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UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO

CAMPUS TUXPAN,VER

Nombre del alumno: Tania Argumedo Santiago
Maestra : Maria del Rosario Bautista Hernandez

Carrera: pedagoga

Semestre. 6

Nombre del proyecto: Ms personal ms velocidad reclutamiento de
personal

Fecha de elaboracin: 1 de marzo 2014

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MAS PERSONAL, MAS
VELOCIDAD







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INDICE
Introduccin.........4
Fundamentacin..5
Justificacin..6
mbito, localizacin. Destinatario, objetivo general y especfico...7
Temporalizacin y cronograma de actividades..8, 9
Metodologa..10
Contenidos temticos.11, 12
Recursos humanos, recursos materiales13
Planeacin diaria del proyecto..14,15
Conclusin.16
Bibliografa.17
Anexos...18 - 27









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INTRODUCCIN

Anteriormente en toda empresa se le daba importancia a lo tcnico y a
lo econmico y no contaban mucho ni le daban importancia al ser
humano en la actualidad se le debe dar una importancia mayor al ser
humano ya que l es el que maneja toda la economa y lo tcnico en
toda empresa , ahora en una empresa debe de contar con un
reclutamiento de personal para que todos los que integran en la
empresa sean personas capacitadas en su rea , por eso este
proyecto lleva el nombre de ms personal ms velocidad que se trata
del reclutamiento de personal para que la misma empresa tenga un
mejor servicio y cuente con el personal necesario .
Este proyecto cuenta con variedad de temas que se le impartirn al
nico encargado de la empresa as como tambin al propietario de
esta los temas que se impartirn sern 1 proceso de reclutamiento y
seleccin personal 2. Medios de reclutamiento 3. Perfil del postulante
4. Bsqueda reclutamiento 5. Evaluacin 6. Seleccin y contratacin 7.
Induccin y capacitacin. Donde se darn estos tema a profundidad
para que ellos conozcan y sepan aplicar el proceso de reclutamiento al
momento de querer contratar a una persona.


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FUNDAMENTACIN

El reclutamiento de personal es el reclutamiento de personal es un
conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de
la empresa. es en esencia un sistema de informacin, mediante el cual
la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el
reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para
abastecer de modo adecuado el proceso de seleccin.
el reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la
investigacin y con la intervencin de las fuentes capaces de proveer
a la empresa de un nmero suficiente de personas que sta necesita
para la consecucin de sus objetivos.

Durante la estancia en la empresa al detectar necesidades que
perjudican de alguna manera la empresa como por ejemplo la falta de
personal esta es una gran deficiencia en el negocio , la necesidad de
llevar a cabo este proyecto de reclutamiento de personal es porque
una empresa siempre debe tener un buen funcionamiento para dar y
brindar un buen servicio a los clientes , encontr otras ms
necesidades pero para m esta es la necesidad fundamental en la
empresa ya que sin el personal suficiente la empresa no rendir al
mximo a m me intereso mucho este proyecto de localizar gente que
se integre a la empresa y que cumpla el cargo tanto como secretaria
en el control y almacenamiento ya que una persona no puede cumplir
con todos esos cargos pues al observar al encargado se ve su estrs y
frustracin que llega a un punto de explotar porque no le salen las
cosas y eso es motivo por no tener un buen manejo y control en la
empresa para cada rea
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JUSTIFICACIN

el proyecto de reclutamiento de personal se aplicara por el motivo de
que al estar frecuentemente en la empresa detecte necesidades que
deben de mejorar para el mejor servicio a los clientes se debe aplicar
este proyecto por la necesidad que el nico encargado que hay en la
empresa se ocupa de todas las reas y le es imposible a veces
terminar con el trabajo del da, el proyecto de reclutamiento de
personal ofrecer una gran mejora en el desempeo y el rendimiento
de la empresa ya que al contar con ms personal y el indicado tendr
una mejor funcin sin deficiencias el trabajo en la empresa.
el que una empresa no cuente con personal necesario esto implica un
descontrol y un mal servicio ya que al contar con un solo encargado en
todas las reas hace que esa persona no haga su trabajo
excelentemente ya que tiene muchos cargos asi que mi proyecto
llamado reclutamiento de personal se debe llevar acabo porque es
necesario este requisito para que una empresa grande, pequea y
chica funcione correctamente y obtener para el cliente que asista
frecuentemente un mejor servicio.




