3) Estudio de Factibilidad1

PRESENTACIN
PROYECTOS DE INVERSIN
(Para los sectores pblicos o privados)
Los modelos de estudios de factibilidad que se presentan a continuacin en el CD,
tienen por finalidad servir de gua para una mejor orientacin de carcter tcnico
pedaggica. Como se podrn apreciar los modelos son de lo ms sencillos en cuanto a
su estructura bsica siguiendo los lineamientos recomendados en la orientacin de la
formacin profesional especializada. o! en da, la preparacin ! evaluacin de
pro!ectos se "a transformado en un instrumento de primer orden entre los agentes
econmicos que participan en cualquiera de las etapas de la asignacin de recursos para
implementar una serie de iniciativas en cuanto a la inversin que puedan realizarse en
los diferentes sectores de la produccin de bienes !#o servicios.
$n pro!ectos de inversin toda una gama de modelos o esquemas prcticos para poder
estructurar los estudios de pre%factibilidad ! los estudios de factibilidad ! evaluacin
econmica de un pro!ecto.
Tipos de proectos!
&.% Los pro!ectos pueden estar relacionados con los diferentes tipos de inversin que
puedan realizarse en el sector p'blico( como por ejemplo aquellos pro!ectos
relacionados con el sector de la agricultura, salud, transportes ! comunicaciones,
educacin, pesquera, minera, vivienda, industria fabril( etc. $s decir, en el sector
p'blico e)isten toda una gran variedad de pro!ectos que requiere ! e)ige del
especialista una verdadera formacin profesional en este sector sobre todo si
consideramos que los vol'menes de capital que se invierten a nivel de las
empresas p'blicas son considerables, lo que "ace ms e)igente los estudios de
factibilidad de las inversiones.
*.% $)isten tambin los pro!ectos a nivel de empresas privadas ! que al igual que en
el sector p'blico en este caso tambin las inversiones estn orientadas a diferentes
sectores de produccin de bienes o servicios.
+l igual que en el caso anterior, se trata de cuidar de una manera mu! e)igente que la
inversin sea un )ito, de a" que se requiere que el especialista asuma una verdadera
responsabilidad en cuanto a la preparacin ! evaluacin tcnica de la rentabilidad del
pro!ecto que puede proporcionar una vez implementado, es decir una vez que se a
puesto en la prctica.
Re"#isitos de car$cter le%al de los proectos
Debemos dejar en claro que todo tipo de pro!ectos, desde el nivel de estudio de
prefactibilidad est sujeto a seguir ! ce,irse estrictamente a la normatividad legal
vigente del sector al cual va a pertenecer la empresa de bienes o servicios que se desea
crear o implementar.
&
-or ejemplo los pro!ectos del sector p'blico, !a sea que se trate de crear empresas de
bienes o de servicios, primero tienen que pasar por un proceso de licitaciones para luego
empezar a realizar los estudios propios o de prefactibilidad como se le denomina. $sto
es para todos los sectores !a que el dinero a invertirse .en caminos, "ospitales, colegios
carreteras, etc/.0 pertenecen al erario nacional lo que significa que ninguna autoridad
p'blica puede disponer alegremente de esos fondos, en este caso la le! e)ige licitar
todas las obras de carcter p'blico que se deseen llevarse a cabo por mu! urgentes que
estos sean.
De igual manera, en cuanto a la empresa privada, esta tambin est sujeta a un control
de carcter legal todas sus inversiones, slo que toda inversin que se desee llevar a
cabo tiene que pasar por los siguientes niveles de aprobacin1
a.% -or el promotor o due,o si es, o se trata de una peque,a empresa(
b.% -or los socios que formaron la empresa ! que tienen voz ! voto para decidir el
volumen de la inversin a realizarse( etc.
c.% -or el acuerdo del directorio si se trata de una sociedad annima( !
d.% -or la aprobacin de la junta general de accionistas cuando el directorio de la
sociedad annima no tiene atribuciones para tomar la decisin de la inversin
seg'n los estatutos .de algunas empresas, no todas las sociedades annimas0,
etc/..
El criterio ob&etivo de #' proecto de i'versi(')
$n reiteradas oportunidades "e podido comprobar que muc"as personas, !a sean
estudiantes o ciertos profesionales, ma!ormente que no pertenecen al sector de las
ciencias econmicas o a la ingeniera( consideran que una cosa es un pro!ecto para una
microempresa ! otra mu! diferente cuando se trata de empresas medianas o grandes
empresas, ! peor a'n cuando se trata de pro!ectos del sector p'blico, dicen que no "a!
punto de comparacin entre uno ! otro pro!ecto. $se es el error.
2odos los tipos de pro!ectos, o estudios de factibilidad obedecen a esquemas
universales en cuanto a su formulacin ! su respectiva evaluacin econmica. $n estos
casos no "a! diferencia estructural en la organizacin del pro!ecto. 2odos pasan por la
etapa prefactibilidad, factibilidad o implementacin o puesta en marc"a del pro!ecto
una vez que se "a logrado el ptimo de la evaluacin terica ! lo que de a" en adelante
pueda suceder en la prctica ser una consecuencia lgica del nivel de certeza que
contenga en los estudios tcnicos realizados a nivel de factibilidad.
$n cuanto a la formulacin, evaluacin ! puesta en marc"a de un pro!ecto sucede lo
que sucede con la contabilidad ! la administracin empresarial, algunos consideran que
la contabilidad est dividida en relacin directa con la gran cantidad de empresas
e)istentes en los diferentes sectores de produccin de bienes ! servicios( esto no es as,
la contabilidad como ciencia es una sola, ! como tal dentro de las ciencias contables
e)isten tambin especialidades( tales como1
*
Contabilidad empresarial(
Contabilidad minera(
Contabilidad de aduanas(
Contabilidad tributaria, etc.
$n la +dministracin es similar, e)iste tambin especialidades como son1
+dministracin general empresarial(
+dministracin bancaria(
+dministracin de oficinas(
+dministracin de almacenes o logstica( etc.
3 as, el tama,o del pro!ecto est en relacin directa con el volumen de la inversin que
quiera realizarse. -uede ser para formar una peque,a empresa, una mediana empresa o
una sociedad annima !a sea nacional o internacional, ! que puede corresponder al
sector p'blico o privado.
De igual manera, lo que puede variar en todo caso es el esquema de presentacin del
pro!ecto para ser aprobado por los interesados de realizar las inversiones. -ero eso
corresponde a la forma como se puede presentar( lo que no significa de ninguna manera
que los pro!ectos del sector p'blico son otros ! que no tienen nada que ver con los
pro!ectos del sector privado.
$n ambos casos, !a lo mencionamos, un pro!ecto es un pro!ecto( llmese p'blico o
privado que pueda generar bienes o servicios ! ser puestos a disposicin de los
consumidores quienes demandarn el producto final del pro!ecto tratando de mejorar
sus condiciones de vida ! es a ese objetivo que apunta todos los pro!ectos en general a
mejorar las condiciones de vida de un pueblo.
Los estudios de factibilidad que estamos presentando en el dis4ette, pueden ser
implementados !a sea por un promotor privado o por el gobierno central, regional o
local. $s solamente que se tiene que adaptar el estudio de factibilidad a las necesidades
objetivas deseadas.
$l pro!ecto relacionado con la cra de truc"as ! su e)portacin como un producto no
tradicional a otros pases se trat de implementar a nivel del gobierno central en el lago
titicaca asociado a una empresa privada boliviana all por los a,os &567.
$l segundo estudio de factibilidad, est relacionado con las necesidades de llevar a cabo
la implementacin de una institucin educativa que bien podra ser para el sector
privado o del sector p'blico, trtese de un colegio, una academia, un instituto, una
8niversidad, etc. slo es cuestin de adaptacin al sector que a uno le interese
implementar el pro!ecto.
9
: sea, que los pro!ectos slo pueden ser diferentes en cuanto a su forma de
presentacin para su evaluacin final, pero que en el fondo es lo mismo( pro!ecto es
pro!ecto.
INDICE *ENERA+
;<2=:D8CC;:<
;D$<2;>;C+C;:< D$L -=:?L$@+
;-:2$A;A
D$2$=@;<+C;:< D$ :?B$2;C:A
@$2:D:L:D;+
CAPIT,+O I
-ARCO *EO*RA.ICO Y ESTR,CT,RA ECONO-ICA DE+ PER,
&.&. -erfil Deogrfico del -er'
&.*. Au riqueza potencial
&.9. 2rascendencia istrica
&.7. $)plosin Demogrfica ! su incidencia de Consumo
CAPIT,+O II
E/PORTACION NO TRADICIONA+ EN E+ PER,
*.&. +ntecedentes istoriogrficos
*.*. +nlisis Aectorial
*.9. @ercado de Destino
*.7. -roductos
*.E. -rincipales $)portaciones
*.F. >undamentacin G ;nterpretacin ! $valuacin del Cuadro del Cap. ;;.
CAPIT,+O III
RE+ACIONES ESTOCASTICAS DE C,ADROS
9.&. Cuadro &.% $volucin de las $)portaciones -eruanas
9.*. Cuadro *.% $)portaciones <o 2radicionales entre los a,os &5HI G &5H6
9.9. Cuadro 9.% Composicin de las $)portaciones <o 2radicionales &5HI%&5H6
9.7. Cuadro 7.% 2asa de Crecimiento de las $)portaciones <o 2radicionales &5HI%
&5H6
9.E. Cuadro E.% Composicin de las $)portaciones <o 2radicionales por @ercado
de Destino.
9.F. Cuadro F.% $)portaciones <o 2radicionales en los a,os &5HF%&5HH%&5H6 por
zonas $conmicas.
9.H. Cuadro H.% 2asa de Crecimiento de las $)portaciones <o 2radicionales por
@ercado de Destino.
9.6. Cuadro 6.% $)portaciones <o 2radicionales por Aectores ! Jonas $conmicas
en el a,o &5HF.
9.5. Cuadro 5.% $)portaciones <o 2radicionales por Aectores ! Jonas $conmicas
en el a,o &5HH.
9.&I. Cuadro &I.% $)portaciones <o 2radicionales por Aectores ! Jonas $conmicas
en el a,o &5H6.
7
9.&&. Cuadro &&.% Distribucin de las compras de cada Jona $conmica por Aectores
de $)portacin <o 2radicionales de &5HF.
9.&*. Cuadro &*.% Distribucin de las ventas de cada Aector de $)portacin no
2radicional por Jonas $conmicas de &5HF.
9.&9. Cuadro &9.% Distribucin de las Compras de cada Jona $conmica por Aectores
de $)portacin <o 2radicional &5HH.
9.&7. Cuadro &7.% Distribucin de las ventas de cada Aector de $)portacin <o
2radicional por Jonas $conmicas &5HH.
9.&E. Cuadro &E.% Distribucin de las compras de cada Jona $conmica por Aectores
de $)portacin <o 2radicional &5H6.
9.&F. Cuadro &F.% Distribucin de las Centas de cada Aector de $)portacin <o
2radicional por Jonas $conmicas &5H6.
9.&H. Cuadro &H.% ;nsumos <acionales en los -roductos -eruanos de $)portacin <o
2radicional.
9.&6. Cuadro &6.% Calor agregado <acional en los -roductos -eruanos de $)portacin
<o tradicional.
9.&5. Cuadro &5.% Drado de $laboracin de los -ro!ectos -eruanos de $)portacin
<o 2radicional.
9.*I. Cuadro *I.% -rioridad Aectorial de los -roductos -eruanos de $)portacin <o
2radicional.
9.*&. Cuadro *&.% Capacidad de Deneracin de Divisas de los -ro!ectos -eruanos de
$)portacin <o 2radicional.
9.**. Cuadro **.% -roductos <o 2radicionales cu!as $)portaciones autorizados "an
sobrepasado el milln de 8A K en el a,o &5H6.
9.*9. Cuadro *9.% $mpresas de $)portaciones de -roductos <o 2radicionales cu!as
autorizaciones para e)portar "an sobrepasado el @illn de 8A K en
el a,o &5H6.
CAPIT,+O IV
EST,DIO DE .ACTI0I+IDAD DE +A CRIA DE TR,C1AS
PARA +A E/PORTACION
7.&. Deneralidades referentes al cultivo de la truc"a en el -er'.
7.*. @ercado
7.9. 2ama,o ! Localizacin
7.7. -roduccin de +levitos
7.E. $lasticidad de la demanda en el mercado de la 2ruc"a.
CAPIT,+O V
RES,-EN DE +A INVERSION
E.&. ;nversin >ija
E.*. Capital de 2rabajo
E.9. Composicin de la ;nversin >ija
CAPIT,+O VI
.INANCIA-IENTO
F.&. -resupuesto de ;ngresos ! $gresos
F.*. Costos fijos ! Cariables
F.9. $valuacin -rivada ! Aocial de las ;nversiones a efectuarse.
F.7. $stados >inancieros
E
C:<CL8A;:<$A
=$C:@$<D+C;:<$A
?;?L;:D=+>;+
F
H
INTROD,CCION
$l actual cambio socio econmico, que viene realizndose en el mundo, ! mu!
especialmente en las transacciones comerciales de los productos no tradicionales
prioritariamente en el -er'( cu!a comercializacin, tanto a nivel del Comercio $)terior
como del Comercio ;nternacional, es de vital importancia para nuestra -atria( !a que su
actividad bien manejada, produce un flujo de divisas que en estos momentos son mu!
importantes. Como estos basamentos "e escogido el tema1 LL+ C=;+ D$ 2=8C+A
3 A8 $M-:=2+C;:< C:@: -=:D8C2: <: 2=+D;C;:<+LN, a los mercados
arriba citados( seg'n datos estudiados en este trabajo ! la pra)is realidad, es un rengln
de rentabilidad alta para el inversionista ! un aporte positivo en el desarrollo comercial
de productos no tradicionales ! especialmente con incidencia no competitiva.
2eniendo en cuenta que el -er' es un pas rico en recursos de esta naturaleza por sus
factores ecolgicos, que viene a ser una ventaja comparativa de primer orden para su
)ito positivo.
Creo pues, que ste es un peque,o aporte prctico de mis estudios econmicos ! que
pongo a vuestra consideracin.
6
IDENTI.ICACION DE+ PRO0+E-A
La importancia de este trabajo, es que se encuentra actualizado con el momento en que
vive el mundo en un dinamismo sin precedentes en la istoria de la umanidad ! el
-er' como tal juega su parte en realizar estos cambios modificando las formas de
abastecer su $conoma. $s as que "an ido sucedindose cambios para generar ingresos
del resto del mundo, encontrndose que la $)portacin de -roductos <o 2radicionales,
es un rengln de gran importancia como soporte de nuestra $conoma, por la condicin
especial que tiene el -er' de ser un pas de produccin diversificada, lo cual justifica su
complicada Deografa de contrastes, colocndolo en ventaja a muc"os pases del mundo
en este particular.% Debe aclarar que no se trata de un alto valor agregado a sus
e)portaciones, sino la e)clusividad de sus productos que son poco competitivos en el
mercado ;nternacional, esto !a es una ventaja de intercambio, para que sus
e)portaciones tengan un mercado asegurado.
Au efectividad se comprueba en los cuadros estadsticos del a,o HI al H6, que es
verdaderamente "alagador( estas son las condiciones netamente econmicas, que me
"an impulsado a identificar este problema ! "acer su estudio, objeto principal de este
trabajo.
5
1IPOTESIS
$l desarrollo de la $)portacin no 2radicional, debe estar en funcin del >lujo de
Divisas el cual supone la fundamentacin de este trabajo( justificando as su poca
competitividad en el @ercado ;nternacional, convirtindose de esa manera en un
rengln prioritario como soporte de nuestra economa. La inversin para el empresario
peruano es "alagadora por su alta rentabilidad !a que el mercado de consumo
;nternacional, de este producto es de personas de alto per cpita, lo cual es una ventaja
positiva para su comercializacin, justificando de esta manera su inversin ! dndole la
importancia que verdaderamente tiene en el cambio socio econmico de nuestro pas.
$sta ma)imizacin del incremento de Divisas que tanto necesita nuestra -atria, me "a
llevado a realizar este modesto estudio, que ser la resultante de esta "iptesis.
&I
DETER-INACION DE O02ETIVOS
$n cuanto a los objetivos que me "an determinado realizar este trabajo, son los
siguientes1
&O Demostrar fundamentalmente, el grado de importancia que tiene la $)portacin de
-roductos <o 2radicionales, en el caso del -er' ! mu! especialmente la 2ruc"a
materia de ste estudio.
*O Comprobar dentro del cambio de la pra)is que fundamento con el trabajo de
factibilidad que es materia de la estructura de ste estudio, probando
fe"acientemente su importancia ! su alta rentabilidad( por consiguiente flujo de
divisas para nuestro pas.
9O Divulgar de cierta manera, es decir, informar, modestamente, las ventajas tan
importantes que tiene en nuestro pas la $)portacin de -roductos <o
2radicionales, para de esta manera incentivar a los futuros inversionistas
potenciales de nuestro pas ! desarrollar este campo en el cual el -er' tiene
ventajas incomparables.
$s todo cuanto puedo decir, sobre los objetivos que me impulsaron a realizar el citado
2rabajo de ;nvestigacin.
&&
-ETODO+O*IA E-P+EADA EN E+ DESARRO++O
DE+ TRA0A2O
La @etodologa empleada, para desarrollar el presente es el seguido en sentido
universal, es decir1 La sucesin definida de acciones aplicadas con regularidad,
concientemente ! con carcter intencional comprendiendo tres partes1
a0 La abstraccin
b0 La concretizacin progresiva, !
c0 La verificacin.
a) +a abstracci(' consiste en aislar conceptualmente por el pensamiento los
elementos esenciales, es decir, los que en condiciones determinadas se repiten
constantemente en el caso que se estudia, as como las relaciones .ne)os0
constantes que se producen entre ellos.
La abstraccin nos conduce pues, a establecer canales o cuales son, en las
condiciones dadas los elementos ms generales del proceso a estudiar.
b) +a co'creti3aci('4 viene a ser el resultado de obtener elementos cada vez ms
particulares del caso a estudiar ! las relaciones que e)isten entre ellos.% $sto se
obtiene teniendo en cuenta aquellos elementos que se repiten en condiciones ms
especficas.
c) +a veri5icaci(', consiste en confrontar los resultados por medio de la
concretizacin progresiva con el desarrollo concreto del proceso real, observado
en las condiciones dadas.
$stos tres procedimientos de investigacin metodolgica enumerados anteriormente,
son conocidos en todas las Ciencias 2ericas que se ocupan de los procesos
desarrollados en el mundo emprico .es decir en el mundo que e)perimentamos0. De la
e)periencia a la abstraccin, ! de la abstraccin a travs de la concretizacin progresiva,
volver a la e)periencia( tal es el camino que "a de seguir toda investigacin que quiera
lograr un conocimiento verdadero.
3 finalmente el campus operacional en el cual se desenvuelve la pra)is del trabajo.
&*
CAPIT,+O I
-ARCO *EO*RA.ICO Y ESTR,CT,RA ECONO-ICA
DE+ PER,
6)6) PER.I+ *EO*RA.ICO DE+ PER,)
$l -er' se encuentra situado en la parte Central ! :ccidental de la +mrica del Aur entre
los IO &5PIIN ! &6O *&PI9N de Latitud Aur ! entre los F6O 95P*HN ! 6&O &5P7EN de
Longitud :este del @eridiano de DreenQic". Limita al <orte con la =ep'blica del
$cuador, al <or%$ste con Colombia, al $ste con ?rasil, Aur ! Aur%$ste con ?olivia !
C"ile respectivamente, ! al :este con el :cano -acfico que ba,a sus Costas.
$s el pas ms grande de esta parte del emisferio, despus de +rgentina ! ?rasil ! el
cuarto en poblacin. 2iene una superficie de &P*6E,*&E Rm*, con una poblacin de
&HPIII,III .estimada0 de "abitantes distribuidos en 2res =egiones1 Costa, Aierra !
Aelva con una densidad de && "abitantes por Rilmetro cuadrado.
-olticamente est dividido en *9 Departamentos ! una -rovincia Constitucional, siendo
Lima la Capital de la =ep'blica.
&
Deogrficamente el -er' constitu!e un medio diverso, "eterogneo ! accidentado,
conflu!endo en l, inmensas llanuras desrticas, desrticas, interrumpidas por algunos
valles frtiles a lo largo de la Costa. +s como variados picos ! cerros cordilleranos,
formando cuencas surcadas por veloces ros que desembocan en el mar, configurando la
agresividad de ese medio en la Aierra. $)iste por 'ltimo una inmensa vegetacin, gran
parte ine)plorada, alimentada por caudalosos ros, en la Aelva ! que constitu!e ms de
la mitad del territorio nacional.
La "eterogeneidad del medio fsico peruano "a podido crear las condiciones para que se
concentre en su territorio una diversidad de recursos econmicos que, la ma!ora de las
voces, "a "ec"o posible que el pas se inserte establemente dentro del sistema
econmico internacional, lo que se evidencia a lo largo de su proceso "istrico.
$s significativo mencionar, que el -er' en estas 'ltimas dcadas estn tratando de dejar
de ser un pas cu!a economa se basa solamente en la e)portacin de productos
tradicionales, entrando a'n que con cierto retraso, a diferencia de algunos pases
Latinoamericanos, en un proceso creciente en e)pansin industrial que "a dinamizado !,
modernizado su economa. Claro, todava sta industrializacin est orientada casi
e)clusivamente al mercado interno del pas.
6)7) S, RI8,E9A POTENCIA+
7
)
Ae entiende como riqueza potencial de un pas, a los recursos naturales que no estn
e)plotados. $n este sentido el -er' es pues, fabuloso. La Deografa $conmica es la
Ciencia que nos "ablar mejor sobre este particular.
&
C$<2=: D$ -=:3$CC;:< C=;A2;+< +. =evista. A:@:A D;>$=$<2$A. -g. *E. &5HH. $D;2.
:=+C;: 8=2$+D+ 7E*. Lima.
