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PRONSTICO
Identifique o defina:
Pronstico, tipos de pronsticos, tiempo horizontal, acercamientos de los pronsticos.
Describa o explique:
Periodo promedio (moving average), pronostico anterior (exponential smoothing),
tendencia de proyeccin (trend projection), periodo estacional (seasonality), anlisis de
regresin y correlacin (regression and correlation anlisis), medidas de exactitud del
pronostico ( measures of forecast accuracy).
Introduccin
En este captulo, examinamos diversos tipos de pronsticos y presentamos una
variedad de modelos de los pronsticos. Nuestro propsito es demostrar que hay
muchas maneras para que los encargados pronostiquen. Tambin se proveer una
descripcin del pronstico de ventas del negocio y describimos cmo preparar,
supervisar, y juzgar exactitud de un pronstico. Los buenos pronsticos son una parte
esencial de operaciones eficientes del servicio y de la manufactura. El pronstico es el
arte y la ciencia de acontecimientos futuros que predicen.
El Pronstico Proporciona La Ventaja Competitiva De Tupperware
La mayora de la gente piensa en Tupperware, ella prev los envases plsticos
del alimento-almacenaje vendidos a travs de los partidos caseros.
Tupperware
doce meses de las ventas. Estos pronsticos conducen la produccin en cada planta.
La variedad de modelos estadsticos del pronstico usados en Tupperware incluye
cada tcnica discutida en este captulo, incluyendo promedios mviles, alisar
exponencial, y anlisis de la regresin.
Da a da los gerentes de Tupperware toman decisiones sin saber qu suceder
el futuro. Piden inventario sin saber cul sern las ventas, compran el nuevo equipo a
pesar de la incertidumbre sobre la demanda para los productos, y hacen inversiones
sin saber cuan favorable sea su voluntad.
Proceso de manufactura en Tupperware
Que es pronostico?
El pronstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros que predicen.
Puede implicar el tomar de data histrica y proyectarla en el futuro con una cierta clase
de modelo matemtico. . Puede ser una prediccin intuitiva o subjetiva o puede ser
una combinacin de ambas.
Introducimos diversas tcnicas de pronstico en este captulo, se ver raramente
que hay un mtodo superior. Qu trabaja lo ms mejor posible en una firma bajo un
sistema de condiciones puede ser un desastre en otra organizacin, o en un
departamento diferente pero de la misma organizacin. Adems hay lmites en cuanto
a qu se puede esperar de pronsticos; son costosos y se pierde tiempo preparando y
supervisando.
Horizonte del tiempo de pronstico
Generalmente un pronstico es clasificado en tres categoras:
1. Pronstico de corto alcance: Este pronstico tiene una duracin de hasta 1 ao
pero es generalmente menos de 3 meses. Se utiliza para planear la compra, el
programar trabajo, niveles de mano de obra, asignaciones del trabajo, y los
niveles de la produccin.
2. Pronstico de mediano alcance: es de alcance intermedio, del pronstico palmos
generalmente a partir de 3 meses a 3 aos. Es til en la planificacin de ventas,
produccin y el presupuesto, presupuesto, y en el anlisis de algunos planes de
operacin.
3. Pronstico de largo alcance; Generalmente 3 aos o ms de duracin, los
pronsticos de largo alcance se utilizan en planificacin de productos nuevos,
los gastos en inversin de capital, localizacin o extensin de la facilidad, e
investigacin y desarrollo.
Los pronsticos mediano y de largo alcance se diferencian de pronsticos de corto
alcance por tres caractersticas:
1. los pronsticos duraderos se ocupan de situaciones ms comprensivas y apoyan
decisiones de la gerencia con respecto a la planificacin y productos, industria, y
procesos.
