El Cronograma.

Toda investigacin debe tener un cronograma tentativo con las actividades y

fechas del estudio para tener una idea general del proceso de elaboracin, en
trmino de tiempo, das, meses y aos. Cada parte de la investigacin
necesita su tiempo especfico para todo evento. El cronograma puede
elaborarse en un cuadro diseado por el investigador.
Adems de indicar los aspectos tcnicos y cientficos del tema y problema propuesto, el
cual obedece a sus objetivos, todo proyecto debe contemplar adems los aspectos
logsticos del mismo, es decir, cmo se va a lograr la realizacin del mismo, para lo
cual, en la parte administrativa del mismo se indica el manejo de los recursos, del
tiempo y de presupuesto, para sus diversas actividades.
Cronograma
Es la descripcin de las actividades en relacin con el tiempo en el cual se van a
desarrollar, lo cual implica, primero que todo, determinar con precisin cules son esas
actividades, a partir de los aspectos tcnicos presentados en el proyecto.
e acuerdo con los recursos, el tiempo total y el equipo !umano con que se cuenta, se
cualcula para cada uno de ellos el tiempo en el cual !abrn de ser desarrolladas" este
clculo debe !acerse en !oras # !ombre y debe presentar cierta tolerancia para efecto
de imprevistos.
$ara la presentacin del cronograma se
utilizan generalmente diagramas, lo cual
permite visualizar mejor el tiempo de cada
actividad, y sobre todo en aquellos casos en
que !ay varias actividades en un mismo
tiempo.
%os diagramas ms comunes son los de
barras, conocidos con el nombre de
diagramas de &antt, y que se utilizan en
proyectos sencillos. $or ser el diagrama de
&antt el de mayor utilizacin, se
ejemplificar de la siguiente forma'

(eses y semanas
Actividades
(ayo )unio )ulio Agosto
Semanas Semanas Semanas Semanas
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. *tulo +tentativo,
2. -aracterizacin del problema
3. )ustificacin de la investigacin
4. Establecimiento de los objetivos
5. .ecoleccin de informacin para los
antecedentes y el marco terico
6. ise/ar la metodologa de la
investigacin
7. $rocedimiento
8. $lan de anlisis
9. .eferencias
Sombrear de gris las semanas ue consideras para reali!ar las dem"s actividades
PLANEACIN DE LA INVESTIGACIN
El cientfico sabe que para encontrar orden debe proceder con orden. As como la
naturaleza no est formada por un conjunto catico de fenmenos y eventos, el
proceso de la investigacin debe realizarse con una planeacin a la cual debe dedicarse
muc!o tiempo y atencin.
%a planeacin es la fase en la cual van a fundamentarse lgicamente los problemas, las
!iptesis y los mtodos de estudio. As como el ingeniero, antes de lanzarse a la
construccin de un rascacielos cuenta con el dinero y el terreno necesarios, y !a
dibujado una serie de planos, con todas las medidas definitivas, sobre todo los detalles
de mampostera, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, etc., y !a realizado
una serie de clculos para asegurarse de que su rascacielos no se vendr por tierra, el
estudioso debe tener tambin por anticipado los planos de su investigacin. (uc!os
investigadores, tan entusiastas como ingenuos, se lanzan a recolectar datos sin la
debida planeacin, encontrndose posteriormente con innumerables conflictos. No es
raro encontrar que al analizar sus datos no sepan cules medidas estadsticas deben
emplear; o que se den cuenta que han pasado por alto un dato significativo. Algunas
de estas dificultades se convierten en factores generadores de alteraciones que
invalidan la investigacin, con la consiguiente prdida de tiempo, esfuerzo recursos.!
$laneacin del proceso de investigacin'
%a planeacin es el primer
paso del proceso
administrativo. Al planear,
nos fijamos objetivos a
lograr y la forma en que
vamos a alcanzarlos.
0os adelantamos al tiempo'
visualizamos los pasos
sucesivos que es necesario
dar para llegar a nuestro
objetivo y las posibles
dificultades que pueden
presentarse, a fin de buscar
la solucin antes que
detengan nuestro trabajo.
*al vez, la planeacin
requiera ms tiempo, en ocasiones, que las dems fases de la investigacin. %a
planeacin es la fase fundamental de la investigacin, es la etapa del razonamiento y
la previsin. 1na vez establecida, la recoleccin y el anlisis de los datos se convierten
en labores casi mecnicas. %a preparacin de un catlogo provisional del ndice que
contendr el informe final, au2ilia a visualizar el conjunto del trabajo y lo que se
requiere para efectuarlo.
As pues, es necesario establecer, por una parte, las actividades y, por otra, los
recursos necesarios para llevar a cabo la investigacin. A continuacin se ofrece +a
modo de ejemplo, una lista de actividades necesarias para levantar una encuesta" una
vez establecidas debe calcularse el tiempo adecuado y real para cada una. %os tiempos
anotados en la lista se proporcionan como ilustracin y de ninguna manera deben
considerarse como normas. En cada caso particular deben definirse los tiempos, de
acuerdo con la envergadura del problema y los recursos disponibles. Algunas
actividades pueden realizarse en forma paralela y no necesariamente en forma
secuencial. 3i bien el programa de actividades tiene por objetivo establecer tiempos
para cada actividad, no debe pensarse que es imprescindible cumplir con la fec!a
fijada, si esto va en demrito de la calidad de la investigacin, pues en algunas
ocasiones los tiempos estimados son inferiores al real. ebe tenerse la elasticidad
suficiente para cumplir con la investigacin antes que con el programa, pero sin
esconder la pereza o la apata tras la fle2ibilidad.
4ibliografa'
*amayo, (. +5677,. "anual del proecto de investigacin, Ed. 8-E38,
8nstituto -olombiano de Estudios 3uperiores de 8ncolda, -ali, -olombia. 5677.
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Arias, ;. +569<,. #ntroduccin a la tcnica de investigacin en ciencias de la
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$p. ?? @ 9:.