*
D$:D=+>;+ $C:<:@;C+. -alomeque. -g. &I ! ss. $D;2. A:-$<+. ?arcelona. &5F&.
&9
La Deografa $conmica es la parte de la Deografa umana que estudia la actividad
que desarrolla el "ombre, en la relacin1 :@?=$%@$D;: +@?;$<2$%
$C:<:@;+
9
. +provec"ando los recursos naturales, no solamente aquellos que son
indispensables para su subsistencia, sino los que requiere para lograr el ma!or
desarrollo econmico posible de la colectividad en que vive.
$l aprovec"amiento de los recursos naturales tiene modalidades diversas seg'n el
paisaje donde se encuentran, el clima, el relieve ! la geologa del territorio. $l estudio
de los factores geogrficos en general, debe limitarse en esta parte de la Deografa
Deneral, a la investigacin de aquellos que verdaderamente tienen una influencia
decisiva en la produccin ! en el desarrollo de una sociedad "umana determinada.
Los modernos autores de Deografa $conmica reconocen la importancia de poner en
relieve, dando nfasis a los aspectos geogrficos de su estudio para evitar confusiones.
Clarense Bones en su notable libro L;ntroduccin a la Deografa $conmicaN, precisa
que en esta parte de la Deografa debe estudiarse LLa relacin de los factores fsicos del
medio, con las condiciones econmicas de las ocupaciones "umanas ! la distribucin de
lo que se produceN.
$s distincin es fundamental porque evita que se confunda la Deografa con alguna otra
ciencia Aocio%$conmica que trate de la localizacin de una empresa ! su desarrollo en
determinado pas( o los problemas polticos que plantea la distribucin ! el consumo de
los productos, con sus persecuciones sociales sin dar preferente importancia a los
aspectos fundamentales de la Deografa, que constitu!e la base sobre la que el "ombre
desarrolla su actividad actual ! constru!e su seguridad futura.
Los pases nuevos o Len desarrolloN como se "a dado en llamar a los LsubdesarrolladosN
necesitan como base para su desarrollo ! progreso( para trazar sus planes previos de
trabajo, conocer a fondo no slo la Deografa $conmica sino el proceso de constante
evolucin de los recursos naturales de acuerdo con las reformas tecnolgicas que
caracterizan a esta poca.
$l uso de la tierra, el estudio de los suelos ! su tcnica de revalorizacin( el desfile de
nuevos recursos que reemplazan a los antiguos ! el progresos de la mecnica para
transformar el paisaje donde vive el "ombre, se encuentran en la actualidad en ntima
relacin( la creacin de condiciones climticas artificiales para la conservacin de los
recursos de origen animal o vegetal( la transformacin de las aguas saladas en aguas
potables ! otros grandes procedimientos modernos, e)plican la importancia que "a
adquirido la Deografa $conmica moderna para las naciones.
.ACTORES *EO*RA.ICOS 8,E DETER-INAN +A RI8,E9A POTEN:
CIA+ EN E+ PER,
;
): $)isten factores estrictamente geogrficos que determinan la
riqueza potencial en el -er'. $stos factores los "emos descrito en el perfil geogrfico
que "emos presentado anteriormente, que debo "acer mencin en esta oportunidad, con
el fin de seguir el desarrollo secuencial ! poder llegar as al objetivo fin pristino de este
trabajo de ;nvestigacin. De acuerdo a su situacin geogrfica del -er', es decir a su
Latitud ! Longitud con respecto al $cuador, debera ser un pas tropical, de clima clido
9
D$:D=+>;+ $C:<:@;C+. -alomeque. -g. 9& ! ss. $D;2. A:-$<+. ?arcelona. &5F&.
7
D$:D=+>;+ $C:<:@;C+ D$L -$=8. $milio =omero. -g. &I ! ss. $D;2. D=+>;C+ -+C;>;C
-=$AA. A.+. Lima Fta. $dic. &5F6.
&7
! lluvioso que son las caractersticas de todos los pases localizados en iguales
dimensiones del globo.
Ain embargo nada de eso responde a la realidad geogrfica del -er' pues e)isten
factores geogrficos poderosos que modifican completamente sus condiciones vitales.
$stos factores son1 La Cordillera de los +ndes que ocupan toda la superficie del
territorio nacional ! la Corriente -eruana que domina la Costa :ccidental del :cano
-acfico en Direccin Aur a <or :este.
La Cordillera de los +ndes forma una enorme barrera que se levanta "asta altitudes
e)celsas, llegando su pico ms alto a los F,HF6 mts., siendo su paso ms bajo el de
-arculla, a *,&77 mts. de altitud.
$ste "ec"o determina la e)istencia de una costa occidental completamente rida as
como tambin de una Aerrana semirida, dejando al $ste de la Cordillera, una e)tensa
zona de selvas tropicales, que son las 'nicas partes del territorio que tienen las
condiciones generales del trpico.
La Corriente -eruana, que tambin se llama de umboldt, tiene temperaturas inferiores
a la de los mares de iguales latitudes en el globo con E C o H de diferencia. $sta
circunstancia establece un rgimen climtico de temperaturas templadas ! un mar de
aguas fras en pleno :cano tropical. Dracias a estas circunstancias en el mar del -er',
e)iste un plan4ton que determina la e)istencia de una fauna ictiolgica e)traordinaria
as como de una poblacin aviaria interesante ! abundante.
$stos factores1 Cordillera de los +ndes ! Corriente :cenico -eruana, forman el clima
de la Costa ! permiten tambin en las altas Aerranas de los +ndes la e)istencia de
condiciones climticas favorables para la vida "umana en forma e)cepcional en el
mundo, dado sus condiciones de altitud.
La Divisin del -er' en =egiones <aturales( las condiciones de e)istencia ! el
desarrollo de su economa reposan en los factores geogrficos mencionados que se
relacionan. $l estilo de e)istencia, las condiciones de luc"a por la vida "umana, las
condiciones biticas, clima, recursos potenciales, todo se inter%relaciona formando no
slo el cuadro geogrfico ms completo ! original en el globo, sino el ambiente
ecolgico donde se originaron frmulas sociales pre%"istricas ! sistemas singulares de
e)istencia.
$l mar peruano es una parte del :cano -acfico que ba,a las costas del litoral del -er',
desde las pla!as de 2umbes limtrofes con la =ep'blica del $cuador, "asta las del punto
llamado Concordia sobre las pla!as que se e)tienden al Aur de 2acna ! cerca de +rica,
en la frontera con C"ile.
La soberana nacional se e)tiende "asta las *II millas mar adentro a partir de las costas
del -er'.
E+ 9OCA+O CONTINENTA+
E
.% La parte sumergida, como prolongacin de la masa
terrestre continental, se llama plataforma submarina, zcalo continental o Ls"elfN. $l
zcalo empieza en la lnea de marca baja inferior ! se e)tiende mar adentro en
E
D$:D=+>;+ $C:<:@;C+ D$L -$=8. -g. &* ! ss. &5F6. $D;2. D=+>;C+ -+C;>;C -=$AA A.+.
Lima.
&E
pendientes suaves bajo las aguas de las pla!as, que van ganando gradualmente
profundidad, mar adentro, "asta que llega a una zona donde la tierra forma una bajada
violenta o barranco( formando una talud que llega a grandes profundidades que se
llaman abisales. $l zcalo submarino o plataforma termina donde empieza la lnea de
bajada del barranco submarino o talud.
La e)tensin de esa zona llamada zcalo submarino es mu! variado.
I-PORTANCIA POTENCIA+ O *EO:ECONO-ICA DE+ 9OCA+O): La
importancia de la plataforma submarina es mu! grande como riqueza potencial, pues,
viene a ser la continuacin del territorio nacional, pertenecen al -er' las riquezas
petrolferas o minerales que se encuentren en dic"a tierra submarina.
La fauna de peces, formada por gigantescas masas de stos elementos biolgicos,
principalmente anc"ovetas ! otras especies, viven en las aguas que cubren el zcalo !
por tanto son una riqueza potencial, los que bien e)plotados constitu!en un
importantsimo remanente para el bienestar econmico del -er', es decir de la
satisfaccin de las necesidades de sus "abitantes.
+A RE*ION DE +A SIERRA Y S, I-PORTANCIA CO-O RI8,E9A
POTENCIA+): $l cuadro inmenso de sus recursos naturales, tales como los suelos
agrcolas( sus recursos acuferos, mediante el estudio de sus lagos, lagunas ! ros( sus
posibilidades de producir energa "idroelctrica o de aprovec"amiento de otras fuentes
de energa tales como las del viento( del sol ! de combustibles como el petrleo, el
carbn ! las plantas turberas( ! finalmente su cuadro gigantesco del potencial minero,
universalmente conocido ! mezquinamente aprovec"ado por el pueblo peruano( obligan
a una revalorizacin de estas riquezas potenciales en la Deografa umana !
$conmica.
+A RE*ION DE +A -ONTA<A DE+ PER,
F
. Ae conoce como la monta,a del
-er', a la regin situada al $ste de la Cordillera de los +ndes, pasando por los senderos
ms bajos, desde los valles o mesetas interandinas, a veces cruzando la lnea de las
nieves perpetuas o por los desniveles que bajan suavemente atravesando laberintos
cordilleranos, se llega a la regin cubierta de abundante vegetacin( que a medida que
se baja se va "aciendo ms boscosa ! clida, resonante de ruidos de aguas que caen !
corren.
$n esta regin del -er' se encuentra una gigantesca "o!a "idrogrfica que es la del
+mazonas, inmensos bosques moderables, especies vegetales medicinales incalculables,
oro en sus lavaderos ! finalmente petrleo 'ltimamente descubierto, por lo tanto es una
riqueza potencial de verdadera importancia para el presente ! "a! que cuantificar para el
futuro.
<o se puede e)tender ms sobre este aspecto, por cuanto estamos "aciendo el estudio
'nicamente desde el punto de vista Deo%$conmico como riqueza potencial, lo cual
fundamenta este trabajo.
F
D$:D=+>;+ >;A;C+. -ulgar Cidal. -g. *&& ! ss. $D;2. 8<;C$=A:.% &5H5.
&F
6)=) TRASCENDENCIA 1ISTORICA)
-uede afirmarse que la poltica incaica, en cuanto a la produccin agrcola se refiere,
estuvo sabiamente orientada, en el sentido de procurar alimentacin abundante !
eficiente al "abitante peruano. 2odo el esfuerzo aplicado a la tierra tuvo esa finalidad, !,
mediante el sistema de trabajo a favor del sector del pueblo incapaz, por razn de salud
o de edad, alcanz una verdadera forma de asistencia social para que no faltaran
provisiones de alimentos. Drandes depsitos llamados pir"uas ! colcas guardaban en
seje provisiones para los tiempos de escasez.
+A -INERIA Y +A -ETA+,R*IA
H
. $n el cuadro de la produccin incaica la
minera tuvo carcter secundario, pero alcanz evidentes progresos sobre todo en el
laboreo del oro ! de la plata. -uede afirmarse que los ;ncas no "icieron trabajos de arte
minero, aprovec"ando solamente los depsitos superficiales ! los !acimientos mu!
ricos. <o se encuentran "uellas de minas, por lo mismo que sus "erramientas eran
simples, como birretillas de madera con regatones de cobre, cinceles ! martillos de
piedra.
Los metales e)plotados eran el oro, la plata, el cobre, este 'ltimo en combinacin con el
esta,o.
Los ;ncas antes que mineros, fueron metalugistas, conociendo el arte de la fundicin de
los metales.
La minera incaica alcanz progreso, pero no tuvo una orientacin econmica sino
suntuaria .para adornos del culto ! de la nobleza0 ! militar con el empleo del cobre para
armas ! "erramientas.
Desde el punto de vista econmico, quiz el cobre desempe, un papel ms interesante
para la produccin de "erramientas, mientras el oro ! la plata apenas tienen valor como
adorno.
$n tiempos de la Colonia, si e)isti la @inera, en gran escala con las mitas ! las
encomiendas depredadoras de ingentes riquezas que fueron "acia :ccidente para no
verlas jams.
$s as, nuestros antecedentes istricos nos comprueban fe"acientemente que el -er',
es un pas de singulares riquezas potenciales.
$n la poca de la =ep'blica, se continu trabajando la @inera pero en forma ms
tecnificada. $n la actualidad nos sit'a entre los pases eminentemente mineros en el
consenso mundial.
o! representa ms del cincuenta por ciento del valor de la produccin e)portada, ! es
el soporte fundamental de la economa del -er', pues genera el ingreso de divisas.
Debe se,alarse tambin, que la @inera que en la poca contempornea en que vivimos,
crear grandes fuentes de trabajo, en las regiones( !a que tienen que "acerse obras de
H
;A2:=;+ $C:<:@;C+ D$L -$=8. $milio =omero. -g. 6H ! ss. $D;2. 8<;C$=A:. -rimera
$dicin. &575.
&H
infra%estructura, generando de este modo el desarrollo regional, ! tambin dinamiza con
su efecto multiplicador el desarrollo de las dems industrias.
2enemos que distinguir tres tipos de @inera1 la -eque,a @inera, la @ediana @inera !
la Dran @inera, la que se "alla en poder del $stado por las nacionalizaciones que se
sucedieron en esta 'ltima dcada( todas ellas son ejecutadas con financiamiento e)terno(
as tenemos1 Cuajotes, Cerro Cerde, @ic"iquilla!, Suellaveco, que van desarrollndose
en forma progresiva.
6);) E/P+OSION DE-O*RA.ICA Y S, INCIDENCIA DE CONS,-O
>
)
6);)6) CARACTERISTICAS DE +A PO0+ACION.% $l crecimiento de la poblacin
es indesligable del desarrollo Aocio%$conmico del pas, !a que las implicancias de este
'ltimo "an repercutido en toda la poblacin.
$l -er' crece en &5HE a 9.IIT anual. $l crecimiento demogrfico del pas, bastante
alto en estos 'ltimos tiempos, evidencia un carcter centralizador, observando en su
dimensin espacial. $n efecto la poblacin tiende a concentrarse en determinados
mbitos territoriales ! regionales. $stas preferencias ! diferencias e)presan la
e)istencia de reas con alto grado de desarrollo, provocando serios desajustes
estructurales que resaltan todava el carcter desigual del desarrollo nacional.
La preferencia de la poblacin a instalarse en determinados mbitos especiales est en
funcin de las posibilidades reales o aparentes que se les brinda para poder vivir.
6);)7) DISTRI0,CION ,R0ANO R,RA+ ? TENDENCIAS): $n estos 'ltimos
a,os, sobre todo a partir de &5FI, se observa un acalorado proceso de urbanizacin.
8na de las causas inmediatas de esta modificacin rural urbana se encuentra
principalmente en el incremento de corrientes migratorios internos.
$n &5F&( representaban el 7H.7 ! el E*.F por ciento respectivamente.
$n cambio, en &5H* fue el E5.E ! el 7I.E por ciento igualmente. $stas cifras ponen en
evidencia el aumento significativo, absoluto ! relativo de la poblacin en reas urbanas
! un descenso relativo de la poblacin en las reas rurales.
$)iste un claro predominio urbano que se observa tambin en la diferencia de su tasa de
crecimiento, !a que mientras la poblacin urbana creci a una tasa de E.IF por ciento, la
poblacin rural lo "izo apenas el I.7F por ciento. +simismo en este perodo .&5F&%
&5H*0, el incremento porcentual de la primera significativamente es del H&.E* por
ciento, en cambio la segunda lo "izo en E.*I por ciento.
$l crecimiento desigual entre las reas urbanas ! rurales es debido fundamentalmente a
los desplazamientos cada vez ma!ores de poblacin "acia los centros urbanos, en
especial a las ciudades de ma!or tama,o, e)plicando por un deterioro creciente de la
estructura agraria tradicional que se revela incapaz de observar su propia poblacin.
6);)=) CONS,-O SIN PROD,CCION): Los pueblos jvenes en el -er' constitu!en
apro)imadamente & milln 7HE mil personas, o sea alrededor del &I por ciento de la
6
+A-$C2:A $C:<:@;C:A D$ L+ -:?L+C;:< B. B. Uic"t. <<.88. &5HH.
&6
poblacin del pas, ."ablando con la poblacin de &5H*0 concentrados en ciudades de
ms de &I mil "abitantes ! sobre todo en las ms grandes( as, en Lima ! Callao se
encuentra el E7 por ciento de la poblacin de todos los pueblos jvenes, siguiendo
2rujillo con casi &I por ciento ! +requipa con el H por ciento. $sta concentracin de
personas en las citadas ciudades ! en todas las que e)isten con ma!or o menor
intensidad, representan un problema socio%econmico tremendo para el pas, pues traen
consigo problemas de urbanismo1 viviendo, salud, educacin, trabajo( el proceso de su
incorporacin a la vida urbana moderna depende fundamentalmente, de la capacidad
econmica ! la organizacin social de las ciudades !, est influida por las grandes
diferencias e)istentes entre la poblacin de las ciudades modernas ! el retraso que vive
la poblacin rural.
La migracin interna a las ciudades es un proceso incontenible, seg'n lo muestra la
e)periencia de otros pases. $n el caso especfico del -er' los inmigrantes internos se
dirigen principalmente a las ciudades ms modernas, las que crecen a tasas del E por
ciento anual( una parte considerable de esta poblacin es impelida "acia fuera por la
ciudad receptora, constitu!endo los llamados pueblos jvenes.
La estructura de la poblacin por edades en los -ueblos Bvenes tiene una enorme
influencia en los problemas sociales, como lo "emos indicado anteriormente, pues,
presentan una poblacin de menores de &E a,os relativamente ma!or a la que observan
las ciudades donde se encuentran, casi la mitad de la poblacin es de ni,os menores de
&E a,os( ste representa un problema de alimentacin prioritario para esta ni,ez(
consecuencia que fundamenta la importacin cada vez ma!or de alimentos del -er', !
por consiguiente grandes fugas de divisas que el -er' no las gana.
&5
CAPIT,+O II
+A E/PORTACION NO TRADICIONA+ EN E+ PER,
7)6) ANTECEDENTES 1ISTORIO*RA.ICOS
@
La $)portacin no tradicional en el -er', tiene relativamente un poco ms de una
dcada, es decir comparndolo como un rengln bsico de nuestra economa, pues de
advertir, que la gran variedad de recursos que tiene el -er', lo favorecen para el
desarrollo de sta e)portacin.% +s tenemos que los cuadros estadsticos que vamos a
presentar, se observa que las $)portaciones <o 2radicionales, "an aumentado e un
*,&5*T en los 'ltimos &I a,os( pasando de &F.H millones de dlares en &5F6 a 96*.*
millones de dlares en &5H6.
$ste acelerado desarrollo permiti que la participacin de las $)portaciones <o
2radicionales en el total de las e)portaciones peruanas crecieran de &.6T en &5F6 a
&6.HT en &5H6.% $sta progresin demuestra el ma!or crecimiento de las e)portaciones
no tradicionales sobre el resto de las e)portaciones peruanas ! evidencia que nos
encontramos !a en el camino de la estabilidad de nuestro comercio e)terior ! la
capacidad ms equitativamente de compartir los beneficios del intercambio comercial
con los pases ms desarrollados, gracias a la superacin de la dependencia generada por
la e)portacin de materias ! al ma!or valor de la e)portacin no tradicional.
7)7) ANA+ISIS SECTORIA+
La participacin sectorial de las e)portaciones no tradicionales est demostrada en los
cuadros ;;, ;;; ! ;C.% $n ellos aparecen que los sectores que tienen una ma!or
participacin en las e)portaciones no tradicionales en &5H6, son los que aprovec"an las
ventajas naturales del mercado mundial que a"ora !a es de ms de 9,III millones de
personas.% $l sector te)til, que utiliza como principal materias primas para su
transformacin la alta calidad del algodn peruano ! la lana de alpaca representan el
*5.&T del total de las e)portaciones no tradicionales.% $l sector pesquera e)porta el
&7.HT de la e)portacin no tradicional.% $l sector qumico, que usa como insumo los
minerales que anteriormente eran e)portados sin ning'n valor agregado "o! en el -er'
participa en &7.7T.% Los productos agropecuarios que sufren el proceso de
transformacin de la agro%industria, representan el &&.*T del total e)portado.% Los
sectores de Aiderurgia ! @etalurgia, con el &I.&T ! @etal @ecnico con el 5.5T de
participacin, tambin utilizan los recursos minerales del pas.
$l Aector de +rtesana cu!a participacin actual en el total de $)portacin <o
2radicional es en promedio *.*T "a e)perimentado sin embargo, un acelerado
crecimiento que acent'a su ;mportancia debido a su alto efecto multiplicador tanto por
su gran contenido de mano de obra, cuanto por ser beneficiarios directos de ste
crecimiento las grandes masas campesinas.% @ientras que en &5HI, se e)port un milln
&&5 mil dlares de artesana, en &5H6 se alcanz una e)portacin de un valor de H
millones 95F mil dlares, o sea que en el trmino de 6 a,os el monto e)portado aument
en un EFI.5T.
5
=evista. -$=8 $M-:=2+. <O F7. $nero%>ebrero. &5H5. -g. E.
*I
$n este proceso de crecimiento, es interesante apreciar la ma!or importancia !
dinamismo que muestran los sectores de productos manufacturados, comparndolo con
la participacin del Aector agropecuario en el total de la e)portacin no tradicional, que
se "a reducido de un **.HT en &5HI a un &&.*T en &5H6, pese a su tasa de crecimiento
positivo para el mismo perodo que llega al orden del 7E9.ET.% $sta tarea si bien es
significativa no se iguala a la de los sectores manufactureros donde se "a e)perimentado
una tasa de crecimiento en el sector te)til de 9,*I*.7T en el metal @ecnico de 9,&7*T,
e incluso en el +rtesanal con EFI.5T.
7)=) -ERCADO DE DESTINO
6A
Las principales zonas econmicas "acia donde se "an dirigido los productos no
tradicionales peruanos, as como una descripcin de lo que cada zona econmica "a
adquirido de los diferentes sectores de e)portacin no tradicional estn se,alados en los
cuadros C al MC;.
