DEBILIDADES OPORTUNIDADES

no es una empresa que se

encuentre registrada
legalmente.
No tiene una contabilidad
sistematizada o un control de
inventarios.
Inexperiencia de los hijos
quienes tomaron las riendas de
la compaa mientras el seor
Rivas se ausentara.
Posee una trayectoria en el mercado de
28 aos.
Empleados motivados a alcanzar los
logros propuestos.
Reconocimiento de necesidades.
Generacin de estrategias de libertad,
comunicacin y reconocimiento.
Asesora de un profesional en los
momentos de crisis.
FORTALEZAS AMENAZAS
Administrada por el dueo y
fundador.
La relacin con los empleados
se mantiene en buenos
trminos.
Trabajo en equipo.
Los incentivos econmicos y de
especie garantizan motivacin.
Considerar todas las opiniones
para la toma de decisiones.
Formulacin de planes por
parte del profesional con el fin
de optimizar todos los recursos
de la empresa.
no se tiene especializacin alguna.
La excesiva confianza con empleados
Diferencias entre el personal
Mala adaptacin al cambio por parte de
los empleados.
Falta de liderazgo por parte de jefes.


La recomendacin ante este caso es:
El seor Rivas al ser el dueo de la empresa no puede generar que el
funcionamiento de su empresa este dado solamente por la confianza con sus
empleados, ya que en el momento que llegase a faltar la persona que tome las
riendas de la compaa perder respeto y credibilidad ante los empleados.
Lo ms recomendable es seguir las indicaciones que el profesional Mario
Puzzo sugiere para los procesos internos de la empresa ya que de esta
manera se optimizan todos los recursos, aprovechando las oportunidades y
fortalezas con las que la empresa funciona.