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MBITO, LOCALIZACIN
Ubicacin: (llantas y refacciones Tuxpan) colonia rosa mara calle:
lirio nm.: 7 ciudad: Tuxpan Veracruz.

DESTINATARIOS: este proyecto va dirigido a la empresa
llantas y refacciones Tuxpan va dirigido al propietario dueo de la
empresa de la empresa llantas y refacciones Tuxpan as como
tambin al encargado de la empresa (el ayudante).
OBJETIVO GENERAL
Que la empresa llantas y refacciones Tuxpan cuente con el personal
necesario e indicado para cada una de sus reas para mejor servicio.




OBJETIVO ESPECIFICO

Mejorar el servicio en la empresa y fomentando el proceso de
seleccin de personal al nico y dueo y propietario de la micro
empresa brindndole todo el conocimiento acerca del proceso de
seleccin.




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TEMPORALIZACIN

Este proyecto se implementara en un tiempo de una semana dos
horas diarias

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

TEMAS ACTIVIDADES
1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN DE PERSONAL
Se deber cumplir con el proceso para
seleccionar los vacantes ir paso a paso para
quela seleccin sea exitosa

2.MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Llevar acabo las actividades dependiendo del
medio que se escoja para el reclutamiento como:
carteles, volantes.

3.DEFINICION DE PERFIL DEL
POSTULANTE
Por ejemplo, debemos determinar qu
conocimientos, experiencia, habilidades,
destrezas, valores (por ejemplo, honestidad,
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perseverancia, etc.) y actitudes (por ejemplo,
capacidad para trabajar en equipo, tolerancia a la
presin, etc.) queremos que posea.


4. BUSQUEDA RECLUTAMIENTO O
CONVOCATORIA




5.EVALUACIN








6.SELECCIN Y CONTRATACIN






7.INDUCCIN Y CAPACITACIN




8. LLEVAR A PRACTICA LO EXPUESTO
El siguiente paso consiste en la bsqueda,
reclutamiento o convocatoria de los postulantes
que cumplan con las competencias o
caractersticas que hemos definido en el paso
anterior (sin necesidad de que tengan que
cumplir todas ellas).
Asimismo, tambin es importante evaluar cmo ha
sido el desempeo del postulante en sus antiguos
trabajos, para lo cual tambin podramos optar por
comunicarnos con sus antiguos jefes, pares y
subordinados, y consultarles sobre su desempeo.

Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o
candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor
desempeo haya tenido en las pruebas y entrevistas
realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato
ms idneo para cubrir el puesto vacante.

Finalmente, una vez que hemos seleccionado y
contratado al nuevo personal, debemos procurar que
se adapte lo ms pronto posible a la empresa, y
capacitarlo para que se pueda desempear
correctamente en su nuevo puesto.
Hacer una representacin del proceso de seleccin de
personal
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METODOLOGA
Para la realizacin del proyecto se inici con una evaluacin
diagnostica y viendo resultados obtenidos en la empresa detecte
varias necesidades para la empresa al detectar las necesidades
empec a colaborar en la empresa realizando actividades al Llevare
acabo mi proyecto desarrollando y llevando a cabo platicas y
exposiciones en la empresa exponiendo todos los temas que voy a
abarcar en mi proyecto para que tanto el empleado como el nico
propietario tengan conocimiento todo sobre el proceso de
reclutamiento y seleccin de personal