$n ellos podemos observar la participacin creciente de los mercados, tanto del Drupo
+ndino como de +mrica del <orte.% $l Drupo +ndino "a pasado de una participacin
de **.6T en &5HF a una participacin de *6.5T en &5H6( +mrica del <orte, como
mercado mejor tambin su participacin de un &6T en &5HF a un **T en &5H9.
Las principales zonas econmicas en &5H9, adems del Drupo +ndino ! de +mrica del
<orte son la Comunidad $conmica $uropea ! el resto de la +L+LC con un &6.7T !
un &7T de participacin, respectivamente.
$stas cuatro zonas econmicas observen el 69.9T de e)portaciones no tradicionales
peruanas.
La participacin del resto de las zonas econmicas, como mercado de nuestras
e)portaciones, es a'n relativamente baja, aunque el @ercado Com'n Centroamericano
"a registrado un crecimiento de 7H.FT en &5HH a un &*H.7T en &5H6, lo que pone de
manifiesto el potencial de absorcin de este mercado. :tra zona econmica importante,
como mercado futuro de nuestras e)portaciones es +sia, principalmente Bapn que
signific en &5H6 una participacin de slo el 7.FT.% Debe destacarse sin embargo, que
el crecimiento observado con relacin al a,o anterior fue de *69.FT en este mercado.
8n motivo de preocupacin es el cierto estancamiento del mercado =esto de +L+LC
.todo +L+LC @$<:A L:A -+;A$A D$L D=+<0 cu!a participacin "a permanecido
esttica en un &7T para los 'ltimos tres a,os.
Con respecto a la distribucin sectorial por zonas econmicas para &5H6, podemos
apreciar los mercados donde se colocan nuestros principales productos de e)portacin
no tradicional.
-or ejemplo, el sector te)til coloca el 95.6T de su e)portacin en la Comunidad
$conmica $uropea, el *7.6T en +mrica del <orte, el &9.FT en el =esto de la
+L+LC, el &&.9T en el Drupo +ndino ! el &I.ET en el resto de las zonas econmicas.
&I
?oletn ;C. Convencin <acional de Comercio $)terior. &5H6. +D$M. -g. 9.
*&
$l sector qumico destina el E*.9T de sus e)portaciones al D=+<, el &7.FT a +mrica
del <orte, el &7.9T al @ercado Com'n Centroamericano, el &I.9T al =esto de +L+LC
! el 6.ET a las otras zonas econmicas.
$l sector pesquero es el que ms "a diversificado sus ventas en el mercado internacional
!a que la zona econmica que ms le compra no llega a participar en ms del *IT del
total de las e)portaciones de este sector, vendiendo montos considerables en todas las
zonas descritas en los cuadros se,alados.
-or otro lado, se observa que el sector metalmecnica "a concentrado F6.ET de sus
ventas al Drupo +ndino ! el **.5T a +mrica del <orte, es decir que el 5&.7T del total
de sus ventas al e)terior, "a sido dirigido slo a estos mercados.
$sta situacin se e)plica dado que este sector se "a desarrollado al amparo del -rograma
de Desarrollo ;ndustrial del Drupo +ndino.
$n lo concerniente a los productos que adquieren las principales zonas econmicas se
puede apreciar que el D=+< consume productos qumicos en un *E.9T,
@etalmecnicos en un *9.7T. Aider'rgicos ! @etal'rgicos en un &6.9T ! te)tiles en
un &&.9T.% $l resto de sus compras las diversifica en productos de los dems sectores.
-or otro lado, la Comunidad $conmica $uropea adquiere productos te)tiles en un
F*.7T, +gropecuarios en un &F.6T ! pesqueros en un 5.5T, consumiendo tambin
productos de los dems sectores aunque en cantidades peque,as.
+mrica del <orte es el mercado que mejor distribuidos tiene sus importaciones del
-er', ! que adquiere productos de todos los sectores.
$s necesario sin embargo enfatizar que los productos te)tiles representan el 9*.7T del
total de sus compras del -er'.
=esto de +L+LC, consume productos te)tiles en un *6T, Sumicos en un *&.HT,
-esqueros en un &7.&T ! +gropecuarios en un &I.FT.
7);) PROD,CTOS
$n los cuadros MC;;; "asta el MM; aparece la informacin recopilada sobre una muestra
de productos de e)portacin no tradicional que se acogen al C$=2$M.% Dic"a muestra
fue tomada el a,o &5HH, al azar.% De un total de &77F productos que se e)portaron en
ese a,o se tomaron HFH, con el fin de tomar una muestra representativa.
$n el cuadro MC;; vemos que el 6&.FT de stos, cuentan con ms de EIT de insumos
nacionales.% $ste "ec"o evidencia el beneficio que reportar el fomento ! la promocin
de dic"os productos, no slo por las divisas que ellos generan, sino tambin por el
efecto multiplicador en las industrias ! sectores de los cuales adquieren insumos !
servicios, contribu!endo a su dinmica ! crecimiento a'n en pocas de recesin con
inflacin.
**
Los productos de insumos nacionales enfrentan una ma!or demanda de productos, los
que al ser adquiridos por los productores industriales peruanos, son transformados !
colocados en el mercado e)terno generando ms divisas al pas.
$l cuadro MC;;; se,ala que el 6F.&T de los productos de e)portacin no tradicional
tienen un componente de valor agregado nacional ma!or al HIT lo que revela un alto
grado de integracin nacional.% Cuanto ms se proporcione una buena promocin a ste
tipo de productos, los beneficios de remuneraciones ! materias primas nacionales
repercutirn adicionalmente en todos aquellas empresas que se relacionen con las
industrias de e)portacin.
$l cuadro M;M se clasifican los productos peruanos de e)portacin no tradicional seg'n
su grado de elaboracin, utilizando el ndice que para el efecto se elabor en la Bunta del
+cuerdo de Cartagena.% +s, se aprecia que el H5.&T de estos productos tienen un grado
de elaboracin de &F*.% De este se desprende que el -er' e)porta fundamentalmente
productos industriales de alto grado de elaboracin.
Los productos de e)portacin, en su proceso productivo, no slo tienen las
caractersticas descritas sino que tienen una prioridad que por Le! fue declarada por el
Dobierno como de preferente inters para el pas, disponindose que se orientar la
actividad promotora del $stado "acia ellas.
$l cuadro MM muestra que el H6.5T de los productos pertenecen a la primera o segunda
prioridad.
>inalmente, el cuadro MM; demuestra que el FE.9T de los productos de e)portacin no
tradicional con certe) tienen una capacidad de generar divisas a nivel ma!or de 9II mil
dlares anuales.% Ai se "acen clculos simples se puede notar que de los HFH productos,
EI& estn en ese rango lo que demuestra que el potencial e)portador peruano de slo
esos EI& productos sea ma!or de 9II millones de dlares.
La oferta e)portable total a pleno uso de capacidad ! con un rgimen promocional
perfeccionable estara en condiciones de generar al pas un ingreso de divisas de ms de
&III millones de dlares anuales.
$sto demuestra gran capacidad ociosa que tiene el sector industrial.
7)B) PRINCIPA+ES E/PORTACIONES
66
-ara tener una idea ms precisa de los que el pas e)porta dentro del rubro no
tradicionales, el cuadro MM;; se,ala cuales son los productos principales, cu!as
e)portaciones autorizadas "an sobrepasado el milln de dlares en el a,o &5H6.
De esta manera, no slo tendremos una idea a nivel de sector( te)til, pesquero, qumico
! otros, sino que se puede apreciar ms concretamente cuales son, en forma especfica,
los productos que el -er' e)porta.
$n &5H6, se e)portaron F& productos en vol'menes superiores al milln de dlares.%
$sto da una idea de cmo los instrumentos de promocin estn diversificando nuestra
&&
?oletn ;C. Convencin <acional de Comercio $)terior. -g. H. +D$M. &5H6.
*9
oferta e)portable.% $n a,os anteriores se argua sobre la concertacin de sta, debido a
que 'nicamente &E productos se e)portaban en cantidades superiores al milln de
dlares.
E-PRESAS
$l cuadro MM;;; se,ala las empresas cu!as autoridades para e)portar "an sobrepasado el
milln de dlares en &5H6.
La $mpresa es la unidad econmica que concurre a los mercados e)ternos ! son 6*
empresas peruanas las que estn e)portando por valores superiores al milln de
dlares.% $sto evidencia la desconcentracin que se viene e)perimentando en el sector
e)portador.% + pesar de que se puede encontrar cierta concentracin, es importante
se,alar la tendencia que se registra a travs de los a,os "acia la desconcentracin(
tendencia basada principalmente en la estabilidad de los incentivos ! en el
convencimiento de los empresarios nacionales de la necesidad de orientarse "acia los
mercados e)ternos, ms dinmicos ! con posibilidades de crecimiento ma!ores.
7)C .,NDA-ENTACION:INTERPRETACION Y EVA+,ACION DE C,ADROS DE+
CAPIT,+O II
C,ADRO I): $n el primer cuadro estadstico se observa, que desde &5F6 a &5H6, que
corresponde a la comercializacin, vemos pues en este acto econmico de
comercializacin no ?alanza Comercial se observa que de un total demandado de K
675.9 millones de e)portacin general K &F.H millones de dlares corresponden a
e)portaciones no tradicionales, con un ndice porcentual de &.6T en .&5F60, pas a
&6.HT es decir K 96*,6 millones de dlares, siendo el sector pesquero el que tuvo &7T
de e)portacin.
INTERPRETACION): .&0, son las necesidades que impulsan a los seres "umanos,
individual o colectivamente, a realizar actos econmicos. Au n'mero es ilimitado, en el
sentido de que nuevas necesidades se agregan a !a e)istentes, a causa de las
modificaciones de los elementos que los generan.
EVA+,ACION): Las necesidades ! los recursos, estos pueden ser complementarios o
bien concurrentes, seg'n que la una traiga aparejada a la otra necesidad.
$stas necesidades pueden ser1 a0 complementarias, b0 sustitucionales ! c0
independientes.
.*0 Au temporabilidad, pueden ser presentes ! futuras( la variable timpo, es el intervalo
comprendido entre la previsin actual ! la satisfaccin futura, puede llamrsele perodo
de la necesidad.% $ste perodo puede ser ms o menos largo, teniendo como lmite lo
que se denomina1 L$l "orizonte econmicoN. $l intervalo de tiempo futuro, en que es
posible realizar valuaciones de las e)pectativas, con un alto grado de certeza, es
diferente para uno u otro individuo.
INTERPRETACION SECTORIA+): Ae presentan en los cuadros1 ;; G ;;; ! ;C.% $n
ellos aparecen una ma!or participacin de las e)portaciones tradicionales.
*7
.&0 2eora $conmica G @icroeconoma L;N G Dregorio Dara!ar -. -g. &E $dit. La
-opular G &5H7 G Lima.
.*0 Dregorio Dara!ar -. @icroeconoma L;N G -g. &F. $dit. La -opular G &5H7 G
Lima.
.90 $stos conceptos abstractos, tales como las Categoras $conmicas
Ae trata de conceptos tales como trabajo, capital, inters, salarios, renta, pues de la
abstraccin que generaliza los aspectos particulares del proceso econmico real .70.% La
cantidad de trabajo social, que representan las diversas mercancas ! sus relaciones de
cambio.
Como se puede apreciar, ! fundamentando las variables econmicas, de demanda,
oferta, precio, inters salario, consumo, etc. se emplean con e)actitud en este acto
econmico ! todo con sentido positivo en la variable tiempo.
Como se puede apreciar en los cuadros1 ;; G ;;; ! ;C que presentan &I sectores de
productos no tradicionales, entre ellos el pesquero con ligeras variaciones, el incremento
de la variable precio es ascendente creando as un ingreso que aumenta el -?;, ! por lo
tanto equilibra la ?alanza Comercial en las variables de tiempo se,alados.
C,ADRO V): $n este cuadro estadstico, que comprende la variable tiempo del a,o HF
al HH ! H6, las $M-:=2+C;:<$A <: 2=+D;C;:<+L$A estn analizadas en su
magnitud de Suantum $conmico.% +qu se observa que el Drupo +ndino, va
ascendiendo a,o a a,o en su consumo de nuestros productos no tradicionales,
ascendiendo al a,o &5H6 a &&I, FFE millones de dlares, siguindole +mrica del <orte,
el @ercado Com'n $uropeo ! otros.
C,ADRO VI): $l anlisis e interpretacin as como su evaluacin es clara ! sencilla.%
$n este cuadro estadstico aparecen las e)portaciones no tradicionales, por mercado de
destino ! el incremento es porcentual.% La variable tiempo es comparativa entre las
magnitudes HF G HH ! H6, siendo el mercado mundial el comprador.% <uestro ma!or
comprador el Drupo +ndino, esto es natural, pues "a! convenios bilaterales.
C,ADRO VII): @uestra las tasas de crecimiento de las e)portaciones no tradicionales
! mercados de destino. $n este cuadro estadstico aparecen las e)portaciones no
tradicionales por mercado de destino ! el incremento es porcentual.% La variable tiempo
es comparativa entre las magnitudes HF, HH ! H6( siendo el mercado mundial el
comprador. +parece siempre nuestro ma!or comprador el Drupo +ndino, pues "a!
convenios bilaterales.
.90 :s4ar Lange G L$conoma -olticaN 2omo ; G $dit. >ondo de Cultura
$conmica1 -g. 56 ! siguientes.
.70 Carlos @ar) L$l CapitalN G 2omo L;N pg. &9.
C,ADRO VII): @uestra las tasas de crecimiento por destino de los productos no
tradicionales.% $n este cuadro podemos ver que "a! una variacin bastante grande en lo
que se refiere a los porcentajes.% +s tenemos que en la variable tiempo HF G HH ! H6,
*E
e)isten un promedio de H7.7T el a,o HH ! FI.5T el H6.% Claramente se nota incidencia
en el Drupo +ndino, +L+LC, @#C.C.+., +frica ! +sia.
C,ADRO VIII): $n este cuadro la actividad econmica est "ec"a relacionando
sectores ! zonas econmicas, en el a,o &5HF.% La interpretacin es clara a sectores
nuevos, como la metal mecnica ! te)til .sofisticada0, aunque estos sectores vienen a ser
una retransferencia de tecnologa, lo cual no implica gran empleo de mano de obra no
calificada o tecnificada, que es precisamente lo que se necesita en estos pases sub%
desarrollados como el -er', pues sumamente abundante esta clase de trabajadores
sociales .E0, que es lo ideal en esta clase de pases.
C,ADRO I/): $n este cuadro que corresponde al a,o &5HH, que tambin muestra
sectores ! zonas de consumo( aumenta la e)portacin en el sector pesquero ! te)til
enormemente.
C,ADRO /): $n este cuadro estadstico correspondiente al a,o &5H6, permanece con
7*,5HH millones de dlares ! aumenta el sector te)til, con &&&,*F* millones de dlares,
los dems sectores tienen variaciones relativas como se puede observar en el cuadro.
C,ADRO /I): 2enemos la distribucin porcentual de cada zona econmica ! los
sectores( tambin e)iste gran variacin, tal como se observa que :ceana compra un
&IIT del sector agropecuario.% Las dems zonas varan relativamente.
C8+DRO /II): <os muestra las ventas por sectores ! mercados del mundo, incidiendo
con el FF.FT de la C.$.$., correspondiente al a,o &5HF.
.E0 :s4ar Lange1 L$onoma -olticaN. 2omo L;N, $dic. >ondo de Cultura
$conmica( &5F&.
C,ADRO /III): Distribucin de las compras del a,o &5HH, por sectores ! mercados.%
Ae nota claramente decrementos importantes casi en todos los sectores.% $sto es debido
a situaciones co!unturales en el mundo.
C,ADRO /IV): Distribucin de las ventas en el a,o &5HH, por mercados ! sectores, es
tambin baja la demanda.
C,ADRO /V): $n el cuadro MC, se observa la demanda por sectores correspondientes
al a,o &5H6.% +s tenemos que los a,os1 HH ! H6 tienen tendencia a bajar en la demanda
! oferta( esto se debe a situaciones e)ternas e internas en la vida econmica del mundo,
! especficamente del -er'( observndose que el sector pesquero tiene el ndice ma!or
de e)portacin.
C,ADRO /VI): $n este cuadro que corresponde al a,o &5H6, en lo que respecta a
ventas de cada sector ! las reas ! zonas econmicas.% Ae observa fcilmente la
tendencia a bajar considerablemente, a e)cepcin del sector metal mecnica, cu!a zona
de ventas es el Drupo +ndino, que en este cuadro es el 'nico sector que repunta.
C,ADRO /VII): $s un cuadro porcentual, de insumos nacionales que se usan en los
productos peruanos de e)portacin no tradicional.% $s fcil ver la escala ascendente que
va de I "asta el EIT en que intervienen, sumando F*F productos peruanos de
e)portacin no tradicional.% Donde se ve que "a! 9&F productos que incrementan el
*F
flujo de Divisas al -er', por un valor de FII,III dlares, con un porcentaje del 7&.*T
que es un indicador mu! bueno en la ?alanza Comercial -eruana.
C,ADRO /VIII): $l siguiente cuadro nos muestra el porcentaje de valor agregado que
recibe el producto de e)portacin no tradicional( tambin e)iste una escala de aumento,
llegando a un n'mero de E&6 productos que reciben ms del 6IT de valor agregado,
con una estructura porcentual del FHT.
C,ADRO /I/): $l cuadro diecinueve, nos muestra el rango, n'mero de productos ! su
estructura porcentual que tambin va creciendo de1 & "asta 5 de rango, "asta alcanzar
*** productos, con una estructura porcentual de *5.*T.
C,ADRO //): $s el de prioridades, donde se establece el n'mero de productos ! su
estructura porcentual, observndose que los productos de segunda prioridad alcanzan a
7EI, con un porcentaje de E6.HT.
C,ADRO //I): >inalmente tenemos el cuadro veintiuno, nos presenta la capacidad de
Divisas de los productos peruanos, de e)portacin no tradicional, se "an colocado en un
lugar e)cepcional incrementando el flujo de Divisas al -er'.
C,ADRO I
EVO+,CION DE +AS E/PORTACIONES PER,ANAS
(-illo'es de ,S D)
A<OS
NO TRADICIONA+ NO TRADICIONA+
,S D E ,S D E
&5F6 675.9 56.* &F.H &.6
&5F5 67*.I 5H.9 *9.E *.H
&5HI &I&9.F 5F.H 97.* 9.9
&5H& 6F*.* 5F.F 9I.F 9.7
&5H* 65*.5 57.7 E&.F E.F
&5H9 59F.E 6I.* &&9.I &I.6
&5H7 &9I9.7 5I.I &E7.9 &I.I
&5HE &*&6.6 5&.5 &IH.E 6.&
&5HF &&77.7 65.7 &9F.H &I.F
&5HH &766.I 6F.* *9H.5 &9.6
&5H6 &FF*.& 6&.9 96*.6 &6.H
>uente1 ?oletn $stadstico de Comercio $)terior <O &I, p. &5, *I Bunio &5HH.
% Cifra -reliminar, @;C2; G Direccin de -romocin de $)portaciones, +utorizaciones para $)portar .<o
2radicionales0.
-reliminar.
Direccin de $)portaciones G Aub%Direccin de $valuacin ! $studios .2radicionales0.
C,ADRO II
E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES ENTRE +OS A<OS 6@FA Y 6@F>
*H
&5HI &5H& &5H* &5H9 &5H7 &5HE &5HF &5HH &5H6
&. +gropecuario H,HF7 H,765 &I,&&* *E,*&I *I,6E5 &9,&*6 &F,F7E *F,I56 7*,5HH
*. -esquero H,I** 6,9E* &I,I6& &5,9FH **,II9 &5,&57 *H,&6E 7*,*55 EF,7E9
9. 2e)til &,*F7 &,&&5 E,E65 &F,9F9 *H,7I9 &9,9** 9I,5I& F*,E&H &&&,*F*
7. @etal @ecnico &,&FH 659 &,97* 7,&I5 &I,F57 &F,F99 &6,95H 7&,67H 9H,67I
E. Sumico F,9&9 7,*7F 6,IF9 &*,5E6 &E,955 &&,&&6 &E,7EH *7,FF6 EE,I9E
F. Aiderurgia ! metal 9,&7H *,*HH H,HH9 **,H9F 79,77I *F,7F9 &7,&69 &6,FF9 96,H6&
H. +rtesana &,&&5 5&H &,7F7 *,67I *,576 &,E*H F,9IH E,9I& H,95F
6. @adera ! papel 7,*9* 9,**E 7,76& 7,9FF F,*66 *,57I 7,*H6 6,*I* &9,7&E
5. Cuero ! piel 595 6F9 &,&H* *,E*I *,*EH &,7&F 6&6 &,FE& *,5I7
&I. Carios &,*99 &,*&5 &,E*9 *,E9& 9,II7 *,*II *,EEH F,FHI &F,H67
97,*II 9I,FII E&,FII &&9,III &E7,9II &IH,75& &9F,H96 *9H,5&F 96*,67H
>uente1 Direccin de -romocin de $)portaciones
Aecretara de $stado de Comercio.
C,ADRO III
CO-POSICION DE +AS E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES!
