1. Manufacturas Dona Juana Ltda.

, reporta la siguiente informacin de costos

Indirectos de Fabricacin incurridos en los meses de Junio a Diciembre y la
proyeccin que se tiene para el mes de Enero; la empresa utiliza un
sistema de costo por rdenes de produccin y presupuesta sus CIF
semivariables por el mtodo de punto alto y punto bajo:
Arrendamientos $785.000 mensuales, a produccin le corresponde el 60% del
total. Seguros contra incendio $120.000 mensuales.
Seguro de proteccin de produccin, esta pliza es semivariables y su costo es
de $111.000 fijos mensuales ms $18 por unidad.
Otros CIF:
Depreciacin de equipo $385.000, Materiales y Accesorios $260 por unidad.
Informacin tomada del departamento de contabilidad y produccin para
presupuestar servicios pblicos y mantenimiento.
PERIODO

SERVICIOS
MANTENIMIENTO
NIVEL DE
PUBLICOS
OPERACIN
Junio
423.500
323.000
19.300
Julio
403.200
304.000
15.500
Agosto
412.300
323.000
17.150
Septiembre
419.000
330.000
16.000
Octubre
432.250
338.000
22.500
Noviembre
411.230
334.500
20.300
Diciembre
405.120
332.000
19.700
En el mes de Enero se tiene presupuestado fabricar 24.000 unidades.
Se requiere
o Formula Presupuestal para servicios pblicos y mantenimiento, Formula
Presupuestal General.
El mes de mayor produccin fue Octubre y el de menor produccin fue Julio
Dif Costos de servicios Pblicos =
Dif Costos de mantenimiento =
Dif Nivel de Operacin=

432.250 403.200 = 29.050

338.000 304.000 = 34.000
22.500 15.500 = 7.000

Servicios Pblicos= El costo por unidad es = 29.050/7.000 = 4.15

Si para 22.500 Unidades se tiene un costo de 432.250 y cada unidad
gasta $4.15, entonces;
Costo Variable = 22.500 * 4.15 = 93.375
Costo Total= 432.250

Costo Fijos = Costo total 432.250 Costo Variable 93.375 =

338.875
Rta/ La frmula para presupuestal para servicios pblicos es
338.875+4.15 x unidad
Mantenimiento = El costo por unidad es 34.000/7000 = 4.86
Si para 22.500 Unidades se tiene un costo de 338.000 y cada unidad
gasta $4.86, entonces;
Costo Variable = 22.500 * 4.86 = 109.350
Costo Total= 338.000
Costo Fijos = Costo total 338.000 Costo Variable 109.350 =
228.650
Rta/ La frmula para presupuestal para mantenimiento es
228.650+4.86 x unidad
Formula Presupuestal general

Rta/

FP = 1.654.525 + 287.010 x unidad

o CIF Presupuestados y Tasa Predeterminada.

En el mes de Enero se tiene presupuestado fabricar 24.000
unidades;
CIFP = 1.654.525

287,010 * 24.000

CIFP = 1.654.525

6.888.240

Costos Fijos +

Costos Variables

Rta/

CIFP = 8.542.765

Tp = CIFP/NOP
Tp = 8.542.765 / 24.000
Rta/

Tp = 355,94 por unidad.

o CIF Aplicados para una produccin real de 23.400 unidades, Anlisis de las
variaciones.
CIFA = Tp X NOR
CIFA = 355,94 * 23.400
Rta/ CIFA = 8.328.996

2. Costo Estndar
Industrias el Roble presenta la siguiente informacin para la determinacin
de los costos estndares de su produccin, es la siguiente:
o
Elemento
Cantidad
Precio Unitario
Valor Total
Materiales
2.5 Libras
$3.250
$5.775
Mano de Obra
0.75 Horas
$3.460
$2.595
CIF
0.75 Horas
TF $2.200
$3.900
TV $3.000

Unidades
Presupuestadas
CIF reales
Materiales Usados
Mano
de
Obra
Usada

Cantidad
4.230
7.120
3.200

Valor Unitario

$3.330
$3.320

Valor Total
$18.250.000
$23.709.600
$10.624.000

Unidades producidas 4.120

Se requiere
o Resolver el taller con la utilizacin de los mtodos de costos
estndar conocidos y propuestos en la unidad No. 2.
o Determinar las variaciones de las materias primas, mano de obra y
costos indirectos de fabricacin, realizar un anlisis para determinar
su favorabilidad o des favorabilidad.

o Exprese su concepto a cerca de la viabilidad o no de la produccin

del periodo.
Tasa Estndar

4.230

Tasa Variable

3.000 H/estand M

CIF Reales

18.250.000

Materiales Usados

7.120 * 3.330 = 23.709.600 Lbs

Mano Obra usada

3.200 * 3.320 = 10.624.000

Unidades producidas

4.120

Clculo y anlisis de las variaciones

MATERIALES
Pr = 23.709.600 / 7.120
Pr = 3.330
Ps = 3.250
Qr= 7.120
Qs= 4.120 * 2.5 = 10.300 Lbs
Variacin de Precio

(3.330 3.250)*7.120 = 569.600

Variacin de cantidad

(7.120 10.300) * 3.250 = - 10.335.000

Variacin Neta

7.120 * 3.330

vs

10.300 * 3.250

23.709.600

Variacin Neta = -9.765.400

MANO DE OBRA
Pr = 10.624.000
Qr = 3.200

Qs =
4.120 * 0.75 = 3.090 Hora
Variacin de Precio

(3.320 3.460) * 3.200 = -448.000

Variacin de cantidad

(3.200 -3.090) * 3.460 = 380.600

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION CIF
Variacin Neta

(3.200*3.320) (3.090 *3.460)

10.624.000 - 10.691.400
Variacin Neta = -

67.400

33.475.000

3. Costos ABC (Activity Based Costing)

La COMPAA DEL METRO, fabrica un nico producto la cual es una silla de
ruedas, resistente y lavable. Dicha compaa cuenta con un sistema ABC simple,
para la toma de sus decisiones internas y tiene dos departamentos de costos
indirectos ya identificados como son
COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA Y GASTOS DE VENTA Y
ADMINISTRACIN.
Se pide mostrar los costos indirectos de 2000 sillas durante el ao y 60 pedidos, el
precio de venta de las sillas es de $9.500, el costo de los materiales directos es de
3.350 y el de la mano de obra directa es de 2.230, la Compaa para la
elaboracin de estos 60 pedidos, cuenta con dos clientes.
Informacin adicional: La Compaa fabrica un total de 12.000 productos en el ao
(sillas, escritorios, gabinetes, mesas y archivadores) y este total de productos
estn divididos en 2.000 pedidos.

El sistema ABC de la compaa tiene grupos de costos por actividad y medidas de

actividad, los cuales se relacionan a continuacin.

Se pide:
Establezca y distribuya las tasas de actividad para los grupo de costos de
acuerdo a los departamentos de los CIF
Determine la distribucin del consumo de recursos entre los grupos de
costos por actividad
Establezca el costo indirecto para los 100 pedidos y las 5.000 sillas del
pedido en ejecucin
Calcule el margen del producto
Analice la rentabilidad del cliente

4. Presupuesto de Venta
La Compaa Comercial Caribe S.A., presenta los siguientes datos histricos
sobre el comportamiento de ventas de su producto estrella en los ltimos:

Se requiere:
o Calcule y proyecte el presupuesto del ao 2014
o Utilice unos de los mtodos matemticos para la predeterminacin del
presupuesto de ventas
o Exprese su concepto a cerca de los resultados obtenidos, si son favorables
o desfavorables.