Las actividades que se realizaran:
Exposiciones y platicas acerca del proceso de reclutamiento de
personal las exposiciones se harn 1 por da la
1: se hablara sobre lo que es el proceso de reclutamiento y seleccin
de personal
2: se expondr los medios de reclutamiento como poder buscar con
que miedos a vacantes
3ero se desglosara todo el proceso y requisitos del proceso de
reclutamiento y se analizara y expondr cada uno.
4 llevar acabo la prctica lo expuesto hacer una representacin del
proceso de seleccin de personal donde participara el encargado y
una servidora.
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CONTENIDOS TEMATICOS
1 tema: PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
El proceso de reclutamiento y seleccin de personal es un conjunto de
etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al
personal ms idneo para un puesto de trabajo en una empresa.
2 tema: MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Son los medios utilizados para informar a los probables
candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras ms
amplios sean los medios de reclutamiento, mayor ser la oportunidad
de conseguir la persona deseada.
Medios de reclutamiento.
* Carteles
* Cartera de candidatos
* Anuncios

3 tema DEFINICION DE PERFIL DEL POSTULANTE
El proceso de reclutamiento y seleccin de personal empieza con la
definicin del perfil del postulante, es decir, con la definicin de las
competencias o caractersticas que debe cumplir una persona para
que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
4 tema BUSQUEDA RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA
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Esta etapa tambin incluye el pedido a los postulantes de que nos
enven su currculum o que llenen un formulario de solicitud de empleo
(el cual debe estar diseado de tal manera que nos permita recoger la
mayor cantidad de informacin posible).
5 TEMA EVALUACIN Esta etapa puede empezar con una
pre-seleccin (por ejemplo, a travs de revisin de currculums) que
nos permita descartar a los postulantes que no cumplan con los
requisitos solicitados, o que nos permita tener un nmero razonable de
postulantes a los cuales evaluar.
6 TEMA SELECCIN Y CONTRATACIN
Una vez que hayamos elegido al candidato ms idneo, pasamos a
contratarlo, es decir, a firmar junto con l un contrato en donde
sealemos el cargo a desempear, las funciones que realizar, la
remuneracin que recibir, el tiempo que trabajar con nosotros, y
otros aspectos que podran ser necesario acordar.Aunque antes de
contratarlo, podramos decidir ponerlo a prueba durante un breve
periodo de tiempo, con el fin de evaluar directamente su desempeo
en su nuevo puesto, adems de su capacidad para relacionarse con
sus nuevos jefes, pares y subordinados.
7 tema INDUCCIN Y CAPACITACIN
Podramos empezar con darle a conocer las instalaciones y las reas
de la empresa, indicarle dnde puede encontrar las herramientas
podra necesitar para su trabajo, y presentarle a sus supervisores
inmediatos y a sus compaeros.


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RECURSOS HUMANOS (EQUIPO
TECNICO)

Encargado de las reas de la empresa, el propietario de la empresa, y
aplicador del proyecto.

RECURSOS MATERIALES

Se utilizara los siguientes recursos
Pintaron y papel bon
marcadores
Computadora
Hoja
Solicitud de trabajo
Power Point
Material impreso





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PLANEACIN DIARIA DEL PROYECTO EN
LA EVALUACIN
Empresa: llantas y refacciones Tuxpan
Duracin de aplicacin del proyecto: 1 semana

Objetivo:
Que el personal
conozca a fondo el
proceso de
reclutamiento para
que despus lo
lleven a practica
satisfactoriamente
Actividades diarias
por 1 semana
Lunes 19 mayo :
Se har una
evaluacin
diagnostica al
personal

Martes 20 mayo:
Se le dar
informacin
acerca del 1 tema
reclutamiento de
personal donde el
personal
participara para
un mejor
aprendizaje
Mircoles 21
mayo: Lluvia de
ideas acerca de la
informacin
relatada el da
anterior y se
seguir
exponiendo el 2
tema y
participando el
personal con lluvia
de ideas
Jueves 22 mayo :
Recursos
diapositivas
computadora
power point
material impreso
Tiempo

2 horas
diarias

15

se seguir con la
lluvia de ideas ya
que se darn 3
temas a conocer la
primera semana
Viernes 23de
mayo: se
expondr el 3
tema y
participaran en
preguntas abiertas
el personal
Tiempo

1 hora y media al da
Evaluar
participacin del
personal
asistencia
se evaluara el
impacto y
resultados del
personal