6@FA ? 6@F>
6@FA 6@F6 6@F7 6@F= 6@F; 6@FB 6@FC 6@FF 6@F>
&. +gropecuario **.H *7.E &5.F **.9 &9.E &*.* &*.* &&.I &&.*
*. -esquero *I.E *H.9 &5.E &H.& &7.9 &H.5 &5.5 &H.6 &7.H
9. 2e)til 9.H 9.H &I.6 &7.E &H.6 &*.7 **.F *F.9 *I.&
7. @etal @ecnico 9.7 *.5 *.F 9.F F.5 &E.E &9.E &H.F 5.5
E. Sumico &6.E &9.5 &E.F &&.E &I.I &I.9 &&.9 &I.7 &I.7
F. Aiderurgia ! metal 5.* H.7 &E.& *I.& *6.* *7.F &I.7 H.6 &I.&
H. +rtesana 9.9 9.I *.6 *.E &.5 &.7 7.F *.* &.5
6. @adera ! papel &*.7 &I.E 6.H 9.5 7.& *.9 9.& 9.7 9.E
5. Cuero ! piel *.H *.6 *.9 *.* &.E &.9 I.F I.H I.6
&I. Carios 9.F 7.I 9.I *.* &.5 *.I &.5 *.6 7.7
97P*II 9IPFII E&PFII &&9PIII &E7P9II &IHP75& &9FPH96 *9HP5&F 96*P67H
Las cifras para este a,o muestran las Lautorizaciones para $)portarN
>8$<2$1 Aecretara de $stado de Comercio G Direccin de -romocin de $)portaciones
$laborado por +D$M
*6
C,ADRO IV
TASA DE CRECI-IENTO SECTORIA+ DE +AS E/PORTACIONES NO
TRADICIONA+ES 6@FA:6@F>
6@FA 6@F6 6@F7 6@F= 6@F; 6@FB 6@FC 6@FF 6@F>
&. +gropecuario HPHF7 .9.E0 9E.I &75.9 .&H.90 .9H.&0 .*F.60 EF.6 F7.H
*. -esquero HPI** &6.E *I.H 5*.& &9.F &*.6 7&.F EE.F 99.E
9. 2e)til &P*F7 .&&.E0 955.E &5*.6 FH.E .E&.70 &9*.I &I*.9 H6.I
7. @etal @ecnico &P&FH .*9.E0 EI.9 *IF.9 &FI.9 EE.E &I.F &*H.E .5.F0
E. Sumico FP9&9 .9*.H0 65.5 FI.H &6.I .*H.60 95.& E9.E &*9.&
F. Aiderurgia ! metal 9P&7H .*H.F0 *7&.7 &5*.E 5&.& .95.&0 .7F.70 9&.F &IH.6
H. +rtesana &P&&5 .&6.&0 E5.H 57.I 9.I .76.*0 9&9.I .&F.I0 95.E
6. @adera ! papel 7P*9* .*9.60 9I.5 .*.F0 77.I .FI.70 H&.5 5&.H F9.F
5. Cuero ! piel 595 .6.&0 9E.6 &&E.I .&I.70 .9H.90 7*.* &I&.6 HE.5
&I. Carios &P*99 .&.&0 *7.5 FF.* &6.H *F.6 &F.* &FI.5 &E&.F
97P*II .&I.E0 FI.F &&5.I 9F.E .9I.90 *H.* H7.I FI.5
La estadstica para &5H6 es la de +utorizaciones para $)portar
>8$<2$1 Direccin de -romocin de $)portaciones#Aecretara de $stado de Comercio
$laborado por +D$M
C,ADRO V
E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES EN +OS A<OS 6@FC4 6@FF Y @F>
POR 9ONAS ECONO-ICAS
6@FC 6@FF 6@F>
D=+< 9*,77F FI,FI9 &&I,FFE
=$A2: D$L +L+LC &5,&&H 7E,569 E9,HHE
C$$ 9E,FI7 75,75* HI,E9H
@CC$ E,*67 H,H55 &H,H9H
+LC$ *,777 7,77F 6,I99
C+@$ H,E95 &E,5I9 E,I96
+@$=;C+ D$L <:=2$ *7,FF5 7&,5II 67,I5&
+>=;C+ %.% 9,I** 5,I9E9
+A;+ H,96& 7,7I* &H,7F*
:C$+<;+ &HI &,66F &,I*9
=$A2: D$L @8<D: *,I67 *,7*I E,799
2:2+L &9,H96 *9H,5&F 99*,67H
>8$<2$1 Direccin de -romocin de $)portaciones # Aecretara de $stado de Comercio.
*5
C,ADRO VI
CO-POSICION DE +AS E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES POR
-ERCADO DE DESTINO
6@FC 6@FF 6@F>
D=+< *9.6 *E.E *6.5
=$A2: D$L +L+LC &7.I &5.9 &7.I
C$$ *F.I *I.6 &6.7
@CC+ 9.5 9.9 7.F
+LC$ &.6 &.5 *.&
C+@$ E.E F.H &.9
+@$=;C+ D$L <:=2$ &6.I &H.F **.I
+>=;C+ %.% &.9 *.7
+A;+ E.7 &.5 7.F
:C$+<;+ I.& I.6 I.9
=$A2: D$L @8<D: &.E &.I &.7
2:2+L &9FPH96 *9HP5&F 96*P67H
>8$<2$1 Direccin de -romocin de $)portaciones # Aecretara de $stado de Comercio
$laborado por +D$M
C,ADRO VII
TASAS DE CRECI-IENTO DE +AS E/PORTACIONES NO
TRADICIONA+ES POR -ERCADO DE DESTINO
6@FC 6@FF 6@F>
D=+< 9*P77F 6F.6 6*.F
=$A2: D$L +L+LC &5P&&H &7I.E &F.5
C.$.$. 9EPFI7 95.I 7*.E
@.C.C.+. EP*67 7H.F &*H.7
+LC$ *P777 6&.5 6I.H
C+@$ HPE95 &&I.5 .F6.90
+@$=;C+ D$L <:=2$ *7PFF5 F5.6 &II.H
+>=;C+ %.% ;nicio c# 9PI** &55.F
+A;+ HP96& .975.90 *69.F
:C$+<;+ &HI &PII5.7 .7E.60
=$A2: D$L @8<D: *PI67 &F.& &*7.E
2:2+L &9FPH96 H7.7T FI.5T
>8$<2$1 Direccin de -romocin de $)portaciones # Aecretara de $stado de Comercio
$laborado por +D$M
9I
C,ADRO VIII
E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES POR SECTORES Y 9ONAS ECONO-ICAS
EN E+ A<O 6@FC
SECTORES *RAN A+A+C CEE A) del N) -CCA A5rica
Ocea'Ga
ASIA A+CE CA-E R) del -) TOTA+
+gropecuario 6II &,*EE 5,H55 9,*7* &H* &HI &,&I& F7 *I &* &F,F7E
-esquero F6& E,7E6 7,*E6 9,76H 99I 9,H*6 *I7 H,75* &,E95 *H,&6E
2e)til &,9FI E,E9E &E,977 E,E7I &&5 &,EH& &,99F 5& 9I,II&
@etalmecnica &7,&9H FF6 *,*9E 5IF 7E& &6,95H
Sumico H,79I &,6F9 &HF E,H7E &9I &9 H6 &H &E &E,7FH
Aiderurgia ! @etalurgia 7,H&7 9,7IE FE* 9,HIH &,77* *F9 &7,&69
+rtesana F*7 &*E *,EEI &,7*9 &F6 HIE 9&& 7I& F,9I&
@adera ! -apel 5*6 &FE 97 &,&76 *,III 9 7,*H6
Cuero ! -iel 9E 6F E7E &E* 6&6
Carios &,H*F EEH *& *&6 &* *9 *,EEH
2:2+L 9*,77F &5,&&H 9E,FI7 *7,FF5 E,*67 &HI H,96& *,777 H,E95 *,I67 &9F,H96
9&
>8$<2$1 @;C2;
C,ADRO I/
E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES POR SECTORES Y 9ONAS ECONO-ICAS 6@FF
SECTORES *RAN A+A+C CEE A) del N) -CCA Ocea'Ga A5rica ASIA A+CE CA-E R) de -) TOTA+
+gropecuario *,&II *,9H& &I,77* 5,*E* 7* *96 5 &,E&I &97 *F,I56
-esquero &,FHE 7,H99 E,5I* E,F*& H6E &,EF9 *,EHF 5HF &,9&E &E,*H5 &,6H7 7*,*55
2e)til 6,55I &*,69F *5,&H9 &I,I*6 97& 79E EF6 *,7*H F*& 56 F*,E&H
@etalmecnica *&,597 &6,*65 9F &,9HH *&I 7&,67H
Sumico &&,F97 E,EII **7 F,**& 6FH *H &5* 9 *7,FF6
Aider'rgico ! @etal'rgico &&,&HI E95 7,I9H *,FEE *F* &6,FF9
+rtesana HI5 7H *,IFF 6FH &EE 67 * &,996 *6 E E,9I&
@adera ! -apel *,*H5 EI7 *IH *,HFF *,I&F 9E 9EI 7E 6,*I*
Cuero ! -iel *5H 9* HF* 7H5 9& &,FE&
Carios *,6&E &,I6* F6I &,*E* FHH *6 &9F F,FHI
2:2+L FI,FI9 7E,569 75,75* 7&,5II H,HH5 &,66F 9,I** 7,76* 7,77F &E,5I9 *,7*I *96,*FF
9*
>8$<2$1 @;C2;
C,ADRO /
E/PORTACIONES NO TRADICIONA+ES POR SECTORES Y 9ONAS ECONO-ICAS EN E+ A<O 6@F>
SECTORES *RAN A+A+C CEE A) del N) -CCA Ocea'Ga A5rica Asia A+CE CA-E R) de -) TOTA+
+gropecuario 5,I7H E,F6I &&,6** &*,&&E &*& 9*F &55 9,EH7 69 &I 7*,5HH
-esquero *,9HH H,EH6 H,I&* H,F7* 9,66& F&I 6,H&* &I,F&7 &,&9H 7,7&& *,7H5 EF,7E9
2e)til &*,E&7 &E,IF9 77,I9& *H,*&* 9,F99 &F &7I &,7*E F,I76 &57 56F &&&,*F*
@etalmecnica *E,5IF *,E*H 96 6,FH6 &57 &H 7F5 && 9H,67I
Sumico *H,56& &&,FE7 6FF &*,FIF E*E 5& E 7*F 66& EE,I9E
Aiderurgia ! @etal *I,*5* 7,I77 &,F96 E,FFH E,E76 5IE *9 F&F 96,H6&
+rtesana 6E5 *I5 &,55& 9,&&E &F& E7 * FF7 *FF H F6 H,95F
@adera ! -apel 7,E&5 *,6HF 99I *,*F5 9,I77 H * 9H9 &9,7&E
Cuero ! -iel 76 9II *,I77 9*& &6* 5 *,5I7
Carios H,&** 9,67F H*I 7,7FF F9I &F,H67
2:2+L &&I,FFE E9,HHE HI,E9H 67,I5& &H,H9H &,I*9 5,IE9 &H,7F* 6,I99 E,I96 E,799 96*,67H
99
>8$<2$1 Direccin de -romocin de $)portaciones
Aecretara de $stado de Comercio
C,ADRO /I
DISTRI0,CION DE +AS CO-PRAS DE CADA 9ONA ECONO-ICA POR SECTORES DE E/PORTACION NO TRADICIONA+! 6@FC
-ERCADOS
SECTORES
*RAN A+A+C CEE A))d)N)) -CCA Ocea'Ga A5rica Asia A+CE CA-E R) de -)
+gropecuario *.E F.F *H.E &9.& 9.9 &II.I &7.6 *.F I.7 I.F
-esquero *.& *6.E &*.I &7.& F.* EI.E 6.9 II.7 H9.H
2e)til 7.* *5.I 79.& **.E *.9 *&.9 E7.H 7.7
@etalmecnico 79.F 9.E F.9 &H.& &6.E
Sumico **.5 5.H I.E *9.9 *.E I.* 9.* I.* I.H
Aiderurgia ! @etalurgia &7.E &H.6 &.6 &E.I *H.9 9.F
+rtesana &.5 I.H H.& E.H 9.* 5.F &*.H &5.*
@adera ! @etal *.5 I.5 I.& 7.H 9H.5 I.&
Cuero ! -iel I.& I.7 &.E I.F
Carios E.9 *.5 I.& I.5 I.* &.&
2:2+L &II.I &II.I &II.I &II.I &II.I &II.I &II.I &II.I &II.I &II.I
97
$laborado por +D$M
C,ADRO /II
DISTRI0,CION DE +AS VENTAS DE CADA SECTOR DE E/PORTACION NO TRADICIONA+ POR 9ONAS ECONO-ICAS 6@FC
-ERCADOS
SECTORES
*RAN A+A+C CEE A) d)N) -CCA OCEANHA A.RICA ASIA A+CE CA-E R)d)N)) TOTA+
+gropecuario 7.6 H.E E6.5 &5.E &.I &.I % F.F I.7 I.* I.& &II.II
-esquero *.E *I.& &E.H &*.H &.* % % &9.H I.6 *H.F E.H &II.II
2e)til &.7 &H.5 75.H &H.5 I.7 % % E.& 7.9 % I.9 &II.II
@etalmecnica HF.6 9.F &*.& % 7.5 % % % *.E % % &II.II
Sumica 76.I &*.I &.& 9H.* I.6 % % I.& I.E I.& I.& &II.II
Aiderurgia ! @etal &9.I *7.I 7.H *F.& &I.* % % &.5 % % % &II.II
+rtesana 5.5 *.I 7I.9 **.F *.F % % &&.* E.I % F.7 &II.II
@adera ! -apel *&.F 9.6 I.6 *H.& 7F.F % % % % % I.& &II.II
Cuero ! -iel 7.9 &I.E FF.F &6.F % % % % % % % &II.II
Carios FH.E *&.6 I.6 6.E I.E % % % % % I.5 &II.II
9E
$laborado por +D$M
C,ADRO /III
DISTRI0,CION DE +AS CO-PRAS DE CADA 9ONA ECONO-ICA POR SECTORES DE E/PORTACION NO TRADICIONA+! 6@FF
-ERCADOS
SECTORES
*RAN A+A+C CEE A))de N)) -CCA OCEANHA A.RICA ASIA A+CE CA-E R) del -)
+gropecuario 9.E E.* *&.& **.& I.E &&.F I.9 99.H 9.I % %
-esquero *.6 &I.9 &&.5 &9.7 &I.& 6*.6 6E.* *&.6 *5.F 5F.& HH.7
2e)til 5.5 *H.6 E6.5 *9.5 7.7 % &7.7 &*.H E7.F 9.5 7.I
@etalmecnica 9F.* 95.H I.& 9.9 *.6 I.& % % % % %
Sumica &5.* &*.I I.E &7.6 &&.& % % I.F 7.9 % &I.6
Aiderurgia ! @etal &6.7 &.* % 5.F 97.& % % % % % %
+rtesana &.* I.& 7.* *.* *.I 7.E I.& *5.6 I.F % I.*
@adera ! papel 9.6 &.& I.7 F.F *E.5 % % I.5 H.5 % &.5
Cuero ! papel I.E I.* &.E &.& I.7 % % % % % %
Carios 7.E *.7 &.7 9.I 6.H % % I.F % % E.H
9F
$laborado por +D$M
C,ADRO /IV
DISTRI0,CION DE +AS VENTAS DE CADA SECTOR DE E/PORTACION NO TRADICIONA+ POR 9ONAS ECONO-ICASI 6@FF
-ERCADOS
SECTORES
*RA
N
A+A+C CEE A) d)N) -CCA OCEAN
HA
A.RIC
A
ASIA A+CE CA-E R)d)N)) TOTA+
+gropecuario 6.I 5.& 7I.I 9E.E I.* I.5 % E.6 I.E % % &II.I
-esquero 7.I &&.* &7.I &9.9 &.5 9.H F.& *.9 9.& 9F.& 7.7 &II.I
2e)til 5.F *I.E 7F.H &F.I I.E % I.H I.5 9.5 &.I I.* &II.I
@etalmecnica E*.7 79.H I.& 9.9 I.E % % % % % % &II.I
Sumica 7H.* **.9 I.5 *E.* 9.E % % I.& I.6 % % &II.I
Aiderurgia ! @etal E5.5 *.5 % *&.F &7.* % % % % % &.7 &II.I
+rtesana &9.7 I.5 95.I &F.7 *.5 &.F % *E.* I.E % I.& &II.I
@adera ! -apel *H.6 F.& *.E 99.F *7.F % % I.7 7.9 % I.E &II.I
Cuero ! -iel &6.I E.I 7F.* *5.I &.6 % % % % % % &II.I
9H
Carios 7*.* &F.9 &I.* &6.6 &I.& % % I.7 % % *.I &II.I
$laborado por +D$M
C,ADRO /V
DISTRI0,CION DE +AS CO-PRAS DE CADA 9ONA ECONO-ICA POR SECTORES DE E/PORTACION NO TRADICIONA+! 6@F>
-ERCADOS
SECTORES
*RAN A+A+C CEE A))del N)) -CCA OCEANHA A.RICA ASIA A+CE CA-E R) del -)
+gropecuario 6.* &I.F &F.6 &7.7 I.F 9&.5 *.* *I.E &.I % I.*
-esquero *.& &7.& 5.5 5.& &5.H E5.F 5F.* FI.6 &7.* 6H.F EI.9
2e)til &&.9 *6.I F*.7 9*.7 &6.7 &.F &.F 6.* HE.9 9.6 5.6
@etalmecnica *9.7 7.H I.& &I.9 &.I &.H % % E.6 % I.*
Sumica *E.9 *&.H &.* &E.I &*.6 % % I.E I.& 6.E &H.6
Aiderurgia ! @etal &6.9 H.E *.7 F.H *6.& % % E.* I.9 % &*.E
+rtesana I.6 I.7 *.6 9.H I.6 E.9 % 9.6 9.9 I.& &.7
@adera ! papel 7.& E.7 I.E *.H &E.7 % % % % % H.F
Cuero ! papel % I.F *.5 I.7 % % % &.I % % I.*
96
Carios F.E H.I &.I E.9 9.* % % % % % %
$laborado por +D$M
C,ADRO /VI
DISTRI0,CION DE +AS VENTAS DE CADA SECTOR DE E/PORTACION NO TRADICIONA+ POR 9ONAS ECONO-ICAS! 6@F>
-ERCADOS
SECTORES
*RAN A+A+C CEE A) del N) -CCA A.RICA OCEANIA ASIA A+CE CA-E R) del -)) TOTA+
+gropecuario *&.& &9.& *H.E *6.* I.9 I.E I.6 6.9 I.* &II.I
-esquero 7.* &9.7 &*.7 &9.E F.5 &E.7 &.* &6.6 *.I H.6 7.7 &II.I
2e)til &&.9 &9.F 95.6 *7.6 9.9 I.& &.* E.E I.* I.7 &II.I
@etalmecnica F6.E F.9 I.& **.5 I.E &.* &II.I
Sumica 75.& *I.7 &.E **.* 7.7 I.* I.H &.E &II.I
Aiderurgia ! @etal E*.9 &I.& 7.9 &7.F &7.7 *.9 I.& &.F &II.I
+rtesana &&.F *.6 *F.5 7*.* *.* I.H 5.I 9.F I.& I.5 &II.I
@adera ! papel 99.F *&.E *.E &F.6 **.H I.& *.6 &II.I
Cuero ! piel &.H &I.7 HI.* &&.& F.9 I.9 &II.I
95
Carios 7*.7 **.5 7.9 *F.F 9.6 &II.I
$laborado por +D$M
7I
C,ADRO /VII
INS,-OS NACIONA+ES EN +OS PROD,CTOS PER,ANOS DE
E/PORTACION NO TRADICIONA+
Participaci(' I's#Jos Nacio'ales
e' el total I's#Jos
NJero de Prod#ctos Estr#ct#ra Porce't#al
I. G *IT *H 9.F
*IT % 9IT 97 7.7
9IT % 7IT 9& 7.I
7IT % EIT 76 F.9
@s de EIT F*F 6&.F
2otal de productos considerados HFH &II.I
>8$<2$1 @inisterio de ;ndustria, Comercio, 2urismo e ;ntegracin.
