar las redundancias de equipos y de comunicaciones
3.4. Analizar las diferentes posibilidades en procesamiento y en comunicaciones
3.5. Determinar las opciones estratgicas de procesamiento internas externas y acuerdos
mutuos de servicio disponibles.
3.6. Establecer las principales ventajas y desventajas de cada una de las opciones.

4. Ejecucin y Desarrollo del Plan

4.1. Definir los planes de continuidad y restauracin
4.2. Elaborar el manual del plan
4.3. Definir las condiciones que se deben cumplir para que el plan tenga xito.

5. Evaluacin y Mantenimiento
5.1. Desarrollar las tareas necesarias para garantizar la operatividad del plan
5.2. Lograr una efectiva concientizacin sobre la importancia del plan
5.3. Socializar el plan en el comit de continuidad y en toda la organizacin
5.4. Designar un responsable del plan para su actualizacin y mantenimiento