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CONCLUSIN


Mi experiencia en todo el proceso de mis prcticas y proyecto
empresarial fueron primeramente tuve un poco de dificultades al
momento de escoger la empresa ya que por las horas que tenamos
que ir que eran de 3 horas diarias durante 3 meses se les haca muy
poco a algunas empresas pero al final pude encontrar una que fue
muy accesible conmigo y con mi estancia ya que me dejaban observar
todo lo que hacan y me ayudaban a aprender todo lo que se haca en
la empresa , durante la elaboracin de mi proyecto si hubo
dificultades al momento de redactar algunos puntos ya que abecs
escriba errneamente pero gracias a la maestra encargada de la
materia nos ayud para mejorar nuestra redaccin .
Este proyecto es de gran importancia en todas las empresas ya que
cada empresa debe tener el personal indicado y al momento de
buscarlo llevar un proceso de reclutamiento cumpliendo con todos los
pasos requeridos del reclutamiento de personal.








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BIBLIOGRAFIA
Ttulo Reclutamiento y seleccin 2.0.: La nueva forma de
encontrar talento
Autor Pedro Rojas
Editor Editorial UOC, 2010
ISBN 8497889274, 9788497889278
N. de
pginas
130 pginas

1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
GOOGLE / GESTIOPOLIS
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/recluch.htm -
70k -
2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
GOOGLE / RR. HH (RECURSOS HUMANOS)
html.rincondelvago.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal.html
- 61k
3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
GOOGLE / INFOMIPYME
www.infomipyme.com/Docs/GT/empresarios/rrhh/page3.html - 17k

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ANEXOS NUM 1 Mapas mentales
OBJETIVO: que la empresa llantas y refacciones Tuxpan cuente con el personal necesario e indicado para cada una de sus reas para mejor
servicio.
ALUMNA: Tania Argumedo Santiago MATERIA: proyecto empresarial FECHA: 26 de febrero 2014

MAPA NUM 1

Carteles Radio y televisin




Internet Medios impresos (volantes)

MEDIOS DE
RECLUTAMIEN
TO
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MAPA NM 2

1. Definicin de perfil del postulante 2.bsqueda o convocatoria
de postulantes






Proceso de
reclutamiento y
seleccin de
personal
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MAPA NM. 3


Competencias caractersticas

Definicin


Determina determina determina
Determina
Destrezas actitudes

Conocimientos experiencia habilidades
Definicin del perfil del
postulante
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MAPA NM. 4






Agencias de empleo

Anuncios o avisos
Recomendaciones prcticas

BUSQUEDA, RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA
FUENTES PARA
CONVOCAR POSTULANTES
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MAPA NM. 5






Pre-seleccin Numerosos postulantes evaluar al postulante sobre su
desempeo en sus antiguo trabajos
Revisin de curriculum


EVALUACIN
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MAPA NM. 6







Seleccin
Mejor desempeo en las pruebas

Candidato

Seleccin y contratacin
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MAPA NM. 7






Conocer instalaciones presentacin de compaeros

Conocer herramientas de trabajo

INDUCCIN Y CAPACITACIN
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ANEXOS NUM 2 EVIDENCIAS FOTOS

Aqu me presento realizando facturas

El encargado realizando cuentas
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Aqu se encuentra el almacn de llantas y bateras.


Trabajando y realizando cotizaciones de llantas.
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ANEXOS NUM 3 DIAGNOSTICO
EL DIAGNSTICO, DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES RUBROS:
a) rea de aplicacin: administracin
b) etapa del proceso administrativo: observacin para detectar
necesidades de la empresa
c) recursos y segmentos a trabajar: recursos materiales ( producto
terminado)
d) proyecto a realizar: seleccin de personal el de reclutamiento ya
que falta personal en la empresa
e) observaciones:
Las observaciones fueron que una de las principales
necesidades de la empresa fue que se necesita personal ya que
solo hay dos encargados en la empresa y el trabajo se junta para
uno solo, se necesita en la empresa una secretaria, una persona
que se encargue del almacn otra que se encargue de facturar y
otro de hacer rutas as se poda tener un buen control en la
empresa.