C,ADRO /VIII
VA+OR A*RE*ADO NACIONA+ EN +OS PROD,CTOS PER,ANOS DE
RAN*O N,-ERO DE PROD,CTOS ESTR,CT,RA PORCENT,A+
7IT % EIT 6 &.I
EIT % FIT *7 9.&
FIT % HIT HI 5.&
HIT % 6IT &7* &6.E
@s de 6IT E&6 FH.F
2:2+L HFH &II.I
C,ADRO /I/
*RADO DE E+A0ORACION DE +OS PROD,CTOS PER,ANOS DE
RAN*O N,-ERO EN
PROD,CTOS
ESTR,CT,RA
PORCENT,A+
& %* 96 7.5
9 5I &&.H
7 *IF *F.5
E &HF *9.I
F%H%6%5 *** *5.*
2otal de -roductos considerados HFH &II.I
7&
C,ADRO //
PRIORIDAD SECTORIA+ DE +OS PROD,CTOS PER,ANOS DE
RAN*O N,-ERO DE
PROD,CTOS
ESTR,CT,RA
PORCENT,A+
-rimera prioridad &EE *I.*
Aegunda prioridad 7EI E6.H
2ercera prioridad ! no
prioritarios
&&H &E.9
.@etodologa especial0 7E E.6
2otal de productos HFH &II.I
C,ADRO //I
CAPACIDAD DE *ENERACION DE DIVISAS DE +OS PROD,CTOS
PER,ANOS DE E/PORTACION NO TRADICIONA+
Capacidad de %e'eraci(' de
divisas
N,-ERO DE
PROD,CTOS
ESTR,CT,RA
PORCENT,A+
I G &&I,III &&* &7.F
&II,III G 9II,III &E7 *I.&
9II,III G FII,II &6E *7.&
@s de FII,III dlares 9&F 7&.*
2otal de productos
considerados
HFH &II
C,ADRO //II
PROD,CTOS NO TRADICIONA+ES C,YAS E/PORTACIONES A,TORI9ADAS
1AN SO0REPASADO E+ -I++ON DE ,S D EN E+ A<O 6@F>
PROD,CTOS 6@FC 6@FF 6@F>
& 2ejidos de algodn *,E&I &9,FIF 9&,FFH
* -escados en conserva H,6*9 &H,H96 9&,9HF
9 ilados de algodn 9,H77 &I,7&I *7,I&H
7 Alivers ! tops de alpaca &&,F9I &*,6I7 &6,EF9
E -escados congelados &H,I&E **,I*& &6,7FE
F >lores acrlicas H,EE5 &&,E7& &7,9*6
H +lambrn de cobre 9,*&6 6,&IF &9,5*7
6 Cementos &97 &,H9I &7,&E6
5 $mbarcaciones pesqueras % *7,*7H &I,7*9
&I ?aratina E,9*I H,*7E 5,E5F
&& Cacao en grano 57I 6,H5E H,76*
&* +ros de acero % &,F7& 7,96F
7*
&9 +rtculos de alpaca ! ovino % 9,9H5 7,IFE
&7 ilados de alpaca &,777 &,FEH 7,I9&
&E Jamac &,*II &,&HF 9,67E
&F Coc"inilla 9,F&7 9,&H6 9,679
&H -asta de cacao % % 9,9H*
&6 -lomo antimoniado &,&*I &,I6F 9,I76
&5 Cables de cobre % 7F9 *,5F*
*I C"asis con cabina%camin % 579 *,57H
*& +rtculos de transporte de carga % % *,579
** Aulfato de cobre &,*E5 &,EII *,F5F
*9 Lminas de espuma % &,95E *,9FF
*7 @adera aserrada &9* &,67H *,9E5
*E <uminsmtica % % *,97H
*F uevos frtiles de aves % E*9 *,7H*
*H Concentrado producto de pescado % % *,*II
*6 Casta,as % &,*7F *,&FE
*5 Dlutamato monosdico E9H 5** *,IF5
9I +rtculos de orfebrera ! jo!era % 6** *,I9E
9& @edicinas &,II9 &,*5E &,599
9* Cables telefnicos % &,9*E &,6F7
99 ilados de fibra acrlicas % &9,&99 &,69H
97 +jos frescos *,*9H *,*I* &,H75
9E ilados de lana HHE F6I &,HH*
9F 2ripla! &&H FEF &,F6E
9H Cajas de cartn carrugado 7I* FF6 &,E5*
96 +lambre de cobre trefilado &,I6H &,*7& &,EFE
95 >rijoles % 5&E &,76&
7I -erfiles de acero ! barras 9F6 &,&H9 &,E&*
7& Conservas de esprragos 67F &,&HF &,7&E
7* <eumticos para ve"culos % EHH &,96I
79 +c"iote % &,&FI &,9F6
77 -escado seco salado % **F &,97F
7E Dinamita &IF 79E &,*57
7F -ilas secas % 5&F &,*7E
7H Detergentes % &E* &,*H5
76 @ec"as ! cordones detonantes &,E*E &,&5H &,*&E
75 Cube en polvo % 77& &,*&*
EI -latinos de cobre % &95 &,&55
E& Carne de ballena congelada % 65H &,&H*
E* -apas para consumo % % &,&F9
E9 +rtculos de piel de alpaca % % &,&9I
E7 @az blanco gigante EI9 &,9*7 &,&99
EE -eces ornamentales *H5 5IF &,&*5
EF +ceite de espuma de cac"alote % *,*6& &,&&7
EH :)idos de plomo 77& FIH &,&IE
E6 Discos de zinc 69F HF6 &,I55
E5 +cidos grasos % 6I9 &,I5I
FI =edes de n!lon para la pesca &,HEF 9,76E &,I*5
F& 2ops de lana de oveja % F*H &,I&E
2:2+L D$ $M-:=2+C;:<$A <: 2=+D;C;:<+L$A
&9F,H96 *9H,5&F 96*,67H
>8$<2$1 Aecretara de $stado de Comercio.
79
C,ADRO //III
E-PRESAS DE E/PORTACIONES DE PROD,CTOS NO TRADICIONA+ES C,YAS
A,TORI9ACIONES PARA E/PORTAR 1AN SO0REPASADO E+ -I++ON DE
,S D EN E+ A<O 6@F>
E-PRESA 6@FC 6@FF 6@F>
& ?a!er ;ndustrial 5,EE6 &9,9II &F,E&I
* $-A$- &I,9*I &E,E7E &I,*F&
9 @ic"ell V Co. 6,I76 5,&&E 5,&I9
7 Ca. -esquera $strella del -er' &,I&5 E,9I6 6,HHF
E Ca. 2e)til -eruana Auiza 7,9F9 H,I5E 6,EFE
F -eruber 7,&*H F,799 F,6EF
H ;ndustria 2e)til -iura *,I7H E,99I F,IF&
6 Cemento <orte -acasma!o % % E,67F
5 -$-$AC+ &,9*& F,*6H E,H&5
&I Aoc. +nnima >ca. <acional 2e)til
$l +mazonas
96H *,55I E,IF5
&& Ca. 2e)til $l -rogreso % &9F 7,F6*
&* Aindicato -esquero del -er' % &,5E& 7,F9E
&9 >ca. De 2ejidos La 8nin % *,IH& 7,E*&
&7 >undicin de @etales ?era *,9I& &,6&9 7,E&&
&E Aociedad -aramonga *,66& 9,9*H 7,999
&F Cadena $nvasadora Aan >ernando *,I*F *,*7H 7,I6*
&H $)portadora $l Aol *,F&6 9,*EH 7,I7H
&6 ;nversiones ;ndustriales Carolina % E&6 9,E7F
&5 Ca. ;ndustrial <uevo @undo % *,I75 9,E*7
*I ;ndeco -eruana &,II* &,E&5 9,E*&
*& Cemento Lima % % 9,76&
** -er' 2eje &,&F* 7,I5* 9,7H6
*9 >ca. de 2ejidos Aan Bacinto % 5E6 9,7*7
*7 @arco Uinter % E,I*H 9,96&
*E Derivados del +gro % % 9,9&*
*F Ceder &FI % 9,&E5
*H ?anco @inero del -er' % &6,E*6 *,657
*6 Colvo del -er' % % *,6H7
*5 2ropieza % &,9EE *,6E6
9I >ca. de @ec"as &,E*E &,HE& *,F6E
9& @inero -er' &,H*I &I,5I9 *,7E9
9* 2ennat del -er' % E,FI& *,7*H
99 La -arcela % E96 *,*66
97 ;ndustria $lectroqumica 69E &,H99 *,*F*
9E -roductos de Conservas % 5E6 *,*&F
9F Cemento Aur % **& *,&&I
9H +ceros +requipa 9F6 % *,I5I
96 >undicin de @etales Aol del -er' % EI& *,I6E
95 +jinomoto del -er' 75* 59* *,IFH
7I ;ndustria -eletera -eruana % % &,567
7& >ca. de ilados ! 2ejidos Aan @iguel 6EI H55 &,5E7
7* Ca. ?allenera del Rin4ai % &,I66 &,5&E
79 @olinera Los +ngeles % % &,669
77 2radeco 7,I5H % &,6H5
7E Corporacin -esquera del -er' % &75 &,6F*
7F +lco"oles del <orte ! Derivados % *,I*F &,H5F
7H ilandera Aanta @ara % H6& &,H5E
76 Ca. ;ndustrial 2e)til % % &,H59
75 ;ncubadora C"anca! % % &,H76
EI Deter -er' % H7F &,H95
E& @arine % % &,H9I
77
CAPIT,+O IV
EST,DIO DE .ACTI0I+IDAD DE +A CRIA DE TR,C1AS PARA +A
E/PORTACION
*ENERA+IDADES RE.ERENTES A+ C,+TIVO DE +A TR,C1A EN E+ PERK
6)6) 1ISTORIA
La truc"a en el -er' no fue un pez nativo, por lo que su introduccin se inici alrededor
del a,o &59E, mediante la importacin de reproductores ! ovas, con la finalidad de
lograr la reproduccin en cautiverio de dic"o pez, logrndose resultados que superaban
ampliamente las perspectivas.
$l sembro se efectu en diversos ros ! lagos de nuestra sierra, siendo una de las zonas
donde ma!or desarrollo se obtuvo en el Lago 2iticaca.% Lamentablemente, este auge en
dic"o lago trajo como consecuencia la poca indiscriminada tanto para consumo en
fresco como para su utilizacin en conservas, debido a la captura irrestricta los niveles
de disponibilidad tanto en cantidad como en tama,o disminu!endo ostensiblemente
obligando al cierre de las empresas industriales.
+ la fec"a .en los 'ltimos a,os0, se le "a dado un nuevo impulso a este tipo de cultivo,
"acindolo ms tecnificado ! empleando las 'ltimas tcnicas en su manejo que se utiliza
a nivel mundial.
6)7) +A TR,C1A EN CON.INA-IENTO
8no de los principales mtodos para la e)plotacin de este pez, consiste en mantenerlo
en cautiverio permitiendo de esta forma un adecuado control, alimentacin !
standarizacin en sus tama,os, as como tambin el planeamiento adecuado de su
e)plotacin racional, logrando una produccin sostenida, repercutiendo este 'ltimo en
una mejor aceptacin en el mercado de consumidores.
-ERCADO
7)6) AREA *EO*RA.ICA CONSIDERADA
$l presente estudio de mercado relacionado con el consumo de truc"as tiene como rea
definida casi en su e)clusividad el mercado de e)portacin. $sto es debido bsicamente
a que dic"o pez tiene una demanda, el precio sumamente favorable en los mercados
norteamericanos ! europeos.
7)6)6 SIT,ACION ACT,A+ DE +AS PISCIS*RAN2AS EN E+ PER,): + la
fec"a, debido a la dificultad que se atraviesa para el desarrollo de la truc"icultura en el
-er', ! las zonas en donde sta se desarrolla slo se logra una produccin sumamente
reducida la cual es vendida casi en su totalidad en las reas de influencia de las
piscigranjas.
Ae "a logrado peque,as e)portaciones bsicamente "acia Colombia ! Cenezuela, pero
estos mercados ofrecen un precio mu! por debajo de los mercados norteamericanos !
europeos.
7E
7)6)7) CARACTERISTICA DE +A TR,C1A PARA S, VENTA): -ara la
e)portacin se trabaja la truc"a en pesos ! medidas, tales que pueden entrar
perfectamente en los platos conservando la cola ! la cabeza.
La clasificacin de este animal se trabaja en pesos de F, 6 ! &I bolsas por peces no
e)istiendo variacin en los precios por 4ilo#peso del animal.
$l pez debe estar perfectamente congelado ! envasado en cajas de E libras, las cuales a
su vez van en cajas maestras de EI lbs. cada una.
7)6)=) DE-ANDA): Considerando lo e)puesto anteriormente, la demanda estimada la
consideramos e)clusivamente para el mercado de e)portacin el cual lo podramos
estimar sumamente atractivo ! que nuestros vol'menes de produccin estimados en el
presente estudio sern mu! fcilmente absorbidos sin que represente problema alguno.
E+ASTICIDAD DE +A DE-ANDA EN E+ -ERCADO DE TR,C1A
La elasticidad de la demanda en el mercado de truc"a, como producto no tradicional, se
coloca C:@: D$ $L+A2;C;D+D =;D;D+, pues no obstante ser un producto cuasi
perecible, su demanda nunca es cubierta( esto quiere decir que su D$@+<D+ $A
@+3:= S8$ A8 :>$=2+( ! suponiendo que lo fuera el precio no baja.% $sta
condicin de demanda rgida est basada en su mercado de consumidores, quienes estn
formados por personas de un nivel de ingresos per cpita alto.% $n segundo lugar es un
plato de preferencia por su e)quisitez, lo cual justifica su demanda permanente, cual%
quiera que fuera el precio, siempre ! cuando el producto est en ptimas condiciones.
<o es dems agregar que la cra de truc"as est condicionada a circunstancias
ecolgicas que la "acen difcil su cra ! por ende su industrializacin, el -er' es rico en
tener estos recursos ecolgicos, que alienten su industria.
*RA.ICA! D$@+<D+ =;D;D+.% -=:3$CC;:< 9 +W:A. D$ L+ 2=8C+ $<
$L -$=8, $< L: S8$ =$A-$C2+ +L -=$A$<2$ 2=+?+B:.
I & * 9 S
*I &I 7I 6I
C+<2. .@;L$A D$ 2.@.0 -:= +W:
*,III
*,*II
*,7II
-
=
$
C
;
:

.
D
X
L
+
=
$
A
0
?
+
d
dP
7F
7)7) A0ASTECI-IENTO DE PECES DE A,-ENTOS 0A+ANCEADOS
7)7)6) A0ASTECI-IENTO DE A,-ENTOS 0A+ANCEADOS
8no de los principales abastecedores de +limentos ?alanceados para 2ruc"as es -$AC+
-=8 por lo que se considera que la adquisicin de estos alimentos se obtendrn
directamente de -$AC+ -$=8.
Ae trabajar con tres .90 tipos de alimentos1
=2& 1 =acin de ;nicio ."asta que FFI peces pesan & Rg0.
=2* 1 =acin de Crecimiento ."asta que &FE peces pesen & Rilo0.
=29 1 =acin de $ngorde ."asta su beneficio0.
La composicin de los alimentos es la siguiente1
=2& =2* =29
-rotena .mnimo0 7F 7I 9E
Drasa .mnimo0 &* 6 H
umedad .m)imo0 &* &* &*
Ceniza .m)imo0 &I &I &I
>ibra .m)imo0 7 E E
+simismo, se "an escogido los alimentos elaborados por dic"a empresa, debido a los
resultados de conversin obtenido en el sistema de jaulas instaladas en el Lago 2iticaca.
7)7)7) A0ASTECI-IENTO DE PECES
Ae contempla en este aspecto el autoabastecimiento de peces ! ovas, sin embargo, para
los primeros a,os de e)plotacin ! en el transcurso de los cuales los peces
seleccionados como reproductores llegarn a su estado de madurez, durante este perodo
se adquirir los alevitos considerando como proveedor a las estaciones piscicolas del
@inisterio de -esquera.
7)=) O.ERTA
7)=)6) EST,DIO DE +A O.ERTA
$l consumo de este tipo de pez cabe dentro de la clasificacin de LdelicadezaN ! de gran
demanda en los mercados del e)terior. +simismo, dic"a demanda va en continuo
aumento no creciendo la oferta en la misma proporcin, todo ello nos conlleva a estimar
la demanda mu! superior a la oferta( sin embargo "a! que tener presente que la
7H
estandarizacin tanto en peso como de tama,o ! presentacin del congelado requieren
un gran control el cual se ve justificado por los precios que se pueden observar.
7)=)7) PRECIOS DE +A TR,C1A
7)=)7)6) E/PORTACION!
Las cotizaciones en el mercado de e)portacin nos permite prever valores de "asta 8AK
9.II por 4ilo G .$uropa ! $stados 8nidos0 ! 8AK *.II por 4ilo para el mercado
Audamericano.
7)=)7)7) -ERCADO INTERNO!
$)iste un control de precios ! ventas para la truc"a provenientes de ros ! lagos, ms no
as para las truc"as obtenidas en criaderos privados.
7)=)=) PRESENTACION DE+ PROD,CTO PARA S, CO-ERCIA+I9ACION
$l producto para su e)portacin como se "a mencionado anteriormente debe ser
presentado congelado ! envasado individualmente en bolsas polipropileno ! en cajas de
E libras, los cuales a su vez en cajas de EI libras.
$l mercado local acepta la presentacin en fresco !#o refrigerado. $n ambos casos, tanto
como en el mercado local, como e)portacin, en animal debe eviscerado ! presentar
cabeza ! cola.
TA-A<O Y +OCA+I9ACION
=)6) TA-A<O
De acuerdo a la determinacin del mercado internacional, la demanda de truc"a
congelada supera ampliamente a la produccin que se podra alcanzar.
Ae "a estimado poder llegar a una produccin de *II mil 4ilos de truc"a en forma
tentativa( sin embargo, el crecimiento se da en forma paulatina.
-ara el primer a,o *I mil milos, para el segundo a,o 7I mil 4ilos ! para el tercer a,o 6I
mil 4ilos ! as sucesivamente "asta llegar al punto m)imo.
-osteriormente, podramos "acer estudios para lograr una ma!or produccin en base a
una crianza intensiva de este animal.
La concesin que se solicita cubrir un rea bruta apro)imadamente de unas 79
"ectreas, los cuales se tratarn de cubrir de acuerdo a las pro!ecciones enumeradas
anteriormente.
76
=)6)6) A+I-ENTOS 0A+ANCEADOS
$n principio se "a considerado que el abastecimiento de alimentos balanceados se
efectuar mediante su adquisicin a -$AC+ -$=8.
=)6)7) A+EVINOS
asta la formacin del grupo de reproductores propios, los alevitos sern adquiridos en
las estaciones piscicolas que posee el @inisterio de -esquera ! que entra al radio de
influencia de la piscigranja.
$n caso de no disponer la cantidad suficiente de alevitos se adelantara la adquisicin de
encubadoras ! en este caso se abastecera mediante la adquisicin de ovas de otras
estaciones ms alojadas.
De esta forma quedar cubierta mediante las primeras campa,as el abastecimiento de
peces.
=)7) +OCA+I9ACION
-ara determinar la localizacin de las instalaciones se "an tenido en cuenta diversas
consideraciones que efect'a de una manera determinante el normal desarrollo de las
operaciones.
?sicamente, se necesita una adecuada profundidad del agua que permite la normal
instalacin de las jaulas( movimientos del agua que permitan una renovacin constante
del agua que se encuentra dentro de las jaulas, porcentaje de saturacin de "o! del ms
alto posible, as como tambin el que se encuentra libre de vegetaciones .totora0.
:tro factor que incide directamente en la determinacin de la zona es los recursos
disponibles tales como vivienda, viajes, accesos, telfonos, bancos ! accesibilidad a las
instalaciones.
Los factores antes mencionados se conjugan en las orillas del pueblo de -uno, en el
Departamento del mismo nombre.
;)6) PROD,CCION DE A+EVINOS
Contando con el plantel de reproductores los "uevos son inseminados artificialmente
para lograr el ma!or n'mero de "uevos frtiles.
Las pocas de inseminacin las podemos determinar durante los meses de Bunio a
Aetiembre principalmente. $l sistema de inseminacin artificial en truc"as es
ampliamente conocido ! de fcil logro, por lo que se estima no necesario entrar al
detalle del mismo.
$l tiempo de maduracin de los "uevos .reabsorcin del vitolio0 se considera en *E das,
pasando en ese momento en su estado de adevinaje.
75
8na vez obtenido los alevitos se proceder a su traslado a las jaulas fronteras, en las
cuales permanecern "asta la poca del beneficio.
-or la bondad de las caractersticas que ofrece el Lato 2iticaca, estimamos que la estada
de las truc"as en las jaulas podra llegar alrededor de && meses.
8na vez que los peces lleguen a la talla requerida se proceder a beneficiarlos, tratando
de que el tiempo que medio entre su beneficio ! congelado sea el menor posible con la
finalidad de obtener la cantidad requerida para el mercado de e)portacin.
$l control de la calidad se efectuar mediante la seleccin del peso ! tama,o antes de
proceder el congelado.
;)7) -ATERIA+ES Y E8,IPOS
;)7)6) 2A,+AS
=edes de n!lon usados pero usables .tipo bolic"e0, templadoras de n!lon, plomo para
los fondos, bo!as, cilindros de &F galones, anclajes, sacos de piedra, embarcaciones .*
con motor0 ! otros ."erramientas necesarias0.
;)=) INS,-OS
;)=)6) A+I-ENTOS 0A+ANCEADOS
$l consumo de alimentos balanceados ser en la siguiente proporcin1
;nicio &T
Crecto ET
$ngorde 57T
Ae necesitaran las siguientes cantidades1
-ara el primer a,o 97 mil 4ilos, para el segundo F6 mil 4ilos ! para el tercero &9F mil
4ilos.
La conversin estimada la tenemos en &.H0.
;)=)7) A+EVINOS
-ara el primer a,o *II mil unidades, para el segundo 7II mil unidades ! para el tercer
a,o 6II mil unidades.
EI
;)=)=) -ANO DE O0RA
;)=)=)6) -ANO DE O0RA DIRECTA
-ara el primer a,o F obreros, para el segundo a,o 6 obreros ! para el tercer a,o &I
obreros.
;)=)=)7) -ANO DE O0RA INDIRECTA!
& ?ilogo
& ;ngeniero
& +sistente
;)=)=)=) PERSONA+ AD-INISTRATIVO
& Derente
& +sistente de Contabilidad
& +u)iliar Aecretario
;)=);) ENER*IA E+ECTRICA
-roporcionada en la Jona.
;)=)B) CO-0,STI0+E Y +,0RICANTES
-ara la camioneta con un consumo mensual de 9,III Rms.
;)=)B)6) +,0RICANTES
8n @onto que equivale al*IT del gasto de combustible.
;)=)B)7) CO-0,STI0+E!
Combustible para las embarcaciones estimado en envases. -ara el mercado local a
granel. -ara el mercado de e)portacin cada pez en un envase individualmente de
polipropileno( en caja parafinos de E libros netos, cajas maestras de EI libras netas.
E&
;)=)C) CONCESION E INSTA+ACIONES
;)=)C)6) INSTA+ACIONES DE VIVIENDA
La vivienda ser alquilada ! con un tama,o del que permita adems ser utilizada como
almacn.
-ara efecto de carga ! descarga se utilizaron las instalaciones del muelle de Buli.
;)=)C)7) CONCESION
La concesin solicitada abarca un rea total de 7E "ectreas, de espejo de agua, ubicado
en el Lago 2iticaca, en el Departamento de -uno.
Los estudios ?atimtricos se refieren, a todo lo concerniente a la profundidad de las
aguas, relieve del piso del Lago, velocidad de movimiento de las aguas, etc.
$stos estudios es competencia de un ;ngeniero -esquero, el es quien debe dar los
resultados necesarios sobre estos factores( lo cual est considerado como estudios en el
trabajo de factibilidad que "ago en esta 2esis.
E*
CAPIT,+O V
RES,-EN DE +A INVERSION
B)6) INVERSION .I2A!