Decision
Makers
(Evaluate
responses and
make
decisions)
Staff
(Administerin
g survey)
Respondents
(People who
can make
valuable
judgments)
Modelo
Tiempo-Serie
Exponencial suave
Proyeccin de la tendencia
Regresin lineal
Modelo
Sociable
Modelo Tiempo- serie: predice que el futuro es una funcin del pasado.
Modelo Sociable- regresin lineal, incorpora las variables o factores que pudieron
influenciar la cantidad que era pronosticada.
TIME-SERIES FORECASTING
Series de tiempo se basa en una secuencia (semanal, mensual, por cuartos, etc.) de
los puntos de referencias uniformemente esparcidos.
La demanda del producto planeada sobre 4 aos con una tendencia y un seasonality
del crecimiento indic
Moving Average
Utiliza un nmero de valores histricos de los datos para generar un pronstico. Los
promedios mviles son tiles si podemos asumir que las demandas del mercado
permanecern en un cierto plazo constante.
Matemticamente, se expresa el promedio mvil simple (que sirve como estimacin de
la demanda del perodo prximo) as:
Cuando una tendencia o un patrn perceptible est presente, los pesos se pueden
utilizar para poner ms nfasis en valores recientes. Esta prctica hace tcnicas del
Weighted
Moving average
weights
El cuadro 4.2, un diagrama que ilustra el efecto del retraso del moving average model.
Exponential smoothing
Implica muy poco el guardar del expediente de ltimos datos.
Se calcula asi:
La constante que alisa, , est generalmente en la gama del 05 al 50 para los usos de
negocio. Puede ser cambiada para dar ms peso a los datos recientes (cuando a es
alta) o ms peso a los ltimos datos.
Diferencia de
Varias medidas se utilizan en la prctica de calcular el error total del pronstico. Estas
medidas conservan utilizado comparar diversos modelos del pronstico, tan bien como
supervisar pronsticos para asegurar que se estan haciendo bien.
Mean Absolute Deviation: La primera medida del error total del pronstico para un
modelo es la desviacin absoluta (MAD). Este valor es computado:
n
MAPE = 100 | Actual i Forecast i|/Actual i
i=t
Trend Projections
Esta tcnica ajusta una tendencia lineal en una serie de puntos histricos y despus
proyecta la lnea en los pronsticos futuros de los pronosticos mediano a largo estado.
Se pueden desarrollar varias ecuaciones matemticas de la tendencia.
ejemplo:
Ejemplos:
r=
nxy-xy
[nx-(x)][ny-(y)]
Multiple-Regression Anlisis
Un mtodo causal del pronstico con ms de una variable independiente. Permite que
construyamos un modelo con varias variables independientes en vez de utilizar una
variable.
Adaptive Smoothing
Un acercamiento al pronstico que mejora el exponencial en el cual la constante que
mejora se cambia automticamente a los errores de la subsistencia mnima. Es posible
utilizar la computadora para supervisar el error del pronstico y ajustar continuamente
los valores de la a y los coeficientes de b usados en mejorar el exponencial para
reducir al mnimo error del pronstico.
Focus Forecasting
Se adapta eligiendo una constante las computadoras permiten que intentemos hacer
una variedad de modelos del pronstico. El focus forecasting esta basado en dos
principios:
1. Los modelos sofisticados del pronstico no son siempre mejores que los
modelos simples.
2. No hay tcnicas que se deben utilizar para todos los productos o servicios
Resumen
El pronstico tiene una funcin importante en los gerentes. La demanda de pronstico
conduce a una firma de produccin, capacidad y sistema de itinerario y efecto
financiero, mercado y la funcin del personal de produccin.
Conclusin
Con las diferentes variables que existen para realizar el pronstico en las empresas su
funcionamiento puede ser efectivo. Los gerentes deben conocer cual es la demanda
del producto para as poder saber con que cuenta en su inventario y as poder planificar
su produccin, mercadeo, gastos/costos, etc. Si las diversas ecuaciones matemticas
se utilizan adecuadamente la produccin de la compaa ser efectiva.
REFERENCIA