% $studios A#. 9II,III
% -re%:peraciones EII,III
% :bras Civiles .refaccin0 *II,III
% @aquinaria, equipo, montaje o ;nstalaciones FPHEI,III
% Ce"culo &P9II,III
% erramientas 9II,III
% @uebles ! otros *II,III
% ;mprevistos 5EE,III
2:2+L A#. &IPEIE,III
B)7) CAPITA+ DE TRA0A2O!
% +limentos ?alanceados &er. a,o A#. 9P7II,III
*do. a,o 6P&FI,III
9er. a,o &5PH*I,III
% +levitos &er. a,o *7I,III
*do. a,o E6I,III
9er. a,o &PFII,III
% Congelado, envasado ! almacenaje &er. a,o &PIII,III
*do. a,o 7PI6I,III
9er. a,o 5PH5*,III
TOTA+ INVERSION!
% ;nversin >ija A#. &IPEIE,III
% Capital de trabajo .&er. a,o0 7PF7I,III
A#. &EP&7E,III
B)=) CO-POSICION DE +A INVERSION .I2A
$A28D;:A1
% ;nvestigacin, ?atimetra, +nlisis,
+po!o Aecretarial, etc. A#. 9II,III
-=$%:-$=+C;:<+L$A1
% Contratacin de 2cnicos 9EI,III
% Ciajes ! Citicos &EI,III
A#. EII,III
E9
ESPE2O DE A*,A
% @ediante concesin solicitada
O0RAS CIVI+ES!
% =efaccin para la adecuacin del
inmueble a alquilarse .estimado0 A#. *II,III
-A8,INARIA4 E8,IPO4 -ONTA2E E INSTA+ACIONES
; $S8;-:
=edes, ?olic"eras, 2empladores,
?o!as, -lomos, anclaje ! otros
.*E jaulas0 A#. 7P*EI,III
$mbarcaciones &EI,III
Laboratorio .equipos%estimado0 &EI,III
:tros &II,III
A#. EPEII,III
;; ;<A2+L+C;:<$A
Baulas &P*EI,III
A#. FPHEI,III
C$;C8L:
% Camioneta -ic4 8p A#. &P9II,III
$==+@;$<2+A A#. 9II,III
-,E0+ES Y OTROS
% ;mprevistos
&IT del total de los tems precedentes A#. 5EE.III
CAPITA+ DE TRA0A2O
+limentos balanceados1
&er. a,o 97,III 4g ) A#. &II#4g Y A#. 9P7II,III
*do. a,o F6,III 4g ) &*I#4g Y 6P&FI,III
9er. a,o &9F,III 4g ) &7E#4g Y &5PH*I,III
E7
+levinas1
&er. a,o *II,III alev. ) A#. &.*I c#u A#. *7I,III
*do. a,o 7II,III alev. ) &.7E c#u E6I,III
$9er. a,o 6II,III alev. ) *.II c#u &PFII,III
Aervicio de Congelado, $nvasado ! +lmacenaje1
$stimado en A#. EII.II 4g. &er. a,o &PIII,III
FI.II 4g. *do. a,o EPI6I,III
H*.II 4g. 9er. a,o 5PH5*,III
CA2A Y 0ANCOS!
% Aueldos ! Aalarios para un a,o
.se consideran ?eneficios Aociales0 A#. EP9F5,III
% Combustibles ! Lubricantes 9II,III
% @antenimiento 9&E,&EI
% Aeguro &P*79,III
% Dastos >inancieros &P*79,III
% Dastos Centas *76,III
A#. HP5&F,FEI
2:2+L C+-;2+L D$ 2=+?+B: A#. &*PEEF,FEI
EE
CAPIT,+O VI
.INANCIA-IENTO
C)6) PRES,P,ESTO DE IN*RESOS Y E*RESOS
IN*RESOS
-=:3$CC;:< D$ L+ -=:D8CC;:< 3 C$<2+
A<O VENTA
(T)-))
,S D L T)-)
.O0
IN*RESO TOTA+
-iles ,S D -iles SM)
& *I *,III 7I &*,7*I
* 7I *,*II 66 *H,9*7
9 6I *,7II &5* E5,F&F
.Z0 Calor del 8A K Y A#. *9I Y 9ET de C$=2$M Y A#. 9&I.EI
E*RESOS
COSTO DE PRODUCCION
; @+<: D$ :?=+ D;=$C2+
-rimer a,o F obreros A#. &PI5*,III
A#. &I,III#mes
Aegundo a,o 6 obreros
A#. &*,III#mes &PH7H,*II
2ercer a,o &I obreros
A#. &7,EII#mes *PF95,III
;; @+<: D$ :?=+ ;<D;=$C2+
;ngeniero Befe A#. HI,III#mes
?ilogo 7I,III#mes
+sistente &E,III#mes
A#. &*E,III#mes
@ano de :bra ;ndirecta &er. a,o A#. *P*HE,III
Z @ano de :bra ;ndirecta *do. a,o *PEI*,EII
Z @ano de :bra ;ndirecta 9er. a,o *PHE*,HEI
.Z0 +umento +nual1 &IT
EF
;;; +L$C;<:A1
-rimer a,o A#. *7I,III
Aegundo a,o E6I,III
2ercer a,o &PFII,III
;C +L;@$<2:A ?+L+<C$+D:A
-rimer a,o A#. 9P7II,III
Aegundo a,o 6P&FI,III
2ercer a,o &5PH*I,III
C C:<D$L+D:, $<C+A+D: 3 +L@+C$<+B$1
-rimer a,o A#. &PIII,III
Aegundo a,o 7PI6I,III
2ercer a,o 5PH5*,III
C; C:@?8A2;?L$ 3 L8?=;C+<2$A1
C:@?8A2;?L$1
% Ce"culo A#. &6I,III
% $mbarcaciones &II,III
% :tros *I,III
A#. 9II,III
L8?=;C+<2$A1
*IT del Costo de Combustible A#. FI,III
2otal ;tem C; &er a,o A#. 9FI,III
*do. a,o 7&7,III
9er. a,o 7HF,&II
EH
C;;. @+<2$<;@;$<2:
;nstalaciones A#. 99H,EII
.A#. FPHEI,III ) ET0
Ce"culo
.A#. &P9II,III ) 6T0 &I7,III
77&,EII
&er. a,o A#. 77&,EII
*do. a,o 76E,FEI
9er. a,o E97,*EI
C;;;. A$D8=:
A#. &IPEIE,III ) 9T A#. 9&E,&EI
;M. D$-=$C;+C;:<$A ;<C$=A;:< D$-=$C;+C;:<
+<8+L
:bras Civiles *II,III *I,III
@aquinaria ! otros FPHEI,III FHE,III
Ce"culo &P9II,III *FI,III
erramientas 9III,III FI,III
@uebles ! enseres *II,III *I,III
;mprevistos 5EE,III 5E,EII
2:2+L A#. &P&9I,III
GASTOS ADMINISTRATIVOS
&. -$=A:<+L D$ +D@;<;A2=+C;:<
Derente A#. HI,III
+u)iliar%Contador *I,III
Aecretaria *I,III
&&I,III
&er. a,o A#. *PII*,III
*do. a,o *P*I*,*III
9er. a,o *P7**,7*I
E6
;;. D+A2:A D$<$=+L$A1
% +lquileres, telfono, agua, etc. 79I,III
% 8tiles de oficina ! varios 5F,III
% Citicos, viajes, etc. 67I,III
% Carios 67,III
A#. &PEII,III
&er. a,o A#. &PEII,III
*do. a,o &PFEI,III
9er. a,o &P6&E,III
;;;. +@:=2;J+C;:<
% $studios ! -re%:perativos A#. &FI,III
*ASTOS DE VENTAS
*T del monto total1 &er. a,o A#. *76,7II
*do. a,o E7F,76I
9er. a,o &P&5*,9*I
C)7) COSTOS .I2OS Y VARIA0+ES PARA E+ PRI-ER A<O
ITE- COSTO
.I2O
COSTO
VARIA0+E
COSTO
TOTA+
-=:D8CC;:<
@ano de :bra Directa A#. A#. &PI5*,III A#. &P,I5*,III
@ano de :bra ;ndirecta *P*HE,III *P*HE,III
+levinos *7I,III *7I,III
+limentos ?alanceados 9P7II,II 9P7II,III
Congelado ! otros &PIII,III &PIII,III
Combustibles ! Lubricantes FI,III 9II,III 9FI,III
@antenimiento 77&,EII 77&,EII
Aeguro 9&E,&EI 9&E,&EI
Depreciaciones &P&9I,EII &P&9I,EII
A#. 9PH6I,FEI FP7H9,EII &IP*E7,&EI
+D@;<;A2=+C;:<
-ersonal administrativo *PII*,III %.% *PII*,III
Dastos Denerales &PEIII,III %.% &PEII,III
+mortizaciones &FI,III %.% &FI,III
A#. 9PFF*,III A#. 9PFF*,III
C$<2+
Dastos Carios A#. *76,7II A#. *76,7II
A#. *76,7II A#. *76,7II
2:2+L A#. HP77*,FEI A#. FPH*&,5II A#. &7P&F7,EEI
E5
COSTOS .I2OS Y VARIA0+ES PARA E+ SE*,NDO A<O
ITE- COSTO
.I2O
COSTO
VARIA0+E
COSTO
TOTA+
-=:D8CC;:<
@ano de :bra Directa A#. A#. &PH7H,*II A#. &PH7H,*II
@ano de :bra ;ndirecta *PEI*,III *PEI*,III
+levinos E6I,III E6I,III
+limentos ?alanceados 6P&FI,III 6P&FI,III
Congelado ! otros 7PI6I,III 7PI6I,III
Combustibles ! Lubricantes 6I,III 997,III 7&7,III
@antenimiento 76E,FEI 76E,FEI
Depreciaciones &P&9I,&EI &P&9I,III
7PI*6,&EI &EP96F,6EI &5P7&E,III
+D@;<;A2=+C;:<
-ersonal administrativo *P*I*,*II *P*I*,*II
Dastos Denerales &PFEI,III &PFEI,III
+mortizacin &FI,III &FI,III
A#. 7PI&*,*II A#. 7PI&*,*II
C$<2+A
Dastos Carios A#. E7F,76I E7F,76I
E7F,76I E7F,6II
2:2+L A#. 6PI7I,9EI A#. &EP599,99I A#. *9P5H9,F6I
COSTOS .I2OS Y VARIA0+ES PARA E+ TERCER A<O
ITE- COSTO
.I2O
COSTO
VARIA0+E
COSTO
TOTA+
-=:D8CC;:<
@ano de :bra Directa A#. *PF95,III A#. *PF95,III
@ano de :bra ;ndirecta *PHE*,HEI *PHE*,HEI
+levinos &P,FII,III &P,FII,III
+limentos ?alanceados &5PH*I,III &5PH*I,III
Congelado ! otros 5PH5*,III 5PH5*,III
Combustibles ! Lubricantes &II,III 9HF,&II 9HF,&II
@antenimiento E97,*EI E97,*EI
Depreciaciones &P&9I,III &P&9I,III
7P*56,7II 97PFF&,9EI 96P5E5,HEI
+D@;<;A2=+C;:<
-ersonal administrativo A#. *P7**,7*I A#. *P7**,7*I
Dastos Denerales &P6&E,III &P6&E,III
+mortizacin &FI,III &FI,III
7P95H,7*I 7P95H,7*I
C$<2+A
Dastos Carios &P&5*,9*I &P&5*,9*I
&P&5*,9*I &P&5*,9*I
2:2+L A#. 6PF5E,6*I A#. 9EP6E9,FHI A#. 77PE75,75I
FI
C)= EVA+,ACION PRIVADA Y SOCIA+ DE +AS INVERSIONES A
E.ECT,ARSE
;.% La inversin fija o +ctivo de :peracin inmovilizado, en este tipo de empresa es
alto, pues los implementos, especificados en el pro!ecto, son de un costo elevado,
as vemos que suman para el primer a,o A#. HEI,III. $ste +ctivo inmovilizado,
est sujeto a variacin por precio ! depreciacin.
;;.% $l capital de trabajo o +ctivo <eto de :peracin asciende a A#. &*PEEF,FEI. Sue
es verdaderamente alto dedo el costo elevado de los insumos que se emplean en
esta industria.
;;;.% Au costo social suman A#. EP9F5,III. ;nclu!endo beneficios sociales, el cual est
incluido en el capital de trabajo. $l costo social est sujeto a variacin ! depende
de la poltica econmica que regula este costo.
COSTOS .I2OS Y VARIA0+ES PROYECTADOS PARA = A<OS 8,E .I2A
ESTE TRA0A2O
&er. a,o C> [ CC Y C2
A#. HP77*,FEI [ FPH*&,5II Y &7P&F7,EEI
*do. a,o C> [ CC Y C2
A#. 6PI7I,9EI [ &EP599,99I Y *9P5H9,F6I
9er. a,o C> [ CC Y C2
A#. 6PF5E,6*I [ 9EP6E9,FHI Y 77PE75,75I
*RA.ICA DE COSTOS
Conclu!endo esta evaluacin, diremos que de acuerdo a los resultados de los clculos !
la conjugacin de las variables1 Capital, trabajo ! =ecursos <aturales, da una resultante
positiva de rentabilidad, tal como se aprecia en cuadro de prdidas ! ganancias, que a
todas luces es rentable.
C2 Y C> [ CC
Cantidad producida
S
C.>
C.C.
C.2.
C
:
A
2
:
A
I
Depende directamente de
la cantidad producida
Costo variable
F&
C);) ESTADOS .INANCIEROS
$A2+D: D$ D+<+<C;+A 3 -$=D;D+A
-odemos apreciar en el cuadro adjunto los resultados econmicos del pro!ecto para un
perodo de tres .90 a,os de funcionamiento.
>L8B: D$ C+B+
Ae estima el movimiento de fondos en perodos anuales, tambin para los tres .90
primeros a,os de vida 'til del pro!ecto.
ESTADO DE *ANANCIAS Y PERDIDAS
$n @iles de Aoles
&er. a,o *do. a,o 9er. a,o
C$<2+A &*P7*I *HP9*7 E5,F&F
@enos
Dastos de Centas .*760 .E7H0 .&P&5*0
Costo de -roduccin .&IP*E70 .&5P7&E0 .96P5FI0
&P5&6 HP9F* &5P7F7
@enos
Dastos de +dministracin .9PFF*0 .7PI&*0 .7P95H0
82;L;D+D ;; .&PH770 9P9EI &EPIFH
@enos
Comunidad -esquera .FHI0 9PI&9
;nvestigacin 2ecnolgica .FH0 9I*
82;L;D+D +<2$A D$ ;@-2:A. .&PH770 *PF&9 &&PHE*
@enos
;mpuestos a la =enta .5&E0 .7P&&90
82;L;D+D <$2+ .&PH770 .&PF560 HPF95
F*
PROYECCION DE+ .+,2O DE CA2A
-$=;:D:1 9 +W:A
6er) A<O 7do) A<O =er) A<O
;<D=$A:A
-roduccin .2@0 *I 7I 6I
Centas .miles de soles0 &*,7*I *H,9*7 E5,F&F
$D=$A:A .@iles de Aoles0
$studios 9II %.% %.%
Dastos -re%:perativos *II %.% %.%
:bras Civiles *II %.% %.%
@aq. $ ;nstalaciones ! @ontaje F,HEI %.% %.%
Ce"culo &,9II %.% %.%
erramientas 9II %.% %.%
@uebles ! otros *II %.% %.%
;mprevistos 5EE %.% %.%
+levitos *7I % % E6I % &,FII
+limentos ?alanceados 9,7II 6,&FI &5,H*I
Congelado, $nvases ! +lmacenaje &,III 7,I6I 5,H5*
@ano de :bra Directa &,I5* &,H7H *,F95
@ano de :bra ;ndirecta *,*HE *,EI* *,HE9
Combustible ! Lubricantes 9FI 7&7 7HF
@antenimiento 77* 76F E97
Aeguro 9&E 9&E 9&E
+dministracin *,II* *,*I* *,7**
Dastos Denerales &,EII &,FEI &,6&E
Dastos >inancieros &,*79 *,7II &,5HE
Dastos de Centas *76 E7F &,&5*
Comunidad %.% FHI 9,I&9
;nvestigacin %.% FH 9I*
;mpuestos %.%. 5&E 7,&&9
*7,9** *F,H97 E*,FF&
C+B+
Aaldo ;nicial 56 F66
$)cedente .dficit0 .&&,5I*0 E5I F,5EE
Capital Y -rstamo &*,III %.% %.%
A+LD: >;<+L 56 F66 H,F79
F9
CONC+,SIONES
-=;@$=+.% La e)portacin de truc"as, como producto no tradicional genera divisas al
-er'.
A$D8<D+.% Au poca competitividad, justifica su inversin ! la "ace apta como
industria no tradicional.
2$=C$=+.% Au consumo est asegurado, por la calidad del mercado, pues, se va a
personas de un alto per cpita de ingreso.
C8+=2+.% Las condiciones ecolgicas, para la cra de truc"as, en el -er', son ptimas.
S8;<2+.% Da ocupacin regional, que en estos momentos, es de vital importancia, para
disminuir la desocupacin ! el centralismo e)istente en el -er'.
A$M2+.% -roduce un efecto multiplicador de consumo en sus aditamentos de trabajo,
tales como1 =edes, Baulas, ?arcazas, +limentos ! otros.
A$-2;@+.% -roduce un alto rendimiento para el inversionista, alentando as su
e)plotacin ! desarrollo.
:C2+C+.% $)plota su ventaja comparativa en este regln ! lo sit'a ptimamente en el
mercado internacional.
<:C$<+.% Crea permanentemente un flujo de divisas para el -er' respaldando su
?alance Comercial.
D$C;@+.% Como producto no tradicional de e)portacin, la industrializacin de la
truc"a, es relativamente nueva.
RECO-ENDACIONES
-=;@$=+.% $s necesario alentar la industria de la truc"a, para su e)portacin !
tambin para su consumo interno, por su alto valor protico.
A$D8<D+.% $l uso de nuestros recursos ecolgicos deben ser cuidadosamente
e)plotados, para no caer en la depreciacin.
2$=C$=+.% Debe ser necesario normar su e)portacin, de tal manera, que el mercado
interno sea tambin favorecido.
C8+=2+.% $l LC$=2$MN, o certificado de retribucin tributaria a la e)portacin, debe
ser usado con prudencia, de tal manera que no resulte, un instrumento de carcter
dilipendioso para el $stado, enriqueciendo a un grupo e)portador.
S8;<2+.% Las empresas que e)plotan esta industria, deben "acerlo tambin desde un
punto de vista social, que es el fundamento de la $conoma.
A$M2+.% Debe capacitarse da a da al personal, en su nivel profesional, tcnico !
operativo, pues e)portar no es tarea fcil, !a que requiere la superacin de limitaciones
! dificultades.
A$-2;@+.% Los peruanos deben propiciar una mentalidad, para dinamizar el proceso de
Comercializacin en forma constante ! diversificada.
:C2+C+.% La e)cepcional importancia que tiene la actividad e)portadora no
tradicional, nos obliga a perfeccionarnos a la realizacin ! especializacin, mediante
una sana poltica de Comercio $)terior.
<:C$<+.% Debe tenerse en cuenta su costo, para el mercado interno, as determinara
su consumo, esto desde un punto de vista social ! equitativo, para las grandes ma!oras.
D$C;@+.% Debe normarse con cuidado cientfico su e)plotacin, para no caer en la
depreciacin ! e)tincin en algunos casos de esta industria.
F7
0I0+IO*RA.IA
&. +A:C;+C;:< D$ D$:D=+>;C:A D$L -$=8
.$A28D;:A ?+2;@$2=;C:A0
*. -$=8 $M-:=2+ =$C;A2+ D$ $M-:=2+D:=
$<$=:%>$?=$=: &5H5 G +D$M.
9. -$=8 $M-:=2+ =$C;A2+ D$L $M-:=2+D:=
@+3: G B8<;: &5H6 G +D$M.
7. L+ $M-:=2+C;:< <: 2=+D;C;:<+L
+D$M G Las >lores 97F G Aan ;sidro.
E. ?:L$2;< D$ L+ A:C;$D+D D$:D=+>;C+ D$ L;@+
Del ;nstituto Deogrfico del -er'.
F. L+ A;28+C;:< $C:<:@;C+ D$L -$=8.
;nforme 9er. 2rimestre &5HH .?anco Continental0.
H. A:@:A D$@+A;+D:A
Centro de -ro!eccin Cristiana
+v. . +rteaga 7E* G Lima.
6. D$-+=2+@$<2: D$ D$:D=+>;+ D$ L+ 8<;C$=A;D+D @+3:= D$ A+<
@+=C:A.
5. L+ -$AC+ $< $L -$=8
Coc4er, =obert G Lima &5I6.
&I. L:A L+D:A D$ L:A +<2;-L+<:A +<D;<:A
Lemaire <eveu.
&&. >+C:= A:?:=<: +J+= C:@: =$D8L+D:=$A D$ L+ $C:<:@;+
>riedman @iltn G Diario $l Comercio &F%*%&5H9.
&*. $A28D;: A:?=$ L+ 2=8C+ $< $L -$=8.
;nstituto del @ar G La -unta &5H5.
&9. +D@;<;A2=+C;:< >;<+<C;$=+
Bonson =obert G U. Cap. ;M.
&7. ?:L$2;< $A2+D;A2;C: D$ C:@$=C;: $M2$=;:=
.@;C2;0 @inisterio de ;ndustrias, Comercio, 2urismo e ;ntegracin <O &I
-g. &5 del *I de Bunio de &5HH.
&E. ;C C:<C$<C;:< <+C;:<+L D$ C:@$=C;: $M2$=;:= .@;C2;0
&F. +<+L;A;A D$ ?+L+<C$A 3 $A2+D:A >;<+<C;$=:A
:rdo,ez, @ario ?. ;mp. +mauta &5H*.
&H. >8$<2$1 -+D=:< D$<$=+L D$ C:<C$A;:<$A @;<$=+A
@inisterio de $nerga ! @inas &5HF.
&6. =$C;A2+ L+ C+@+=+ D$ C:@$=C;: D$ L;@+1 -$AS8$=;+
&5. D$:D=+>;+ $C:<:@;C+ D$L -$=8
$milio =omero &5F6 Drfica -acific -ress A.+.
FE
II
EST,DIO DE .ACTI0I+IDAD
N.OR-ACION DE ,NA INSTIT,CION ED,CATIVAO
A,TOR
Dr) ,0A+DO 8,ISPE 8,IRO9
Lima *IIE
CONC+,SIONES Y RECO-ENDACIONES
Ae tendrn los siguientes datos para el clculo del C-< ! de la 2;=1
La 2;=1 2asa ;nterna de =etorno
-erodo
;nversin1 &*,56&.7I
-rstamo. H,569.7I
>lujo $conmico 697.II *,7*5.II *&,56F.5I 5,I5E.9I 7*,9*H.H*
Z C-<
C-< Y %E,III.II [ 697.II [ *795.II [ *&56F.5I [ 5I5E.9I [ 7*,9*H.H*
&.&. .&.&0
*
.&.&.0
9
.&.&.0
7
.&.&.0
E
C-< Y A#. 7F,9HH.7I
2;= Y E,III.II [ 697.II [ *795.II [ *&56F.5I [ 5I5E.9I [ 7*,9*H.H*
.&[2;=0 .&[2;=0
*
.&[2;=0
9
.&[2;=0
7
.&[2;=0
E
2;= Y F6.5T
De acuerdo con los resultados obtenidos, el pro!ecto s es rentable si es que suceden
todos los "ec"os estimados ! pro!ectados.
\Cmo tiene una 2;= alta, el pro!ecto es un atractivo !a que se "a obtenido un C-<
.para los E perodos analizados0, de A#. 7F,9HH.7I.
Ain embargo, "a! que tener en cuenta que para el rubro ingresos, la academia est
basando el incremento de ellos, sobre la base de un servicio bueno ! eficiente.
-or lo tanto este presupuesto ser bsico ! fundamental, pues sobre l se desarrollarn
los incrementos estimulados en las cantidades de alimentos matriculados.
FF
-ARCO +E*A+
La entidad constituida est e)onerada del pago de los principales tributos, entre ellos el
impuesto a la renta. La razn de esto es que la entidad est dedicada a la difusin de la
educacin ! cultura.
Ain embargo, si bien la institucin no tiene obligaciones tributarias con el fisco, tiene la
obligacin de presentar la declaracin jurada de los ingresos ! egresos "abido durante el
ejercicio.
+s, los 'nicos gastos que la entidad estara obligada a afrontar ante el $stado ! las
@unicipalidades seran los concernientes a los costos de apertura, los cuales
apro)imadamente sera en la @unicipalidad
&*
.inclu!e( licencias de apertura, inspeccin
ocular, etc0. 8.A. K &5I.II. $n tanto que en el @inisterio de $ducacin, el pago de los
requerimientos legales .especies, autorizaciones, etc.0 ! adems, el pago a ciertos
empleados para LserviciosN de agilizacin de trmites, podra ascender a unos 8.A. K
*EI.II. -or lo tanto se cuenta con un costo apro)imado de apertura de 8.A. 77I.II.
&*
$stos gastos podran ser e)onerados si es que se da una autorizacin en el @inisterio( pero, debido a lo
restringido del servicio ! la remota posibilidad que el @inisterio autorice, se "a credo conveniente incluir
dic"os costos debido al -rincipio Conservador.
FH
ESTR,CT,RA OR*ANI9ATIVA
6) AD-INISTRATIVA! DOCENTE
Debido a que la entidad no es de gran envergadura, sta no estar formada por
complicadas divisiones de departamentos( por lo tanto un asistente, ! una secretaria.
$stas personas formarn el personal administrativo de la entidad.
Ae contar con un Director, quien ser uno de los inversionistas, un asistente, ! una
secretaria. $stas personas formarn el personal administrativo de la entidad.
$n lo concerniente al personal docente, se tendr en cuenta las dos grandes divisiones
"ec"as para las materias1 Ciencias ! Letras. -ara cada una de estas dos divisiones se
requerir de la participacin de un Coordinador, quien se "ar cargo de administrar,
junto con los profesores, de cada curso, el mejor modo posible del dictado de clase ! de
evaluacin de los alumnos.
8n esquema apro)imado de la $structura :rganizativa podra ser1
OR*ANI*RA-A DE+ CENTRO ED,CATIVO
<:@?=$1
=.@. <O
ALGEBRA GEOMETRIA
TRIGONO-
METRIA
ELEMENTOS
FISIC. ETC
LENGUA Y
LITERAT.
HISTORIA,
GEOGRAF.
ECONOMIA,
ACTUALID.
PSICOLOG.
ETC.
COORDINADOR DE
CIENCIAS
ASISTENTE
SECRETARIA
COORDINADOR DE
LETRAS
DIRECTOR
F6
7) TE-PORA+
-or otro lado se tiene que e)istirn ciclos de tres tipos de direccin1 de F meses .Aet%
>eb0( de 7 meses .+bril%Bulio0( ! de tres meses .Dic. G >eb.0. Los ciclos de F meses,
estarn caracterizados por una baja o regular demanda debido a que, ma!ormente, son
personas que !a "an terminado el colegio, "ace alg'n tiempo, pues sera muc"o tiempo
para que los alumnos dediquen a estudiar en una academia. Los ciclos de 7 meses, son
los ciclos normales, ! que cuentan con una demanda regular o normal. -or 'ltimo son
bastante requeridos, pues, son los tres meses previos a los e)menes de admisin en
febrero( adems, muc"os escolares se empe,an por pasar directo de la escuela a la
8niversidad.
Los perodos de duracin sern para cada tipo de ciclo1
F meses *9 semanas
7 meses &E semanas
9 meses && semanas
Las "oras de clase diaria sern F, los das "biles sern de lunes a sbado. Las F "oras
de clase sern pedaggicas .7E minutos cada uno0. +s, se requerirn de E "oras
naturales para brindar F "oras de clase, ! tener * recreos de &E minutos cada uno, cada
dos "oras de clase. Los "orarios sern1
@a,ana 61II G &1II pm.
2arde &19I G F19I pm.
+s, las "oras por ciclo sern1
Ciclo Aemanas rs#semana rs#ciclo
F meses *9 9F 6*6
7 meses &E 9F E7I
9 meses && 9F 95F
$stos datos sern importantes al calcular el costo por profesores.
CRONO*RA-A DE INVERSION
Ae "a pensado que para aprovec"ar mejor la posible
demanda de los alumnos que se incribiran, se deben
iniciar las actividades con unos das de retraso a los
e)menes de ingresos a las academias pre%universitarias
de las universidades "acia las cuales est dirigida la
ense,anza.
F5
+s, se aprovec"ara el e)cedente de algunos que no
"a!an podido ingresar.
La casi totalidad de la inversin se realizarn a fines de
octubre de &55& para poder aprovec"ar el dictado de un
ciclo durante este a,o1
Ciclo1 <ov.#5& G >eb. #5*
;<C$=A;:<
&9
.fines de :ctubre G -rincipio de
<oviembre0
Local E,*II.II
Licencias, trmites, LserviciosN
&7
@imegrafos &,566.II
@icrocomputadoras [ impuestos &,6&E.II
=eparaciones
&E
&,EII.II
Carpetas
-izarras, escritorios, sillas, estantes, etc.
&*,9F9.II
-osteriormente, ! conforme avance el desarrollo de las
actividades, se estima que la demanda va a ir creciendo
en funcin a la eficiencia ! resultados que mostrar la
academia. +s, se piensa incrementar el mobiliario para
cubrir la demanda futura en los siguientes perodos. 8n
apro)imado del incremento en dic"o rubro .carpetas0
sera1
-erodo 5#5* % *#59 1 Compra de &I
carpetas
-erodo &*#5* % *#59 1 Compra de *I
carpetas
-erodo 5#59 % *#57 1 Compra de &I
carpetas
-erodo &&#59 % *#57 1 Compra de 7I
carpetas
-or otro lado, si bien en un inicio, se consider dentro del
rubro reparaciones, la "abilitacin de slo dos aulas, para
el perodo1 5#&* G *#59, se espera un incremento en la
demanda del servicio, por lo tanto, se tendr que incurrir
en un gasto de inversin para poder contar con una
tercera aula. Dic"o monto ascender a 8.A. K EII
apro)imadamente( inclu!e ciertas reparaciones !
modificaciones.
&9
$l clculo de cada rubro se ver en la seccin posterior.
&7
;nclu!e costos afrontados con el $stado ! la @unicipalidad.
&E
$l clculo de cada rubro se ver en la seccin posterior.
HI
+ parte de estos rubros, no se tiene planeado realizar
futuras inversiones. Como se "a podido apreciar, la casi
totalidad de la inversin se realizar al principio de las
actividades.
ANA+ISIS DE DE-ANDA
La demanda potencial se "a estimado sobre la base de la
cantidad de alumnos que egresarn este a,o de los
distintos colegios de la zona en estudio.
$ntre los colegios considerados tenemos1
C:< 8@?:L2 E
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
@+=R+< E
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
;<@+C8L+D+ E
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
-$A2+L:JJ; 7
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
C+=@$L;2+A 7
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
A2+. =;2+ D$ C+A;+ 9
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
C=;A2: A+LC+D:= 9
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
A+< @+=C:A 7
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
:2=:A *
Aecciones de Eto.
a,o de secundaria
9E
2odos presentaron 7I alumnos en promedio por seccin.
Lo que dio una demanda potencial de .9E ) 7I0 &,7II
alumnos. Ain considerar otros colegios peque,os que se
encuentran en dic"a zona( tambin algunos alumnos de
7to. a,o de secundaria que piensan preparar con bastante
anticipacin ! algunos alumnos que "an egresado en a,os
H&
posteriores. La cantidad de alumnos contenidos en estos
tres grupos podran incrementar nuestra demanda
potencial, sin embargo este e)cedente va a permitir que
nuestros estimados tiendan a ser ms certeros.
Aobre la poblacin de &7II alumnos se "a aplicado *II
encuestas que fueron tomadas en los distintos Centros
$ducativos .C$= +<$M: &0 de manera aleatoria lo que
dio, como resultado una cantidad demandada estimada de
9H alumnos, sta cantidad ser la base de todas las
estimaciones para iniciar el -ro!ecto.
Las estimaciones de las futuras cantidades demandadas se
basarn no por el incremento de la poblacin estudiantil
que egresa en a,os posteriores, sino por el prestigio que
se ir ganando con el tiempo conforme se obtiene mejores
resultados de gestin realizada, es decir se quitar
demanda efectiva a la competencia.
+s sobre la base de la variable -restigio ! Calidad de la
ense,anza se "a "ec"o pro!ecciones de las futuras
cantidades demandadas.
$ntonces al final del &er. ciclo con el que se empezar a
trabajar teniendo en cuenta el empe,o ! el esfuerzo se
pondra sobre la primera promocin se espera obtener un
total de &E alumnos ingresantes en las diferentes
universidades, esta ser la carta de presentacin para
promocionar ! empezar un nuevo ciclo, .no se considera
si dentro de estos alumnos ingresantes se ocupara los
primeros puestos ! por ello un efecto multiplicador sobre
la cantidad demanda, slo se considera por cantidad de
ingresos sin tener en cuenta rdenes de mrito0, se estima
para el ciclo +bril%Bulio 5* una cantidad demandada de
FI alumnos, para el ciclo <oviembre%>ebrero 59 una
cantidad demandada de 7I alumnos, para el ciclo
Diciembre%>ebrero 59 una cantidad demandada FI
alumnos, este ciclo ser acelerado ! estimamos esa
cantidad .FI0 !a que se espera tener una cantidad de *E
alumnos ingresantes en Bulio del 5*, lo cual dar un
incremento en el prestigio ! por lo consiguiente,
aceptacin en el mercado. $ los e)menes de admisin
de >ebrero 59 esperamos tener una poblacin de
ingresantes de 7E alumnos. -or que se contar con ma!or
e)periencia ! servicio en la ense,anza para el ciclo +bril%
Bulio 59 una cantidad demandada de 5I alumnos en lo
cual se espera tener un total de 9E ingresantes.
Ciclo Aetiembre 5& una cantidad demandado de HI,
Ciclo <oviembre 59%>ebrero 57 una cantidad demandado
de HI
H*
Ciclo acelerado diciembre 59 G >ebrero 57 una cantidad
demandado de 6I, en los e)menes de >ebrero 57 se
espera tener FI ingresantes !a que "asta esos momentos
se "abr llegado a tener una mejor estructura organizativa
! se brindar un mejor servicio a los alumnos .como tener
un gran ?anco de -reguntas, ! ma!or efectividad en el
control de trabajos domiciliarios, ! lograr un ma!or
acercamiento en el alumno importando un sistema de
profesores consejero0.
H9
ANE/O 6
ENC,ESTA PARA A+,-NOS DE BTO) A<O DE
SEC,NDARIA
&. -iensas postular en alguna 8niversidad del -er'
a0 A
b0 <o
*. + qu 8niversidad te "as decidido postular]
a0 -acfico, Catlica, Lima
b0 :tras
9. Cmo piensas prepararte para lograr tu ingreso]
a0 +cademias -re%universitaria
b0 $scuela -re%universitaria
7. $scogeras una +cademia <ueva si te garantiza,
calidad ! cercana]
a0 A
b0 <o
E. $n el caso de responder si a la -regunta 7, cul
factor pesa ms para ti]
a0 Cercana
b0 Calidad
-ETODO+O*IA SE*,IDA PARA EVA+,AR +AS
ENC,ESTAS
:bjetivo1 Los resultados de la encuesta debe permitir
evaluar la demanda estimada con la que se contar para
ejecutar el -ro!ecto.
+nlisis1 Las *II encuestas fueron tomadas1 De la
siguiente manera1
9I @ar4"an
9I Con umbolt
9I ;nmaculada
*E -estalozzi
*E Aan @arcos
*I Carmelitas
*I Aanta =ita de Casia
&I Cristo Aalvador
&I
2:2+L *II
H7
Ae repartieron las encuestas proporcionalmente a la
cantidad de alumnos con los que cuenta cada colegio,
para lograr un muestreo ms "omognea, as tambin la
muestra .*II encuestas0 refleja una buena
representatividad de la poblacin .&,7II alumnos0 pues
constitu!e el &7.*6T de ella.
-ese a lo concisa ! directa, la encuesta proporciona una
buena apro)imacin de la cantidad estimada de demanda
pues preguntas como respuestas son e)clu!entes de
estimados se puede descontar la no efectividad de sta.
Disposici(' de las Pre%#'tas)
E' la 6era) Pre%#'ta! Ae descarta a los alumnos que
piensan seguir estudios en el e)tranjero o que no piensan
estudiar en la universidad, esto nos dio un resultado del
9T .7F0 del total, entonces lo que nos interesa es el HHT
restante. .&E70.
E' la 7da) Pre%#'ta! 2enemos un bloque conformada
por las tres universidades que son objeto de estudio pues
la preparacin que brindaremos ser orientada a estas
aqu se obtuvo un resultado de .5H0 76.ET del total ! los
que respondieron otros .EH0 es *6.ET del total.
E' la =ra) Pre%#'ta! Descartamos a los alumnos que
estudiarn en las respectivas pre%universidades de las tres
universidades mencionadas, aqu respondieron .H&0 es el
9E.ET del total ! los que se preparan en academias pre%
universitarias .*F0 que es el &9T del total ser la parte
que interesa.
E' la ;ta) Pre%#'ta! Ae trata de diferenciar LLa
+cademiaN con las de la competencia !a que ellos
significan sobre todo prestigio as los resultados fueron
.60 7T del total que favorable ! .&60 5.IT favorable a la
competencia, "asta aqu se "a reducido la muestra pero se
tiene que precisar ms la demanda por se formula.
Bta) Pre%#'ta! Donde se trata de diferenciar las variables
calidad con cercana, !a que esta 'ltima variable es sobre
la cual se basar, la aceptacin ! entrada al mercado as
se obtuvo un resultado de .E0 *.ET del total en conclusin
se contar con una demanda estimada de 9E alumnos con
ella se empezar a operar el primer ciclo.
EVA+,ACION ESTADISTICA
HE
*II encuestas1 todas vlidas
-orcentaje sobre
el
total
.*II0
&O -regunta respondieron A1 &E7 HHT
<o1 E7 99T
*O -regunta respondieron a01 5H 76.ET
b01 EH *6.ET
9O -regunta respondieron a01 *F &9T
b01 H& 9E.ET
7O -regunta respondieron a01 6 7T
b01 &6 5T
EO -regunta respondieron a01 E *.ET
b01 9 &.ET
+s1 Ae cuenta con un *.ET de la muestra, estimando la
demanda &,7II ) I.I*E Y 9E
:bservamos1 Sue la variable prestigio es mu!
importante, cuenta con un 5T del total, esta contara con
una demanda estimada1 &*F para empezar un nuevo ciclo,
entonces esta variable ser fundamental para estimar las
demandas futuras para los distintos ciclos, !a que de ella
depender el crecimiento ! )ito de la academia.
.+,2O .INANCIERO ECONO-ICO
-ara analizar este flujo se "a considerado detallar, en un
principio, los rubros contenidos ! se analiza perodo por
perodo, las variaciones en las cuentas. 3 por 'ltimo se
presenta un flujo econmico#financiero para los F
perodos estudiados.
6) R,0ROS CONTENIDOS
6)6) INVERSION
6)6)6) +OCA+! $l local est ubicado en la
8rbanizacin C"ama distrito de Aurco. Cuenta con un
rea de *II mts.*, la misma que presenta 9 ambientes
HF
amplios ! tres reducidos, aparte de los servicios
"iginicos.
$l local tiene un costo de alquiler 8K FII.II por mes.
+dems se consideran los siguientes condiciones dentro
del contrato1
* meses de garanta &*II.II
F meses adelantado 9FII.II
8K 7,6II.II
Con lo cual el costo de inversin total sobre el local, es de
8K 77II.II. $s importante, adems, tener en cuenta que
dentro del alquiler se considera el uso de un telfono
.pero no el costo del servicio0, ! el pago del arbitrio a la
municipalidad.
6)6)7) TRA-ITES DE APERT,RA): Dentro de este
rubro se consideran dos importantes egresos1
Costo en @inisterio de $ducacin 8K *EI.II
Costo en @unicipalidad 8K &5I.II Z
77I.II
Z i0 Aolicitud, Declaracin Burada de Licencia de
+pertura
ii0 Declaracin Burada, ;mportacin a la renta
iii0 Derec"o de ;nspeccin :cular
$n el egreso correspondiente al @inisterio de $ducacin,
estn contenidos los costos por trmites legales, ms los
costos por trmites e)tra legales para agilizar la
tramitacin. $n el seguido egreso se consignan gastos
correspondientes al otorgamiento de licencias, inspeccin
ocular ! otros menores.
6)6)=) -I-EO*RA.O! $sta mquina ser
imprescindible, pues permitir que la academia realice
sus propias impresiones, ! a un costo relativamente bajo.
$l mimegrafo que se desea incluir en la inversin es un1
Destet"er &7E $. $l precio contado es 8K &56 .incluido
;DC0
Ae piensa depreciar la mquina en &I a,os usando
depreciacin lineal simple &IT por a,o. -or otro lado al
cabo de su vida 'til, se estima un valor de recupero del
HH
&IT
&F
. Ain embargo, al final del perodo de estudio se
considera un valor de recupero del 7IT. Los datos seran
apro)imadamente1
Costo
Depreciacin .&IT al a,o0
Calor de =ecupero .a los &I a,os0
Calor de =ecupero .al final del anlisis0
6)6);) -ICRO CO-P,TADORA E I-PRESORA1
Los costos de las mquinas adquiridas, seran1
Computadora ;CC +2 @aster &7&E.*I
;mpresora $pson LM G 6&I 7II.*I
&6&E.7I .incluido
;DC0
Ae "a credo conveniente despreciarlas en 9 a,os, ! se "a
estimado un valor de recupero del 9IT. $n esta
depreciacin se "a tenido, en primer plano, el factor
obsolescencia tecnolgica. Los valores sern los
siguientes1
Depreciacin .99.99T al a,o0 FIE.&9
Calor de =ecupero E77.F*
&&75.HE
6)6)B) REPARACIONES! $n este rubro se encuentran
los gastos de pintura .en algunas "abitaciones0,
refacciones ! peque,as modificaciones.
$n un principio se "a considerado una inversin de 8K
&,EII. -ero, para el ciclo 5#5* G *#59 .perodo 90, se
planea adecuar otra "abitacin ms para aula( se piensa,
entonces, en una segunda inversin en reparaciones, de
unos 8K EII.II apro)imadamente la depreciacin ser de
&IT.
6)6)C) CARPETAS! La inversin en este rubro estar en
funcin a la posible demanda de vacantes en las
academias. +dems, la cantidad de carpetas siempre
tendr que ser un poco ma!or a la cantidad estimada de
&F
La estimacin se "izo al consultar cuanto podran pagar por un mimegrafo de este tipo ! con &I a,os
apro)imadamente de uso. Ae nos dijo que sera entre un &I ! un &ET, de su costo( pero por principio
consumidor se consider slo el &IT.
H6
alumnos( esto, para cubrir un posible e)ceso de demanda
o para prevenir el posible deterioro de algunas de ellas.
$l costo de cada una es de 8K *I.II. La vida 'til de una
carpeta, por lo general, es bastante larga, ! necesitan un
costo mu! bajo de mantenimiento. Ain embargo se les "a
asignado una vida 'til de &I a,os.
$n cuanto al valor de recupero, seg'n ciertas
averiguaciones, se tiene que para los tres a,os estudiados,
las primeras HI carpetas tienen un valor de recupero del
EIT, ! para las EI 'ltimas el valor de recupero es del
HET. +s, tendremos.
Costo por carpeta *I.II c#u
Depreciacin .&IT al a,o0 *.II c#u
Calor de recupero .HI primeras0 &I.II c#u
Calor de recupero .EI 'ltimas0 &E.II c#u
$l costo de inversin inicial es de 7I carpetas ) *I.II Y
8K 6II.II.
6)6)F) PI9ARRAS Y -O0I+IARIO DE O.ICINA!
-ara estos enseres se "a estimado .tambin por
simplificacin0 una vida 'til de &I a,os. 3 su valor de
recupero es del 7IT al final del estudio se tendrn los
siguientes datos1
9 -izarras a 8K 7I.II c#u &*I.II
* $scritorios a 8K 6II c#u &FI.II
F Aillas a 8K 9F.II c#u *&I.II
$stantes ! mesas para
computadoras e impresoras *EI.II
H7I.II
Calor de =ecupero .7IT0 *5F.II
6)6)>) CAPITA+ DE TRA0A2O! Ae considera 8K 5II
para cubrir algunos gastos previos al inicio de las
actividades publicidad, materiales, etc. -ero para los
siguientes perodos no se considera este monto pues los
ingresos se generarn al inicio del perodo .pago del
ciclo0.
H5
6)7) PRESTA-O) Como el inversionista cuenta con un
capital propio de 8K E,III, entonces el prstamo para
cubrir la inversin estar dado por 8K H,569.7I. $l cual
"a sido concedido a una constante para los tres a,os de
estudio.
Los crditos cuentan con un perodo de crdito no ma!or
a un a,o, por lo que al cabo de dic"o perodo se tendra
que negociar una e)tensin del crdito.
6) A-ORTI9ACIONES! Debido a que se tiene un
inters alto sobre el prstamo, se tratar de que ste sea
amortizado lo ms rpido posible. Ae pens que para
analizar una posible cantidad de dinero para amortizar la
deuda, tenemos que a los ingresos se restarn los costos
operativos, el costo de inters del capital prestado, el
sueldo alternativo .sueldo del a,o0 !, tambin, se tendr
que tener una reserva para cubrir gastos de propaganda !
materiales de oficina ! limpieza para el siguiente perodo.
-$=;:D: &1 Ae estim un ingreso de &I,EII.II ! un
LegresoN .incluido la reserva0 de 57*6.II. Lo cual nos
deja un saldo positivo estimado de &IH*. +s se piensa
amortizar esta cantidad.
-$=;:D: *1
;ngreso &6,III
$greso1 &F,67E.HI
&,&E7.9I
Ae amortiza esta cantidad. Ae toma en cuenta, tambin
los gastos de reparaciones ! compra de carpetas para el
9er. perodo .8K &&II0.
-$=;:D: 91
;ngreso1 E9,6II.II
$greso1 *E,7H*.7I
*6,9*H.FI
Con lo cual se terminar de amortizar la deuda.
6)=) IN*RESOS! $l 'nico ingreso que percibira la
academia es del cobro de los servicios educativos
brindados. La estimacin del monto a cobrar por ciclo se
realiz sobre la base del precio de mercado del servicio.
$l cual fluct'a entre 8K &,III.II ! 8K *EI.II. Los
precios ms altos corresponden a las escuelas pre%
universitarias de cada una de las universidades a las
6I
cuales se dirige la ense,anza. -or lo tanto el costo del
ciclo tendr que asemejarse ms al correspondiente de las
otras academias que brindan tambin la preparacin. +s
los precios para cada tipo de ciclo seg'n los siguientes1
C;CL: C:A2:#C;CL:
F meses 7II.II
7 meses 9II.II
9 meses *HI.II
7) IN*RESOS
PER) NP
A,+AS
TIPO
CIC+O
DE-ANDA
ESTI-ADA
IN*RESO
POR
A+,-NO
IN*RESO
TOTA+
& & 7 meses 9E 9II &I,EII
* * 7 meses FI 9II &6,III
9 & F meses 7I 7II &F,III
& 7 meses 7I 9II &*,III E69II
* 9 meses FI *HI &F,*II
7 9 7 meses 5I 9II *H,III
E * F meses HI 7II *6,III
* 7 meses HI 9II *&,III HIFII
* 9 meses 6I *HI *&,FII
-ara el clculo de los precios relativos entre los ciclos no
se "a utilizado un factor de programacionalidad, sino que
se "a tenido en cuenta la potencial demanda
correspondiente a cada ciclo.
-artimos del ciclo de 7 meses, que es un ciclo de
duracin normal.
$l ciclo de F meses, slo "a recibido un incremento del
99.99T, a pesar de tener una duracin de EIT ms con
respecto al ciclo base( la razn es que para este ciclo no
se va a esperar una gran demanda. Lo contrario va a
ocurrir con el ciclo 9 meses, pues este ciclo va a contar
con una demanda mu! alta, por lo que a pesar que la
duracin de ste con respecto del ciclo base es *ET
menos, el costo de dic"o ciclo slo ser &IT menos al
ciclo base.
6);) COSTOS OPERATIVOS): +ntes de entrar a
detallar cada rubro de esta seccin, debe tenerse en
cuenta la seccin de $structura :rganizativa 2emporal,
pues afecta directamente el costo generado por las
remuneraciones de los profesores.
6&
6);)6) PRO.ESORES): 8n profesor cobra un
apro)imado de 8AK E.II por "ora. Ae "a considerado a
profesores relativamente jvenes, ! para la averiguacin
del costo promedio por "ora se recurri a recoleccin de
datos a travs de ciertos medios de comunicacin
.peridicos0, como a travs de consultas a personas
entendidas en el tema.
&H
De este modo el costo de profesores ! en cada uno de los
tres tipos de ciclo que se tiene, ser1
C;CL: :=+A C:A2:#:=+ C:A2: 2:2+L
F meses 6*6 E.II 7,&7I
7 meses E7I E.II *,HII
9 meses 95F E.II &,56I
PRO.ESORES
PERIODO TIPO
CIC+O
NP
A,+AS
COSTO
POR A,+A
COSTO
& 7 meses & *,HII.II *,HII.II
* 7 meses * *,HII.II E,7II.II
9 F meses & 7,&7I.II 7,&7I.II
7 meses & *,HII.II *,HII.II
9 meses * &,56I.II 9,5FI.II
7 7 meses 9 *,HII.II 6,&II.II
E F meses * 7,&7I.II 6,*7I.II
7 meses * *,HII.II E,7II.II
9 meses * &,56I.II 9,5FI.II
6);)7) SE*,RIDAD Y +I-PIE9A): -ara un ma!or
orden de la academia, se pens en contratar una persona
dedica a seguridad. Dic"o elemento no estar armado,
debido a que no se cree necesario el uso de material
sofisticado para el mantenimiento del orden ! seguridad.
+s se estim el costo de un vigilante recurriendo a
ciertas agencias de seguridad. $l costo por un puesto de
&* "oras diarias es de &&I.II mensuales. -ero, se "a
credo conveniente tener una persona las *7 "oras del da,
con lo cual se tendr que considerar un puesto
permanente, compuesto por dos jornadas de trabajo de los
vigilantes.
-or otro lado, por limpieza, se requiere de 8AK &II.II
apro). por &* "oras, slo se contratar a una persona,
&H
Ae agradece la colaboracin del -rofesor =isco en la determinacin de este precio.
6*
pues con ella ser suficiente el mantenimiento de la
academia. Los otros totales por mes sern1
Aeguridad * puestos &* "rs. c#u
&&I.II **I.II
Limpieza & puesto &* "rs. c#u
&&I.II &II.II
9*I.II
SE*,RIDAD Y +I-PIE9A
-$=;:D: @$A$A C:A2: 2:2+L
& 7 &,*6I
* E &,FII
9 H *,*7I
7 E &,FII
E H *,*7I
6);)=) +OCA+): $l alquiler es de 8AK FII.II
mensuales.
Como se cancelaron los primeros seis meses
.adelantados0, el alquiler volver a constituir un gasto
mensual a partir de @a!o &55*, por eso en el perodo
@a!o#&55* G Bulio #&55*, se tiene un gasto de 8AK
&,6II.II .-ues se considera slo tres meses de los cinco
que componen este perodo0. + partir del tercer al se)to
perodo considerando, los costos ser a 7,*II ! 9,III .H !
E meses0.
-$=;:D: @$A$A C:A2:
& 7 I
* E &,6II
9 H 7,*II
7 E 9,III
E H 7,*II
6););) P,0+ICIDAD): La publicidad de la +cademia se
realizar a travs de la radio ! el reparto de volantes. $l
perodo de difusin a travs de la radio ser de &I das, !
la entrega de volantes se realizar durante 7 das.
69
Ae eligi la radio, por ser un medio de difusin masiva !
que ms cerca se encuentra de la gente a quien est
dirigida la oferta de la academia. Dentro de las mismas,
se eligi a =adio -anamericana ! a Atudio 5*, por ser dos
de las que cuentan con ma!or sintona.
Ae "a pensado en espacios de &E segundos cada uno.
2anto en -anamericana como en Atudio 5* se pasarn *
veces al da( con lo cual, en &I das, se tendrn el
siguiente gasto1
=+D;:
D;+A
C:A2: #
A$D8<D:
* -=:-+D. .&E A$D
C#80
-:= &I
-anamericana &.II 9I.II 9II.II
Atudio 5* I.6I *7.II *7I.II
2:2+L E7I.II
$n cuanto a los gastos correspondientes a los volantes
tenemos1 gasto de papel e impresin ! gasto de reparto1
-apel .& millar0 H.II
;mpresin &I.II
Costo de =eparto &F.II
2otal A#. 99.II
$l costo de reparto inclu!e el servicio de dos personas, a
* dlares por da cada uno, ! durante 7 das.
-or lo tanto el costo total por publicidad para cada
perodo ser1 8AK EH9.II
6);)B) -ATERIA+ES DE O.ICINA Y +I-PIE9A):
$n este rubro vamos a considerar los costos en promedio.
-ara el primer perodo sern1
2izas, motas &E.II
-apel .9 millares apro).0 *&.II
Atenciles 7I.II
Dis4ettes, cinta impresora &I.II
Lapiceros, etc. &I.II
2otal 5F.II
-or otro lado se cuenta con gastos de limpieza, los cuales
en promedio, por ciclo, ascienden a1 8AK 7I.II.
$ntonces, el gasto total de este rubro, por perodo es1
5F [ 7I Y &9F
67
$ntonces el gasto de materiales, promedio por el alumno
ser .-ara el primer perodo, que es tomado como base0.
&9F#9E Y 8AK 9.66.
-$=;:D: <8@$=: D$
+L8@<:A
>+C2:= C:A2:
2:2+L
& 9E 9.66 &9F.II
* FI 9.66 *99.&7
9 &7I 9.66 E79.*I
7 5I 9.66 975.*I
E **I 9.66 6E9.FI
6);)C) SERVICIOS DE TE+E.ONO4 +,9 A*,A Y
A+CANTARI++ADO
Los gastos mensuales de este rubro, son los siguientes1
2elfono 9I.II
Luz 9I.II
+gua *E.II
+lcantarillado &I.II
2otal 5E.II
-$=;:D: <8@$=: D$
@$A$A
-+D:
@$<A8+L
C:A2:
2:2+L
& 7 5E.II 96I.II
* E 5E.II 7HE.II
9 H 5E.II FFE.II
7 E 5E.II 7HE.II
E H 5E.II FFE.II
6);)F) DEPRECIACION
-ara el clculo de la depreciacin se tendran los
siguientes datos1
R,0RO COSTO E DEP)
AN,A+
-ONTO
DEPREC)
-ENS,A+
=eparaciones &,EII.II &I.IIT &*.E
[ incrementos EII.II &I.IIT 7.&H
@imegrafo &,566.II &I.IIT &F.EH
Computad. e ;mp. &,6&E.7I 99.99T EI.7*
Carpetas 6II.II &I.IIT F.EH
6E
[&ra. etapa realiza1
5#5*
*II.II &I.IIT &.FH Ae
[ *da. etapa &*#5* 7II.II &I.IIT 9.99
[ 9ra. etapa 5#59 *II.II &I.IIT &.FH
[ 7ta. $tapa &&#59 6II.II &I.IIT F.FH
$scritorio ! -izarra H7I.II &I.IIT F.&H
$n el siguiente cuadro se mostrarn los gastos totales para
cada perodo. $l n'mero de meses se multiplicar por el
monto de depreciacin correspondiente a cada rubro1
R,0RO PERIODO
; -ESES B -ESES F -ESES B -ESES F -ESES
=eparaciones EI.II F.*E 6H.E F*.E 6H.E
[ incrementos *5.&5 *5.&5 *I.6E
@imegrafo &&E.55 FF.*6 6*.6E &&E.55 6*.6E
Computad. e ;mp. 9E*.5* *I&.F6 *E*.&I 9E*.57 *E*.&I
Carpetas 7F.F5 *F.F6 99.EE 7F.F5 99.9E
[&ra. etapa &&.F5 &I.I* 6.9E
[*da. etapa *9.9& 5.55 &F.FE
[9ra. etapa &I.I*
[7ta. $tapa *F.F6
2:2+L HI7.II 977.F7 79I.6I FE*.9* 7HF.FE
2:2+L +C8@8L+D: *,FI6.7& 977.F7 HHE.77 &,7*H.HF &,5I7.7&
6)B) COSTO DE INTERES
6)B)6) DE CAPITA+ PROPIO.% $l capital del
inversionista asciende a 8AK EIII.II ! se "a asignado
una tasa de inters .C:R0 del &IT anual.
Ae tendr lo siguiente1
PERIODO N,-ERO DE
-ESES
COQ
-ENS,A+
TOTA+
& 7 I.69T &FF.II
* E I.69T *IH.EI
9 H I.69T *5I.EI
7 E I.69T *IH.EI
6F
E H I.69T *5I.EI
6)B)7) DE CAPITA+ PRESTADO): $l prstamo
ascendiente a 8A K H,569.7I ! se tiene una tasa de inters
del &6T.
PERIODO N,-ERO DE
-ESES
PRESTA-O :
A-ORTI9ACION
INTERES
-ENS,A+
PA*O DE
INTERESES
& 7 .H569.7I G I0 &.ET .7H5.II0
* E .H569.7I G &IH*.II0 &.ET .E&6.9F0
9 H .F5&&.7I G &&E7.9I0 &.ET .FI7.EI0
&.ET
7 E .EHEH& G EH&.&0 &.ET I
E H I &.ET I
6)C) S,E+DO A+TERNTIVO): Como el
inversionista es una persona capacitada puede
desempe,arse como profesor, ! obtener un sueldo similar
al que se paga en la academia, que es de 8A K H*I.II
apro)imadamente. Ae asume que dictarn F "oras diarias
a 8AK E cada "ora. 2rabajar cuatro semanas de F das
cada una1 $ntonces1
E ) F ) *7 Y H*I por mes
PERIODO N,-ERO
DE -ESES
S,E+DO
A+TERNATIVO
TOTA+
& 7 *,66I
* E 9,FII
9 H E,I7I
7 E 9,FII
E H E,I7I
.+,2O DE CA2A
I &
&&#5%*#5*
*
7#5*%H#5*
9
6#5*%*#59
7
9#59%H#59
E
6#59%*#57
;<C$=A;:<1
Local 7,6II.II &,*II.II
2rmites de +pertura 77I.II
=eparaciones &,EII.II EII.II
6H
@iemegrafo &,566.II H5E.*I
Computadora ms ;mpresora &,6&E.7I E77.F*
Carpetas 6II.II FII.II 7II.II
-izarras ! @uebles :ficina H7I.II *5F.II
Capital de 2rabajo 5II.II
-=$A2+@: H,569.7I
+@:=2;J+C;:< &,IH*.II &,&E7.II E,HEH.&I I.II I.II
;<D=$A:A &I,EII &6,III.II E9,6II.II *H,III.II HI,FII.II
C:A2:A :-$=+2;C:A
-rofesores *,HII.II E,7II.II &I,6II.II 6,&II.II &H,F7I.II
Aeguridad ! Limpieza &,*6I.II &,FII.II *,*7I.II &,FII.II *,*7I.II
Local I.II &,6II.II 7,*II.II 9,III.II 7,*II.II
-ublicidad EH9.II EH9.II EH9.II EH9.II EH9.II
@at. de :f. ! Limpieza &9F.II *99.&7 E79.*I 975.*I E79.*I
2elf. +gua, luz ! alcanzar 96I.II 7HE.II FFE.II 7HE.II FFE.II
D$-=$C;+C;:< 977.F7 79I.II FE*.9* 7HF.FE HI7.II
Costo de ;nters1
Capital propio .&IT0 &FF.II *IH.EI *5I.EI *IH.EI *5I.EI
Capital -restado .&6T0 7H5.II E&6.9F FI7.EI I.II I.II
A8$LD: +L2$=<+2;C: *,66I.II 9,FII.II E,I7I.II 9,FII.II E,I7I.II
2:2+L *I,5FF.6I *I,E&I.F7 99,55&.9I 6F,*FE.F* 7E,96&.9E &IE,H9&.E*
>L8B: C:<2+?L$ 9,E9E.9F E,6&E.7I *F,FFE.I6 &*,7*F.&E 79,H&6.7I
>L8B: >;<+<C;$=: 9,66I.II F,*7F.EI *H,9&H.7I &*,5I*.6I 77,7**.7I
>L8B: $C:<:@;C: .E,III.II0 697.II *,795.II *&,56F.5I 5,I5E.9I 7*,9*H.H*
ESTADO DE *ANANCIAS Y PERDIDAS N+A
ACADE-IAO
& * 9 7 E
;<D=$A:A &I,EII.II &6,III.II E9,6II.II *H,III.II HI,FII.II
D+A2:A D$ :-$=+C;:<
=emuneraciones a -rofesoras *,HII.II E,7II.II &I,6II.II 6,&II.II &H,F7I.II
@ateriales de :f. ! Limpieza &9F.II *99.&7 E79.*I 975.*I 6E5.FI
Depreciacin 977.F7 79I.6I FE*.9* 7HF.FE HI7.II
+D@;<;A2=+2;C:A
=emuner. por Aeguridad ! Aerv. &,*6I.II &,FII.II *,*7I.II &,FII.II *,*7I.II
66
Local &,6II.II 7,*II.II 9,III.II 7,*II.II
-ublicidad EH9.II EH9.II EH9.II EH9.II EH9.II
2elfono, agua, luz, ! alcantar. 96I.II 7HE.II FFE.II 7HE.II FFE.II
>;<+<C;$=:A
;ntereses -agados 7H5.II E&6.9F FI7.EI I.II I.II
82;L;D+D 7,FIH.9F F,5F5.HI 99,E*&.56 &*,7*F.&E 79,H&6.7I
0A+ANCE *ENERA+ N+A ACADE-IAO
I & * 9 7
+C2;C:
Corriente1
Caja%?ancos 9*H.II F,FIF.*7 &7,IE9.*I 7I,6HI.7I E7,HH9.*I
-ublicidad pag. por adelantado EH9.II EH9.II EH9.II EH9.II EH9.II
+lquiler pag. por adelantado 9,FII.II &,*II.II I.II I.II I.II
<o%Corriente
$quipos de :ficina 9,6I9.7I 9,6I9.7I 9,6I9.7I 9,6I9.7I 9,6I9.7I
@uebles, carpeta ! enseres &,E7I.II &,E7I.II &,E7I.II *,&7I.II *,&7I.II
Daranta de local &,*II.II &,*II.II &,*II.II &,*II.II &,*II.II
Licencia 77I.II 77I.II 77I.II 77I.II 77I.II
=eparacin de local &,EII.II &,EII.II &,EII.II &,EII.II &,EII.II
Depreciacin +cumulada I.II .977.F70 .HHE.770 .&,7*H.HF0 .&,5I7.7&0
2:2+L +C2;C: &*,569.7I &F,E&6.II **,997.&F 75,I55.I7 F*,E*E.&5
-+A;C: C:==;$<2$
Crdito ?ancario H,569.7I F,5&&.7I E,HEH.&I I.II I.II
-+2=;@:<;: <$2:
Capital Aocial E,III.II E,III.II E,III.II E,III.II E,III.II
8tilidades =etenidas I.II 7,FIH.9F &&,EHH.IF 7E,I55.I7 E9,E*E.&5
2:2+L +C2;C: @+A -+2. <$2: &*,569.7I &F,E&6.II **,997.&F 75,I55.I7 F*,E*E.&5
CONC+,SION DE +A EVA+,ACION TECNICA
.+,2O DE CA2A PROYECTADO
SA+DOS DE
IN*RESOS
(:) E*RESOS (R) INTERESE
S
(R) A-ORTI9ACIONES S SA+DO TOTA+
& 697.II .[0 7H5.II .[0 &,IH*.II Y A#. *,96E.II
* *,795.II .[0 E&6.II .[0 &,&E7.9I Y 7,&&&.9I
9 *&,56F.5I .[0 FI7.EI .[0 E,HEH.&I Y *6,976.EI
65
7 5,I5E.II .[0 I.II .[0 I.II Y 5,I5E.II
E 7*,9*H.H* .[0 I.II .[0 I.II Y 7*,9*H.H*
EVA+,ACION ECONO-ICA
NTASAS DE ACT,A+I9ACIONO
A+LD: 2:2+L Y +L &IT
*,96E. Y A#. *,&F6
7&,&&.9I Y 9,956
*6,976.EI Y *&,*55
5,I5E Y F,*&*
7*,9*H.H* Y *F,*6*
2:2+L .[0 E5,9E5
;<C. .%0 &*,56&.7I
C-< Y 7F,9HH.FI Calor
presente neto al &IT
?#C Y E,59E.5
Y 7.F =azn
?eneficio Costo
&*,56&.7
2;= Y F6.5T 2asa interna
de retorno de la inversin.
Z +utofinanciamiento del -ro!ecto1
Log F7,EFF G Log 559EE n& Y( a,os
n Y Y *.&H n* Y *(
meses
Log .&%I.&60 n9 Y 9( das
5I

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